最新月度工作计划指标有哪些(实用7篇)

时间:2023-09-20 作者:飞雪最新月度工作计划指标有哪些(实用7篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

月度工作计划指标有哪些篇一

以建设有*特色社会主义理论为指导,继续开展“两个思想”教育活动,深化教学改革,全面推进科学研究和素质教育。根据学校工作计划,积极开展本科活动。旨在提高学生的计算机知识水*。使学生掌握win98操作系统的基本知识和操作;学习使用powerpoint制作、播放、演示等基本操作。

二、学生情况分析

目前在教的大三大二学生中,有少数是在家学习过或者用过电脑的,他们的基础与其他大多数没有接触过电脑的学生有很大的不同。我喜欢表达自己,以至于在机房里更改了一些学生电脑的配置,造成了管理上的困难。但是,绝大多数学生都是win98操作系统的新手,从未学过使用word -、wps -等集成办公软件。他们对计算机的认识比较肤浅,对计算机的认知不够,对学习计算机的方法一无所知。他们和二年级的学生差距很大。表现就是知识无法衔接,难以接受,只好临时抱佛脚温98等一年级的内容。

三.教材分析

学生使用的教材是广州市教育局教研处根据教育部发布的《中小学信息技术课程指导纲要(试行)》,结合广州市中小学开展信息技术教育的基础和条件编制的《广州市信息技术教育课程信息技术初中第二册》。

1.教材特点:教材实用,通俗易懂,图文并茂,更适合初中生。

2.教材内容:初中二卷《信息技术教程》共四章。这

3.重点和难点:重点是让学生熟悉计算机的基本操作,熟练windows98的操作,使用powerpoint难点在于,不同学历的学生,尤其是没有操作过电脑的学生,要在十几个课时内熟练掌握和运用,理论和操作都要正确。

四、教学进度

这学期二十一周,计算机教学要十八周完成。过了中考和国庆假期,这学期计算机课每节课总共十六个小时左右。具体安排如下:

一周的

内在内容

第一周上课

计算机发展现状、机房系统及注意事项

第二周

powerpoint概述

计算机机房

第三周

鼠标使用,基本操作,输入文字,机房

第四周

磁盘文件和目录,windows的基本操作

计算机机房

第五周到第七周

创建演示文稿

3号机房

第八周

月度工作计划指标有哪些篇二

下面是计划网小编为大家整理的月度工作计划模板,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注计划网工作计划栏目。

月度工作计划模板

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

月度工作计划怎么写

一、为什么要写工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式:

(1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

(2)积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

二、写工作计划的依据

1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。

2、上月未完成的工作计划持续进行。

3、上级工作指示及交办事项。

4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训 物料控制。

5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……) 。

7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

三、工作计划怎么写

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的'重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

工作计划四大要素:

(1)工作内容 (做什么:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (谁来做:who)

(4)工作进度 (什么做完:when)

缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

四、如何保证工作计划得到执行

执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。

那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。 首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。 其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

月度工作计划指标有哪些篇三

根据目前项目进展情况,在积极稳妥完成现有项目收尾工作的同时,工程部将逐步规划下一年度的具体工作思路,具体如下:

两个建设是指工程部门的队伍建设、战斗力建设、凝聚力建设;工程管理系统与工程管理系统的构建。三大建设目标是指项目进度目标、质量目标和成本目标的合理平衡、协调和统一,以促进项目综合目标的完成。

二、项目管理指标

a.乐宾百货室内照明改造工程完成。

b.新世界广场外檐泛水工程完成。

c、工程合格率达到100%

d、施工现场零重大安全事故。

三。工作面

(1)开工日期和规模

2021年,在公司及相关部门的支持下,工程部将对乐宾百货内部照明进行改造,并对新世界广场外檐进行泛水,按照公司预定开工日期开工。

(2)质量控制目标

所有项目80%优良,100%合格。主控项目全部合格,一般项目验收合格。

(3)进度管理目标

完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理的合同目标。

(4)成本控制目标

完成公司下达的各项成本控制目标,完成成本控制合同目标和进度控制目标。

(5)安全文明措施

文明措施主要从以下两个方面采取:

1)资质证书管理

一、业务协作单位安全生产资质审查记录管理

b、施工机械设备检测备案

c、特种作业人员执照审查备案。

d、专业技术、专业管理安全人员资格考试备案。

2)主要施工方案和系统管理

一、施工现场平面布置审查

b、文明施工管理实施措施

c、仓库管理计划、脚手架计划、施工临时用电计划、施工机械搭设计划、高处空作业控制计划、施工测量控制计划等。

d、工人生活环境管理制度

e、现场施工环境管理体系

f、安全文明施工检查评比和奖罚制度

(6)部门内部建设

1.团队建设

围绕下一年的工作目标,部门内工程部员工的团队建设尤为重要。工程部立足于提高部门的团队凝聚力和团队战斗力,鼓励部门员工积极参加公司组织的各项活动,积极参与公司企业文化建设,努力促进员工与公司团队建设的协调;全面激发员工的工作热情,整体提高员工的战斗力。

2.制度体系

工程部的制度建设主要体现在以下几个方面:

a、完善工程部的内部规章制度;

b、明确工程部内部的职责分工;

c、形成与其他部门内部业务流程的连接;

d、有工程业务合作单位的管理规章制度;

四。关键问题

(1)明确建设模式

在公司建设模式逐渐清晰的同时,工程部会根据公司建设模式迅速梳理思路,第一时间完成与公司建设模式的对接。

(2)合理规划合同和发包方式。

根据本项目的特点,策划并确定符合我公司项目特点的合同及发包模式。通过合理的规划和模式的确定,可以使项目的利润最大化。

(3)建立和完善适合我公司的项目管理模式。

根据公司的项目管理模式,工程部将基于该模式完善各项规章制度,形成完整可行的管理方案。

动词 (verb的缩写)希望得到支持和帮助

希望在人力资源和团队建设方面得到公司的大力支持。此外,将尽快确定项目建设模式。

以上说明了工程部的工作计划和目标。这篇文章已经分享到这里了,希望对大家有所帮助。如果有任何错误,请联系边肖进行更正。

月度工作计划指标有哪些篇四

为了进一步提高他们的工作效率和工作能力,特制定以下工作计划:

4、消除对任何客户拒绝的恐惧,自信而专业地与任何营销电话和任何潜在客户沟通;

1、制定工作计划表;(见附表)

7、提高自己的电话营销技巧,灵活专业地与客户沟通;

8、通过电话销售了解各省市设备仪器及相关重要追踪器的使用和采购情况;

1、江西省萍乡公路管理局机械供应处处长柯林、养护处处长曾;

2、山西、陕西、江西、河南等省市公路局养护段;

3、浙江省临安公路局、淳安县公路段、彰化县公路段、建德县公路段相关责任人;

4、山西省大同市北郊公路段桥梁工程;

5、姚为河南省市政管理局局长;

以上是我10月份的工作计划,我会严格按照计划开展每一项工作。

月度工作计划指标有哪些篇五

一、指导思想:

为了搞好学校信息技术教育教学管理工作,提高信息技术教学水*,以教育部制定的《中小学信息技术课程建设》指导纲要为指导,根据《小学信息技术知识要点》开展信息技术教育教学活动,规范信息技术课,加强对学生的考核和评价,提高教育、教学质量。

二、本期教学内容安排:

根据我校的计算机软硬件实际情况,结合《小学信息技术知识要点》,拟定学年教学内容安排如下:

三、信息技术教育活动:

1、兴趣小组 根据学生自愿的原则,安排兴趣小组,组织兴趣的学生每周六日的时间进行练习与辅导,旨在培养学生学习计算机的兴趣和提高操作水*,初级组(三、四年级)使用计算机进行绘图、学习logo初步用海龟作图;中级组(四五年级)进一步学习logo的基本操作;高级组(五、六年级)(学习powerpoint的使用、flash的初步)。

2、竞赛活动 本期拟在11月举行一次全校性的分年段的计算机操作竞赛,一方面提高学生学习计算机的兴趣,另一方面检验学生学习计算机的效果。比赛内容安排如下:

四、 五、六年级:汉字录入

另组织特长生参加:福建省计算机奥赛(logo)(10月份初赛、11月份复赛)

3、做好期末考评工作 根据学期学习内容,信息技术任课教师在学期末自拟考评内容对学生一学期来的学习情况进行综合考评,并做好考评表格的填写与反馈与存档工作,做信息技术教学走向规范化。让每一位学生在每一学期的学习中均得到发展。

4。做好nit考试扫尾工作 根据进修校的安排,我校nit教师培训工作进行了两轮,取得了可喜的成绩(有参加考试的教师,中级合格率达80%以上),目前余下少数教师与新调入的教师。希望这部分教师日常加强自学与交流争取12月前通过nit中级考试。

月度工作计划指标有哪些篇六

面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日,周和月等。

1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。

2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。

4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。

5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。

1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。

3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐

4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。

5、围绕主题,重点指导“娃娃家”,提供各种废旧物品和半成品,引导幼儿克服困难,努力解决问题。

6、结合主题,丰富教室里和各个区域的材料,提供积木、汽车串珠、小衣服等材料,培养幼儿的动手能力,如扣纽扣、穿的`技能。

7、根据主题,师幼共同布置主题墙。

8、愿意参与体育活动,感受运动带来的愉快。

1、稳定家长情绪,及时和家长交流幼儿在园表现

2、做好新生幼儿的家访工作,与家长多联系沟通,争取家长的全面配合。

3、能让幼儿做一些力所能及的事情,自己穿、脱衣服,鞋子等。

4、根据主题活动,开设“家园联系栏”,提供育儿信息和幼儿园活动内容。

1、做好幼儿的一日活动看护工作,防止幼儿跌倒、打架等事情发生

2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作

3、幼儿离园时,教育幼儿不能和陌生人走

月度工作计划指标有哪些篇七

一,努力提高服务质量。

认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的'指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二,注意前台的卫生和形象。

按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三,做好文具采购工作,学习一些采购技巧。

了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四,做好仓库管理。

按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五,以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

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