2023年石化行业工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-15 作者:纸韵2023年石化行业工作总结(精选5篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

石化行业工作总结篇一

一、建立健全制度措施,认真落实党风廉政建设责任目标。

把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容,建立健全了考核制度及措施,成立党风廉政建设领导小组,切实加强对党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署,提出了具体要求的同时,把加强干部思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中,把责任落到实处,有效杜绝了干部违规违纪情况和作风的转变。

二、坚持政治学习,提高思想认识。

1、加强学习,不断提高自身素质。借着保先教育的东风,我带领全队党员同志认真学习《保持共产党员先进性读本》,针对党员标准,查不足找差距,时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自盛自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应时代的发展,生产的需要。

2、坚定信念,增强对腐朽思想的免疫力。任党支部书记多年来,我对党和人民的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,用一个党员、干部的标准经常要求、告诫自己,鞭策自己,在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,严格执行各种规章制度,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。

三、坚持廉洁从政,保持民主作风。

1、认真履行好职责,当好党建带头人。在实际工作中,切实履行好自己工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行机关各项制度,不讲特殊,以领导身份自居;坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。

2、坚持严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。每月坚决完成入井工数;不违章指挥违章操作;不搞大吃大喝,请客送礼;不搞形式主义,铺张浪费;不搞吃拿卡要等行为;不利用手中的点滴权利,损公肥私,时刻以廉洁自律为行动指南。

3、坚持民主集中制,慎重决策求实效。十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气。在今年内制定的各项方案规划、制度、考核细则等均通过职代会民主表决;对职责内重大问题决定,始终坚持民主集中制原则,公开办事,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,充分发扬民主,尽力避免决策失误。

四、在今后工作中,廉洁自律主要做好以下三个方面:

1、要认真学习xx大报告并深刻领会其精神,要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受矿纪委的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

2、要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。

3、要和其他干部进行经常性思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。深入现场,听取职工群众意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。

一年来,我脚踏实地做好本职工作,廉洁自律,取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和广大职工群众的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。

石化行业工作总结篇二

大队依据2003年11月成立。大队定编12人,现在岗14人,全部具有大专以上学历,其中党员4人。

大队所有路人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训,全部通过了交通运输行执法资格认证考试,持有交通运输行执法证,全部具有执法资格。

合理设置岗位和明确职责,明确界定每个执法岗位的职权和责任,做到岗位职责明确详细清晰。同时明确岗位任职要求。根据岗位职责,合理确定执法人员配备要求。建立岗位轮换,施行执法人员在不同岗位之间的转换。鼓励和支持在岗执法人员参加自学考试、函授、职大等各种形式的继续学历教育。

比武、岗位练兵等活动。通过一系列的培训学习,强化了队员的法律意识,对规范日常执法工作夯实了思想堡垒。

全体队员严格遵守交通运输部的“十条禁令”,按照《路文明执法管理工作规范》要求,现场执法着装统一,执法行为规范,使用文明执法用语。

强化职业保障。结合实际建立以执法工作年限为基础、工作实绩为标准的考评制度,与执法人员的评先评优直接挂钩。严格执法流程和执法行为,做到文明执法,规范执法。

加强基础设施建设。大队办公用房设置了统一标准的路执法标识,整体环境整洁有序,硬件设施完善。

经费有保障。大队的基本建设经费、工作经费,人员经费等全额纳入财预算。严格执行“收支两条线”,杜绝“以收定支”经费保障模式,无任何经费、福利待遇与罚没收入挂钩现象的发生。

规范案件办理制度。建立现场执法管理制度,以调查取证、办案程序、案件定性、自由裁量权行使、行强制、文书制作等为重点,制定行为规则。建立案件办理、审核、监督制度,明确办案人员、审核人员、审批人员的责任。

制度、请销假制度、公车使用制度、装备管理制度等。规范执法监督制度。建立执法人员档案制度,把执法数量、执法质量、执法培训考试、日常考评、年终考评、执法奖惩等记入执法档案。建立执法信息公开和各类办事公开制度。落实行风监督员制度,定期沟通执法情况;畅通监督渠道,主动接受社会监督,始终保持了零有效投诉和零违法乱纪行为。同时拓宽思想,与检察等部门开展廉共建活动。

(一)大队行执法人员,没有经过系统的法律素质、文化素质和道德素质培训,导致在执法过程中有偏差、不严谨的现象时有发生。

(二)加大大队的硬件设施投入不足,宣传不够,未能提升大队的整体对外形象。

(三)少数制度在贯彻落实中存在偏差,导致在执行中变形走样,缺少执行力。

石化行业工作总结篇三

严格执行安全生产有关法律法规,牢固树立安全发展理念,坚持人民利益至上,坚守安全红线,坚持标本兼治,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,^v^办公厅印发了《危险化学品安全综合治理方案的通知》(国办发〔2016〕88号)安排部署了全国的危险化学品三年综合治理工作,根据要求西藏自治区人民政府办公厅引发了《西藏自治区危险化学品安全综合治理方案的通知》(藏政办发〔2016〕111号)文件,为贯彻落实^v^、^v^关于加强危险化学品安全生产工作重要决策部署,提升我市危险化学品本质安全水平,全面加强危险化学品安全综合治理,有效防范遏制危险化学品重特大事故,确保人民群众生命财产安全,拉萨市政府高度重视,以对人民群众生命财产安全高度负责的态度,动员全市力量安排部署危险化学品综合治理工作。

按照国办、区办文件要求,结合拉萨市实际,市安委会办公室起草了《拉萨市安委会办公室关于征求〈拉萨市危险化学品安全综合治理方案〉意见的函》,(拉安委办函﹝2017﹞1号)并向市安委会成员单位和11个县(区)、经开区、柳悟新区、空港新区征求了意见,在广泛征求吸取各单位建议和意见的基础上,对《实施方案》进行了多次修改,上报市政府,最终形成了《拉萨市危险化学品安全综合治理实施方案》(拉政办发〔2017〕43号),并于2017年2月20日组织相关行业部门召开全市危险化学品安全综合治理专题会议,会上明确了各部门在危化领域的职责分工,安排部署下一阶段工作,共同组织实施。

(一)危化品监管现状

近几年,我市每年都开展全市危险化学品领域安全专项整治工作和安全生产大检查、大排查、大整治,通过专项整治,消除了一大批安全隐患。但也存在危险化学品涉及行业领域多,监管部门多,危险化学品行业领域事故隐患较多、排查整改工作进展不均衡、危化品非法违法生产建设储存、销售、运输事故偏多,各部门之间管理职能交叉、重叠、部门间协调工作难度大、效率低等一些不容忽视的问题。在这样的背景下,市政府出台《方案》对于做好我市危险化学品综合治理工作是有重要指导意义的。制定的《方案》部署的10个方面、35项具体工作,特点鲜明,重点突出,针对性强,找准了靶子、点中了穴位,做到了前后照应、左右衔接、上下互动。 通过综合治理工作,我市的安全生产企业主体责任、部门监管责任、政府属地责任能够得到有效落实,事故风险防控水平和公众安全素质有明显提升。进一步理顺危险化学品安全监管体制,全面改善我市危险化学品安全生产状况,提高应急救援能力,提升安全保障水平,从根本上杜绝危险化学品重特大事故。

(二)工作开展情况

1.重视组织保障。2017年5月3日市政府召开了拉萨市危险化学品安全综合治理专题会议,明确了领导责任和各部门责任,综合治理工作由市安委会组织领导,市政府成立了工作专班,由市政府副市长、公安局局长赵涛任组长,市政府副秘书长罗桑任副组长,各主要相关部门领导任成员单位,各有关部门按职责分工做好相关行业领域危险化学品安全综合治理工作。各县(市、区)人民政府、经开区、柳悟新区、空港新区负责组织开展好本区域内危险化学品安全综合治理工作。

2.制定详细方案。制定了《拉萨市危险化学品安全综合治理实施方案》,部署从2017年2月至2019年11月在全市范围内开展危险化学品综合治理工作。重点摸排危险化学品生产、储存、使用、经营、运输和废弃处置以及涉及危险化学品的场站和城镇燃气的使用等环节、各领域的安全风险,建立危险化学品安全风险分布档案。认真组织开展危险化学品重大危险源排查,建立危险化学品重大危险源数据库。

3.争取财力支持。2017年,市应急局牵头向市财政局申请《全面摸排拉萨市危险化学品安全风险工作经费报告》对危化领域安全风险的必要性进行了分析,确定了工作内容和时间,政府购买服务邀请第三方专业机构开展全面风险排查,共申请资金292万元,分三年落实, 2018年至2020年完成,2018年2月市财政局出台《拉萨市财政局关于下达2018年度市本级部门预算的通知》(拉财行字〔2018〕16号)中明确了2018年将落实资金50万专项用于危险化学品安全风险评估排查工作,项目进展顺利效果良好,2018年9月份对重大危险源危化企业进行了摸底排查和风险分析,编制了《拉萨市重大危险源摸底排查报告》;2019年我市持续开展危险化学品安全综合治理,并通过政府购买服务的方式投入170万元,邀请了6名危化专家,开展了危险化学品经营、储存、使用、运输等各环节的风险隐患排查工作,为政府在危险化学品领域的安全监管提供第一手资料和有效的事故预防措施。

4.扩大宣传力度。通过“安全生产月”等系列宣传活动,对危险化学品的品种、种类、危险性进行大力宣传,促使危险化学品经营者、生产者及使用者增强安全意识,使其在生产、使用、储存、运输和处置废弃危险化学品时,时刻注意安全,严格按照操作规程执行,并增强安全设施建设,从而有效遏制危险化学品安全事故的发生。

5.严格隐患整改。此次,危险化学品摸底排查工作涵盖了全市范围内制造业、仓储业、批发和零售业、燃气供应业、运输业、住宿和餐饮业、教育业、卫生和社会工作业以及科学研究和技术服务业。共涉及全市范围内的67座加油站、36家涉及危化品的工贸企业、2家氧气生产企业、5座油库、25家燃气企业、8家危化品运输企业、18家酒店、22家学校、25家医院、9家技术服务机构、1家农药储存经营企业、1个金银器加工市场。从2019年6月12日至9月21日,对全市219家危险化学品生产、经营、使用、储存、运输单位进行全面安全隐患排查工作,涉及工信、交通、卫生、教育、城管、消防、商务、公安、环保等多个行业部门,就全市范围18个门类、87个大类行业进行了全面隐患摸底排查,排查隐患总数2841条,危化专家对发现的隐患向各危险化学品生产、经营、使用、储存、运输单位的负责人现场进行了反馈,按照法律法规及相关规范要求提出了针对性整改建议,强化企业负责人的法制意识和风险意识。隐患排查期间拉萨市应急管理局牵头,各县区应急局和各行业部门积极配合对检查中发现存在安全隐患的企业,切实履行相关要求,现场下达责令整改指令书,专家现场指导其科学整改,并提出了规范管理要求。对疏于整改或整改不到位的,严格依照有关安全生产法律法规予以严厉处罚,确保整治任务落到实处,取得实效。着眼于解决问题,着力于标本兼治,重在治本,从加强具体的高危化学品管控,到完善法制、体制、机制,再到加强化工人才培养,层层递进,由表入里。

通过危险化学品综合治理工作,发现存在的主要问题如下:

(一)部分企业安全观念和安全意识淡薄,安全管理水平低。一是“政府热、企业冷”、“重生产、轻安全,重效益、轻安全”的思想在部分企业,尤其是个体私营企业中表现的比较突出。二是部分企业建设项目“三同时”工作不深入、不扎实,对前期预评价及安全设施设计阶段提出的要求、对策措施未能很好的贯彻执行,不按照设计施工,导致项目建设完成后,不符合标准规范要求。三是部分企业安全管理浮于表面,制定的管理制度、责任制、操作规程等未严格执行,各项台账等资料流于形式,与实际有出入。

(二)人员安全教育不到位。安全教育培训质量不高,流于形式;安全管理人员、特种作业人员不能全部持证上岗或未定期培训;新员工不能按要求进行“三级安全教育培训”;安全生产宣传教育氛围不浓,不能很好的调动员工参与安全生产教育培训的积极性和主动性。

(三)隐患排查整改机制不健全。主要表现为隐患排查治理责任不健全、排查制度不完善或无隐患排查治理制度、安全投入不到位、隐患整改情况不落实等情况。多数企业尤其是个体私营企业,因管理人员业务水平能力有限、安全生产管理专业知识匮乏,导致不能及时发现隐患或隐患整改不到位,企业长期“带病运行”。

(四)部分行业安全生产责任意识不强。部分行业部门对于安全生产工作的重要性认识不足,没有按照要求严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,没有专题研究部署安全生产工作,重地方经济发展,忽视安全生产的重要性,对于涉及危险化学品的企业的安全生产状况不了解,企业长期存在隐患得不到治理,执法检查流于形式,不管不严的问题依然存在。

高度重视和切实抓好危险化学品安全生产工作,坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,将安全发展理念的要求贯穿生产全过程、各环节,切实推动安全生产更加平衡、更加充分的发展,是落实科学发展观的必然要求,是实现好、维护好、发展好广大人民根本利益的必然要求,是构建社会主义和谐社会的必然要求。

(一)加强监管力度,坚决防范遏制重特大安全事故发生。要把预防作为安全生产核心工作来抓,强力推动落后高危企业关闭退出,加快推进标准化建设,积极开展较大危险因素辨识管控,着力开展重点行业和重点区域安全专项整治行动和隐患清零行动,切实提升安全水平。

(二)切实落实企业主体责任。开展企业落实主体责任专项检查,狠抓一批典型违法违规事故处理,切实增强各企业安全生产的自觉性和主动性。按照安全生产“一岗双责”、“五落实五到位”的要求,企业主要负责人对本企业安全生产工作负全面责任,组织建立、落实全员安全生产责任制,做到岗位与职责相匹配,权限与职责相匹配。加强安全生产目标管理,将安全生产目标责任分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

(三)建立健全安全生产自查制度。涉危企业应定期对安全生产主体责任落实情况进行自查并形成自查书面材料存档。重点对下列事项进行自查:落实安全生产责任制度、安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程情况;落实安全投入保障情况;落实主要负责人、安全管理人员和其他从业人员安全培训制度、特种作业人员持证上岗情况;企业主要负责人和安全管理人员的安全生产知识与管理能力经主管部门考核合格情况;危险工艺运行和重点监管危化品品种安全管理情况;落实重大危险源登记建档、风险辨识防控及现场监控措施情况;特殊作业环节、变更、承包商安全管理执行情况;落实隐患排查治理制度及执行情况;新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”制度执行情况;编制应急预案、提供相应的保障措施,有针对性地开展应急演练并进行评估情况;特种设备定期检验检测及日常维护管理情况;安全设施、安全监测监控系统定期检验、检测情况。

(四)建立健全风险防控和隐患排查治理体系。企业应建立完善风险防控和隐患排查治理工作机制,全面辨识事故风险点,划分风险级别,开展风险告知和培训,落实风险管控措施和责任。参照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》开展隐患排查治理,并形成闭环管理。

(五)提升技术支撑力度。一是通过政府购买服务,聘请第三方机构,协助发现问题、解决问题,督促涉危企业落实安全生产主体责任。二是强化部门联管联动。建立联合审批、联合执法、信息通报、共同决策、纠纷解决等联动工作制度,有效整合监管资源,形成监管合力。三是加强事故调查处理。认真落实生产安全事故调查处理和挂牌督办制度。对发生安全事故的危化品从业单位要依法追究相关人员责任并纳入社会诚信体系管理。

通过综合治理工作,我市的安全生产企业主体责任、部门监管责任、政府属地责任得到有效落实,事故风险防控水平和公众安全素质明显提升。进一步理顺危险化学品安全监管体制,全面改善我市危险化学品安全生产状况,提高应急救援能力,提升安全保障水平,从根本上杜绝危险化学品重特大事故。

一分部署,九分落实。危险化学品综合治理工作任务和内容都是沉甸甸的,《方案》的35项任务中,除第24项“严格危险化学品废弃处置”任务外,其余34项任务涉及安全监管部门或需要市安委会办公室协调推动。做好这34项工作,需要各相关部门协同合作,共同推进。各牵头单位做好统领工作,各配合部门按照职责分工做好相关工作的落实。各县(区)安委办要发挥安委办职能,主动作为,推动协调政府、有关部门落实工作任务,推动本辖区危险化学品安全综合治理工作;各县(区)、市直有关部门确定了联络员,要继续负责做好综合治理日常工作,及时收集、汇总、报送、通报相关资料和信息。市安委会将组织对各县(区)危险化学品安全综合治理工作开展情况进行督导,采取暗查暗访、随机抽查、“回头看”检查以及联合执法、公布“黑名单”、集中曝光警示和约谈等多种方式,推动工作落实。对检查发现的问题将依法严肃处理,对工作不力、行动迟缓、问题突出的县(区)和部门,进行通报批评。

石化行业工作总结篇四

2017年经营部在分公司及安数部的领导、支持下,结合工作实际落实“三基”各项管理制度、措施办法,深入开展“我要安全”主题活动、查找身边十大薄弱环节活动,结合“为民服务,创先争优”、“比学赶帮超”、“除四害”和“四个人人”等主题活动,进一步理顺基层、基础、基本功三者的之间的关系。“三基”的三个方面,基层、基础、基本功是统一的一个整体,是不可分割的.。因此抓“三基”就要三个方面齐抓共管,形成合力。从抓精细化管理入手,形成气势,持续改进,推动我部三基工作再上新台阶。

和受控率合计达到100%。

2、开展全员隐患排查治理和身边十大薄弱环节活动,进一步固化“人人查隐患”,建立隐患排查长效机制。将hse观察、未遂事件分析、工作安全碰头会建立在班组上。深入抓好班组hse观察,隐患排查分析,全面组织开展hse体系岗位危害和作业风险因素分析,要求生产作业班组和岗位人员填报jha和scl分析表,动员包括经营部领导、一线员工在内的各级各类人员查找身边“十大薄弱环节”,而且各班组在班组员工查找的基础上整理班组“十大薄弱环节”,并分别按照谁查的隐患最大、最多,奖励谁的原则,建立一年两次隐患排查持续奖励的激励机制。

3、以班组为活动单位和考核基点,组织班组开展标准化操作考核,进一步固化“人人会操作”,实现全员安全行为标准规范化。

一是推行“交标准班”活动。各部门组织细化制定加油站各班组之间交接班工作标准流程,形成制度,明确交接班内容,包括设备良好状况、卫生状况、台帐登统情况,隐患排查情况、人员交接情况等一系列内容,规定要落实到每一个具体细节,例如卫生用具的摆放等都要包含在内,实现交接班作业流程规范。

继续抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的贯彻执行。组织标准化操作竞赛,进行人人过关,对考核不过关的班组,组织对该班组全体成员进行帮扶。

三是6月下旬,开展全员标准化操作和交标准班验收以及考核工作。班组以及班组员工对安全操作要求、本岗位操作规程得到很大提高。标准化操作和交标准班活动得到贯彻落实。

4、组织各站修订完善加油站应急预案,强化预案的实效性和可操作性,每月定期对加油站进行4次安全教育,每月进行1次应急预案演练,并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练,有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。

二、抓基层,重心下移,关口前移,将hse工作会与班组会议相结合,全面提升加油站hse管理水平。

1、经营部班子分组、分片到各加油站参加班组会、班前会,将hse管理工作会开到一线班组,与班组会、班前会相结合,与员工面对面交流,第一时间了解加油站的情况,第一时间解决出现的问题,更加深入的了解一线情况,提高办事效率,更好的实现“机关为基层服务、员工为顾客服务”的承诺,全面提升加油站hse管理水平。

2、持续加强加油站现场管理。进一步明确基加油站值班站长现场管理的要求和职责,狠抓现场规范操作,重点对卸油十步法、计量操作规范、施工现场安全规定等按照标准化监管。严抓考勤考核,提高在岗率,杜绝管理者擅自离岗情况。

3、继续加强油品数质量管理。进一步加强油品接卸、储存的全过程监控,抓好加油机防作弊、流量计精度、损耗和库存监管,确保“质优量足”。

加强对员工安全教育培训,苦练基本功,围绕提高管理能力、业务能力、操作能力、防范处理能力等相关内容的学习和掌握,全面提升基本功水平。每月定期对加油站进行4次安全教育,强化预案的实效性和可操作性,每月进行1次应急预案演练,并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练,有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。

石化行业工作总结篇五

xxxx队根据公司冬防保温工作相关文件精神要求,着手制定人员和设备野外施工防冻保温方案,迅速行动,各项措施全部落实到位,确保冬季生产安全运行。现就冬防保温工作总结如下。

一、正确认识,加强组织领导

成立了以冬防保温工作领导小组,由队领导及各班组长骨干组成,正职领导担任组长,主要职责:明确工作目标与责任,现场调查,制定实施方案及应急预案,过程监督,检查验收。

二、积极行动,加强教育导向

做好全体员工冬季生产安全教育培训工作,是认真做好各类车辆设备的防冻保温工作。安排有效时间对全体员工进行一次系统的冬季安全生产教育培训,使全员掌握和准确遵守应知应会,举一反三,将全员冬季安全生产措施落在实处。各生产班组重点对驾驶员进行特殊天气下的冰雪路面安全驾驶技能和应急处置技能的专题培训,精选冬季安全环保运行案例进行有效教育。专职人员深入84#85#要害现场进行检查和岗位培训,强化提高驾驶员和押运员人员安全意识。队委会研究出台了员工上下车管理办法和人员防冻防摔措施。

面保养,切实将换季保养工作规范做到位。做实冬季防滑设备的合理配置工作,确保特殊天气车辆安全运行有效使用。严格落实车辆行驶“三检制”规范、车辆归检制度和定期维护保养制度,确保车辆安全技术性能良好,保证冬季车辆设备的安全运行。

在本次冬防保温活动的基础上,全面排查整改存在的安全隐患。全面检查落实公司劳动防护有关管理制度,做好全 体员工冬季劳保用品及时保质采购和发放工作。督导检查全体员工尤其是各物探承包商合理使用冬季劳动防护用品。坚持防冻保温工作的及时检查整改工作,及时发现问题及时整改,杜绝一劳永逸的不负责任工作方法,切实将冬季生产运行工作中人的不安全行为和设备的不安全状态消灭在萌芽状态。

针对冬防保温工作点多面广工作量大的实际,伴随着施工生产全面推进,我们从材料准备、人力组织等方面加强管理,与各班组及时沟通协调,指定专人进行全面摸排,发现一处,消灭一处,确保不漏掉一台设备,一根管线,确保冬防保温工作全过程监控检查不出差错。

在工作当中,我们深刻认识到冬防保温工作是否到位成为影响生产稳定运行的重要因素之一,已将冬防保温工作纳入冬季工作重点,同时采取措施接受员工监督,对提出的不满意及建议都逐项落实。进入11月中旬,工区突降大雪,厚度达30公分,连续出现低温天气,在这种情况下,全队将士克服重重困难,始终坚守在生产一线,力将雪灾造成的损失降到最低。期间我队施工生产运行的人员设备均安全、可靠、稳定,这也证实了我队的冬防保温工作接受了实际检验。

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