最新贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划(大全8篇)

时间:2023-09-14 作者:琉璃最新贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划(大全8篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划篇一

新的一年新气象,希望在工作上也有新的发展,个人有新的提高。

在这新的一年里,我计划将做好以下工作:

完成erp的财务上线,建立erp的内部运作机制,完成公司的系统化管理的阶段性使命。

计划用两个月的时间(三、四月),先做财务上线,再完善内部运作机制。

薪酬是公司人才竞争力的核心要素。

科学的薪酬体系设计可以为公司节省费用,提高薪酬的效应,提升公司对人才的吸引力,保持公司人员队伍具备较强的稳定性。

薪酬体系建设等在erp上线稳定之后即可开始,规划用两个月的时间(大约为五、六月)进行摸索、确定,相关的制度体制都要进行完善。

公司的财务流程、审批制度、报表管理、考核制度、岗位职责介定等都还需要进行一步的完善。

规划用一个月的时间(七月)做好相应工作。

随着公司的发展壮大,人才的招聘将成为日常工作,人员的流动、升迁、奖惩等情况将会频繁出现,做好这方面的制度规划,保证日常工作的有序进行将变得十分重要。

计划用一个月时间(八、九月)做好这方面工作。

公司规模扩大之后,调动员工的工作积极性,让员工树立正确的工作意识,这离不开企业文化建设。

我们公司要建立严谨的工作态度,优质的服务意思,除了制度保障之外,同时还需要用企业文化建设来引导,逐步实现。

这是一个价值观的灌输过程,需要各方面的共同努力一同完成。

计划用两个月(十、十一月)的时间重点抓这方面的工作。

以上即为我全年工作的计划,请予指正。

贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划篇二

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,自己在外贸业务方面安排了专业事务人员协助。作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

在这个月以xx业务开拓为主。针对现有的老客户资源做xx业务开发,把可能有xx需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件xx业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做x业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。

三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。

用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻领导的压力。

贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划篇三

在省市_和**市委市政府正确领导下,全系统上下凝心聚力、锐意进取,突出工作重点,落实工作措施,全面完成目标任务。

共维修改造和信息化建设18家库点,总仓容万吨,省_和省财政厅批复总投资万元,其中省以上财政补助3948万元,市财政补助万元,企业自筹万元,全面完成维修改造任务,实现安全无事故。

完成购销经营总量万吨,实现利润2183万元。收购夏粮万吨,小麦万吨,其中托市万吨,储备轮换*万吨,自营*万吨;大麦*万吨。参与秋粮收购库点28个,截至1月15日,已经收购入库万吨,投入资金亿。开展储备粮专项检查4次,组织轮换4批次,下发审批文件8份,轮换*万吨。

对_、总公司(包含所属企业)、3个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确;完成国有购销企业土地性质变更,累计变更土地面积亩,土地增值亿元;购销总公司与******米业有限公司合作组建****粮油购销有限公司,**粮贸公司在**市**区流转土地,建立中和现代农业有限公司,夏秋粮收购7468吨,销售额20xx万元;完善粮库布局,紧紧围绕省、市“十二五”粮食流通发展规划,加快推进“粮安工程”,对**粮贸公司等企业“退城进郊”建设项目进行初步调研规划。

一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查,现场核查涉粮者96户,核查认定具备粮食收购资格的252户,主动申请注销8户;认真组织执法检查,全年开展库存检查2次,检查库点34个,存粮万吨;二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立**市粮食烘干服务中心,计划到20xx年全市建设粮食烘干服务中心站点20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500吨,切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题;三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态管理,联合市工商、质监等五部门对现有47家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查,进一步规范经营行为。对20xx年通过**市级复评审的**米业和**超市放心粮油专柜进行授牌。

利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机,联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展“**杯”征文竞赛,得到热烈响应,共收到征文400多篇,评选出组织奖10名、一等奖25名、二等奖50名、三等奖80名,优秀奖120名,活动取得圆满成功;活动期间,共印发各类宣传手册、传单3000份,免费发放报纸1000份,制作戗牌16个、拱门6个,分发宣传挂图200张,参与宣传人员130余人,全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。

总体思路是:以改革创新为动力,以服务三农为根本,以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线,进一步理顺体制机制,做大做强国有粮食购销企业,走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路,加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。

主要措施是着力实施“六大工程”,提升六大能力,促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。

1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划,加快中心骨干库建设,按照先试点、后推广的思路,成熟一个、整合一个、培植一个,构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。

2、完善管理体制。根据三年改革目标,按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法人治理结构,完善决策、执行和监督体系,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构;加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系,推动企业规范管理、高效运作。

贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划篇四

3月6日下午,区_召开了20xx年粮食工作会议。

会议深入贯彻落实中央农村经济工作会议、全省粮食工作会议和市农村工作会议精神,回顾和总结了20xx年我局粮食工作,安排部署今年粮食工作任务。

在会上,局长指出:在20xx年,我局紧紧围绕省粮食工作提出的“富民强省”目标和“四化两型”要求,牢牢把握科学发展这个主题和转变经济发展方式这条主线,锐意进取、真抓实干,各项工作亮点突出、成效显著。

一是粮食流通市场购销两旺;

二是新增地方储备粮计划全面落实;

三是农户科学储粮工作稳步推进;四是粮食企业扭亏增盈实现新突破。

就做好20xx年粮食工作,局长要求:全系统干部职工要增强做好新形势下粮食工作的紧迫感和责任感,要结合创先争优和干部作风大整顿活动,强化政治意识、防范意识和忧患意识,高度重视粮食工作;要按照中央和省市的要求,强化“五抓手”,真正把粮食安全工作作为一把手工程,切实承担起保障区域粮食安全的重大责任。

一是粮食收购抓实效。认真落实今年储备粮轮换计划,以粮食收购为抓手,收新粮,收好粮,加大本地粮食收购;创新管理模式,构建新的粮食购销经营格局,推进粮食产业化经营;认真开展“放心粮油”进社区、进农村活动,做大做强国有粮食流通企业;完善成品粮油应急保障体系建设;扩大农户科学储粮推广范围,夯实区域粮食安全防范基础。

二是仓储管理抓规范。要切实加强仓储管理制度的完善、仓储设施的更新、仓储技术的创新,高度重视队伍建设,确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全。

三是粮食产业抓项目。围绕国家“保增长、扩内需、调结构”的重大决策和全省粮食行业打造“百亿粮食物流工程”的契机,紧紧抓住市城区改造机遇,对改制后闲置的仓库、土地进行招商引资,扩大粮食深加工及副产品循环利用,推进粮食项目建设。

四是粮食流通抓监管。着力提高粮食依法行政的能力和水平,着力提高依法行政的执行力和公信力,加大监督检查力度,强化责任落实,维护好粮食市场秩序,确保粮食市场平稳运行。

局机关全体干部职工、粮油购销中心及基层粮站的干部职工参加了此次会议。

贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划篇五

根据高唐县双拥办拥军的优属爱民工作要求,吉鑫社区2021年的拥军的优属工作指导思想是:认真学习党的^v^和十七届精神,坚持^v^理论,“三个代表”重要思想和科学发展观,以深入学习科学发展观,和迎世博为契机,努力在“深”字上下功夫,在“新”字上做文章,使拥军的优属工作再上一个新台阶。现结合本社区实际制订如下工作计划。

一、加强拥军的优属工作宣传教育,提升国防素质

坚持不懈地做好拥军的优属宣传工作,切实加强以爱国主义为核心的拥军的优属宣传和国防知识教育。充分利用广播、黑板报等宣传工具,宣传拥军的优属的典型事例,宣传拥军的优属工作的战略地位和作用。充分利用街道文化站进行宣传演出,进一步营造拥军的优属工作氛围,推动拥军的优属工作健康开展。

2、拥军的优属工作列入各村(居)、企事业单位工作的重要议事日程和政绩考核内容,经常检查对照拥军的优属工作情况,积极为优抚对象做好事办实事,为优抚对象排忧解难。

三、规范拥军的优属活动制度

1、定期召开例会,各村(居)、企事业单位每季度召开一次例会总结经验、研究对策,为上级领导提供决策依据。社区拥军的优属领导小组每半年召开由村(居)、企事业单位参加的拥军的优属小组长会议,学习传达上级会议及文件精神和优抚政策,交流经验并听取汇报,布置拥军的优属工作任务。

2、坚持走访慰问制度,利用“八一”、春节等重大节日,社区领导带队组织走访慰问烈军属,发挥故乡指导员的作用。

3、清明节组织烈士家属进行扫墓活动,“八一”、春节期间召开优抚对象座谈会,听取他们的生活工作情况,并对有困难的对象进行不间断的服务,解决他们的生活困难。

4、坚持奖励制度,表彰奖励在部队立功授奖的现役军人,优秀士兵100元、三等功500元、二等功800元、一等功1500元。

四、落实拥军的优属政策

1、坚持标准,保证新兵质量,做到无责任退兵。对当年退伍兵做到双向选择,及时妥善安置,农村义务兵期满退伍发放安置费10000元,一期半义务兵发放安置费15000元。

2、优待金做到足额、不错、不漏,按时发放。

3、对优抚对象家庭生活困难的缺劳家庭,社区及时调查核实,给予生活补助和帮困助耕。

贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划篇六

甲方:_____________

乙方:_____________

鉴于乙方作为委托人,愿意委托甲方为其出口本合同项下货物;

第一条 委托出口货物(以下简称“货物”)

货物名称、规格、包装及质量

数量

单价

总价

交货期

(注明贸易术语)

第二条 甲方的义务和责任(根据贸易术语项下卖方义务调整)

1.与货物出口合同的买方(以下简称“外商”)签订出口合同。

2.在签订出口合同后,负责向外商催开出口合同项下的信用证。

3.在收到外商的承运货物的船舶动态后,及时将有关情况通知乙方。

第三条 乙方的义务和责任

1.按照本合同的规定支付委托手续费及其他费用。

2.按照出口合同的规定办理货物商检,并提供商检报告。

3.在出口合同规定的交货期内,将货物运至交货地点并交给外商指定的承运人。

4.备齐货物出口所需的文件、许可证。

5.负责赔偿甲方履行本合同时因不可归责于其自身的原因受到的损失。

第四条 费用及支付

1.委托手续费:_________。

2.其他费用:(根据实际情况调整)货物的出口过程中产生的所有费税均由乙方承担。此等费税包括但不限于关税、增值税、报关费、保险费、码头杂费、仓储费、开证费、商检费、短驳运输费、内陆运输费等。若由甲方代垫,则乙方依甲方提供的有效凭证进行结算。

3.费用支付:乙方应当在_________内,将本条第1款、第2款规定的委托手续费及其他费用汇至甲方指定的账户。

第五条 与出口合同有关的违约、索赔

1.外商违约:当外商未能履行其相应义务时,甲方应及时将上述情况通知乙方,并向乙方披露该外商,乙方可以行使甲方对外商的权利并对其提出索赔,甲方应当向乙方提供必要之协助;如乙方委托甲方索赔的,应当在有效索赔期限内提交必要的索赔证件;如乙方委托并提供相应仲裁或诉讼费用的,甲方应依出口合同之规定对外提起仲裁或诉讼。上述索赔或仲裁、诉讼产生之利益或损失,由乙方享有或承担。

2.如乙方违约致使甲方未能对外商履行义务的,甲方有权向外商披露乙方;如甲方因此对外商或承运人承担违约责任或受到其他损失,乙方应负责赔偿。

第六条 违约责任

本合同任何一方不履行本合同义务或履行合同义务不符合约定的,应当赔偿对方因此而受到的损失;但甲方因外商或承运人违约而不能按照本合同的规定履行其义务的不属违约,甲方不承担违约责任,且乙方应当自行承担其因此而受到的损失。

第七条 不可抗力

甲、乙任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应在不可抗力解除后3日内向对方通报不能履行的理由,在提供政府主管部门出具的不可抗力证明后,根据情况可延期、部分或全部不履行合同,同时部分或全部免于承担违约责任;但如果甲方未能因不可抗力免除对外商的责任时,乙方应赔偿甲方因此而受到的损失。

第八条 适用法律及争议解决

1.本合同未尽事宜,依照《中华人民共和国合同法》的相关规定处理。

2.与本合同有关的任何争议,均由双方协商解决,协商不成,应提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第九条 合同生效及其他

1.本合同经甲、乙双方授权的代表签字、加盖公章后生效。

2.本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划篇七

1、乙方负责提供生产渔网所需的全套设备及必须的零部件,以及扩建厂房建筑安装用的钢材、管道和货车(具体规格要求详见附件一、二),全套设备分新旧两部分,属于全新的,其性能是国际先进水平;属于半旧的设备,其主要零部件需全部换新,并经过全面检修,其性能与同类型号全新的设备一样,设备及零部件价款是优惠价格。

全套设备的生产能力必须达到年产渔网500吨以上,机械性能的正常运转由乙方负责确保,在设备投产后1年6个月内,如发生机械故障或非因操作错误而造成的损坏,乙方应负责派出工程技术人员进行修理和免费提供零配件,由此产生的停工停产所造成的损失,由乙方负责补偿,一年半后发生机械故障,查明原因,双方友好协商解决。

协议签订后,乙方应着手按上述要求进行筹备,甲方将派员到乙方工厂参观设备情况、设备性能,以运抵___工厂进行验收为准。机械的专利和技术资料由乙方免费提供。

2、乙方负责提供足够46台编网机为中心的全套设备所需的原料和辅料(包括染料和树脂)寄存甲方,委托加工,并保证按月均衡供应。

3、甲方负责提供相应的厂房、水电、劳动力及包装物料(包装物料费用由甲方向乙方结算),并负责按照乙方要求的规格、数量和质量进行加工渔网,收取加工费,产品全部交由乙方销售。

4、双方同意,设备价款和加工费均以日元结算。

二、加工数量和加工费

乙方保证每年提供渔网加工数量在500吨以上,每年加工费收入不低于2。4亿日元,甲方保证每年提供加工上述500吨以上或相当于加工收入2。4亿日元以上渔网的生产力。从全套设备正常运转时起四个月做为试产和工人培训期,在此期间内的加工费,以双方同意暂定的产品方案中的加工价为基础,第一个月提高60%,第二月提高40%,第三个月提高25%,第四个月提高10%。上述增加的加工费由乙方负担。

试产培训期满后,应根据不同规格与生产的实际情况,参照双方初步议定的产品方案和加工价(详见附件三,渔网加工费一览表),双方另行议定加工费,以后半年议定一次。调整幅度以不超过10%为限。

三、付款办法

1、设备、零配件和扩建厂房安装所需的钢材、管道及货车的价款为:汕头6。09152亿日元(此数为原价扣除合作减价数36。037万日元,具体规格详见附件一、二)。价款支付方式由甲方通过广州中国银行信用担保,在甲方每次收取的加工费中提取60%分期偿还,直至偿完为止,上述价款的银行利息由甲方负担,年利率为7。60%,利息以最后一批设备的装船提单日期起算。

2、加工费的支付由乙方在第一批渔网装运前15天将不可撤销的即期循环信用证开到甲方。

3、加工费凭汕头装船提单结汇。

四、运保费

乙方承担原料、辅料运抵汕头的运费、保险费;甲方负责将制成品运抵香港或日本,运保费由乙方承担。设备、原辅料、半成品及成品存放汕头期间的保险费由甲方负责。

五、交货期

为使甲方正常生产,乙方须在甲方储备两个月的原、辅材料,正常生产所需的原辅料,以甲方实际验收的数量为准。为使供料正常,甲方须把每月收到的、使用的以及月底库存的数量,在第二个月初通知乙方,为使乙方业务正常开展,甲方在收到乙方提供原辅料之日起一个月内按时、按质、按量将产品发运给乙方。若在执行中发生问题,由双方友好协商解决。承揽人在任何情况下均不得留置置完成的工作成果。

六、次品处理和损耗率

产品损耗率和次品率双方应努力降低,尼龙复丝暂定为5%,尼龙单丝的损耗率,经试产期实践后,双方另行协商确定。试产期满后,若甲方因操作上的错误,次品和损耗超过合理的幅度,其超过部分由甲方负责赔偿乙方的损失;若因原料质量不合要求造成次品过多,其损失由乙方承担。试机所需的原辅料由乙方负担。

七、技术交流

设备运抵汕头工厂后,乙方需派出工程技术人员负责安装机器,调整机械和试机开动,直至机器正常运转,达到产品合格为止。上述工程技术人员在华费用由乙方负担。对乙方提供有关生产上和技术上的秘密,甲方负责保守秘密。甲乙方同意正式投产后,乙方派出技术工程人员驻厂进行技术上、生产管理上和品质检验上的指导,具体办法双方另行商定。乙方同意甲方在必要时派出工程技术人员到乙方进行技术交流。

八、协议期限

本协议有效期为___年,在协议有效期内,甲乙双方不跟第三者达成同样的或类似的协议。协议期满后,若乙方提出要求,经双方同意可延长___年。乙方提出愿意与甲方长期合作,甲方表示赞赏,并希望乙方尽早提出建议书,以利进一步洽谈。

本协议正本四份、甲乙双方及见证单位各存一份,以中文为准。

甲方:______乙方:________

中国___渔网线厂日本国_____制网株式会社

中国轻工业品

进出口总公司:_____日本国_____产业株式会社

贸易公司年度工作计划 经营贸易部工作计划篇八

1、货期制订流程:

(生产) (落单)

2、信息传达流程:

(执行)

c、工作时间要求:

1、制定产品上货期的完成时间:于新品的各个款式、颜色确定后的一周内完成。

2、提供信息到产品推广部门的时间:与生产计划员定妥单款及单色的数量的完成时间同步,且要求产品推广部门的相关宣传品必须于新品上市前到达总仓。

3、物流执行的审核监督及调整物流的执行时间:以不确定性和随时性贯穿于整个应季时期内的最旺销时间段。

4、要求生产部的.首单及二单出货时间:

b、二单出货期:在严格督促各相关分承包方备布的情况下,严格按照生产计划员的备布的生产订单执行(突发事件例外)。

三、货品销售分析:

4、及时跟进直属(包括上海直属店和西安直属店)进销存情况;

6、负责分析各专卖店、各区域市场的旬、月、年度的销售指标完成情况,以为今后制定销售计划或调整销售计划提供数据上的依据,分别计划部经理、商务部经理、总经理。

7、对新开店和关闭店铺的资料进行整理,其中包括新店的店铺资料,开业首批铺货量,开业后两个月的进货和销售情况;关闭店铺的店铺资料,近一年的月最高销售额,关闭前两个月的销售额,以及本季度的进货额。

一、指导思想

紧紧围绕“大面规划、小处着手、服务为主、抓好示范、逐步规范”二十字工作思路,以服务为重点,以规范为统领,以创新为抓手,坚持行业引导,突出重点,培育典型,强化行业管理,推进品牌建设,注重人才培养,加强标准店和示范店建设,为永济在外经营餐饮业转型发展和推进我市经济社会持续快速发展做出积极贡献。

二、工作目标

(一)夯实“五项”基础工作

1,办公场地、设施、人员确定到位;(4月底前完成)

2,各项制度、计划规划、行规行约、章程方案等建立完善并对外公布;(4月底完成)

3,摸清在外经营餐饮业的人员的基本情况;(6月底完成)

4,确定各职能部门的职责、分管领导、联系方式并对外公布;(4月底完成)

5,设立微信公众平台和接待值班人员、公布对外服务联系方式并建立相适应的服务机制。(4月底完成)

(二)完成“四个”培训任务

1,培训200个餐饮从业人员;

2,培训200个有意向从事餐饮人员;

3,培训200个农村剩余劳动力;

4,培训200个下岗职工。 (三)做好“三项”援助服务

1,为在外经营餐饮人员做好法律咨询、法律援助及维权保障服务;(全年性工作)

2,做好留守老人的生活及留守服务;(全年性工作)

2,做好金融理财产品信贷服务。(全年性工作)

(四)建立“两大”工作体系

1,各乡镇街领导机构和促进会组建成立;(五月底完成)

2,北京、内蒙、郑州三地协会组建成立。(六月底完成)

(五)完成“一个”奋斗目标

培育100个标准店和示范店并挂牌运营。(逐月实施,年底完成)

三、工作措施

1、加强领导

促进会工作要在市委政府的领导下,分工具体,明确职责,相互协作,积极配合,保质保时完成各自的工作任务;同时,要建立周例会制度,定期汇报工作进展情况和遇到的困难和问题;工作要有力度和深度,不推诿,不扯皮,创造性地开展工作,保证工作顺畅。各镇街也要成立相应的领导组和促进会,由各镇街镇长(主任)任在外经营餐饮业工作领导组组长,由副镇长(副主任)兼任促进会会长,充实工作人员,将工作任务落实分解到人,并将在外餐饮工作纳入年度考评范围。发挥区域内餐饮业分会的协调、监督、指导作用,规范餐饮从业人员行为,为餐饮业发展助力。

2、积极培训

尽快建立培训中心,免费开展“四个200”培训工作。针对不同人群的需求,制定不同的培训方案,着重培训餐饮人员的理念升级、管理升级、质量升级。培训的方式要灵活多样,可采取全程培训与单个品种技能培训相结合、常年培训与阶段性培训相结合、请进来培训和走出去培训相结合。通过培训,积极引导餐饮从业人员改变传统观念,改革创新,推陈出新,研发新品类,抢救传统的小吃工艺,引导更多的闲散劳动力外出从事餐饮,让我市传统小吃后继有人。

3、加大宣传

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