2023年学区划片工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-14 作者:笔舞2023年学区划片工作计划(精选5篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

学区划片工作计划篇一

3.班干部在班集体中发挥作用微薄,没能起到领头羊的作用,工作相互推诿,形式化现象普遍。

学生工作方面:1.完善竞争机制,重视班级干部作用;

2.奖惩公示拓展,增进交流共同进步。

2.部内工作反馈,经验交流,信息同步;

3.部内特别针对展示性活动尽心尽力,注重细节。

一个好的大学就必须有一个好的校园文化氛围,一个良好的校园文化氛围就必须依托一系列在学生当中具有影响力的文化活动。为了实现这一目标,我认为应该推陈出新,针对面临的困难制定工作计划,在原有的基础上进行大胆创新。

(一)完善竞争机制,重视班级干部作用

(1).引入班级间的竞争。

为主要方面,可以参照“学风建设月”活动,加入各班级体集中展示,以加强班级凝聚力和对班级体的重视。

(2).引入导员竞争和经验交流

导员是一个班级最初的指导人,对学生的影响极大。一个导员的能力很多时候能够决定一个班级的班风班貌,引入导员的竞争,让他所带领的班级与他当导员的学分直接挂钩,提高导员对自身的重视度,让自己认识到自己哪方面有不足,可以有针对性地改善。

(3).引入竞争的重点是引入班级内部竞争 ..........

主要针对各班内的干部,班级的工作关键落实在人,班级干部应该是一个班级学风的带头人,他们的工作能力和态度对班级学风建设有不可估量的作用。

对他们的各方面进行评分,采取可行的措施加强交流渠道,了解班级各学生干部的能力。如发现干部如果能力不足,没有在班级中起到榜样带头的作用,甚者对班级建设起到消极作用,我们先将情况反映给导员,让导员与干部进行交流。如果问题依然没有解决,我们将要求导员对班级干部进行撤职,及早在班内进行选举。

目的就是为了让班级干部能够有竞争,让他们清晰认识到自身的职能,破除“一次任职,四年不变”的不良心态。

(二)奖惩公示拓展,增进交流共同进步

奖惩公示的前提是让同学们认识到学校的校规和学分加减的规则,清楚的认识到这些对自身的重要性。

班级方面:班级早晚自习;班级升旗出勤;班级上课出勤率;考试成绩等。 宿舍方面:宿舍卫生(按班级);宿舍挂科率;宿舍参与活动的奖励等。

题,不能及时地解决或者找不到解决的办法,分团委找到交流的渠道,负责指导他们工作,以及反映和解决问题。

在开学初期,找有高年级有成功经验的班级干部与低年级班级干部进行交流,解决一些日常班级建设发展的一些问题。

在日常生活中,我们开拓渠道,随机让班级代表与我们交流,了解班级的运行情况。及时发现问题,解决问题。让问题解决在没有造成较大影响的情况。

(三)部内活动在原有基础上完善与创新,工作细化,行动落实;

在部门活动方面,优先考虑保留原有部门优秀的老牌活动,并在一些原有活动的基础上加以改良。同时也要根据学生需求推出一系列新的有影响力的活动。在行政工作方面,吸取前任经验教训,切实把工作落到实处,加强组织管理,明确任务分工,积极与学工组老师进行交流。

每次活动的具体实施需要落实到每个人上,提前将他们的工作责任,工作要求细化,让行动得以落实,尽量让活动进行得完善。

(四)部内工作反馈,经验交流,行动落实,信息同步;

在部内建设方面,不同部门举行完活动之后,都要有针对性地将自己部门活动的情况进行反馈,将不足之处记下来,进行交流和完善,每个部门有一个部门日志,将每次的失误,进步,遇到的各种问题和经验想法以文字形式总结,为以后的分团委发展道路进行铺垫。

分团委将要成为一个大的家庭,部内和谐,部长间关系亲密。任何分团委一个部门的活动每个部门都要能够及时的了解到信息,加强沟通。

(五)特别针对展示性活动要注意细节。

分团委作为学院的行政组织的一支,在活动展示方面显示了一个学院的整体形象,对于展示活动更加能够突出。在学校领导在场的情况下,学院的形象尤为重要,不仅要做到礼貌待人,更应该注意活动的细节工作。

新生入学教育:

目的主要有两点:一是带领新生逐步适应大学生活,让同学们顺利完成从高中到大学的过渡;二是加强大一新生对专业课的认识,提醒同学们尽早做好自己的职业规划。

学期伊始,大一新生都会对大学生活有着种种的不适应。我们可以就这一现象展开职业生涯规划讲座或者心理讲座,请老师来给同学们讲解如何调整好自己的心态,如何更快更好地适应大学生活。心理讲座曾举办过一次,收效较好,应作为一个品牌活动继续办下去。

大学社团很多,一些新生盲目地报了很多社团,结果由于精力分散。社团的工作没做好还耽误了学习。就此我们可以请往届的部长和主席来给新生讲解如何选择适合自己的社团,如何合理地安排自己的时间和精力,处理好学习和学生社团之间的关系。

通过这系列讲座,想必大一新生们会对自己的大学生活有一个新的认识与定位。 根据之前的经验,讲座性活动也有其弊端。首先,选取最重要的议题,大一新生来到新的环境更多希望通过自己来发现校园。演讲的议题最好是他们所迫切需要的,不是我们强加的,经过咨询他们的意见来决定演讲内容。然后,时间太长另同学们感到枯燥乏味,举办讲座的目的就是希望他们能够更好适应大学生活,如果让他们反感就违背了我的初始目的。讲座的时间尽量保持在一个半小时左右的时间,最后,在其余问答时间,往届当主持人请现场同学与讲师互动的时候往往是一片冷清。让同学们把问题写在纸条上,在讲座期间,由工作人员收取纸条,经筛选把问题转给讲师。

增加竞赛性活动,确立品牌性活动:

在一学年中,学习类竞赛性活动。这些活动在同学当中产生了较大的影响力,应继续办下去。应加强对竞赛类活动的投入,多办一些能吸引学生兴趣,提高学生能力的竞赛类活动。

针对部门特色,逐渐确立品牌系列活动:

每个部门都应有自己的特色,而部门的特色往往是通过该部的品牌活动体现出来的。如分团委宣传部的班期班徽设计大赛,办公室的办公软件技能大赛。这些都是贴近部门自身情况,可以确立品牌性质的活动,继续完善地办下去。

新生早晚自习:

就已往的经验来看,大一新生早晚自习的学习情况并不算太好。

主要体现在出勤人数和班级学习气氛这两方面。为了解决这一问题,引入竞争的机制,将各班早晚自习情况纳入优秀班集体的评选条件。可以每周评选出一个自习情况最好的班和一个自习情况最差的班,将评选结果在d楼公示。自习情况好的同学可以申请周五早自习后半个小时欣赏学校的培训讲座或者英文教学电影,需要有专门的部门监督。

很多同学去上自习了,却只是为了应付查勤人员,在教室内睡觉,吃饭,玩手机,聊天大有人在。针对这样的情况,我建议采取的是评选出早晚自习恶劣或者缺勤严重的班级,由导员带领进行晨跑运动,来唤醒大家的精神,再继续早读,同时也得到了体育锻炼。

就早读效率低的情况可以让各班自行组织统一的学习内容,统一学习内容可以上报分团委,如在早自习前15分钟统一朗读英语,听英语听力。通过一段时间的统一学习,可以帮助一些同学从高中的被动学习尽快转变为大学的主动学习。通过这些措施,新生早晚自习的情况一定会大有改观。

我认为大一上学期早读依然不变,从1到12周,按时集体学习,12开展考前动员大会,让导员和班委自行选择是否坚持; 针对大一新生渐渐对早自习情况的忽视,下学期第一个月早读依然强制,为了将同学们从假期中过度到校园里,从第4周到12周早读可根据班委自行组织,需要提交书面申请和成绩保证。或统一将早读的教室选在第一节课的教室,时间缩短至20分钟。

班级干部,分团委学生会培训:

工作设想核心是将班级干部培养成分团委的分支,需要很高的素质表现。因此和分团委一同需要干部进行培训。

主要是培养各班干部工作能力并帮助他们提高自身能力,带动班集体共同进步。也可应定期给各班干部开会,请往届优秀的学生干部来给组委介绍工作经验。

在会上由各班组委汇报近期的工作情况,并布置下一阶段的任务,节省开会时间。 在班风建设中取得优异成绩的班级,可以带领整个班级来参加培训。

参观印刷厂:

我认为应该在参观印刷厂前,让老师进行针对性的介绍一些印刷的小常识,然后布置给各班任务,以问题的形式,让大家在参观的过程中解答,让他们了解参观中将会遇到的专业性的问题,以及了解市场行情,了解印刷厂的各种机种,工作以及需要何种人才,运用何种软件。在参观完后,再由老师解答之前布置的问题,让大家能在参观中学到更多的东西。

分团委合作与建设:

1) 部与部之间的合作:

1 主动积极与分团委老师和其他部门进行沟通,了解他们的真实想法和需求; 2 在对方有需求的情况下,积极参加其他部门的例会,得到活动相关信息; 3 在准备过程中应该多与对方部门接触,及时掌握活动的变动。

2) 正副部长之间的配合:

正副部长之间配合的默契程度直接决定整个分团委整体的工作效率。在工作中部长应该多听取其他部长的建议,避免一意孤行。

3) 干事团队的培养:

积极发现每个干事的特点,特长。协调好部内干事之间的关系。积极发现有培养潜质的干事,在实际活动中锻炼他们,委以重任,为分团委培养优秀的接班人。

4) 与学生会之间的合作:

学生会作为二级学院的另一大组织,和我们工作必定密切相关,所以需要长期的交流与合作,共同创建良好的印包学院环境。

在这里,我真心的希望自己能够有机会担任分团委副书记一职。在学工组老师的带领下,按照老师的工作思路,我相信,我们分团委的工作会越做越好,我们印刷与包装工程学院的学生工作会更上一个新台阶!

印包学院分团委宣传部部长

杨健

二零一一年五月

学区划片工作计划篇二

学期已经过去有一个月了,作为学校的文艺组组长,感到有责任的同时也有压力,但我有信心,继承上一学期的优良工作作风,并且一步一个脚印和文艺部成员一起,搞好各项文艺活动,让学生们学习的同时也参与更多的文艺活动,还要配合其它学校布置的工作,认真完成交付的非文艺类任务,我们的口号是“继承创新”。

1、将全面负责、组织、协调校里的文化娱乐活动。

2、发动和组织学生参加课余文艺活动,挖掘和培养有文艺特长的学生,充分发挥其才能。

3、自行策划、组织各种形式,有创意的活动及比赛。

4、配合学校,做好重大节目文艺活动的组织工作。

5、充分了解指导教师对文艺工作的意见和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。

6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,动员学生的积极参加文艺活动。

7、认真完成交办的其他非文艺类工作。

文艺组的一切工作、活动将采取民主集中制原则,个人必须服从集体,少数必须服从多数,一切从全局利益出发。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法,以促进文艺组的发展。

1.不定期召开会议,文艺组的指导教师必须参加,有事不能参加应向组长说明并请假。

2.杜绝会议迟到、缺席、早退等现象;

3.会议由组长主持,做好过去一段时间的总结,安排好下一阶段的工作,并做好会议记录。

4.不定期开文艺委员会议,安排工作。

1.工作时充分考虑学生的实际情况,尽量避免因文艺工作而造成学生学习、生活上的不便。

2.统一安排,对所布置的任务,执行基础上可以保留个人意见,无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。

3.学期结束,组长将向学校递交工作总结,学期开始,交工作计划,同时,文艺组成员将向组长上交工作总结及心得。

4.搞活动之前,应向学校进行汇报,听取意见。

5.活动结束后,留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总结。

1.文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作与协调能力,处理好与各班文艺委员的关系,认真负责地完成部长交给的任务。

2.文艺部成员要树立全局观念。服从安排,在文艺部举办的活动中应积极参与,勇挑重担,不回避工作中遇到的困难。

3.文艺部成员应讲究配合,互相帮助。

4.文艺部成员要严格要求自己,遵守组织纪律,秉公办事。

5.不能借文艺部名义请假或以此做与文艺部无关的事,一旦得知,将严肃处理。

(一)校园歌手大赛

1.活动时间:6月初2.活动地点:大操场

3.活动主题:青春.校园.梦想

学区划片工作计划篇三

1、元月13、14日全镇期末考试(详见方案)。

2、各校召开学生考试安全专题校会,强调考试期间及考试结束后的学生安全问题。

3、各校于1月9日(周五)召开考务会议,安排部署期末考试的有关事项。

4、元月17日前上交学校、处室、教研组、备课组、个人等工作总结。

5、所有教师上交教参、教科书等书籍,存放在各校图书室。

6、各校于元月17日前把班级考核结果报中心校(不含教学成绩),考核原始记录各校保存。

7、各校于元月17日前把教师考勤结果报中心校,考勤原始记录各校保存。

9、各校寒假期间的教师值班表于元月17日前上传至“石桥小学邮箱”。

10、学生循环使用的教材上交后存放本校。

11、教师手中凡是有本校的钥匙全部上缴存放校长室,任何人不得保留。

12、元月17日上午9:00学生到校、10:00离校,放假前对学生进行假期的安全、防火、防电等方面的教育。做好假期前的卫生工作,保证假期期间的校园、室内卫生干净整洁;做好学校财产安全工作,门窗落锁;做好学校水、电安全,离校前停水、停电;各校责任科室在学生离校后进行安全、卫生等方面检查。

13、学生素质报告单的填写,优秀学生的评选,奖状的发放。

学区划片工作计划篇四

千道理,万道理,不发展就无道理,首先村委会把20xx上半年工作目标围绕在经济促发展上,围绕中心工作促服务上,围绕群众增收促致富上,围绕全民创业上台阶上,把经济发展与全民创业放在工作的首位,作为工作的主旋律。

一是强化村级集体资产经营管理。对村级及各组集体资产全面清查,登记造册,通过资产清查,我们彻底摸清村组资产状况。20xx上半年来,通过主动服务,规定限制等方法手段,盘活闲置资产、废旧房屋,改造升级旧仓库和空闲地,对其进行整合、维修改造、盘活存量,同时对到期租赁企业和租赁合同按地段和厂房情况,调整租赁价格,对各租赁企业的规费的收交确保足额到位,增加了村组集体收入。

二是拓展传统特色优势,提升一村“一品”。随着扬州城市“东进东联”和“广陵新城”的快速推进,如何抢抓市场经济发展成为我村首要关注的新问题。我村经过慎密的筹划,首先将服务广陵新城湾头片区、玉器市场二期项目的建设作为重点。其次着力营造全民创业的发展环境,拓展地方传统的特色优势,做大做强“一品”即江扬大桥东接线汽车销售4s店一条街。随着人们生活水平不断提高,汽车已是人们不可缺少的代步工具,市场潜力很大。我村充分认识到这一发展机遇,合理整合现有资源,将万福路东部闲置的厂房和关停转产的企业进行整顿包装,引导4s店向东部延伸,形成品牌销售商圈。另外我村还形成“以企引企”的招商战略,一方面协助销售业绩较好的品牌进行包装并对外宣传,另一方面主动与大品牌进行嫁接,腾笼换鸟,逐步形成高、中、低档各种畅销汽车品牌应有尽有的销售氛围。20xx上半年以来4s店已达到20家,叫响了东部的销售市场,年销售10亿以上,国地税收入2000万元以上。

三是狠抓税源经济,确保企业属地纳税。20xx上半年以来通过村委会组建专门领导小组、跟踪服务,深入企业、热忱服务,及时解除了企业顾滤。针对个别企业异地纳税的情况,工作小组多次上门做工作,使全村属地企业全部属地纳税。在确保属地企业属地纳税的同时,还吸引本村个体建筑安装的老板来我村开票纳税。其次积极配合做好房产税、耕地占用税和房屋租赁税等税费的收缴工作,海恒机电已成为全区前十位纳税企业,国地税入库可达2500万元,使全村成为镇纳税总量第一村。

四是以增加农民收入为抓手,多举并用提高农民收入水平。“民心”是杆秤,得民心方能万事顺,只有思想大解放,才有观念的大更新,也才能有工作的新跨越。为保证村民多方渠道自我创业,我村结合自身实际特邀党校教授来我村集中辅导学习十七届三中全会精神和业务知识,提升村民认识。邀请省蔬菜协会赵教授为我村大棚种植户进行定期辅导,解答种植户的疑问,引导农民种植特色农业,走效益农业之路,全面提升我村农业经济运行的质态,使农民增收。

20xx上半年来我村不断加大为民办实事的力度,控制违章建筑,改善村民生活环境,提高村民生活质量。主动与环卫部门对接,多渠道筹集资金,在全村范围继续推行垃圾袋装化和集中外运出村。投入三十多万元清理村里的主要河塘,韩家河、戴家河、沙湾河,维护福兴桥、万福蔡吴桥、戴家桥,使村容村貌发生了变化。

村委会充分尊重和保障村民的民主权利,发挥村民自治作用,建立健全各项民主决策,民主管理,民主监督制度,深入开展村务公开活动,让村民了解村务、财务收支情况,进一步提高村委会依法办事的透明度。我们在坚持经济建设为中心的前提下,始终把推动社会事业全面进步,提高人民生活水平作为我们工作的出发点和立足点,切实加大对各类公益事业的投入,全面贯彻落实强农惠农政策,实施农业“四项补贴”禁止秸秆焚烧,开展政策性农业保险,加快组建农村“三大合作”大病统筹率达98%,城镇医保农民参保率82%,新农合参保率达95%,低保应保进保。

将村组集体资产进行量化。以中心工作促党建,20xx上半年来通过多次集中学习,努力化解金融危机对农村经济的负面影响,为当前“保增长、促转型、维稳定”大局作出应有的贡献,更好地推进城乡一体化发展和各项农业农村工作的顺利完成。村委会广泛深入群众、依靠全体村干部、群众圆满完成了上级党委政府布置的突击性工作,重点工作、中心工作,先后完成了严桥王庄、沙联张庄、田庄小区等拆迁任务,充分体现了我村的战斗堡垒作用,为广陵新城的建设作出了贡献。

今年是扬州创建全国文明城市,对照标准,我们认识到差距,作为政府所在地,创建的主战场,如何围绕党委政府提出的强化“三主”意识,快速推进环境综合整治。突出“四个清”绿化美化,高标准推进环境综合整治。落实“五个到位”高效实干,强势推进环境综合整治。成立环境综合整治领导小组,村委会成员划片包干,联系村民小组属地承包,发动村组干部每周三、周六下午利用2个半天带头劳动,整治主干道,还邀请镇机关全体干部到万福路进行清理环境,以干部的行动来推动创建,同时请城管环卫相关职能部门来我村整治大环境,对万福路、公园路、迎宾路、吉祥路等四条主干道,对乱设摊点、杂物、小广告、横幅、视线范围内的暴露性垃圾进行专项清理。

我村还新建围墙1000多米,重点整治彻底清流河塘,集中主要力量对韩家河、纸厂河、万福河进行整治做到河塘清洁达标,实施长效管理。实施部分庄台保洁、整治乱堆乱放。对村庄内的主干道定期保洁、清理杂物,教育引导村民不要乱堆乱放,乱搭乱建,使之堆放整齐、干净整洁。对企业单位实行属地管理,督促严格实施门前“四包”,实行属地管理。主动邀请城管部门上门督促属地范围内的所有企事业单位进行考核,做到规范整洁有序。经过一些列行之有效的措施,使我村环境得到根本的好转,提升了我村对外形象。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,村级经济的发展后劲受到客观因素制约,经济总量绝对值还不高,经济发展方式没有完全转变,村委会工作需要进一步加强,村民的文明意识有待于进一步提高,随着流动人口的不断增加,安全稳定工作难度加大,这些问题将在今后的工作中得到解决和提高。

学区划片工作计划篇五

一、指导思想

xx年,我学区以深化课程改革为核心,以师生共同发展为根本,周密设计校园文化建设蓝本,围绕学校品牌创建的核心内容,制定项目、分步目标及责任机制。以精细化管理为抓手、以有效教学为突破口、以合作教研为载体,以均衡发展、优质发展、特色发展、内涵发展为主线,坚定不移实施教育质量提升战略,有效提高教学质量.实现学校教育规范、和谐、快速、科学的发展。特制定本计划。

二、目标任务

实现一个目标:确保教学质量第一,办人民满意教育。

树立两种意识:时时在变化、处处在更新、人人在进步的责任意识;特色打造品牌、文化提高品味、师资促进发展的意识。

突出三个重点:安全、质量、和谐。

解决五大问题:

(一) 规范办学行为过程中引发的师德修养问题;

教师要加强职业道德修养,遵守职业道德规范要求,关心关爱每一位学生,做到爱岗敬业、有教无类、规范办学行为过程中引发的师德修养问题:体罚或变相体罚学生,用讽刺、挖苦、歧视性语言对学生进行心罚,向学生兜售教辅资料等。

(二) 管理过程中涉及的制度约束与人文关怀的问题;

以前过多的注重人文关怀,对于教师来说学校的制约机制缺乏公正、公平性。今后将更多的注重学校规章制度的精细化管理。

(三) 分配过程中如何体现优绩优酬、多劳多得的问题;

坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范的原则,完善《xx学区岗位设置管理和奖励性绩效工资考核分配方案》,以责任和业绩为依据,体现多劳多得,优绩优酬,奖励性和发展性原则,调动教师积极性,促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。

(四) 教育过程中教师的言传身教与服务意识的培养问题;

要求教师转变教育观念,增强服务意识,用自己的学识教人,品格育人,真诚面对学生,宽容对待家长。

(五) 学校建设过程中解决附属设施与主体工程配套和融合的问题。

完成八项指标:

1.教师知道《教师职业道德规范》,学生会背《小学生日常行为规范》、《小学生守则》。100%的师生基本养成良好的健康的行为习惯。

2.每学期学校举行运动会、广播体操比赛、普通话演讲比赛各一次。学生品德行为合格率100%;师生违法犯罪率“0”。

3.以英语为突破口,以毕业班为重点;县评价村学保18,争17,创16,梯级发展。中心小学保17,争16,创15,跨越发展。全面提升教学质量。

4.适龄学生入学率、巩固率、升学率95%;残疾学生入学率85%;小学生辍学率“0”。

5.学校每学期报送县级以上选登信息4篇,县级刊物发表论文4篇,地区及以上刊物发表论文2篇。每个教师每学期推荐教育教学案例、制作教具各一件,报送课后反思、优秀教案、课件各一份。

6.学校重大事务、经费管理公开率100%。

7.举办法制、禁毒、反^v^讲座各一次,学校重大安全责任事故率“0”,安全隐患整改率100%,安全教育开课率100%,安全演练率100%。

8.年度教育督导、育人、教学等各类评估保持县良好以上水平。

抓好九项工作:

(一) 抓管理,实现跨越发展。

完善内部管理,理顺管理经脉。实行校长负责,明确职责,做到政令畅通,职责分明,管理高效,勤政务实,真正起到榜样示范引领辐射作用。党总支保证监督和教代会民主管理相结合的管理体制,构建以目标管理和分级管理为主要内容的学校管理体系。静下心来办学,静下心来育人。把领导班子变为一个强节奏、高压力、重执行的精细团队,用执行力推进工作。

1、规范管理,完善制度

(1)建立层层分解责任机制。重点工作重点抓,常规工作规范抓。推行“事事有人管,人人都管事;管事凭效果,管人凭考核;问题要纠偏、结果要兑现”的目标管理策略,建立工作目标分解、承包、监控、考核和奖惩机制,突出责任意识,提升落实意识、强化质量意识。

2、强化安全意识,落实安全责任。学校与班级和教师签订综治安全责任书责任状。责任到人,规范安全日志。防患于未然。

3、坚持行之有效的制度:强化路队制度、师生对话制度、交心谈心制度、举报制度、学校安全工作自查制度、重大安全事故第一时间报告制,安全工作月报告制度等。坚持行之有效的措施,如封闭危房、加高护栏、收缴凶器和危险玩具。每月进行一次安全隐患排查。

5、加强学校周边的小卖部、确保学生饮食卫生与安全。大力加强社会管理创新工作。加强门卫值守工作,消除和化解学校内部的各种矛盾,落实社会治安和综合治理责任制,维护学校的稳定。

6、学校组织的`校外集体活动,要向上级教育主管部门报批,要使用规范的交通工具,确保学生的途中安全。重视重大传染病防控工作,开展卫生防疫检查。

7、加强民办幼儿园的管理,按照属地管理原则,对取得办园资格幼儿园的园舍、玩具等定期进行安全检查,确保幼儿安全。

8、从严从细做好日常安全管理工作。签订综合治理责任书,严格学生请假制度。学生出入校门门卫必须做登记,学生出校须持有班主任签字方可生效。每日一查,每月一讲,每周一训,每月一板,每期一练,每年一评。严格实行安全工作责任追究和安全工作一票否决制。杜绝安全事故的发生。

(九)抓督导,特色强校。

1、坚持常规教学督查检查制度,规范和落实教学各环节,进行拉练检查与定期工作检查相结合,定期检查与平时检查相结合,教导处检查与领导检查相结合,促进工作计划的落实。从备课有效性、上课高效性、作业精选性、检测考查发展性、培优帮困及时性入手,修改评价机制,用平均分数、及格率、高分率、直升率四项指标评价教师。坚持月查(学区每月初进行教学六认真常规检查),尝试月测(每月底进行月检测),实行每月一小结,(月检测结束针对教育教学总结得失)。每季度一排队,年底总结。

2、教学常规检查本着严谨治学、精细管理、科学规范的原则。注重教学指导和质量评价,对每次教师业务检查要认真组织、仔细评估,做到客观公正、有记录,及时与教师反馈,并存入教师业务档案。为教师的年度业务考核提供详实的、可靠的依据。奖优罚劣,对先进单位予以奖励。考核情况向局党组和乡党委汇报。考核靠后的单位必须向学区写出整改计划。对不能按时完成任务的教师,坚决给予相应的处理。

3、创新教育特色亮点:每学期举行隆重的校园艺术节庆典活动,展示学区近年来的素质教育成果,讴歌xx精神。

在新的一年里,我学区面临着严峻的挑战和压力,可以说是困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们明确工作目标,理清工作思路,突出工作重点,把握工作节奏,遵循工作规律,掌握管理科学,追求管理艺术以饱满的热情,高度的责任感,强烈的事业心,克服困难,迎接挑战,,提升办学内涵质量,促进教师专业发展 ,再创xx学区新辉煌。

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