走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结(精选8篇)

时间:2023-09-07 作者:薇儿走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结(精选8篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结篇一

一、 增强责任感和使命感

要始终保持党员先进性、纯洁性,通过学习实践,不断加强为民服务的能力,勇挑重担,为困难群众办实事。由于xx镇经济发展滞后、公共基础设施薄弱、交通不便、群众增收难,部分群众很难摆脱贫困,镇党委政府通过研究决定,在这些困难群众中,认真筛选对象,进行一对一帮扶,通过宣传惠民政策、关心他们的生产生活,提供科技致富信息、筹措资金、为贫困户购买生产资料、扶贫开发等方式,让困难群众早日脱贫致富,步入康庄大道。

新形势下农村工作时间紧、担子重、要求高,作为农业科技人员,就得全心全意投入到三农工作中去,就得舍小家顾大家,哪怕自己有困难,也要心系群众,努力为群众办事。有人说,村里的困难户还有那么多,你们能帮得了吗? 我就想: 我们的能力虽然有限,也要尽力去做,能帮一户算一户,先帮最贫困的,为他们解决点实际问题,同时也倡导社会各界投入到帮扶助贫中来,相信通过大家的努力,我们能让贫困户摆脱贫困,过上和谐幸福生活。只要我们心更细一点,工作更实一点,方法更多一点,尽力把好事做实,把实事做好,通过一对一帮扶,带动群众提高认识,树立自信。我时刻牢记,只有把各项工作做好了,才能争创团队氛围好,办事机制好,工作业绩好,群众反映好的事业单位。

三、增强工作的主动性和时效性

要改变农村贫困落后的面貌,必须更好地为当地群众服务,我会用自己的实际行动为农村发展做贡献,做到办事公道正派,更新业务知识、积极助贫扶弱,我相信解决贫困的根本出路在发展,只有发展好了,才能从根本上脱贫致富,只有群众摆脱了贫困,才能圆满完成"挂包帮、转走访"工作的预定目标。

总之,作为事业单位干部,要以"三严三实"为目标,俯下身子听民意、放下身段接地气,一方面服务基层、服务群众,帮助基层解决实际困难,另一方面从基层和群众中汲取养分、提升自身。只有心系群众,才能拉近与群众的距离,增进与群众的感情,让群众感受到党和政府的温暖;只有依靠群众,才能找准我们工作中的薄弱环节,制定整改优化措施,切实做到主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不打折,提升三农工作的社会满意度。

走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结篇二

工作总结

一、活动基本情况

我院在**工作团中承担**村3个村共计1830户和12个企业的走访工作。2016年底进行了第一次集中走访,具体走访安排如下:12月17日进行了第一次集中走访,共走访居民511户,企业3家;12月24日进行了第二次集中走访,共走访居民753户,企业8家。为了不影响年底繁忙的教育教学工作,经研究决定,第三次走访工作按批次进行。三个片组的工作人员分别于12月1日、1月8日和1月10日分批对各村进行了第三次走访。2017年3月以来,第一周的周末为固定走访日,我院三个村分别由同志与村干部直接对接,进行走访人员的安排,确实落实走访任务,每次固定走访人数在3-8人,及时了解村情民情进行问题梳理。

二、活动主要做法

(一)领导重视,责任落实。

12月15日学院党委中心组进行了专题学习并传达市“百团千村万企大走访大落实”活动动员大会精神,及时成立了由院长为组长的工作领导小组,分3个片组,分别牵头负责,走访队员由全体党员和干部共人组成。院长同志召开全院党员干部大会,做了动员讲话,说明了大走访活动的目的意义,对走访活动中需要注意的有关事项进行了培训,对具体工作进行了安排和部署。

(二)制定方案,明确任务。

学院在成立干部大走访活动领导小组后,结合实际参与人员现状,制定了《大走访活动具体实施方案》,要求全体党员干部以“大走访”活动为契机,“以老带新”方式结对开展走访,按照“五问”要求做好记载,确保一户一记,一事一记,对于群众反映的困难与诉求做到分类梳理,走访结束后及时与村委会领导反馈,寻求答复。以“边走访边落实,边走访边解决”的方式把党的温暖送到千家万户。

(三)贴近群众,深入企业

善,生活水平得到大幅度提升,可是农村里依然存在一些生活特别困难的群众,他们的生活需要政府的关注与关心。目前我们完成了全部12家企业的走访,在了解企业的生产经营、科技创新、和谐稳定、发展环境、明年思路等情况的同时,努力帮助企业梳理发展过程中的痛点与难点,打通企业在创新创优过程中的各个环节。通过走访,企业主要反映了厂区扩建问题,用工保险问题、企业贷款问题和政策落实问题,希望市委市政府放宽企业用地政策,大力扶持微小企业发展,让相关职能部门进企业进行政策宣讲,用“普法”代替“执法”。

三、工作主要成效

1、做好登记、及时反馈。发放连心卡,填写走访记实簿,及时梳理群众反馈的意见和建议,对于走访摸排出来的一些矛盾和问题,我院工作组的同志都详细进行记录,在走访结束后到村委会反映,能当场解决的当场解决,解决不了的进行记录向上级部门寻求帮助,填写日报表进行问题梳理并及时上报。

2、注重督查,落实责任。在“大走访”期间,我院领导带头进行走访,严格按照“五必知”要求做好记载,并对每一小组的走访情况进行严格督查。12月23日各小组牵头领导又召开第二次集中走访工作会议,布置工作要求,进一步督促“大走访”活动的落实。

3、思想转变,受到教育。通过此次大走访活动的开展,我院广大党员和干部切实得到了教育,思想上有了较大的触动,在走访过程中,党员干部亲身体验了基层农村的疾苦,掌握了大量第一手农村基层资料。同时,村干部对村情的了解与务实的工作作风让大家印象深刻,为我院今后推进务实工作提高效能是很力的帮助。

4、承担项目,给予帮助。经过固定走访工作之后,我们进一步帮助村民解决实际困难,梳理难题。很多村民反映的问题得到村委会的解决,还有一部分问题我们上报到市里,寻求上级解决。我院参加大走访的全部成员积极响应市委市政府项目认领要求,利用“教师”专业优势与村民家庭结成帮扶,愿意利用周末节假日和假期对需要家教服务的村民提供免费辅导。院领导与村委会和部分企业就技术支持和招工就业等方面也进行了深入沟通,尽力给企业提供帮助。

四、活动存在问题

“大走访”活动贴近基层,贴近群众,改善了干部与群众的关系,起到化解部分社会纠纷与矛盾的作用。去年12月以来,我院在深入学习贯彻党代会精神的同时,扎扎实实地开展了“大走访大落实”活动,通过集中走访、固定走访和项目认领等方式,对农村实际情况有了具体了解,起到了密切联系群众的作用,同时工作作风得到改变。“问群众生活、解群众烦恼、助群众困难”,取得了明显成效。“大走访”走出了求真务实的工作作风,走出了技师学院党员干部良好的形象,走出了和谐的干群关系。但是在走访活动中还存在一些问题,比如走访问题梳理出来后的落实、走访结束后干群关系的维持等方面还需要进行深入思考。

力把“帮助一批困难群众、化解一批民生问题、办成一批疑难问题”作为“大走访”活动的着力点。第三,要在群众工作上有所创新。“大走访”活动中拉近了党群距离,凝聚了民心,赢得了村民的赞誉,接下来后续的联系与服务应该寻求新的创新之处。

总之,大走访工作在市委、市政府委的统一领导下,在学院党委的统一部署安排下,我院坚持早谋划、行动快、出真招、促实效的工作思路,充分发挥本单位优势,把大走访活动做到实处,全体参与人员在“走”的过程中摸清基层实情,在“访”的过程中找准突出问题,带着感情、带着责任,放下架子、扑下身子,去倾听基层群众的困难与诉求,切实帮助群众反映问题、解决问题。

走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结篇三

自开展创先争优活动以来,云里社区以“真诚敬业、真情为民、真心服务、真挚奉献”为主线,立足社区实际,创新活动方式,组织实施了“走千户、访千人”活动,有效促进了社区干部、党员的先锋模范作用的发挥,提升了社区的工作水平,推动创先争优活动取得实效,并为促进城区发展,服务社区居民,维护社会和谐稳定打下良好的基础。

云里社区以建党90周年为契机,按照“统筹协调、强化协作、共建共享、合力推进”的要求积极开展各类活动。社区携手共建单位和社区居民开展庆建党九十周年庆典等一系列活动。

云里社区居委会 2011年11月3日

走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结篇四

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地适应学校教学的改革浪潮。通过阅读部分道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

这学年,本人担任女生委员一职,班级人数较多,又一直忙于学业。因此,我在这一职位工作中做得不是很到位。针对这一情况,自我分析.自我反省,认真做好自己分内工作。平时积极参加班级各活动,认真记录好听课笔记。多多与同学交流、沟通,与同学们更好地相处融洽。解决好各同学的身体、心理、学习中的不适和困难。

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬师长、团结同学,能正确处理好与同学之间的关系。平时,勤俭节约、尊敬老师、团结同学、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,严格要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

人要不思进取,就得不断地学习、充电。我在课余,除了认真完成作业外,还挤出时间去图书馆学习课外知识,力争达到“饱读经书”。

以上总结,如有不妥,敬请老师批评指正。

走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结篇五

经过走访了解,我所包的户低收入家庭,且家中劳动力缺乏,生活很困难。

完怀林,家庭人口7人,耕地面积10亩,主要以种植制种小麦为主,但由于干旱缺水,劳动力缺乏,收入很不乐观。完怀林和老伴都有心脏病,儿媳刚做过手术,两三年不能干重活,还有三个孙子,大的刚满13岁,全家就靠儿子在陕北打工维持生活,家庭负担很重。

的人口情况、身体健康情况、经济收入情况,了解了他们的困难或要求,做了认真细致地记录,与所包户互留了联系方式,并热情地告诉他们有事可以打电话进行联系,我们会积极联系帮助解决。

2、发放连心卡,了解三春生产情况。一是根据安排,入户发放联村联户连心卡,进一步讲清联村联户政策。二是了解今年的种植情况,通过了解今年的种植还是以小麦为主,再就是务好仅有的二亩果园。

3、积极开展技术培训,发放养殖技术图本。聘请县蔬菜办技术人员在二十里铺村举办培训班,讲解群众在种植大棚蔬菜和养殖家禽中遇到的一些疑难问题,并为群众发放养殖技术图本等。

4、积极出谋划策,制定帮扶计划、措施。针对完怀林家的实际情况,一是积极通过与乡劳务办联系,建议完怀林的儿子继续外出务工,增加经济收入;二是建议完怀林家扩大果树种植面积,适当发展庭院养殖,增加经济收入。

更深入的了解干部的工作,改变群众对机关干部工作的错误认识。今后我会更加认真地做好联村联户工作,对村民反映的问题,能解决的及时联系解决,不能解决的及时向局领导反映,争取让领导放心,群众满意。

走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结篇六

1、整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我。

2、生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质,生产的效率也无法提高。新年里,要大力开展培训。

4、各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求。让人员从思想上认识,在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用。

2、4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料。让成本增加的现象。也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数。生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。

3、建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用。让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理。让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶。进行了车间人员的技术考核。

4、将计件工资制度推上新的台阶。计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈。10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理。执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策。

1、提高生产效率,调控人员。大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原则。与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据。现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率。在新年内必须将人均生产产值比提高10%。

2、进一步推动组长绩效考核制度。健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念。让考核走向公平,合理化,细化考核数据。

3、增加培训课程。从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行。在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队。

4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统。以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行。

5、设置每月优秀人员评定。在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比。创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围,创造积极参与的环境。

6、规划人员配置,为_年生产任务做准备。_年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工。备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员。

1、客供物料进行时间无法掌握。在很大程度上影响并制约了生产的进度

以上是本人_年度工作的总结和_年的年度计划,请领导批评指正。

走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结篇七

一、走访总体情况本次活动共走访了企业45家,收集企业提出的意见及建议33条。通过走访,基本了解了企业当前的生产经营状况,进一步加强了干部与企业的联系,增进了彼此间的理解和沟通,在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、增强企业社会责任感等重要问题上达成了共识,基本达到了预期目标。

二、走访活动成效通过本次集中走访活动,镇领导实地调研了镇内企业的发展现状,详细听取了企业对当前面临主要困难和问题的反映,从而为下一步更有针对性地开展扶持、帮助企业发展工作收集了 地是制约企业发展的主要因素,象星星泡沫、尊一装饰都想在本镇购买一块土地用以更好的发展。另外部分企业还存在库存多,废品多,外销难,有延单情况,订单减少的情况,不利于企业经济发展。九龙玻璃表示今年市场不景气,股东提出退股要求,对企业影响较大,一些门业企业缺少营业执照及检测报告等,希望政府能尽快解决。

3、发现企业目前存在的问题

4、可能上规模的企业经过走访调查,共有8家企业预计今年能达到规模企业,分别是金口杯业有限公司、魏杰凯工贸有限公司、炫海五金电器有限公司、鑫达不锈钢制品有限公司、裕丰机电有限公司、海川防护用品有限公司、尊一装饰材料有限公司、杰天电器有限公司。

一、全力以赴,抓好工程项目建设

工程。千荷实验学校学生宿舍维修工程完成80%。聋哑学校、大成中学改造工程完成施工图设计工作。田家炳中学图书馆改造工程完成方案设计工作。完成公司新办公楼的装修和搬迁工作。

二、强化各项管理,夯实企业基础工作

(1)加强内部管理,完善各项管理制度。公司内部管理方面主要完成公司工会主席选举工作;对公司现有的固定资产进行全面清理重新登记入册;《非事业编制职工技术职务津贴办法》、《劳动考勤制度补充条例》、《职工差旅费报销办法》、《职工通讯费报销标准》等一系列相关制度的制订和实施。从而进一步完善公司内部管理,鼓励公司员工积极进取,努力学习业务知识,提高企业整体素质。

一、项目建设块:

1、做好中学校区项目前期工作,争取今年年底动工。

2、做好教育学院项目前期工作,争取今年年底动工。 3、草籽坑商品房工程竣工并交付使用。4、国际海运学院学生宿舍工程峻工。5、完成千荷实验学校学生宿舍维修装饰工程。6、一中科技馆工程完成结构工程。

1、继续开展 解放思想、创业创新 大讨论活动,结合公司实际,在在建项目中开展争创 工程优质、干部优秀、服务优质 的创 三优 活动。

2、积极实行公司机构及人事制度改革,通过科学设置机构,明确岗位职责及竞争上岗、业绩考核、奖优惩劣、拉开分配的举措,充分调动职工工作积极性。

走访委员情况汇报 挂包帮转走访工作总结篇八

1、农村居民最低生活保障、

2、城乡养老服务体系建设、

3、计划生育家庭奖励扶助、

4、廉租住房与公共租赁住房保障、

5、贫困重度残疾人生活特别救助、

6、城乡居民养老保险、

7、就业技能培训、

8、新型农村医疗、

9、城乡医疗救助、

10、贫困残疾人康复工程、

11、政策性农业保险、

12、生活无着人员社会救助、

13、农村文化建设专项补助。市民生工程内容如下:

14、棚户区改造工程、

15、残疾人居家安养工程、

16、敬老工程、

17、城乡生活垃圾处理工程、

18、创业就业援助工程、

19、菜篮子建设工程、

20、社区文化活动场所建设、

21、计划生育公共服务体系建设、

22、民生保险。

议。

程的内容,监督民生工程实施,促进民生工程又好又快地建设。我区村(居)

针对性的宣传各项惠民政策,把政策详细解读给群众听。

面的情况。真正做到主动问政于民、问计于民、问需于民,了解群众所想所盼,从而促进大走访活动的深入开展、民生工程入民心、走访活动出实效。

通过充分的前期准备和实施活动,我区各部门成员走向基层、走进千家万户、宣传贯彻民生工程的各项政策,真心诚意地为群众做好事、办实事、解难题,真正达到民生工程出实效的目的。据统计,大走访活动期间,我区直各部门负责人和区民生办全员出动,深入到各个村和小区进行走访,覆盖率达到100%。

群众反映的问题主要有:

1、城乡医疗救助的项目不够全面,希望受益群体越来越大;

2、希望建立更多的社区文化活动场所,丰富居民的文化生活。我区会听取群众意见,解决问题,扎实工作,完善不足,不断提升人民群众的幸福指数。

通过此次大走访活动,我区会本着全心全意为人民服务的宗旨,加大对民生工程的资金拨付力度,真正把政策送到群众中去,把群众的建议带上来,切实把大走访的过程变成民心过程。(白蓉)

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