检测机构检测室工作计划表(精选7篇)

时间:2023-09-07 作者:LZ文人检测机构检测室工作计划表(精选7篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

检测机构检测室工作计划表篇一

节约资源,保护环境是我国的基本国策。做好节能减排工作,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大措施,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。我乡每月召开一次节能工作会议,组织全体机关工作人员认真学习文件,充分认识到做好减排工作的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感,把节能减排工作作为重要工作任务来抓。

成立了节能减排工作领导小组,由乡长xx任组长,办公室主任xx为节能联络员,各部门负责同志任领导小组成员,负责做好本单位资源节约各项工作的指导、协调、督查和考核。

一节约办公经费

1、充分利用网上办公系统,文件起草、修改发放尽量在电子媒介上进行,减少纸质文件印发和使用传真的频率。

2、加强办公经费和办公用品的使用管理,规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。

3、严格控制文件的发放范围,准确核定印发份数,实行双面印刷。文件能传阅的尽量不复印,减少重复清印次数。

二节约用电

1、合理设置办公室空调温度,夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度做到冬季无人不开空调、禁止开窗使用空调,提倡每天少开一小时,下班一律关闭空调系统。

2、办公室、会议室等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”。

3、加强计算机、打印机、复印机等办公设备用电管理,尽可能即用即开,用完后及时关闭电源,杜绝长时间待机现象。

4、楼梯、走廊、卫生间等公共区域照明应使用节能型灯具,根据需要尽量少开照明灯。

5、优先采购节能效果明显、性能比较成熟的节能包括节水产品,及时淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备和产品。严格控制新增用电设备。

三节约用水

1、加强用水设备维护管理,自觉检查、处理和通知相关人员及时解决供水故障,杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。禁止使用高压自来水冲洗车辆、地面。

2、控制各个阀门、龙头的出水流量,在满足基本使用要求的基础上,切实减少耗水量。

四节约公务用车油耗

1、严格执行上级规定,控制车辆编制和配备标准。优先选购国产、小排量、经济环保、手档变速的车辆。

2、合理安排出车任务和行驶路线,提倡合乘车辆,减少单车出驶台次,提高使用效率路程较近时不使用车辆。

3、严格执行公务用车节假日封存停驶制度,严禁公车私用。

4、坚持规范行驶、按时保养,减少车辆部件非正常损耗,努力降低车辆油耗和维修费用支出。

加强监督建立节能工作领导小组,明确专人负责,落实本单位节能工作措施,不定期开展检查,对浪费资源、节能措施实施不到位的部门和个人给予通报批评。半年以来,乡领导把节能工作作为一项重要工作常抓不懈,我乡水、电、汽油和办公耗材费用得到有效控制。在今后的工作中将再接再励,使节能工作再上一个新台阶。

检测机构检测室工作计划表篇二

今天,*企业面临的商业环境已发生巨大变化。新兴行业、新型模式和业态、新规则等层出不穷,竞争逐渐回归真正的市场化,国际化竞争及商业规则更加复杂,这些都给*企业的生存和发展,带来前所未有的挑战,同样也有机遇。

假如苹果败诉,将受到致命的打击。若从这个角度看,谷歌很明智,收购moto获得大量专利,避免此类危机发生。

新环境、新行业、新规则,呼唤企业必须有新的战略思维和路径、新的管理思想和工具。“法商管理”概念的提出,为解决上述事关企业生死的难题,提供了新的思路,创新地将商学和法学思想及方法,运用到现代企业的经营管理中。

会议时间:20xx年12月12—13日

会议地点:北京·友谊宾馆(暂定,地点如有变化将另行通知)

主办单位:*政法大学法商管理研究中心

承办单位:*政法大学mba教育中心

活动规模:200人

会议议题(包含但不限于):

(一)法商管理理论与方法研究

企业跨国经营与法律风险防范

企业并购中的法律问题

家族企业治理结构

电子商务发展相关法律问题

企业绿色经营与可持续发展

金融市场的创新与监管

技术创新与专利战略

劳动法与人力资源管理

品牌价值的提升与保护

(二)法商管理教育研究

法商管理教育模式暨人才培养(法商管理人才的培养目标、法商管理教 育与传统管理教育的差异、法商管理课程体系设计、法商管理教学方法创新、法商管理双导师制度创新)。

法商管理案例(法商管理案例、法商管理案例的教学方法创新)。

会议注册

检测机构检测室工作计划表篇三

(1)认真贯彻执行国家有关实验室质量体系和安全管理的法律、法规、标准和规范;遵守本公司的各项规章制度,认真履行实验室质量管理体系和安全监督工作职责。

(2)建立和完善质量体系,定期组织内部质量体系审核工作,保证质量体系的有效运作。

(3)认真贯彻执行质量手册、检验工作程序和各项规章制度,确保质量体系正常有效运行。

(4)负责组织对比试验和能力验证试验,负责对不符合检测工作进行处理。

(5)负责对分包实验室的调研情况组织评审。

(6)负责对原始记录、隐患整改报告和检测报告等技术文件的审核工作,如基本内容要完整、格式及用语要专业、隐患情况描述要准确、字迹要清晰规范。

(7)负责修正质量管理体系及组织全体人员对质量管理体系进行培训和考核工作。

(8)组织本科室人员做好计量认证、监督评审、复评审和认可、扩项评审等准备工作。负责和cnas的日常事务联系。

(10)完成总经理交办的其他任务。

检测机构检测室工作计划表篇四

项目经理岗位职责

1.项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程全面负责。

2.遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行公司的规章制度和指令,维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务,完成项目目标。

3.行使工程项目施工的经营管理权,制定承包范围的各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。

4.强化项目管理,搞好“工期控制、质量控制、成本控制”,保证工期、安全、质量满足合同要求。

5.对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。

6.组织项目进行成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。

7.强化安全和质量管理,定期组织项目安全和质量检查、评审和改进,行使质量否决权。

8.优化施工外部环境,做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。

9.搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。10.工程完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

项目书记岗位职责

1、主持本项目党支部的日常工作。

2、结合本项目的具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。

3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况,发现问题并及时解决,做好思想政治工作。

4、负责抓好支部委员会的自身建设,按时组织支部委员学习,按期主持召开支委民主生活会,督促落实党风廉政责任制,充分发挥支部委员会的集体领导作用。

5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系,交流情况,协调本单位党政工团的关系,充分调动各方面的积极性,共同做好工作。

6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。

7、负责项目的文明建设工作。

8、完成上级党组织交办的其他工作。

项目副经理岗位职责

1、以项目生产为主线,人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑,对项目生产全面负责。

2、在项目经理的领导下,做好分部作业计划,加强日常管理力度。

3、深入施工现场,以经济合理的方法组织施工。

4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相资料。

5、做好施工现场各部门的协调工作。

6、完成领导交办的其他工作。

项目常务副经理岗位职责

1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题的决策。

2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。

3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行。

4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划的完成。

5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理,及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

6.抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。 7.抓好分管职能部门的各项工作。

总工程师岗位职责

1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人,负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度,在项目经理的领导下,对工程技术和工程质量承担直接责任。

2、以项目施工技术为主线,测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑,对项目施工技术全面负责。

3、组织现场调查,组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度,组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案,编制施工组织设计,进行技术交底;主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作,编制竣工图表资料。

4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案;对重点控制性及新技术、新工艺的实施,要深入施工现场进行具体的技术指导。

5、支持质量分析和质量事故分析会议,采取预防的技术措施。对交付工程质量的好坏,负有直接的技术责任,对发生的质量事故,有权逐级追究技术责任;对不符合设计要求和有质量隐患的工程,有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求;对违反施工程序或不按操作规程作业的,有权随时制止直至责令其停工或返工。

6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法,指导职工开展创优工程和质量管理小组活动,定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作,组织项目质量改进活动。

7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理,抽查其检测试验报告,原始记录及质量档案,有疏漏现象应及时补充完善,并根据实际作必要的验证。

8、对所属项目的工程台帐进行复核。

9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。

总工办工作职责

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准,实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。

6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。

7、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。

9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展qc活动,组织技术攻关。结合实际,做好以高、新、难工程为对象,以创新工艺为核心的“工法”开发。

10、参与项目经理部内部成本分析,参与分包方工程款的结算工作。

11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。

12、完成领导交办的其它工作。

工程部工作职责

1、在项目经理和总工的领导下,认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法,负责建立健全和落实项目工程技术管理制度。

2、对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。

3、参加施工测量、图纸审核,协助总工做好技术交底,参与审定技术方案和技术措施。

4、加强对隐蔽工程,重点工程、关键工序部位施工的施工控制,并做好原始记录。

5、参加每月一次的质量检测,每月收方前收集已完工程的竣工资料,认真做好工程量计算。

6、对施工质量不按规定进行施工的工序,应予制止,督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。

7、经常深入工地,进行技术业务指导。

8、加强施工技术和质量检验工作,并对其工作负责。

9、认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法,理论联系实际,深入施工现场帮助指导技术工作,及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。

10、参与编制月、年度施工组织设计计划,按时上报月进度计划及每月的工程结算报表,做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。

11、整理下达月份计划,月底统计出计划执行情况,并就下月计划的修改补充做出书面资料,为生产工作会议做出准备。

12、测量室负责各分部的测量监督工作,确保测量精度和测量数据的有效性。

工程部部长岗位职责

1、在项目经理和总工的领导下,严格执行工程的技术标准,规范规程、技术管理、质量管理等制度,以及采取的重大技术组织措施或方案,并在施工过程中严格督促检查。

2、对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案,对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导,并参与施工组织设计的编制,以及重点控制性工程的技术交底工作。

3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料,掌握设计意图,参加施工图纸会审,并将会审后的实际情况做文字说明。

4、督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制,并做好原始记录。

5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际,需要变更时,提出变更设计意见。

6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用,对发现问题,及时采取措施,重大问题及时向上级报告解决。

7、参加每季度一次的质量检测和质量分析会议,并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响,不断的完善技术管理工作。

8、对项目的施工技术资料,现场技术人员开具的收方记录进行复核,对其可靠性、真实性及完整性负责。

9、及时收集各工程技术人员反映的技术问题,并及时妥善处理。

10、完成项目领导交办的其他工作。

工程技术员岗位职责

1、熟悉现行的行业技术标准、规范、规程,熟悉设计图表资料,领会设计意图,负责整理各项工程图纸资料,理论联系实际,深入施工现场帮助指导技术工作。

2、负责解释下属分部反映的技术问题,对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映,以求能够及时解决。

3、坚持在施工第一线,贯彻实施项目施工方案及质量保证措施,根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务,并负责所管理分部的现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

4、对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止,督促分部人员搞好工程质量技术工作。

5、参与整理变更设计的有关资料。

6、督促分部建立健全施工放样的复核记录制度,确保施工的精度满足设计及规范要求。

7、参与管理已完工程的竣工资料。

8、严格控制现场隐蔽工程、重点工程,关键工序的施工,并收集、整理原始施工记录并存档。

9、准确记录各分部所完成的工程量,及时向项目计量合同部门提供准确的收方记录,并对收方单具的真实性和准确性负责。

10、完成项目领导交办的其他工作。

质量总监岗位职责

1、在项目经理、总工领导下,负责项目质检部的工作,组织开展质量活动,执行上级规定的有关工程质量方面的规章制度,建立项目单位的质量保证制度(体系),组织和领导本单位质检人员和质量监督员开展质检工作和旁站监督,把好质量关,为创优工程做出积极贡献。

2、熟悉掌握现行规范、标准、规程。熟悉设计图纸,掌握设计意图以及招标文件中的技术、质量条款和交通厅做出的有关技术质量方面的补充规定,确保在实际工作中按要求实施。执行公司内部的技术、质量方面的规章制度。

3、坚持实事求是用数据说话,依法检验,从严验收,不断完善和改进检测手段,准确进行检测验收。

4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。

5、做好质量检验的业务工作,填写施工日志,督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报有关资料。

6、施工范围内的各项工程,如发现对工程质量有危害的因素,有权令其改变操作程序和工艺,并行使更换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。

7、主持已完的分项工程内部验收,内部验收检查合格后,报监理和上级部门验收评定,与试验、技术部门一道,共同将已完分项工程的竣工资料进行编制、汇总,确保竣工资料的完整。

8、不定期对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部(技术、检验、试验)对现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始记录并做好存档工作。

9、配合监理工程师开展好本单位的质量监理工作,及时办理工序验收和下道工序的开工申请报验手续。

10、完成项目经理、项目总工交办的其它工作。

质检员岗位职责

1、质量检验员在质量检验和技术部门的领导下,对工程质量的检验、监督负有把关的责任。

2、认真学习贯彻执行《公路工程质量检验评定标准》,及现行的技术标注、规范、规程,熟悉设计图纸,明确设计意图和要求。按规范要求,严格监督检查,并及时对不规范的施工行为进行纠正。

2、协助部门领导抓好全面质量管理,及时进行隐蔽工程、分项工程和分部工程的检验、评定工作,对检测数据要认真核实,经得起验证,及时办理各种质量检验记录,按时上报质检资料。

3、对施工中不符合设计要求,违反工艺规程,使分项及分部工程留有质量隐患和使用不合格材料等,应及时制止,并有权拒绝检验并不签发检验凭证。

4、督促分部做好施工现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始施工记录并存档。

5、坚持原则、实事求是,正确反映质量情况,行使工程质量检测监督权,密切配合监理工程师的工作,积极协助领导开展好质量分析会议,参加定期或不定期的质量检查活动。

6、发现重大质量问题立即向项目经理部质量主管部门反映,以便及时采取措施,减少损失。

7、完成项目领导交办的其他工作。

计量合同部工作职责

1、认真学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理办法,理论联系实际,深入施工现场,及时检查、落实本项目施工情况。

2、熟悉招标文件,吃透文件精神,在实际施工过程中,应提出招标文件的漏项,落实资料并报驻地监理及业主人员。

3、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,及时收集整理与计量有关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作得到合理计量。

4、参与编制月、年度施工组织设计计划,按时上报月进度计划及每月的工程结算报表。

5、认真复核各项工程的工程数量,按工程台帐要求,详细准确建立各种台帐,并要求整理变更后的工程量,将变更后的工程量增减分别登记入账。

6、负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理,做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合,严禁重结、超结等情况发生。

7、工程完工后,及时进行工程结算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

8、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。

9、参与合同的评审工作和合同变更评审工作,并对合同评审结果和合同变更的评审做好记录。

计量合同部长岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从项目经理部统一管理,服从项目经理部统一领导,认真完成本职工作。

2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉施工图纸。

3、参与图纸会审和技术交底工作。

4、整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

5、做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书,力求达到预算的准确性。

6、审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。

7、积极配合项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订。

8、工程竣工后做工程结算和成本核算,及办理分包单位竣工结算。

9、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。

造价员岗位职责

1、在部门负责人的领导下,负责各类资料的管理业务;做好部门内分配的相关工作。

2、负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整理、存档管理工程项目资料。

3、协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。

4、配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。

5、完成领导安排和交办的其他工作任务。

材料部工作职责

1、负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的办法、制度,制定本项目材料物资管理实施细则。

2、负责本项目材料物资需求计划的编制,并做好材料物资的核销工作。

3、负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。

4、负责各类材料物资供应商的调查和资料收集,建立次级《合格供应商名册》,及时将调查、收集到的相关资料上报。

5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。

6、负责工程竣工后,剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。

7、负责编制材料计划及编制每月(年报)材料消耗月度报表。

材料部部长岗位职责

1、在公司材料管理部门和本项目领导下,严格按照公司材料管理的相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。

2、负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报,配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作,并做好材料物资的核销工作。

3、负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。

5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。

6、负责工程竣工后,剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。

材料员岗位职责

1、在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。

2、负责本项目材料管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。

3、负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

4、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。

5、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

安全部工作职责

1、协助项目经理部安全生产第一责任人,宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,建立健全安全保证、监督体系。

2、贯彻、执行公司《安全监理管理办法》及《安全分包管理办法》。

3、全面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。

4、参与项目施工组织方案、安全措施的制定;施工全过程监督安全资金的投入、措施的落实和安全事故的调查处理。

5、定期组织开展施工现场安全执法检查,坚决查处安全违章、违规事件;果断采取有力措施,彻底消除安全隐患。

6、主持召开项目经理部安全工作例会,通报项目施工安全生产状况;协调解决存在的安全问题和安排部署安全工作重点。

7、监督、指导分部安全工作;落实公司“安全管理制度”,强化工程分包(劳务)队伍的安全管理。

安全总监岗位职责

1、协助项目经理抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,领导安全部门开展工作。

2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

3、协助项目经理做好召开安全生产会议的准备工作,对会议决定的安全事项,负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

5、组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。按月组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。

6、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查、分析、处理,拟定改进措施并组织落实。

7、负责组织对职工的安全生产教育和培训,检查各部门、各分部履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。

8、参加项目部、分部组织的安全质量大检查,并对存在安全隐患提出的预防纠正措施实施情况进行监督检查。

9、配合协助其他相关部门做好安全管理人员的培训工作和特殊工种持证上岗情况监督检查工作。

10、完成领导安排的其他工作。

安全员岗位职责

1、在项目经理领导下,结合安全业务,制定落实项目经理部的质量方针和质量目标的措施,并具体落实。

2、负责项目经理部的安全生产的管理,安全生产合同的签订。

3、经常到分部危险作业区、爆炸物品易燃易爆区检查整改。

4、做好安全台帐报表和有关安全记录。

5、严格执行国家有关安全文明生产的法律、法规和公司有关规章制度,确保适宜的施工环境。

6、经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地的人员必须正确佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。负责对分部安全员进行业务指导,定期和不定期分部学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

7、负责落实本项目安全生产责任制度,安全生产例会制度,奖惩制度,教育培训制度,重大危险源监控和事故隐患报告、整改制度,伤亡事故报告和处理制度,劳动保护用品管理制度,设备设施安全管理制度等各项制度的综合监督管理工作,以及不断修订完善工作。

8、在职权范围内负责调查处理本项目各类生产安全事故,负责配合政府及其相关职能部门调查处理本项目内发生的生产安全事故、道路交通事故、火灾事故、爆炸事故等各类安全事故,并负责做好各类事故的统计和上报工作,建立事故档案。

9、新建易燃易爆等危险物品仓库,须配合公安、消防机关核定位置并检查建筑材料是否安全可靠,以确保所建盖库房的安全、规范,取得储存许可证后方可储存危险物品;经常深入库房检查消防器材是否完好,监督各项安全防范措施的落实。

10、会同有关部门做好易燃易爆剧毒物品的储、运管理工作。

11、对本项目员工及分部做好安全生产和社会治安综合治理的宣传教育和培训工作,对易燃易爆物品、仓库、大型设备、工程重点部位健全安全保卫措施、制度,并经常检查执行情况;组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验,组织安全生产的先进评比。

12、根据公司和本单位的生产实际,提出并拟定安全生产制度和措施,指挥调度安全生产方面的工作,有权根据公司的《安全生产管理办法》对安全生产做出突出成绩和贡献的单位和个人提出奖励意见;对违章作业、违章指挥造成事故的责任人给予当面处罚或提出处罚意见;有权对违章指挥、违章作业的行为强令禁止,并根据公司的制度对责任人进行经济处罚,行使安全生产否决权。

13、履行国家法律、法规、规章规定的其他职责。

综合办工作职责

1、根据集团公司管理模式的需要,围绕项目建设目标和创新管理思路,保障建设项目的顺利实施。

2、建立健全公司各项管理规章制度,监督各项规章制度的落实执行情况。

3、负责日常行政管理,以及党、工、团的日常事务。严格执行党的章程和纪律,抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设。

4、负责文件处理工作,指导检查各分部文件处理工作,如:收发文办理、文件归档。

5、负责人力资源管理,制定相关薪酬绩效管理办法。

6、负责主要工程会议的组织服务工作,做好会议记录,并制定相关的管理制度。

7、对相关印鉴的使用管理具有监管权。

8、负责项目部的后勤保障服务与管理,以及所有办公设备、办公家具、公车的使用维护与管理。

9、负责对外联络、关系维护与接待工作。

10、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣传工作。

11、协助其他部门共同推进现代化、标准化项目管理工作。做好信息化建设和管理工作。

综合办主任岗位职责

2、协助项目经理做好综合协调、内外联系工作;

3、负责项目经理部通用规章制度的拟定、修改、编写工作,协助专用规章制度的讨论、修改工作,对文件中重要事项进行督促、跟踪、检查,推进管理模式创新。

综合办职员岗位职责

6、对项目经理部后勤人员的工作服务质量具有监督检查及指导的职责。

党支部组织委员岗位职责

三、搜集和整理党员的模范事迹,向支部委员会提出表扬和鼓励的建议;

六、认真负责地做好预备党员的考察工作,按期办理预备党员转正手续;

八、按期收缴党费,定期向党员公布党费收缴情况;

九、配合党总支开展各项活动,完成党总支交办的各项任务。

检测机构检测室工作计划表篇五

(一)依据《中华人民共和国食品安全法》负责本辖区内食品生产、流通和餐饮环节食品质量的技术监督和业务指导。

(二)依据《中华人民共和国药品管理法》负责本辖区内药品生产、经营、配制、使用单位药品质量的技术监督和业务指导。

(三)执行食品国家标准、地方标准、行业标准等食品检验标准。

(四)执行《中华人民共和国药典》、《国家药品标准》、《卫生部药品标准》各分册等药品、化妆品及医疗器械检验标准。

(五)负责本辖区内食品、药品、化妆品、医疗器械突发事件调查处理中的技术鉴定。

(六)承担本辖区内食品药品生产、经营、使用单位的食品、药品监督抽样检验、委托检验和咨询服务等工作。

(七)承担上级主管部门下达的食品、药品、化妆品及医疗器械相关检验任务,承担本辖区内食品、药品快速检测、培训和技术指导工作。

(八)配合食品药品监督管理部门进行食品、药品、化妆品及医疗器械市场的监督检查工作。

.(九)承担上级部门交办的其他工作。.

检测机构检测室工作计划表篇六

__年是我校各项改革迅速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

1.参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

2.在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

3.调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员2名(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计师资格。经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。

二.学习及培训

强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我校每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

1.派一名同志随同教育厅考察团赴法国等国外学习考察,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

2.与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互交流,共同探讨审计工作新思路。

三.参与后勤改革

随着高校后勤管理社会化改革的深入,我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必须建立健全成本核算制度。我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集团每个中心进行了成本核算,并结合外校经验,根据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。

四.参与校办产业改革

科教兴国和发展高科技,实现产业化这一战略的提出,给以高科技为特征的高校校办产业带来了新的机遇和挑战。但是由于校办企业的利益和学校的利益并不完全是一致的,企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学校利益于不顾,很难保证学校国有资产的保值增值。面对这一现状,我们会同财务处、企业管理处一道,参与制定了校办产业改革工作的相关文件,对校办每个企业进行了清产核资,摸清了企业家底,改善了经营环境,明确了经济责任,提高了经济效益,为领导提供了决策依据,为学校的改革和发展做出了贡献。

五.参与各项招投标工程及政府采购

随着学校改革的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。学校工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序及学校物资采购工作的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。对物资采购工作,审计处自始至终全过程参加,充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。一年来共参与招投标项目及物资采购项目110余项,监督签订经济合同50余份,涉及金额近千万元,为学校节约资金130多万元,规范了学校物资采购行为,维护了学校的经济利益。

六.具体审计工作

认真贯彻落实三个代表重要思想,进一步搞好内审工作,按照^v^提出的积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险的原则,稳步推进审计工作深入的开展。

1.开展决算审计2项,通过对__年度学校财务决算和工会经费决算情况进行审计,提出了相关意见和建议,进一步规范了学校预决算的编制和管理工作。

2.开展财务收支审计和专项审计调查4项,提出合理化建议20余条,查处应交未交学校资金共计162万元(其中家电公司万元;机械厂万元;印刷厂万元;文体用品公司万元),现基本已全部追回。

3.经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督,正确评价其经济责任、促进党风廉政建设、保障国有资产增值而实行的一种监督管理制度。一年来我们开展经济责任审计4项,既澄清了厂长(经理)任期内的各项经济责任,同时又为企业和学校提出了一系列建议和措施,促进了企业的经营管理,为校领导提供了决策依据。

4.基建审计:随着我校办学规模的进一步扩大,基础建设项目资金的投入继续增加,全处同志克服人员少,任务重,审计事项跨度长的困难,以我校自身的利益为出发点,紧抓工程项目审计,从工程的招标、施工到竣工验收结算的每个环节,实行全面审计,从中发现存在虚列工程项目,多计工程量,高套定额和多结算工程款诸多问题,对查出的问题进行纠正、整改。全年共审计基建、维修、装饰工程项目340多项,审计金额5000多万元,审减金额160多万元。为学校挽回了经济损失,维护了学校合法权益,有效地规范了工程项目的管理。

5.科研工作是高校发展的一项至关重要的工作,我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督,使这些资金充分发挥作用和效益。一年来我们开展科研经费审签11项,促进了科研工作的发展。

6.全面开展审计工作,对全校教职工关心的热点、重点问题进行审计监督。开展住宅楼工程财务决算审计25项,纠正不合理费用支出2万多元,并在《后勤通讯》上加以公告,切实维护了广大教职工的利益,开展专案审计1项,纠正违纪资金12余万元,建议并给予责任人行政处分和经济处罚。严肃了党纪国法,受到了全校教职工的好评。

7.积极开展对外联系,经常性的和省内外高校合作,继续保持与兄弟院校的友好往来,共与兄弟院校合作开展审计项目2项,既查清了问题,又达到了相互学习,相互交流的目的。树立了我校形象,提高了我校知名度。

七.工作体会

1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。校领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。

2.健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在校领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,办公环境大大改观,工作效率明显提高。审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。现在我们审计处共有专业审计人员6名,其中高级会计师1名,高级审计师1名,会计师和工程师2名,今年又新引进应届本科毕业生2名。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展,为我校审计事业的长远发展奠定了坚实基础。

3.内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学校实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

总之,经过全处同志的共同努力,虽然我们取得了一定的经济效益和社会效益,为自己赢得了很多荣誉,审计处的工作也受到了领导的认可和支持,取得了全校职工的信任。但是随着中国wto的成功加入和教育事业的蓬勃发展,随着我校改革的进一步深入,我们将面临许多新问题:审计工作急需与国际接轨,审计制度有待进一步完善,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在^v^精神指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合^v^报告提出的发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的重要思想,联系本单位的实际情况,努力使工作再上新台阶!

检测机构检测室工作计划表篇七

1、所有仪器设备按规定手续验收、登记、建档,并按要求经计量部

门检定或自检自校合格后才能使用,并建立仪器台帐。

2、凡新到仪器、设备必须由有关专业人员、采购人员、仪器设备保

管员共同开箱,检查设备是否完好,若发现质量问题应立即向供货

单位提出质询和索赔。有关手续由采购人员负责办理,经检查完好

合格、试运行正常后办理登记手续存档。

3、仪器、设备的管理由仪器保管员管理,进行保养管和维护。

4、使用仪器设备的操作人员必须熟悉使用仪器的使用方法,使用仪 器前先检查仪器是否完好正常,按操作规程使用后进行使用登记,使用完后做好仪器的清洁工作,并按要求定期进行仪器保养及维护。

5、仪器、设备的使用操作人员必须是本室经培训考核取证后的检测

人员,非本室工作人员不得随意操作使用试验检测设备。试验检测

设备不得随意挪作它用;

6、计量仪器、设备必须按周期进行检定,经计量检定合格的设备方

可投入试验检测工作。所有设备应按管理要求分别贴合格、准用、停用封存等专用标志。

关专业人员验收后许方可投入运行,凡计量仪器、仪表不得擅自拆

修,修理后必须经重新检定合格后方可使用。仪器设备管理员岗位职责

一、负责仪器、设备的日常管理及必要的维护清洁工作。

二、负责按仪器、设备的管理要求对计量仪器、仪表根据检定周期

提出检定申请报告。

三、具体办理计量检定手续及有关工作。

四、根据国家计量法有关规定监督计量工作的执行情况,不发放不

合计量规定的仪器、设备。

五、负责执行和办理计量仪器设备的标准化管理工作。

六、负责仪器、设备的帐务管理,填报上级下达的有关报表。

七、对《仪器、设备管理制定》负责。

八、负责组织新购仪器设备的验收工作。

九、负责仪器设备的三色标识的管理工作。

十、完成好领导交办的其他工作。现场检测工作管理制度

(1)现场检测项目实施前,应组织检测项目有关人员共同研究设计 文件、图纸、制定具体实施方案,并通知被检单位,以便于配合。

(2)现场检测的方法、布点、抽样值必须符合《公路工程质量检验 评定标准》等国家、行业和地方技术标准与规程。

(3)检测所用仪器、设备必须是通过计量检定合格的设备。计量精 度与量程必须满足项目允许公差要求。

(4)参加现场检测的人员必须在检测过程中严格按各岗位的有关操 作程序和规定进行,认真负责、一丝不苟、踏踏实实工作。

(5)检测仪器的安装、调试必须严格按仪器技术说明要求进行。检 测过程中若发现仪器、设备、被检工程构造物有异常应立即向技术 负责人报告,并及时作出处理。

(6)现场检测工作应有指定安全员负责安全,凡登高作业、架设临 时电源线等必须两人以上方可进行。持续时间长的工作现场应有专 人负责现场仪器、设备物资的保卫工作。

(7)检测工作应按规定记录表格认真填写完整、不得随意更改,现 场数据应在现场完成审核工作,各种检测记录要有检测、计算、复 核、负责人签名。

(8)检测过程中发生停电、电压不稳、电磁干扰等三角形故障情况,应立即停止试验、可重复性试验项目,应重新检测,不可重复的应 重新取样制作试件。需要温度稳定的现场检测项目宜在晚上进行。

(9)试验检测技术数据、图表经试验室主任审核后签发试验检测报 告。

检测人员岗位职责

1)自觉遵守操作规程和有关标准规范、规程,以实事求是的科学态

度努力做好本职工作;

2)严格依据管理体系文件的规定,认真执行检验检测任务。正确使

用、维护和保管本岗位用于检验检测的设备,使其保持良好的技术

性能和现时有效的受控状况;

4)对检验检测数据的准确性、正确性和报告所给出信息的完整性负

责;

5)未经总经理批准,不得允许外单位人员察看原始记录和检验检测

报告;

6)不准私自为外单位和他人做试验;

7)试验场所保持清洁、整齐,做到工完场清;

8)有权拒绝不符合规定要求的外界干扰,对客户的技术资料、商业 机密负有保密责任。

试验室岗位职责

一、现场取样人员应熟悉各种相关产品的验收规则,并熟悉各种相

关产品的取样工具、部位、数量及步骤以及材料的分批规定。

二、取样人应根据规范、标准要求进行取样,对样品的大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认。

三、现场取样须在监理人员旁站或经监理同意的条件下进行。取样

应严肃认真,不受行政干预,也不受经济利益或其他利益及各种关

系的影响,确保样品的代表性和准确性。

四、必须按规定频率、规定方法取样。

五、样品的包装和运输应能避免散失和防止污染,并避免试样性能

产生变化,并附卡片标明试样编号、产地、规格、等级或标号、重

量、要求检验项目和取样方法(施工日期)等。

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