2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)

时间:2023-11-16 作者:雅蕊2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)

财务工作总结可以提供给股东、投资者以及其他利益相关方,为他们了解企业财务状况和经营绩效提供参考。接下来,我们将为大家分享一些优秀的财务工作总结案例,希望对大家有所启发。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇一

多年来,公司组织领导班子成员及中层干部积极参加上级组织的各项学习和培训活动,包括:集团公司大,科学发展观学习,党支部书记培训、廉政等活动。

20xx年公司领导班子及中层管理人员同志参加集团公司两级中层人员的培训,名同志参加集团公司两级中层人员的培训,通过培训,进一步理解了提升“学习力、执行力、创新力”的重要性及具体,进一步深刻理解集团战略和20xx年的重点工作。

(一)为一步贯彻落实第一次党代会精神,公司党委及时转发了大会,利用中心组学习、宣传栏、宣传壁报等形式,组织党员干部学习第一次党代会文件,进一步统一了思想,明确了目标。

(二)认真抓好党委中心组学习。

请进来与走出去相结合的方式,班子成员出勤率达到100%,做到有计划,有考勤、有记录、个人有学习笔记,通过学习不断提高班子成员政策理论水平,增强敏锐性和洞察力,提高运用理论解决实际问题的能力。

(三)开展科学发展观专题教育活动。

从20xx年3月开始,公司党委开展深入学习实践科学发展观活动,在集团公司的正确领导和热情帮助下,经过公司上下的共同努力,圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的全部任务。通过有计划、有步骤、有目的的开展学习实践活动,基本实现了“干部受教育、发展上水平、群众得实惠”的目标。

(四)开展廉政建设教育活动。

学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《企业内部控制基本规范》、《关于进一步推进国有企业落实“三重一大”决策制度的》以及国有企业领导人员廉洁自律“七个不准”的要求等。各支部、各单位通过组织参观、观看反腐倡廉电教片等形式,在职工中开展廉洁从业、优质服务教育。

(五)开展企业形势任务教育和宣贯活动。

为进一步认清形、明确任务,每年年初公司组织全体职工学习公司《》,使职工明确知道公司的和工作目标。围绕公司重点工作,积极开展培训工作。

20xx年根据集团公司的工作要求,组织开展企业文化理念。

全员宣贯工作,有多名中层管理人员参加了学习。经过学习和宣传,使职工了解了集团企业文化的,逐步理解和认同了集团企业文化的核心价值观。

(六)开展各种专业培训。

1.开展了劳动法学习。公司人力资源部组织所有中层干部进行了《法》、《劳动合同法实施》的学习,并组织了开卷考试,通过学习增强中层管理人员对的认识,提高了依法办事的自觉性。

2.进行培训根据上级的要求,公司安保部举办了安全四个能力培训,就如何提高“安全教育培训能力、安全检查和隐患整改能力、扑救初起火灾能力、组织人员能力”等方面知识进行了学习。

今后,我们要以科学发展观为指导,着眼于企业的长远发展不断加强干部培训教育工作,完善机关学习制度和激励机制,使学习活动经常化、制度化,树立良好的国有企业干部形象,更好地为企业群众服务,不断提高领导干部的学习力、执行力和创新力,为加强党的的执政能力建设创造更坚实的基础。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇二

1、坚决落实公司胜利完成8000万的宏伟目标,将工会工作与经济指标紧密结合,双十人员积极与营销精英相配合,把握市场动态,明确发展方向,开拓新的领域。

2、将双创劳动竞赛与加强班组建设结合起来,积极开展群众性的技术创新和小改小革活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连,把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上。

3、通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训,积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质,较好地调动了职工的积极性和创造性。

4、凭借龙纹论坛这个平台,营造良好的文化氛围,鼓士气、促干劲,全面提高职工的政治素质,宣传新网站,动员员工积极参加,形成正确的舆论导向和宣传教育作用。

5、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力,切实关心职工生活,帮助职工解决实际困难,为打工者排忧解难,解决他们的后顾之忧。

6、工会会费本着"取之于民、用之于民、收支平衡、略有结余"的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍。

我们在过去的工会工作中,开展了一些活动,积累了一些经验,取得了一定的成绩,但离公司工会对我们的`要求还有很大的差距,在新的一年里,我们要以新的思路,新的作用,新的方法去迎接新的挑战,为公司的飞速发展发挥工会更大的作用!

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇三

向增发事项的涉税备案工作。对增发过程中转让的存货、设备、房产、土地等,向税务机关做不征增值税和营业税的备案,同时申请减免土地增值税7204万元。四是解决历史遗留问题。完成了20xx年、20xx年技术收入减免营业税的备案审批工作,减免营业税1055万元。

2、积极争取财政政策支持,拓展公司发展资金来源为公司的科技创新项目和研发能力建设积极争取中央及地方财政性资金的支持,20xx年收到国有资本经营预算资金5100万元,争取税费返还、科技创新、工业结构调整等各项财政补助613万元,合计5713万元。

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位解决执行当中遇到的问题,确保了科技项目的顺利验收及自主研发费用满足高新技术企业的要求。同时,配合科技部顺利完成了高新技术企业资质的复审工作。

4、积极的应对各项税务检查

积极应对地税局对集团20xx年所得税的专项检查及市国税稽查局对集团20xx—20xx年的稽查,针对分公司暂估账款xx挂账的问题,充分与税务机关沟通,取得了税务部门的认可;针对研发项目和基建项目的涉税问题,尽力的提供了有利于我方的证据,最大程度的降低了税负。

(二)20xx年工作不足

1、涉税政策研究方面

由于接触epc项目、bt项目及境外业务时间短,缺乏相关税务管理的经验,对政策的研究也不够深入,尤其是境外业务的涉税政策,由于境外税务环境的复杂,各国税收政策的差异等因素,需要我们深入的研究归纳总结积累。

2、涉税基础工作方面

在涉税基础业务方面,仍然存在账务处理不规范,xx管理不严谨等问题,对广大财务人员宣贯税收政策的不够深入,对下属分、子公司的管控力度不够,仍然存在一定的涉税风险。

(一)工作思路

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以“夯实财税基础,防范财税风险,争取政策支持”为主线,依托信息化建设,提升基础管理手段与措施,统筹财税研究与策划,防范化解财税风险,积极争取财政资金与税收政策支持,服务公司发展。

(二)常规管理工作

1、加强涉税业务审核,规范账务处理

为进一步规范账务处理,财税处会加强对分子公司涉税处理的审核,重点是分公司,并将税项与科目一致性指标、单据与账务处理一致性指标加入财务考核指标范围;同时加强xx的管理,在财务管控中开发xx管理相关报表,登记xx的开具、作废、冲红等情况,将xx冲红和作废的原因等情况进行记录,以备税务部门检查。

2、做好涉税服务工作

一是做好税法宣传工作,定期将最新的政策法规整理归集,并向财务人员宣贯;同时,加强对下属单位涉税业务的`指导。二是做好xx审核、开具税收证明、逾期xx认证提醒等工作,指导和配合相关部门的涉税业务,做好涉税服务。三是为员工做好纳税服务,完成个税十二万的申报工作。

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的检查、稽查和纳税评估等工作。三是,与税务部门加强沟通,申请签署税收遵从协议,提高税收遵从度,同时申请纳税信用等级评定,为公司招投标提供信用支撑。

(三)管理提升工作

1、加强税收政策的研究和纳税筹划

一是继续研究epc、bt项目的涉税问题,总结已执行项目中遇到的涉税问题,对尚不明确的如bt项目中涉及的利润分成部分收入如何开票、如何缴税等问题,促请相关部门给予明确的答复。二是总结境外所得税收抵免的操作,研究探索并建立境外业务的税务管理和税务筹划模型。三是关注新xx的财税政策,结合财税【20xx】116号文、财税【20xx】109号的规定,筹划好资产重组的涉税事项。

对于公司新增业务的税务管理,我们缺乏实操经验和专业知识,特别是境外业务的税收管理,我们获取信息的渠道也比较少,对于有些税务政策的理解不够透彻,当地税务机关由于也未接触过相似的问题,对于我们的疑问无法给予实质性的指导,希望公司能够给员工更多学习和接受培训的机会,进一步提升业务能力。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇四

在本年度的工作中,县总工会在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻落实党的十八大精神和十八届三中全会精神,紧紧围绕党政所需、职工所急、工会所能,以服务大局、服务基层、服务职工为目标,切实履行“维护、建设、参与、教育”职能,在务实基层基础中求突破,在维护职工权益中谋实效,在构建和谐企业中显作为,狠抓工会各项工作的开展,团结动员全县广大职工发挥主力军,为当地经济社会发展做出积极贡献。

1、劳动竞赛深入推进。围绕全县“三大目标”建设,把创建“工人先锋号”、创先争优活动作为工会凝聚人心,集合职工智慧,激发职工劳动热情的重要载体,深入推进新一轮“当好主力军,建功十二五”劳动竞赛活动。一是突出重点,做好示范。针对农业企业特点,县总工会先后在川珍实业有限公司、唯鸿食品有限公司成功召开了生产性劳动竞赛现场会,全县基层工会干部现场观摩。竹园工业园区结合园区特点,深化了劳动竞赛的内涵,开展了“六比六赛”活动,比效益、比安全、比节能减排等。二是广泛深入,参与面广。机关、教育、卫生等行业开展了行政服务效能大赛、技能操作大赛、应急抢救护理大比武、药品识别知识竞赛,应知应会教学比武、演讲、公开赛课等;窗口服务单位开展了争创“服务明星”活动等。竞赛活动既在本单位班组、科室之间开展,又在同行业、本系统之间进行;同时与合理化建议、发明创造、技术攻关协作、岗位练兵、节能减排等结合起来,全面推动劳动竞赛纵深开展,企业参与面达98%以上。三是成效明显。活动中涌现出一大批先进模范典型,共评选推荐出四川省“五一劳动奖状”单位1个,评选推荐广元市“工人先锋号”班组4个、创先争优标兵3名,百日安全生产先进个人2人,各类小发明46件,申请专利64件,收集采用合理化建议上百条,创造效益近千万。其中:如“十大救助政策”、县食品药品监督模式等建议面向全市推广。四是关爱和培育劳模。探索建立劳模工作室1个,制作了劳模事迹电视专题宣传片,举办了300人参加的全市劳模事迹巡回报告会,推荐1名劳模参与全省巡回报告,组织县内劳模为县域经济献言献策活动,收集意见和建议40余条。63名劳模集中进行了免费体检,并建立了健康档案。6名困难劳模得到有效救助,15名劳模参加了省市组织的疗休养,元旦、春节前,向63名困难劳模共发放慰问资金10余万元,帮助解决他们所遇到的各种困难和问题。各级工会建立了先进工作者档案,注重在实践中发现和培育劳模,全县学先创模的氛围浓厚。

2、主题宣教,提升正能量。深入开展“中国梦、劳动美”主题宣传教育活动。一是活动内容丰富,覆盖面广。今年以来,县总工会相继开展“中国梦”主题教育活动以及中国工会十六大、省工会十三大、十八届三中全会精神的传达学习,劳模事迹宣讲、“凝心聚力跟党走、建功立业绘蓝图”为主题的演讲等活动,实现了对基层工会和广大职工的全覆盖。二是成立机构,扎实推进。成立了宣传教育活动领导小组,召开了4次大型集中学习讨论会,开办了3期活动专栏,印发了知识问答1000份,制发学习资料1000份。三是提前学习群众路线教育活动相关内容。力争先学一步,先改一步。四是学用结合。结合工会实际,开展了多种主题实践活动,真正使学教活动做到内化于心、外化于行、固化于制,收到了实实在在的效果。

3、提升职工素质。坚持把“创建学习型组织、争做知识型职工”活动作为一项全面提高职工队伍素质的战略性任务来抓。一是文体活动丰富。组织广大职工观看了《头等大事》等弘扬主流价值观的一批电影;同时,以“三八”、“五一”、等节日载体,各级工会因地制宜广泛开展以“创争”活动为主题的职工运动会、文艺晚会。县信用联社邀请周边县区工会会员举行“银杏杯”篮球赛、县检察院工会组织举办职工绘画展等。二是注重职工情绪疏导。竹元开发区建成心理咨询站,基层工会广泛开展交心谈心活动。三是提高职工技能。卫生系统建立了继续教育学分制;县教育工会通过中小学教师技能大比武提高业务水平;俸佳公司工会坚持经常性的职工教育,认真实施培训计划,定期开展操作岗位、班组长、消防安全等培训。全县90%以上的企事业单位开展了“创争”活动,活动中涌现了一大批技术能手,学术带头人,创新标兵、先进模范等,促进了高素质人才队伍的成长,为我县“三大目标”建设储备人才。

4、扎实开展“挂包帮”工作。坚持扶贫扶志,以产业培植为重点,推动造血扶贫。在实地调研的基础上,与马公乡党委、政府一道制定了贫困村脱贫致富项目并予实施。一是对40户种植药材和养鸡农户进行户平400元资金帮扶,发放资金1.6万元;二是为31名贫困学生发放助学帮扶资金1、55万元。

1、强化源头参与。一是县总工会积极参与《年全县人才工作要点(征求意见稿)》等涉及职工利益的文件制定,善于从保护职工利益的角度提出合理建议。二是县总工会增派一名同志加入县劳动人事争议仲裁委员会,便于更广泛的调处劳动人事关系。主动配合做好人大政协对相关企业的调研和视察。三是认真开展法制“六进”活动,深化劳动法律法规宣传监督。与县司法局、劳动保障部门集中开展普法宣传3次,向广大职工发放《维权手册》、《四川省工资集体协商办法》、《女职工劳动保护特别规定》法律法规宣传资料6000余份,不定期向全县广大职工免费发送普法短信,增强职工依法维权意识。四是开展专项督查。配合人大、政协、劳动保障等部门对全县企事业执行集体合同、劳动用工、劳动安全卫生等进行3次专项督促检查。

2、职工维权工作扎实进行。县总工会及法律援助工作站受理法律咨询56人次,维权案件4起,承办2起,涉及金额17万元,职工维权诉求受理和办结率为100%。县总工会参与安全事故调处4起。同劳动人事部门在企业广泛建立了劳动争议调解委员会和劳动法律保护监督委员会。同时,要求新建企业工会必须同步建立调解委和监督委,实行“五委同步”组建,有效搭建了基层社会矛盾疏解工作平台。与大竹县创新开展了城际间联动维权协议,降低维权成本。

3、党政工企和谐。一是争取县委政府支持,实行党群共建,将工会组织建设纳入大党建、将工资集体协商纳入政府民生工程对基层工会进行量化考核;同时,贫困热线救助专项帮扶资金争取了县财政尽力保障。二是推动和谐园区建设。竹园经济开发区实行联动共建、联合开展安全检查、职工联谊等措施,促进了劳资关系和谐,一个园区成了一个大家庭。

4、三项集体合同全面推进。截止11月底,全县建会企业工资集体协议签订194份,覆盖企业455家,单独签订161份,签订区域性工资集体协议33份,覆盖面达到100%。对非正常生产经营企业和个体工商户通过签订区域性工资集体协议进行全覆盖。同时,注重建设一批协商规范、实效性强的示范企业。县电力公司负责人变动后,安排工会的干部就工资结构进行专题调研,从基层站所普通职工征求意见,反复与行政磋商,最后达成一致。青云上锰业、天运集团、俸佳硅业等企业都严格按照《四川省工资集体协商办法》,实行双维护。年内签订女职工专项合同49份,签订职业病防治合同36份,实行应签尽签全覆盖。

5、企业民主管理制度建设不断深入。目前,国有及国有控股企业民主管理工作全部实现了规范化、制度化和全覆盖,已建职代会的非公企业达85%。同时,加强厂务公开的分类指导和规范,进一步完善了公开的内容,拓宽公开形式和渠道。目前,全县机关、事业单位厂务公开率为100%,企业厂务公开率达90%以上,厂务公开工作已纳入了全县党风廉政建设目标管理。继续推进非公企业职工董事、监事制度,基本实现了让权利在阳光下运行。

6、深化维权宣传,增强职工防护意识。配合县安监局开展了为期4天的职业病防治专项培训,邀请有关专家讲解职业病的识别、防范措施。组织开展了6000人参与的《女职工特殊权益保护规定》知识竞赛,6名职工分别荣获一、二、三等奖。同时,广泛组织开展“百日安全生产”活动和“安康杯”竞赛活动,严格按照“零容忍、全覆盖、严问责”的要求,全面推进了企业安全生产管理、安全文化建设和职工安全健康培训教育。对修改后的《劳动合同法》及《中国工会章程》进行了集中宣传学习,对境内劳务派遣工、临聘人员用工进行了指导和规范。

1、超额完成民生工程目标任务。下岗失业人员再就业任务200人,完成200人,完成率100%;农民工技能培训任务100人,完成200人,完成率200%;资助家庭困难职工子女上学任务150人,完成201人,完成134%;100名特困职工的帮扶任务,完成680人,完成率680%。

2、惠民帮扶全市推广。配备专人受理热线,实施依档施助和实名制帮扶,为职工提供全方位一站式服务。截止11月底,今年共受理政策咨询、热线求助20xx余人次,通过逐级审核把关,已对359人名因重大疾病、严重自然灾害或其它不可抗拒因素造成生活特别困难的职工(农民工)家庭实施了生活救助,发放资金51.8万元,来信来访办结率为100%。同时,在青云上锰业有限公司等3个企业和乔庄镇胜利社区探索建立了工会帮扶服务站,规范了帮扶站工作流程,建立了帮扶工作制度。

3、有效实施“春送岗位”就业促进行动。依托“春风行动送岗位”、“工会就业援助月”等行动,与劳动保障部门等联合开展了三次民营企业现场招聘活动,提供就业岗位20xx余个,参聘人数3000余人,达成就业意向协议1500余人。同时,先后对200名困难下岗失业人员、桥楼乡现代农业园区100名农民工实施了酒店服务管理、核桃嫁接技术等技能培训,并组织企业在培训现场举办了招聘会。与团县委联合成立了广元市第一家电子商务协会,免费培训学员淘宝开店,帮助大学生、下岗职工、再就业青年利用电子商务实现创业、就业。据目前统计,通过该协会带动的人力、物流、仓储及货源资源等方面的就业人员近千人。

4、积极开展“夏送清凉”慰问活动。酷暑期间,总工会购买3万余元的防暑降温慰问品,看望慰问了开发区企业车间工人和交警、环卫工人等露天一线工作人员。对广大职工顶烈日、战酷暑,艰苦奋斗的精神给予了高度赞扬,并要求企业在高温期间要妥善安排职工的作息时间,做好各项防暑降温工作,确保职工生产工作安全。

5、继续开展了“金秋助学”和关爱留守儿童活动。总工会通过争取上级工会资金和本单位筹集资金,根据困难程度对提交了困难申请的201名困难职工和农民工子女给予了助学资助,共发放助学资金19.8万元。“三八”、“六一”期间,分别慰问了困难单亲女职工和贫困儿童家庭,与团县委联合举办了“爱心相伴。圆梦六一”为主题的关爱留守儿童“圆梦”行动暨公益晚会,筹集企业及个人爱心“圆梦”基金共计16.8万元,捐款全部用于留守儿童“圆梦”行动。

6、深入开展“冬送温暖”活动。今年共筹集“冬送温暖”资金56万元,走访慰问了1000余户困难职工(农民工)家庭;洪灾慰问3万元60人。针对忙于生产、赶进度的企业和职工,县总工会坚持面对面、心贴心、实打实的上门服务,将慰问金带到企业、车间进行现场发放,抽空到职工的家里进行走访、座谈,把工会组织的温暖送到职工的心坎上。今年七月,县总工会被县委评为“十佳”惠民先进基层党组织。

7、实施职工医疗互助行动。广泛动员职工参加四川省职工住院医疗和女职工大病互助医疗保险计划。今年共办理女职工大病互助保险542份,兑现了保险赔付37人46800元。

1、全面完成工会组建任务。制发了《关于开展集中建会行动的紧急通知》,紧盯数据库新增企业名单,通过机关干部联系包片,调查摸底,跟踪指导非公企业依法建会。坚持职工人数10以上的企业单独建工会的同时,从便于发挥基层工会作用出发,依托载体,借助力量,把职工人数10以下难以单独建会的企业通过组建联合工会和行业工会形式,把不同类型企业、不同就业方式的职工限度地组织到工会中来。据调查,今年数据库内新增的110家企业中,30家属吊销、关停等事实不存在状态,80家正常运营企业全部建立了工会组织,其中单独建会44家,通过建立行业工会、区域性联合工会覆盖36家,企业建会率和职工入会率达99%以上。数据库外单独建会45家,全面完成了市总工会下达的目标任务。

2、扎实推进双措并举,二次覆盖。在全县建立了42个区域性、行业性企业联合工会,将全县所有企业职工全部纳入了工会组织,有效覆盖全县所有非公企业和职工。

3、以“双亮”活动为载体,加强基层工会规范化建设。督促已建会企业悬挂与企业名称相对应的工会组织牌匾,工会主席、副主席,佩戴胸卡、设置办公座牌等一种或多种形式亮出身份,活动开展面达85%以上。同时,以开展职工建家、会员评家活动为载体,深化乡镇创“六好”活动,推进村(社区)工会工作,重建后的基层工会90%以上都拥有相对独立的活动室。开发区企业工会联合会、天运金属等12个基层工会先后荣获省、市、县级“模范职工之家”、“规范化建设示范单位”等荣誉称号。

4、加强基层工会干部培训工作,完成了市总下达的各种调训和培训任务,先后专派16名基层工会干部参加省、市总工会业务培训。11月下旬举办了工会主席业务培训班,对全县90名基层工会干部进行了党的十八届三中全会贯彻学习、工会业务、综合知识培训,聘请市总工会领导和县党校就党的十八届三中全会精神、“两个普遍”工作、工会职能职责等作了深入浅出的学习、宣传、讲解。增强了各级工会干部特别是新任干部的政治责任感、历史使命感,并提高了他们的工运理论知识和业务水平。

5、全面开展基层工会法人资格登记工作。实行建工会组织与工会法人资格登记工作同步进行,夯实依法治会基础。

1、完成了市总工会核定的上解工会经费任务26万元。

2、财务管理规范。健全财务制度、严格财经纪律,专款专用,经各级审计部门审查,无任何违反财经纪律行为。

3、实现了工会资产保值增值。县职工服务中心部分房屋实行有偿出租,且注重日常维护,实现了工会资产的保值增值。同时,建立了工会资产管理监督小组,制发了《工会资产管理制度》。完成了工会资产的清产核资、产权界定、产权登记和资产统计等基础管理工作。

4、加强工会经费审查工作。县总工会配备了专职经审主任,经审专用经费列入了机关财务预算。为经审工作的有效开展提供了坚实的基础保障。一是完成了对本级工会经费收支、专项资金和工人文化宫经费收支情况的审计;二是以审促收。重点对俸佳硅矿有限公司、县广运集团等8个基层工会经费使用情况和经费计拨情况的审计,增收经费18万余元。

5、加强工会信息、信访督查和统计工作,完成了对本级工会经费收支预算、决算、组织建设、劳动竞赛及相关工作的统计,建立了各项工作台帐。及时上报工会工作信息,较完整地反映了工会工作的基本情况。按时办结市总和县委的各类信访批示件,办结率为100%。年内上报市总信息42条,县委网站信息56条,多条信息先后在川工报、中工博客等媒介刊载,同时,在xx工会qq群里实现共享。扩大工会报刊覆盖面,全面完成了市总工会下达的报刊征订任务。

6、建立健全了工会理论研究和调查研究机制,结合“面心实”活动,由领导班子牵头,组织了三个调研工作组,每月下基层调研至少1次,并纳入年终目标考核。形成了《延伸帮扶体系服务职工群众》、《关于基层工会规范化建设的调查与思考》等工会课题调研,完成了市总工会下达的调研任务。

7、县总工会修订完善了《县总机关干部职工学习制度》、《工作制度》、《财务管理制度》等内部制度,同时加强机关廉政文化建设,进一步巩固了机关标准化建设。县总工会被县委、县政府授予“依法行政示范单位”。

8、扎实推进惩防体系建设,做好反腐倡廉教育、监督、预防和惩治工作。建立健全了具有整体性、协调性、系统性的《xx县总工会惩治和预防腐败体系基本框架制度》,配套完善了一系列机关工作学习制度等,做到了工作、学习有规划、有制度、有成果交流。领导班子在加强党纪党规、法律法规、反腐倡廉等理论学习的同时,进一步强化了思想建设、民主建设和廉政建设,严格履行党风廉政建设责任要求。机关上下团结一致,齐心协力,勤俭务实,才能圆满完成了上级交办的各项工作任务。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇五

20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,积极开展财务工作,发挥管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、做好经营预算分析,提供管理决策依据。

1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本控制,争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和预测,为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台,同时对发现的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。

二、加强公司资金管理,积极筹措营运资金。

1、通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,002、50万元,相比原还款计划减少借款利息1,353、67万元。

2、近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控收紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司积极筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款,满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供给不及时,从而提高资金管理效益,降低资金成本,防范财务风险。

三、实现资产价值管理,国有资产保值增值。

1、根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告,对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务管理系统的工作,落实责任管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。

2、根据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资产后续支出的价值归集制度,夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。

3、根据国有资产监管及评估的相关规定,财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作,及时向**集团公司和省国资委上报备案。

4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作,目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的批复工作正在进行中。

5、参与了物资仓库搬迁工作,财务人员全程监督盘点下架物资。

四、强化保险管理工作,完善保险索赔机制。

1、根据安健环风险管理三星标准的要求,修订了《保险管理标准》、建立了《财产保险投保及索赔情况表》及《社保及工会保障计划情况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价,不断查找差距并推动其完善。

2、制定20xx-20xx年度机组保险方案,充分利用公司良好的营运业绩和风险管控能力,比上年度减少年度保险费用200万元,下降17%。

3、积极跟进保险理赔案件,每周盘点保险工作,与相关部门密切沟通协作,加快了索赔进度,今年共收到保险赔款420万元。

五、加强税务机关沟通,依法进行税务工作。

1、依法完成税务申报工作,做到按时申报、税额准确。截至20xx年11月,实际上缴税收3、77亿元。

2、20xx年末,广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围,本年财务部在合同审批过程中,重点关注符合“营改增”业务范围的项目,对合同税费条款提出要求或建议,节约公司成本。

3、为规范固定资产抵扣增值税管理,珠海市国家税务局对我公司20xx年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合,完成税局检查工作。

六、加强财务团队建设,团结高效完成工作。

人才是企业经营发展的核心要素,也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案,20xx年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题,财务部及时调整工作思路,精细开发存量,深挖现有人员的潜力,着力打造合力高效团队。

七、加强财务制度建设,夯实财务管理基础。

公司今年开展安健环风险管理体系建设,财务部以此为契机,重新审视财务管理标准,依据公司业务发展的实际情况,以加强公司内部控制为目标,修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准,进一步理顺业务流程,明晰工作内容,为提升经营管理效率奠定基础。

八、注重财务工作基础,认真做好常规工作。

1、财务人员严格遵守财税法规,认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节,财务人员都能做到认真仔细地完成工作,认真执行公司的各项规章制度,保证了会计信息的及时性、完整性及准确性。

2、及时准确上报报表。按照国资委、**集团的要求,财务部人员加班加点,遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班,保时保质完成报表的编制,顺利完成年度财务决算工作,并荣获**集团公司财务决算工作二等奖。

3、规范财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求,收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。

展望20xx年,电力市场需求持续低迷,发电份额不断被挤占,节能环保要求走高,碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现,使经营环境困难重重,公司盈利空间受限,经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻,我们必须做好规划应对挑战,在激烈的战场中开创新局面。

20xx年设想:

1、推行全面预算管理,实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标,强调目标成本管理法,推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理,以提升盈利空间。开展全面预算管理,编制中期预算,初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动,通过滚动预算,提高预算的前瞻性,更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。

2、积极筹措资金,优化贷款结构,争取优惠贷款条件,降低融资费用,防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划,合理安排用款,组合、运用各种资金来源,满足生产运营及环保改造工程的资金需求,防止资金沉淀及供给不及时。

3、健全保险索赔机制,完善保险管理标准,增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调,加快保险索赔进度,提高保险索赔率。

4、积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作,建立售电成本计算模型,为直购电竞价提供依据。

5、积极参与内部控制制度的建设和完善,控制财务风险。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇六

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。

同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司x户客户往来和x户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了x的往来款x万元。

4、除此之外,财务部组织全体员工在20x年共完成了:收取x二期回笼房款x亿元,契税维修基金x万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证x张。出具统计报表x份出具纳税申报表x张,税源统计表x张。出具x集团、x集团相关财务报表x张,出具预算报表x张等。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇七

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用。

合同。

管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模。

过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和。

岗位职责。

财务核算制度内部控制制度erp管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力。

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的。

工作计划。

展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式。

根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

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2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇八

有效的财务管理是企业降低和抵御生存风险,提高竞争力,实现低成本、高收益的基础,财务人员人力资源开发管理是影响财务管理绩效的重要因素。今天本站小编给大家整理了企业集团财务工作总结,希望对大家有所帮助。

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的。

规章制度。

合同。

签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“3a资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作。

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是200x年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

时间如白驹过隙,201x年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在20xx年度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在sap系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出,在shgj的带领下,能够及时的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总sap问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。

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2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇九

一年来,集团公司充分依靠全体员工,紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,依靠信息抓经营,坚持制度强管理,注重学习提素质,真抓实干,奋发图强,圆满完成了全年目标任务,促进企业既好又快地向前发展。截止,销售总额xx万元,占年计划xx万元的xx%,比去年同期万元上升xx%;销售xx吨,完成年计划xx吨的xx%,比去年同期xx吨上升xx%;回收xxxxx,完成年计划的xx%,比去年同期xx上升xx%,自养出槽xx头,完成年计划xx头的xx%,比去年同期xx头上升xx%,销售xx只,占年计划xx只的xx%。

信息是企业经营的重要资源。掌握了信息,我们的一切经营活动就会有的放矢,避免盲动,减少失误。各公司通过长期的经验总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样收集、分析、整理,并通过信息指导经营的科学方法。因此,一年来,各公司在挖掘信息资源,开拓经营工作中,各显神通,广泛收集,消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用。

xx公司紧紧抓住xxxx机遇,抢信息,尽最大努力堵住xxx外流,xxxx数量达到历年最高水平,同时他们还密切关注xxx价格行情,把握市场脉膊,科学预测价格变化趋势,准确判定销售时机,实现了利润最大化。

xxx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻,及时调整工作思路,把工作的着重点转移到xxxxx,树立了正确的经营理念,主动出击,抢抓信息,并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在xxx打开了销售局面,争取了客户,增加经营总量。先后与xxxxx达成合作协议,取得了较好效果。特别是在xxxxx一路攀升且变化无常的情况下,他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯。因此,不论市场价格如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好价格差文章,为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础。

xxxx公司改变了传统xx观念,学会用信息指导生产和销售,科学掌握xx购进和销售的时机,给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照“公司+基地+农户”的模式,成功启动了100万头xxx项目和xxxx项目,积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。为了促进养殖业的科学发展,他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期,降低饲养成本,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失,在一定程度上规避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法,提高了产仔率和仔猪成活率。

时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。

在200x年的工作中,办公室作为企业的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出...

xx年1月18日,我物业公司进驻三期安置小区,这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的..

1、充分发挥综合调控职能,加大对工业节能的政策引导。按照国家《产业结构调整指导目录》和我县工业优势产业整合与发展规划要求,巩固发展现有优势产业,大力扩张特色资源产业;加强对工业集中发展区企业节能指导服务,推动优势产业和重点...

xx年,我公司女工委在局工会女工部及公司工会的正确领导下,顺应公司发展要求,团结和带领广大女工积极投身到生产经营和各项工作中,继续深入开展巾帼建功,姐妹献爱心,读书学技和丰富多彩的文体活动,积极发挥女职工在企业两个文明建设...

弹指之间时间已进入xx年,我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长,并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。

xx年全年工作内容:xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m。该工程为公司重点工程项目,xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十

(一)、财务估计体系完成了:

1、产品市场指导价。橱柜、衣柜、酒窖三大产品市场指导价与如欧派、金牌等多家竞争对手对比分析,得出公司产品定价位处于中等偏低水平,扫除了经销商对价格质疑的疑虑,坚定了产品定价2年内不做大动作调整。

2、评估报价更加及时,在1天内有效回复.

财务估计体系存在问题与改善措施。

(二)成本核算和管理主要完成了:

1、建立了半成品仓,为推行按单领料、按单核算成本提供了数据基础。

2、实木车间、铝材建立了虚拟仓。

3、推行了按单领料,板材、五金件、台面按单领料数据录入k3规范化。

4、处理了呆滞品、过期品等异常物资。如呆滞门板板材让利给直营店促销处理,年中盘点处理了废弃油漆、玻璃。

目前所做的工作为下一步提高物资管理水平打下基础。

存在问题与改善措施。

(三)资金。

1、银行销户。完成了一批使用频率不高的银行卡销户。

2、贷款。增加了招行300万贷款,解决暂时的资金紧张,不影响正常的生产。

存在问题与改善措施。

(四)销售管理。

(五)总账。

(六)人力资源方面人员招聘与培训。

2、人力资源方面:

好:已基本能独立承担成本工作,按照计划接班顺利。人员离职等,人。

员流动大。

不好:销售成本会计总体胜任能力还有待提高。

流程执行人对流程不熟悉,流程可执行性不高,流程执行困难多,领导怕承担责任。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十一

尊敬的公司领导:

您好!

经过深思熟虑,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况。“家家有本难念的经”,事实就是这样,我在工作生活中都遇到了很大的问题,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满心。仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?昨天做出这个决定后和几个朋友去痛痛快快地喝了几杯,大声嚷嚷着劝酒的、默默地一杯杯喝光的,酒是青春的象征,而那些最撕心裂肺的话,是刚刚喝醉的时候从心底里流出来的……感谢果敢的于总、感谢豁达而宽厚的齐总、感谢厚道的谷扬、感谢博才的孟爽姐、感谢较真的王海军先生、感谢直爽的李总、感谢忘我工作的徐霞、感谢真诚的张丹小姐、感谢睿智的王霜小姐、感谢幽默的刘巍、感谢天真的周桂华小姐、感谢任劳任怨的王力江大哥、感谢善言其志的张承兵、感谢稳重的周涛大哥、感谢认真负责的周建小姐、感谢率真的于扬小姐、感谢伶俐的赵丹丹小姐、感谢博学的冀乐、……感谢!感谢各位的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!

我非常重视在汉枫公司半年多的工作经历,也很荣幸自己曾是过公司的一员,我深信我这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对于总给我提供了这样的工作机会表示衷心感谢……有一些话是我走之前不得不说的,虽然它可能并不那么“动听”。在公司工作的这段时间里,我注意到公司的员工不停地调动,刚刚熟悉了办公环境经常又要被无条件地派往陌生的城市;在公司,大家只忙着琢磨如何主送和抄送邮件,主送给谁,抄送给谁一直困扰着我(直到现在这封信该如何发送,依然很让我头疼);没有任何衡量业绩的标准,邮件和“报告”成了体现个人价值的手段。我刚到公司的时候,您给我的薪金承诺没有兑现,您也没有给我任何解释,我很遗憾。庸人在公司大行其道,不公平和双重标准让我渐渐失去了对公司制度的信任。公司的通知越来越多,真正形成书面制度的却没有一个;口头的制度和规定从来都是随意更改,没有人为员工着想;产品、物料种类越来越多,但真正了解的人却越来越少;新进人员越来越多,员工的工作主动性越来越小;无休止的加班却换来不负责任的批评…这些都是我不能够理解的。

说我站得低也好,说我高度不够也罢,但是我仍然要坚持我的观点,经商最重要的一点是“信”,这是我们中华民族的传统美德,无论在什么时候都不能够鄙弃,任何做大事的人无不遵循“先做人后做事”的道理,因为只有这样,事业才能够一步一步脚踏实地的发展,才能够建立起百年基业!借用电影里的.一句话“21世纪人才最贵”,公司的文化理念当以人为本,因为毕竟为公司创造财富的是每一个辛勤付出的员工,而不是一个个的“报告”!节省成本应当是把好钢用在刃上,装潢漂亮的办公楼并不代表着成本的节约和资源的利用,而是浪费!

现在的情况是我已经决定离开公司了,希望领导不要挽留,我在公司中并不是举足轻重的人物,也没有很强的工作能力,所以我坚信公司领导会放过我,我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,牢记我在公司工作的情景,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。以往我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿集团能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我的同事们健康、快乐、开心、幸福!!

此致

敬礼

辞职人:xxx。

20xx年1月x日。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十二

(一)本月和本年累计生产经营情况,包括主要产品(或业务)生产、业务营业量、销售量(进口额、出口额)及环比增长量;市场形势变化对生产经营的影响。

(二)新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。

(三)经营中出现的问题和困难,以及需要说明的其他业务情况和事项。

(一)货币资金的主要来源及同比变化情况。

(二)应收账款、存货同比变化情况及增减原因。

(三)资产、负债、所有者权益项目中,如同比变动幅度超过30%,应说明原因。

(一)营业收入、主营业务收入的环比增减额及其主要影响因素;营业收入、主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。

(二)成本费用变动的主要因素和各构成部分的变动因素,包括成本费用总额、销售费用、管理费用、财务费用、人工成本同比变化情况及主要因素。

(三)环比及同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益变动情况、补贴收入各款项来源和金额、营业外收支的主要事项和金额。

(四)亏损企业户数、亏损面、亏损总额及同比增减额、亏损原因。

(一)企业从事的风险投资业务,主要包括委托理财、股票投资、基金投资、期货及衍生品交易等风险业务占用资金规模、资金来源与盈亏情况。

(二)企业债务负担情况,主要包括长、短期借款同比增减金额及原因,逾期债务本金和未偿还利息情况。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十三

对由集团投资控股的各子公司实行派驻财务总监的制度,该制度的要点包括如下几点:

第一、派驻的财务总监由集团董事长和总会计师双重认可方能生效。其中,前者负责考核被派驻人员对集团事业的忠诚度,后者负责考核被派驻人员的业务胜任能力。按此方式产生的财务总监,一方面避免了受被投资企业行政管理当局左右,另一方面保证了以较强的责任心和业务能力对被投资企业实施有效的财务监督,借此维护集团作为出资人的合法权益。

第二、派驻财务总监的工资及相关福利待遇由集团总部解决。此举从利益机制上切断了派驻的财务总监与被投资企业之间的联系,确保派驻的财务总监从内在的动力上全力维护集团的利益。

第三、派驻的财务总监作为被投资企业的员工,应全力配合该企业管理当局做好日常的财务管理工作,无正当理由不得拒绝被投资企业管理层发出的指令。此举,一方面保证了被投资企业生产经营活动的正常进行;另一方面使得财务总监能真正参与到被投资企业的日常活动中去,以便及时发现问题,将不良现象消灭在萌芽状态。

对被投资企业实施委托会计师事务所审计制度。

实施这项制度,一方面节省了集团设置内部审计机构的人员费用;另一方面提高了审计结论的科学性,避免了设置内部审计机构所可能产生的人际关系紧张或审计结论失真。

在实施这一制度的过程中,由集团总会计师组织必要的人力资源对会计师事务所的审计结论进行适当的复核,进而通过相应的委托条款,从机制上督促会计师事务所认真履行审计程序、确保审计结论的科学合理。对于会计师事务所审计中所发现的`问题采取区别对待、按责论处的原则。

其中,对于收、支不合理的事项,由被投资企业的管理层负主要责任、财务总监负相应责任;对会计凭证和帐务处理程序不合法的事项,由财务总监负全责。年度终了时,将会计师事务所的审计结论作为财务总监全年政绩考核的主要依据,并据此由集团给予相应的奖励或惩罚。

实施由集团行政部进行办公用品统一采购制度。

采用这项制度时,由各被投资公司提出办公用品采购计划,按期上报集团行政部,由集团行政部统一安排采购。这样,一方面由于批量采购可以相应的降低采购成本;另一方面可由集团行政部进行各公司之间的横向比较,杜绝不必要的浪费现象,同时有利于制定出各公司办公性费用的合理限额。

实施被投资公司管理层的激励机制。

为了充分发挥被投资企业管理层的积极性,集团对被投资企业的管理层实施了有效的激励机制。该激励机制规定,集团投资的各控股企业年终实现的净利润到达年初确立的目标时,按所实现的净利润的10%奖励各该管理层,并实行上不封顶的原则。如果集团投资控股的企业没有达到年初确立的目标,各该公司的管理层成员只能得到正常的月份工资,如果年终所实现的净利润与年初确立的目标过大,各该管理层则面临全员“下岗”的危险。由于集团在平时实施了严格的内部牵制制度,在很大程度上确保了各被投资公司所实现利润的准确性,从而真正促使各被投资公司的管理层全心全意炼就“内功”,弄虚作假者根本没有存在的土壤。当然在实施该机制时,关键问题是年初净利润目标的制定,对此集团公司以董事或股东的身份,通过董事会或股东会的方式与管理层以讨价还价的方式经过双向选择来确立,并通过承包责任状的方式予以签定。责任状签定后必须予以坚决执行。

资金如同企业的血液,充分发挥资金的使用效益,对于大型的企业集团就显得尤为重要。为此,在保证各公司正常资金需要的前提下,由集团财务部统一调度资金不失为明智之举。为了发挥创造资金和使用资金两方面积极性,集团财务部采取了内部模拟记息的方式,对创造剩余资金的公司予以激励,对使用资金的公司予以相应的约束,以确保资金真正能发挥效益。与此相配团公司将各被投资公司创造现金流量的能力也作为考核管理层业绩的依据之一。

据笔者所知,由于某集团采用了上述科学的激励与约束相结合的体制,并通过合理的具有内部牵制性质的制衡机制做保证,该集团各条战线全年实现的利润可达到3亿元人民币。细心的读者可能会发现,该公司所采取的财务管理方式与国家目前所试行的各项宏观财务管理措施有惊人的相似之处,但愿非公有制企业集团的老板们能从中领会出“道道”来!

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十四

企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相对稳定核心层的经营联合体。下面由小编为大家整理的企业集团财务管理模式,欢迎大家阅读浏览。

企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相对稳定核心层的经营联合体。企业集团内部一般拥有数个实力强大,相互关系稳定的核心企业。每个核心企业各自有自己的系列企业群及其控股子公司、孙公司及持股的关联公司。

企业集团的内部包含若干独立的核心企业,每个核心企业均具备独立的法人资格,各有其子公司及关联公司组成的系列企业群,即企业集团是由若干集团公司或控股公司联合而成的。集团控股母公司处于企业集团联合体的金字塔顶端。

企业集团内部的联结不是靠控股母公司等总部性机构来垂直联系,而主要靠核心企业之间横向的相互持股和集团内贷款这种资本参与关系为主要纽带,集团内各核心企业在资本关系上是平等的。

企业集团财务管理的关键在于财务决策权的集中与分散。然而,集权与分权是相对的,需根据集团的实际情况综合分析而定。

(1)发展战略。为了贯彻实施集团的战略目标,集团通常要对那些与集团核心能力、核心业务密切相关的子公司的经营活动实施高度的统一管理与控制;对于那些与核心能力、核心业务关系一般甚至没有影响的成员企业,往往实行分权管理。

(2)股权结构。一般情况下,控股公司财务决策权的集中度与其对子公司的控制程度成正向关系。如果子公司是独资经营,由于集权更有利于控股公司的全盘财务调度,故通常选择相对集中的财务管理;相反,如果控股公司的子公司是合资经营,根据合资人的利益与要求,其财务管理权限会相对分散。

(3) 企业文化。我国企业因其传统上的行政管理色彩造就了特殊的企业文化,在实践中 还积累了一些富有特色的财务管理方法和经验,这些都将影响未来企业集团财务管理模式的确立。

(4) 竞争环境。市场竞争的加剧,子公司对当地市场和经营环境的变化做 出迅速反应已成为企业集团成功的关键原因之一。这要求子公司拥有更多的财务管理决策权。。

1、集权型财务管理模式

司控制,子公司的资本筹集、投资、收益分配、资产重组、财务人员人任免等重 大事项都由母公司统一管理。在某种程度上,子公司只相当于母公司的一个直属 分厂或公司,投资功能完全集中于母公司,其主要管理内容:(1)投资和融资决策权。(2)资金管理权。(3)成本费用管理权。(4)收益分配权。(5)资产处置权。

集权型财务管理模式的优点在于:它能统一指挥和安排财务政策,降低行政 管理成本;有利于母公司发挥财务调控功能,完全统一集团财务目标;能发挥母 公司财务专家的作用,降低资公司财务风险和经营风险;有利于统一调剂集团资 金,降低资金成本。但它也存在明显的缺陷:财务管理权限高度集中于母公司容 易挫伤子公司经营者的积极性,抑制子公司的.灵活性和创造性;高度集权使决策 压力集中于母公司,一旦决策失误,企业集团将产生巨大损失。

2、分权型财务管理模式

分权型财务管理模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子 公司以间接管理方式为主的财务体制。子公司在资本融入及投出和运用、财务收 支、财务人员选聘和解聘、职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权,并根 据市场环境和公司自身情况做出重大的财务决策。分权管理的基本特征是将决策权在不同层次和不同地策权适当地下放到比较接近信息源 的各个管理层次、层区的管理人员之间进行适当的划分,并通过适当的授权避免了信息传递和传递过程中的控制问题。

分权型财务管理模式的优点在于:子公司决策快捷,易于捕捉商机,增加创 利机会;减轻了母公司的决策压力,减少了母公司直接干预的负面效应。其缺陷 表现为:难以统一指挥和协调集团整体,子公司各自为战,容易因追求自身利益 而忽视甚至损害公司整体利益;不便于发挥母公司财务调控功能,以及时发现子 公司的风险和重大问题。

3、 集权和分权结合型财务管理模式

集权和分权结合型财务管理模式强调恰当的集权与分权,这样既能发挥集团母公司财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险。该模式在一定程度上克服了过分分权或集权的缺陷,融合了集权与分权的优势。在财务管理上要适时地运用集权与分权的方法,根据形势与任务的变化,灵活地调整集团财务管理的具体方式和方法,不拘泥于一种固定的模式和既定的范围,一切以更好地完成集团的目标任务,取得最佳经营效益为准则。在集权方面,集团主要是在方向性和战略性的问题上进行管理。在分权方面,集团各成员单位主要针对具体性的、战术性的问题从事财务管理。各成员各自运作管理,集团仅给予宏观指导。

对集团来说,以下几个方面的财务管理权应全部或大部分集中到集团总部来: 1)投资决策权;2)成员单位接受外部投、融资的决策权;3)成员单位资产重组或土地置换的决策权; 4)重要财务政策的制定权;5)主营业务的定价、主要产品的出厂价与内部协作价的制订权;6)各成员单位主要财务负责人的任免权。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十五

企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率。下面小编为大家分享企业集团财务管理模式方法,欢迎大家阅读浏览。

企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为集权式、分权式和集团总部指导下的分散管理三种。

(一)、集权式财务管理模式

采用本模式的企业集团,财权绝大部分集中于母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点:财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的财务决策权,其人财物及供产销统一由母公司控制,子公司的资本筹集、投资、资产重组、贷款、利润分配、费用开支、工资及奖金分配、财务人员任免等重大财务事项都由母公司统一管理。

母公司通常下达生产经营任务,并以直接管理的方式控制子公司生产经营活动。在某种程度上,子公司只相当于母公司的一个直属分厂或分公司,投资功能完全集中于母公司。

集权式企业集团财务管理的优点:

(1)、便于指挥和安排统一的财务政策,降低行政管理成本;

(2)、有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标;

(3)、有利于发挥母公司财务专家的作用,降低了公司财务风险和经营风险;

(4)、有利于统一调剂集团资金,保证资金头寸,降低资金成本。

集权式企业集团的财务管理的缺陷:

(2)、高度集权虽能降低或规避子公司某些风险,但决策压力集中于母公司,一旦决策失误,将产生巨大损失。

(二)、分权式财务管理模式

采用本模式的企业集团,子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子公司的管理以间接管理为主。分权式的特点主要表现为:在财权上,子公司在资本融入及投出和运用,财务收支费用开支,财务人员选聘和解聘,职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策;在管理上,母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动,而是以间接管理为主;在业务上,鼓励子公司积极参与竞争,抢占市场份额;在利益上,母公司往往把利益倾向于子公司,以增强其实力。

财务管理权限集中与分散互为反正,由此产生的利弊也大致相反。分权式企业集团财务管理的优点:

(2)、减轻母公司的决策压力,减少母公司直接干预的负面效应。

分权式企业集团财务管理的缺陷:

(3)、难以有效约束经营者,从而造成子公司内部控制人问题,挫伤广大职工积极性。

(三)、集团总部指导下的分散管理

绝对的集权和绝对的分权是没有的,集团总部指导下的分散管理模式强调分权基础上的集权,是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体,参与市场竞争,自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能,激发子公司的.积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷,有利于综合集权与分权的优势,是很多企业集团追求的相对理想模式。

(四)、选择集团财务管理模式应考虑的主要因素

三种财务模式各有千秋,企业集团应依据自身状况权衡利弊。一般而言,企业集团选择财务管理模式时应主要考虑股权集中度、子公司性质、集团规模、母公司经营者风格等因素。

针对一个具体的企业集团不同财务管理内容,对其财务管理的集权分散程度应加以权衡,进行选择,为解决企业集团财务管理模式选择以及企业集团运行过程中存在的问题寻找一个突破口。

(一)、强有力的集权

1、现金管理

资金是企业的血液,资金流转的起点和终点都是现金,其他资产都是资金在流转中的转化形式。因此,现金管理是财务管理的中心,如何把母子公司分散的现金集中起来,降低现金的持有水平,保证集团重点项目的资金需要是集团财务管理面临的重要问题,对子公司财务的集中管理强化现金管理提供了条件。必须加强:

(1)、银行账户管理。针对目前企业集团出现的子公司私自在银行开户截留现金的问题,母公司应加强对子公司开户的控制,子公司在银行开户须经母公司审批,所开账户必须由母公司财务部门统一管理。

(2)、现金预测。为了使现金管理变被动为主动,克服短期行为,母公司应通过整体预测,对集团以现有资金能做多大的经营规模,需要多大的融资规模可寻求的资金来源等有一个清楚的认识。对于财务部门而言,则要随时掌握每一个时期和时点可以运用和必须支付的现金。

(3)、筹资管理。母公司在现金预测基础上,研究集团资金来源的构成方式,选择最佳的筹资方式。子公司所须资金不得擅自向外筹集,而须在集团内部筹集,并由母公司财务部门负责此项业务,为了提高资金使用效率还可以借助价值规律,实现集团内部资金的有偿使用即子公司向母公司借款时支付利息。

2、预算管理

母公司对子公司的财务集权管理还体现在,母公司对制定用于指导各子公司的预算拥有最终决定权。母公司根据集团发展规划,提出一定的总目标,据以编制公司的长期规划和年度计划,并将各项指标分解下达给各子公司。子公司根据母公司下达的各项指标和单位具体情况编制年度预算,上报母公司审批。母公司成立专门的预算管理委员会,审查和平衡各子公司的预算,并汇总编制集团预算。经批准后的预算下达给各子公司,据以指导其经营活动。预算执行过程中,母公司应根据实际情况随时调整偏差,保证预算的完成。

(二)、集权与分权的适当结合

1、投资管理

集团的投资规模和投资方向在很大程度上影响到集团公司的发展方向,因此集团投资管理倾向予采用集中管理。在母公司对子公司资金加以集中管理之后,投资管理可以适当分权,即子公司有权制定一定金额以下的投资项目,但一般占集团投资很小的一部分。有的集团是根据子公司等级来划分投资权限,超过规定限额的投资项目要向母公司提出申请。母公司应建立健全子公司对外投资立项、审批、控制、检查和监督制度,并重视对投资项目的跟踪管理,防止出现只投资不管理的现象,规范子公司投资行为。

2、利润分配

母公司作为企业集团的主体,其利润分配是集团分配的核心内容。母公司可以控股方式形成,对应的是按股份分红的利润分配方式。对母公司而言,子公司所增利润要按一定的比例留在母公司,以便满足集团的长远发展需要,同时也要保证子公司和职工的利益得到逐步增加,这是集团凝聚力的动力源泉。对于子公司的工资,资金的分配应实行总量控制,建立健全对子公司工资、奖金分配的检查和控制制度。子公司要严格按照母公司规定的工资奖金计提原则,在计提工资金额范围内自主分配。

(三)、广泛彻底的分权

母子公司财务的集中管理并不排斥子公司的独家核算,而母子公司各自平等独立的法人地位,为财务管理的分权化提供了依据,子公司在母公司审定的决策范围内,自主经营、自负盈亏,对自己的生产、销售、投资、分配等享有法定的经营权。子公司对所生产的产品进行从研究、开发、生产、销售到售后服务一条龙经营。在订立合同、业务购销、资产负债和留存受益的核算上,均体现了子公司应有的独立核算地位;制单、审查、记账和报表系统均由子公司按财务会计制度和有关规定办理。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十六

第一条为加强公墓管理,保护土地资源和生态环境,规范、引导公民丧葬活动,根据《中华人民共和国殡葬管理条例》和《浙江省殡葬管理条例》,制定本办法。

第二条本省行政区域内从事公墓建设和管理活动,适用本办法。

第三条本办法中有关用语的定义如下:。

“公墓”,是指为城镇居民及其他规定对象死亡后提供的公共墓地,包括骨灰公墓和遗体公墓。

“公墓单位”,是指经营或管理公墓,向用户提供墓穴和配套殡葬服务的组织或机构。

“骨灰存放处”,是指集中安放骨灰的服务场所,包括城市骨灰存放处和乡村骨灰存放处。

“乡村公益性墓地”,是指在农村建立的、向当地村民提供的非营利性公共墓地。

“用户”,是指与殡葬服务单位签订协议,为死者获取墓穴或骨灰存放格位及配套殡葬服务的死者亲属,以及与死者有其他特定关系的单位和个人。

第四条公墓建设应当实行总量控制。

省民政部门会同省计划、土地、建设、林业等部门,负责编制全省公墓建设规划。

第五条公墓墓区应当实行园林化管理。

自公墓竣工验收之日起,墓区绿地率不得低于墓区面积的50%;公墓开业满9年后,墓区绿化覆盖率不得低于墓区面积的80%。

第六条骨灰公墓墓穴占地面积,单穴不得大于0.7平方米,双穴不得大于1平方米。

遗体公墓墓穴占地面积,单穴不得大于4平方米,双穴不得大于6平方米。

第七条骨灰公墓墓碑面积不得大于0.4平方米,墓碑放置后顶端距地表面高度不得超过0.8米。

遗体公墓墓碑面积,单穴不得大于0.4平方米,双穴不得大于0.6平方米,墓碑放置后顶端距地表面高度不得超过0.8米。

墓型设计应当因地制宜,小型、美观,符合公墓园林化要求。

第八条骨灰公墓墓穴使用年限以为一个使用周期。第一个使用年限届满前6个月内,用户可以向骨灰公墓单位要求延长使用期,并就续用墓穴的有关事项达成协议,但延长期最长不得超过20年。

骨灰公墓墓穴使用年限届满之日起3个月内,用户未处理骨灰的,由公墓单位统一深埋。

第九条公墓收费属于公益性服务价格,应当按照《中华人民共和国价格法》的规定制定和公布。

公墓单位应当按照核定的收费标准收费。

第十条公墓单位应当维护墓区秩序,保持墓区宁静、清洁,负责维修墓穴和墓区其他设施。

骨灰公墓单位应当根据售出墓穴的数量和使用年限,将不低于15%的出售收入预留作为售出墓穴在其使用期内的维护经费,单独建帐;预留维护经费不足的,骨灰公墓单位应当予以补足。当地民政、财政部门负责监督公墓维护经费的管理和使用。

遗体公墓的维护经费,以每一墓穴使用20年的出售收入按比例计算预留,其预留比例、管理和使用,参照前款规定办理。

第十一条公墓单位及管理人员应当严格履行职责,向用户提供优质、文明服务。

第十二条公墓单位不得跨服务区域推销墓穴,但根据国家有关规定特别批准的除外。

第十三条公墓单位提供墓穴,应当发给用户墓穴使用证。

墓穴使用证是公墓单位和用户之间的民事合同,应当具备下列主要条款:。

\\\(一\\\)双方当事人姓名\\\(名称\\\)、住址\\\(地址\\\);。

\\\(二\\\)死者姓名;。

\\\(三\\\)墓穴规格\\\(墓穴占地面积、墓碑高度与面积\\\)、位置;。

\\\(四\\\)墓穴使用年限;。

\\\(五\\\)墓穴价格及支付方式。

公墓单位和用户可以在合法范围内作其他约定,在墓穴使用证上注明。

第十四条建设公墓,应当符合下列基本要求:。

\\\(一\\\)符合公墓建设规划;。

\\\(二\\\)符合当地城镇总体规划;。

\\\(三\\\)选址不在《浙江省殡葬管理条例》第二十四条第二款规定的禁坟区内;。

\\\(四\\\)使用荒山、荒坡等非耕地或不宜耕种的瘠地。

第十五条建设公墓,由县、市民政部门初审;初审同意的,由同级计划、土地、建设、林业等部门签署审核意见;审核同意的,由县、市民政部门汇集申办材料,报省民政部门审批。

第十六条公墓建设初审时,公墓建设单位应当提交下列材料:。

\\\(一\\\)申请书;。

\\\(二\\\)可行性报告;。

\\\(三\\\)公墓规划图;。

\\\(四\\\)其他有关必要的材料。

报省民政部门审批的公墓建设材料应当包括:。

\\\(一\\\)初审材料和县、市民政部门的初审意见;。

\\\(二\\\)计划、土地、建设、林业等部门的审核意见;。

\\\(三\\\)其他有关必要的材料。

第十七条公墓必须按批准方案建设,不得擅自扩大墓区范围或改变其他核定事项。

公墓竣工后,由省民政部门和公墓所在地参与公墓建设审批的部门以及工程建设管理部门共同验收。

第十八条公墓开业必须符合下列条件:。

\\\(一\\\)竣工验收合格;。

\\\(二\\\)公墓单位有必要的开业资金;。

\\\(三\\\)公墓单位有与其从事行业相适应的合格技术人员;。

\\\(四\\\)公墓单位负责人经民政部门培训和考核合格。

第十九条公墓开业,应当向省民政部门或省民政部门委托的县、市民政部门办理开业登记手续;未经登记的,不得开业。

第二十条对违反本办法的下列行为,由县级以上民政部门按照管理权限进行处罚:。

\\\(四\\\)违反本办法第十条规定的,可处5000元以下罚款;。

\\\(七\\\)违反本办法第十九条规定的,责令限期改正,可处以5000元以下罚款;逾期不改正的,按照《浙江省殡葬管理条例》第三十九条规定处罚。

第二十一条违反价格、工商、建设、土地、公安等方面法律、法规和规章的,由有关主管部门依法处罚。

第二十二条当事人对根据本办法规定作出的行政处罚不服的,可以依法申请行政复议或提起行政诉讼。

第二十三条城市骨灰存放处的建设和管理,参照骨灰公墓建设和管理的有关规定执行。

乡村骨灰存放处骨灰存放格位的使用年限,参照骨灰公墓墓穴的使用年限规定执行。

乡村公益性墓地的建设和管理,参照公墓建设和管理规定执行。

第二十四条本办法自2月1日起施行。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十七

传统库房管理方法及弊端:

传统库房管理完全由人来完成,以手工记录为主,而社会经济的发展和工业生产的加速,使得仓库货品的进出更为频繁,库房管理信息更为重要。

在传统的库房管理过程中不管是人工登单还是手工录入,这种操作在记录和输入数据时总会产生一定的误差(手工操作出现的误码差的几率是否3%-4%)。一些单位为了避免手工操作的失误,采取增设验单人员的办法,但其副作用一是把人工投入非增值性重复劳动造成浪费。

加强库房管理的必要性:

库房管理的信息化是现代化仓库管理的趋势,随着信息技术不断发展,尤其是信息网络化的应用,库房信息处理越来越复杂,信息数据量也更为庞大,来源分布广而复杂。如果仍采用手工收集数据,会大大增加信息采集人员和信息输入人员,降低信息正确率和信息系统的执行效率。为了实现信息的快速准确的输入,物流公司在不断寻找新的解决方案。

借助条形码更有效的管理库房:

随着条形码技术成熟和广泛应用,条码能够快速、高质量打印;条码能够被各类条码扫描器快速、准确识别。

系统是基于条码技术和移动计算技术的库房管理系统,通过性能稳定的条码设备,使用户能够充分享受到条码技术和移动计算技术给库房管理工作带来的便捷。

系统加入货位管理功能,让货位信息与物料信息直接关联,库管人员可以快速定位物料,不仅提高工作效率,同时也达到了更精致管理的目的。

查询与统计功能强大,可以设置多种查询条件,为决策部门提供了决策依据,也方便了工人的日常工作。所有单据、报表都提供预览和打印功能,便于用户的日后处理。

系统对工作环境适应性强,安装简便,操作简便,软件功能结构层次清晰。

系统总体成本低,具有极高的性能价格比。

该系统使您坐在办公室就能了解库房的仓储情况、库存结构、物流生产计划的执行情况以及具体客户的单位货品的流向。

条码技术得到应用后的效果:

胜龙库房管理软件应用条码数据采集系统来解决问题在已经安装了计算机通信网络的物流企业,只需在数据录入前增加一些条码设备,就可用很小的投资收到可观的效益:

1.去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤,能大大提高工作效率。

2.解决库房信息陈旧滞后的弊病。一张票据从填写、收集到键盘输入,需要一天或更长的时间。

3.解决票据信息不准确的问题,从而达到提高生产率、明现改善仓储的工作环节、提高对客户的服务质量、消除事务处理中的人工操作、减少无效劳动、消除因信息不准引起的附加库房存量、提高资金利用率、优化库存结构、提高仓库利用率等目的。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十八

公墓主要是指人去世后,将遗体或骨灰式遗物统一集中到一个统一的地点。这是人类发展历史上的文明和进步。其大致分如下类型:

1.古代诸侯王的公墓:有些也可称为皇陵,这是由权力而形成的。

2.宗族墓地:指安葬同一信仰或思想人员地方。

3.家族墓地:指安葬自己家庭有关人员的地方。

4.特色墓地:指因为某个特定事件或战争等因素造成,而设立的安葬有关人员的墓地。

5.公共墓地:指是安葬社会各界人士去世后的地方,一般来说没有什么特殊要求。

2023年企业集团财务工作总结(通用19篇)篇十九

企业集团的财务活动是企业集团经济活动、经济效果、经济利益最直接、最集中、最综合的体现,因此,要使企业集团的市场竞争优势得以充分发挥,就必须不断根据企业集团经营环境的变化进行财务管理的创新,以适应企业集团的发展。本文试就企业集团财务管理的创新作些探讨。

(1)在集团内部以集团公司为中心建立集团内部财务管理制度,以集团公司的利益目标为制度的出发点和归宿点。内部财务管理制度至少应包括两个层次:一是集团公司内部的财务管理制度,另一是由集团公司制定用以约束全资和控股子公司的财务管理制度。还可有子公司根据第二个层次制度结合本公司实际制定的具体制度。各个层次的财务管理制度均要涵盖筹资、投资、使用、耗费、收入、分配等财务管理内容,以及财务决策、计划、执行、监督、考核等环节。

(2)集团公司实行财务专业条线责任制。集团公司向各子公司、控股公司派出财务总监,各子公司的财务负责人必须对他所在公司的总经理和财务总监负责,财务总监对总经理和董事会负责,各子公司、控股公司的财务总监对集团公司的财务总监负责。财务总监的工作任务,一是保证会计核算的准确性,二是加大财务监管的力度,以保证各项财务制度的贯彻实施。这样通过制度的创新后,可以加强财务制度的规范性约束,加强财务监督管理力度,提高财务监督防范风险的能力,提高控制财务收支和资产运作能力等。

2、财务人员工作能力的创新。企业集团财务工作范围较一般的企业、上市公司更广,要求财会人员知识面更宽、规范性更强。因此,除传统的会计核算能力、业务技术能力外,应该更注重提高以下三方面能力。

一是职业判断能力。企业集团适用的会计制度、会计准则,对一些会计事项的处理有多种会计政策可供选择,有多个会计原则可以权衡,为会计职业判断提供了一定的空间。这就需要财务人员通过分析判断作出选择。

二是沟通协调能力。集团内部一般均是独立法人,组织结构复杂,利益主体多元化。财务管理人员必须善于针对不同的成员企业,采用不同沟通协调技巧,为企业创造良好的财务环境。

三是知识更新能力。财务人员必须随着社会知识水平及结构的变化,相应充实知识内涵,尤其要充实国际投资、金融知识,只有这样,才能顺利而有效地开展财务活动。

(1)明晰内部产权关系。在集团组建时运用市场手段,由母公司出资设立子公司或通过并购其他企业形成母子公司体制;对用行政手段组建的企业集团应该对内部产权进行明晰化改造。

(2)拓宽集团公司筹资渠道,充分利用集团内部、社会、国际三个资金来源聚集资金,为集团的发展壮大提供资金保证。一是眼睛向内,把功夫用在理财、生财上,盘活集团内部的闲置沉淀资金,同时注重内部筹资,在盈余分配中留足未来发展需要的资金;二是向社会募集资金,把企业集团改造成生产、流通和金融的结合体,让银行等金融机构进入企业集团,为集团吸纳社会闲散存款资金,为集团发行债券等;三是向国际市场筹集资金。当然向国际市场融资,财务人员必须利用金融市场来管理集团风险,如利用货币与利率互换减少借贷成本和不必要的风险、通过远期和期权市场管理风险等。

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