班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇一
紧紧围绕县教育工会20xx年工作目标，以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。
开展“四比四赛”活动：
1、比科学管理、赛教学质量：以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法，效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动，教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。
2、比钻研精神、赛教学技能：“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。
3、比科技创新，赛教育科研：鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究，多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。
4、比社会形象、赛职业精神：强化师德学习教育，比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学，力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定，自觉履行师德规范，比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹，发挥校内“名师”的帮带和辐射作用，以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门，借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机，激发教工的智慧和创造力，努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。
本次劳动竞赛活动，要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度，树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式，广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议，对存在问题切实加以整改和反馈。为此，我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传，让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。
（一）准备动员阶段（20xx年5月）。
1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组，制定活动方案。
2、动员部署。召开动员大会，统一思想，提高认识，明确活动目标、任务和具体方法步骤，形成浓厚热烈的竞赛氛围。
（二）组织实施阶段（20xx年6月至20xx年12月）。
紧紧围绕“四比四赛”活动，面向全体教工开展各类竞赛活动。
1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规，开展大讨论活动，并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。
2、完善制度措施。结合学校实际，以此次劳动竞赛为契机，建立健全学校各项制度，并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。
3、开展竞赛活动。以活动为载体，以弘扬先进为动力，以提高教师的整体素质为重点，全面铺开竞赛活动：
（1）开展师德演讲赛，提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会，结合学校工会开展的师德群体创优活动，评选3名校级师德标兵，将评选结果向学生家长、社会公布，将师德表现纳入教师考核。
（2）开展教学比武活动，提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动，使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献，讲提质，求发展”活动，对默默奉献，质量提升最快的教师进行大力表彰，以形成全校一心一意谋教学，全心全意为学生的良好氛围。
（3）开展树立社会形象活动。建立家校联系制度，加强家长学校建设，表彰“优秀家长”，努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。
加强学校网站建设，借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验，借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长，教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系，努力扩大学校的社会影响，为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。
（三）总结反思阶段（20xx年1月）。
1、总结。评比竞赛活动结束后，认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足，提提炼好做法、好经验，树立典型。并于20xx年1月8日将总结交至教育工会。
2、表彰。竞赛活动结束后，对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。
1、加强领导，严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动，确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实，保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订切实可行的竞赛活动方案，严格落实竞赛活动情况。
2、注重结合，创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合，做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际，积极创新举措，保证竞赛活动有声、有色、有形，形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛，不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合，通过开展竞赛活动，实现互相学习、互相帮助、取长补短，共同提高。
3、加强宣传，营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动，讲清开展劳动竞赛的重要意义，及时总结劳动竞赛开展情况，大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型，不断激发广大教工的工作热情，调动他们的积极性和创造性，推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展，积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇二
为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现x年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：
本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的x年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的进取性，在内部构成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：经过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司x年的奋斗目标奠定坚实的基础。
本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。所以，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自我的工作计划和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《x新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛供给保证。
第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的坚持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还能够在竞赛活动期间经过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。经过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。
第三、各级党组织、群团组织，要进取配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并经过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出x年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情景。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及必须的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇三
分公司各部门、各中心：
根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（xx工发〔20xx〕xx号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下：
组长：xx。
副组长：xx。
成员：xx。
（一）宣传组：
职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。
组长：xx。
组员：分公司营销策划中心。
（二）后勤组。
职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。
组长：xx。
组员：分公司综合部。
对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。
（一）秋收掘金。
1、感动新生，加油精品网络。
实施细则：
针对xx大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”，提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。
2、激情节日，畅通网络。
实施细则：
（1）与市场部联系，及时了解节日期间话务高峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析，提前作好相应基站的扩容工作。
（2）在“第x届双桂旅游文化节”活动期间，对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作，保证话务的最大吸收。
（3）在保证网络安全的基础上，利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段，尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰，减少拥塞，提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、vip客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。
3、倾网之恋，甘为孺子牛。
实施细则：
（1）通过扩容和sdcch的处理解决高拥塞小区，疏导和吸纳局部突发高话务。
（2）开展基础维护竞赛活动，促近运维人员的主动维护意识，提升网络的健康状态，减少故障及带来的损失。
（二）网络宣传。
1、形象宣传。
宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的形象宣传资料，以中国移动“世界第一大移动网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的领先优势。
2、媒体投放。
在xx公司客户满意度调查前的一个月，在梁平当地报纸、电台及人流量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的系列软行文章进行网络宣传。突出宣传移动通信在网络建设、网络能力、网络质量等方面的优势，特别重点宣传梁平分公司现阶段的基站网络建设情况，凸显梁平移动在网络建设方面的成绩。
本次活动在员工中间进行了广泛宣传动员，确保了员工的知晓度，提高各部门员工的参与度。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇四
同志们：
在喜庆伟大中国共产党100岁华诞之年，县总工会在这里隆重集会，命名表彰“xx工匠”和提名奖，擂响全县“学工匠、比作为、争贡献”劳动竞赛战鼓，这对于激励全县广大职工弘扬工匠精神，奋力创业创新，积极投身xx建设主战场，加快推进全县经济社会持续快速健康协调发展，具有十分重要的意义。在此，我谨代表县委、县政府向荣获“xx工匠”和“xx工匠”提名奖的同志表示热烈的祝贺!向长期关心和支持xx建设的各行各业、各条战线的广大干部职工、社会各界人士致以崇高的敬意!向全县各行各业、各条战线上的广大干部职工、劳动群众致以亲切问候和良好祝愿!
近年来，全县人民在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实党的十八九及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，紧紧围绕县委提出的“xx”的总体目标，解放思想，抢抓机遇，干事创业，加快发展，经济建设和各项社会事业取得了令人鼓舞的成就，全县经济继续保持了强劲的发展势头。取得这样好的成绩、形成这样好的局面，是全县上下团结一致、共同奋斗的结果，饱含着包括工匠在内的全县广大干部群众的智慧和汗水。
这次“xx工匠”评选，是自评选“xx县劳动模范”之后，我县开展的又一在职工群众中有重大影响力的活动。其目的在于进一步激发全县职工爱岗敬业、吃苦耐劳、刻苦钻研、精益求精的精神，向全社会讲述工匠故事，展示工匠形象，营造劳动光荣、劳动伟大与劳动崇高的社会风尚。本次活动，得到了全县各级党政组织的高度重视，广大基层工会组织、企业职工和社会各界人士的热心支持和广泛关注，县总工会更是倾注了大量的精心和汗水。受到命名表彰的x位“xx工匠”，是在全县装备制造业和各类加工业，新能源、新材料、节能环保产业，信息技术产业，传统食品加工业或具有相关文化传承人身份的业者等领域广泛挖掘，经过各种媒体广泛宣传,通过公众投票、评审委员会严格评审后产生的。他们是全县各行各业杰出的典型和代表，是全县广大干部职工的标杆和旗帜。尽管x名同志来自不同产业,创业背景各异,创业历程千差万别,创业成果各有千秋,但是对自己的产品精益求精、精雕细琢，追求极致、追求完美、追求更好，努力把品质从99%提升到99.99%的精神是他们共同和永恒的追求。他们几十年如一日锲而不舍、忘我拼搏、追求完美的工匠精神，值得全县各行各业的广大职工学习和弘扬。
当前，我县正处在加快发展、推动跨越、实现全面小康的重要时期，既面临难得的机遇，也面临严峻的挑战。在新的形势和任务面前，需要我们付出长期艰苦的努力，需要包括工匠在内的全县人民的共同奋斗，需要我们把攻坚克难、奋力前行作为基本的目标选择和行为选择。始终坚守拼搏进取气势、无私奉献精神和爱岗敬业情操，以激发和强化谋发展的内在动力，凝聚和形成推动跨越发展的工作合力。为此，各条战线和各行业的工作者、劳动者，必须大力弘扬创新创造、勤奋勤勉的工匠精神，在本职岗位上恪尽职守，在各项工作中奋勇争先，当先锋、创一流、做表率。只有使认真、敬业、执着、创新成为全县上下的价值导向和精神追求，把每一项工程当作“艺术品”来“雕琢”，才能把我们的工作做到精致、细致、极致，才能推动全县经济社会各项事业的提质提效发展，才能真正实现xx的“xx”。
在实现中国梦的历史进程中，必须紧紧围绕发展生产力、解放生产力和保护生产力这个根本任务，牢牢抓住经济建设这个中心不动摇。县总工会开展的“学工匠、比作为、争贡献”劳动竟赛，既是弘扬工匠精神的务实之举，也是实施县委xx工程之需;既是县总全年工作的题中之意，更是激发职工创新创业热情，为经济社会发展出力流汗，以实际行动迎接党的100周岁生日的具体体现。因此，组织开展好这次竞赛，意义重大，影响广泛。
全县各级工会组织，要重点围绕县委全会确定的xx工程，组织好相关比赛。一要组织好重大基础设施和重大产业项目劳动竞赛。开展以“比质量、比创新、比安全、比效能、创优质精品工程”为主要内容的“四比一创”劳动竞赛活动，推动我县坚定不移走产业强县之路，构建现代产业体系，促进经济转型升级，不断夯实发展根基。二要组织职工创业创新竞赛活动。强化理念创新，突出方式创新，推进科技创新，抓实改革创新。各企业单位要广泛开展职工技术创新、技术攻关、发明创造活动，引导广大职工立足岗位创新创造。三要组织职工技能素质提升竞赛活动。要采取形式多样的方法，开展以学工匠、练技能、比本领、作贡献为主要内容的岗位练兵技能竞赛活动。要积极拓展员工技术比武的新思路、新方法，不断赋予新内容、新形式，把员工技术比武引向深入，促进群众性技术创新活动扎实开展。四要组织企业节能减排和在职工中开展“我为企业创新发展献一策”竞赛活动。发动广大职工积极开展制度创新、技术创新、市场创新、管理创新、生产工艺创新、产品性能结构创新、设备性能升级改造、新产品研发等活动，广泛开展提合理化建议活动，重点围绕企业创新发展、工序优化、制度建设、安全生产、节能减排、人力资源配备、后勤管理等方面议题，组织职工进言献策，为企业发展作贡献。五要组织开展职工“五小”竞赛活动。创新工作载体，建立职工技能培训平台、技术练兵平台、劳模创新平台、师带徒平台等各类平台，让每名职工都有进行创新的施展空间，激励职工学技术、提技能、能发明、会创造，人人争当“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛的排头兵。要坚持分类指导，实行典型引路。大力培育选树不同所有制、不同类型、不同规模企业开展“五小”竞赛的先进典型，进行大力宣传，广泛示范推广，推动形成创新光荣、优胜光荣的崭新风尚。
全县各级工会组织要在这次劳动竞赛中当主角、做先锋。要积极争取党、政的支持，精心谋划，全力以赴地组织好这次竞赛。xx等重点镇区要先人一步、快人一拍，率先行动;其它镇街也要周密谋划，尽快启动。并以此为契机，以创建“工人先锋号”为载体，大力实施职工素质提升工程，以培养技术型、复合型和知识型人才为重点，把造就高技能人才与普遍提高职工技能水平结合起来，努力建设一支适应现代化建设要求的高素质职工队伍。一是要坚持把开展竞赛活动与服务科学发展紧密结合起来，着眼于全面建设小康社会的时代主题，围绕“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”以及“我为节能减排做贡献”这一活动方式进行再动员，再部署，为工人先锋号增光添彩;二是要坚持把促进企业发展与提高职工素质紧密结合起来，不断创新活动载体、完善竞赛机制，增强活动的针对性、实效性，工种设置和比赛内容要紧扣时代脉搏、紧跟技术发展前沿，紧贴企业生产和职工技术素质提高的实际;三是要坚持把造就高技能人才与普遍提高职工技能水平紧密结合起来，既注重培养选拔高技能人才，发挥示范导向作用，又普遍开展技术比赛、技能培训和岗位练兵，全面提高职工队伍的整体素质;四是要坚持把开展群众性技能竞赛与实施人才强县总体规划紧密结合起来，切实加强领导，整合资源，调动各方面的积极性，形成工作合力，共同促进职工队伍素质建设。县总工会要对这次竞赛中涌现出的技术能手、比武精英等给予广泛宣传和奖励，授予相应的荣誉和称号。我们相信，通过这次劳动竞赛的举办，必将进一步激发广大职工的工作积极性、主动性和创造性，为推动xx经济的转型升级，促进xx经济和社会又好又快发展做出新的更大贡献。
同志们，美好的明天来自不懈的奋斗，幸福的生活要靠劳动创造。全县上下要进一步弘扬工匠精神，学习工匠事迹，超越自我、争创一流，以饱满的热情、昂扬的斗志，创造令人瞩目的业绩，夺取更加辉煌的战果，为推动全县经济社会又好又快发展、全面实现小康而努力奋斗，以优异成绩向党的100周年生日献礼!最后，祝各位工匠和同志们生活愉快，身体健康，工作顺利，再创佳绩!
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇五
为了体现公司工会对员工的关爱，丰富员工业余文化生活、增进部门员工间的相互了解，增强团队合作精神，特组织xxxx全体成员开展联谊活动。活动旨在通过各项文体活动促进员工间的相互沟通、相互学习，搭建一个相互交流的平台，营造活跃、向上的工作氛围，为今后更好的工作打下基础。
地点：xx。
时间：20xx年xx月xx日10:00~16:00。
组长：xx。
副组长：xx。
工作人员：xx。
活动共计xx人。
1、扑克比赛：
参赛人员采取自愿报名的方式进行，采取个人积分制比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励前三名。奖励具体办法为：第一名：沐浴露一瓶;第二名：牙膏一支;第三名：笔筒一个。
2、羽毛球比赛：
参赛人员采取自愿报名的方式进行，分设单打、双打，男女不限。比赛分为单打组与双打组，采取循环积分赛制。比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励各种前三名。奖励办法具体为：第一名：保温杯一个/每人;第二名：洗发水一瓶/每人;第三名：羽毛球一筒/每人)。
3、气排球比赛：
每班组派出一队参加比赛(每队7人)，各小组人员由各班组决定，6人上场比赛。比赛赛制为循环积分制，比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励前三名。奖励办法具体为：第一名：沐浴露一瓶/每人;第二名：牙膏一支/每人;第三名：笔筒一个/每人。
4、拔河比赛：
每班组派出一队参加比赛(每队8人)，各小组人员由各班组决定，比赛赛制为循环积分制，比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励前三名。奖励办法具体为：第一名：沐浴露一瓶/每人;第二名：牙膏一支/每人;第三名：笔筒一个/每人。
合计：xx。
1、希望各班组员工积极参加各项文体活动。
2、各项比赛秉持友谊第一、比赛第二的精神，重在交流，避免各类伤害的发生。
以上本次文体活动方案为初步安排，各班组应根据各自工作情况，提前做好计划，合理安排，做到生产、活动两不误。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇六
通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的**精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
10月1日至12月31日。
全站各岗位职工。
成立以***为组长，***为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。
竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。
各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，
并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。
从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务，将***元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为***万元、***万元、***万元，以促进收费技能、服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。
活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题研究实施奖励。
1、加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的具体措施加以认真落实，确保活动质量。
加大宣传力度，充分认识活动的重要性、必要性。
“大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神，培养职工良好的职业道德，提高劳动技能、服务水平和基础管理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进，因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵章守纪、严格收费的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有效实施打好基础。
突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点，根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下一线制度，把主要精力放在帮助班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合，特别是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起来，达到相互促进的目的。
4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，根据当前工作实际，活动期间要着重做好以下工作：
（1）、按管理处统一部署，进一步规范基础管理工作，按贯标要求健全和完善各项管理台帐。
（2）、加强收费数据的统计、分析、研究和对收费形势的预测，掌握收费动态，为决策提供依据。
（3）、加强周边道路状况的摸底调查工作，进一步探讨增收可行方案，多渠道、多方位做好引车增流工作，做好“收足”文章。
（4）、紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势，合理安排岗位人员以提高工作效率，做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。
（5）、以查隐患、查不安定因素为主，加大安全检查力度，做好安全应急预案的落实工作及新站区各项基础设施较为艰苦条件下的内保工作。
（6）、深入学习收费政策和理论，端正工作态度，严格劳动纪律，规范各岗位的操作技能和文明服务行为，并加强员工操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑服务的考核，为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。
（7）、加强信息报道工作，及时宣传活动中的好人好事和好的做法，注意发现工作中出现的新问题，发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇七
根据市县工会安排，我镇工会认真开展劳动竞赛活动的调研。经调研，发现近年来，因受全球金融危机的影响，我国各类进出口市场持续低迷，使企业面临机遇与挑战并存、希望与困难同在的严峻局面，企业劳动竞赛如何更好地发挥作用，这是当前基层工会必须着力解决的新课题。
为迎接挑战，共渡时艰，工会高度重视，围绕企业发展目标，把开展劳动竞赛作为贯彻落实科学发展观，建设和谐企业的重要举措，作为提高职工素质，转变经济增长方式，促进企业又好又快发展的有效途径，认真研究、讨论和部署劳动竞赛工作，围绕了“同舟共济保增长，建功立业促发展”为主题的劳动竞赛方案，确立“面对市场抓创新，突出重点降成本，立足班组重实效，形式多样促发展”的指导思想，突出创新、创先、创优，调整了劳动竞赛的工作思路：在活动内容上，由注重产量、产值向突出质量、成本、效益上转变；在活动领域上，由单一的生产领域向管理、特别是向市场营销、售后服务方面转变；在组织管理上，由原来只管两头（开头号召、看结果表彰）向全过程跟踪检查的动态管理转变；在参赛对象上，从由以生产一线工人为主，拓展到管理干部、科技人员、营销服务人员等，使劳动竞赛更具有群众性。
我镇各级工会坚持在继承中创新，在创新中发展，做到“五个结合”，取得竞赛实效。一是与公司生产经营建设重点工作相结合。围绕创建“四个一流”（即技术、产品、管理、节能环保一流）的目标，开展重点项目劳动竞赛，促进“产品达一流”；围绕重点工程（项目）建设目标，开展八卦生态园、腾龙混凝土、三宝配重块等县重点工程劳动竞赛，实现全面竣工投产；围绕市场需求，开展研发新品种攻关竞赛并取得显著成效，形成了全员、多层次、涵盖企业生产经营建设重点工作的竞赛系列活动。据统计，全镇各级工会组织开展劳动竞赛18场（次），参赛职工约2000余人、占职工总数的88%，较好的完成竞赛目标任务，创效500多万元，促进企业发展。二是与提高职工队伍素质相结合。各企业工会相继在锻造类、冶金类、纺织类、加工类等9个关键岗位、关键工种开展了比武活动，着力在各企业各行业培育和打造一批技术高超、创新力强的技术能手，开拓职工岗位成才的**，有效地促进了企业职工整体素质的提高和企业核心竞争力的增强。据统计，我镇各级工会组织举办各类培训班8余期，参训职工近2000人。三是与提升班组管理水平相结合。班组是企业生产经营任务的直接完成者。劳动竞赛的重心在基层，基层的重点是班组，因此，能否将企业的劳动竞赛管理有效性深入到班组，是检验劳动竞赛成效，实现企业创效的关键。可以说，抓班组建设，开展班组达标升级活动，提升班组管理水平，既是构建和谐企业的重要内容，也是务实有效推进劳动竞赛的重要保障，意义十分重大。四是与职工技术创新活动相结合。广泛开展职工先进操作法、“我为企业献一计”活动，发动职工围绕节能减排、降本增效的主题，从解决生产经营管理的难点、重点入手，大力开展提合理化建议活动。据不完全统计，全镇各级工会有2000人（次）参加了合理化建议30多条，采纳了18条，为企业增加效益达80多万元。
劳动竞赛是引导职工降本增效、推进生产经营目标实现的有效载体，是促进企业与职工共同发展，实现双赢的有效平台，尤其是企业受金融危机影响的时刻，更能彰显劳动竞赛的作用。一是统一思想，突出重点，让劳动竞赛成为企业党政抓生产经营工作的有力抓手。思路决定出路。当企业面临严峻的市场形势，工会必须找准服从和服务于企业发展大局的切入点, 充分认识与企业共克时艰、共谋科学发展是广大职工根本利益之所在,确保实现维护企业利益与维护职工利益的统一。劳动竞赛要把企业确定的生产经营目标和改革发展的重点任务作为劳动竞赛的奋斗目标，以推动企业技术进步和提高职工素质为重点，按照立足基层，企业需要、职工欢迎的原则，要选准切入点。把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，引领广大职工发挥与企业同呼吸共命运、共克时艰促发展的企业主人翁精神，使劳动竞赛在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用，成为实现生产经营和改革发展目标的有效载体。二是加强领导，齐抓共管，是搞好劳动竞赛的有力保证。多年来的劳动竞赛表明：劳动竞赛扎实、有效的开展，需要各级党政企组织高度重视，也有赖于党政领导干部对劳动竞赛规律的认识和把握，更有赖于党政企领导干部的支持。工会组织在劳动竞赛的运作过程中，首先就要建立由党政抓领导、工会抓落实的劳动竞赛领导机构，建立纵向公司、厂、车间三级竞赛领导机构，横向党政工团包括技术、设备等有关部门参加的工作机构，形成了“纵横联网、上下贯通、层层有人抓、活动有人管”的竞赛组织网络。改变过去组织劳动竞赛往往是工会“一头热”或唱“独角戏”的局面，工作中就能充分调动各方面的积极性，形成齐心协力保增长、上下一致促发展的良好局面。三是落实责任，建立机制，是搞好劳动竞赛的重要保证。劳动竞赛是个系统工程，涉及生产、营销、技术、管理方方面面，具有专业性强的特点，如劳动竞赛方案的制定、竞赛目标及考核条款的落实往往需要来自机械、设备、机电等专家，设立由工会牵头，以专业职能部门为主体的专门机构，建立起一套较完善的检查、评比和监督机制，竞赛活动与每个环节的重点工作紧密结合，才能始终充满活力。不断加强和完善制度建设，强化劳动竞赛的约束管理机制。劳动竞赛的管理制度应包括目标管理、组织工作、统计核算、检查考证、考评奖励等制度。通过制定和完善劳动竞赛组织奖励考核办法等文件，做到劳动竞赛工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。坚持物质奖励与精神鼓励相结合，强化劳动竞赛的激励机制。按承担任务、责任大小和创造的效益及时及时奖励，激励创新。对贡献突出的推荐为市级、县级的先进集体和先进个人，并给予奖励、出外疗休养等优惠政策，形成企业增效、职工增收，企业和职工互利双赢的良好氛围。四是典型引路，加强宣传，是搞好劳动竞赛的有效方法。职工群众是劳动竞赛的基础，劳动竞赛富有成效的关键在于激发职工群众参赛的热情和积极性。由于竞赛往往是以超常规的做法、超常规的举措、产生出超常规的业绩，因而职工在竞赛中要付出超常规的努力才能完成任务，通过竞赛职工充分展示自己的能力和素质，因此必须坚持把宣传教育活动贯穿于竞赛全过程，对劳动竞赛取得的成果和竞赛中涌现出的先进人物，要通过报纸、电视台等舆论工具大力宣传，扩大劳动竞赛的影响。要加强交流，及时总结和推广劳动竞赛中创造出来的先进经验、先进操作法、技术改革措施等成果，促进科技成果转化。通过召开表彰大会、物质奖励、张贴光荣榜等形式，积极鼓励一种“勇于创新、争创一流”的精神，为广大职工树立起看得见、学得到的榜样，使竞赛充分发挥激励作用，营造展现主人翁风采的舞台。
实践证明，劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局，贯彻全心全意依靠工人阶级方针的重要措施，是调动和发挥职工积极性和创造性的重要途径。广泛组织职工开展劳动竞赛，推动企业生产经营建设和改革发展，是劳动竞赛永恒的主题，进一步提升“保增长、促发展”竞赛活动水平，在应对国际金融危机“保增长促发展”中努力创**发展，才能使劳动竞赛更加具有活力。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇八
本班组的生产完成情况：全年共计编区557个，清理炭块47650块，阳极送块46450块，卸外购生块2644块，成型入库生块44756块，整理废块930块，收修复块950块，在车间四个班组中五项任务完成优秀。本班组人员积极完成各项生产任务的同时，无条件接受车间临时布置的任务，并尽力以最好的标准来严格执行，在任务重，人员少的情况下，大家迎难而上，为了保证正常生产，往往顾不上吃饭，加班加点，从而确保车间生产的顺利进行。对验收阳极炭块质量标时，不怕脏不怕累，更是丝毫不马虎，块块尺尺量，块块检查，以严格的工作态度把好质量关。同志们的勤奋、辛苦、工作的热情，一心为公的情怀，让我不得不感动。每次上班我都会提前到车间，先查看今天的工作量，用统筹的方法合理分配工作，力求用最高的效率，最好的质量完成所有的工作，争取超质超量，达到尽善尽美。虽然车间的生产任务很重，大家的压力都很大，但是没有一个人松懈，同志们个个干劲十足，把工作完成的非常出色。我们深信，没有最好，只有更好。
二、班组管理。
本班组以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。本班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓好班级管理的大好局面。我深知设备是第一生产力，清楚的认识到安全就是生命。每次上岗前都要求员工们要细心检查设备是否能安全运行，是否有事故隐患，稍有时间就拿块布擦擦这儿，洗洗那儿的，一丝一毫的声响都不放过，定期润滑设备的时候，绝不放过一个润滑点，绝不敷衍塞责，因为我们都知道，设备正常良好的运行，是生产任务顺利完成的有力量保障，我们一定要做到安全生产，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班上的同志们从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，抓好职工“安全第一”的意识，保护好设备，保护好自己，保护好同事。
三、节能降耗技术改造。
在公司开展节能降耗，挖潜增效的活动中，我们班组整理修复块120块，按每块节约1000元算，总共为公司节约资金十二万元。另外我们还在本班组卫生区的废旧物资堆上找一些修修还能用的配件，重新用在设备上，变废为宝。在技术改造中，我们班组提出的合理化建议，改造3号库的组装板链平台，在公司的配合下如期完成，保障了人员的行走安全。
没有人把口号挂在嘴边，但是每个人都在用自己的行动默默的告诉我，我们是一个完整的集体，就像一个圆，少了任何一个都不是完整，就像一个家，任何困难都吓不倒我们。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，坚持不懈地努力学习专业知识，并用于指导实践，以更好的适应工作的需要。我们会通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。我们会时刻牢记自己是公司的一分子，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益。尽我们最大的努力把工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇九
x公司所属各部室：
为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：
xx年7月26日至10月25日。
组长：xxx。
1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4。7%，递增万元；见（附件一：增收计划表）。
2、节支：进一步节约各项费用万元。见（附件二：节支计划表）。
1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见（附件三：促销活动方案）。
2、以人均节约500元，百日节约万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。
（1）深入发动。各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
（2）加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
（3）树立典型。在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。
分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。见工会文件。
会议方案范文汇总八篇。
会议方案范文汇总六篇。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇十
为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：
x年7月26日至10月25日。
组长：
1、增收：在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。7%，递增万元;见(附件一：增收计划表)。
2、节支：进一步节约各项费用万元。见(附件二：节支计划表)。
1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见(附件三：促销活动方案)。
2、以人均节约500元，百日节约万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。
(1)深入发动。各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
(2)加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
(3)树立典型。在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。
分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇十一
提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点工期为考核点，保障按期架梁和铺轨。
1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期。
（一）、安全目标：
1、消灭责任行车一般及以上事故。
2、消灭员工责任死亡事故。
3、消灭责任交通重大及以上事故。
4、消灭责任火灾事故。
5、员工年负伤频率控制在5‰以内。
6、消灭职业病。
（二）、质量目标：
1、实现合同质量要求。
2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。。
3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故的发生。
（三）、形象进度目标：本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行，确保完成相应施工阶段生产任务。
1、6月20日前完成l2线跨广深连续梁施工；
2、8月30日前完成l2线跨丹平连续梁施工；
5、11月10日前完成l1线跨水官连续t构梁施工；
6、10月30日前完成l2线跨水官钢桁梁施工；
7、11月30日前完成l1线跨水官钢桁梁施工；
8、4月30日前线路队拉通存梁场通道，同时存梁场完成达到存梁条件；
9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片；
10、6月30日前无砟道床完成首件评估；
（四）、创誉目标：
1、无重大不良行为，不影响集团公司指挥部的信誉评价。
2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中，确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报（影响主体结构或直接威胁行车、人身安全），次要问题每月控制在二项（同类问题部门重复）。
3、局指挥部的月度、季度安全质量考核中，确保综合扣分率20分一下；综合排名保二争一绝三。
1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。
组长：蓝茂东、陈德强。
副组长：陈文、袁兵。
成员：成文斌、何国强、黄飞、康小平、吴畏、郑伟、
郑付、月亮华、陈刚、张广德。
领导小组办公室设在总工办公室（电话：0755—84008577）职责：负责劳动竞赛的考评、对影响施工时间节点的相关问题进行指导和与相关部门进行协调。
2、领导小组下分为9个竞赛小组。
1）工程技术组。
组长：袁兵。
成员：郑付、郑伟、月亮华、龙海军、邹云山。
职责：负责提供施工过程中的技术支持，及时完成领导小组安排。
的其他任务。
2）安全质量组。
组长：成文斌。
成员：封衡安、梁新军。
职责：负责安全生产过程中的安全质量情况的监控，及时提供并落实安全保证措施，为实现工期节点目标营造良好的安全环境，及时完成领导小组安排的其他任务。
3）物资供应组。
组长：何国强。
成员：卢燕燕、熊科。
职责：负责及时提供生产过程中所需的物资和设备，为实现工期节点目标提供物资保证，及时完成领导小组安排的其他任务。
4）综合小组。
组长：康小平。
成员：王永恒、姚茂勤、曾良武、潘远熙。
职责：负责及时解决生产过程中所需的车辆调配、办公用品和生活质量的保证，及时完成领导小组安排的其他任务。
5）计财小组。
组长：黄飞。
成员：吴畏、史志敏、黄姝薿。
小组安排的其他任务。
6）线路专业项目部。
组长：陈刚。
组员：厦深线路专业项目部全体人员。
职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
7）铺架专业项目部。
组长：张广德。
组员：厦深铺架专业项目部全体人员。
职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
8）铺架专业项目部。
组长：杨宜冰。
组员：厦深整体道床专业项目部全体人员。
职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
9）现场劳务生产组。
组长：杨召葵。
成员：桥梁三队全体人员。
职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
关于会议方案范文汇编五篇。
关于会议方案范文汇编八篇。
关于会议方案范文汇编九篇。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇十二
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情景。
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，进取参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，2191要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇十三
按照集团公司围绕“做大、做优、做强的战略目标，提出的开展“五比一创”劳动竞赛活动部署，结合总承包公司的实际，就落实“五比一创”劳动竞赛活动，制定如下方案：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展、和谐发展、持续发展理念，以技术创新为动力，以科学管理为内容，以安全生产创造和谐为保证，以实现工程建设又好又快为目标，激励广大职工以高度的主人翁责任感和高昂的工作热情，抓住总承包公司上升发展的大好机遇，乘势而上展示更大作为。
通过开展劳动竞赛活动，进一步弘扬集团职工敢打硬仗拼搏奉献，争创一流的精神，把总承包公司的各项工程建设打造成为精品工程，形象工程、品牌工程，为住宅集团又好又快发展做出贡献。
各施工项目部：土地交易中心、新型建材基地、梅江畅水园、交通学院、工业大学、开发区普洛斯、黑牛城道南里、怡华园。
坚持围绕20xx年各项经济指标，全面坚持高标准，追求高水平。以安全、优质、快速、高效、文明为主要内容，确保全面任务目标实现，开展“五比一创”劳动竞赛。“五比一创”即比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐、创优质工程。
(一)比技术创新(15分)。
坚持科技进步、技术领先，各项目部要在公司的总体指导下，有计划、有组织地开展群众性技术创新活动，组织动员职工积极投身到合理化建设，技术攻关、技术革新、技术改造、发明创造等活动中来，努力在工作中创造并推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高项目科技创新水平。
(二)比科学管理(15分)。
坚持科学发展观，科学安排实施工程进度，做到文明施工、科学管理、保护环境，形成强有力的项目管理体系，做到管理科学化、标准化和规范化。加大现场管理力度，做到施工道路通畅，材料堆放有序、各种标识齐全，施工现场整洁，杜绝环境污染，实现规范、有序、安全、文明的现场管理。
(三)比又好又快(40分)。
坚持质量第一，工程创优，各项目部要建立和推行质量管理责任制，加强全面质量管理，严格执行技术质量规范，围绕提质降耗，开展专群结合的技术攻关活动，保证各项合同工程质量符合设计要求。项目成本控制达标，达到建设单位、公司、监理和业主要求。
(四)比安全生产(20分)。
工作，发挥工会三级劳动保护监督检查网络的作用;安全目标明确，各种安全防护设施齐全规范，降低人身、设备事故发生率，确保不发生重大安全生产事故。
(五)比团队和谐(10分)。
坚持以人为本，和谐发展，讲大局、讲团结、讲奉献，努力构建和谐劳动关系，关爱外来务工人员，以全面完成好工程为目标，建设设计、施工监理单位之间要按照各自分工职责，密切配合，加强协作，树立团队意识，创建和谐的项目团队。
(六)创优质工程。
副组长：孙建和王忠河王超华谷芸。
成员：张浩刘宝明王雪涛韩再兴王丽华吴世伦。
王卫东沈环宇孙宝龙王金印李呈蔚刘峥郝卫华兰冰。
竞赛办公室设在公司综合办公室，负责组织实施协调检查，考核评比日常工作。
启动时间为4月26日，公司进行全面的部署和动员，4月30日前各项目部按照公司方案完成项目劳动竞赛方案的制定贯彻。
5月份开始公司组织每2个月对项目考核一次，根据考核累计分数评出优胜项目经理，优胜项目部，优胜员工，并召开表彰会予以表彰奖励。
1、各项目部经理为本项目竞赛活动组长，配备专人抓好推动落实，成员名单报综合办公室。
2、相关宣传报导及标语经公司综合办公室审定后再行办理。
3、各项目部注意总结积累经验，提炼项目精神、项目文化。
附：
1、深入开展“五比一创”劳动竞赛活动，为滨海新区建设做出新贡献——滨海新区项目用语。
3、深入开展“五比一创”劳动竞赛，为天津又好又快发展做贡献。
4、推进“五比一创”劳动竞赛，为住宅集团做大做优做强建功立业。
5、争一流、造精品、炼队伍、大力推进“五比一创”劳动竞赛。
6、掀起“五比一创”劳动竞赛高潮，为住宅集团又好又快发展做贡献。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇十四
20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20xx年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。
6月1日—9月8日。
组长：***。
副组长：***。
组组员：***。
注重细节管理，加强服务意识。
三优、三控、三满意百日劳动竞新风。
管理优、服务优、文化优；
控违纪、控违章、控清欠；
司机满意、社会满意、公司满意。
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
（1）6月1日百日劳动竞赛全体动员大会。
（2）6月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务。
熟识程度，日常基础工作情况）。
（3）6月底第一次抽查分公司、职能部门。
（4）7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理。
大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训。
司机能力，落实素质工程情况）。
（5）7月底第二次抽查分公司、职能部门。
（6）8月初**之星评选活动。
（7）8月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集。
（8）8月底全面考核阶段。
（9）9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施。
报告。
（10）9月中旬进行总结表彰大会。
注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
班组劳动竞赛方案（专业15篇）篇十五
以“争创先进科室、争当优秀党员、争当技术能手”为载体，通过开展“百日劳动竞赛”活动，把干职工全部的工作力量投入到中心工作上来，激励机关党组织和广大党员加强党性锻炼，增强标兵意识，树立标兵形象，在“敢为”上动真格，在“能为”上下工夫，在“有为”上见实效，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，全身心投入到工作中去，引导和促进广大党员干部立足新起点，争创新优势，推动我局园林绿化工作再上新台阶。
为了加强“百日劳动竞赛”活动的组织领导，成立领导小组，负责领导、组织、协调活动的各项工作。
组长：魏然、宋电。
副组长：易强、杜令德、谢海波、徐建文、李朝辉。
成员：彭炬勋、樊有权、杨志、陈华平、徐岳辉、刘应强、彭正其、伍金国、任秋梅。
在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各科室(所)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各科室(所)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。
x年6月1日至x年9月10日。
(一)争创先进科室。
着力开展“先进科室”创建活动，不断增强单位各科室(所)的凝聚力、战斗力，引领全局干职工齐心协力创造一流业绩，打造一流团队。将于9月份活动结束后评选出2各先进科室进行表彰。(附一：先进科室标准)。
(二)争当优秀党员。
深入开展“优秀党员”评比活动，激励全局广大党员干部进一步加强党性锻炼，增强标兵意识，树立标兵形象，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“七一”期间将集中表彰一批模范作用好、能力素质强、群众威信高的“优秀党员”，激励所有党员干部积极进取、努力奋斗，为推动我局绿化维护工作贡献力量。(附二：优秀党员标准)。
(三)争当技术能手。
扎实开展“技术能手”竞赛活动，组织全局干职工进行绿化维护技能大比武，通过技能比武，为全局干职工搭建一个相互交流、相互学习、共同提高的平台，进一步促进我局技术人员熟练掌握园林绿化的维护技术，提高专业知识、技能水平，实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标，并对在技能大比武活动中取得优异成绩的“技术能手”进行奖励表彰。
1、思想重视，精心组织。开展“百日劳动竞赛”活动是激励先进，争先创优，推动我局绿化维护管理水平的重要举措。各级各部门要高度重视，认真组织开展竞赛活动，确保竞赛活动的有序开展，扎实有效，促使我局绿化维护管理精细化水平再上新台阶。
2、突出重点，落实长效。在“百日劳动竞赛”活动中，各科室(所)要把握工作重点，紧紧围绕市、区开展的“六个走在前列”大竞赛活动和“四个专项治理”工作，在认真搞好当前绿化维护工作的前提下，落实常态化管理机制，不断提高城市绿化维护管理水平。
3、总结经验，不断完善。在竞赛过程中，各科室(所)要注意总结经验，力争通过此次“百日劳动竞赛”在我局广大党员干部中涌现出一批新的典型人物和事迹。