实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)

时间:2023-11-02 作者:琉璃实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)

整改方案的制定需要团队间的密切合作和有效沟通,实现各方面的协调和配合。以下是小编为大家整理的一些整改方案范例,供大家参考和借鉴。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇一

通过保持共产党员先进性,以马列主义、毛思想、邓理论和“三个代表“重要思想为指导,以市委、市府和“中心”党委保持共产党员先进性为契机,以党章标准为尺子,以查找的自我剖析材料为依据,以措施得力、量力而行分期分批实施整改时限要求明确为原则,以让党员和纳税人监督为首段,以最终实现个人得到世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的税收事业奋斗终身,纳税人实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,同时,对照新时期共产党员先进性标准和要求以及“中心”提出的“创新管理”、“创优服务”、“展示形象”,找到不足,为下一步工作上水平奠定了基础,制定整改措施。

二、个人对照先进性存在的问题对照《新时期共产党员先进性标准要求》和《不合格党员的主要表现》,有以下几点不足:

1、在学习方面,放松了自我学习,学习上存在浮躁情绪,在保持共产党员先进性活动中,有应付思想,学习不刻苦,深入不进去。如:刚开始参加“保持共产党员先进性教育活动“时,认为是形式主义,写笔记有应付现象,没有结合自己的实际写信得。

2、创新意识有待提高:工作中只知按程序,按规定,按部就班去做,缺乏工作能动和创新意识。

3、服务水平、服务态度有待深化:没有深刻体会“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的实质和服务群众,方便群众的意识。如有时纳税人来办理税务登记证件时,遇到自己工作忙时,态度不够热情,没有做到“忙时闲时一个样”。

三、整改的任务目标。

1、牢固树立共产主义理想信念,提高个人的党性观念,永葆共产党人的青春和本色,时刻不忘献身于党的税收事业。

2、自觉学习党建基本知识,提高自己的党性觉悟水平,树立良好的个人党性形象。

3、模范执行党的政策和税收法律、法规、政策,与时俱进的创造性工作,政治上、思想上、行动上与党中央及各级党委政府保持高度一致。

1、首先要持之以恒、坚持不懈的抓好学习。提高理论水平、业务能力、办事效率,熟练掌握本行业、本部门有关税收法律、法规、政策和工作程序;提高办件速度,突出工作业绩。

2、牢记宗旨,使工作有更大提高。通过查摆问题,我深刻认识到,作为一名共产党员,虽然所从事的岗位不同,职责不一,但敬业爱岗,恪尽职守的要求和全心全意为人民服务的宗旨都是一样的,都应当视工作为一种义务,一种奉献,牢记手中的权利是人民赋予的,只能为人民服务,身体力行“三个代表”重要思想,兢兢业业,勇于奉献。让共产党员的先进性时刻保持。以创新的思想观念和创新能力,努力使工作有更大体高。

3、一如既往的坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的宗旨,以人民群众满意不满意为衡量我们工作的第一标准,转变工作作风,与广大人民群众保持密切的联系,让我们的行为时时刻刻方方面面都处于人民群众和社会各界的监督之下,以优质的服务,良好的部门形象,一流的业绩办好审批事项。真正使纳税人感受到在中心办事的优越性和透明度。其次,要按照党员的标准要求,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神,锐意进取,大胆探索,勇于改革,勤于创新,发挥党员的先锋模范作用,要勤于思考,乐于探索,力争创出一条坚实的路来,为永保党员的先进性,实现全面建设小康社会的奋斗目标,实现中华民族的伟大复兴贡献力量。

整改时限:从我开始,从现在开始,永保工作热情,努力实践为纳税人服务的诺言,望领导和纳税人监督实现。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇二

开展党员先进性教育,是党中央综合判断国家形势作出的重大战略举措,是我国发展进入关键时期的重要选择,是加快发展,全面建设小康和构建社会主义和谐社会的重要保证,是切实解决党员干部理想、信念、宗旨、作风方面存在的突出问题的有效途径。作为参加这次先进性教育的一员,我认真学习了中共中央关于开展先进性教育活动的决定和规定的必读篇目,深受教育和启发。通过党性分析,我觉得近几年来,自己在理想、信念、作风等方面还存在不少问题,现对照党员的标准,就自己理想、信念、宗旨、作风等方面存在的突出问题进行党性分析。

一、政策理论水平不高

观世界的责任感和自觉性。因而对政策理论学习既无计划也无目的,学到哪里算到哪里。思想上的懒惰导致了政策理论上的肤浅贫乏,自觉就变成了“头得脚轻根底浅”的墙上芦苇了。二是学习缺乏钻劲,不求甚解,对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习不系统,没有认真在研读原著,没有深入钻研把握实质,对党的路线、方针、政策只求理解,不求全面准确把握;对社会主义市场经济理论知识和法律法规不求深入了解。一名话,就是缺乏理论联系实际的学风。三是理念知识更新不快。理念的落后是影响工作开展的最大障碍。由于自己缺乏对邓小平理论、“三个代表”重要思想的深入了解,缺乏对党的方针政策的深入了解,缺乏对搞好城市管理工作重要性的认识,致使理念赶不上形势发展的需要。思考问题、研究工作仍然受传统落后理念的束缚,工作瞻前顾后,畏手畏脚,缺乏创新思想,缺乏大胆突破的勇气,对新形势下理论研究工作缺乏力度,对新知识、新理论缺乏积极的态度去接触、去熟悉、去积累,以致于自己的知识越来越贫乏,与不断发展的形势日益不相适应了。

二、进取精神不强

在全面建设小康和构建政通人和、以人为本和谐社会的新形势下,如何做好城市管理工作,提高自身素质,发挥党员的先锋模范作用不够,使自己分管的工作没有特色,缺乏创新。一是为全市的经济建设服务不够,总以为先进性教育、党性分析等工作是“虚”的,抓不抓影响不大。二是缺乏开创城市管理工作新局面的创新理念,特别是新市治搬迁以后,面对落后的城市配套基础设施、落后的市民意识、繁重的城-管、环卫工作任务,束手无策,缺乏创新观念,使新老市治的城市管理工作没有大的突破。三是缺乏政治学习和严格的政治思想教育,对党员的政治学习抓得不力,身为支部书记,管理着20多名党员,但自己对支部正常的学习制度不能坚持。面对困难,不能知难而进,认为从事城市管理工作,困难太大,太难、太辛苦,工作难开展,不如按部就班,落个轻松自在,不求有功,但求无过。

三、工作作风不实

密切联系群众,理论联系实际,开展批评与自我批评是我党的优良作风,是我们党取得革命和建设胜利的根本保证。坚持走群众路线,强化群众观念,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,是对党员干部的基本要求。在这次开展保持共产党员先进性教育活动中,通过自我反思,深感自己在群众观念和工作作风方面还存在不少问题与不足。一是深入一线不够,与群众交朋友不多。对一些矛盾较多、困难较大的单位,比方说对矛盾、问题较多的环卫所,有时还有一种怕下去、怕接触矛盾解决问题的思想,有时以一种怀疑的心态对待群众,个人的思想意识还存在着群众是被领导的、是被指挥的,不虚心接受意见和建议。二是关心干部队员不够,从事城市管理工作的同志很辛苦,特别是两地环卫所工作人员,很清贫,待遇很低,可对他们工作上的困难、生活上的困难、家庭上的困难关心不够,认为自己无能无力,没有办法。三是要求干部不严,对制定的规章制度不能认真执行,总认为在一起工作是缘分,不必太认真,对疲沓拖拖拉拉办事、不讲效率的同志不批评教育,致使大队干部职工作风不够严谨。四是廉洁自律标准不高。虽然能够时时警醒自己“手莫伸,嘴莫馋”,要保持共产党员艰苦朴素的生活节操,但仍然有不注意小节的现象。接受请吃、请喝、娱乐,有时不注意控制自己,既喝坏了身体,又影响了工作。五是艰苦奋斗的精神不强,总认为现在是这一个趋势,要随大流,随便一点或标准高一点无所谓,怕伤人家的热情,在日常工作中,对出现的问题总是检讨自己的多,批评别人的少,发牢骚的多,提出具体意见少,讲空话套话的多,谈实际问题的少。上述问题的产生,根本的原因是自己的世界观出现了偏差,群众观念不强,宗旨意识不牢,没有忠实地实践“三个代表”重要思想,没有把人民群众的根本利益摆在至高无上的'位置,缺乏艰苦奋斗的精神和一心为民的情怀,在思想上滋长了好人主义、享乐主义。

上述问题如果不切实解决,势必有损一名共产党员的形象,有损党和人民的事业,有负组织的培训和群众的信赖,必须痛下决心,纠正克服,从灵魂深处彻底洗掉非马克思主义思想,从高从严要求自己,按照党员的标准规范自己的一言一行,在今后的工作中努力做到:

1、从加强党性锻炼上下功夫。加强党性修养,加强政治理论学习,特别是建设和城市管理业务知识、法律法规的学习。以党员的标准严格要求自己,增强党员意识,时刻牢记自己是“党的人”,永远不忘自己是一名共产党员,任何时候都要坚持党和人民的利益高于一切,不忘党的宗旨,不忘执政理念,不忘记举手宣誓的誓言,为实现党的远大目标而奋斗,为城市发展而努力工作。

2、从做好本职工作上下功夫。紧紧围绕发展这一要务,开展城市管理工作,注重抓好自身建设,以大局为重,为建设局重大事务献计献策,努力探索新形势下城市建设与管理工作的新路子,增强事业性和责任感,爱岗敬业,不为名,不图利,扎实工作,开拓创新,甘于吃苦,乐于奉献。

3、从增进同人民群众的感情上下功夫。向实践“三个代表”的先进人物郑培民、任长霞那样,心里时刻装着人民群众,把为群众作奉献当作自己的最大心愿,把群众拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,支持不支持作为群众工作的基础,下大实力改善城-管基础设施,文明执法,塑造城-管工作新形象,为城市管理工作上台阶而努力。

4、从廉洁自律上下功夫,清正廉洁是共产党员及党干部的本色,在今后的工作中,不断加强品德修养,严以律已,慈以待人,树立良好的公仆形象,严格遵守各项规章制度,做到手不长,嘴不馋,腿不懒,心不贪。自觉接受法规制度的约束,坚持服务群众无小事,人民利益大于天,永葆共产党员的先进性。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇三

关于浦审报〔2018〕53号(浦东新区审计局对中共浦东新区高行镇委员会、浦东新区高行镇人民政府,浦东新区高行镇原党委书记张立新、党委书记张文军、原镇长董建敏、镇长王斌同志的任期经济责任审计的报告)(以下简称《审计报告》)已收悉。高行镇按照《关于进一步加强审计整改工作的实施意见》(浦委办发〔2015〕26号)和《高行镇内部审计工作管理制度》的要求,针对《审计报告》所反映的相关问题,我镇高度重视,专题部署,明确了问题整改的责任人、责任部门和时间节点,现将整改方案报告如下。

一、加强领导,镇主要领导挂帅督办为把审计整改各项意见和建议落到实处,按照规定的时间节点完成整改要求,我镇明确了由镇党委书记、镇长为双组长的审计整改工作领导小组,由镇纪委书记为常务副组长负责具体审计整改牵头工作,镇班子相关领导以及镇党政办、财政所、纪检监察等职能部门负责人具体负责审计整改的协调和推进落实工作。

二、专题部署,上下形成思想共识。

我镇主要领导高度重视审计整改工作,在2018年12月18日收到《审计报告》后的第一时间,于2018年12月21日组织召开书记专题会研究审计整改方案,于2018年12月24日召开党委会(涉及整改的相关职能部门负责人全部列席会议),专题研究部署审计整改工作。会议要求,一是明确整改原则,对审计发现需要整改的问题,必须“新官理旧事”,做到不讲困难、不找理由、不打折扣,严格依法依规彻底整改。镇各分管领导要履行“一岗双责”,及时协调并督促所分管部门单位的整改工作。二是及时整改到位,涉及整改牵头部门在规定时间内提出整改的具体措施和完成节点等,并于三个月内整改完毕。三是举一反三严管,严格从源头上、机制上举一反三,加强对审计中发现问题的监督整改。特别对镇集体企业、动迁补偿、拆违整治、带征土地的规范和依法依规管理上,不仅要建章立制,而且在执行落实上必须到位。对整改不到位及违规违纪单位及个人,坚决查处。

和责任人认真分析问题存在的根源,采取有力措施加以整改和解决。同时,按照确定的时间节点,将整改情况报整改领导小组汇总,经研究、审核后形成整改结果报告。期间,镇党政办、财政所、纪检监察等部门加强与各相关单位的沟通,确保整改结果符合审计要求后方可“销项”。

四、具体实施,整改方向清晰明确此次经济责任审计共发现问题27个,主要涉及贯彻执行政策、内部控制和财务管理、政府采购和资产管理以及动拆迁项目和工程管理等4个方面。此外,对《审计报告》中3个其他需揭示事项,镇审计整改工作领导小组明确要自我加压,同步抓整改。镇班子分管领导严格履行“一岗双责”带领职能科室制定整改明确时间节点、整改措施,截止目前,30个问题中13个问题已通过即知即改整改到位,及时整改率43.3%;16个问题在整改过程中,1个问题因暂不具备销户条件待银行相关规定调整后再予实施,所有可解决问题将于2019年3月底前完成整改。具体内容详见:《2018年度审计工作中发现的问题整改措施清单》。

五、举一反三,严肃各项制度和纪律镇党政办、财政所、纪检监察部门将对各单位、各部门具体整改情况进行检查。对未执行审计整改结果或执行不到位的,查明原因并责令整改。针对此次审计中发现的问题,我镇将进一步完善对集体资产管理和带征地管理政策、加强内部控制及财务管理制度、加强政府采购和资产管理工作、完善动拆迁项目和工程项目监督管理、加强镇属企业的监督管理。对内控制度薄弱的环节进行完善和加强,并坚决做到有制度可执行、有制度必执行,确保重大决策有效执行、确保财政资金安全有效使用。

按照县审计局反馈意见,县发改局党委高度重视,逐条对照问题制定整改措施,落实整改责任,并提出相应的整改意见措施。现将我局审计整改情况报告如下:

一、党委重视,严格落实各项整改局党委高度重视审计反馈意见,把审计整改作为当前一项重大政治任务、一项重中之重工作来抓,牢固树立“四个意识”,从讲政治、讲党性的高度,严肃认真对待,深刻剖析反思,全面举一反三,坚决贯彻推进,确保县审计反馈意见得到扎实有效整改落实。

室负责人及粮食收储公司负责人为成员,并明确分管领导及牵头科室。强化在整改过程中的工作督查、统筹协调和督促推进。

二是明确目标措施。针对反馈意见,局党委逐条讨论,剖析根源、反思反省,从思想上进一步提高认识、端正态度,在不折不扣、全面扎实抓好整改落实上形成共识、明确目标。对具体问题明确了牵头领导、责任科室,各牵头领导会同责任科室及时研究整改措施。明确整改时间、进度安排,实行挂图作战,建立销号制度,确保整改到位。

三是全程跟进督导。把审计整改落实情况作为局党委各成员履行党建责任的重要检验,同时驻发改纪检组全程跟踪,提要求、作部署,及时反馈整改过程中的问题,督促整改进度,确保各项整改任务如期完成。

二、聚焦问题,按时高质量完成整改内容(一)部分重点建设项目未达年度计划建设进度整改情况:正在整改。

实专人负责,解决要素制约、政策处理、审批报批、招标投标等问题,提早谋划项目融资计划,落实融资方案,切实解决项目建设“中梗阻”问题。审计发现的未达年度计划建设任务的重点工程目前具体进度如下:

2017年县重点工程情况:1、三江商务区基础设施道路网一期是打包项目,共9条道路,包括楠瓯大道、江东大道、三江大道等。2017年开始列为县重点开工项目,2017、2018年均未开工,目前楠瓯大道、三江大道征地拆迁部分完成,加快施工图等前期审批,计划2019年6月份开工。2、桥下教玩具孵化园2017年列为县重点开工项目,2017年未开工。实际开工为2018年10月份,目前形象进度为山体平整,完成投资约15000万元。

2018年县重点工程情况:1、永嘉县粮食储备仓库二期,2018年列为县重点开工项目,目前是政策处理,编制施工图等前期审批工作。2、温岭至常山公路永嘉大若岩至巽宅段改建工程:2018年列为省、市重点开工项目,因项目涉及约17.5公顷永久性基本农田,现阶段土地预审无法获批,开展模拟审批程序。正在向省交战办与国家交战办争取列入战备公路中期调整计划,以解决土地审批。3、阳光大道东向延伸二期及防洪堤工程:2018年列为省重点开工项目,目前已完成立项、可研、初设、水保、环保、防洪堤论证、航道论证的报批,施工图纸编制中,省财政厅ppp项目已完成入库,社会资本招投标的咨询已完成,下一步准备完成社会资本招投标。目前在积极与有意向性承建单位洽谈中。4、人民医院迁建工程:2018年列为县重点开工项目,目前施工图纸编制中,省财政厅ppp项目已完成入库,完成招标。

(二)公益性公墓价格定价管理工作未到位整改情况:正在整改。

主要措施:一是联合民政部门开展了殡葬服务收费专项检查,对我县10家公墓经营单位进行检查。其中经营性公墓3家,镇级公益性公墓2家,村级公益墓地2家。其中,3家经营性公墓对外销售均已做明码标价。二是对7家公益性公墓存在未经价格主管部门核定价格对外销售的要求经营单位进行提醒告诫,并要求各单位按照要求上报材料进行价格审批。三是对县内已经完工或竣工的公墓进行调查,督促经营方提供合法的成本核算资料,核定销售价格后再销售。

(三)散装水泥专项资金清退不及时整改情况:正在整改。

清理,在《今日永嘉》报、永嘉网、中国永嘉微信等媒体上刊登催办结算公告,通过打电话、寄挂号信逐一通知交款单位及时来办理结算手续。2016年至今散办通过电话、qq、微信、邮箱、挂号信等方式联系交款单位。结算数量少的原因是交款单位普遍存在材料不齐,联系地址不详、业务经办人联系不到等原因。2019年开展散装水泥专项资金集中清理行动,力争在2019年底将余额减少一半。清算工作分两步走:一是对历年结余的项目按照缴费时间、金额、主体、地址、联系方式等进行梳理,列出未结算项目清单。二是与住建局档案科对接,对已完成竣工的项目进行挂号信书面通知。3月初在报纸、网站、中国永嘉微信、发改微信公众号等媒体上进行公告催办。5月前完成电话通知。对原建设单位主体不存在、无联系方式和部分手续不全久拖不办清退手续的项目,进行集中清理结算。)(四)个别项目预算执行率低整改情况:已经整改。

主要措施:年初根据县财政文件要求梳理编制本单位预算安排,要求条线严格把关,认真校对,最后报单位党委研究确定。

(五)对下属企业监管不到位。

主要措施:结合这次整改11月28日由局长张家强牵头召开了企业负责人会议,部署落实整改意见。12月10日召开专题班子会,进行专题部署整改工作。

1、督促企业规范现金管理。对岩坦所的出纳进行了戒免谈话。对城关所的出纳、罗浮所的出纳、会计进行了提醒谈话。

2、加快资产确权登记。2018年首次全面对资产进行了排摸与确权登记工作。下一步将讨论出台《永嘉县国有粮食企业资产租赁管理暂行办法》,确保国有资产不流失。

(六)编外用工未审批整改情况:已经整改。

主要措施:一是取消了原有劳务人员签订劳务合同;二是与编办积极对接申请临时用工1名。

三、单位存在的其它问题和审计处理意见(一)政府投资项目竣工验收工作未到位整改情况:正在整改。

目竣工验收工作的审计建议》(永嘉审计专报第2期)提出的政府投资项目竣工验收工作职责问题,通过对温州市区和周边县市区执行情况以及相关政策文件开展调研,现已形成报告报林建波常务副县长,近期林建波常务副县长主持召开会议进行明确工程竣工验收牵头部门,再按照相关文件落实工作。

(二)往来款项长期未进行清理及固定资产未清理调整,账实不符问题整改情况:正在整改。

主要措施:1、确定分管领导及牵头科室对未清理的往来款项进行梳理汇总,已汇总140多条;2、责任落实。对涉粮食企业经费由粮食分管领导抓落实;综合线上由分管办公室分管领导抓落实,做到明确责任;3、对固定资产进行清理,应报废未报废的资产进行梳理,共计70多个,金额60多万,目前已汇报并向相关部门备案要求注销。

(三)粮食储备库工程未及时办理工程结算、竣工验收整改情况:正在整改。

收存在较大争议。已于2019年1月30日召开关于永嘉县粮食储备库重大工程变更联合审查会议,对该工程变更联系单进行审查并形成专家和部门意见。下步将开展工程变更联系单的审批、概算的调整、决算报告的审计,完成结算。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇四

一、指导思想。

通过保持共产党员先进性教育活动,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,以市委、市府和“中心”党委保持共产党员先进性教育活动为契机,以党章标准为尺子,以查找的自我剖析材料为依据,以措施得力、量力而行分期分批实施整改时限要求明确为原则,以让党员和纳税人监督为首段,以最终实现个人得到世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的税收事业奋斗终身,纳税人实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,同时,对照新时期共产党员先进性标准和要求以及“中心”提出的“创新管理”、“创优服务”、“展示形象”,找到不足,为下一步工作上水平奠定了基础,制定整改措施。

二、个人对照先进性存在的问题。

对照《新时期共产党员先进性标准要求》和《不合格党员的主要表现》,有以下几点不足:

去。如:刚开始参加“保持共产党员先进性教育活动“时,认为是形式主义,写笔记有应付现象,没有结合自己的实际写信得。

2、创新意识有待提高:工作中只知按程序,按规定,按部就班去做,缺乏工作能动和创新意识。

3、服务水平、服务态度有待深化:没有深刻体会“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的实质和服务群众,方便群众的意识。如有时纳税人来办理税务登记证件时,遇到自己工作忙时,态度不够热情,没有做到“忙时闲时一个样”。

三、

整改的任务目标。

1、牢固树立共产主义理想信念,提高个人的党性观念,永葆共产党人的青春和本色,时刻不忘献身于党的税收事业。

2、自觉学习党建基本知识,提高自己的党性觉悟水平,树立良好的个人党性形象。

3、模范执行党的政策和税收法律、法规、政策,与时俱进的创造性工作,政治上、思想上、行动上与党中央及各级党委政府保持高度一致。

1、首先要持之以恒、坚持不懈的抓好学习。(文章來源:提高理论水平、业务能力、办事效率,熟练掌握本行业、本部门有关税收法律、法规、政策和工作程序;提高办件速度,突出工作业绩。

2、牢记宗旨,使工作有更大提高。通过查摆问题,我深刻认识到,作为一名共产党员,虽然所从事的岗位不同,职责不一,但敬业爱岗,恪尽职守的要求和全心全意为人民服务的宗旨都是一样的,都应当视工作为一种义务,一种奉献,牢记手中的权利是人民赋予的,只能为人民服务,身体力行“三个代表”重要思想,兢兢业业,勇于奉献。让共产党员的先进性时刻保持。以创新的思想观念和创新能力,努力使工作有更大体高。

3、一如既往的坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的宗旨,以人民群众满意不满意为衡量我们工作的第一标准,转变工作作风,与广大人民群众保持密切的联系,让我们的行为时时刻刻方方面面都处于人民群众和社会各界的监督之下,以优质的服务,良好的部门形象,一流的业绩办好审批事项。真正使纳税人感受到在中心办事的优越性和透明度。其次,要按照党员的标准要求,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神,锐意进取,大胆探索,勇于改革,勤于创新,发挥党员的先锋模范作用,要勤于思考,乐于探索,力争创出一条坚实的路来,为永保党员的先进性,实现全面建设小康社会的奋斗目标,实现中华民族的伟大复兴贡献力量。

整改时限:从我开始,从现在开始,永保工作热情,努力实践为纳税人服务的诺言,望领导和纳税人监督实现。

篇二。

通过认真学xxx省委及市委、县委有关“讲正气、树新风、促发展”主题教育转变干部作风重要文件后,使我提高了对转变干部作风,加强和谐发展重要性的认识,进一步明确开展转变干部作风,推进管理服务创新,加强和谐发展的紧迫感和自觉性。本人经过一段时间来的系统学习和深入思考,认识到开展“讲正气、树新风、促发展”主题教育,是加强党的作风的必然要求,是贯彻科学发展观,构建社会主义和谐社会的现实需要,是推进干部作风转变,建设和谐社会重要保证。

本人在认真学习的同时,结合自身的情况,围绕思想作风整顿的具体内容,对照自己平时的实际工作及思想动态,认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题,并对自己进行了深层次的剖析,以期达到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、存在问题。

1、理论学习不主动,自觉性不高。利用工作空闲和业余时间学习比较少。平时只是在组织的学习活动中参与政治理论的学习,有时在工作中要用到的知识才去主动的学习,做不到耐心和坚持,因此,学习收获较浅,未能跟上形势和工作发展的要求。

2、文明服务流于表面和形式化。主要表现是为人民服务意识浅薄,工作缺乏持之以恒、认真仔细的作风,重表面、轻实际,短期行为多、长效措施少,造成工作被动,未达理想效果。

3、规章制度落实执行不够。在我们的工作和行为中,虽然有很多制度对我们进行约束,可在实际工作中缺乏主动遵守,使制度落实不到位。

二、存在问题的原因。

1、学习不够重视。总认识不到学习的重要性,对自己的学习都不够严要求,未能培养起学习兴趣,没有注重学习的实效,以致使学习形式单调,学习时间少,达不到良好的学习效果。

2、思想上不能做到与时俱进。信息时代,瞬息万变,不与时俱进,解放思想,就不能适应时代的要求,创新工作就会受到掣肘。不沟通思想,凝心聚力,日常工作就会造成障碍。

3、深入群众中不够。作为领导干部,应多深入服务对象中,充分了解服务对象情况,提出有针对性的整改措施。但有时往往不注重到服务对象的重要,造成对服务对象情况不熟,管理服务缺乏针对性的现象。

4、工作中缺乏主动性。在本职岗位上工作平平,不犯错误,总认为过得去就行,没有严格依照有关规定约束自己的思想和行为,造成自己缺乏立足本职钻研业务的精神,业务水平不高,办事效率低下,影响了本职工作效能。

5、在日常工作中只重管理而淡化服务。虽然通过多次教育和开展大讨论活动,服务意识有所增强,但主动服务意识尚待提高。

1、加强学习,切实提高本身素质。总书记在中纪委七次会议上提出要形成“勤奋好学、学以致用,牢固树立终身学习的思想。坚持理论联系实际的马克思主义学风,努力在建设学习型政党和学习型社会中走在前列,把学习的体会和成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力,转化为推动党的执政能力建设和先进性建设的能力。”我将强化学习意识,突出学习重点,完善学习机制,创新学习方法,将终身教育贯穿于日常工作之中,全面提高自身的整体素质。

2、强化创新意识,全面推进工作。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。我将进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,本着“有所为,有所不为”的原则,在实际工作中边实践、边探索、边。

总结。

不断改进工作方法优化服务方式完善管理手段推进本职工作不断向前发展。

3、提高工作效率,勇于参与竞争。在工作中要克服“不求有功,但求无过”的庸俗思想,树立与时俱进、开拓创新、奋发有为和积极向上的新风尚;克服得过且过、不思进取的思想,树立不进则退、谋求更大发展的观念;克服“成绩不大年年有,速度不快总在走”的盲目乐观情绪,树立只争朝夕,发展慢了也是落后的新观念;克服墨守成规、怕担风险的保守求稳思想,树立勇于创新、大胆开拓的新思想;克服“无所作为”的消极情绪,树立知难而进、顽强拼搏的大无畏精神;克服“事事不出头”,甘当中游的中庸思想,树立敢为天下先,只争上游的积极精神。

4、增强服务意识。以为人民服务为根本宗旨,遵守岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首诊负责制等制度,拓宽服务领域,提高服务质量。

5、强化作风转变,创立务实效能。实事求是是我党一贯坚持的原则,在实际工作中力戒浮夸作风,倡导求真务实、真抓实干、寡诺重行,使作风得到根本转变。同时,敢于面对监督,自觉遵守各项制度,用制度规范工作,督促工作作风转变,使工作朝着务实、高效方向发展。

6、强化公道正派,倡导清正廉洁。提高拒腐防变能力和抵御风险能力。严格遵守落实相关制度,净化工作环境,真正做到公道正派、清正廉洁。

篇三。

针对保持共产党员先进性教育活动过程中查摆出来的主要问题和差距,本人对存在的问题和差距进行了认真分析研究,制定如下整改措施:

一、理想信念方面。

主要问题:学习不够深入,政策理论水平不高。

1、认真遵守我局(公司)制定的各项学习制度,严格学习考勤和学习纪律,充分发挥党员领导干部的模范带头作用。

2、制定年度学习计划,合理安排学习内容。首先,要更加自觉刻苦学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,其次要根据工作需要和自己实际,加强企业管理、法律、两烟经营等业务知识的学习,不断丰富自己的知识,开拓自己的视野,扩展知识面。

心得体会。

4、在工作中要安排充足的时间坚持理论学习,坚持在学中干、在干中学,做到学习与工作“两不误”、“两促进”、“双丰收”。

二、宗旨意识方面。

主要问题:党性锻炼不够,党员先进性发挥不够明显。

整改措施:积极加强党性锻炼。要树立立党为公、执政为民、甘作人民公仆的思想。在工作中要突出“以人为本”的理念,按照“两个务必”的要求,大力宏扬艰苦朴素、艰苦奋斗的作风,牢记党的宗旨,时时处处以党员领导干部标准要求自己,既要以身作则,率先垂范,更要从全局着眼,切实履行党员领导干部的责任。

三、工作作风方面。

主要问题:工作的主动性和创造性不够,满足于应付本职,只求完成任务,不求精益求精;不求有功,但求无过,创新的思维不活。

整改措施:进一步转变工作作风,切实改变被动的工作状态。要善于思考,乐于探索,积极努力,始终保持共产党员的先进性,要以先进模范人物为榜样,时时鞭策自己,要求自己,求真务实,埋头苦干,扎实工作,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作,以良好的形象,一流的业绩做好各项工作,为大田烟草的发展多作贡献。

四、遵守纪律方面。

主要问题:组织观念有所放松,纪律意识较为淡薄。

整改措施:在平时的学习和工作中,自觉主动地接受组织和群众监督。严格用《党章》、《准则》要求规范自己的言行,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。要努力做到讲学习、讲政治、讲正气,坚持正义和党性原则,全力支持上级局的工作,勇于开展批评和自我批评,对不良现象要勇敢地与其斗争。在大是大非面前,不怕得罪人,决不搞你好我好大家一团和气,真正做到为党的利益,同邪恶现象和势力展开不调和的斗争,保持共产党员大无畏的革命气节。坚持做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正干事,清清白白做人。

五、立足本职发挥作用方面。

主要问题:工作标准不高。对待工作有时存在只求过得去不求过得硬、只求满足需要不求做得更好、迁就个人情绪工作能过则过、主观要求高而实际降低标准的问题。

整改措施:提高标准、严格要求。切实增强革命的事业心责任感,振奋精神、锐意进取,在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成,以高标准、严要求促进工作上水平。以这次共产党员先进性教育活动为契机,进一步振奋精神,激发工作热情,充分发挥积极性、主动性和创造性,全身心地投入到各项工作中去。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇五

一、保管员在办理物品入库时,详细检查物品数量、规格、质量,品种是否与申购单相符。无申购单及产品不符要求者严禁入库。

二、物资验收入库后分类保管,并落实好防火、防霉、防损措施,除每日检查打扫仓库外,对有保质期的物品进行登记,以确保物资安全合理利用。

三、物品出库时,保管员先索取有领料部门处长签字的领料单,根据领料单上的品种、数量、发料,无领料单者拒不发料;保管员在开具出库单时,要有领物人签名,物品出库后,负责记账仓管员按照出库单,根据各宾馆或各组团实际领料分类详细登记,月底汇总交至财务部门。

四、使用单位、采购人员、仓储人员要合理对接,使用单位再收到提供物资申购单时要掌握仓库物资库存量后再申报,采购人员也会与仓库对接,在有使用单位、仓库负责人签字后方可上报采购,最大限度的降低库存。

六、采用有效的储存定位办法,提高仓储作业效率,储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位办法有效,能大大节约寻找、存放、取出的时间,节约不少劳动,而且能防止差错,便于清点的管理方式。储存定位办法可采取先进的计算机管理,也可采取一般人工管理。

七、采用有效的监测清点方式,提高仓储作业的准确程度,对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况,也有利于科学控制库存。在实际工作中稍有差错,就会使账物不符,所以,必须及时且准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保仓储物资的完好无损,这是人工管理或计算机管理必不可少的。每月盘点一次,审核后的盘点表交至财务,如发现库存量过大,及时汇报给处长。

八、单独统计仓库能源使用量。仓库的水、电等能源的使用都应得到控制。通过单独计量,企业可以看这些能源是否是必需的`、合理的,是否有改进的潜力。

三、与供应商建立稳定的合作关系。选择信誉佳的供应商并与其签订长期合同,稳定的供应商有较强的供货能力,价格透明,长期合作其对公司供应有一定的优先安排,能确保其供货的质量、数量、交货期、价格等。采购管理要十分重视提高整体供应链的竞争优势,要尽可能与优秀的供应商建立长期、稳定的合作关系,鼓励供应的产品与技术改进,支持供应商的发展,必须时可与其签订战略联盟合作协议等等。

四、零散采购实行采购信息注册备查制度,有关采购品名、数量、商标、价格、厂家名称、采购地点、联系电话等信息要详细登记,公司可随时派人以第三方身份进行抽查。

五、充分进行市场调查和信息收集。一个企业的采购管理要达到一定水平,应充分注意对采购市场的调查和信息的收集、整理;对供应商的产品成本或服务状况要有所来了解,只有这样,才能充分了解市场的状况和价格的走势,才能在价格谈判中使自己处于有利地位。这就要求采购人员信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。

六、建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面入手),实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇六

1利于作业优化,仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,最短的搬运距离;最少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。 2单一的商品流向,保持直线作业,避免迂回逆向作业;强调唯一的商品出口和唯一的商品入口,便于监控和治理; 3最大限度的利用平面和空间。

4节省建设投资,仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应当尽可能集中布置。

5便于储存保管。提高商品保管质量;

6保管在同一区域的商品必须具有互容性,当商品的性质互相有影响或相互有抵触时,不能在相同的库房内保留。

7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同,不宜将它们放在一起,因为在同一个保管空间内,同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的,是不实际的。

8作业手段不同的商品不能混存。当在同一保管空间内,商品的体积和重量相差悬殊时,将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率,同时也增加了作业的复杂性和作业难度。

9灭火措施不同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一起,不仅会使安全隐患增加,也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。

1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理,将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。

2通道。通道畅通;物流入口和物流出口要挂牌;将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直,减少转弯和较差。

4更衣室、卫生间、休息区。

5工具区集中治理,便于维修、养护;规定消防设施存放的位置; 5保管区内功能的规划:

1)验收区:接待供给商的区域。

2)整货区:主要的仓储区域。

3)散货区:规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域,货位与整货区相对应,便于分拣备货治理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着要害性作用。

4)备货区:提前按定单备货,摆放整洁、不同门店调拨单备货要有明显分隔,目视化看板管理,如设立配送地区牌,规划天天固定滚动配送区域,防止串货丢失现象;备货区是个问题比较多的区域,一定要严格管理。

5)复核区:对出入库的最后把关,与司机交接区域。

6)退货区:接受顾客门店退货。

7)废品区:等待报废核销。

8)次品区:有修复或退货给供给商的可能。

9)按照库存商品理化性质不同进行分区,确定存入同一库房的物资品种理化性质相同,便于采取养护措施;如:奶粉区、纸尿裤区、玩具区、童车床区、童日化区等。

10)按照库存商品使用方向不同进行分区,如专用品:食品、日化用品、玩具床车区;

11)按照库存商品供给商不同进行分区,便于项目管理。

1货位摆放原则

2最接近商品出口原则。在规定固定货位和机动货位的基础上,要求商品摆放在离库房出口最近的位置上。

3以库存周转率为排序的依据的原则。常常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离仓库出口最近的固定货位上;当然,随着产品的生命周期、季节等因素的变化,库存周转率也会变化,同时货位也在重新排序。

4关联原则。由于调拨单或习惯,两个或两个以上相关联的商品被常常同时出库,假如放在相邻的位置,就可以缩短分拣人员的移动距离,提高工作效率。

5唯一原则。(合格的)同一商品要求集中保管在唯一货位区域内,便于统一管理,避免多货位提货;当然,自动化立体仓库不用严格遵守这个原则。

6系列原则。同一系列的奶粉,设置一个大的区域,如奶粉一段区、奶粉二段区、奶粉三段区等。

9面对通道原则。即把商品的标示面对通道,不仅是把外面的一层面对通道,而且要把所有的商品标示都要面对通道,面对同一方向,使分拣人员能够始终流畅地进行工作,不用中断工作去确认标示,不围不堵。

10合理搭配原则。要考虑商品的外形大小,根据实际仓库的条件,合理搭配空间;避免空间不足多货位放货,避免空间太大使用不充分。 11上轻下重原则。楼上或上层货位摆放重量轻的商品,楼下或者下层货位摆放重量大的商品,这样可以减轻搬运强度,保证货架、建筑与人员的安全。

12化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则。重点管理维护,避免影响其它商品的安全。

13目视化看板原则。绘制《货位平面图》,标明商品明确的货位,即使是临时人员,也能准确无误的'分拣出准确的商品。

14“五距”——顶距:距离楼顶或横梁50厘米,灯距:防爆灯头距离商品50厘米,墙距:外墙50厘米,内墙30厘米,柱距:留10-20厘米,垛距:留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇七

5、硬件设备不足。

1、仓库容貌整洁美观率大于90%;

2、货物必须按库位摆放并有标识卡;

3、必须按各功能区域堆放货物;

4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识;

5、添加必要的硬件。

1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空

闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接

到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

3、仓库区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检

区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,必须按其功能去堆放货物。

4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。

5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。

5、 整改时间:

上述工作确定后预计完成时间为1个星期。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇八

北库:发出库下班无人打扫卫生。早班叉车司机只是简单的拖了一下 通道,对卸货区及装货区没有进行打扫。

南库:自启用以来无人负责,加之货多场地狭窄,基本没有人打扫。

主观原因是分工不明确、责任心不强、消极怠工、负责人不够重视, 装卸工忙于备战卸货。

客观原因是没有明确打扫标准、现场操作有难度、南库面积有限且货物摆放不严谨(主要为返程货物)东丢西放货物不上托盘;东区卸货区及装车区都在装车,货物比较集中。

1. 明确分工:采取专人负责,原北库早班朱大莲、朱小莲、张玉莲调往南库负责南库卫生兼值南库早中班;原卸纸班肖永光、宋国庭、李建兵负责北库卫生,不再负责南库早班卸货。北库早班由客户班轮流值日。

2. 明确责任人:晚间,发出库下班必须清扫干净,晚间值班主管负责验收;早间,东区由杨陈友主管监督负责,西区南库由彭斌负责。

3. 明确标准:地面干净整洁无废弃杂物,无零散托盘、笼箱;无大面积积水;无卫生死角。

4. 货物码放:返程货物必须放置在黄线以内横竖成行,严禁乱码乱放,所有货物必须上托盘,严禁占用通道,否责按《仓库管理细则》予以捐款。

1.清扫劳动量

南库:长约64m,宽约24m,计1536平米。 按500平米/小时计算(清扫, 洒水,整理货物等),一个人约三小时完成。女工班现有三人,休息一人,九点半以前可以完成。

北库:长约150m,宽约63m,计9450(不含大厅)。因有牵引车辅助, 2人协助三小时可完成。

2.人员调整后卸货量分析

10月份南北库早班卸货量统计

调整后女工班卸货提成增长327元;客户班卸货提成增长670元(提前两个半小时值班)

卸营业部回货总量

女工专职南库后,卸货共计44002元,较以前有下降。

结论:在人员不变,保证上午卸货的同时,为完成卫生清理,客户班提前两个班小时上班。纸班工作时间不变,工资下降,需增加清洁补助。

1.对清洁人员发放岗位津贴,南库每人100元/月;北库每人300/月。

2.由营运部办公室负责抽查,根据合格率进行发放;每月抽查5次不合格(含5次)将取消发放,并对责任人予以20元/次捐款,责任人予以30元/次捐款。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇九

1、指导思想:

经公司总经办开会决定,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。

2、存在问题:

a:货物储存仓库。

一、仓库使用面积利用率不高。

二、仓库货物库存准确率不能确定。

三、货物。

没有库位、标识,找货难。

四、仓库没有收发货以及盘点流程。

五、库容库貌不整洁美观。

六、硬件设施不齐全。

b:中转库。

一、没有划分功能区域。

二、货物堆放混乱,找货难。

三、货物的安全没有保障。

3、整改目标:仓库使用面积率大于80%。

仓库库存准确率大于99%。

仓库货损货差率小于0.2%。

仓库收发货准确率大于99%。

仓库尽可能达到5距要求。

a:货物储存仓库。

一、建议使用立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。

使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%。

二、建立帐、帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保。

仓库库存准确率。

统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,按照标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务作账,一分交于客服作账,一份留底备查,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物一致。

建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。

建立此项制度可以明确责任,便于仓库管理员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改进措施,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%,货损货差小于0.2%。

三、使用预设库存库位标识(如:71-a1-0001)、区域标识、货卡标识、实。

物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘。

点工作完成后实施,具体完成人由李建云进行。

五、定期对库存进行整理,每天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作。

空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

六、应增加和采购相关的硬件设施。例如:高位叉车(1台)、托盘(600。

等,中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理,并对进入中转库的货物进行记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要准确及时,并有相关记录,准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的安全得到有效保障。

5、整改时间:

仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成,仓库收发货流程,以及循环盘点流程和其它相关制度,在完成上述工作后一周内完成。中转库的整改在下周内实施,预计完成时间为2月底以上是本人在进入高斓后根据以往工作经验对仓库的建议,由于时间短暂有很多业务不是很熟悉,提出的建议可能会与实际操作不相符合,请公司管理决策层予以指正。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇十

为了仓库更合理配货的规划,还有安全消防问题及仓库货架更合理让所有新来的员工看的懂,仓库需要几条建议:需要向大型超市一样。本人经过一个礼拜在仓库配货发现几个问题及整改方案。通道大小不一,货架上的产品标示不清晰,还有产品没有上货架,仓库要做到像超市一样要让大家看的懂,安全消防问题。每个仓库要一个仓库平面图。

1、仓库所有产品必须上货架,标上名称及货架编号,向超市一样要用标示卡。

2、仓库理货员定时检查货架、堆头以及端架上的商品陈列情况,一旦发现商品数量不足的情况,到库存区调出商品过来补充,及时做好商品的查漏补缺工作。清理货架的灰尘,将商品整齐排列,并保持货架的清洁卫生。在进行商品补货的时候,务必要保持通道的畅通,不可阻碍配货员的正常行走和挑选商品。补货工作结束后,需处理好现场,不能将垃圾留在原地。按照商品陈列的基本要求和原则进行货源的补充,务必要做到排列充足整齐且美观。商品检查的过程中一旦发现有破损品要及时回收并处理。务必要保证摆放在商品区域的商品的位置正确的,及商品的品种和货架卡是一致的。仓库主管要每天定时来巡查货架是否缺货,要及时督促理货员把产品上架。仓库理货员要每天及时通道上的货要及时归位到库存区,做为仓库理货员的考核。

3、安全通道要每天保持畅通,每个楼层要配置推拉式灭火器两个,小型灭火器要挂置1.2米高,灭火器要有标示卡和专人专管和建立有帐可查,要成立安全消防小组,要每个月检查每个楼层的安全通道是否畅通及消防器材是否每个月检查,每个楼层要装一火灾报警器,是为出现火灾用的。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇十一

在不断进步的时代,需要使用措施的场合越来越多,措施是管理学的名词,通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么,措施到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的仓库应急措施-整改措施,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

火灾及汛期事故

(1)日常巡查中应重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况,如发现问题,应仔细观察分析,找出原因,及时解决,并汇报部门负责人并记录。

(2)部门任何人发现火灾/汛情应立即报告部门负责人。报告人员在报告时应同时说清着火/汛情地点、部位、燃烧物品、火灾、状况等。同时报告相关部门,做好灭火、防汛前的必要准备工作,及时记录火灾、汛情情况。

(3)接报告后,本部门在场工作人员必须无条件及时赶赴现场,参加救火防汛行动。

(4)现场成立灭火防汛指挥部,由事发部门负责人组成,部门负责人任总指挥。指挥工作人员灭火、防汛,指挥抢救伤员,疏散物资及产品,及时控制火势蔓延及汛情。

(5)现场指挥员有权根据火灾及防汛的需要,决定如下事项:使用各种水源和防火,防汛工具等。

(6)根据现场具体情况划分安全警戒线,看管好抢救出来的产品物资。

发生火灾的应急措施

发生火灾时,应马上组织疏散人员离开现场,并按下火灾报警器。立即报警拨打消防中心火警电话(119),组织有关人员携带消防器具赶赴现场进行扑救。同时,派出人员到主要路口等待引导消防车辆。

迅速组织人员逃生,原则是“先救人,后救物”。

现场人员在消防车到来之前,在确保自身安全的情况下均有义务参加扑救。 消防车到来之后,要配合消防专业人员扑救或做好辅助工作。 使用器具:灭火器、水桶、消防水带等。 无关人员要远离火灾地的道路,以便于消防车辆驶入。

扑救固体物品火灾,如木制品,棉织品等,可使用各类灭火器具。

扑救液体物品火灾,如汽油、柴油、食用油等,只能使用灭火器、沙土、浸湿的棉被等,绝对不能用水扑救。

如系电力系统引发的火灾,应当先切断电源,而后组织扑救。切断电源前,不得使用水等导电性物质灭火。

火灾事故首要的一条是保护人员安全,扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。 火灾第一发现人应判断原因,立即切断电源。 火灾发生后应掌握的原则是边救火,边报警。 人是第一可宝贵的,在生命和财产之间,首先保全生命,采取一切必要措施,避免人员伤亡。

1)事故发生后,必须沉着冷静。多人烧伤,应区别轻重缓急,有条不紊地进行急救。烧伤时,作为急救处理措施,将其进行冷却是最为重要的。此措施要在受伤现场立刻进行。 烧着衣服时,立即浇水灭火,然后用自来水洗去烧坏的衣服,并慢慢剪开或脱去没有烧坏的部分,注意避免碰伤烧伤面。严禁奔跑呼叫或用双手扑打火烟,以免引起呼吸道和双手烧伤。 如伤员口渴,可饮盐开水、盐豆浆等,不可喝生水或过多喝开水。

2)至少连续冷却30分钟至2小时左右。冷却水的温度在10~15℃为合适,最好不要低于这个温度。

3)为了防止发生疼痛和损伤细胞,受伤后采用迅速冷却的方法,在6小时内有较好的'效果。对不便洗涤冷却的脸及身躯等部位,可用经自来水润湿的2~3条毛巾包上冰片,把它敷于烧伤面上。要十分注意经常移动毛巾,以防同一部位过冷。

4)若患者口腔疼痛时,可给其含冰块。即使是小面积烧伤,如果只冷却5~10分钟,则效果甚微。因此,烧伤时,必须进行长时间的冷却。经初救后,速送附近医院。

5)大面积烧伤时,要将其进行冷却在技术上较难处理。同时,还应考虑到有发生休克的危险以及“尽快入医院”这一原则。因此,严重烧伤时,应用清洁的毛巾或被单盖上烧伤面,如果可能则一面冷却,一面立刻送医院治疗。

二、公司总经理是安全第一责任人,应急措施的指挥者。事故发生后,由公司办公室及相关部门经理组成应急小组,负责应急措施的落实。

三、当发生造成人员死亡、重伤及物损在5万元以上事故时:

(1)、最先得到消息的人员须尽一切可能将受伤人员送往医院救治。在第一时间通知部门经理及应急小组成员。

(2)、部门经理及应急小组成员在接到通知后必须立即赶往现场。

(3)、抢救需要时,汇报总经理调动一切可调动的资源以降低事故损失。

(4)、应急小组成员应按需要进行分工、明确责任。

(5)、事故救援处理过程中,应急小组成员必须保持通讯畅通,公司车辆优先供事故救援使用。

(6)、事故救援阶段结束后,应急小组负责事故调查及善后工作。

四、当发生造成人员轻伤及物损在5万元以下事故时:

(1)、最先得到消息的人员须尽早将受伤人员送往医院救治。并通知部门经理。

(2)、部门经理得到信息后应立即赶往事故现场,并同时通知相关人员。

(3)、总经理根据事故状况指派应急小组成员负责事故处理,应急小组成员须就进展情况及时汇报总经理。

五、当单位或工作场所发生火警时:

(1)、公司员工均有义务立即报警,在场责任人应在保证人员安全的前提下组织扑救。若发生危及人身安全时须立即组织疏散。

(2)、火警发生后在场人员应立即通知总经理。总经理应立即赶往现场,视情况采取进一步应急措施。

六、当发生交通事故、刑事、治安事件时:

(1)、在场人员均有义务将伤者送往医院救治,并立即报警,通知部门经理及总经理。

(2)、总经理、部门经理应立即赶往事故(事件)现场,组织处理,事态严重的向上级汇报。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇十二

1、物料杂乱无序,无固定存放位置。

2、无明显标识,不便于领用发货。

3、呆滞物品未进行区分,也未统计上报。

4、在库现存量不明确,不直观,帐物不相符。

5、物料进出库价格不熟悉。

6、质量把关不严,易产生各种纠纷。

7、报废品处理不及时,造成废品堆积。

1.整齐有序。不同属性物品各自分类,按一定次序摆放好,存放和发货时能快速寻找到货物。

2.标识明显。库房内的物料均有明显识,可直接看出该物料名称,数量以及存放时间等等。

3.呆滞及时消化。长时间存放于库房内未能使用的物料,有定期统计数据,对可以消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理。

4.账物相符。库存量与台账完全一致,无错账。对自己的物料要心中有数。

5.熟知物料价格,收发货时能准确的记住单价,格价不合理的能及时发现。

6.把质量关,将一切伪劣商品拒之门外。

7.仓库内不积压报废物品。

8.减少库存量,把不正常存货量降至更低。

1.自省。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省视,认识到整改的重要性,让心态更积极,为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。

2.摸底。搞清楚自己库房有些什么东西,数量多少。多,为什么会有这么多,要判断是否正常。

3.分类。这些东西大致可以分为哪几类。(是文具,工具,配件,消耗品?哪些是常用的,是哪个部门用的,哪些是不常用的,哪些是不会再用了的)

4.规划。分好的类别把它们放在哪个区域更合理,更便捷,更美观。

5. 整理。按照做好的规划,把物料重新摆放好。废品上报财务,卖掉。

6.标识。做好大类分区标识,物件数量多的,单独在上面标上数量。

7.重盘。重新盘点整理好的物品,仔细核对账物,牢记存放位置,做到心中有数。

8.记价。倒出年度常用物品进库记录,查阅价格走势,出库与入库价格做一致。

9. 总结。每月做报表时总结一下此月中收支情况(支:收货时的价格。收:出货时的价格),以月份内节余正负额来评估,此月库存量是增加还是减少,然后再找出增加或减少原因在哪里。

执行时间定在2月7号至3月5号,一个月时间内,必须完成以上步骤,并达到预期效果。开始进行第一步,思想上的整改。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇十三

北库:发出库下班无人打扫卫生。早班叉车司机只是简单的拖了一下通道,对卸货区及装货区没有进行打扫。

南库:自启用以来无人负责,加之货多场地狭窄,基本没有人打扫。

主观原因是分工不明确、责任心不强、消极怠工、负责人不够重视,装卸工忙于备战卸货。

客观原因是没有明确打扫标准、现场操作有难度、南库面积有限且货物摆放不严谨(主要为返程货物)东丢西放货物不上托盘;东区卸货区及装车区都在装车,货物比较集中。

1.明确分工:采取专人负责,原北库早班朱大莲、朱小莲、张玉莲调往南库负责南库卫生兼值南库早中班;原卸纸班肖永光、宋国庭、李建兵负责北库卫生,不再负责南库早班卸货。北库早班由客户班轮流值日。

2.明确责任人:晚间,发出库下班必须清扫干净,晚间值班主管负责验收;早间,东区由杨陈友主管监督负责,西区南库由彭斌负责。

3.明确标准:地面干净整洁无废弃杂物,无零散托盘、笼箱;无大面积积水;无卫生死角。

4.货物码放:返程货物必须放置在黄线以内横竖成行,严禁乱码乱放,所有货物必须上托盘,严禁占用通道,否责按《仓库管理细则》予以捐款。

1.清扫劳动量。

南库:长约64m,宽约24m,计1536平米。按500平米/小时计算(清扫,洒水,整理货物等),一个人约三小时完成。女工班现有三人,休息一人,九点半以前可以完成。

北库:长约150m,宽约63m,计9450(不含大厅)。因有牵引车辅助,2人协助三小时可完成。

2.人员调整后卸货量分析。

10月份南北库早班卸货量统计。

调整后女工班卸货提成增长327元;客户班卸货提成增长670元(提前两个半小时值班)。

卸营业部回货总量。

女工专职南库后,卸货共计44002元,较以前有下降。

结论:在人员不变,保证上午卸货的同时,为完成卫生清理,客户班提前两个班小时上班。纸班工作时间不变,工资下降,需增加清洁补助。

1.对清洁人员发放岗位津贴,南库每人100元/月;北库每人300/月。

2.由营运部办公室负责抽查,根据合格率进行发放;每月抽查5次不合格(含5次)将取消发放,并对责任人予以20元/次捐款,责任人予以30元/次捐款。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇十四

加强门禁(权限、钥匙)管理,并且贯彻始终。合理设置仓库门禁权限,非仓库人员逐步取其....权限;实行进出登记。建议明确仓库钥匙的管理人,以杜绝进出和吃饭下班不锁门之现象。仓库物资的进出做到有章可循,单据完整,程序合法。不明不白的物料进出不做(如部分物料入库、回库);单据不全,不合程序的物料进出不做(如有些借用);有物无账的物料发出不做。任何影响库存变动的业务,一定要有有效、完整的凭据。.........................以后发料较多时建议两人一组,既可提高效率,发挥团队作用,又可相互监督,防止发错物料,搞错数量。

2完善相关制度。

当前仓库的定位和业务与以前多有不同,仓库程序文件仍沿用以前版本。很多业务牵涉广深两地,沟通协调较以前相对困难。建议发挥大家的力量,集思广益,提出解决方案,以便适应新的形势。

有些流程或规定,仓库程序文件没有进行明确,没有进行细化,使大家操作起来不明就里,或各持已见,导致效率不高或出错。或拿历史、惯例说事儿。建议完善这部分流程。

有些时常发生的业务,仓库程序文件根本没有提及,操作时各自为政,出现问题又相互推诿。建议综合大家的意见,进行一般性的规定。

3明确分工(责任),加强合作(团队)。

明确自己的职责,加强能动性,工作按时按质按量完成,力争提前。

充分发挥团队精神,加强合作。发现漏洞和问题,不论是谁的,立即反馈,及早解决。工作中相互帮助,相互支持,达到共同提高。

4沟通及时,确保信息畅通和准确。

收料,发料准确及时。定期盘点和随时抽盘相结合,有差异认真分析原因,并提出有效改进措施。单据及时入账,日清月结,信息及时传递,异常及时向上级反应和跟进。

库存信息(数量、库位、状态)及时更新,做到电脑准确、尽可能全面地反映出仓库状态。

5完整记录,规范记录。

单据和存卡填写规范,工整,完整,存根分类妥善保管,做到查找方便。

6区划明确,标识清晰,摆放整齐。

按领导要求做好仓库的区划标志,包括区域线,区间号。

货架,纸箱,物料盒都做好相应库位、编码、状态标识。

每周抽一定时间进行库容改善,整理物料,检查存卡。逐步达到库房整洁,物料状态清晰,数量准确,摆放整齐、科学、有序。

7有法必依,合理执法。

按照公司制度和仓库流程办事,不偷工省事,不违规操作。

敢作敢当,敢说敢为,敢于向不良惯例(违反规定或不符合程序)开刀。

8强化责任意识,提高服务意识,为塑造仓库良好、负责任的形象尽力。

加强自我管理,工作主动、负责;不推诿,敢担当。

事情做对还要做好,工作不以“完成”为目的,以做“做好”为最终目的。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇十五

2、货物没有库位、标识;

3、各功能区域没有按要求堆放货物;

4、没有制度、指示牌等标识;

5、硬件设备不足。

1、仓库容貌整洁美观率大于90%;

2、货物必须按库位摆放并有标识卡;

3、必须按各功能区域堆放货物;

4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识;

5、添加必要的硬件。

1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空。

闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接。

到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

3、仓库区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检。

区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,必须按其功能去堆放货物。

4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。

5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。

5、整改时间:

上述工作确定后预计完成时间为1个星期。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇十六

一、中心所有物品必须在仓库建立台帐。台帐内容包括规格、价格、购置时间、使用部门、维修记录等,实行计算机管理。做到帐、卡、物相符。

二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对,没有建立台帐的,及时建立。

三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗物品管理办法》,认真验收所购物品,保证验收质量。

四、严格物品发放、暂借手续,手续必须由领导审批,经办部门负责人、经办人员和使用人员签章;对以旧换新的物品,在履行前款手续的基础上,先交旧,后换新。随时将物品出入库情况,存入计算机。

五、库存物品摆放有序,存放符合规定。“雨季三防”专用物品要单独存放。

六、对于交回的等待报废处理物品,妥善存放,为修旧利废或报废处理做好准备。

七、对施工剩余、仍然具有使用价值的物品,做好回收入库工作。

八、做好防火、防盗、防霉变、防鼠工作,保证物品安全。

九、对物品出入库情况每半年汇总一次,为物品采购提供依据。

实用仓库整改方案和整改措施大全(17篇)篇十七

1.仓库管理员要经常巡查仓库,检查门窗的严密性、牢固性。

2.下班前要检查门窗是否关好、上锁。

1.仓库内应配备充足、有效的消防器材。

2.灭火器材的选择,必须根据物料的性质、特点而定。

3.仓库管理员必须熟悉灭火设备的使用方法及注意事项,并会使用消防器材。

4.仓库内严禁有任何形式的明火、明线装置。仓库内的照明、电气装置应采用隔离、封闭或防爆型的装置,电线应用暗线或线槽。

5.仓库内禁止吸烟;禁止将任何可燃物、易爆品德火种带入仓库;易燃、易爆品必须单独存放在危险品存放点。存放点应有警告标志,张挂在显眼的位置。

6.仓库管理员应经常检查仓库中的报警、灭火装置。每月进行一次安全检查,检查消防安全装置,检查有无事故隐患。

7.对仓库中出现的任何问题或事故隐患,都要立即报告,及时解决。

8.人离仓库应立即关掉所有电源。

1.仓库应通风良好,防潮防霉。

2.每日上班后,仓库管理员应打开窗户通风1~2个小时,并做好《仓库通风记录》。

3.如遇有大风,阴雨等天气,可停止通风,并在记录上注明。

4.仓库所有物料应按保存要求分别放置于货架或密闭容器中,避免受潮。

5.仓库根据需要设置温、湿度的控制设施,以保证物料正常的储存条件,并做好《仓库温湿度记录》。

1.仓库进出口处上方安装灭蚊灯,防止飞虫的进入。

2.一旦发现有昆虫,应立即用灭蝇拍消灭。

3.对在保质期内的物品应加强检查并进行必要的防虫、灭虫措施;以超过保质期的货物应妥善处理,以免污染周围环境。

4.每日上班后,仓库管理员应开启灭蚊灯,诱杀蚊蝇,下班关闭。

1.仓库里装设有效的捕鼠设施。

2.仓库里不许用毒饵和各种化学物品进行鼠虫控制。

3.沿仓库内四边及不影响交通的立柱盘分别设置捕鼠夹,放在老鼠经常出没的角落。捕鼠夹按说明放置、更换。

4.仓库管理员每日检查一次捕鼠夹。如捕到老鼠,应用水淹死,不得浇洒汽油、乙醇等易燃品焚烧。

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的`,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

6、因质量等原因而发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

各类材料的发出,原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。

1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

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