无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
单位法律顾问的作用篇一
甲方：
乙方：xxxx事务??
根据《xxx律师法》以及《xxx合同法》的有关规定，___________________________(以下简称甲方)聘请_______律师事务所(以下简称乙方)指派_______律师、_______律师担任常年法律顾问。经双方协商，达成下列协议，共同遵照履行。
二、乙方根据甲方委托，办理下列法律事务：
1、就甲方生产、经营、管理方面的重大决策提供法律意见，进行法律咨询服务;
4、接受甲方委托，参加甲方各类合同或合作项目的谈判，并提供相关的法律意见;
6、接受甲方委托办理其他法律事务。
三、工作方法和工作时间：
甲方在工作中遇到的法律事务时，就律师的工作时间、地点，根据甲方的提议，随时联系约定。
四、乙方按照《律师服务指导性收费标准》规定向甲方收取律师服务费，甲方向乙方每年支付律师顾问费_____元人民币，自合同签订之日起七日内一次支付。
五、乙方接受甲方委托，参与诉讼、非诉讼、调解、仲裁、草拟重大合同及项目谈判，按照《律师服务指导性收费标准》规定各类案件的收费标准优惠收取律师服务费。
六、乙方依据本合同约定提供法律服务的过程中发生的鉴定费、公证费、查档费和其他应当由甲方支付的费用，由甲方另行支付。
七、甲方应当向律师提供与业务有关的情况、资料和必要的工作条件。
八、本合同有效期壹年，自20xx年__月__日起至20xx年__月__日止。
九、在合同有效期内一方如提出修改合同条款或终止合同，必须经双方协商同意。合同期满后如双方未在十五日内明确表示终止合同，视为合同继续有效壹年，依此类推。
十、本合同一式两份，具有同等法律效力。
甲方(盖章)：___________乙方(盖章)：___________
法定代表(签字)：_________法定代表(签字)：_________
_______________________________________
年__月__日年__月__日
单位法律顾问的作用篇二
甲方：
法定代表人：
乙方：律师事务??
甲方拟已进行 项目，根据xxx《合同法》、《律师法》等有关法律规定，聘请乙方的律师作为项目的专项法律顾问。
甲乙双方按照诚实信用原则，经协商一致，立此合同，共同遵守。
第一条 乙方的服务范围
乙方律师的服务内容包括：
1、解答拟已进行的项目(下称“本项目”)的法律咨询;
5、对本项目涉及的行政规章、行政规范的实施，提出法律意见;
6、对与本项目相关的法律事实进行尽职调查;
7、根据本项目相关行政部门的要求代甲方草拟申请、呈批文件;
9、审核甲方全部申请文件和相关材料的真实性、合法性，如有需要则出具法律意见书;
10、双方根据本项目实施情况具体情况商定修改、增加的服务内容。
第二条 乙方的义务
1、乙方应为有能力从事此专项服务的律师事务所;
3、乙方律师应当勤勉、尽责地完成第一条所列法律事务工作;
4、乙方律师应当以其依据法律作出的判断，尽最大努力维护甲方合法权益;
9、乙方对甲方业务应当单独建档，根据律师事务所档案管理规定保存完整的工作记录，对涉及甲方的原始证据、法律文件和财物应当妥善保管。
第三条 甲方的义务
2、甲方应当为乙方律师办理法律事务提出明确、合理的要求;
3、甲方应当按时、足额向乙方支付法律顾问费和工作费用;
5、甲方有权利对委托事项作出独立的判断、决策。甲方基于商业考虑或者未根据接受乙方律师提供的法律意见、建议、方案自行所作出的决定而导致的损失，由甲方自行承担。
第四条 法律顾问费
经双方协商同意，甲方应向乙方支付律师费总额为元人民币，支付方式为：
(一)一次性支付。在本合同签定之日后日内支付。
(二)分期支付：
1、本合同生效后 日内支付 元人民币;
2、本合同生效 日内或完成 工作任务支付 元人民币;
3、项目有关法律文书完成后 日内支付 元人民币;
4、项目法律事务完成之日 内支付 元人民币。
(三)按实际工作小时计时收费。每工作小时收费元，每 日内结算一次。
非因乙方原因，甲方项目未能实现或成立时，甲方不得拒绝支付前款第项收费，或甲方应向乙方支付前款总顾问费的 %。
乙方户名：濮阳**律师事务??
开户行：濮阳市商业银行
账号：
法律顾问费以到达上述账号为收讫，且乙方对所有收费均提供正式发票。
本合同到期终止后或者提前解除的，应当由双方书面确认并结清有关费用。
第五条 工作费用
乙方律师办理甲方委托事项所发生的下列工作费用，应由甲方承担：
1、相关行政、司法、鉴定、公证等部门收取的费用;
2、濮阳市外发生的差旅费、食宿费，翻译费、复印费、长途通讯费等;
3、征得甲方同意后支出的其它费用。
乙方律师应当本着节俭的原则合理使用工作费用。
第六条 合同的解除
甲乙双方经协商同意，可以变更或者解除本合同。
乙方有下列情形之一的，甲方有权解除合同：
1、未经甲方同意，擅自更换作为甲方专项法律顾问的律师的;
2、因乙方律师工作延误、失职导致甲方蒙受损失的;
3、违反第二条第6-9项规定的义务之一的。
1、甲方的委托事项违反法律或者违反律师职业道德的;
3、甲方逾期日仍不向乙方支付法律顾问费或者工作费用的。
第七条违约责任
乙方违约不提供第一条规定的法律服务或者违反第二条规定的义务，甲方有权要求乙方退还部分或者全部已付的法律顾问费。
乙方律师因工作延误、失职导致甲方蒙受损失，或者违反第二条第6-9项规定的.义务之一的，乙方应当通过所其投保的职业保险向甲方承担赔偿责任。因甲方、其他中介机构或者证券主管部门等原因造成乙方律师工作不能按期完成，乙方不承担责任。
甲方不支付法律顾问费或者工作费用，或者无故终止合同，乙方有权要求甲方支付未付的法律顾问费、未报销的工作费用以及延期支付的利息。
甲方向乙方提供的资料有虚假、误导、隐瞒、重大遗漏及其他违规行为，导致乙方律师出具的法律文件出现错误或者遗漏，并导致乙方或者乙方律师受到处罚或者导致第三人向乙方追偿的，甲方应当向乙方承担全部赔偿责任。
第八条 争议的解决
本合同适用xxx《合同法》、《律师法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等法律。
甲乙双方如果发生争议，应当友好协商解决。如协商不成，可向法院提起诉讼解决。
第九条 合同的生效
本合同正本一式叁份，甲乙双方各执一份，壹份存卷，由甲乙双方代表签字/并加盖公章，自年 月日之日起生效，自乙方律师完成本项目法律服务或双方解除本合同时止。
第十条 通知和送达
甲乙双方因履行本合同而相互发出或者提供的所有通知、文件、资料，均以扉页所列明的地址、传真送达，一方如果迁址或者变更电话，应当书面通知对方。
通过传真方式的，在发出传真时视为送达;以邮寄方式的，挂号寄出或者投邮当日视为送达。
第十一条 其他特别约定
甲方：
日期：
乙方：
单位法律顾问的作用篇三
××××××：
随着××××××规范化的发展，涉及法律事务日益增多，为保障各项事务合法合规开展，更好的依法行政。××××××自20xx年以来，聘请××××××律师事务所作为××××××的常年法律顾问，双方已签订法律顾问合同书，其中，服务期为20xx 年4 月1 日至20xx 年 4月 1日止，费用为每年叁万元。
随着××××××今后发展规范化的需要和法律顾问业务量的增大，特请示××××××：
1、××××××是否继续聘请××××××事务所作为××××××的常年法律顾问，并实行一年一签。
2、我单位已于年初将聘请法律顾问经费列入今年的财政预算，如××××××财政局对该笔预算给予批复，聘请法律顾问的经费将从财政预算中开支；如××××××财政局未对该笔预算给予批复，建议聘请法律顾问经费从××××××经费中列支。
以上请示当否，请批示。
××××××
20xx年4月21日
单位法律顾问的作用篇四
目 录
集团办公室主任岗位职责
集团人力资源部经理岗位职责
集团财务部经理岗位职责
集团营销部经理岗位职责
集团采购部经理岗位职责
集团后勤保障部经理岗位职责
集团办公室秘书岗位职责
集团办公室文员岗位职责
集团办公室司机岗位职责
集团人事部专员岗位职责
集团财务部会计岗位职责
集团财务部出纳岗位职责
集团美术设计岗位职责
集团采购部采购员岗位职责
集团后勤部维修人员岗位职责
部门职责：
1、负责与全聚德总部的信息往来传递工作；
2、负责起草集团的工作计划、工作总结及其他文字材料；
3、负责集团内部管理制度、标准、规范的制订、贯彻和监督管理；
4、负责文件的上传下达，做好文件管理工作；
5、负责集团所属各部门之间关系的沟通、协调工作以及日常管理
工作的指导、监督等；
6、负责集团的档案管理，包括收集各部门业务报告及行政文 件
资料，对其进行整理、立卷、归档，并承担各种档案的日常借阅、保
管工作；
7、组织召集集团办公会、员工大会和各种大型活动，负责会议的
记录、纪要及对会议决定、决议的督察督办工作；
8、负责印章管理；
9、负责车辆管理；
10、 负责协议集团董事长、总经理、副总经理处理日常的信函回
复、日程安排、来访及接待工作；
11、 负责对外公共关系工作，主要包括与政府职能部门的沟通与
媒体的联系等；
12、 负责集团各店内各类信息的收集、汇总，并向董事长、总经
理报告。
工作职责：
1、全面负责集团办公室工作，负责制定办公室各岗位人员的职
责、工作程序与规范、责任要求，以及工作标准并监督、落实、完成；
2、负责办公室员工考勤、组织纪律和思想教育与岗位培训工作；
3、根据集团办公会的指令，起草集团综合性的业务规划、计划、
总结、简报、通知等文件；
4、负责安排集团各种会议和集团办公室的会务工作，编发会议纪
要，负责汇总各店（部门）的规章制度，会同相关部门拟定各项规章
制度，并负责检查落实情况；
5、负责收集集团内各店（部门）的提案、建议和情况汇报，进行
综合整理后呈报董事长或总经理，为集团领导们决策，提供咨询和参
6、负责安排公文收发、打发文印、通讯联络；文书档案和印章管
理工作；
7、召开集团各店内部调研和外部环境的调研，信息分析和协调工
作，做好来信、来访和外联的接待工作，处理宾客向集团的投诉；
8、履行办公室承担的各项管理职能，负责协调办公室与各店（部
门）之间的关系；
9、负责安排集团董事长、总经理、副总经理日常办公的服务工作，
完成董事长、总经理、副总经理交办的事项。
人力资源部经理岗位职责
工作职责：
1、认真执行国家及上级主管部门的劳动人事、福利、社会保险
等方面的法律、法规和政策；
2、负责集团人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、
工资福利、奖励处罚等；
3、组织制定招聘、调配、考核、晋升、奖罚、培训等人事管理
规章，并监督落实实施情况；
3、制定员工福利政策，落实政府的各项劳保政策，改善员工工
作环境和生活条件；
5、负责解决员工有关人事方面的意见和投诉，并落实解决办法；
6、负责劳动合同的签订与劳动关系的管理；
7、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和
解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行和落实。
组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、
劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的
人力资源；
8、负责协调和指导集团各店（部门）制订人力资源需求计划，
掌握和控制集团各店（部门）的人员编制总量，组织制定劳动定员定
编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、
晋级、辞退等工作事宜；
9、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息，根据集
团各店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分配
方案，并适时提出集团各店员工工资调整方案；
10、负责会同集团财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案
以及制定相关的福利政策并监督实施；
11、负责制定和完善考核制度，对员工的基本素质、工作态度、
技能水平、工作业绩等进行调查、分析和评价，并根据员工绩效考核
结果合理进行薪酬分配。
财务部经理岗位职责
工作职责：
1、执行国家有关经济政策、财经法规，建立健全集团财务管理
的各项规章制度，本部门各岗位的岗位职责、工作程序、工作纪律；
2、负责集团的经济核算工作，组织编制和审核合计，统计报表，
定期向总经理提出经济活动分析报告；
3、领导合计核算工作，正确合理的调度资金，及时编制财务报
表，审查各部门的收支计划和实际收支情况，合理控制成本费用水平，
考核费用指标完成情况；
4、参与制定集团的经济计划，投资决策机构、员工工资和福利
政策；
5、定期检查，监督财务计划的执行情况，督促账款的催收工作，
加速资金的回笼，做好各项资金的平衡、运用、调动与保证集团各店
（部门）所需资金；
6、负责控制酒店内部各个环节的财务收支情况；
7、根据公司人员需求，招聘培训财务人员，根据财务组织结构，
合理配置财务人员，做到人尽其才，创造积极向上的团队氛围；
8、根据公司的战略目标，制定合理的公司预算，年终进行决算，
每月根据财务状况，经营成果做出财务分析，给高层提供完善的财务
分析数据；
9、根据公司业务流程，做好财务控制，开源节流，力求降低成
10、做好审核、审计工作，对偏离财务目标的部门，按公司规定
汇报给董事长，进行改进；
11、做好本单位财务资料管理，保证档案的完整性；
12、严加对中心仓库的监管管理，包括冷库鸭胚的管理，争取节
能降耗的最大化。稽核各项营业目标，记录资料，作为研究发展的根
13、完成公司领导交办的其它事项。
营销企划部经理岗位职责
工作职责：
1、全面负责集团各店一切装饰与节假日活动的策划、销售策略
制定、公关事务策划管理和广告宣传等。
2、根据集团制度要求，制定本部门各项管理制度并贯彻实施；
3、负责组织制订企业全年营销策划工作计划，并分解落实完成；
4、负责组织新项目所在区域的竞争对手及消费者调查，为制定
营销推广方案提供依据；
5、负责主持项目的销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用
等工作，并做出决策；
6、负责集团整体形象策划和品牌建设，审定各项宣传推广企业
形象的公关活动方案；
7、负责编制各类宣传推广费用的计划，监督预算执行情况并及
时呈报；
8、与政府部门、媒体等保持良好关系，开展公关宣传活动，树
立企业良好的社会形象；
9、负责企业内部大型活动策划、组织；企业文化宣教；对外信
息发布等。
10、负责酒店对外宣传，联系各大旅游景点的工作，给予有利宣
11、完成领导临时交办的其他工作。
采购部经理岗位职责
1、执行财务总监的工作指令，向其负责并报告工作。全面负责
酒店物资食品采购工作，并做好集团各店（部门）福利及办公用品的
采购，发放等工作。
2、根据国家有关经济政策、法律法规以及市场行情和酒店营业
预测, 会同各部门编制酒店内各种物资和商品采购计划、方案，经总
经理批准后组织实施。
3、熟悉集团物资使用情况和库存物资动态，会同有关部门根据
实际经营情况，合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划, 并
适当调整库存物资、商品结构与数理界限。
4、积极配合搞好物资食品管理工作，加强与仓库保管的联系，
做好物资平衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。
5、制订物资采购程序，建立各项物资采购管理制度，提出对物
资采购工作责任制和考核的奖惩措施。
6、主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对
物资采购工作的意见，及时改进采购工作。
7、加强采购合同的管理，严格合同条款的把关，认真执行合同
法，确保经济合同的合法履行。
8、负责审核所有采购申请单、订货单，并将审核意见报请董事
长和财务总监审批。
9、抓好采购部门的日常管理工作，抓好部门员工的日常培训，
加强员工的组织纪律性，认真贯彻财务总监下达的各项工作指令。
10、负责指定本部门部岗位人员的职责、工作程序与规范，制定
有关的工作标准或技术规范，负责监督、检查落实、并负责本部门
工作职责：
员工的培训工作。
11、负责本部门员工考勤和组织纪律.
14、严格执行计划、定额管理方针，控制采购费用和库存占有资
15、建立采购和供应的业务档案，收集并整理有关业务信息。
16、严格执行《食品卫生法》和集团卫生管理制度，严把食品卫
生质量关，主动征求其他部门对采购供应工作的意见、投诉，并认真
加以解决。
17、负责协调本部门与其他部门的关系，完成上级领导交办的事
后勤保障部主任岗位职责
1、 严格控制公司的水电流量，每周做一次水电流量的分析，每
月在集团会议上做一次汇报总结。
2、负责集团后勤部门员工的日常考勤，考核等日常管理
工作，有计划，有针对性的进行技术研讨和训练，不断提高专业技术
和维护质量。
4、负责定期检查集团各店（部门）设施，设备的运转情况，发
现问题当常纠正。
5、定期组织集团各店（部门）人员消防培训，学习。 工作职责：
6、树立集团的专业形象，保证集团的名誉不受到侵害。
7、负责餐饮部范围内的房屋，设施，设备，家具等物业管理和
维修保养工作，建立健全物业管理档案和维护保养资料。
8、主持制订物业管理规章制度和设施，设备维修保养计划并组
织实施。
9、跟踪检查后勤部部维修工的维修保养工作情况，对重要故障
要亲自指导及时排除。
10、检查验收新购设备，材料和零部件的品种，规格，数量和质
11、对酒店设备的操作使用进行技术辅导，正确使用和爱护设备。
12、主持制订设备操作规程和安全工程制度，并组织落实。
13、增强消防观念，教导所属人员正确使用消防设备，把防范措
施落到实处。
14、完成领导交办的其他工作。
办公室秘书岗位职责
1、负责董事长的日常办公服务和日程安排及计划，时时与办公
室主任、办公室副主任共享董事长对外行程。
2、董事长在外的文件、资料收集、整理；在外会议的安排及会
议文件的准备。
3、董事长在外人员的预约、接待、宴请准备等事务，并做好提
醒工作。
4、在董事长的授权下协调集团各店（部门）的工作，为董事长
提供高效的业务支持。 工作职责：
5、负责董事长的各项公务活动的出差请款、费用报销等工作。
6、负责集团对外合作与公关相关的日程、资料、谈判纪要的整
理与归档工作。
7、负责起草集团会议资料及准备工作。
8、负责总经理的的和日程安排。
9、做好领导交办的其他工作任务。
办公室文员岗位职责
工作职责：
1、负责集团办公室的卫生与会议记录、发放，对集团领导们
的日程工作给予提示；
2、负责集团办公室的资料整理与打印；
3、负责集团各种行政文件、规章制度、合同的档案管理，包括
随时收集集团各店（部门）的业务报告及行政文件资料，对其进行整
理、立卷、归档，并承担各种档案的日常借阅、保管工作；
4、负责各种印章的管理、并承担日常内外借用的登记管理工作；
单位法律顾问的作用篇五
一、 主要职责
2. 协助部门长开展部门人力资源管理，含员工考勤培训、员工绩效、岗位优化等。
5. 协助部门长进行公司与部门各类工作的沟通与协调。
二、 任职要求
1. 有责任心、上进心，系统思维能力、沟通能力强。
2. 熟悉部门业务与公司管理，从业时间不少于3年，本部门工作时间不少于1年。
3. 后续取证：内审员证书、经济师初级证书、人事员上岗证、安全上岗证。
4. 年龄原则上不超过40岁。
三、 岗位激励
单位法律顾问的作用篇六
一 、总则
为加强内部管理，规范合同的签订和使用，结合公司的实际情况，现制定本管理制度。公司各部门对外签订的合同(职员劳务相关合同)均适用本制度。
二、合同的签订
1、签订各类合同及协议，必须遵守国家法律、政策及有关规定。
2、各部门签订的商务合作、买卖、租赁等各类合同必须本着对本企业负责，对本职工作负责的态度，在职权范围内进行签约。越权签约或非法委托他人签约均为无效。任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益为基本准则。
3、签约人在签订合同之前，必须认真了解及核实对方情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否具有合法经营权、有否具有履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效或不平等合同。
4、签订合同，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则和价廉物美、择优签约的原则。合同对双方当事*利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。
5、签订合同，如涉及公司内其他部门的，应事先在内部进行协商，达成一致后签约。
6、合同签定要求一式三份，确保公司相关部门各保留一份原件。
7、签订合同应注意以下内容:双方的全称、签约时间和地点；合同的条款内容、结算方式、双方权利义务、违约责任、有效期限、双方签字盖章等。
三、合同的审批与管理
1、公司内合同主管审批与管理的部门为经营战略部门。
2。合同审查的要点是:合同的合法*、严密*、可行*及公平*。根据法律规定或实际需要，合同起草后应当进行一系列的审批流程，最终呈报总经理进行审阅或批示。期间未经公司负责审批合同部门的同意，不得将合同外发，或泄露相关合同内容。
3、合同签定的流程:
(1)由申请部门根据项目的情况起草或将对方发过来的合同内容进行审核和修改。
(2)部门负责人进行合同审批。
(3)部门负责人审批通过后，提交经营战略部门进行合同审核及提出修改意见。
(4)经营战略部门审核后，提交总经理审批。
(5)总经理审批后方可双方进行合同签订。
(6)如中间合同有多次往来修改过程，需由经办部门与经营战略部门一同参与合同的
修订过程
(7)经营战略部门负责对合同及合同审批单进行备案
4、若合同丢失，相关人员应及时汇报，并立即补签合同，声明原合同作废。
5、经营战略部门建立合同档案。每份合同须有编号，不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本、附件及补充协议；合同文本的审批、盖章、交接记录；变更、解除合同的协议记录，均应妥善保管，并至少保存5年以上，以备随时查阅。
四、合同的履行
1、合同依法签订，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着重合同、守信誉的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行。
2、各部门负责人及签约人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理汇报。否则，造成合同不能履行或不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
3、公司各部门及相关人员应积极督促并监督合同的执行，关注合同有效期及续延条款。
五、合同的变更、解除、续签
1、合同履行过程中如遇困难，首先应尽量确保合同的正常履行。确有不可抗因素而需要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
2、对方提出变更、解除合同的，应以维护本公司合法权益出发，严格加以管控。
3、变更、解除、续签合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的除外。
4、因变更、解除合同而使当事人或公司的利益遭受损失的，除法律允许的免责条款以外，责任方应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。
六、合同纠份的处理
处理合同纠纷时应秉承以下原则:
1、出现问题，及时汇报。
2、解决问题，双方协商。
3、原则问题，不自作主张。
4、遵照法律，处理纠纷。
七、附则
1。 本制度由人事行政部负责解释及修订；
2。 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；
3。 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行，修改亦同。
单位法律顾问的作用篇七
聘用单位（甲方）
住所地：
受聘单位（乙方）
住所地：
为了适应政府法制建设的需要，规范政府行政行为，促进行 政事业单位工作的法制化、制度化、甲乙双方根据《中华人民共 和国合同法》等法律的有关规定，本着平等自愿、诚实信用的原 则，订立如下合同条款以资共同恪守履行。
1、就甲方的重大决策提供法律方面的意见，或者应甲方要求，对 决策进行法律论证。
2、对甲方起草或者拟发布的规范性文件，从法律方面提出修改和 补充建议。
3、参与处理涉及甲方的尚未形成诉讼的民事纠纷、经济纠纷、行 政纠纷和其他重大纠纷。
4、代理甲方参加诉讼，维护甲方依法行使行政职权和维护甲方的 合法权益。
5、协助甲方审查重大的经济合同、经济项目以及重要的法律文书。
6、协助甲方进行法制宣传教育。
7、向甲方提供国家有关法律信息，就甲方行政管理中的法律问题 提出建议。
8、办理甲方委托办理的其他法律事务。