最新信息部年度工作计划 信息部工作计划及目标(3篇)

时间:2024-10-31 作者:储xy

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

信息部年度工作计划 信息部工作计划及目标篇一

具体工作计划:

(一)常规工作:

1、积极配合各部门,对院内各项活动进行拍照和报道,加强与各部门的协调与配合。

2、本学期主要工作包括:

①学雷锋活动:积极地做好我院活动的宣传报道工作,管理好我院网站; ②校运动会:收集各班写的通讯报道交给广播台安排小干事去大本营对我院运动员的佳绩进行实时报道对我院的运动会参赛情况进行宣传报道工作;

③广场舞展演、社团活动月、五四表彰等活动,进行日常的宣传报道工作。

3、即时将新的信息上传至网站,做到把握动态、及时报道、有效宣传。

4、将定期召开例会,总结前两周的工作,布置后一周的工作,并对一些工作做出调整。

(二)个人计划:

1、对干事进行集中培养。合理安排干事去完成各项活动的拍照和报道工作,并让干事开始着手网站工作,让干事们在工作中积累经验,提高能力。

2、深入工作。作为部门的主要负责人应深入到部门工作中去,指导干事的工作,培养他们的管理能力。

3、不定期进行聚会,促进部门各成员之间的交流。

信息部在新的一年,一定会再接再厉!相信:事在人为!相信在我们信息部全体成员的共同努力下,信息部会大有作为!再创佳绩!

信息部年度工作计划 信息部工作计划及目标篇二

一、部门内部建设

(1)加强与学生会各职能部门的沟通与联系

网络信息部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,网络信息部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给我们,我们将配合上传到网站上。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料,例如先进个人表彰的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传。

(2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓学生会工作新局面

学生会工作从一般日常化的自我监督,自我管理及自我服务平行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进大学生素质全面发展的“自我服务”中心上。帮助同学全面拓展素质成为学生会组织服务同学成长成才的重要任务,学生会工作要努力开辟更多途径创造现实条件,积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能力结构,提高综合素质、全面发展。

(5)工作考核

网络信息部的任何工作都采取透明化措施,网络信息部所做的工作都会上传在学院网站的“部门链接”中“网络信息部”这一块中。比如工作计划,以及工作小结等等。网络信息部干事的工作努力程度则是根据添加的新闻数目,新闻的更新速度,工作中的创意,工作的积极性等等进行考核。网络信息部接受大家的监督,我们力求做的更好

二、主要工作

(1)培训与学习

强化网络知识、每周组织进行计算机软、硬件的学习,计算机的故障处理。

(2)抓好学校网站建设工作,丰富教学资源库

为进一步推动我校网站新学期的工作,促进老师与学生间的横向信息交流,鼓励广大教师上传优质教学资源,真正实现网站资源的共享共建,使广大教师受益。

(3)部门博客宣传与更新

这项工作分两步进行,一是部门博客的宣传;二是要求个干事每天更新博客内容,如:学校的通知、学习资料、优秀美文、活动照片、视频等。

三、活动安排

(1)配合其他兄弟部门开展各项活动,信息部负责网上宣传、照片及视频的制作上传。

(2)开展网络知识竞赛。

(3)电子竞技大赛。

信息部年度工作计划 信息部工作计划及目标篇三

一、网站管理与域名维护方面:

1、计划申请网站改版:

目前的网站版式,已使用2年多了,做为一个大型集团、知名企业,他的网站应该伴随着企业的发展而有一个新的变化,从而能够展现企业雄厚实力,凸显企业蓬勃朝气与生机。

如能改版希望增加网络搜索引擎的seo优化功能,上网时通过个人想了解的一些关键词,与我们网站上的某些关键词相同时,便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置,找到我们集团的网站,了解我们集团的同时,提升企业形象,扩大企业知名度。

2、适时做好网站监控,观察学习同行业网站的'功能与应用,扬长补短,并不断记录收集,为优化我们自己的网站提供方案。

3、网站的日常工作:做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化。

4、做好域名管理,目前集团名下注册的通用网址、中文域名比较多,要将他们仔细分类、记录续费时间,做好新的、有价值的品牌词汇,及时申请;过时的、失去意义的词汇及时注销或不再续费。

二、网络管理与维护方面:

1、加强对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析,结合网络分析情况,及时地对网络进行优化和调整。

2、加强网络设备巡检,完善各项网络安全管理制度,细化日常维护、权限管理、检测分析和安全防范流程,抵制外界对网络的各类攻击。

3、在本部门管理的明源房地产销售系统和金蝶财务系统的两台服务器,系统本身应用、所使用的服务、策略等方面加强学习,如出现问题可以及时排除故障。

三、对集团下属公司的工作:

1、定期收集、整理,财富豪为酒店的中软酒店管理系统、百饺园星云餐饮系统、饺好运使用的天财商龙餐饮管理系统,所有的数据库,做好备份工作。

2、对所有下属公司的全职it管理人员,定期进行指导并规范工作流程,帮助解决工作中出现的技术问题。

3、重新审核已经合作的it外包公司的资质与合同、对外包公司的it人员进行技能考核,使其能为我们下属公司提供更好的服务。

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