在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
推荐工作因粗心失误检讨书如何写一
在工作的这段按期间，部门也举办了很多活动，从部门改名到感动华园再到迎新招新，我都参与了，部门改名参与的不多，遗憾的是感动华园也不是很多，不过也都尽量参与了，迎新和招新让我感触颇多，迎新那天，我在体育馆那里为新生解决难题，很累，但我确实很开心，收获很多，体会到了那种帮助别人的快乐，也锻炼了我随机应变的能力，接下来就是部门招新，第一步是ppt，本来我和江波做的，但由于时间没有分配好，所以就各做各的，最后导致小强通宵该ppt，感觉挺对不起他的，所以我下定决心要把office软件学会，也让我感觉到了合作的重要性，即使能力再强，不注重合作一样是徒劳无功，宣讲会那天我是操作ppt的，看似很简单的事情，在我身上却漏洞百出，让大家都陪着我一个人练。本想让给别人做的，但想到既然接了，就要漂亮的完成，最后虽然不完美但我还是努力把它做好了，这两件事都需要合作精神，招新我做了面试官，面对大一新生，当我换个角色以不同的角度来看待面试的时候，我好像看到了去年的自己，也明白了以前面试失败的原因，发现了自己的不足，最重要的是在努力的为部门找更优秀的人才，让部门得到更好的发展，更快的深入人心，在工作期间我也更好的了解了部门的同学，很快的和他们打成一片，工作总结《大一新生学生会工作总结》。总结我这段时间的工作我觉得我最大的优点就是还算积极，态度比较端正，我能力不是最强的，但我每次都很用心的去做，我觉得最大的不足就是不够自信，有好多工作自己想做但是害怕自己做不好而退缩，不会自己争取，这样往往会很被动，部门自愿工作也让我明白了无论做什么事都要发挥自己的主动性，要靠自己去争取。
说完了总结，就讲一下规划，说起规划，自己虽然大二了，却还是一片迷茫不知道自己到底想要什么，自己的目标很多，但好像很难实现，奖学金，双专业，学生会工作，好像很难似地，但看到婵娟师姐那么出色，我又有点动力了，师姐的目标很明确，一直都知道自己要什么，在我眼里她是成功的。
大一我成绩不好，所以大二也挺自卑的，由于种种原因我放弃了读研的念想，准备毕业后找工作做，我这学期的规划：
1，争取拿到奖学金，我很需要的;
2，辅修好自己的辅修课程，争取拿到双专业;
3，加大锻炼自己的能力，我觉得我在众人面前说话经常会怯场，我希望能在这方面得到锻炼，也希望可以锻炼一下自己的组织能力。
不管到最后能不能留下来，我都会努力争取，希望在权益部可以留下自己美好的回忆，感谢部门的所有人，他们让我感受到了家的温暖，给了我一个锻炼自己的平台。
推荐工作因粗心失误检讨书如何写二
20__年是pp公司成立的第三个年头，自06年成立以来，两年的时间内不断的经验积累，已经逐渐的融入了pp当地环境。08年是pp公司向独立运作模式发展与摸索的试验期，是管理模式与经营模式的向规范化管理多元化经营目标发展的过渡期。在08年工作中，海南公司按照集团要求，围绕pp项目进行了前期的准备工作，同时对pp房地产市场进行了深入调研，对项目开发所需各类信息进行采集整理。同时不断提高公司内部管理水平，规范各项制度管理。下面将工作情况作如下汇报。
一 项目前期准备工作
20__年1月份开始与规划局开始方案沟通工作，规划局对我们的方案提出了细部的修改意见。但当时由于该版方案设计风格和设计公司水平难以达到公司要求，所以通过招标形式更换了新的设计公司，在3月份开始了方案的重新设计。
在此期间，pp公司对pp范围内高端住宅项目进行调研，着重针对各项目户型、外立面、小区配套等内容;对pp片区内竞争项目的户型定位、面积配比、景观和酒店的经营模式等问题进行了讨论，并与pp公司相关部门进行沟通，优化设计方案;对小区会所，水疗馆等设置进行了研讨与沟通，为新方案提供了设计支持。
由于pp新政限制了旅游用地的开发产品类型，因此新方案在规
划局评审会上未通过，鉴于目前情况，pp公司将继续与规划局进行协调，争取在不改变方案立项原则上，通过小幅调整尽快完成规划审批工作。
二 公司内部管理工作
重新修订了财务管理制度、工程管理流程、前期流程、绩效考核制度、车辆和办公用品管理规定、印鉴管理办法、档案管理办法、人事管理办法，并贯彻各项制度执行。
规范了会议制度，汇报制度，根据业务实际运营情况制定计划，详细分解各项工作内容，并落实时间节点与责任人，详细描述工作目标与要求，并监督执行。
严格控制费用支出，遵守财务制度，准确统计公司各项运营费用，月初根据各部门业务量详细分类，及时上报资金计划，月末结算各项费用报表。
根据业务量与工作表现，重新调配了人力，对不能适应工作岗位或已设置的岗位不适用等情况及时作出了调整。
三 资金财务情况
全年费用支出pp万元，其中：管理费用支出pp万元，财务费用支出pp万元，项目开发费用pp万元。
全年现金流入pp万元，其中：集团往来拨款pp万元，存款利息pp万元。
全年现金流出pp万元，其中归还集团往来款pp万元，项目支出pp万元，税费及其他支出pp万元，现金净流量pp万元，期末现金
余额pp万元。
各项财务支出按照内部财务制度，与pp财务管理规定严格执行。按照pp要求制定预算、结算及时上报。按时准确完成各项报税及审核工作及各项税金的缴纳。随时与贷款银行保持联络，及时了解政策与贷款工作进度。
四 其他方面情况
1、 完成了pp招标手续，完成pp施工合同洽谈与签订，组织开工。
2、 编制地质勘查招标文件，组织了招标、开标会，确定了施工单位与合同条款。
3、 着手准备环评、水土保持报告、招标代理公司、土方、基础处理、园林等招标文件及合同的审批。
4、 准备建筑报建相关资料，与pp设计院协同完成扩初报建本册。
5、 完成了各项档案整理，各项证件年检，各项税务申报工作。
6、 完成了地形标高测量，已取得经政府审批的标高测量报告。
推荐工作因粗心失误检讨书如何写三
结合我司当前的资源，充分利用，更具去年的销售报告，我们应该努力发展开拓广告市场，虽然目前有许多问题摆在我的眼前，但是我们要最大限度争取终端广告的投放工作，同时，对还为开发的市场做好坚实的铺垫，争取有更大的投放，长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况，有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。
1、第一季度，主要也市场培养为主，扩大xxx公司的影响力和知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多公司的宣传计划已经制定完成，节后会有一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充专业知识，同时加紧联络客户感情，适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、第二季度，因为有“五一节劳动节”的影响，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且跟随天气变化，气温不断升高，洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。
3、第三季度，“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，跟随我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。跟随冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会更加一年不同时段，有针对性有计划的展开工作，同时不断调整我的工作思路，加强客户的开发工作，正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。
市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，不断提高知识对于业务人员来说非常重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
一个人成功不算成功，应为我们是一个团队，今年我还要加强思想道德的建设，增强全局意识，增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我最大的努力帮助领导减轻工作压力。
推荐工作因粗心失误检讨书如何写四
新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x计划如下：
坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深入开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。
1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。
2、实现电力销售收入6000万元。
3、平均电价完成432.1元/kkwh。
4、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。
5、陈欠电费回收率24%。
6、完成大用户供用电合同续签工作
（一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩办法，做到电量销售与个人收益挂钩。
（二）加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证；三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必须签定计划结算协议，确保电费的及时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的计划管理。
推荐工作因粗心失误检讨书如何写五
超市收货部工作总结及工作计划xx年全年已经过去，我在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，较好的完成了上级下达的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点，下面工作总结如下：
1、自身学习：年初单位进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，积极与各部门沟通，不使沟通不畅而产生工作上的差异；积极参加店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高；进一步提高和改善自己的管理水平，使自身业务技能得到提高，从而带动本组工作更上一台阶。
2、人员及培训管理: 收货部人员偏紧，通过每天的部门例会和日常要求，使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。对公司文件、制度及时传达到每位员工，组织全员学习培训。对本部门发生的问题，及时纠正并制定相应制度，杜绝错误的重复发生。通过日常管理，使员工统一了思想，规范了流程，工作技能也有了提高。在工作中，要求每位员工，即是收货员又是库管员，强化管理，细化工作，责任到人，使每个人都有事可做，在保证工作质量的同时又使效率得到提高。
xx年较好的完成了收货及囤货工作，由于桃园店地理位置的特殊性，夜间送货较多，在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作，保证了期间正常销售，并且配合楼面各部门做好各项支援工作。
进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。
制定培训教案，在xx年全年对全体员工进行了培训。重点是收货流程及异常情况的处理，并于培训结束进行了考试，考试结果基本令人满意。
3、 收货管理：收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，
我要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品，必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。
4、 库房管理：在2月份从内蒙拉回货架，我们在一星期内搭
完，现大库有96个bay，小库及外库有87个bay。重新对库房进行了划分，实行分区管理，即提高了使用效率，也符合了消防要求；
推荐工作因粗心失误检讨书如何写六
甲方：河北佳然园林绿化工程有限公司
乙方：金宇物业公司
甲、乙双方就“ 金宇小区 ”绿化养护项目，经双方协商同意，
特签订本合同，以便共同遵守执行。
第一条工程概况
一、 工程名称：金宇小区绿化养护
二、 工程地址：中华南大街38#
三、 工程内容：园林绿化养护
四、 工程面积：
五、 工程承包方式：由乙方采用轻包工的形式进行养护施工。
六、 每年度养护工程造价：
第二 养护承包期限及工作时间要求
1、养护承包期限自 20xx 年 3月 1 日至 20xx 年 3 月 1 日止，共四个季度。
2、养护工作时间，采用弹性工作制，根据季节和天气变化，自
行安排，不受工作时间的约束。
第三付款方式
养护费按每年度分二次支付。合同签订后即支付年度养护费的50%，即人民币 ，余款50%在完成十二个月的养护工作期满后支付，依此例推。
第四条 甲、乙双方职责
一、 乙方职责
1、 保证养护施工现场的独立性；
2、 负责协调各相关部门的工作；
3、 免费提供水电；
4、 按合同规定付款
二、 甲方职责
1、 养护组做好现场养护施工组织设计，确保养护人员的稳定专业性；
2、 养护组安排养护专项资金，保证人员农资及时到位；
3、 养护组严格按照乙方的要求去养护；
4、 养护组按合同中规定的质量与技术要求进行养护；
5、 养护组在养护过程中，应按照国家有关规定安全生产、文明施工。
6、 杜绝业主乱栽乱种现象，保证草坪、乔灌木丛中的清洁卫生。
第五条 养护工程质量监管
在养护过程中，本公司养护组严格执行我公司制定的`有关绿化工程确保养护操作过程，以确保业主绿地植物生长旺盛，做到“三无”，即无死苗，无杂草、无病虫害。苗木、绿地养护参照以下“园林管护”工作月历：
园林管护工作月历
元月份
1、 整形修建苗木，减除枯、残、病虫枝叶。
2、 施足冬肥，注意苗木养护。
二月份
1、 落叶苗木整形修剪。
2、 施足冬肥。注意新栽苗木养护，及时填土、扶正、浇足水。 三月份
1、 补栽苗木，加强新栽树木养护，确保存活。
2、 注意病虫害发生，维修园林种植机械，备足药品：注意蚜虫，食叶害虫防治。
3、 长势较差地块草坪可追施尿素。
4、 清除防寒包扎物。
四月份
1、继续补栽苗木的工作。
2、加强新栽树木养护、加土、扶正、浇水。
3、做好树木抹剥芽、修剪工作。
4、防治蚜虫、蚧虫、红蜘蛛、蝼蛄、地老虎、蛴螬等害虫及粉病、锈病、叶斑病的防治工作。
5、 草坪扎剪，夏绿二次，冬绿二次。
五月份
1、 对乔木剥芽除萌、修剪、萌蘗。
2、 加强新栽树木养护，中耕松土，增施追肥，勤施薄肥。
3、 注意病虫害预测报工作，做好防虫、防病工作。
4、 进行草坪扎剪，冬绿2—3次，夏绿二次。
5、 雨季，注意树木、草坪积水，及时排除积水。
六月份
1、 做好病虫害防治工作，防治食叶害虫，叶部病害为主。
2、 加强补栽苗木的养护，及时中耕松土，浇水。
3、 树木剥芽除萌、修剪、施肥，色块苗木修剪，绿篱修剪。
4、 草坪扎剪，夏绿二次，冬绿二次，薄施尿素1—2次。 七月份
1、 天气渐热，中耕松土除草，疏松土壤。
2、 加强病虫害防治工作，根据病虫动态实施防治。
3、 伏天气温高，要注意灌水抗旱。
4、 草坪扎剪：夏绿1—2次。
5、 树木剥芽，除萌。
八月份
1、 中耕除草，疏松土壤。
2、 防止干旱。
3、 搞好病虫害防治工作。
4、 草坪扎剪一次。
九月份
1、 防治病虫。
2、 中耕除草，浇水抗旱。
3、 草坪出杂，夏绿型草坪修剪1—2次。
4、 树木修剪，球类，色彩树，绿篱整形修剪。
十月份
1、 冬绿性草坪恢复生长、扎剪、薄施尿素，夏绿性草坪修剪一次。
2、 防治病虫。
3、 中耕除草。
4、 检查存活率，落实补栽树木。
十一月份
1、 冬季修剪。（常绿乔木为主）
2、 夏绿性草坪修剪，冬绿性草坪修剪1次。
3、 树木刷白。
十二月份
1、 树木修剪。
2、 土壤改良。
推荐工作因粗心失误检讨书如何写七
甲方：街道办事处 （以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
社区工作者是参与社区工作的基本力量，经过公开选拔程序，招聘一批热爱社区的优秀人才充实社区工作者队伍，是社区建设和发展的需要，本着双方自愿，双向选择的原则，拟定如下聘用合同：
一、 时限：
本合同以一年期限，从年 月 日至年 月 日止，
到期后，根据工作表现和工作需要，由居委会提出意见，报办事处审批，再签合同。
二、 待遇：
１、乙方在劳动报酬和其他福利上与社区居委会委员享受同等待遇，从上岗之日起计算社会保障金，直至双方解除合同。
２、乙方在工作上与社区居委会委员行使同等权义和义务。
３、乙方为适应新时期社区工作需要，抽调到办事处挂职锻炼，挂 职期间除财政发放的补贴外，不再享受社区居委会自行发放的补贴，由办事处另行补贴。
三、 权利和义务：
１、乙方有权参与社区各项事务活动的权力，包括：政治学习和讨 论社区建设和发展的重要会议，有发言权和表决权。
２、乙方要严格遵守法律和社区的各项规章制度，模范遵守工作纪 律和劳动纪律。
３、乙方要加强自身的业务学习，提高工作技能和独立工作的能力，
对自己分管的工作负责，努力完成办事处和居委会交办的各项任务。
四、 履行责任:
１、 乙方在应聘期内，要根据自己的岗位职责和工作任务要求，服 从组织安排和调配，不得自行其事。
２、 乙方在应聘期内，若严重违反居委会规章制度，给居委会及工 作造成负面影响，甲方可视情节轻重给予相应的经济或纪律处理。
３、 乙方不思进取，对自己分管工作不能胜任或造成严重失职，甲 方可随时解聘，涉及违纪违法的移交有关机关处理。
４、 按照社区换届选举工作、时间要求，产生新班子，再作新一轮 议定。
五、其他：
１、办事处社会事务办负责乙方履职监督。
２、乙方主动提出辞职，需提前一个月通知甲方。
３、未尽事宜，双方可再行协商。
六、本协议一式叁份，居委会一份，甲乙双方各执一份。
七、本协议共陆条，从签字之日起生效。
甲 方：街道办事处乙 方：
负责人： 身份证号码：
电话号码： 电话号码：
年 月 日 年 月 日
推荐工作因粗心失误检讨书如何写八
合同编号：139721
甲方：____________
乙方：____________
签订日期：________年____月____日
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同条款。
甲方：____________
部门负责人或课题组主持人：____________
单位地址：____________
乙方：____________
性别：____________
居民身份证号码：____________
或其他有效证件名称：____________证件号码：____________
在甲方工作起始时间___________年________月________日
家庭住址：____________
邮政编码：____________
户口所在地____________省(市)____________区(县)____________街道(乡镇)
本合同为以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
本合同于____________年_______月______日生效，本合同于__________________工作完成时终止。
乙方同意根据甲方工作需要，担任____________岗位(工种)工作。
根据甲方的岗位(工种)作业特点，乙方的工作区域或工作地点__________________。
乙方工作应达到________________________标准。
甲方安排一方执行____________工时制度，乙方每天工作时间不超过______小时，每周工作不超过______小时。每周休息日为__________________。
甲方对乙方实行的休假制度有________________________。
甲方每月______日前以货币形式支付乙方工资，月工资为____________元。
甲乙双方对工资的其他约定________________________。
甲方生产工作不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为____________元或按____________执行。
甲乙双方按辽宁省兴城市的有关规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应的社会保险义务。
乙方如不愿意参加社会保险而希望增加____________元工资作为补偿，并自愿承担由此带来的法律后果。乙方签字确认____________。
乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按果树所有关规定执行。甲方按____________支付乙方病假工资。
乙方患职业病或因工负伤的待遇国家的有关规定执行。
甲方为乙方提供以下福利待遇__________________。
甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。
甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度，严禁违章作业，防治劳动过程中的事故，减少职业危害。
甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。
甲乙双方接触、终止、续订劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家、地方有关规定执行。
甲方应当在解除或者终止本合同时，为乙方出具解除或终止劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理社会保险关系转移手续。
乙方应当按照双方约定，办理工作交接。应当支付经济赔偿的，在办理工作交接时支付。
甲乙双方约定本合同增加以下内容__________________。
双方因履行本合同发生争议，当事人可以向兴城市劳动争议仲裁部门申请仲裁。
本合同附件如下__________________。
本合同未尽事宜或与今后国家、地方有关规定相悖的，按有关规定执行。
本合同一式三份，甲乙双方各执一份，果树研究所人事处备案一份。无部门公章和果树研究所人事处公章无效。
部门负责人或课题组主持人(签字)乙方(签字)
签订日期：年月日人事处公章
(部门公章)
推荐工作因粗心失误检讨书如何写九
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售，服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。