国企员工入党申请书 国企辞职报告(优质8篇)

时间:2023-09-24 作者:FS文字使者国企员工入党申请书 国企辞职报告(优质8篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

国企员工入党申请书篇一

您好!

我进**已经有些时日了,由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑,我决定辞去我目前工作。

在政府单位所担任的职位。感谢您愿意挽留我,如果您这样想的话。我会把您的挽留当作对我最大的鼓励,坚定地走下去;我的机会,在我年轻的时候,在我有机会选择的时候,在我就算失败也可以承受的时候,给自己全新的机会去尝试。来政府单位不久,学到许多东西,技术加强了不少,做事速度也提升了许多,这都得感谢政府单位领导对我的信任,有太多事情,我们一起经历过,每一个片段对于我们来说都有太多的回忆;有太多感谢要说,没有你们我不敢第一个飞过断桥,没有你们我没有那么多的激情去释放,也不会成长那么多。再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾,希望领导批准!

辞职人:xxx

时间

国企员工入党申请书篇二

国企作为我国经济体制的重要组成部分,一直扮演着举足轻重的角色。作为国企的员工,我有幸在近期成功上岸国企,获得了一份令人羡慕的工作。在这一段时间的实践中,我深刻体会到国企的优势和特点,也积累了一些宝贵的经验和体会。在这里,我将分享我个人的国企上岸心得体会,希望能给即将进入国企的朋友一些有益的启示。

首先,选择合适的岗位至关重要。国企的岗位众多,涵盖了各种职能和职位。在选择岗位时,我们应该根据自己的专业背景、兴趣和技能进行合理的选择。同时,查阅相关权威的岗位介绍和要求,并与自身情况进行比对,从而选择最适合自己的岗位。如此一来,我们就能够在工作中更好地发挥自己的优势,更快地适应国企的工作环境。同时,在选择岗位时,还要考虑到未来的发展和提升空间,尽量选择有很大发展前景的岗位。

其次,了解企业文化和价值观。国企有着自己独特的文化和价值观,员工应该及时了解并与之相适应。国企注重企业的稳定和长远发展,更加关注员工的综合素质和精神风貌。因此,在工作中我们应该注重团队合作,不仅要有良好的专业能力,还要有积极的工作态度和优秀的团队合作意识。同时,国企注重员工的培训和提升,我们要对此保持积极的态度,主动参与各种培训和学习机会,提升自己的能力和素质。

再次,注重工作细节和自我提升。国企注重规范和标准化的管理,我们要严格要求自己,做到工作中的每一个细节都做到精益求精。在工作中,我们要注重与同事和上级的沟通和协作,及时反馈工作进展和问题,并积极寻求解决方案。另外,我们还应该注重自我提升,不断完善自己的专业知识和技能。这不仅可以提高工作效率,还能够在工作中取得更好的成绩,提升自己的职业竞争力。

最后,认识到国企的发展机遇和挑战。国企作为我国经济的重要支柱,处于经济发展的前沿。在国企工作,我们有机会接触到国家战略和重大项目,参与到推动国家经济发展的过程中。这是一种难得的机遇,我们应该珍惜并认真对待。同时,国企也面临着一些挑战和压力,如竞争激烈、市场环境变化等。因此,我们要时刻保持一颗进取的心态,不断学习和创新,迎接挑战并做出优秀的表现。

综上所述,国企上岸是一种机遇也是一种挑战。通过选择合适的岗位、了解企业文化和价值观、注重细节和自我提升、认识到发展机遇和挑战,我们可以更好地适应国企的工作环境,实现个人的职业发展。同时,国企亦能给予我们更广阔的发展空间和更大的成就感。让我们以积极的心态,迎接国企上岸的机遇,为国家的经济发展做出自己的贡献。

国企员工入党申请书篇三

国企一直以来都是公众眼中的香饽饽,其稳定的工作环境和丰厚的薪资待遇吸引着众多应届毕业生和职场人士。然而,要想进入国企,除了通过严格的选拔和面试,还需具备一定的素质和能力。在我成功考取国企工作后的两年里,我从中收获良多,也有了一些心得体会。

首先,要有坚定的信念和意志。国企的招聘竞争非常激烈,每个申请者都需经过层层选拔,包括笔试、面试、论文等多个环节。其中,最大的挑战在于竞争对手非常强大,都是来自顶尖大学和优秀企业的精英。在这个关键时刻,坚定的信念和意志将成为你战胜困难的力量。只有真正相信自己的能力和价值,坚定地追求自己的梦想,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

其次,要具备扎实的专业知识和技能。国企除了看重应聘者的学历背景,也非常注重应聘者的实际能力和专业素质。因此,我们要随时保持自己的学习状态,不断提升自己的专业知识和技能。可以通过参加相关的培训和课程来充实自己,并且在工作中不断学习和实践。只有具备了扎实的专业知识和技能,才能在国企的工作岗位上有所建树,获得领导的认可和赏识。

再次,要具备团队合作和沟通能力。在国企中,团队合作和沟通是非常重要的能力。国企的工作往往需要与各个部门和团队进行合作,需要与不同背景的人进行沟通和交流。因此,应聘者要具备很好的团队合作和沟通能力。可以通过参加一些团队活动和讲座,提升自己的协作和沟通技巧。只有通过团队合作,才能更好地实现工作目标,也能提高工作效率和工作质量。

最后,要保持积极的心态和良好的态度。在国企工作过程中,难免会遇到各种挑战和困难。可能是工作压力过大,可能是工作内容太复杂,可能是遇到了些许不公。面对这一切,我们要时刻保持积极的心态和良好的态度。要学会调整自己的情绪,从困难和挑战中找到乐趣和成长。同时,要对工作充满热情,积极投入到工作中,全力以赴地完成自己的任务。只有拥有积极的心态和良好的态度,才能在国企的工作中更好地发挥自己的价值。

综上所述,国企上岸并不是一件轻松的事情,它需要坚定的信念和意志,扎实的专业知识和技能,团队合作和沟通能力,以及积极的心态和良好的态度。只有具备了这些要素,才能顺利获得国企的入职机会,实现自己的职业梦想。希望我的经验和体会能对那些即将踏入国企大门的人有所帮助,并祝愿大家都能顺利登上国企的岗位!

国企员工入党申请书篇四

第一段:引言(150字)

国企上岸是很多人梦寐以求的目标,我也是其中之一。经过多年的努力和锲而不舍的追求,我终于实现了自己的理想,成功地进入了一家国企。在这个过程中,我收获了很多心得体会。下面我将分享一些我个人的经验,并希望能够帮助到其他人。

第二段:理性选择(250字)

在选择国企之前,我深入研究了市场和现实情况。国企的稳定性和福利待遇是吸引我的主要因素。然而,我并不只是盲目地选择进入国企,而是通过研究调查了解到这家国企的发展前景和行业地位。我选择进入一个有良好发展前景的行业,并且该国企在该行业中有较强的市场竞争力,有能力保障员工稳定的职业发展和薪资待遇。

第三段:不断学习(300字)

进入国企后,我发现其中的竞争并不像我之前认为的那样简单。同事们都很优秀,工作严谨,业务能力出色,并且人际关系处理得非常好。为了保持竞争力,我意识到自己需要不断学习和提升自己的能力。我主动请教同事,利用业余时间学习相关知识和技能,并参加培训课程。通过努力,我逐渐培养了自己的专业能力,并取得了一些成绩。同时,我也发现要在国企高效地工作,还需具备团队合作和沟通协调的能力。

第四段:积极面对挑战(300字)

在国企工作中,我经历了各种挑战。这些挑战不仅来自工作本身的压力,还包括与同事之间的合作以及职业发展的竞争。面对这些挑战,我学会了保持积极乐观的心态。我努力寻找解决问题的方法,灵活应对各种情况,并从失败中汲取教训。同时,我也学会了与同事建立良好的合作关系,互相帮助,共同成长。在国企中,只有不断适应和改进自己,才能跟上时代的步伐。

第五段:感悟与总结(200字)

国企上岸的道路并不容易,但只要我们保持坚持和努力,就一定能够成功。通过这段过程,我深刻认识到成功并非偶然,而是需要理性选择、不断学习、积极面对挑战等多种因素的综合作用。进入国企后,我们应该始终保持好奇心和学习的态度,主动探索新的领域,与时俱进。同时,我们也需要摒弃浮躁,踏实做好当前的本职工作,为国企的发展贡献自己的力量。我相信,只要我们坚持努力,不断学习和提升自己的能力,就一定能够在国企的道路上取得更大的成功。

国企员工入党申请书篇五

尊敬的各位领导:

你们好!我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。远航一应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动远航二,远航三,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。

非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强,立于不败之地。今后如果需要,我将很愿意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。

此致

敬礼!

辞职人:

年月日

国企员工入党申请书篇六

第一段:介绍国企物业的背景和重要性(大约150字)

国有企业物业是指由国家控股或全资拥有的企业在经济活动中所拥有的不动产,包括厂房、办公楼、商场等。国企物业的管理和运营对于国家发展和社会稳定具有重要作用。作为国有资产的重要组成部分,国企物业在推动经济增长、促进就业和社会稳定方面扮演着至关重要的角色。近年来,随着国家对国企物业改革的不断推进,积极调整物业管理思路和工作方式,人们对于国企物业的管理经验和心得体会也在不断积累和总结。

第二段:国企物业管理的挑战与措施(大约300字)

国企物业管理面临诸多挑战。首先,由于规模庞大、部门繁多,物业管理涉及到建筑维护、环境保洁、安全管理等多个方面,管理难度较高。其次,随着城市化进程的不断推进,由于土地资源有限,国企物业的利用率也显著增加,需要更加精细和高效的管理手段。另外,旧建筑的改造和新建筑的规划也是国企物业管理的一大难题。为了应对这些挑战,国企物业管理需要采取一系列措施。首先,加强内部管理和人员培训,完善体制机制,健全管理流程。其次,提高信息化水平,借助现代化技术手段提升管理效能。同时,加强与外部机构的合作与交流,吸取国外物业管理经验,寻求创新和突破。

第三段:国企物业管理的案例和经验分享(大约300字)

在国企物业管理的实践中,许多企业积累了宝贵的经验。例如,通达国企物业集团在物业管理中全面借鉴了国外模式,引入精细化管理理念,通过建立科学的指标体系和KPI考核机制,提高了物业管理的水平。此外,一些企业还通过细分市场和业务创新,不断拓展物业管理的范围。例如,以商圈综合开发模式为核心的银泰商业集团打造了一系列综合体,将商业、办公、住宅等业态有机融合,实现了多元化经营和共享资源的目标。这些成功的案例为其他国企物业提供了借鉴和学习的机会,使得整个国企物业管理水平不断提高。

第四段:国企物业管理的未来发展趋势(大约250字)

随着科技的不断创新和数字化时代的到来,国企物业管理也将面临新的挑战和机遇。首先,随着物联网、大数据和人工智能等技术的广泛应用,国企物业管理将更加智能化和精细化。例如,通过物联网技术,实现物业设施的自动监测和维护,提高管理效率和降低成本。其次,随着绿色环保意识的提高,国企物业管理也将更加注重可持续发展和资源回收利用。例如,通过建立可再生能源系统和推广绿色建筑技术,减少能源消耗和环境污染。这些趋势将进一步推动国企物业管理的创新和升级。

第五段:总结国企物业管理的重要性和挑战(大约200字)

总的来说,国企物业管理对于国家发展和社会稳定具有重要作用。国企物业管理的挑战在于规模庞大、功能复杂,需要采取一系列措施来加强管理和提升效能。通过借鉴国内外优秀经验和案例,以及积极迎接科技创新和数字化时代的机遇,国企物业管理将不断提升,为国家的发展和社会的进步作出更加积极的贡献。

国企员工入党申请书篇七

时光荏苒,岁月如梭。20xx年度工作在丰华物业所有员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是丰华物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的丰华精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20xx年主要工作汇报如下:

按照年初制定的物业费收缴计划,总公司按月、分项制定月度计划,并始终将物业费收缴列为月度重点工作计划,逐月份对指标落实剖析,各项目管理处在经理带领下,想办法、搞创新,采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务,针对拖欠物业费业主,建立专门档案,按照面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器,与律师积极沟通,了解诉讼过程及注意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作,并对案例进行解析,总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。截止20xx年12月,园区累计向法院递交份起诉材料,法院实际判决起,通过递交律师函,有户业主庭前补交所欠费用,累计为物业挽回经济损失万余元。在全体员工共同努力下,在七个有收费考核指标的管理处中,有个项目管理处完成当年收费计划,物业公司整体完成物业费收缴:元,其中本年度应收物业费:元,电梯费:元,陈欠物业费:元,园区平均综合收费率达。基本完成20xx年收费经营目标管理计划。

20xx年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的丰华月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出位劳动模范,对他们进行了物质奖励。为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

1、业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。

2、物业管理费收缴难。部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。

3、公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。管理方面,精细化管理不到位。

4、培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

1、完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导,分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。

2、规范业务流程。对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

3、建立严格的成本控制体系。加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。

4、加强对员工物业管理知识方面的培训。特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面进行深度培训,通过培训达到全面提高员工的素质,提高服务水平和业务技能,同时增强员工的忠诚度。

5、健全各小区突发事件应急演练的培训。20xx年我们将建设一只能处理物业管理紧急事件的专业保安队伍,健全物业管理服务中处理紧急演练培训,提高保安队伍处理紧急事件的能力。

6、在机会成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司健康发展的首要任务,市场的有限性迫使企业要积极想外扩展才能更好的生存和发展。但是因为公司管理还待提高,因此,必须在机会成熟时,抓住机会努力想外又快又好又稳的发展。

7、加强物业管理方面的知识宣传。物业管理刚刚起步,很多业主对物业管理知识不了解,甚至误解,导致物业管理工作难以进行,为了更好的开展公司今后工作和树立公司品牌形象,因此需要在今后的工作中加强这一方面的宣传。

8、利用现有项目积极拓宽服务领域。物业公司拥有先天的客户资源优势,今年物业公司业务发展迅速,无法顾及拓宽服务领域,待理顺公司内部管理后,将适时进行一些增值服务或综合服务,以整合和充分利用社会资源和社会服务供应来提高公司的盈利能力和品牌效益,例如家政服务,送水,送气,房屋中介,宽带办理、自用部份的有偿维修服务等。

9、加大追收欠拖不交及恶意欠费力度;增加净利润收入,实现颗粒归仓。利用法律法规允许范围和行业特点,采用多种催收手段进行催收。

10、做好创建文明单位的前期准备工作。

11、树立品牌服务。利用“曲陆”这个老字号在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出本市的物业管理新品牌。

12、协调解决目前小区更迭查验的遗留问题。把前期发现需要整改的内容及时与甲方协调处理,不让遗留问题影响公司之后的管理工作。

总之,在未来的时间里,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,打造一支作风过硬,素质超高,能打硬仗的队伍,全面完成各项经营管理指标,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对丰华物业的信赖和满意,在业界树立良好的形象和口碑,把丰华物业打造成为物业管理水平第一的高档住宅社区。

半年的工作已经结束了,接下来的半年,我也一定会做的更加认真一点,并且也一定会坚持去做的更好一点,这对我个人来讲,也是一个很大的提高,我也一定不会辜负了公司的期望,下半年做出更好业绩来。

国企员工入党申请书篇八

尊敬的_主任:

您好!

截止到今天,已然过去了四年。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长!工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在___的一切职务,敬请批准。

在这里,特别感谢yyy(___的上级单位)a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢____主任近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,事业顺心。并祝yyy、___事业蓬勃发展。

此致

敬礼

申请人:

20__年_月_日

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