在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
中层干部总结报告篇一
1、角色变化—从业务员到营销顾问
2、方式变化—从推销产品到提供方案
未来是解决方案营销时代，整合资源解决问题
3、重心变化—从创造感动到客户依赖
卖拐的故事：创造客户依赖，把客户做瘸
二、五大执行理念
理念1：行动力——坚决执行、马上行动
现在的营销是团队的时代
组织营销是效率之源
理念2：协作力——狼性精神、团队协作
团队根基在责任
卓越来自于责任
领导力来源于责任
责任保障最佳结果
理念3：责任力——主动积极、承担责任
执行就是没有理由
执行就是凡事到位
执行就是唐僧精神，金诚所至，金石为开，锲而不舍，不辞劳苦。
执行就是竭尽全力
一万个理由都不如一个结果值钱
理念4：承担力——不找借口、结果至上
有时候怎么说比说什么更重要，怎么做比做什么更重要
挥泪斩马稷的故事：用温柔的手段行残酷之事(用残酷的话语举宽容之行)
刚柔相济、阴阳和合(思考：宽为先还是严为先?)
理念5：沟通力——不止对错、效果要好
三、定期激发你潜能的目标
二八法则：只定关键少数的目标
承诺法则：利用承诺一致的力量
smart法则：(s=specific(明确性)、m=measurable(可衡量性)、a=attainable(可达成性)、r=relevant(相关性)、t=time-bound)(时限性)
四、目标执行四步走
第一步：命令授出、理解到位
1、沟通及时、理解到位是前提
2、下属接到命令，把事做对是关键
a:接到命令问结果
b:接受命令做复述
c:命令明了做承诺
d:接到命令有计划
第二步：为结果找对策
首先界定清晰结果
结果来自过程，过程要的是步步为赢
步步为赢，要的是时时找对策
第三步：简单、服从、重复
简单的系统才最具执行力
执行就是简单的事情重复做
启示：麦当劳系统的秘密
第四步：检查与督导
对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。
对于管理层来说，一项重要能力是使别人执行的能力，下属的执行力强大与否与此有很大关系。要做好战略已不易，贯彻更不易。“使之执行”的能力就是管理层最好的执行力。当一个员工情绪激昂，心情愉悦的时候，不用我们督促，他的执行力就会很高，行为很积极主动;反之，当他的情绪不高，心情郁闷的时候，即使他嘴里对我们说“一定好好干”，但其行动一定是不理想的，执行力也不可能有多强。
由此可见，执行力，不管是对基层员工还是对管理干部来说，都是一门学问一门艺术，更是一个企业克敌制胜的重要因素。，血糖仪事业部将狠抓执行力，职能部门实行每季度考评，销售部门甚至每个大区实行每月末位排名黄牌警告、季度末排名末位淘汰。希望部门所有员工认真体悟总部执行力精神并认真贯彻实施，不可懈怠。
中层干部总结报告篇二
总经理:
你好!
从20xx年5月份到现在加入已经x年了，在这这么多年的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们尤其是倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了一些以前没有学过的知识，私下里与各位同事也形成了良好的关系。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，有些愧对公司当时招聘我时的期望，自己也感觉自己在过去这段时间不仅没有给公司做出贡献，反而给公司造成了不少损失。也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。个人希望能在下周完成离职手续。
祝公司所有的领导和同事身体健康，事业顺心。并祝公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展。
此致
敬礼!
中层干部总结报告篇三
廉政是党风廉政建设的核心要求，也是中层干部必须践行的重要职责。作为基层与高层之间的桥梁纽带，中层干部在推动廉政建设中起着关键的作用。在长期工作实践中，我深刻认识到了廉政的重要性，悟出了一些心得体会。今天，我将从筑牢廉政思想防线、提高廉洁自律能力、加强权力监督和强化廉政教育等方面，分享我作为中层干部的廉政心得。
首先，筑牢廉政思想防线是中层干部的首要任务。作为中层干部，我们要时刻保持清醒的头脑，坚定高尚的理想信念。只有树立正确的价值观念，坚守廉政底线，才能在工作中始终充满正能量。同时，我们要全面了解党纪国法，特别是廉政条例的内容，不仅要严格遵守制度规定，还要不断提升廉政素养，增强抵御腐败的能力。
其次，提高廉洁自律能力是中层干部的关键所在。我们要坚持实事求是，做到廉洁自律。在工作中，我们要以正直廉洁的标准要求自己，严格遵守纪律规定，杜绝任何违法违纪行为。同时，我们要自觉加强自我管理，提高自控能力，自觉抵制腐败的侵蚀，拒绝利益的诱惑。只有保持廉洁自律，才能在工作中发挥好示范引领作用，树立良好形象。
第三，加强权力监督是中层干部推动廉政建设的重要途径。作为中层干部，我们要摆正权力观，树立权力制约和监督的意识。要遵循公正公平的原则，坚持依法行政，加强对权力的有效监督。此外，我们要积极推动权力运行的透明化和规范化，通过公开执法、公开招聘、公开财务等方式，提高权力运行的公信力和透明度，防止权力滥用。
最后，强化廉政教育是中层干部廉政建设的基础保障。我们要把廉政教育作为一项重要任务，加强各类廉政培训，提高廉政意识。在廉政教育中，我们要重点培养廉洁从政的思想和道德情操，增强廉政自觉，提高廉政素质。同时，要广泛倡导廉政文化，积极弘扬廉政正气，培育廉政风气，形成压倒腐败的强大精神力量。
作为中层干部，廉政意识的提高既是一种责任，也是一种担当。只有在具体岗位上以身作则，正确履行职责，才能真正为廉政建设贡献力量。通过筑牢廉政思想防线、提高廉洁自律能力、加强权力监督和强化廉政教育等方面的努力，我深刻认识到中层干部廉政建设的关键作用，也明白了廉政对党风廉政建设的重要性。我将继续努力，不断加强自身的廉政意识和廉政素质，为推动廉政建设贡献自己的力量，为党和人民作出应有的贡献。
中层干部总结报告篇四
同志们：
根据昨天下午主任办公会议的安排，今天召开办公室全体会议，动员部署中层干部竞争上岗工作。府办党组在去年“一学双创”活动中就提出了“中层干部竞争上岗、一般同志双向选择”的思路，可以说，这项决定是经过周密考虑、精心策划、认真讨论后作出的。这是加强办公室干部队伍建设，推进干部人事制度改革所采取的一项重大举措，在政府办的历史上是前所未有的，在我县也是首开先例。这次，我们先对中层正职进行竞聘，中层副职和一般同志双向选择随后再作安排。刚才，同志宣读了《府办中层正职竞争上岗实施方案》和岗位竞聘条件，同志们要认真领会精神，下面我强调几个问题。
一、充分认识竞争上岗的重要意义，不断深化干部人事制度改革
首先，实行竞争上岗和双向选择，是新时期、面对新形势，深化干部人事制度改革的必然趋势。毛泽东同志曾经讲过“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。通过公开、平等、竞争、择优的方式选拔任用好党政领导干部，使干部的选拔、任用公开化、科学化、制度化，增加透明度，加强干部监督和走群众路线是我们党在新时期深化干部人事制度改革创建的新机制。我们有理由相信，通过推行竞争上岗和双向选择，必将会优化人事结构，调动广大干部职工的积极性，形成一种新的工作局面。
其次，实行竞争上岗和双向选择是办公室面对新形势做出的正确抉择。县政府办公室在全县政务系统中处于承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽位置，是县政府的左右手和参谋部，府办“三个服务”水平的高低，直接影响到县政府工作的正常运转。中层干部的思想政治素质和业务工作能力，在很大程度上决定和影响着府办的工作质量和水平。因此，如何让德才兼备的干部走上中层岗位，担负起重要责任，始终是办公室领导班子十分关注的一个重大问题。这次竞争上岗，就是府办领导班子给大家创造的一次机会，让不同岗位上的干部在同一个起跑线上进行公平竞争，为优秀人才提供一个展现才能、发挥作用的舞台。
二、积极稳妥地推行竞争上岗，把我办干部队伍建设工作提高到一个新水平
实行竞争上岗，必须以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持干部人事工作的基本原则，不断改进工作方法。在实际工作中，特别需要把握好以下两点：
一是要在树立正确的用人导向上下功夫。实行竞争上岗，必须坚持正确的用人导向，引入竞争激励机制，进一步拓宽选人用人渠道，真正把德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才选拔到最合适的岗位上来。群众是评价干部的一面镜子，实践是检验干部的唯一标准。不论担任什么职务，不论职务有多高，都首先是一种责任，也可以说职务就是责任。作为一名优秀干部，必须按照德才兼备的标准锤炼自己，做到勤奋学习、努力工作，内强素质、外树形象。因此，实行竞争上岗，就是要在府办形成一种激励干部奋发向上、自觉接受考验的良好风气;就是要引导干部干事，干成事;就是要做到既不让老实人吃亏，也不让投机钻营者占便宜。
二是要在建立和完善科学的选人用人机制上下功夫。如何把干部选拔好，领导班子特别是主要负责人对干部是否看得准是一个重要因素，但更重要、更需要的是建立起一种科学有效的选人用人机制。实行竞争上岗，不仅把竞争职位、任职条件、竞争办法、决策过程统统公开，而且对个人竞争的意愿也予以公开，让群众参与选择和评判，使竞争上岗的全过程置于群众的监督之下。这样做的目的，就是要建立起一种广开渠道、扩大民主、加强监督的选人用人机制，切实落实群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。同时，通过在干部选拔任用方面构建一种新的机制，营造一种鼓励大家干事业的良好氛围，也就为造就一支优秀的符合“四化”标准的干部队伍创造了良好条件。
三、加强领导，群策群力，确保竞争上岗工作的顺利进行
竞争上岗关系到每一个干部的切身利益，同时又是一项政策性很强的工作，在组织上必须做到十分周到、严密。为此，办公室专门成立了竞争上岗工作领导小组，我任组长，办公室领导班子成员为领导小组组成人员，领导小组下设办公室，由党组成员同志任主任。随着竞争上岗各环节工作的推进，将要选调—名作风正派、原则性强、不参与竞聘的人员配合志强同志做好组织报名、资格审查、协调等工作。被抽调的同志要服从安排，认真负责，做好相关工作，保证竞争上岗的顺利进行。
希望全体干部职工都要积极地参与到这次竞争上岗和双向选择中来。这次竞争上岗和双向选择，是我办各项事业发展的一件大事。组织上鼓励符合条件的同志积极参与竞争。同志们要敢于展示自己，敢于让领导和群众来评判自己。如果这次没有成功，应该看作组织和群众给了自己一次锻炼的机会，这也是对一个同志胆识和水平的考验，希望同志们不要放弃这个权利和机会。
为了保证群众的意志得以实现，在这次中层干部竞争上岗中，要进行民主测评。希望同志们都要充分认识这项工作的重要性，要从全局和发展的高度，珍惜手中的权利，积极参与，公正客观地评价每一个人，保证这次竞争上岗高质量、高水平地完成，真正选出合乎要求的人才。
最后需要强调是，在此次中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作中，要严肃纪律，切实反对不正之风，对私下搞小动作、串通一气破坏竞争上岗和双向选择的人和事，请大家随时向府办党组举报。经查实后，绝不姑息迁就。
另外，全体干部职工在目前的工作中，都要以高度负责的精神和态度，在竞争上岗和双向选择没有结束之前，或者还没有新的人选接替工作之前，一定要坚守工作岗位，稳定工作情绪，认真履行职责，不能影响工作大局，要真正做到人心不散、秩序不乱、工作不断。府办班子衷心希望，通过大家的共同努力，这次竞争上岗工作能够顺利进行并取得圆满成功。
谢谢大家!
中层干部总结报告篇五
学校的飞速发展要有一个好的决策班子，要有一支爱岗敬业的优秀教师队伍，同时更离不开一支出色的中层干部队伍。我校在近两年内的迅速崛起，就是得利于此。
作为学校的一名中层干部，我深深体会到，得力的中层干部是校长施政的左膀右臂，是校长决策的参谋智囊。校长的决策要通过学校中层干部严格执行和组织实施，才能得到教师的认可，因此，提高中层干部的执行能力是做好学校管理工作的关键。
所谓执行力就是把领导的决策、各种实施方案在实际工作中落实的能力，它不是单一的素质，而是多种素质、多种能力结合的表现。学校规章制度、校长的决策落实的如何，在很大程度上取决于中层干部执行力的高低。如果执行力低，任何正确的决策、任何周密的工作计划、任何严格的规章制度只能是纸上谈兵。因此，只有真正增强了中层干部的执行力，才能促使各项工作顺利进行，促使学校快速发展。
中层干部要提高执行力，应注意从以下几点做起：
首先要做到讲政德，树威信。顾名思义，政德即是一名干部的德行，也是管理干部的品德。德是一个人的立身之本、立业之基。古人说：“才者，德之资也;德者，才之帅也。有德言乃立，无求品自高。中层干部只有注意在日常工作中加强学习，提升个人的理论修养，做到品德高尚，一身正气，才能树立在教师中的威信。“无信不立，有信则威”，只有威信高的中层干部，他的执行力才能高。
其次要高站位，谋全局。古人语：“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。”中层干部要站在学校全局的高度思考问题，落实工作。而不能从个人意愿或自己本部门工作出发。一个方案，只要出台了，就是学校的决策。干部个人持支持意见也好，持反对意见也好，都要不遗余力的落实，要努力培养执行高于一切的意识。不能因为与个人意见不一致而在落实中打折扣，或是消极落实。中层干部的一句牢骚话，一个懈怠的态度，都会使执行力大打折扣。如果中层环节打一分折扣，到了基层，就有可能百分之九十落实不到位。
第三，积极主动，堪称表率。中层以上的干部是学校发展的领军人物，养成积极主动、雷厉风行的工作作风是提高执行力的关键。可以说学校的每一项决策、领导的意图都要通过中层干部组织落实的。如果中层干部办事拖拉，对于决定的事情不立刻落实，势必会给学校的整体工作带来损失影响。因此，中层干部要增强工作的积极主动性，不能事事等领导交待、等领导催促，更不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。中层干部主动，教职工才能主动，整个学校工作就会主动。要使各项工作得到高效、顺利的落实，中层干部必须在实际工作中有出色的业绩。不能只说不做，要身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象。无论是遵章守纪，还是完成教学任务，都要为教师起表率作用。只有让教职工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。
第四，工作到位，不讲借口。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对工作不能敷衍，要认真去办。要做到：头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法;嘴巴到位——各项工作要随时督促;眼睛到位——及时发现问题并解决;耳朵到位——及时了解广大教职工对工作的意见和建议，腿脚到位——经常深入最基层，了解情况。工作到位就是最好的执行力。此外，中层干部应凡事不讲借口，应恪守职责。借口的实质就是推卸责任，如果每一个中层都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力。不讲任何借口体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
第五、公平公正，团结和谐。公平公正是激发教师工作积极性和创造性的原动力之一。中层干部在工作中要以公平公正的态度对待每一位教师，解人之难、记人之功。工作中出现的问题要对事不对人，一视同仁。想问题、办事情，要公道正派、是非分明。这样才能激发教师的工作热情和创造力，才能树立正气，才能深受教师欢迎，继而提高执行力。
中层干部之间要团结协作，建立和谐的工作关系。工作中互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，不争功诿过。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样才能形成合力，自己的执行力才会提高。
综上所述，中层干部只要注意提高个人的综合素质，提高思想素质，提高工作水平，从而提高执行力，必定能在学校的科学发展、率先发展、和谐发展中发挥应有的作用。
中层干部总结报告篇六
随着社会的不断进步，对于中层干部的廉政要求也越来越高。作为干部，廉政是其职责和义务，具有非常重要的意义。而在实践中，我也通过自身的体会，总结出了一些中层干部廉政的心得体会。
首先，作为中层干部，要塑造正确的权力观。权力是一把双刃剑，如果用不好就会伤人伤己。我们必须要明白，权力是为了服务于群众的，不是为了满足自己的私欲。所以要时刻保持清醒的头脑，审时度势、脚踏实地，将权力用于服务和建设，而不是为了谋取私利。只有树立正确的权力观，才能更好地履行职责，做到廉洁奉公。
其次，建立完善的廉政机制是中层干部廉政的关键。良好的制度能引导干部行为，减少廉政风险。中层干部在廉政机制中扮演重要角色，要坚决落实廉政制度，做到应报不报、应监不监。要切实加强对权力的监督和约束，及时发现和纠正廉政风险。此外，还要加强对重要岗位和重大事项的监督，防止权力被滥用，保证廉政机制的有效运行。
第三，作为中层干部我们要树立正面形象，注重廉政教育。干部是党和政府的形象代表，廉洁的作风能够传达正能量。我们要严格遵守党纪国法，加强廉政教育，提高自我约束和自律意识。要注重道德修养，坚持拒腐防变，自觉做廉洁官员。此外，要积极参与廉政宣传，倡导廉洁文化，帮助部下树立正确的廉洁观念。
第四，中层干部要积极履行职责，用实际行动践行廉政。作为领导干部，我们要带头执行廉政纪律，深入基层了解实际情况，推动决策和工作的科学性和公正性。要切实履行对部属的监督责任，加强工作过程的规范性和透明度，确保权力不被滥用。此外，还要对工作中存在的问题和违规行为进行及时纠正，坚决维护廉洁形象和权威性。
最后，中层干部廉政建设要注重以身作则，营造良好的政治生态。作为中层干部，我们要做到言行一致，言必行、行必果。要做到廉洁自律，杜绝个人利益和家族势力对干部行为的影响。要加强组织纪律的教育，严格要求自己，自觉维护党的作风和形象。只有以身作则，才能带动全体干部践行廉政，共同构建廉洁政治生态。
中层干部廉政心得体会，既是个人的总结，也是对廉政工作的规范和提高的要求。作为中层干部，我们要树立正确的权力观念，建立健全的廉政机制，注重廉政教育和形象塑造。要积极履行职责，践行廉政，以身作则，树立良好的政治生态。只有这样，我们才能更好地履行我们的职责和使命，为党和人民做出更大的贡献。