演讲属于现实活动范畴。它是演讲家通过对社会现实的判断和评价，直接向广大听众公开陈述自己主张和看法的现实活动。演讲稿对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写演讲稿呢？下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
总统述职演讲稿篇一
大家好，我是咱们财会2班纪律委员小学，感谢大家对我的信任，给了我这个管理班级纪律的机会，谢谢大家在这一个多月中的积极配合。
能相遇在一起就是一种缘分，我们是从四面八方而来，在河南质量工程职业学院相遇，最后都相聚在我们财会2班这个温暖的集体，我想，在财会2班这三年时光，会成为我们每个人永恒的记忆。
这一个多月里，大家表现整体不错，能够按时上课出勤，和老师同学间的相处也都和睦融洽，这都是大家积极团结向上的表现，在此我感谢大家对我工作的积极配合。另外，要对个别迟到旷课的同学提批评，希望这些同学能够端正态度，增强集体荣誉感，表现好的同学继续保持，以后天气会越来越冷，希望大家不要被惰性占据内心，我们要磨砺意志，不畏严寒，求知探索，成长进步。
下面谈一下我对纪律委员这个职务的理解吧，纪律委员要督促班干部完成各项工作;协助其他班干部维持班级纪律;登记班级上课出勤情况;定期检查总结公布各位同学的班级评分;协助班长和辅导员搞好班级各项事务。身为纪律委员，我应该严于律己，加强自身纪律，起到模范带头作用，同时还要关心班集体，爱护，团结同学，集体荣誉感强，凡事为班级利益着想。
我有对事情认真负责的态度，而且乐观向上，知错能改，敢想敢做敢担当，但是我也有很多不足，比如说我有时脾气不太好，在以后的学习生活中我会努力改正，争取做得更好，也希望同学们多提宝贵意见，我将用我的实际行动更好的为集体做贡献。
谢谢大家!
总统述职演讲稿篇二
我自20xx年12月2日任濉溪县人民法院党组书记、副院长、代院长，20xx年1月当选为濉溪县人民法院院长，之前，在淮北市中级人民法院担任办公室主任，20xx年度，我紧紧依靠县委和市中级人民法院的正确领导，自觉接受人大的监督，广泛获取政府及社会各界帮助，团结班子成员和全体干警，坚持科学发展观为指导，坚决执行党的路线方针政策，紧紧围绕“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的主题，坚持服务大局、司法为民、公正司法，在法院队伍建设、司法保障能力等方面，均取得了一定的成绩，法院各项工作有所突破和创新。院被评为“全省法院宣传工作先进单位”，一个法庭被最高院评为“优秀法庭”，一个法庭被省高院评为“优秀法庭”。现将去年的工作情况汇报如下。
一、注重政治学习，工作中保持正确的政治方向
在市中院任办公室主任和担任县法院院长职务以来，我都非常注重加强政治理论学习，不断提高自己的政治理论水平，以确保正确的工作方向和思路，不断提升和改进领导能力。20xx年，在开展的政法干警核心价值观等教育活动中，我系统地学习了科学发展观的深刻内涵，学习了党的和xx届四中全会精神以及全国、省、市法院会议精神，也学习了社会主义法治理念的基本内容。通过不断的学习，尤其是通过不断结合领导岗位的具体工作来学习，我感觉自己的政治理论水平有了新的进步，领导能力得到了提高，政治敏锐性得到了增强，工作的方向性得到了明确。
在抓好自身学习的同时，我还十分注重加强县法院党组中心组和市中院办公室党支部的政治理论学习。来濉溪县法院担任党组书记、院长以来，我能严格按照上级党委的要求，不折不扣地开展了党组中心组的理论学习，全面系统地学习了指定的理论篇目，领导班子的政治素质得到了提高。在市中院当办公室主任期间，建立了每周五固定的支部学习日制度，坚持开展理论学习和讨论活动，既保障了充足的政治学习时间，又做到了有计划和系统地进行理论学习。通过不断强化政治学习，所属干警在审判执行工作中的大局意识明显提高。
二、落实科学发展观，不断加强司法能力建设
是否熟悉和掌握情况是领导干部能否科学决策的前提，是否实事求是、有的放矢是领导能否科学决策的关键。我来县法院任院长后，用了一定的时间调查摸底，根据自己以前在县法院工作时的情况，结合在上级法院工作过程中的了解，对濉溪县的经济社会情况和县法院的基本情况进行了熟悉和掌握，为工作的开展奠定了基础。年底制定出台的《县法院充分发挥审判职能作用，保障“四个”濉溪建设的意见》和《县法院开展纪律作风提升年活动实施方案》均得到县委书记李加玉的批示和肯定。
在市中院担任办公室主任时，一是注重沟通协调，不断提升经费保障水平。在经费保障上，不断加强与市财政局、发改委、审计局等部门的沟通和联系，建立了良好的工作关系，经费争取得到，使用得活，在非税收入调控、人员经费保障和信访救助资金等方面取得了突破性的进展，数额大幅提升。在财务管理上，本着“精打细算，量入为出，保障重点，兼顾其他”的原则，合理安排经费支出，严格履行财务手续，有效提高了资金使用效益。二是注重整体推进，不断提升基层基础设施建设水平。主动与市发改委协调，帮助支持基层法院开展编制政法基础设施建设“”规划工作，使我市三个基层法院，8个基层法庭列入我市“”投资规划，建设速度和规模前所未有。
三是注重科技应用，不断提升信息化水平。加强案件管理系统、人事管理系统和公示系统信息化建设，开展档案数字化系统建设，使市法院是淮北市党政机关首家实现档案数字化的单位。加强远程视频提讯建设，使市法院被最高院确定为安徽省5家远程庭审试点法院之一。加强对基层法院信息化工作的指导和督促，主动联系北京紫华光宇软件公司，使市法院作为《法律文书智能校对系统》在安徽的试点单位，大大减少了法律在文字、语法、格式、排版等方面的错误，裁判文书质量明显提升，司法保障能力进一步提高。
三、坚持公道正派，确保在工作中做到廉洁从政
无论是我在市中院担任办公室主任，还是我在县法院担任院长，我都能按照公道正派和廉洁从政的标准从严要求自己，严格执行中央八项规定、省委三十条规定、市委二十条规定，主动查找克服自己在“四风”方面存在的问题。特别是来到县法院当院长以后，自己更加注重加强职业道德修养，为广大干警作出楷模。在生活上，我绝不接受当事人、代理人的吃请和贿赂，从不在工作地点以外会见当事人;在经济上，我能够严格执行财经纪律，公务用车、公务接待等均按照标准落实，我的家人及近亲属中均无人从事经商活动和诉讼代理活动。对涉及人民法庭建设等基础设施建设项目，均由县招投标办公室对外公开招标，我个人和院党组班子均未参与招标活动，未接受任何单位和个人的托请。
针对近年来司法领域里屡屡发生的不廉洁问题，一方面，我不断地从这些反面教材中加强自省自律，另一方面，我也注重在广大干警中不断地进行廉政教育，不断地学习各项廉洁从政的规定，不断地以反面教材进行生动教育。我和院党组加强了纪检监察工作，通过内部监督预防腐败。我院建立了党风廉政建设责任制，对党风廉政建设问题实行层层负责，坚持“一岗双责”，确保廉洁从政。
四、工作中的存在的不足和今后的努力方向
我走上县法院院长岗位上的时间还不长，在领导能力、领导水平、领导经验等方面还有待提升，处理重大突发问题的能力还有待加强;法院的队伍建设、物质基础建设等方面还存在许多问题和困难，案件质量和效率亟需提高等。这些问题将是我今后工作中需要大力加以解决的，我将进一步加强学习，紧密地依靠县委的正确领导，紧紧围绕“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的目标，牢牢坚持司法为民、公正司法的主线，充分发挥审判职能作用，依法打击犯罪，妥善化解矛盾纠纷;深入开展党的群众路线教育实践活动，搞好“纪律作风提升年”活动。
决不让老百姓打不起官司，让当事人无论败诉胜诉都明明白白，切实维护群众合法权益;加强案件管理，进一步深化司法公开，在6月底使生效裁判文书依法全部上网公开;自觉地接受人大的监督，虚心地寻求社会各界和广大干警的支持帮助，在工作实践中提升能力，打造一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的法院队伍，决不辜负组织的培养和人民的信任，努力开创县法院工作的新局面!
总统述职演讲稿篇三
一、基层党建工作
1、尽职尽责各项工作任务。完成上级党委交办工作，及时完整准确上报各类信息、材料、报表和相关资料。重视对党建工作的宣传报道，完成各级部门下达的宣传工作任务。
2、深入践行党的群众路线教育实践活动。东中村党支部在教育实践活动中，紧扣“为民务实清廉”的活动总要求，两委班子成员、党员干部深入群众，采取走访、填写调查问卷、走访登记表、座谈等多种方式，全面完成“大走访、大问卷、大调查、大整改”阶段的工作，广泛征求党内外群众对支部班子和党员干部对支部班子建设，党员作风建设等方面的意见建议。
3、积极开展民主生活会。党员充分结合自身实际，开展批评与自我批评，使各位党员同志及时认识到自己的成绩和不足，针对不足之处提出建议，对党员同志提高自身素质有很大的帮助。
二、基层党组织领导班子建设
1、党风廉政建设工作。东中村党支部始终能做到以精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，认真解决群众利益的突出问题和群众反映强烈的突出问题;紧紧依靠群众支持和参与，充分发挥群众反腐败斗争中的积极作用。
同时支部高度重视党员的作风建设，大力实施各项公开制度，保证权力在阳光下运行，认真落实村务、党务、财务公开制度，做到按季公开，公开内容真实全面;村两委成员加强党性修养，继承和发扬党的优良传统和作风，帮助党员同志掌握新知识、新技能、新本领。
2、加强班子建设。增强党支部的凝聚力。认真落实党的“三会一课”制度、党务公开制度、党员民主评议制度、党风廉政监督制度。每月组织全体党员集中学习，加大党员、干部和入党积极分子的培训力度，不断提高党员、干部和入党积极分子的政治观念和理论水平。认真学习党和政府的路线、方针、政策及业务知识，打牢思想基础，不断提高工作能力和为群众服务的水平。
三、党员队伍建设
1、做好培养和发展新党员。支部严把发展党员质量关，认真做好培养、发展、纳新工作。20xx年，我村共培养入党积极分子2名，党组织吸收了新鲜血液。
2、深入开展学习型党组织创建活动。在加强中国特色社会主义理论体系和知识技能学习教育的基础上，强化思想道德建设和传统教育，培养高尚道德情操和健康生活情趣。依托远程教育这个平台，延伸和丰富了教育内容，定期对我村党员进行学习培训，增强党员的先进性及与时俱进的创新精神。
3、开展党员设岗定责活动。设立党员岗位3个，进一步拓展党员发挥先锋模范作用的平台和途径，建立了健全党员队伍服务群众、服务社会、服务发展的长效机制。党员队伍入户开展宣传，助困助残、环保宣传、文明劝导等活动。
四、日常工作
1、加强城乡环境综合治理工作。集中清洁人员对道路两旁环境进行整治，加强保洁和垃圾清运，村两委会工作人员督查到位，发现的问题立即整改，环境卫生状况有了明显的改善。
2、以着力改善民生为主题。完善基础设施建设。修建u型渠3500米，硬化文化广场1200平方米，翻修改造党员村委会房屋2间。
3、加大产业结构调整。20xx年，共发展栽植双季槐800亩。
五、工作中存在的差距和不足
1、对基层党建工作宣传不强。对先进典型特别是身边的典型进行学习宣传的意识还不强，虽然设置了党务宣传栏，但内容均以文字为主，形式单一，内容上不能引起关注。
2、领导班子成员带领村民致富作用较小。党员先锋模范作用发挥不够存在部分党员意识不强，不愿意为群众服务。有的因年老体弱虽有服务意识，却没有服务能力。
3、党员发挥作用不够。存在部分党员意识不强，不愿意为群众服务。有的因年老体弱虽有服务意识，却没有服务能力。
在三门镇党委的指导和我村全体党员的积极努力下，我村党支部的工作取得了一定的成绩，但是在工作中，有很多地方任需不断探索、不断学习、不断总结、不断提高，也恳请上级党组织给予进一步的指导和帮助，理清思路、扬长避短、争创特色，使东中村党建工作跟上时代的要求，再创佳绩。
总统述职演讲稿篇四
今天，我们在这里召开大会，主要内容是xx领导班子和班子成员、工会主席、主任工程师做述职述廉。把一年来政治理论学习、履行工作职责和遵守纪律的情况向大家做一简要汇报，同时，还要进行副处级和正科级后备干部民主推荐工作。述职述廉是干部考核工作的重要内容之一。局党委对20xx年度干部考核工作非常重视，专门召开会议进行研究部署，并成立了考核工作领导小组。下面，我介绍一下主席台就坐的领导及干部考核组的同志，局党委委员、xx（职务）、考核组组长xxx、下面考核组的几位同志介绍完之后一并鼓掌：xxx，参加今天会议的还有，xx（单位）领导班子成员、工会主席、主任工程师、xx（单位）机关全体干部职工、下属单位党政主要领导及职工代表。下面，请局党委委员、xx（职务）、考核组组长xxx讲话，对20xx年度干部考核、副处级和正科级后备干部民主推荐及相关工作提出要求。大家欢迎！ 刚才，xx对20xx年度干部考核及相关工作的内容、程序做了介绍，并提出了相关要求，大家一定要按照xx的要求，完成好这项工作。
领导班子大会述职述廉时间不超过15分钟，班子成员大会述职述廉时间不超过10分钟。我本人带头遵守，并会提醒大家注意节约时间。（如有特殊情况一并进行说明）
下面，我进行个人的述职述廉。
（下面，领导班子成员、工会主席、主任工程师依次做述职述廉报告）。
刚才，xx（单位）领导班子、班子成员及工会主席、主任工程师一一做了述职述廉报告。接下来的程序是进行民主测评和民主推荐。
下面，请考核组的同志发放测评表和民主推荐表。
大家都拿到表格了吧？下面，请考核组xx作填表说明。大家欢迎！
刚才，xx作了填表说明，请大家按照要求，认真负责地填写民主测评表和民主推荐表，行使好自己的民主权利，可以在会场填写，也可以离开会场填写，于10分钟之后把填写好的选票投入票箱中。表格投入票箱后就完成了今天测评与推荐任务，会后考核组的同志还要进行个别谈话，请大家配合好。
xx干部述职述廉大会到此结束，散会。
总统述职演讲稿篇五
xx年已经过去，我在本公司已工作三年，自20xx年底起，按公司的安排，我开始作为江南润园工程的总监进行了工程的项目管理工作。在过去的一年里，有得有失，在此进行了一年的个人总结。
一、工程概况
该项目总建筑面积为近14万平方米，共有两家总承包单位承建，按区域划分，分为东区、g区（东区二标）、d区、e区、f区、a区（加油站区块）六个标段，我负责东区、g区和d区三个标段，建筑面积约9万平方米，其中东区和g区包含1.5万平方米地下车库工程（含7000平方米人防工程），地上7栋11层小高层，g区为10栋两到三层联排别墅，d区为30套两层别墅。
二、工作情况描述
我做为该项目的总监理工程师，自开始就参与了监理合同前期谈判工作，深知建设单位要求高，工作难度大，在我心里压力较大，为了管理好工程项目，开工前，我投入了大量的精力进行识图，并与建设单位现场项目部管理人员进行互动沟通，力求把问题解决在开工之前。该项目还有一个特点是分包单位多，交接工序繁琐，建设单位在与选定的分包单位合同谈判时，也要求我单位参与了分包合同条款的研究与制订，我单位也提出了积极的意见，受到建设单位好评。
我项目部自20xx年10月份开始桩基进场，严格按监理规范和施工合同条款的要求进行监理，从工程材料抓起，到施工质量过程控制，发现问题及时与施工单位进行沟通协调，并与建设单位积极配合，工作成果显著。
在总包单位进场后，我们及时做好现场的原始文件签证工作，力求以数据说话，做好施工索赔的前序工作，不偏不倚，以事实为依据，审核好每一份联系单。
工程质量控制方面，安排专业监理工程师现场检查验收，在关键的工序验收时，我也参与其中，有针对性的进行管控，使施工质量全部符合要求。如：基础以上竖向构件的定位复核、模板支架的验收等。
三、工作得失
大，且及易水平向流动，形成侧压力，对刚灌注的混凝土形成挤压，导致现浇桩缩劲现象，因此，如在以后的工程监理中，发现此情况，一定要提醒施工单位在此部位的拔管速度还要慢上加慢，且还要增加超灌高度，形成竖向压力与流砂质土层水平侧压力抵消，才能有较减少缩劲的质量问题。
2、 记录好现场的原始数据与签证工作：由于桩基施工与总包单位是建设单位独立发包，由于上述问题，引起了后续总包单间接损失，因此，总包单位提出了索赔。在处理该索赔事件时，我们不但要根据施工合同文件约定，还要依据事实原则进行处理，但该d区总包合同中的条文，有较多费用上处理的不明之处，如：原计划使用井架，但实际是塔吊，该项即引起了措施费用争议；由于工期延误，致使承包单位管理费用增加，则管理费率在合同中未明确；工期延误使承包人班组工作效率降低，施工方提出班组降效费，该项又未明确合同条文；所以需要反复协调。当然，协调的基础，就是我们在前期做的签证工作，没有前期的签证，该索赔也就无法处理。
设备，可减少监理责任，避免承担违约。因此，我做为总监理工程师，有一定的责任。
4、 协调是监理工作的关键：“严格监理、热情服务”是监理行业的准则，也是体现监理人员的水平所在，监理不但要有较高的专业技术水平，也更要有较高的协调能力，这两者是密不可分的，没有协调，技术发挥不到位，没有技术，协调就无法进行。总监理工程师在项目中的协调，应有一定的艺术性，我自认沟通与协调是我的最大缺点，在一些问题上没有处理妥当，比如，我所负责项目七万平方米，人员最多时达9人，而建设单位还提出人员不足，这就是管理上的缺陷，没有协调到位。
5、 主抓施工老板是监理的关键：现在，施工单位作业班组多以层层分包为管理方式，作业人员又以自身经济利益为中心，管理上难免会出现脱节，我监理人员在施工现场发现问题，如直接对实施作业者接出，可能会出现言语不畅导致矛盾发生，因此，施工单位管理人员就成为了关键协调的中心，实际上，施工单位很难按投标约定配备相应的管理人员，都是投标备案资料一套，实际管理人员又是另外人员，施工单位我行我素者经常发生，但建设单位又道理一套，这方面的问题很难执行到位，遇到素质较低者，我监理人员只能哑巴吃黄连。所以，在这方面，还要靠大家共同出力，管理项目工程。
仁，不能出现两样的管理制度。现在施工单位不会比对哪家做的好，我就应该学习，往往他们会提出：“他们为什么可以做，我们为什么就不可以”，当管理不一致时，这样的问题会时常发生。所以，监理项目部应该经常性的组织互相学习机会，就是分管的监理人员互相检查，不能自顾自的进行单方面管理，监理项目部还要定期开会，由总监理工程师做出指导，哪些问题该怎么做，哪些问题该怎么协调，还缺少哪个资料，还有哪些问题，都需要共同协商处理。
四、结束语：我自任总监理工程师时间不长，经验不足，在今后的管理过程中，还需要公司的协助与指导，才能使工作正常进行，使我的工作业绩更上一层楼。
最后，在新即将到来之际，我祝大家新年快乐，在新的一年里取得好成绩，我们能使公司能有更好的发展而努力。
谢谢大家！
总统述职演讲稿篇六
20xx年，在镇党委、政府的正确领导下，作为我村党建工作第一责任人，在党员和广大村民的共同支持配合下，我村党支部认真贯彻落实镇党委基层党建责任目标要求，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的精神为指引，全面贯彻落实科学发展观，以开展创先争优活动为契机，以基层组织建设年为主线，团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作，提升了党建工作水平，有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。。
一、加强和改进党的建设，狠抓党员干部教育管理，提高党支部执政能力和党员干部思想理论水平。
(一)、我村党支部坚持以创先争优活动为指导，在创新、改进中不断不断增强党支部执政能力。年初，根据我村实际制定了村党支部承诺并进行公开，党员干部制定个人承诺，接受群众监督落实。与党员签订目标责任书。深入开展党员评星定格活动，切实加强党的先进性建设。开展“百姓直评村干部”活动，把村干部履职好坏的评价权利交给党员群众，落实群众的参与权、知情权、民主管理权。通过村干部述职述廉报告，充分认识到自身，促进村干部的作风转变。结合“党员干部下基层”活动，加强组织领导，履行责任。在基层组织建设年活动中，积极组织党员对我村党支部工作进行分类定级、民主评议，根据评议结果制定自查报告，限时进行整改落实。深入发挥农村党组织作用，加强我村流动党员管理工作，了解党员流动去向。
(二)支部严格按照镇党委的部署，组织全体党员认真开展学习，通过学习，广大党员政治思想觉悟普遍提高，工作积极性充分调动，积极参加组织活动和各类学习活动，能积极拥护本村党政各项工作，坚持每月一次党员干部学习制度，尤其在党的胜利召开以后，增加了集体学习时间。党小组坚持每月一次的分组讨论学习，互帮互助，乐于交流，促进党员党性观念增强。努力形成“工作学习化、休闲学习化、生活学习化”氛围，同时利用农家书屋和农村远程教育，组织党员干部利用业余时间学习党的理论知识、科技实用技术等方面的内容，增长知识，另外还组织党员干部群众参加上级举办精神学习的教育培训1次，解放思想，开拓了党员干部视野。通过不断健全完善抓制度与落实，规范了发展党员工作，优化了党员队伍结构，促进了党的基层组织建设，目前，我村党支部共有党员42名。在经济建设和社会活动中充分发挥了共产党员先锋模范作用，在群众中树立党组织威望，支部各项工作有序开展并取得较好成绩。
(三)党支部班子成员立足本职，做好工作。村干部明确责任，注重树立集体威信，讲究团队协作精神，坚持原则，敬业自律;能自觉遵守民主集中制下分工原则，围绕镇党委和党支部领导核心，积极开展工作;能认真分析和研究问题，积极寻找解决问题的方法，服从领导指挥，保持政令畅通。一年来，党支部领导成员能坚持立党为公、执政为民的基本要求，作风更加朴实，更加深入群众，牢记党的本质和宗旨，走群众路线，力争多为村民办好事实事。 20xx年为村民硬化巷道26条，极大了方便了出行。同时积极与保险公司联系协调为温棚种植户参加保险，园区参保率达到100%。同时与银行部门沟通为有能力的种植户提供贷款，进一步发展壮大设施农业。
二、党风廉政建设不断加强，勤廉为民呈现良好局面
村党支部高度重视党风廉政建设，把抓好党风廉政建设摆在重要位置，与全村经济工作同部署。组织党员干部学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》，观看廉政教育警示片，发放镇纪委编制的“廉政宣传册”和“廉政行为规范”，使党员干部在思想上不断提高廉政意识。在支部发展和壮大村集体经济工作中，成立了村监会，实行了“四权治理”管理模式，确保了各项政策的公正、公开、公平。年初，按照镇党委政府的工作安排，我村积极推行三务公开，以党务公开引领政务公开，以政务公开促进财务公开，制定了各种宣传公开方式，确保了群众的知情权、监督权、参与权。
通过勤廉为民工程的开展，有力的促进了我村经济社会各项事业的发展，村干部与党员勤廉为民的意识不断增强，密切了干群关系，使全村呈现出了良好的发展局面，为实现社会主义新农村建设目标迈出了坚实的一步。
三、认真开展新农村建设，加强精神文明建设，不断提高居民素质
我村以构建和谐社会为目标，积极倡导良好的村风民风，通过开展城乡环境整治工作，提高村民爱护环境的意识，举办远程教育、发放资料等，对居民开展精神文明教育。认真开展十星级文明户的评选活动，组织开展“送温暖”活动。通过组织村民参加各种不同层次、不同形式的文化活动，极大地丰富了群众的文化生活，满足了人民群众日益增长的文化生活需求，展现了良好的精神文明风貌。
一年来，本人带领全村党员干部群众认真完成了上级交办的各项工作任务，保证了我村党建工作及经济社会事业全面、健康、有序的发展。但我们也清醒认识到工作中尚存在的问题和不足之处，主要是部分干部缺乏政治学习，面对新形势工作经验不足，创新能力有待提高;社会公共事业建设与群众要求还有一定差距等。这些问题我们会在以后工作中认真解决克服。
总统述职演讲稿篇七
一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。
为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。
2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。
从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。
州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。
4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，20xx年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力。20xx年，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素质与履职能力。
二、深入学习实践科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。
(1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。
(2)、坚持全面、协调发展，突出工作重点。会计工作落实科学发展观，必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调发展。
(3)、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别能力。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。
2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。
总统述职演讲稿篇八
1.1护理难度大患者由肾衰竭而引起的多系统功能的损害，各系统相互影响，一般多以采取血液净化治疗为主，配合心理及饮食治疗的综合性治疗，这决定了血透患者的护理难度大及其护理工作的复杂性。
1.2对患者应进行有效的心理护理长期血液净化患者存在严重的心理障碍，维持性血液净化患者紧紧的被束缚在机器上，每周3次，每次5h，长时间的进行血液净化而不能参与正常生活。患者面临许多工作和生活问题，承受着种种压力。由于长时间受疾病的困扰和折磨，患者感情意志变得脆弱、自我控制力下降，存在各种心理障碍。
1.3合理的饮食指导血透患者常发生营养不良、消瘦。透析不充分易发生厌食、饱胀感和恶心呕吐等现象。这是因为透析中丢失营养，而又不能及时的补充所造成。所以，对血透患者实施合理的饮食指导尤为重要。
2血透护士的基本护理技能
2.1要有高度的责任心和敏锐的洞察力由于血透患者病情复杂，变化快，并发症多，所以护士必须具有较高的护理理论基础及熟练的操作技能。养成严谨、敏捷、果断的工作作风。密切观察患者生命体征变化，不忽略任何一点症状、不放松任何一个血透环节、不错过任何一次抢救机会。
2.2提高专业技术水平平时应了解和熟悉各种透析机的结构和工作原理，并将操作程序熟记心中，开机后严密监测并观察各种参数是否在正常范围内。正确估计干体重，向患者宣传控制体重的意义，取得患者合作。如果患者限制饮水不严格，透析期间体重超过5%，透析中血压变化很大，很难掌握好干体重。应避免每次脱水不充分而引起慢性心衰，心脏容量负荷过重而加重心脏负担。正确使用肝素，使其用量个体化，避免因用量不当导致的各种出血。
2.3建立良好的护患关系在透析前和透析期间应当与患者进行必要的交流，及时做好患者心理和思想工作，能让患者很好的配合工作，这是成功透析的重要基矗帮助患者及家属进行自我管理，掌握常见的防病知识，同时做好卫生宣教。消除患者和家属焦虑不安的心理，使其安心养病，并定期举行肾友交流会等文体活动，真正让患者参与进来，这对患者提高其生命质量和生活质量的有效措施。
2.4做好饮食管理根据患者每日的尿量、透析次数、透析时间、血压、水肿等情况决定每日摄水量。透析中会丢失一定量的蛋白质，应给予适当的补充，并注意蛋白质的优质化。提供一定量的热卡，根据血钠、钾、钙等离子浓度调整饮食结构。患者的饮食应当遵循以下原则：(1)蛋白质需要量：膳食原则要放宽，每日蛋白质的摄入量为1.0～1.2g/kg，这个营养标准对于维持稳定状态的血透是合理的。但对于缓解透析前营养不良及透析后出现感染及胃肠道疾病就不够了。还需要额外补充必需氨基酸等营养素。(2)热量和需要量：热量摄入充足，机体才能有效的利用蛋白质和保持充足的营养素储存，通常每日需要量138.07～146.44kj/kg。(3)及时补充维生素，如维生素c、维生素b1、维生素b6和叶酸等。(4)水分摄入量：每日水分摄取为每日尿量+500ml。
2.5护理工作的艺术性和多能性相结合护士要深刻认识自己所担负的重大责任。对本职工作高度负责，工作中耐心、细致、周到。操作迅速、干练、杜绝差错事故的发生。同时还要在护理工作中掌握多方面的工作技能和艺术，如具有调节自身情感的能力、树立工作的责任感、洞察患者心理变化的技能、及时消除患者不良心理、驾驭语言交流的技能、增加与患者及家属交流效果等。通过全方位、高质量的护理技能从而提高整体护理水平。
血透室高质量的护理工作很大程度依赖于护士自身业务水平和护理技能，而护士的护理技能如何又直接影响护理质量的高低。这要求我们在日常生活中应认真遵循医德规范，不断学习、不断总结、不断积累，使自身的护理经验无时不渗透在我们的角色行为中，让自己真正成为患者心中的白衣天使。
总统述职演讲稿篇九
大家好!
一、抓好经营工作
今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正确管理下，紧紧围绕公司的营销策略，加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研，走到村屯询问顾客需求，发放“春耕惠农”的宣传单，并根据实际情况，提前进行油品调配，有效控制了销售节奏，保证了春耕油品供应平稳，给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时，发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号，在业余时间也不忘宣传油品，发动每一位员工挖掘潜在客户，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，维护老客户、拉拢新客户。在ic卡上线之际，站内每一位员工都积极向顾客宣传ic卡的优惠政策，提高发卡量，也为员工赢得奖金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理
加油站经营的是危险化学品，可以说安全是最重要的，在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难，在增强员工安全意识方面，经常贯彻落实“七想、七不干”、《现场九条禁令》等，让员工在工作中养成良好的安全习惯，保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每日交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;此外，站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要，从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、抓好数质量管理
坚持按照“卸油十步法”进行卸油，认真核对来油品号和数量，避免“跑冒滴漏”，每日计量库存数量及温度，每月进行加油机自校保证加油机的准确度，总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1.站内经营策略不明确不灵活，未能充分发挥地理优势，未能完成经营指标。
2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
5.站内卫生清扫不够及时，存在卫生死角。
五、下一步工作计划
在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放ic卡、销售非油品，努力完成经营指标，加强站内的管理和监督工作，内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求，及时清理卫生改善站容站貌，加强数质量管理和安全管理，团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通，带好队伍。
加油站站长：