竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)

时间:2023-12-15 作者:笔尘

竞聘是人们为了实现个人目标或追求更好发展机会而主动参与的竞争行为。竞聘范文中的成功案例可以启发我们,让我们有信心和动力去追求自己的理想职位。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇一

尊敬的校领导:

大家好!

我是高一年级组的--老师,今天我很荣幸的来参加这次的高一年级组组长的竞聘,我在这里感谢领导给我们老师这样的机会,让我有升职的机会。

我已在我们高中工作了有-年,任职--老师也有-年了,我在我的本职岗位也有很好的成绩,我是我们学校优秀的--老师,也是市级的优秀老师,在同年级的老师里,我的经验也是十分足够的。多年的教师教学工作让我不断得到提高。今年我想要在工作中有所挑战,所以我想竞聘高一的年级组长,我想让我这一身的工作经验得到利用。学校今年会招聘高一新生---人,我知道去管理这么多的新生是对我工作的一大挑战,我的压力也会变得很大,但是我想说如果没有足够的压力,我工作反而做不好,就算学校不给我压力,我自己都会去制造压力,因为有了压力就会有动力。

各位领导,你们应该也看到我在学校的贡献,我一直都有在努力去为学校的教育事业做努力,就是希望我们学校会出现更多的人才,为我们的国家培养更好的栋梁。高一是我们高中年级的最低年级,也是最需要去把基础打好的一个年级,高三靠的就是高一的扎实基础,所以我一旦担任这个年级的组长,我会采取措施让新进来的高一新生努力把自己的基础搞扎实了。我在开学以后,会迅速的做出一系列提高学生学习成绩的措施,比如每天都会让学生去进行一次小考试,根据学生考试读的情况,让老师收集学生当前的学习状况,然后一起讨论把学生的短处给补上来。比如会让学生上交手机,这样也是避免学生只顾玩手机而不顾学习,在比如会制定十一点前熄灯的`制度,让学生保持充足的睡眠,保证个人的健康,还有晨起跑操锻炼身体等等措施。

我可以很明确的跟领导保证,高一学生作为学校的新生力量,我一定会尽全力去把这群学生的学习给提高上来。这些措施我也一定会去采取,不会让这些措施都白费了的。所以请各位领导对我能力给予信任,当然我不可能说我有绝对的能力去做好组长,我工作中也许会有不足,但是我都会虚心去改正读的,也恳请领导进行监督,我会把年级组长的工作尽量做到让你们和学生满意的。

谢谢大家!

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇二

各位领导、各位同事:

大家好!我今天参加的是收银组长竞聘演讲,叫,今年x岁。从事收银员的工作已经有年了。在这些年的学习和工作经验中我深深体会到做为一名收银员的重要性和严谨性。要想把收银工作做好,必须要有三心:

收银工作每天接触最多的就是钱。多一分,少一分都要自己负责,容不得一点马虎。这就要求心银员要非常的细心。对每一笔帐都要认真核对,在确认无误的基础上以最快的速度为客人输手续。收钱时不能怕麻烦,每一张都要用验钞机过一下。如果没有验钞机的更要凭工作经验仔细辩认。在不敢确认的时候应该悄悄的请同事帮忙,千万不能引起客人不满。

耐心包括两点,其中是对工作的耐心。收银工作说白了其实也很简单,无非就是算算帐,收收钱。时间一长,员工难免就会产生消极心理,有些大意的感觉。感觉皮了,也没什么大不了的事情。往往这样就会发生帐目不清的错误。直接会影响到这个员工的工作评价和工资状况。所以这就要求员工的工作的时候要有极大的耐心,时刻保持头脑清醒。把每一笔帐都当作是一个新的开始。认真检查。其二就是对客人的耐心。因为我们必竟是一个服务行业。在工作中会遇到各种各样的人。但无论什么样的客人,都是我们财神。我们只要能随时送上一个甜甜的微笑,轻轻的道上一句对不起,任何客人,任何事情都会迎刃而解。曾经有一位领导用这样一句名言要求我们,他说:把一件简单的事无数次的做好就是不简单。我感觉用它来形容班组长竞聘演讲稿的工作再贴切不过了。

所谓忠心就是对老板的忠心,对公司的忠心。收银工作本身也属于财务的一个部分。所以在工作中就应该遵守财务的规则。不应该问的不问,不应该说的不说,不属于自己的东西更不应该去想。只有有了一个诚实的心态,健康的思想,才是做好收银工作的踏实基础。员工在工作的过程中,必须以公司为家,要以大家的利益为重,不能考虑自己小家的私利,听从领导的安排。

综上所述就是我对收银工作的理解。如果大家能给我这个企业班组长竞聘报告机会让我当一名收银员,我一定按我自己所说的严格要求自己,努力工作,团结同事,为领导排忧解难。

尊敬的各位领导,各位同事!我要说的是:给我一个平台,我一定会做得更精彩!请大家相信我!

谢谢大家!

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇三

各位领导、评委老师们:

下午好!特别感谢院领导给我这次参将竞聘的机会。感谢!我是xxx,1996年来xx医院参与工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担当药事管理小组组长,详细负责药品选购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今日我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参加药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中相识自己,给自己一个展示自我的机会。

我之所以竞聘这个岗位,具有以下几点理由:

10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有肯定的距离,管理学问比较匮乏,但是假如组织给我一个舞台,信任我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素养。

在我担当药品选购的.这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以主动、严谨的工作看法为临床一线服务,具有较好的口碑。

自1996年工作以来,先后在xx各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟识。由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作实力,也积累了相对丰富的工作阅历,全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

假如能竞选胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下,从以下四个方面开展工作:

《药品管理法》的实施,标记着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员仔细贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。

保证患者用药平安和“质量第一”是药事管理工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药书目》,做到药品有安排、合理、科学地供应。同时在药品供应中,留意信息,定期分析和统计各科室的用药状况并快速反馈,编制出合理的选购安排。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。

近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种渐渐增多,如何恰当选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,削减药物的不良反应,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床基本药物提出科学依据,尽一切力气确保用药的平安有效,最大限度地避开药源性疾病的发生。

随着现代医学的发展,药事管理的工作由简洁到困难,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新学问。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,仔细组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇四

尊敬的xxxxxx:

xxxxxxxx的销售团队在与代理公司合作后,经历了将近八个月的团队摸索,逐渐走向一个成熟的发展阶段。据此,xxxxxxxx在公司领导的指导下,将实施分组销售的管理模式。这是公司在大型项目的销售管理中的一大推进。这种分组销售的管理模式能够更好地加强销售人员的集中管理、更好地调动销售人员的工作斗志和激情、更好地促进项目销售的签约和回款,同时也能更好地培养销售一线的管理人才,为销售人员提供更加细致化的职业生涯发展规划。本人在进入xxxxxxxx销售部以来,工作认真、虚心上进。借此机会,本人申请参加销售。

在进入xxxxxxxx销售部以来,工作一直勤勤恳恳,态度一直认认真真。不管是在学习阶段、销售秘书岗位还是置业顾问岗位,都本着认真、严谨的工作态度进行工作。在xxxxxxxx一年的时间里,先后经历了三个阶段:

1、学习阶段。

在这一个月的时间里,本人认真地学习了接听电话和接待来访客户的正规工作流程和工作技巧。认真完成了xxxxxxxx首次交付的准备工作并协助项目经理办理交付工作的各个环节。

2、秘书岗位。

从20xx年12月3日至20xx年6月26日期间,本人在xxxxxxxx项目销售部担任销售秘书。半年的时间里为项目统计相关数据近千次,且数据的准确率高,为项目做销售分析、策划分析提供了有效的数据支持。此外,协助项目经理做好各项项目重点工作的准备及实施,如:项目房屋交付、地下室交付等。

3、销售岗位。

从20xx年6月27日至今,本人在xxxxxxxx项目销售部担任置业顾问。在公司领导的指导下,截至10月份本人完成销售房屋套数60套,实现回款19828295元。

1、对企业文化的认知和认可:在进入销售岗位前,本人接受了为期一个月从海信集团到xxxxxxxx的全面、系统、深刻的企业文化培训并顺利通过了考核。

2、对项目情况的了解较为全面:目前本人是项目上的最早进入本项目并一直持续工作的销售人员。加上担任过项目的销售秘书,对项目数据有较大的掌控力,能够为销售做出及时的效果分析。

3、个人的领导力和团队协作能力:本人在校时主修管理学,对工作勤于思考,具有较强的专业能力;本人具有较强的计划、组织、执行、控制、监督能力;本人具有良好的亲和力、观察力、沟通能力、协作能力及应变能力,具有集体荣誉感和大局观。

如果我能荣幸地成为一名销售,我将会建立一个具有凝聚力的、有激情的、有良好执行力的'优秀销售团队。

1、沟通:建立良好的“至上而下、至下而上”的纵向沟通渠道,同时构建合理的团队成员之间的横向沟通平台。此外,加强与兄弟团队的有效沟通也是必不可少的。

2、协作:有了良好的沟通就能提高彼此的信任度从而提高团队成员之间的协作能力,鼓励队员互相之间的有效协作,进而达到1+12的工作效率。

3、执行力:有了良好的协作就能发挥团队良好的执行力。对于上级安排的工作合理安排时间,合理安排协作配合,以高效率、高标准完成工作为目的。

4、关于团队士气:要达到理想的销售业绩,必须要保持销售人员的激情和士气。本人将会用自身对工作的热情和日常生活中的激情感染我的队员。对于个别队员的问题要及时去深入了解情况,在发现问题的同时解决问题。

分组销售意味着我们的销售团队正以更快的速度不断地完善自我。担任组长是需要担任更多的工作、承担更多的压力,但同时也能更好地为队员们服务;担任组长是需要对自己有更高的要求、更严格的考验,但同时也会为自己的工作价值赢得更大的肯定。我相信我可以胜任销售组长这个岗位,特此提出。谢谢阅毕!

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇五

老师们、同学们:

大家好!

今天,我决定竞选我班的班干部职位“组长”。

只要我当上了这个组长,我一定把本组的18个同学治理得井井有条。还有,我一定执“法”如山,拒绝人情“票”,决不给那些想图便宜的人一点儿机会。

我现在也来介绍一下我的优势:我曾经当过组长,我有一些关于这个方面的经验;我的'数学与语文都比较好;另外,我还有着较强的组织能力,我还有着很多优点,也就不再多说了。相信在大家的支持下,我一定能够当选这个职位。

同学们,我知道我还有些缺点,但我也会改正。相信我吧,我一定能当选这个组长!

谢谢大家!

20xx年xx月xx日。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇六

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

感谢商场为我供应了这次公允竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我叫蒋亚锋,今年20岁。于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担当销售员一职,20xx年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担当店长一职。同时,20xx年2月,担当新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担当品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的阅历。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身相识的状况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能胜利。

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及看法向大家做以汇报:

第一,实力和信念赐予了我竞聘的志气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就犹如轴承和润滑油的作用。有着丰富的`专业学问、业务技能,及基层管理工作的阅历。

其次,务实的工作作风,创新的管理方法,增加了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事务,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚决不移的认为,良好的工作作风和精彩的业务实力同等重要。第三,“不要问企业赐予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。

在其它门店工作的经验,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。

因此假如我能竞聘胜利,将会从以下三个方面绽开工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必需强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都详细化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。

2、以人为本,加强与员工的沟通。

新员工的自律实力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务学问不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的学问及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

3、帮助部门做好团队建设。

没有完备的个人,只有完备的团队。首先通过开展多样化的团队活动,增加员工竞争意识,让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量,以及团队的执行力。激励员工去擅长发觉问题解决问题,有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务,专业的业务学问,去抓住每一个顾客,做好每一笔销售。

以上是我的一些设想,代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望,我期望公司领导给我一个能施展才华的平台,我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作剧烈的事业心去发挥我的激情与实力。假如此次没有竞聘胜利,我也会一如继往,骄不胜,败不馁,接着努力,完善自我。最终用一句话与大家共勉,结束我今日的报告。“不以一时之得意,自夸其能。不以一时之失意,自坠其志!”

不为别的,只为鲜花恒久在前方,我们恒久在路上!以上这些就是我所具备的思想上、业务上、管理上的素养和要求的优势。十几年的商业生涯,使我深深懂得,从事商业工作不仅要有激情,要熟识商业学问,更要会分析市场,驾驭顾客心理,还要了解竞争对手的基本状况做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动。

感谢大家!

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇七

各位领导,各位评委:

大家好!特别感谢领导给我这次展示自我、提高自我的机会。

首先做个自我介绍:本人王超,20xx年诞生;20xx月被评为20xx年烧结厂先进生产者;同年8月、11月份都被评为炼铁厂平安先进个人。虽然没做过班组长,但我对班组管理工作有自己的相识,下面我说一下请大家予以指责指正。班组长是班组平安的第一负责人,班组的平安管理也是班组长的首要责任。因此,班组长要坚固树立“平安第一,预防为主”的指导思想,把员工平安教育工作放在首位。坚决做到“不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律”。对每项工作都布置好平安措施,对所辖区域内的危急源进行仔细辨识并牢靠预防。严格根据平安标准化的要求绽开工作。努力消退“人的担心全行为和物的担心全状态”。在班组内形成“讲平安、重平安、学平安、用平安”的良好风气。作为“兵头将尾”,班组长管理的是一线员工,要了解员工动态,为员工解决困难。要领导员工团结一样,一切从大局动身,心往一块儿想,劲往一块儿用,才能使班组成为战斗力强大的团队;班组长执行的是工段与车间的任务,要仔细传达上级指示和工作部署,刚好向领导反映班组出现的问题,以“高标准、严要求”做好工作;班组长协作的是其他兄弟单位和班组,要与其他班组沟通好、协调好、协作好。要真诚相待相互尊敬,以他人所需进行协作。虽然班组长职位不高,但责任重大。

各个环节都要限制好,驾驭好,一个环节出现问题,班组就会失控。设备是企业最重要的生产工具,设备出现故障,生产就会停止。做好班组的设备管理工作,就要保证设备的正常运行,削减设备故障的发生,使发生故障的设备得到即时的修理,因此班组长要带领员工加强设备点检,对设备细化管理,提前制定出合理的检修方案。还要提高员工的业务水平,在保证平安的前提下,让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了,才能保证我厂生产经营指标的完成,公司才会有效益。班组长在申报备品备件时,要充分考虑设备的重要程度,考虑各种材料的在线数量,考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的数量,既可满意刚好消退设备缺陷,快速抢修事故,缩短停机时间的须要,又能防止资金的积压奢侈。此外还要大力开展修旧利废,节约企业资金。

现场环境治理始终是厂里比较头疼的`事。以前车间,工段都在环境治理方面做了大量工作,结果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班组长应仔细落实上级领导的各项要求,通过集中整治,彻底清除辖区内的关理死角和盲点,确保通过不懈地努力,使厂区内环境面貌有更大程度的改观,共创永锋美妙家园。以上是我对班组管理比较粗浅的相识。假如我有幸竞聘胜利,这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。作为永锋的一名老员工,我有责任、有义务、有实力为永锋发展作更大的贡献。我信任:靠着我娴熟的业务水平,靠着我吃苦耐劳的精神,靠着我尽职尽责的看法,肯定不会辜负领导的期望。

感谢大家!

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇八

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫xx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,依据小组人员的技术技能合理的`安排加工任务,充分调动小组成员的主动性,创建性,做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感,同时也能避开出现产品质量若干问题。

在质量措施方面;我将在小组开展探讨活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和限制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人看法。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作看法。

假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长,实行并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

特此申请;望各位领导予以批示。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇九

我叫xxx,现年xx岁。于x年xx月xx日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间的,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进tpm和5s管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的.中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想的,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野的。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)。

做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量的。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平的,提高产品质量、生产效率的、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性的,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点的,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职的,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十

各位领导、各位评委:

"平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。"我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。

我希望通过本次竞聘,把学来的这些有益的知识和理念派上用场,尽我最大的努力,争取双赢局面。

如果我能够竞上信息采编座席组长助理的职位,我将在公司领导的指导下,认真履行职责,很好的协助组长工作,继续加强自身学习,使自己向复合型员工发展,以科学的工作理念,努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是:

一、摆正位置,当好参谋。如果我竞聘成功,将努力做好信息采编座席组长的参谋和助手。一是协助组长安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在组长决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向组长反馈各项工作实情。

二、在实践中不断提高专业知识,创新工作理念。根据当前发展的实际情况,深入调查研究,刻苦钻研设计专业知识,协助组长搞好制度创新,提高工作效率。做到以人为本,尊重其他同事的个性特征,激发他们的积极性和创造性,同大家一起在比学赶帮中全面发展。

三、提高团队工作凝聚力,加强与组员沟通与交流,和组员一起学习提升业务能力。在工作中做到以人为本,合理安排组员的培训计划,积极做好组员的采编分配工作内容的'培训,确保各项采编正常开展。对工作中遇到差错的情况,要以理服人,引导组员向精细化方向发展。

因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了信息采编工作;因为执着,我追求卓越。古希腊力学家阿基米德说过:给我一个支点,我能撬动整个地球。我要说的是:给我一个舞台,我还你十份精彩。作为这次竞争的参与者,我希望获得成功,但绝不回避失败,所荣幸的是我得到了一个机会,经受了一次考验和锻炼,我将以此为新的起点,争取更大的进步!我的演讲完毕,谢谢大家!

各位领导、同事们:

大家好!在这里我以平常人的心态,参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法:

(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。

(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。

(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。

(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。

(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。

(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。

(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十一

大家好!

春风吹绿了大地,杨柳披上了新衣。在这生机盎然的春光里,我参加了这次竞选。首先,我先感谢老师能给我这次竞选的机会,能够在这里演讲,我感到非常荣幸。

如果我能当上组长,我会非常珍惜这个来之不易的机会,用辛勤的劳动和付出,滋润每位组员的成绩,让成绩这棵幼苗不知疲倦地吸收知识的阳光,茁壮成长。我会增强责任心,尽我最大的努力让小组这片土地更为肥沃,更适合每个人学习,规划出适合组员学习的'方案。用爱心,耐心真诚地对待每个同学,虚心接受同学们都小组有益的建议,让每位同学都能敞开心扉,畅所欲言。我会注意合作,让组员间互相帮助,这样能在学会的基础上温固学过的知识,更有利于提高各自的成绩。我会通过各种方式让组员对学习的兴趣之花绽放。我也会努力提高我自己的成绩,让自己更称职。虽然我们小组上次的成绩没太理想,但我会总结经验,争取做的更好,希望大家能够支持我。

谢谢大家。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十二

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时间来工作的总结,也是对现阶段工作能力的一次检验,更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组,一定程度上放宽了权利,但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司,也添加一些独立小组的一些特性,其成员的表现好坏影响着独立组的命运,也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员,所以独立组的责任也会高于其他成员,但是如果能够承担起肩上的责任,就能够获得更大的利益。

独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造,但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应将来的公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立,更重要也要从技术上独立,综合能力的加强,这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的实力,能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力:

1、能够分清责任;

2、具有一定的技术水平,能够处理一般技术问题;

3、具有较强的学习能力;

4、具有高尚品德,团结组员,沟通能力强;

对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多的经验,需要很长时间的磨练,在沟通能力上更需要加强,但是还是要抓住这次机会,给自己一个挑战。

关于未来几年的发展,就是平时每天多学点知识,多积累点经验,能够准确的处理好工作,将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中,感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾,矛盾的产生来自很多方面,但我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计者一个区域,偶尔部分设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应该用心去做,坚持与人方便才能于己方便。

公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的机会,更重要的是检验了每个人的能力,也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,相信经过这次考验,没有成功的人会有质的积累,成功的人会有量的突变。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十三

大家好,我竞聘的岗位是呼叫中心班组长。其实在今日来说,无论我们从事任何工作,电话都已经是我们离不开的特别重要的沟通工具,一部小小的电话,可以为你带来财宝,带来好的人际关系,同样也是这部小小的电话假如利用的不好,也特别有可能会损害你的人际关系,损失财宝。

首先要感谢大家能够听我介绍有关呼叫中心解决方案优势的演讲,我个人这个世纪初xxx年起先加入呼叫中心供应商行列,到现在已经有6年的时间了,这6年的时间我的工作始终与电话有着特别紧密的关联,俗话说术业有专攻,我个人擅长的就是电话营销,呼叫中心以及沟通技能训练的系统集成解决方案的探讨。

所以如何利用好我们手中的电话提升我们的工作魅力,从而让我们的电话,帮助我们多赚钱,帮助我们赚大钱,真的.就是特别特别重要的事情。

呼叫中心能为你做以下事情:

全程录音电话营销过程,便利客服经理,找出最佳沟通技能员工的模范通话过程,供大家共同学习。

帮你归类整理客户资料,不同类别的客户将不再混为一谈。你可以通过系统软件清楚理出意向客户,优质客户。

帮你分发电话营销任务。一般电话营销中心,excel表格打印出客户联系资料后,分发给电话营销员,这样不仅奢侈时间,且奢侈资源,同时信息共享不刚好,我们的呼叫中心的客户管理软件为你胜利解决这一难题,而不费吹灰之力。

可以快速查阅电话营销员营销任务完成状况,以及完成结果,以便刚好与销售经理沟通联络上门探望事宜。

客户上门探望记录,客户看法和建议,以及客户的意向如何,何时会购买我们的产品,何时须要我们的服务,以及客户提出的种种要求等。销售经理或业务员刚好异地或本地更新探望记录,便利电话营销人员推断是否须要再次电话回访一次。

客户来电资料弹屏,这个是呼叫中心的特色功能,用户可以依据客户的来电号码,在软件上显示客户资料,以及订单状况,售后有没有检修,售后看法等等。便利电话服务员精确快速推断来电客户是谁,给客户一种亲切和被尊敬,被以贵宾礼遇服务和接待的骄傲感。

呼叫高峰调剂,一般的商贸公司,来电订单比较多的,上午9点到11点,下午2点到4点之间属于来电业务高峰期,也有的用户不是这样,呼叫中心能够给你一个精确推断来电高峰期,依据此数据你可以合理搭配你的服务和营销人员的时间配比。

呼叫损耗,所谓呼叫损耗就是客户来电多少,服务人员接听胜利多少,未胜利率即为呼损,这样客户服务经理可以刚好检查呼叫中心服务质量。

呼叫转移:下班时间或者休假日的时候,有的用户在办公室无法实现24小时值班的,利用呼叫转移的方式,可以将客户在非上班时间打来的电话呼叫转移到相关负责人的手机上或者家庭电话上,这里在专业术语上也叫二次拨号。

来电排队等待:用于用户坐席数量不多,服务热线偏多的状况下,来电的客户假如在来电高峰时进来,坐席往往处于全忙状态,此时系统会提示客户“请稍等,我们会尽快将你接入”。假如是贵宾会员,还可以优先排队。

最终,呼叫中心是一个解决方案,集计算机软件与第三方硬件设备的it解决方案,主要由客户关系管理软件,呼叫限制平台软件,电话语音卡,其他相关第三方计算机硬件设备构成。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十四

尊敬的老师、亲爱的同学:

大家好!我想竞选组织组长这个位置。我觉得我有实力干好组织组长的工作。

要问为什么?其实,我很有组织方面的才能,因为上一次元旦联欢会就是我主编的。我很想管理一个组,把这个组治理得井井有条,这是我的心愿。我想借此和大家搞好关系,帮助各位同学完成各项任务。其次,我以前当值周班长时,常常辅导同学完成作业,我在那里也找到了一些乐趣,我希望能在这个位置上,接着帮助同学们。

假如,我坐在了这个灵霄宝座上,我会履行以下的诺言:

一是尽我最大的`努力,仔细管理这个组,尽我最大的努力;

二是仔细检查每人每天的作业,假如有人没有完成,我会下课陪着他完成作业;

三是仔细加减分,不搞任何特别;

四是帮助各个组长搞好一切工作;

五是假如有人上课捣乱,我会警告他说:“我要手下不留情了,那你就死定了。”

六是假如有人哪方面不好,我会尽最大的努力帮助并辅导他。直到他弄懂为止。

以上的几条规则,我要时时刻刻严格地要求自已,信任我肯定做得到。

听了我的竞选稿,是不是对我信任了呢?假如信任我,就给我投上一枚比金子还珍贵的一票吧!

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十五

尊敬的领导:

我叫xx,现年xx岁。于x年xx月xx日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进tpm和5s管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的`理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教幼儿园教研组长竞聘稿,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)。

做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进图书馆馆长竞聘,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十六

尊敬的园长、老师们:

你们好,在这里我预祝你们国庆节快乐、心想事成!

读小学时,我就懂得了“天生我材必有用”这句名言,从那时候起,不论是当学生,还是做教师,我都以这句名言作为己的座右铭,激励己,不断进取。

我们常说:要给学生一滴水,己首先必须有一桶水。作为教研组长,她面对的不是一群小朋友,而是教师,是同事,因此我首先要做的第一件事是给己充电。我会更刻苦钻研业务知识,主动学习内外地先进经验,时刻关注教学最新动态,不断提高己的理论水平和教学水平。

再次搞好教研工作光靠热情是不够的,还必须有务实和进取精神。如果我是教研组长,我会带动大家做好调查研究工作,有针对性地对教学进行教改,使活动内容满足家长要求,教学方法和手段能适应时代的步伐。

老师们,我知道我上面所说的你可能会说我是纸上谈兵,夸夸其谈,但是如果我真的做了教研组长的话,我会付诸行动,绝不会让大家失望,谢谢大家。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十七

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题24次,未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力,20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的'细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。作为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!

以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!

领导和同事:

大家好!

我叫xxx,是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是xx年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域,刚过来时挺迷茫的,对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修,通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下,我很快对区域内设备有了一定的了解。

年多下来,我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高,而且参与了多次小改小革项目,取得了一定的成绩,并连续二年荣获“总支先进”称号。这次参加竞聘,我认为不仅个人技术水平需要进一步提高,管理水平也要跟上去,首先要积极了解组员的思想动态,做好引导工作,其次要提高组员的工作热情,带好新进厂的员工,多给予他们机会,最后就是要抓好内部团结,只有班组内部团结一致,凝成一股劲,才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开,首先需要自身做好榜样,严格遵守车间各项规章制度,不断地提高自身的业务技术水平。

如果我竞聘成功,不仅需要负责班组人员管理,设备点检及设备抢修,还要积极配合生产条线,钳液条线搞好生产,配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善,实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会,也是一个挑战,我相信,我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我,给予我这个机会,谢谢大家。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十八

我叫xxx,来自**,今年25岁,毕业于**经贸电子学校计算机专业。今天我竞聘岗位是零售督导一职,首先非常感谢公司提供一个这么好平台让我可以展现与提升自已,也感谢公司对我培养。

在公司工作三年中我学会了很多,学到了怎么样去做一名合格导购、优秀管理者。为了更好展现自己在平时所积累知识与经验并且能更好为公司服务,也为了能更进一步提升自己,发现自己不足。特竞聘零售督导一职。如果这次没成功,那证明我还存在许多问题与不足,那么我会更加努力去学习去磨练,提高自己专业技能。

过去三年中我学习到督导主要工作职责:

1、领导区域同事做好销售工作。并跟进促销执行情况。

2、根据公司制定具体销售目标进行分解,年级组长竞聘稿分解到每季度、每月,并对销售完成情况进行跟进,并制定下一步销售提升计划,及时有效对区域库存进行商品整合。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇十九

尊敬的同事们:

大家好!

我手先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。我是一名小学一级教师,99年毕业于昌乐特殊教育学校,进入特殊学校绥晃茨苋缭福被分配到临村的普通小学任教,整天和一大群天真灿烂的孩子生活在一起,所以自己又是最幸运的。一晃到现在从事教育、教学整10年了,明天我之所以竞聘数学教研组长,是因为我有以下几个优势:

1、我有很强的责任感和事业心,凡事不怕辛苦,领导布置的任务能认真弩力去完成。

2、我有扎实的业务知识和教学能力。在分配后的10年中我所教的班级数学成绩优异,并多次担任小学毕业班的教学,由于成绩突出和领导信任04年我在全区小学数学优质课比赛中获一等奖,05年被评为区优秀教师,06年被评为优秀任课教师。

3、我有一定的实践经验。我当过三轮的教研组长,所以深知教研组长的责任和义务。

4、我有较好的年龄优势。我年轻,身体健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事业中去。

假如明天我有幸竞聘成功的话,我会在以下几个方面来开展工作:

1、“一头狮子率领的`一群羊,一定能打败一头羊领导的一群狮子”这句话说明了“头”的重要,所以自己要带好头,学在前,思在前,行在前。

2、抓团队建设。我会尽量协调数学组各成员,建立一个和谐的人际贵偷,在竞争中合作,在合作中竞争,形成一种团结互助的竞争氛围,做到资源共享,共同协作,共同进步,共同提高。

3、组织本组人员制定教学打算。凡事预则立。统一教学进度,开展好集体备课活动,对每一节的导学稿把好关。把每次的教研活动落实,定期的组织本组成员听课,评课,说课。

领导,老师们,我有信心和决心做好自己的本职工作,为我们齐陵二中小学部的腾飞贡献自己一点微薄的力量。

竞聘组长演讲稿竞聘组长演讲稿(精选20篇)篇二十

尊敬的各位领导,各位评委:。

大家好!感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我叫蒋亚锋,今年20岁。于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,20xx年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时,20xx年2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:

第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就如同轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。

第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚定不移的认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。

2、以人为本,加强与员工的沟通。

新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

3、协助部门做好团队建设。

没有完美的个人,只有完美的团队。首先通过开展多样化的团队活动,增强员工竞争意识,让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量,以及团队的执行力。鼓励员工去善于发现问题解决问题,有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务,专业的业务知识,去抓住每一个顾客,做好每一笔销售。

以上是我的一些设想,代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望,我期望公司领导给我一个能施展才华的平台,我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作强烈的事业心去发挥我的激情与能力。如果此次没有竞聘成功,我也会一如继往,骄不胜,败不馁,继续努力,完善自我。最后用一句话与大家共勉,结束我今天的报告。“不以一时之得意,自夸其能。不以一时之失意,自坠其志!”

不为别的,只为鲜花永远在前方,我们永远在路上!我的演讲完毕,谢谢!

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