总结心得体会可以帮助我们更好地了解自己的成长和进步。我们为大家准备了一些优秀的心得体会样本，希望能够成为大家写作的参考。
找客户心得（优质17篇）篇一
作为一个消费者，我在购买商品或使用服务时，经常有机会与各种不同类型的客户服务人员互动。这些互动让我对客户服务有了更深入的理解，同时也让我明白了做客户的重要性。在这篇文章中，我将分享我做客户的心得体会。
第二段：尊重和耐心。
在与客户服务人员互动时，尊重和耐心是我最重要的两个原则。客户服务人员可能会面对各种不同类型的客户，有些客户可能会有不满或困惑。作为一个客户，我认为我们应该以礼待人，并给予客户服务人员足够的耐心，帮助他们解决问题。如果双方都能保持尊重和耐心，那么问题就能更快地得到解决，双方也能更愉快地度过整个交流过程。
第三段：沟通和理解。
良好的沟通和理解是做客户非常重要的一点。当我们和客户服务人员交流时，我们应该保持清晰明了的表达，并且聆听对方的观点和需求。如果我们能够清晰地向客户服务人员陈述问题，他们也能更准确地理解并提供帮助。而当客户服务人员向我们解释情况时，我们应该用心聆听，并用真诚的态度表达对他们的感激。在任何沟通中，理解对方的角度和感受是非常重要的。
第四段：快速响应和问题解决。
作为客户，我们总希望能够尽快地得到满意的答复和解决方案。因此，快速响应和问题解决能力对客户服务来说是至关重要的。无论是电话、邮件还是即时聊天，如果客户服务人员能够迅速回应，并在最短的时间内解决问题，那么客户将会对他们的服务印象深刻。客户服务人员应该学会主动主动解决问题，提供有用的建议，并确保客户的需求得到满足。
第五段：专业和友好。
作为客户，我们希望与专业且友好的客户服务人员进行互动。专业意味着客户服务人员对所提供的产品或服务有深入的了解，并能清晰地向客户解释。这样的服务能够为客户提供有关产品或服务的价值和好处。同时，友善和亲切的态度也能给客户带来愉快的体验。当我们与客户服务人员交流时，他们的笑容和友好的问候能够让我们感到受到尊重和关心。
结论。
总的来说，做客户让我更加理解了客户服务的重要性。在与客户服务人员互动时，我们应该保持尊重和耐心，用心沟通和理解对方，并期待快速响应和问题解决。同时，专业和友好的态度也是客户希望得到的服务。当客户和客户服务人员能够互相尊重和理解，良好的客户体验将会是一个必然的结果。
找客户心得（优质17篇）篇二
作为一名销售人员，我经常与各种各样的客户打交道，有时候成功地与他们建立了良好的关系，也有时候因为某些原因无法顺利合作。这些经历让我深知对客户心得体会的重要性，因为它可以帮助我们更好地了解客户的需求和期望，从而提供更贴切的解决方案。在我的工作中，有一次特别让我深感触动的经历，让我深刻认识到对客户心得体会的重要性。
段二：通过客户心得体会提升销售技巧和关系建立（200字）。
在与客户互动的过程中，我们需要时刻保持敏锐的观察力和良好的沟通技巧，以获取对客户的心得体会。这些心得体会不仅帮助我们理解客户的需求，还可以提供宝贵的反馈和对话机会，从而提升销售技巧和建立更紧密的关系。通过获取对客户的心得体会，我们可以更好地预测和解答客户的疑虑，提供更具针对性的解决方案，从而增加销售成功的机会。
段三：客户心得体会对于产品改进的重要性及案例分享（300字）。
除了提升销售技巧和关系建立，客户心得体会对产品改进也起到了至关重要的作用。通过倾听客户的需求和反馈，我们可以更好地洞察产品的不足之处，并以此为基础进行改进。举例来说，过去我们公司的一款软件在刚上市时因为界面设计不够友好而收到了很多用户投诉。我们的团队通过收集这些心得体会，重新设计了界面，改进了用户体验，从而大大提升了产品的竞争力。
为了更好地获取客户的心得体会，我们可以采取一系列措施。首先，我们需要主动与客户建立深入的沟通，倾听他们的需求，包括细节和隐含的期望。其次，我们可以通过面对面的交流和客户调研，获取更准确和全面的客户心得体会。还可以利用现代技术手段，比如在线调查和社交媒体等，来扩大客户心得体会的覆盖范围。最重要的是，我们要对客户心得体会进行认真分析和总结，从中发现问题和改进空间，并及时采取行动。
总结一下，对客户心得体会的重要性无法被低估。它不仅帮助我们提升销售技巧和关系建立，还为产品改进提供了宝贵的反馈。通过主动与客户沟通，我们可以更好地了解他们的需求和期望。同时，我们还可以利用多种方法获取客户的心得体会，包括面对面交流、调研和社交媒体等。最重要的是，我们要认真分析和总结客户心得体会，及时改进产品和销售策略，以满足客户的需求。只有通过不断倾听和改进，我们才能真正赢得客户的信任和忠诚。
找客户心得（优质17篇）篇三
首先，大客户心得体会是指在与客户互动过程中积累的一系列经验和感悟。这些经验和感悟对于提升自身业务水平和专业素养具有重要意义。在长期的与大客户打交道的过程中，我们必须始终抱持着平和的心态，以真诚和耐心对待每一位客户。
其次，针对大客户的服务要注重个性化和专业化。大客户是企业的重要客户之一，同时也是最具价值和挑战性的客户。我们应该注重对大客户进行细致的调研，以了解其行业特点和需求特征。只有深入了解客户的实际需求，才能为其提供有针对性的服务方案和解决方案，从而提高客户感知度和口碑。
第三，与大客户的沟通应该保持高水平的专业性和礼仪性。于客户互动的过程中，我们的口头和书面表达应该体现出高水平的专业知识和服务素养。我们要注重客户需求的细节，从而减少不必要的失误和信任度的影响。同时，我们要注重沟通的礼仪性，在语调、语气、场合等方面体现出菁英素质和协调能力。
第四，增强对大客户的信任感和互动真诚度至关重要。客户互动过程中的信任感和真诚度是业务成功的关键因素之一。我们应该把客户的需求和利益放在首位，坚持服务客户的理念，并通过服务质量、技术解决方案、服务承诺等方面不断增强客户的信任感。同时，更要站在客户的角度出发，真诚的对待客户，和客户建立密切互动的关系。
最后，我们应该注重对大客户的感恩和回报。在与客户的互动中，我们应该把感恩和回报作为永恒的主题。我们应该始终感谢客户给予的信任和机会，以回馈的方式表达对于客户的关心和支持，并通过合理的回馈机制和升级方案以满足客户的不断发展和进步需求。
总之，大客户心得体会是通过个人与大客户互动的经验和感悟，对于提高自身业务功力和专业素养，以及打造全球视野和品质精神的重要组成部分。我们必须注重在专业素质、服务质量、信任感和感恩回报等方面保持高水准，从而为客户提供高质量的个性化服务，提速客户全球化的业务发展。
找客户心得（优质17篇）篇四
与客户交流是每个业务人员每天都要面对的一项重要任务。作为与客户沟通的纽带，我们需要通过有效的沟通和交流，建立起客户对我们的信任和认可。在与客户初次接触的时候，我常常会选择一种亲近而又尊重的方式，通过积极的姿态和真诚的表达，与客户进行交流。有时，在碰撞的一瞬间，我会感受到一种共鸣和默契，仿佛我们就是为对方而生的那个人。
第二段：倾听，让心灵相通。
与客户沟通的关键在于倾听。在与客户交流的过程中，我会全神贯注地倾听客户的需求和问题，通过积极的语言和肢体语言，传达出我对客户的重视和关心。通过倾听，我能够了解客户的真正需求，更好地为其提供解决方案。更重要的是，在倾听的过程中，我们能够真正体会到客户的心声和情感，让彼此的心灵相通。
第三段：从需求到解决方案的转变。
与客户沟通不仅仅是倾听，更需要我们找到解决方案来满足客户的需求。在与客户沟通的过程中，我会通过积极的思考和分析，结合自己的专业知识和经验，为客户提供符合其需求的解决方案。有时，解决方案并不是一蹴而就的，需要我们与客户共同探讨和完善。通过与客户的互动和合作，我们能够为客户找到最适合的解决方案，并引导客户实施。这个过程中，我能够不断地学习和成长，提高自己的专业水平。
第四段：建立信任和长期合作的基础。
与客户的沟通和交流不仅仅是一次性的，更需要长期的合作和信任。在与客户的交流过程中，我会尽可能地保持沟通的连续性和频率，及时回应客户的需求和问题，并给客户提供及时的反馈。通过与客户的多次交流，我们能够逐渐建立起一种信任和长期合作的关系，让客户愿意继续与我们合作和交流。这种信任和长期合作的基础，不仅能够为客户提供更好的服务和解决方案，也能够为我们带来更多的商机和机会。
第五段：与客户心灵相通，共创美好未来。
与客户的交流和沟通，不仅仅是为了完成一次交易，更重要的是为了达到共赢的目标。通过与客户的心灵相通和合作，我们能够共同创造出更好的未来。通过不断的学习和成长，我们能够为客户提供更优质的服务和解决方案，提升自己的专业能力和业绩。与客户心灵相通的同时，我们也能够以客户的需求为导向，调整和优化我们的产品和服务，不断创新，为客户提供更有价值的产品和解决方案。这样，我们就能够与客户共同追求美好的未来，实现共赢的目标。
通过与客户的交流和沟通，我深刻地体会到了传递情感和传递信任的重要性。只有通过真诚的态度和积极的交流，我们才能够与客户建立起真正的连接，实现共赢的目标。与客户心灵相通的过程中，我也学会了更好地倾听和理解客户的需求，为其提供更优质的服务和解决方案。通过与客户的长期合作，我不仅提升了自己的专业能力和业绩，也建立起了一种信任和长期合作的关系。与客户心灵相通，共创美好未来，是我与客户交流的目标和动力。
找客户心得（优质17篇）篇五
我经过两天专业的培训受益匪浅，最重要的一点就是，目前面我们和先进的客户服还有一定差距，所以我们需要学的还很多，并从xx老师的讲解中谈谈我的感受。
专业知识，我们在为客解答问题时，在解决问题的专业性和正确性，会使客户感觉到是享受到高端和尊贵的服务，所以在平时的工作中，要多积累和学习专业知识，当被客户问到时，我们会自信的向客户展示包商银行服务，这样会取得客户的欣赏和信任，而不是感受到被欺骗，所以，今后的工作，多多学习知识，总结经验教训，把业务做到更精更细，做一个专业的客服人员。
语气，在服务的行业中，友善和蔼的语气非常重要，语气其时也就反一个人内心态度的晴雨表，在与客户谈话时，你语气的的轻，重，缓，急等都会直接影响沟通效果，这样的语气都会使客户感觉到你是在敷衍他，不尊重他，这样很容易把客户激怒，受害的不只是个人，最主要是对包商银行声誉的影响，所以，恰到好处的语气，使人如坐春风，会使人情不自禁的接受你。在今后的工作中，要时保持自己心情愉快，这样，会也会传递给客户快乐的服务。
沟通技巧，在与客沟通中，方式方法很重要，有的方式可能就会把客户的怒火点燃，有可能就会把客户的心花浇开，所以在与客户沟通中要学会聆听，不急于打断客户，客户打来电话了，就让客户尽情抱怨，耐心的倾听，冷静的回应，绝不和客户发生正面冲突，在倾听中了解缘由，仔细认真斟酌客户需求，以我们最大的能力，帮助到客户，为客户解决疑难问题，而不是我客户针锋相对的争个谁对谁错，没有必要的，客户打来了抱怨了就安抚，最后的目标就是把客户的问题解决。
我在两天的学习中，深刻理解到，说话可以开天辟地，可以拓展人际关系，说的好听就会让人接受你，真诚待人，学会设身处地为别人着想，学会换位思考，学会在客户的角度想问题，在接听电话中，极积调整情绪，不把不愉快的情绪带给客户，时时保持乐观的态度!抓质检，从质检中提高通话质量，扣分不是目的，目地是更好的服务客户;在每天的报表数据中找突破，分析问题并解决问题，在今后的工作中，我们会更加努力，向先进的客户服务学习，创包商银行一流的客户服务!
找客户心得（优质17篇）篇六
在商业活动中，与客户见面是非常重要的一环。与客户见面不仅能够促进商业合作，还能够增进相互的了解和信任。最近我有幸作为销售代表参与了与一家潜在客户的见面，这次经历给我留下了深刻的印象和宝贵的体会。
第二段：准备工作的重要性。
见客户前，我们团队做了充分的准备工作。我们首先进行了市场调研，了解了潜在客户的需求和竞争对手的情况。然后我们制定了详细的演示计划，确保能够清晰地向客户展示我们的产品和服务的优势。此外，我们还准备了一些相关的案例和参考资料，以便能够更好地回答客户的问题。
第三段：与客户的沟通与交流。
与客户见面时，我深刻体会到了沟通和交流的重要性。在会议开始之前，我主动询问了客户的背景和需求，以便能够更好地适应他们的要求。在演示过程中，我注重与客户互动，语速和措辞上也采取了亲和力更强的方式，以便能够更好地拉近与客户的距离。此外，我还时刻保持关注客户的反馈和表情，以便能够及时调整我的演示内容和方式。
第四段：关注客户的需求和期望。
在见客户的过程中，我还深刻体会到了关注客户的需求和期望的重要性。在演示过程中，我不仅会介绍我们产品的功能和优势，还会重点强调如何满足客户的需求和期望。我会针对客户提出的具体问题给出详细的解答，并且根据客户的实际情况提出一些建议和建议，以便能够更好地帮助客户解决问题。
第五段：建立信任和合作关系。
在见客户的过程中，我意识到建立信任和合作关系的重要性。通过与客户的深入交流和沟通，我能够更好地了解客户的需求和关注点，并且给出相应的解决方案。我会认真倾听客户的意见和反馈，并及时采取行动。通过与客户建立良好的合作关系，我们公司不仅能够挖掘更多的商机，还能够建立良好的口碑和品牌形象。
总结：
见客户是一项充满挑战和机遇的任务。通过充分的准备工作和良好的沟通交流，我们能够更好地满足客户的需求和期望，并与客户建立起信任和合作的关系。与客户见面不仅仅是商业活动，更是一个为客户提供价值和服务的过程。我相信，通过不断学习和提升自己的能力，我能够更好地与客户见面，并为客户创造更大的商业价值。
找客户心得（优质17篇）篇七
段落一：导言（200字）。
客户是企业的重要资源，企业的成功与否，都离不开客户的支持和认可。因此，对客户的关注和体验是企业经营的重要组成部分。本文将从个人工作经验出发，分享我在与客户互动中的心得体会。
段落二：建立良好的沟通关系（200字）。
与客户进行有效的沟通是关键。我发现，要建立良好的沟通关系，首先要倾听客户的需求和期望，了解他们的痛点和疑虑。同时，需要用简明扼要的语言与客户沟通，避免使用过多的行业术语，让客户能够轻松理解。此外，要及时回复客户的问题和反馈，建立起一种互动的工作关系。
段落三：超越客户期望（200字）。
满足客户期望已不再足够，我们应该力争超越客户的期望。这可以通过提供优质的产品和服务来实现。在与客户合作的过程中，我们要不断关注市场的动态，不断进行创新和改进，始终站在客户的角度去思考问题。此外，提供售后服务和建立客户关怀体系也是超越客户期望的重要手段。
段落四：建立长期合作关系（200字）。
与客户的关系不应该只是一次性的交易，我们应该着眼于建立长期的合作关系。建立信任是关键，我们要始终诚信守信，不断提高自身的专业素质，使客户对我们的能力和资源具有充分的信心。同时，我们也需要时刻保持关注，定期与客户沟通，了解他们的变化需求，并及时调整自己的服务方向。
段落五：总结（200字）。
通过与客户的互动，我意识到客户是企业成功的关键支持者，也是企业发展的重要推动力。在与客户的互动中，我们不仅要注重沟通和关怀，更要超越客户的期望，建立长期的合作关系。只有这样，我们才能够抓住商机，与客户共同成长。因此，我将在今后的工作中始终以客户为中心，不断提升自己的专业能力和服务水平，为客户提供更好的体验。同时，也希望其他从事客户服务工作的人能够从我的经验中得到启示和借鉴，共同为客户创造更大的价值。
找客户心得（优质17篇）篇八
第一段：引言（约200字）。
爱客户是商业运作中的核心理念之一，它强调了企业与客户之间的关系。作为一名销售人员，我从事零售行业多年，深切体会到了“爱客户”的重要性。客户是我们的资本和衡量企业发展的重要指标，在竞争激烈的市场中，如何建立和保持良好的客户关系成为了销售工作的核心之一。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，展示何以“爱客户”对销售工作的意义和影响。
第二段：深入了解客户需求（约250字）。
爱客户的第一步是深入了解客户的需求和期望。只有了解客户的真正需求，才能为其提供个性化的服务。我喜欢与客户进行亲近的交流，通过倾听和观察，了解他们的喜好、问题和需求。这样一来，我能够帮助客户找到最适合他们的产品和解决方案，提高客户满意度，同时也增加了销售的机会和效果。尽量保持联系和沟通，及时了解客户的变化和需求的变化，并作出相应的调整，这是爱客户的重要体现。
第三段：提供优质的产品和服务（约350字）。
爱客户不仅仅是关注他们的需求，还要提供优质的产品和服务。客户对于质量和服务的要求越来越高，我们必须不断提升自己的专业素养和服务水平。当客户购买到优质的产品并得到优质的服务时，他们会对我们产生信任和满意感，从而增强他们与我们的合作意愿。因此，我们要不断改进产品的质量，提高服务的效率和质量，将客户的利益放在第一位，并及时解决客户的问题和反馈，使其感受到我们的关怀和关注。
第四段：建立长久的合作关系（约300字）。
爱客户意味着要建立长久的合作关系。我们每个人的时间都是有限的，如果每次都要重新寻找新的客户，将会浪费很多的时间和资源。因此，我们要注重与客户建立长期的商业伙伴关系，通过持续的跟进和关心，使客户再次选择我们并愿意持续合作。良好的合作关系不仅可以保证客户的忠诚度，还有助于我们获取更多的业务机会和信息资源。通过与客户建立信任和友好的合作，我们可以共同成长和发展。
第五段：结语（约200字）。
爱客户需要我们不断学习和提升自我，适应市场的变化，并与客户保持良好的沟通和合作。作为销售人员，我们要以顾客为中心，以真诚和真情实意的态度去爱客户。通过深入了解客户需求、提供优质的产品和服务，建立长久的合作关系，我们可以实现销售工作的最终目标：满足客户的需求，促进企业的稳健发展，并获得个人的成就和成长。在日常的销售工作中，一定要记住爱客户的重要性，并坚持付诸行动，为客户创造更大的价值。只有这样，我们才能在商业竞争中立于不败之地。
找客户心得（优质17篇）篇九
这学期通过对客户管理的学习，老师的悉心指导。我们了解到客户效劳管理是指企业为了建立、维护并开展顾客关系而进行的各项效劳工作的总称，其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。客户效劳是一个过程，是在适宜的时间、适宜的场合，以适宜的价格、适宜的方式向适宜的客户提供适宜的产品和效劳，使客户适宜的需求得到满足，价值得到提升的活动过程。客户效劳管理是了解与创造客户需求，以实现客户满意为目的，企业全员、全过程参与的一种经营行为和管理方式。它包括营销效劳、部门效劳和产品效劳等几乎所有的效劳内容。
现如今各个行业差不多已转向为以客户为中心的时代，怎样留住客户，需要的就是优质的效劳，而提供效劳的不是银行的管理者，不是客服中心的负责人，而是千千万万的客服人员。客户提出一个问题，正确的解答就留住了客户，而含混其辞不知所云，损失的不仅仅是这一个客户，还有更多的潜在客户。因此，客服人员的工作表现是直接关系到企业形象的，是加分还是减分，都在一线之间。因此，只有客服人员保持良好的工作状态，才能使企业形象加分，只有使员工满意，才能使客户满意。
怎样做好客服管理，怎样协调好客服人员的各方面关系都是管理者不能无视的问题。因此关于客服人员的远景规划也是企业运营管理部门重视的一个环节。客服接触到的人多、事多，受到的企业相关知识熏陶也更多，客户效劳中心完全可以成为一个培养和输送人员的基地。在企业招聘、选拔人才的时候，可以优先考虑公司内部人员，从这局部人员中选拔人才，利用其以往的从业经验为更需要的岗位效劳，从内部选拔既能够保障企业文化的一致性，又能够保障相关业务的延续性，这是行之有效又事半功倍的新途径。另外，还有局部管理者建议，在校园招聘中，可以与高校合作，进行点对点的人才培养。目前，在我国高校还没有设置客户效劳中心专业，但在国外是有的。经过实践证明，客户效劳这一职业有一定的特质，并不是人人都能胜任的。据调查，这一市场虽然是巨大的，却是空白稀缺的。如果能够有专门的人员进行专门的培训，填补这一缺口，使企业在招聘后只需进行本企业个性的培训就可以上岗，这将减轻呼叫中心的后顾之忧，同时也建立了一个客服效劳中心人才储藏库。
所以，怎样把企业辛苦培养出的人才留住，怎样让他们更好地为企业效劳，是一个企业开展的重要前提。应该完善客服管理制度，在事业留人、待遇留人的根底上，更重要的是对企业的归属感，用企业的核心文化慰留他们，让他们感受到尊重，感受到管理人员对这个岗位的认同，一步步从边缘化过渡到主流化，稳固这一群体，以他们的价值为企业创造出更多的利润。
〔一〕从企业内部着手，要加强自身效劳意识的培养。
要把效劳工作做好，首先要从企业内部着手，通过加强企业领导者思想意识的转变、加强员工思想道德素质，增强企业内部全体人员的效劳意识和自身素质。通过转变企业的内部机制，增强员工的竞争意识，通过转变企业的经营机制，理顺工作关系。企业内部的关系理顺了，员工上下效劳的意识和素质提高了，效劳的质量自然就会有显著的提高。
高，管理手段的加强，管理水平的提高，效劳质量也会随之相应提高。
2 、改变企业内部机制，增强员工市场竞争意识。现代企业开展的特点是要建立一个现代企业制度，建立健全相关的.内部运行机制，使企业适应市场开展的需要，不断提高企业的管理水平。企业改革的主要目的就是完善企业的运行机制，要在提高效劳水平方面下功夫，就首先要加强员工的业务素质的考核，做到奖罚清楚；积极实施竞争上岗，符合效劳要求的人员继续聘用、不符合效劳要求的人严格实施解聘；加强人才的选取聘，将专业岗位工作在社会上实施专业选聘，保证社会先进管理专业技术的在企业中能够得到运用。通过企业内部机制的建立与健全，增强员工的市场竞争意识，有利于调发动工的工作积极性，只有发挥了员工的主观能动性，才能使效劳上一个台阶。
〔二〕物业管理企业要标准自身的效劳行为
1 、物业管理企业的效劳内容很多，涉及的工种也很多，为此，与客户打交道，自身行为的标准与否，成为客户衡量物业管理企业效劳水平上下的一个重要标准，也成为企业管理工作中的一项重点内容。员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，成为了物业效劳的统一标准，只有在效劳标准上多下功夫，造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍，才能满足当今物业管理开展的需要。
2、做好对外宣传工作，加强与客户的正常沟通。物业管理企业搞好效劳的另一个关键，就要在提高效劳质量的同时，加强与客户的联系，听取他们意见。了解他们需要的效劳工程，对物业管理企业有哪些意见和建议。解决好客户投诉并及时给予回复，让客户知道物业管理企业在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解客户的需求，又能拉近双方的关系，做到相互支持、相互理解。
同时，物业管理企业在加强效劳工作的同时，也要加紧客户的实施企业效劳宗旨的宣传工作，例如“以人为本、亲情效劳〞、“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急〞，做到既让客户了解我们的工作内容，又使客户对我们进行监督，促进我们不断的提高效劳水平，完善效劳工作内容。
〔三〕物业管理企业要积极完善自身的效劳体系
一个物业管理企业的效劳内容包括常规性公共效劳、针对性的专项效劳、委托性特约效劳。物业管理企业应针对各类效劳性质，进行良好的规划，发挥各自特点，满足客户需要，塑造良好生活空间。
1 、常规性公共效劳实施专业化管理，突出各专业技术水平的发挥，确保生活环境的良好。对于众多的物业管理企业，各自的管理方式不同，但是管理的内容是相同，完成常规性的公共效劳是物业单位对客户的根本承诺。对于设备设施维修、保安、保洁、绿化等工作内容，社会也都成立了较为专业的专项公司。选聘专业公司，将专项效劳内容进行转包，但管理责任不转包，既能更加有效的提高专项工作的管理效劳水平，同时也节约内部劳动力，优化内部资源，加强对外的考核工作，简化了工作程序，有利于物业企业将更多的人力和物力投入到开发针对性的专项效劳、委托性特约效劳，来满足居民日益增长的物质文化需求，完善效劳工程，向客户提供更加优质的效劳内容。
2 、针对客户需求，加大针对性的专项效劳、委托性特约效劳的开发。物业管理企业并非是什么效劳工程都搞，这样会造成物业企业财力的分散，单项效劳工程的效劳水平也不能得到保障。物业企业的效劳工程确实立必须来自于客户需求的调查，物业开办商务中心，打字、复印、扫描、印制名片、代售机票等业务，使物业企业取得了重大的社会效益和良好的信誉，确保了企业无形资产的保值增值。
3 、在效劳技术手段上，加快科学技术的引入，提高效劳的现代化水平。物业管理在日常管理效劳过程中，加快先进技术和设备的引入，减少管理人员，提高效劳的准确性和劳动效率。
找客户心得（优质17篇）篇十
这学期通过对客户管理的学习，老师的悉心指导。我们了解到客户服务管理就是指企业为了建立、维护并发展顾客关系而进行的各项服务工作的总称，其目标就是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。
客户服务管理就是了解与创造客户需求，以实现客户满意为目的，企业全员、全过程参与的一种经营行为和管理方式。它包括营销服务、部门服务和产品服务等几乎所有的服务内容。
一、客户管理的重要性
现如今各个行业差不多已转向为以客户为中心的时代，怎样留住客户，需要的就就是优质的服务，而提供服务的不就是银行的管理者，不就是客服中心的负责人，而就是千千万万的客服人员。客户提出一个问题，正确的解答就留住了客户，而含混其辞不知所云，损失的不仅仅就是这一个客户，还有更多的潜在客户。因此，客服人员的工作表现就是直接关系到企业形象的，就是加分还就是减分，都在一线之间。因此，只有客服人员保持良好的工作状态，才能使企业形象加分，只有使员工满意，才能使客户满意。
怎样做好客服管理，怎样协调好客服人员的各方面关系都就是管理者不能忽视的问题。因此关于客服人员的远景规划也就是企业运营管理部门重视的一个环节。客服接触到的人多、事多，受到的企业相关知识熏陶也更多，客户服务中心完全可以成为一个培养和输送人员的基地。在企业招聘、选拔人才的时候，可以优先考虑公司内部人员，从这部分人员中选拔人才，利用其以往的从业经验为更需要的岗位服务，从内部选拔既能够保障企业文化的一致性，又能够保障相关业务的延续性，这就是行之有效又事半功倍的新途径。另外，还有部分管理者建议，在校园招聘中，可以与高校合作，进行点对点的人才培养。目前，在我国高校还没有设置客户服务中心专业，但在国外就是有的。经过实践证明，客户服务这一职业有一定的特质，并不就是人人都能胜任的。据调查，这一市场虽然就是巨大的，却就是空白稀缺的。如果能够有专门的人员进行专门的培训，填补这一缺口，使企业在招聘后只需进行本企业个性的培训就可以上岗，这将减轻呼叫中心的后顾之忧，同时也建立了一个客服服务中心人才储备库。
所以，怎样把企业辛苦培养出的人才留住，怎样让他们更好地为企业服务，就是一个企业发展的重要前提。应该完善客服管理制度，在事业留人、待遇留人的基础上，更重要的就是对企业的归属感，用企业的核心文化慰留他们，让他们感受到尊重，感受到管理人员对这个岗位的认同，一步步从边缘化过渡到主流化，稳固这一群体，以他们的价值为企业创造出更多的利润。
二、提高客户服务管理的措施
（一）从企业内部着手，要加强自身服务意识的培养。
要把服务工作做好，首先要从企业内部着手，通过加强企业领导者思想意识的转变、加强员工思想道德素质教育，增强企业内部全体人员的服务意识和自身素质。通过转变企业的内部机制，增强员工的竞争意识，通过转变企业的经营机制，理顺工作关系。企业内部的关系理顺了，员工上下服务的意识和素质提高了，服务的质量自然就会有显著的提高。
高，管理手段的加强，管理水平的提高，服务质量也会随之相应提高。
2 、改变企业内部机制，增强员工市场竞争意识。现代企业发展的特点就是要建立一个现代企业制度，建立健全相关的内部运行机制，使企业适应市场发展的需要，不断提高企业的管理水平。企业改革的主要目的就就是完善企业的运行机制，要在提高服务水平方面下功夫，就首先要加强员工的业务素质的考核，做到奖罚分明；积极实施竞争上岗，符合服务要求的人员继续聘用、不符合服务要求的人严格实施解聘；加强人才的选取聘，将专业岗位工作在社会上实施专业选聘，保证社会先进管理专业技术的在企业中能够得到运用。通过企业内部机制的建立与健全，增强员工的市场竞争意识，有利于调动员工的工作积极性，只有发挥了员工的主观能动性，才能使服务上一个台阶。
（二）物业管理企业要规范自身的服务行为
1 、物业管理企业的服务内容很多，涉及的工种也很多，为此，与客户打交道，自身行为的规范与否，成为客户衡量物业管理企业服务水平高低的一个重要标准，也成为企业管理工作中的一项重点内容。员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，成为了物业服务的统一标准，只有在服务标准上多下功夫，造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍，才能满足当今物业管理发展的需要。
2、做好对外宣传工作，加强与客户的正常沟通。物业管理企业搞好服务的另一个关键，就要在提高服务质量的同时，加强与客户的'联系，听取他们意见。了解他们需要的服务项目，对物业管理企业有哪些意见和建议。解决好客户投诉并及时给予回复，让客户知道物业管理企业在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解客户的需求，又能拉近双方的关系，做到相互支持、相互理解。
同时，物业管理企业在加强服务工作的同时，也要加紧客户的实施企业服务宗旨的宣传工作，例如“以人为本、亲情服务”、“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”，做到既让客户了解我们的工作内容，又使客户对我们进行监督，促进我们不断的提高服务水平，完善服务工作内容。
（三）物业管理企业要积极完善自身的服务体系
一个物业管理企业的服务内容包括常规性公共服务、针对性的专项服务、委托性特约服务。物业管理企业应针对各类服务性质，进行良好的规划，发挥各自特点，满足客户需要，塑造良好生活空间。
1 、常规性公共服务实施专业化管理，突出各专业技术水平的发挥，确保生活环境的良好。对于众多的物业管理企业，各自的管理方式不同，但就是管理的内容就是相同，完成常规性的公共服务就是物业单位对客户的基本承诺。对于设备设施维修、保安、保洁、绿化等工作内容，社会也都成立了较为专业的专项公司。选聘专业公司，将专项服务内容进行转包，但管理责任不转包，既能更加有效的提高专项工作的管理服务水平，同时也节约内部劳动力，优化内部资源，加强对外的考核工作，简化了工作程序，有利于物业企业将更多的人力和物力投入到开发针对性的专项服务、委托性特约服务，来满足居民日益增长的物质文化需求，完善服务项目，向客户提供更加优质的服务内容。
2 、针对客户需求，加大针对性的专项服务、委托性特约服务的开发。物业管理企业并非就是什么服务项目都搞，这样会造成物业企业财力的分散，单项服务项目的服务水平也不能得到保障。物业企业的服务项目的确立必须来自于客户需求的调查，物业开办商务中心，打字、复印、扫描、印制 名片、代售机票等业务，使物业企业取得了重大的社会效益和良好的信誉，确保了企业无形资产的保值增值。
3 、在服务技术手段上，加快科学技术的引入，提高服务的现代化水平。物业管理在日常管理服务过程中，加快先进技术和设备的引入，减少管理人员，提高服务的准确性和劳动效率。
找客户心得（优质17篇）篇十一
20xx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念，我们的每一位服务人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。
在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率战争中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，xxxx年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查、社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：熟练掌握公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业灵活，团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。
是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户。
找客户心得（优质17篇）篇十二
核心提示：随着科技的进步和人们生活水平的提高,人们对产品的期望不再是停留在那个只有质量第一的年代，而今消费者对产品除了质量需求之外，更加注重的是产品的售后服务或者是商家在整个交易过程中的服务态度,用现在手机行业中的一个流行词语来说就用户体验，在市场竞争中,原来那些只靠品质为生的企业,现在也在发展自己的服务体系，实现自己对客户为尊的理解和诠释,达到在现在这个追求用户体验的竞争环境中能够争取到一定的市场份额，不至于被市场淘汰的目的。
不同的企业,对客户为尊，服务至上这句话的解释不同,各有内涵，在长安汽车里,他们将客户为尊，服务至上定义在三个方面，一是能准确定义客户的需求，二是能充分理解客户想法，三是快速满足客户需求。这三方面，能够帮助长安汽车公司通过超越期望的产品与服务，赢得客户的信赖，感动和惊喜.随着市场竞争的日趋白热化,客户为尊，服务至上的长安价值观也显得越来越重要，但是,要真正实践好这句话，可以从以下几方面着手.
很多人会感觉很迷茫,实践客户为尊，用户至上，跟活到老，学到老有什么关系？其实，并不是希望真的让你活到老，学到老，只需要你在知识更新速度越来越快的现在，能够保持知识的进步同步，在如今这个物质，精神思想都变化莫测的年代，唯有学习是永恒不变的，只有通过学习,才能感受社会的进步，才能了解市场的需求变化，才能更好的了解客户心中所想，真正所需。在原始社会出现商品交换的时代，我们可以将里面的交易双方也看做是顾客和商家的关系,他们之间,除了各取所需之外，没有其他商品交易的目的；到了货币出现之后，在顾客和商家之间，交易除了各取所需之外,还产生了利益，利润的因子;后面商品交易市场化，区域化，国际化之后，竞争越来越激烈,就有了商品交易之后的一系列无形竞争—服务。这一变化的由来，都是伴随着知识的产生,知识的更新换代,要是没有知识，也许商人不知道如何将利益最大化,顾客不知道怎么买到更加有性价比的东西，要是没有知识的更新，也许市场的需求一直只会停留在物质表面的交易,而不能像现在这样深入的交易之后的用户体验,商家也不会知道在越来越激烈的竞争环境中，另辟蹊径，解决用户的最大需求。长安公司对客户为尊，用户至上的定义，解释,更是基于知识，科技不断更新的情况下的时代产物。
要做到客户为尊，我们应该做到对客户积极响应.什么是积极响应，就是对来自客户的。
反馈，问题，建议，需求采取迅速有效的方式及时回复或者是解决，自己不能解决时,要及时传递给上级领导,相关人员.要做到积极响应，我们就应该做到知行合一。
所谓的知,就是要认真倾听客户的声音，澄清理解客户的反馈，问题或建议,主动了解客户需求.市场的发展规律告诉我们，不能主动去了解客户的需求，就无法知道客户所想，客户所需，就不能为客户制定更好的方案,提供更好的服务.要学会通过在与客户交流和接触的过程中,发现客户的需求,比如通过衣着穿戴可以大致判断出客户的经济状况,了解客户需求处于哪个水准，在产品营销的过程中,可以有针对性的为客户进行服务;通过与客户的交谈可以提炼出客户需求的大致期望，比如说对产品应该具有的风格，功能，设备的装备如何的,只要通过这些方面了解到客户需求的大致情况,才能够更好的提供服务。
行就是通过知后，立即行动,采取迅速有效的方式及时回复或解决，对商家而言，时间是金钱这个真理一直都是正确的,市场的竞争是激烈的，有时候会因为一秒钟的懈怠而失去顾客,因此迅速采取有效方式对顾客作出回应是十分必要的，而且通过采取迅速有效的方式及时回复和解决顾客的问题，是增强顾客用户体验的最为有效的方式，没有哪个顾客喜欢自己的售后问题被厂家一再拖延，也没有哪一位顾客喜欢商家用大量的时间才来解决自己的事情,那样会显得商家对顾客的态度是无所谓。
合,就是和谐合作，执行的过程中应该采取和谐有效的共同方式，不能因为客户的情绪的变化而让自己的情绪也紧张,急躁起来,创造合作双赢的局面，和谐是与用户友好沟通,赢得顾客赞扬的有效方式，顾客往往会在处理问题的过程中，表现出对厂家的不信任,不友好,常常会因为对方的某句话或者是某个字，而产生极端感情波动，要是这个时候厂家也跟着情绪大变的话,那么只能损坏顾客与厂家之间的感情，对解决问题毫无帮助，顾客在这时也会觉得厂家没有做到之前的承诺,认为厂家是一种极其不负责任，甚至是欺骗。所以做到合，就是使双方在处理问题的过程中，走最短捷径，达到对客户的积极响应。
一就是要一次到位，提供一站式服务,市场的发展规律告诉我们，顾客有三不喜欢,一是对还在售后服务期内就出现多次质量问题的产品和品牌不喜欢，二是对同一问题经过多次处理还是没有得到满意解决的产品和品牌不喜欢，三是对为了处理一个问题，要这里申请，那里预约，另一个地方再处理，最后再反馈这种一波三折的处理方式不喜欢，因此在市场竞争中，应该避免出现这种情况，让顾客觉得简单，才能使顾客产生满意，做一次到位,一站式服务，才能够更快的响应客户.
要做到客户为尊，服务至上,不管是对内部客户,还是外部客户,我们都应该让客户达到满。
意.让客户达到满意，就是要从客户的角度出发，主动沟通，理解客户的满意标准，并且在交易过程中主动收集掌握客户需求信息，分析并预估客户的潜在需求，采取行动，达到客户的满意目标，要有“妈妈心”“老鹰眼”“狮子腿"。
很多时候,就一线的技术工人而言，很容易有这么一个误解-我只管生产，客户与我无关，我只管技术，客户为尊，服务至上的经营理念与我无关,我只管产量,客户需求与我无关。因为这些误解，所以在很多技术工人心里，除了工作,任务之外，他们对客户为尊,服务至上的价值观“无能为力”.其实客户为尊，服务至上这句话存在于每个地方，每一位工人身边，只是他们不明白，还没有发现而已.就车间而言，我们也有客户，而且有两个客户，一个是内部客户，一个是外部客户，我们的内部客户是我们的上级单位，说的更远一点，我们的外部客户是直接使用关心我们产品的顾客.为了体现我们对客户为尊,服务至上这句话的理解，我们就应该主动去了解客户的需求，然后去实践它们。其实在生产车间，也有一些技术人员用实际行动在证明自己对这句话的理解,它们用“妈妈心"关注每一辆来车的质量，大到整车的质量,小到每一个焊点，每一个毛刺；在车间，因为他们有“老鹰眼”，所以能发现车子的质量问题;在车间,会发现这么一群人,他们是看上去什么都不干,但是常常在各个班组奔走处理质量问题的班长或质量员，在地板链上用“狮子腿”奔跑的交验工人，他们用最快的速度在解决出现问题的根源，在处理出现缺陷的地方,要是其他人是车体缺陷的发现者，那么他们就是缺陷的修复者，从而在车子没有流入市场,没有接触到客户之前解决它们，满足客户的质量需求。车间,也是一个存在、实践客户为尊，用户至上的地方，只是很多人并不知道，他的一举一动或是正在诠释这一长安价值观.我们不能决定交易过程中的对用户的服务体验，但是我们能满足客户的质量需求.
试想一下，有这么一位客户来到一家汽车销售处，同时上来为他服务的有三位销售代表，第一位首先是跟客户稍稍的寒暄了两句，问了些想买车么?想买些什么价位的呢？需要什么类型的呢?然后就帮他推荐了几款,第二位销售代表呢，就直接走上去，也是与客户寒暄了一句，然后说,我们这里各种档次的车型都有,你可以先看看,看哈自己喜欢什么款式的,然后等客人选好了，他就在旁边很仔细的介绍各种细节;第三位与前两位一样，先都是稍稍寒暄了两句，然后他就讲顾客引向接待处，和顾客聊了一些关于顾客的兴趣爱好，家庭情况，比如家里有几口人呀，是做什么工作的呀,然后在顾客要起身看车的时候，根据和顾客聊天中所获取的情况,他就主动为顾客推荐了两三款车,并且跟顾客分析为什么这几款车比较适合他，通过三个人的不同销售技巧，其实，顾客可能更需要的是第三种类型的销售代表。其实，这就是以客户为中心，让客户感受到自己始终处在被重视，被关怀的环境。
做差异化,超期望的营销。其实在与同类产品相互竞争的情况下，往往能获得成功的，就是那些最终能在同类产品中，因为某一种优势最终胜利的产品，而这种优势，可以是产品本身的质量，外观设计,也可以是产品的用户体验，但他们有一个共同的特点是在众多产品中,他们能脱颖而出，靠的是求同存异。拿一个很简单的例子来看，目前,汽车市场竞争十分激烈，国产汽车面临很大的竞争压力，在销售过程中，比如几款配置，价位造型都差不多的车的三包政策，五菱宏光搞三年或5万公里三包政策，江淮也在搞三年或5万公里三包政策，比亚迪同样在搞三年或5万公里三包政策，那么将他们拿在一起进行对比,实际上因为都是一样的营销策略，所以都不会体现出什么优势,但是当其中一个汽车品牌提出三年或5万公里可任选一样的三包政策之后，别人在买车的时候就会发现，它的这种三包政策比原来三年或五万两满足其中一个就不保修的保修政策而言要好许多，对驾车比较少的，和驱车很频繁的人都有间接延长保修期好处。这时因为求同存异的特点更能够吸引到更多的客户。而做出顾客超期望的营销,是使顾客在交易中得到惊喜，在惊喜中享受公司对他们客户为尊,服务至上的承诺.在原来承诺的基础上做出超出顾客预期的服务，虽然来说是一件比较困难的事情，但是当一件产品本来在与同类产品的竞争中就有很大优势时,我们可以采取保留的营销方式,什么是保留？就是假如本身产品在与同类产品的竞争中，存在五个方面的优势，而在营销的过程中,我们可以只让顾客了解三个，或者四个方面的优势，而当顾客在使用的过程中,会发现另外的优势,这样顾客就会增添对这件产品,这个品牌的情怀,就会对这个品牌产生信赖和支持.
总结:客户为尊，对外是产品竞争之外的服务之争,感受之争，是建立品牌形象的无形广告，口碑营销，对内是提供团队协作的心里基础，是建立部门合作的良性循环。而服务至上是然顾客达到满意收获感动的最要途径,是对产品营销的有效支撑。因此客户为尊，服务至上，是公司在激烈的竞争环境中激流前进必不可少的价值观。
找客户心得（优质17篇）篇十三
我进入烟草公司工作已有十年多的时间了，虽说今年才刚刚走进营销队伍，对很多工作上事情的理解尚处在探索的过程。但在对客户的走访中，让我接触到了很多以前在其他部门没有也不可能学习到的东西，在这里，就对客户经理的工作浅谈本人的一点体会。
作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外，还必须不断的学习，在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营，对新品牌进行培育，更重要的是要有对市场的敏感度，要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。
在客户服务工作中，要在提升服务能力即亲和力、说服力、执行力、协调力上下功夫，只有不断提升这四种服务能力，让零售客户接纳你、信服你，对公司产生归属感，为零售客户提供的服务才会是有效的服务。首先是提升亲和力，是打开通往零售客户的大门。所谓亲和力就是客户经理让零售客户产生好感的能力。零售客户对客户经理产生了好感，就拉近客户经理与零售客户之间的距离，这样客户经理的服务工作就有了一个好的开始。
那么怎么才能让零售客户对客户经理产生好感呢？
还有就是尽可能和零售客户一起做一些力所能及的小事，比如亲自动手帮助零售客户陈列卷烟，给零售客户摆放标价签等等，都有利于拉近客户经理和零售客户之间的距离。客户经理和零售客户的距离近了，零售客户就会打开心扉接受，服务工作对零售客户才会产生效果。
其次是提升说服力，取得零售客户的信任。所谓说服力就是运用各种可能的技巧去说服零售客户的能力。这一点对客户经理来说非常重要，客户经理的一项重要工作就是品牌培育，就需要客户经理去说服零售客户上柜销售所要培育的品牌。
其次我们也可以用他们身边鲜活的事实来说服零售客户，客户经理每天都与各种各样的零售客户打交道，通过有目的的沟通和细心的观察，会获得一些信息和销售经验，针对性的与零售客户一起分享，有时会起到一种意想不到的效果，比如：外省卷烟品牌培育，外省烟有许多零售客户都因消费者少不愿卖，你可以通过与订了新品的客户进行这个新品的销售情况等信息收集，与其附近的零售客户进行分享，零售客户就会想到他那儿都能卖，这儿也一定能行，于是就订购了，这样品牌培育工作也许就成功了。
当然这些都需要客户经理要善于学习、总结，因零售客户的经营素质参差不齐，有的零售客户比较关注卷烟吸味、有的零售客户比较关注利润、有的零售客户比较关心产地等等，你要投其所好，采用零售客户的关注点与他进行交流沟通，才会有起到好的效果，其实只要用心学习，耐心地教零售客户，一定会找到能说服务零售客户的方法，零售客户被说服了，他就会信服，服务工作就走进了零售客户的心里。
再就是客户经理执行力的好坏，直接影响着公司和零售客户的利益。客户经理根据公司的相关政策，要让零售客户明白什么该做，什么不该做，对非法经营行为的零售客户决不姑息，严格按服务标准处理；对有违规经营行为的零售客户，要求当场必须整改，监督他整改好后再离开，对这些零售客户客户经理一定要多敲警钟，多关注他的进货情况，在条件允许的情况下，多到他铺子上去看看，规范其经营行为；对诚信守法经营的零售客户不要吝啬你的表扬，多多表扬他。
其次公司的新政策、新品牌投放情况要及时、准确、详细地向零售客户宣传，让零售客户早一点知道这些信息，好根据他自己的情况进行计划，千万不要认为这些都是小事，不去认真的做，零售客户会因你没通知他，没有订购着公司投放的紧俏新品而对你的工作非常不满意，并会抱怨你，就会对你产生不信任，就会对你的工作产生抵触情绪，敷衍你，这对客户经理来说是非常不好的。
另外公司要求执行的任务要不折不扣的执行，比如公司要求零售客户的标价签要一货一签，标示清楚，客户经理就要严格按要求执行，要让零售客户明白怎么做，让零售客户知道敷衍了事是不行的，他就会积极配合你严格按要求把标签标示好。
对零售客户的经营情况客户经理要用心了解，告诉零售客户要做的事要注意跟踪，对没达到要求的要适时地提醒；比如向零售客户推荐了一个新品，可以通过零售客户的订单掌握零售客户是否订购，若没订购，在下次订货前一天进行提醒，这样零售客户会觉得很重视这件事，他也就会引起重视。客户经理执行力强，工作就有目的性，抓得住重点，就会起到事半功倍的效果。
最后一点就是提升协调力，坚定零售客户经营卷烟的信心。为零售客户排忧解难，使零售客户获得满意结果的能力。零售客户在实际卷烟经营中会遇到各种各样的困难，对零售客户提出的困难，要多咨询领导、同事及相关部门的意见，积极的想办法协调解决，对不能解决的，要明确告诉零售客户怎么去处理这件事，事后一定要向零售客户关心一下处理的结果；比如，客户向你反映他的烟弄错了，要弄清楚是送货员送错了，还是订货员弄错了，然后再及时向相关部门反映解决，事后一定不要忘了过问一下处理结果，因你及时上报相关部门，相关部门会及时采取措施，这样零售客户会觉得他的问题公司非常重视，从而增加零售客户好好卖烟的决心。
客户是企业的上帝，这是一条亘古不变的法则，如何更好的为客户服务，是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员，是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势，为公司领导决策提供第一手资料，向客户传递行业信息，维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的，改变不能接受的。
我们的客户形形色色、性格迥异，这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难，但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念，只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记，我们将从成功走向辉煌！
我认为：客户经理不仅是销售管理人员，要把各种营销对路的香烟和公司重点品牌推荐给客户。提升结构和销量。维护卷烟销售市场。客户经理更重要的职责是服务客户，不仅要满足客户的销售要求，还要学会换位思考。
站在客户的角度思考问题。“急客户之所急，忧客户之所忧。”时刻把客户经营当作自己在经营。把客户的事当作自己的事，当客户的经营出现困难时，我们要在第一时间为他们提供行之有效的建议和力所能及的帮助。努力达到使客户满意的目的。
总之，通过实践走访客户和平时工作培训，我对自己的岗位职责和工作要求有了深刻的认识。我目前离合格优秀的客户经理还相距甚远。但我会严格要求自己，在工作中多动脑筋，积极主动地向优秀地客户经理学习专业知识和工作经验。在工作中多动脑筋，因为只有方法对了头，才能提高工作效率，我要在工作中思考，在思考中进步。
找客户心得（优质17篇）篇十四
1.建立良好的关系：要始终保持专业的态度，对客户的问题和需求要认真聆听，并及时提供解决方案。
2.关注客户需求：要及时响应客户的需求，并且始终尊重他们的意见和感受，不断改进服务质量。
3.提供专业的建议：要对公司提供的服务有深入的了解，能够根据客户的需求提供专业的建议和解决方案。
4.建立长期关系：要不断跟进客户的需求，建立长期稳定的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
5.保持耐心和耐心：在处理客户问题时，要保持耐心和耐心，尽可能地解决问题，让客户满意。
6.不断学习和提高：要不断学习和提高自己的专业知识和服务技能，为客户提供更好的服务。
7.尊重客户隐私：要保护客户的隐私，不泄露任何敏感信息，确保客户信息安全。
8.及时解决问题：要及时解决问题，不拖延，不推卸责任，确保客户问题得到妥善解决。
总之，维护客户需要我们始终保持专业的态度，对客户的需求和问题要认真聆听和解决，不断学习和提高自己的专业知识和服务技能，建立良好的关系，建立长期稳定的合作关系，保护客户隐私，及时解决问题，让客户满意。
找客户心得（优质17篇）篇十五
时间过得飞快，转眼之中我来到订单部工作已有快四年的时间，在这里始终觉得“工作效率”，便是成功的关键，我们每天的工作就是电话订货，既要有速度，又要有效率，一个的成功的订单在电话订货工作之前首先得制定一个详细的目标，我们在打电话给客户之前一定要做好电话订货前的准备工作，不仅要将每天货源记住，还要在向客户介绍品牌时，能随机使用相应的`技巧和方法，如果事先没有做好准备，到时很容易偏离主题，失去方向，浪费许多宝贵的时间。
我们电话订货只靠声音传递信息，与客户沟通靠的是“单线联系”，“只闻其声，不见其人”。在电话接通时，使用“您好，我是……”，问话中，使用“请问您需要什么……”等语言，几句简短的对话就可以缩短与客户之间的距离，使用文明语言是订货的关键。
每当有新的卷烟进入市场，我们电话订货员，首先要了解新产品的各种特征、产地、价格等，然后向客户真诚地推荐，细心地宣传，正确地引导，使客户了解到新产品，接受到新产品，并让他们积极参与推销新产品。当客户动心时，可以讲“您不妨可以先购买一些试一试”，如果推销成功，还应讲“谢谢”，即使客户不接受，也要注意礼貌用语，讲究说话的艺术性。
及时为客户解决好订烟问题，可以更好地完成电话订货工作。如果一时不能满足客户的需求时，可以用“对不起”，“抱歉”，并且向客户推荐同档次的卷烟，最后结束时要用“谢谢您，再见”结束通话，尽量关心客户，满足客户的需求。
我们还要善于倾听客户意见，努力改善服务水平。服务水平与服务质量的高低，客户是最了解，最有发言权的。要提高服务水平，提高服务质量，就必须要善于倾听零售户的意见。在平时的电话交流中，也要虚心听取对方的意见，“想客户之所想，急客户之所急”。
公司的企业理念是诚信厚德。我们电话订货员与广大客户的交流是长久的，而不是一时的。所以，我们的每一句话、每个承诺，都必须诚实守信，只有这样才能取得对方长久的信任。
找客户心得（优质17篇）篇十六
在xx银行这个大家庭里，我是一个刚加入不久的新人。实训的这段时间渐渐地熟悉了xx银行这种紧张而有序的工作氛围，也自觉地融入到了这个优良的工作环境中去。
刚开始的时候觉得银行柜员的工作很简单，很平凡，每天迎来送往不同的客户，办理着自己已经很熟悉了的业务，按照行里的规定，完成着属于自己的“任务”。但渐渐发觉，一切规定都是在告诉我们怎样做是对的，而怎样会做得更好，这就需要我们自己发觉了。
在银行里，微笑并不像点钞或者打算盘那样可以练得出来，微笑不是一种职业化的笑脸，而是一种情绪，也可以说是一种气质的流露，是微笑者积极的人生态度的表现，是他们充盈的'内心世界真实、自然的流露，也是对待工作热爱，对待大家真诚的体现。有的时候换位思考一下，客户真诚的微笑会打动我们，那我们发自内心的微笑也同样可以打动客户吧。
实训中有这样一句话“服务态度是弥补服务过程不足之处的‘修复剂’”。在柜面工作中，常常发生因为所要办理的业务手续相对比较繁琐的时候，当然不是所有的客户都可以理解银行，偶尔会遇到对此抱有埋怨的顾客，这时候需要的是更周到的服务，更耐心的解释和真诚的微笑。在办理业务过程中，我们要站在客户的角度看问题，尽量保证客户的利益，尊重客户的想法。
在非原则性的事上不要随便对客户说“不”。所以我们提倡的令人信赖的服务质量，令人赞许的服务效率，令人满意的服务态度，这绝不是一种表面的东西，它应该是我们播种的思想所收获的行为，并成为我们每一个xx银行人所具备的习惯和品格，这种思想就是要有集体荣誉感，爱岗敬业，勇挑重担的责任感和积极生活，乐观助人的优良意识，这不仅是我们的服务理念，更应该成为我们的生活准则，只有这样，我们才能从容地绽放出发自内心的微笑。
窗口服务的工作让我每天面对很多客户，我的一言一行不光代表着个人的修养，更代表着本行的形象。由于工作中充满着偶然性和变化性，网点规范服务的管理是没有止境的，所以我们需要学习的东西还有很多很多。我们要真正做到爱行如家，积极地维护集体荣誉，并在工作中常常提醒自己：“善待别人，就是善待自己”。
找客户心得（优质17篇）篇十七
作为一个人工智能语言模型，我没有自己的心得体会，但是我可以为您提供一些通用的维护客户心得体会，以供参考。
1.建立良好的客户关系是维护客户的关键。与客户建立良好的关系可以增加客户的信任感和忠诚度，从而更容易维护客户。
2.关注客户需求是维护客户的核心。了解客户的需求和关注点，并为其提供相应的服务和解决方案，可以增加客户的满意度和忠诚度。
3.及时解决问题是维护客户的重要环节。在客户遇到问题时，及时有效地解决问题可以增加客户的满意度和信任感。
4.提供优质的服务是维护客户的关键。提供优质的服务可以增加客户的满意度和忠诚度，从而更容易维护客户。
5.与客户保持良好的沟通和联系是维护客户的重要方式。与客户的沟通和联系可以及时了解客户的需求和关注点，从而提供更好的服务和解决方案。
总之，维护客户需要从多个方面入手，包括建立良好的客户关系、关注客户需求、及时解决问题、提供优质的服务、与客户保持良好的沟通和联系等。只有全方位地满足客户的需求和关注点，才能增加客户的满意度和忠诚度，从而更容易维护客户。