务虚会个人发言材料(优秀16篇)

时间:2023-11-04 作者:琴心月务虚会个人发言材料(优秀16篇)

发言稿的撰写也是一个思考和整理观点的过程,有助于讲者更好地理解和表达自己的想法。下面是一些感人至深的发言稿范文,它们从心灵深处触动听众的情感。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇一

尊敬的同事:

您们好!

正月初七正式上班,虽然按*传统习俗,农历正月十五过了,年才算过完,然而没办法,还是要按照规定来单位上班。但长假已经给人在心理、生活习惯上带来“惯性”。春节长假后上班的一个时期内,许多上班族仍在“过年”,并出现了一系列的“年后综合征”,包括上班总是迟到;到岗几天表现萎靡不振,无精打采,不爱说话,迟迟找不到上班的感觉;总幻想再多放几天长假;有的上班族过年吃惯了家乡的可口饭菜,不愿再吃单位食堂的饭菜;也有的女上班族感觉自己的营养过剩,吵着要减肥,整天节食等等。这种反常的生活方式,势必扰乱人体的生物钟,影响各系统、器官的正常生理功能。

我认为,只有“身心合一”,即人的脏腑功能与精神状态处于对应*衡时,人才能获得健康,而“七情”等反应过激过久,会分别伤及五脏,导致阴阳失调,产生种种病变。据有关资料显示,“年后综合征”的严重程度与人的适应能力、自我调节能力有关。对于出现“过年综合症”的上班族,应从日常起居、饮食和情志三方面进行调理。

一、起居。上班族要注意早睡早起,尽快养成规律的起居生活和作息时间,保证睡眠的.质量。白天和晚上都要按时睡觉,不要任意变动时间。入睡前不要让自己玩得太兴奋,晚饭后少喝水,睡前先小便,并要脱去外衣。还要为睡眠创造良好的条件,被褥要清洁舒软、干燥、厚薄适宜。室内通风,环境安静,光线暗淡(白天拉上窗帘),使之产生绵绵睡意。

二、饮食。建议上班族以清淡为主,多吃一些富含蛋白质的豆腐、牛奶、牛肉、鱼、蛋等,多食碱性食物,如新鲜水果蔬菜、豆制品、乳类和含有丰富蛋白质与维生素的动物肝脏等,能有效缓解身体的疲劳感。如假期摄入过多煎炸、上火的食品,可以适当喝点凉茶。假期若吃了过多冷冻食品,可喝点姜汤(姜有温中散寒之效),以调节胃肠的阴阳*衡。

三、情志。上班族明确地告诉自己,春节已经结束,现在要完全正式地投入工作。把春节的生活习惯彻底抛弃,尽快使心态恢复到以前上班时候的状态。坚持以往生活习惯和生活方式,上班时候写一张便签式的备忘录,将未尽事宜和几天内要办的事情罗列其上,做到心里踏实,一目了然。适当进行按摩、散步或者进行体育运动,通过缓解,让身心“动”起来。多和一些朋友聊聊天,让自己开心快乐,同时给独居的亲人打电话,以免他们热闹过后生活无可适从。

当然,还有其他适合上班族的“收心大?”。例如,让单位给自己快速制定工作计划安排各项工作,建议单位安排进行内部的培训交流或制定全年培训计划等。总之,上班族应该妙用适合自己的“收心大?”,让自己*稳避免“年后综合征”。

——领导年会发言稿。

领导年会发言稿。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇二

尊敬的各位领导、敬爱的老师、亲爱的代表朋友们:。

大家上午好!

*精神传递的喜悦正在心里荡漾,在这金风送爽、雁过留声的日子里,又迎来了我县第?届少先队员*的隆重召开。我能参加这次少代会深感荣幸!在此,我谨代表水塘镇小学全体少先队员对各位领导老师们对我们的关心教育表示衷心的感谢!

花腰傣——*傣族的一个独特群体,传说中古傣民族迁徙的落伍者、遗留在哀牢山腹地的古滇国皇族后裔,神秘的花腰傣是我国傣族的一个分支。花腰傣是人们对居住在红河中上游新*、元江两县的傣族的一种称谓。以服饰古朴典雅、雍容华贵、色彩绚丽、银饰琳琅满目如彩带层层束腰而名之为“花腰傣”。花腰傣有傣雅、傣洒、傣卡、傣仲等自称,80%居住在新*县内,其余散居于元江等县内。花腰傣是个充满智慧的民族,现代教育走进了花腰傣的村村寨寨,尤其是九年免费义务教育政策极大的提高了花腰傣人教育的`积极性。如今农业商业化、科技化的发展更使得花腰傣人意识到教育和文化的重要性。

花腰傣文化的发展离不开社会的关注和领导的关心,我们的成长离不开老师的培养和爱心人士的帮助。20xx年8月至今,现刀小学一直得到宝洁公司大力资助,水塘镇宝洁希望小学先后有两位老师到北京参加了“百所宝洁希望小学校长培训”和“百所宝洁希望小学体育教师培训”活动。宝洁公司在我校开展“宝洁儿童健康饮用水”项目,国际影星汤唯来学校给学生上健康饮水课。为学校提供了pur净水袋,为儿童提供健康安全的饮用水。宝洁儿童安全饮用水走进花腰傣山寨,给孩子们带来健康。宝洁公司给予学校特困学生捐资、捐物,为学校援建了“宝洁音乐音像教室”和“宝洁希望工程图书室”、“宝洁快乐体育园地”。“三室”的援建,让山区学校师生增长了知识、陶冶了情操。从此,宝洁希望小学有了舒适的宿舍,宽敞的食堂、快乐的学习园地。在宝洁公司的赞助下,水塘镇宝洁希望小学举行“为母亲喝彩——20xx宝洁希望小学快乐运动会”。20xx年5月2日至13日,在宝洁公司的赞助下,学校应邀参加由团省委、省青基会在昆明组织的“鄂尔多斯”杯“加油20xx——云南省希望工程快乐体育运动会”,他们穿着花腰傣服饰在“希望工程-奥运加油操”运动会上上演了精彩的一幕,充分展示了花腰傣小卜少的朴实真情,花腰傣服饰的精美绚丽,体现了花腰傣民族的热情好客和对希望工程的感恩之心。水塘镇宝洁希望小学是慈善事业资助的一个缩影,宝洁公司的援助是一种人间大爱。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇三

同志们:

大家好!

经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件。

下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

(二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织。

要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

(三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善。

科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

(四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境。

下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。

在环保方面:

一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%。

二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统。

三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

(五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效。

由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:

一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达。

二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度。

三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度。

四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑。

五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇四

及规划:

1、根据天气情况,力争四个月内完成**项目。

2、按照**区的安排,力争上半年完成两条道路的路基及相应配套工程,下半年完成路面工程并验收。

1、集团及公司内部。

(1)制定完善内部施工定额,准确控制项目施工成本。

(2)完善集团及公司内部劳务队伍库,制定严格的入库和黑名单制度。

(3)建立大宗材料和设备的集中采购制度,选定几家讲信誉有实力的合作商,实行公开透明的招投标制度,进一步降低采购成本。(如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等)。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇五

同志们:

今天召开这次务虚会,主要目的是集思广益,听取大家对新年工作思路,对重大问题和前沿问题的看法,集中大家的智慧,确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间,也就是快一年了,感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受,现在的感受是越来越深刻,环保部门是处在一个风口浪尖上,我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣,我一直都是这三句话,上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话,就是任务艰巨。责任重大,后面还给自己一句安慰的话,那就是使命光荣,有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作,我们从事这个工作,必须面对,不管你怨气也好,牢骚也好。责备也好,你选择了这个职业,你就必须快乐勇敢地去面对它,挑战它,刚才同志们讲了很多好的意见和建议,有些同志讲得非常好,我想借这个机会,结合我自己的思考,讲四个方面的问题。

一是要肯定成绩,振奋精神。我们现在说环保工作难做,但是我们还是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述,生态环境在不断恶化,但我们在环保战线的全体同志,是做了大量的工作的。可以用三句话来说:在艰难中前进,在困境中突破,在险象中保平安。具体的说来,一是领导高度重视,环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手,全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制,应该是发挥了重要的作用,现在不是我们争取不争取领导重视的问题,而是领导不重视都不行,今后对党政领导的考核是绿色gdp,发展速度要淡出考核,环保指标是考核领导的重要指标。二是项目支撑保障,环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现,将其分解为多个具体的子项目,逐个项目进行落实,同时利用国、省各级领导重视环保的机会,积极争取上级项目资金支持。三是部门联动推进,环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门,环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的,但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨,老百姓对环境不满,不会直接责怪政府不作为,只会责怪环保部门不作为,而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如:污水处理问题,地下管网不清,雨污不分流怎么实现处理?像湘潭县__港的问题,环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门,有责任去督促督办,加快进度,这是我们的责任,所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下,将责任分解,建立督查考评机制,也极大的促进了各级部门的重视。四是环境质量改善,环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题,空气的问题,并不是我们没做工作,很多问题是历史长期积累的结果,现在开始恶化,而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理,重发展轻保护,现在问题开始集中爆发了,导致问题越来越多。但是在我们的努力下,湘江水质是逐渐变好了的,过去没有污水处理厂,污水都是直排,现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气,一个单位一个人,气是不能泄的。

二是要认清形势,坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手,以严格环境执法为手段,推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期,各种社会矛盾集中交织,经济结构在调整升级,过去我们只重视速度,不重视质量,更不重视保护环境,调整结构调整了这么多年,钢产量本来就是严重过剩产业,却1.1亿吨在建,越调越多,出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文,还亲吻了批文。在这个转型期,我们环保部门处于风口浪尖,社会各方面是越来越重视,但是我们要认清形势,坚定信心。一是要看清形势,一定要看清环保面临的机遇、形势,坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样,进入如此之高的政治层面,综合决策层面,如此深入到改革的层面,__大将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了,三中全会将生态文明制度创新也提出来了,这在过去是没有过的,这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题,再不保护环境,我们的国家甚至我们的政权都不会稳定,这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识,汇聚起如此强大的推动力量,大家关心环保是好事,过去大家不关心,很多工作就无法推动。老百姓关心,志愿者关注,企业违法问题被志愿者曝光了,对我们去执法是好事,不能看成是坏事,现在领导层、老百姓、媒体,方方面面都在关心环保,这对我们的工作是一个强大的推动力量。跟环保志愿者多沟通,就可以跟他们建立很好的合作关系,生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待,大家现在生活好了,有吃、有住有房、有车,更重视生活质量,爱护环境就是爱护自己,保护环境人人有责,每个人都是排放者,每个人都应该从自己做起,我们现在社会大家的意识很强,但是行动很少,都是希望环境改善,但是遇到与自己利益有关的事情的时候,就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇,上次听环保部的领导说过,尽管我们污染治理力度很大,但是污染物的排放量过大,掩盖了我们工作的成效,湘潭“__”以来环保工作力度是空前的,湘江的治理如果没有这么多污水处理厂,没有这些基础设施的投入,湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大,阶段性的任务都完成的很好,但是因为排放总量过大,环境容量有限,掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下,现在城镇化的进程过快,以九华为例,138平方公里,现在开发了60平方公里,原来都是山水,现在全部变成了水泥房子,工业化就更快了,以前存在过在工业化进程中,环境污染是不可避免的,必须“先污染,后治理”这么一个错误思想,在“两化”的快速进程中,我们不得不面对多个领域的同时治理,机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘,还有餐饮业的治理,在这样的形势下,环境治理非常不易。三是环境质量稳中趋好,人民群众的期望是越来越高,老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了,什么问题都解决了。在此情况下,老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估,环保部门评倒数第二,这是情理之中的事情,所有的投诉热线中环保投诉最多,环境质量越来越恶化,新的问题又不断出现,环境风险不断在累积,我们这一代环保人,历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期,必须要有底线思维和负重爬坡的准备,环保成效才能得到显现,至少十年时间,我们要肩沉重的压力和包袱,你在这里工作就要承担这个责任,否则你可以不在这里工作,不是哪个领导,那个人能解决的问题而是整个社会的问题,需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒,而是要看到机遇与机会,还要看到我们工作中存在的主要问题,从湘潭来讲,一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市,历史遗留问题很多,上次环保世纪行记者来湘潭,先看九华再看竹埠港,是为了有个比较,让他们知道湘潭有这样的企业,反映这是历史遗留的问题,需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出,职工的安置怎么办?面临的新形势,我们还有很多不适应的地方,包括观念理念,社会在发展在转型,我们管理的理念也要转变,管理的手段和方法要转变,素质要提高,内部的问题是职责不清,作风不实,执行不力。

三是改革创新,负重前进。环保工作怎么发展,一定要有改革创新的精神。__年总的思路是,深入贯彻落实党的__大和__届三中全会精神,以及中央经济工作会议精神,按照市委政府及省厅的总体部署,以实施碧水蓝天计划为抓手,深入推进十大环保工程,以水气治理为重点,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以服务发展,保障民生为根本,着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题,全力推进三年行动计划和大气污染防治计划,严惩重罚破坏生态环境的违法行为,为建设美丽幸福湘潭,全面建成小康社会作出环保的贡献。

具体是“一二三四”,一是抓根本,服务发展保障民生,这是环保工作的根本所在。要防风险,保安全,严格监管,要为环境把好关服务发展,去年周生贤部长讲过,“离开经济发展抓环保是缘木求鱼,离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点,湘江治理一号工程是重点,大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂,也是整个环保工作的灵魂。一是理念创新。变通变通,变化就通。世界一切都在变化,我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责,完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上,建立大环保的工作格局。二是理顺管理体制,实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善,还有城市两区的监管企业的下放。这也是跟市委汇报工作的时候,市委领导非常赞成的。第三个是推进环科院的改革,推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业,包括排污权交易。“管理创新”,制度上创新,职能理顺、奖罚分明,今后还要开展群众教育实践活动,作风建设只会要求更高,越到基层,老百姓提出的问题会更多,更尖锐。四是提高四种能力,一是执行力,一抓到底,落实到位;强化分级责任,严格绩效管理;突出责任落实,确保权责统一。同时要优化组织结构,规范工作程序,特别是把“数字环保”要搞起来,实现信息化,今后我们的工作考核都要通过信息化来实行,今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力,把各种力量凝聚起来,为环保所用,将之变成为我们共同奋斗的力量;凝聚系统内部的合力,包括县市区园区也包括系统的合力,班子的合力,全局的合力;统筹人员的调配,综合力量的布局,强化协同作战,形成心齐气顺,合力攻坚的良好氛围。补台不拆台,有什么问题内部处理好再说,争强不争利,对事不对人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦,相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中,同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育,二是要争取上级部门的理解和支持,团结才能出战斗力。四是应变力,提升我们应对快速发展的能力,应对媒体的能力,现在媒体对环保是越来越关注了,要重视舆论的导向,加强与媒体的合作,正面引导,传递环保正能量,突发时间的应对,环境纠纷的应对,有些问题本来是小事,关键在于怎么处理,处理得好就是小问题,反之就是大问题。

四是廉洁自律,清白为人。我在多个部门工作过,在清水衙门工作过,在利益部门工作过。客观地说,相比较而言,环保部门的待遇并不算差,我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作,但如果将之作为工作的前提条件,那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业,去年有几个事情,环保局长引人关注,下河游泳,一个红头局长,还有几个事情,都是拿着环保局长开刀的,所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习,不断提高自身素质。要经常问自己,面对日益变化的环保形势,你学习了没有?你天天工作,党的方针政策,外面世界是什么样子,学习了没有?二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有?这个问题怎么解决,想过办法没有?有没有就你负责的事情,提出办法和对策,面对工作中存在的困难和矛盾,你及时处理了没有?请大家经常问问自己。二是要清心寡欲,严格要求。这是个物欲横流的社会,你如果把利益看得过重,很多问题你就无法直接面对,能够从事环保工作是很神圣的事情,是为社会做贡献的工作,大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为,甚至听之任之,那就是犯罪,我们从事环保工作首先心理要环保,心理干净才能无私。三是慎行慎独,不断警醒,很多事情我们要经得起委屈,受得起打击,扛得住压力。四是要转变作风,树立形象。刚才同志们讲到了健康问题,同志们平时压力大,健康很重要,我认为健康问题一切在于自己,首先是心理健康,心灵坦荡,天地宽,当然有些疾病源自遗传或者环境影响,你如果每天烦恼,每天恨人每天指责你就不会有好心情,就会影响身体内部循环系统,身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开,拿得起,放得下,要快快乐工作心情舒畅,淡泊名利。下一步,局党委将针对今天大家提出的意见和建议,研究处理。

位领导、同志们:

根据会议安排,我作如下发言。

一是强化部门职能作用发挥。把着力点放在各支部,让党委的工作在支部生根开花,把合力点放在机关部门,寻求更加顺畅、有效的推进党政工作部署的落实,把关键点落在部门成员身上,重点强化了部门的服务指导、督导提示、创新合作的意识与能力建设,树立保二争一目标,进一步提升部门的责任意识、合作意识、服务意识、创新意识。

展示的平台。

三是探索实践“互联网+党建管理”。持续实施党建资料云盘在线管理方案,改版升级了公司网站、建立了公司层级微信群和党建工作微群,优化运用了新视频会议系统,设计制作了信息稿件上报、党员安监员、工团、五好部室考核5个流程,进一步推进了党建工作规范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大会、举办了首届“青年价值认同与体现”主题论坛;确保了部门主题工作有形式、有内容、有效果。

一是习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话,定位了国有企业的新高度,是企业党的建设的新机遇,如何迎接新的时代环境下的挑战和压力,担当历史的责任,是我们基层党务工作者要承接的新任务和思考的新问题。二是__年我们经历了持续的寒冬,__年市场竞争更加复杂,在严峻的经济形势下,企业如何抓住__年中央对实力经济发展的政策机遇,支部和基层党务工作者如何在新的一年稳思想、稳人心、稳队伍、促发展,凝心聚力,渡危求进,十分关键。三是党的领导核心作用如何发挥,停工或收尾项目支部党建工作如何抓,“业务忙、不党建,无业务、不党建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激发支部的__活力,以党建促发展,以发展强党建,等等都是我们要解决的课题。

品牌,树立企业优良形象;责任与担当:即注重强调党群人员“在其位,做其事,担其责”的管理思路,部门人人承担责任,担当处处落实于行,做“有责任、勇担当、出业绩”的党务工作者,努力让大家在工作中实现自我价值,看到自我成长,创造业绩,拥有工作的成就感与成熟感。

一是持续抓基础,强基层,从严治党,不只在纪律,还应在党建,应进一步优化党建资源,强化公司党委对基层党建工作的指导和引领作用;二是充分利用互联网技术,创新工作方法,推进基层支部工作融入中心工作,发挥支部成在项目建设中的关键作用力;三是完善培养党群干部的长远规划,让党建工作后继有人,承接有力。

一年来,党群工作得到了大家的关心与帮助,在此,我代表部门全体同事,向一直以来关心、支持、帮助我们部门进步与发展的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我的发言完毕,谢谢大家!

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇六

大家好!

2012年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了xxx质量、计量、安全xxx三条红线,坚决不触碰xxx资金、发票xxx两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是xxx找问题、添措施,为公司发展建言献策xxx。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点xxx精、气、神xxx、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的xxx外伤xxx,又有机制、管理的xxx内伤xxx。

(一)环境外伤。

建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤。

有句俗话说得好xxx要想马儿跑、得给马喂草xxx。这个xxx草xxx不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇七

现如今,我们可以使用发言稿的机会越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。怎么写发言稿才能避免踩雷呢?这次帅气的小编为您整理了财务务虚会个人发言材料发言稿(精选4篇),如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

今天,我们用一天的时间召开xx年xx工作务虚会,很有必要。各社区书记、主任,大办主任,各班子成员,都作了非常好的发言,对今年的思路、举措非常清晰,对存在的问题看得准、摸得透。由于时间关系,大家肯定还有很多见解没有讲到、讲透,会后,大家可以以书面形式报给党政办,街道将结合今天务虚会的精神,拿出一个比较全面系统的xx年各项工作工作思路和要点。

下面,我讲三个方面想法,因为是务虚,一些观点没有沟通,谈一谈个人的意见和想法,不一定全面,也不一定准确。

第一个方面,我们要毫不动摇坚定xx发展的信心和决心。

干工作首先底气要足。为什么这样讲?因为目前从外部环境分析,xx快速发展的环境已经具备,时机已经成熟,拥有天时、地利、人和各方面的条件。

1、从天时地利来分析。一是武广新城xx片区定位十分清晰。已经定位为xx市城市建设两个城市副中心之一,是全国建设的国家交通枢纽之一,市的报告里高铁新城定位,包括xx新城定位,就是国家新枢纽、xx新名片。所以园博会为什么选择在潭阳洲,xx市外部发展的重心已经到了我们xx,到了我们在座各位的肩上。二是武广片区顶层规划基本成型。武广高铁管委会已经聘请国际著名咨询机构仲量联行编制了新的片区规划,这个规划市委、市政府,省里相关部门都进行了全面的论证,有了这个规划我们发展就有了方向。三是高铁新城基础设施逐渐完善。去年有红旗路、川河路的拉通,加上机场高速、磁悬浮、劳动东路、曲塘路、新花侯路,“四纵五横”城市道路的路网已经具备。四是项目建设已经提质加速。就xx来说,阳光城、万科魅力之城、明昇壹城,包括一些公园,国际体育中心拆迁、园博会等项目进驻,为xx发展带来了很好的机遇。五是招商引资成效比较明显。xx年,区委、区政府在招商引资上下了大力气,上次区里会议通报,目前有世界500强、国内100强的多家企业都有意落户高铁新城,比如华润集团、平安集团,正威集团、中联集团、宝能集团,这些企业能够看上xx这片地方,只要有几个大项目进来,整个xx的面貌将有质的改变。

2、从人和方面来分析。一是市、区领导对xx发展的高度重视。去年一年市领导来xx多次,特别是区领导,张敏书记、素月区长、聪龙主席,还有其他很多领导,张敏书记2月7日到街道进行专题调研,用了一个上午时间,对xx发展提出了“五有六抓”的要求。聪龙主席作为区“四大家”主要领导之一,是我们xx的点长,坐镇xx和潭阳洲,这是我们在座各位的幸运,潭阳洲和其他很多村都能感觉到;也是我们xx的机遇,有领导的坚强后盾,对于对上协调各项工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。这从去年的几件事可以充分证明。去年,潭阳洲的拆迁,红旗路、r6号地、红旗路、沪昆安保评估用地、花侯小学、合丰路的腾地,还有我们的清场复绿、广益社区提质提档、人大代表换届选举、黎锦苑二期的分房,这些事情的推进,非常艰难,但我们都圆满完成了任务,得益于在座各位精诚团结,同甘共苦,勇于担当,舍我其谁,证明我们这支团队是能打硬仗、能打胜仗的团队,是患难与共、同心同德的团队,是朝气蓬勃、意气风发的团队。基于人和的分析,我们有这样的团队,干好xxxx年的工作有信心有决心。

第二个方面,我们要冷静分析xx当前面临的困难和问题。

干工作要头脑清醒清晰,当前xx主要面临这样几个问题。

1、城市化快速推进与拆迁进度有差距。xx年xx拆迁压力空前巨大。一是产业项目拆迁进度跟不上。比如阳光城中泛项目、万科魅力之城、明昇壹城二期、东旭国际等产业项目,我们的压力非常大,有难度,拆迁的进度与项目的需要有差距。二是基础设施建设拆迁进度跟不上。包括教育方面的中小学,xx中学、七里小学、川河中学;包括公园,园博园、平阳公园、国际体育中心;包括几条路,xx路、潭白路、粟塘路、红旗路匝道。三是安置地项目拆迁进度跟不上。合丰两安用地,想拆,但有难度;花桥两安用地,平阳两安用地还有几栋未拆;还有园博家园安置地的拆迁。我们的拆迁与城市化快速发展相比压力巨大。

2、城市化快速推进与新形势下社会治理的要求有差距。一是城市管理压力大。比如垃圾清运、渣土管理、农安小区规范管理、违章拆后管理等问题。二是安全生产信访ww压力大。物流市场要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信访ww老上访户的化解,包括新问题的产生,ww压力大。三是xx各线在全区面上创先争优压力大。xx与内街相比,付出的努力至少要高于他们三四倍,才能达到相同的效果,出现相当的成绩,所以各线都面临创先争优的压力。

3、城市化快速推进与干部群众,特别是农民变市民的转变有差距。观念转变有一个系统转变的过程,现在我们还是按照农村的做法管理,但我们拆迁已经逐渐进入扫尾阶段,xx已经是一个标准的新型城市,社会管理、市民身份的认同感、参与度与快速发展的城市化有差距。这是我们冷静分析当前存在的问题和困难,都必须引起高度重视和切实解决的。

第三个方面,我们要清晰定位抓好xx当前工作重点和措施。

首先要坚持一个定位:要全面贯彻落实区委区政府的各项指示精神,要夯实基层基础,解除工作难题,全面提档提质,彰显实干善为,要突出抓拆迁促发展、提品质惠民生、强安全保稳定、抓落实敢担当的举措,打造先锋团队,创造一流业绩,努力将xx新城建设成为xx的新枢纽和新名片。

具体来看有四个方面:

(一)抓拆迁促发展。

1、坚持拆迁中心不动摇。我开始就讲了,xx年,拆迁仍然是xx街道各项工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面对,全力攻坚,实现扫尾清零的目标。这一项任务,刚才刘虎书记、杨安主任都讲到了,x个地块、x个项目、x栋房屋,每一个项目去年都发布了征地公告,今年都要扫尾清零。这里简单讲两个方面的想法。一是迅速明确人员、明确任务、明确奖惩措施,进入拆迁工作状态。重点办要牵头抓总,拿出各个指挥部的人员名单,要优化区抽调干部、街道干部、村级干部的人员调整,把人员确定,根据每个人定任务。今年区对集体土地拆迁有一个奖惩措施,区委、区政府对拆迁方面有一系列的制度,昨天已经过了区委常委会,下一步我们也会组织对这些政策进行专题研究和部署。二是规范政策、规范流程、规范指挥部运作模式。坚守政策是底线,是我们推动拆迁、确保拆迁公开公平公正,能够继续走下去、继续推进的重要法宝。个案处理要严格流程,区里文件规定大病救助、困难补助的经费都是区里发放,区里都会直接参与。指挥部经费开支要经得起检查,要确保有钱做事,又要确保用钱规规矩矩,严格按照财政纪律办事,这里主要涉及机械台板、宣传车和食堂费用。

2、经济发展方面。一是各项经济指标必须按照时间节点完成。现在我们经济办主任有人事调整,根据区里要求,每个月、每个季度要按照区里的时间节点完成相关指标,包括财税、固投、社零等指标。特别是税源,新的商务楼宇要摸清税源,加强日常的管理和调度。二是要突出商务楼宇的招商和项目帮扶。目前我们街道土地这块的招商要做好策划包装,做好产业项目的定位,商务楼宇的二次招商,有些项目有需求,我们可以结合区里的招商平台、街道的资源优势为商务楼宇二次招商创造条件。三是要着重解决村级集体经济发展的问题。这里有几项具体的事情,今年街道会着重帮助村里解决。第一个,“两安”用地项目招商的启动。大桥、花桥的项目已经签订,关键在手续报建方面;合丰、平阳“两安”用地的招商,现在正主动积极进行对接、落实,xx年这两个项目的招商肯定要有突破,会要尘埃落定,街道也会明确相关领导和部门来指导对接,为村里做好相关服务工作。第二个,要成立村级集体经济股份制公司。这点根据社区(筹委会)自身需要,已经出台了一个相应的办法。下一步,如果认为村上的条件成熟了,街道也会在政策层面有一个指导性意见,具体操作上我们会有一个团队来支持配合。第三个,村级集体经济组织成员认定。区农林局会专门就此发文,区里文件出台后,街道将组织各社区筹委会按照具体情况具体落实。第四个,潭阳、川河、粟塘“两安”用地的落地问题。这一点聪龙主席非常关心,也在积极争取。第五个,城中村改造要量力而行。目前合丰、花桥有意向,其他村也想搞,但这个刚才万敏主任也提到,是把双刃剑。你没有具备条件,纳入了城中村改造,最后出问题的是街道和村自己。具备了条件,区、街会让你进入城中村改造。

(二)提品质惠民生。

1、城市管理要树品质形象。xx年xx市将迎接全国文明城市验收,可以说是“大考之年”。领导坐飞机也好、坐高铁也好,肯定经过xx,xx肯定是市委市政府、区委区政府关注的重点。从xx现状看,我们文明创建的迎检压力非常大。关键是两点,刚才城管办提到的“12345”和邹鹏主任发言都讲得好,首先要整到位,再管到位。目前我们很多地方没有整治到位,包括两安小区的整治,垃圾,拆后违章的管理,城管要下大力气把这些问题一个一个地整治,举街道的力量整到位,再一个区域、一个地块地管到位。

2、社会建设要树品质形象。一是全面按照提质提档要求抓社区建设。今年我们的纯社区要以广益社区为模板,突出各社区的提质提档。虽然xx年是黎锦苑社区提质提档,其他社区也要按照提质提档的要求全面开展各项工作。二是要全面推行社区“四位一体”管理新模式。这个模式是区委区政府倡导的,xx要坚决试行。要实现一个社区一个品牌,实现党建引导,业委会、监管会、物业公司共同参与的自治管理模式。刚才广益提出的管理网格化、服务体系化、互联网+政务服务的智慧社区打造就非常好;还有东澜湾的1+1治理模式,完善三级管理网络都非常好。三是要打造社区特色品牌。各个社区在年初都要有自己的想法,每个社区都要有自己的品牌。黎锦苑社区就是环境的综合整治、社区的提质提档,社区要达标通过验收。另外,对社区内部道路的畅通,交警部门有新的政策,要求社区进行道路循环体系建设,社区认为自身条件成熟,可以争取。四是要全面规范社区内部管理。今年,街道还将加强对社区干部的规范化管理,增强业务能力和责任心,解决工作状态的问题,结合这次社区换届配优配齐社区干部队伍。

3、惠民工程要办实办好。一要着重解决失地农民就业问题。这点前期很多社区(筹委会)提了意见,街道将加强与区的对接,加强就业培训,搭建就业平台,结合创业富民政策鼓励自主创业。二要妥善解决拆迁后农民医社保和安置问题。刚才,光华同志也提到,怎么样在医社保办理方面简化流程,这一块我们将建议由怀宇区长牵头,把区人社局、区征地办等相关部门聚在一起商量。安置工作要提前做好资料审核,规范安置流程,加速指标申购回购工作。利用好“30+2”的回购政策,把安置政策宣传好,把安置资料提前审核好。社会事务办惠民资金要用实用好,卫计办方面要把村卫生室转化为社区服务站,特别是卫计工作要争先进位,政务中心要进一步规范上下班制度,做到热情服务、零投诉。

(三)强安全保稳定。

1、强化安全生产责任意识。安全生产责任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教训,安全生产这根弦要时刻绷紧,一刻不能放松,丝毫不能懈怠,我们在座各位要有这样的意识和认识。一是要压实各级责任。按照政府监管、企业主体的责任体系,在监管方面落实“党政同责、一岗双责”,管行业必须管安全。今天我们很多大办主任务虚发言中还有一些没有谈到安全生产。要压实班子成员分管责任,大办主任、社区(筹委会)书记主任的责任,各企业的主体责任,年初就要把责任状签好,一级一级把责任传导下去。二是要强化宣传教育。对安全生产进行全方位宣传,不能留死角、不能留盲区。三是配备安全队伍。区里去年下发文件,要求各社区(筹委会)要配备20名安全信息员,包括区里的经费配套,有些社区(筹委会)落实得好,有些没有落实,有些没有发挥好信息员的作用。四是要加强重点时段的排查。每个时段安全生产的重点不同,冬季主要是宾馆、招待所等行业,夏季主要是物流市场等区域,每个时段都不能放松。

2、要确保社会的大局稳定。一是要加大对信访积案的化解和依法打击的力度。前年和去年都化解了一些积案,对韩英、李霞这些积案的问题,刚才信访办阳志雄谈了一些很好的化解思路,这块不管怎么难,我们要想办法来主动面对。要变信访人员的上访为工作人员的上门,配强力量和信访户多打交道;对于无理取闹的,我们要和建军所长联合力量依法打击。二是要加大对群体性事件预防和快速处置的力度。要全面分析当前xx的不稳定因素,拆迁过程中存在的不稳定因素,我们要防范于未然,要对相关情况、问题未雨绸缪,特别是社区(筹委会)要掌握清楚情况。要加强对群防群治网络队伍的建设,全面规范街、村两级干部执法依法依规办事。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇八

**年,是实施**规划的最后一年,围绕圭塘街道推进深度大开发,打造创意核心区,实现财税突破两个亿的总体目标,**社区工作的基本思路是:全面贯彻落实党的**和十七届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以社区各项事业协调发展为目标,规范管理、提升服务,凸品牌、创亮点,全力建立居民满意社区。主要措施就是:突出党建中心,加强自身建设,贴心服务促和谐,凸品牌创亮点。

1、突出党建中心,夯实组织基础。

突出党员服务中心建设。凸显一个情字,把党员服务中心建设成为接纳、服务党员的温馨家园,党员干部和入党用心分子的培训基地,服务群众的窗口。用心与嘉盛地产协调落实小区社区用房,建设好名实相符的党员服务中心。

2、加强自身建设,规范工作提升素质。

以制度建设为突破口加强自身建设,注重团队精神培养,营造学习、团结、干事的氛围,规范工作提升素质全面提高服务质量,促进社区建设的长足发展。实施两调整,三规范,一评议制度,首先,调整例会形式,强化例会的实效性、时效性。第二,调整分工认知,建立减负、共担的团队精神。第三,规范工作制度,营造了一种团结、用心、向上的工作气氛。第四,规范培训制度,加强理论学习,并把居民代表(楼栋长)、各线专干纳入培训范围。第五,开展社区干部双评议制度。

3、贴心服务重民生促和谐。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇九

亲爱的同事们、公司全体同仁、工友们:

你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不*凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!谢谢!

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇十

20,美林景园社区围绕街道“推进深度大开发,打造创意核心区,实现财税突破两个亿”的总体目标,以社区各项事业协调发展为目标,积极开展“创先争优”活动。社区新阵地建设进展顺利,新社区服务中心春节后投入使用,社区整体工作迈上了新台阶,荣获了“长沙市人口和计划生育优质服务模范社区”、“长沙市爱卫示范社区”、“雨花区创新型社区”,“雨花区人口和计划生育优质服务模范单位”、“雨花区爱卫先进社区”、华菱新城地标认定为“长沙市创业富民基地”等荣誉称号,创市级文明社区、市节能环保示范社区已通过验收。

二、20工作思路。

年,是实施“十二五”规划的开局之年,围绕圭塘街道“创四好十佳,保创建争优,抓一带建设”的三大工作主题,美林景园社区工作的基本思路是:深入开展创先争优活动,以社区各项事业协调发展为目标,夯实基础,规范管理、提升服务,凸品牌、创亮点,科学发展,全力打造居民满意社区。

1、突出党建中心,夯实组织基础。

社区党员服务中心建设凸显一个“情”字,努力把中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”,党员干部和入党积极分子的培训“基地”,服务党员、群众的“窗口”。

加强党员教育,创新组织设置。组织党员以学习实践科学发展观为主题,深入开展“创先争优”活动。以“坚持科学发展、强化内涵建设、推动社区建设”为主题,坚决落实“五个更加注重”的要求,以党建促团建,开展好青少年工作,以党员青少年为主开展好志愿者活动,充分发挥社区党员的.先锋模范作用。

加强组织队伍建设。在上级党委的指导下,在新接收大量党员后做好党组织建设工作和日常工作。完善党员信息建设,落实社区每位党员的信息化管理,完善党费收缴、管理和使用,足额按时做好党费收缴。

开展好建党90周年的活动,以新社区服务中心投入使用和直管党员大幅增加为契机,积极创建示范性党员服务中心。

2、加强自身建设,强基础提素质优服务。

完善社区阵地建设。在上级各部门的大力支持下,新社区服务中心预计春节后可以投入使用。规划好“六室三站”,筹措资金按标准添置好设施,做到制度完善、功能完备,把社区建设成标准化社区,争创示范性居家养老服务中心和市级示范精品社区。

以制度建设为突破口加强自身建设。加强社区工作人员业务理论培训学习,鼓励社区工作人员参加社工师考试,创建学习型社区,规范工作提升素质,全面提升服务水平。实施“两调整,两规范,一评议”制度,加强社区工作宣传力度,广泛邀请单位代表、居民代表参与社区重大事务,做到民主、公开。

3、贴心服务重民生促和谐。

重就业,贴心失业人员。一是拓宽就业渠道,促新增就业人员。二是抓职业培训,促就业技能。三是鼓励自主创业。四是加强管理。五是及时宣传社保新政策,完善管理系统。落实政策,做好服务,力争全面完成各项指标。

重救助,贴心困难人员。低保:“严把三关”、“六个公开”,做到不错保、不漏保,应保尽保。对辖区内已享受低保的人员进行定期核查,施行动态“四化”管理。对孤寡户、病残户等弱势群体,主动上门服务,通过结对帮困等活动,让社区内的特困居民、重困居民及时得到医疗救助和生活上的帮助。住房保障:上传下达相关政策和上级指示精神,帮助他们申请住房补贴,认真审核把关,为住房困难户申报廉租住房补贴。民政:把帮困救助作为重点来抓。每逢佳节,积极组织开展送温暖活动,对困难群众进行家访慰问,把低保、重病、失业、残疾、破产企业军转干部、困难党员等作为服务重点,把党和政府的温暖送到需要帮助的群众家中。拥军优属:坚持开展“军民心连心”活动。殡改:采用多种形式进行宣传殡葬改革政策,杜绝社区内搭棚治丧现象,火化率达到100%。

重尊老,贴心老年人。常年开展居民分类走访活动,重点走访留守老人、重病老人、残疾老人、生活困难老人、热心社区公益事业的老人、社区文艺积极分子等,通过入户走访,了解情况,解决问题。并以特色老年人活动队伍为依托,开展内容丰富的文体活动。

重计生,贴心育龄妇女。强化计生“庭院式”管理与服务,在上级主管部门的支持下完善新社区服务中心(嘉盛三期)的庭院式管理和服务。在贴心服务好计生对象的同时,凸显雨花计生特色品牌。

4、美环境、保平安、促和谐。

“共建社区文明,同享幸福生活”。紧扣长沙市创建全国文明城市的主题,把文明创建工作作为社区常年的中心工作来抓,筹措经费投入人力,使文明创建工作常态化,总结经验,创文明创建品牌。整合社区内资源,以社区内四大物业公司为重点,树立共驻共建、齐抓共管理念,动员辖区单位、居民广泛参与,以创建促文明,全面改善社区环境,提升了社区文明程度,确保在季度文明指数测评和文明创建国检中不扣分。

在上级部门的指导下集中精力解决五个突出问题:1、加强城管协管员、城管专干的管理。2、美林路北端100米基础设施的完善。3、劳动路沿线早市的规范。4、长铜宿舍区下水道阻塞(施工没有达到设计要求)。5、416宿舍的种菜、养鸡、绿化问题。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇十一

党建引领、管理创新、服务群众。

一、工作回顾。

20,围绕街道“创四好十佳、抓一带建设、保创建夺冠”的工作目标,美林景园社区全体工作人员在街道的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,立足岗位切实开展争先创优活动,以社区各项事业协调发展为目标,强化工作措施,狠抓工作落实,规范管理、提升服务,全心全意为居民群众服务。

社区新办公阵地于年4月正式投入使用,初步建成设施完备、功能齐全的社区公共服务中心,成为雨花区首批完成规范化建设的社区。创建雨花区基层党建综合示范点的工作初显成效。突出文明创建工作中心,作为必检点,社区的文明创建工作得到各级部门的大力支持,416站宿舍区通过提质改造由典型的“城中村”变成“园林式”宿舍,美林路多年的“脏乱差”得到彻底改变,各小区设施全面修复,社区环境得到极大改善,居民文明素质大大提高。

2011年,社区荣获了“湖南省社区党建和社区建设先进单位”、“长沙市文明社区”、“长沙市节能环保示范社区”、“长沙市人口和计划生育优质服务模范单位”、“长沙市红十字示范社区”等荣誉称号。

二、20工作思路。

年,是实施“十二五”规划的关键之年,围绕街道“拓城提质、绩效争优”的'工作主题,美林景园社区工作的基本思路是:深入开展创先争优活动,以各项事业协调发展为目标,强化党建引领,注重社会管理创新,全心全意服务好居民群众,打造居民满意社区。重点做好四个方面的工作:

1、推进示范点的创建,强化党建引领。

秉承着“党组织服务党员,党组织和党员共同为群众服务”的宗旨,强党建、优服务,突出“党建引领、创新服务、突出特色、促进和谐”,扎实推进“创先争优”和“三联三为”活动,以基层党建综合示范点的创建强化党建的引领作用。

打造长沙市示范性党员服务中心,认真做好直管党员、流动党员的管理、教育、培训等工作,让中心成为凝聚党员、服务群众的“窗口”。

抓好组织建设,以活动凝聚党员,扎实开展“创先争优”和“三联三为”活动,充分发挥党员的先锋模范作用。把“创先争优”“三联三为”与“一推行四公开”工作结合起来,集中精力解决群众反映的突出问题,为民办实事,把实事办好。

“小红帽”党员志愿服务真情温暖居民群众。由直管党员发起,社区数百名青少年、近百名非直管党员、辖区单位职工和居民群众共同参与的“小红帽”志愿者服务队伍,为小区建设保驾护航,为弱势群体排忧解难,为社会奉献爱心,用真情温暖着社区百姓。让社区“小红帽”党员志愿者服务队伍成为提升社区文明、促进邻里和谐的重要力量。

加强对非公党建的联系和指导,形成党建合力。

2、落实民生保障,致力民生改善。

落实民政、社保、低保、住房保障等各项民生政策,加强宣传、主动服务,提高居民自觉参加社会保障的意识,努力提高社会保障的覆盖面,让惠民政策落到实处。

提高扶贫帮困的针对性、实效性。依托市级创业基地的发展平台,帮助下岗职工和大学毕业生等就业困难人员低成本实现创业,实现就近就业。对特别困难的特殊家庭千方百计多渠道帮助他们渡过难关。

3、主动服务好特定人群,打造优质服务品牌。

主动服务好低保户、失业困难人员、残疾人、空巢老人、单亲家庭、计生对象、军转干部等特殊对象。密切联系党员代表、单位负责人、楼栋长、非政府组织负责人、文艺积极分子、离退休老干部老党员、热心社区事务的居民群众等人群,凝心聚力,共创社区和谐。

4、创建保常态,文明在社区。

落实上级“四保”会议精神,不断提升辖区居民的自身素质,保持文明创建常态化、长效化。动员、督促辖区单位特别是五个物业服务企业提高服务质量确保文明创建常态保持。配合职能部门加强对辖区内200余个门店和公共区域的管理。采取措施,动员志愿者、居民个人参与确保没有物业服务的宿舍区环境整洁、秩序正常。

2012年,美林景园社区全体工作人员会继续弘扬“敢想敢干、羸在执行”的新时期圭塘精神,加强学习、务实工作、创新社会管理,争创优秀绩效,全力打造居民满意社区。

2012年1月。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇十二

尊敬的各位领导、各位同事:

刚才,听了大家的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我将个人的一些感受和想法和大家分享。

xxx是我来产交所工作的第一年,这一年里,在公司领导的教导下,沈总和夏老师的耐心指导下,同事的亲切关怀和帮助下,坚持努力工作,不断学习的理念,共完成项目19宗,7宗竞价成交,8宗协议成交,4宗未成交。同时积极参加公司组织的各项活动和培训。借此机会,我真诚感谢领导对我的悉心教导,感谢沈总和夏老师及同事在工作中能耐心的指导,及时提醒我改正工作的的缺点和不足。进入产交所,我收获的不仅仅是工作,更多的是同事的友谊,是公司严谨的工作作风和领导带领我们开拓进取的精神。

本次会议的主题是讨论公司未来的发展,我能力不足,谈不上建议,下面我将个人的感受和想法和大家分享下,不当之处,敬请大家批评指正.

第一,创新支付方式.在与客户的交谈过程中,很多客户反映我们公司的支付方式不够方便快捷.因此,希望公司能够创新支付方式.比如开通支付宝.我咨询过以前在天健工作的同事,他们告诉我,他们审计的很多客户也使用了支付宝.当然,每个公司的财务都有其自身特点,我不清楚我们公司是否能使用支付宝.

第二,深挖客户.从横向角度而言,充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群.把自己经办的项目遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里.平时经常在群里与客户进行互动交流.项目经办过程中,不违反公司制度的前提下,尽量满足客户的正当合理要求,避免客户对公司产生误会,毕竟任何误会都是信息不对称产生的.只有与客户建立真诚的良性互动关系,我们可以利用客户来为我们传播项目信息.比如,让客户把我们的项目信息传播到客户自己的qq群里面,最终实现客户的客户变成我们的客户。从纵向角度而言,根据我们自己客户的特点,扩宽我们的业务品种。与我们打交道的客户虽然不是很多,但这些客户相对而言都有一定的经济能力,不一定这些客户都有投资融资需要,但一定会有许多方面的消费需求。公司是否可以围绕客户消费需求,与一些客户进行合作,发布一些消费信息,让我们产交所的网站能够更加大众化,更加接地气。实现产交所不仅是产权信息发布地,也是大众需求信息的发布地。

第三,更加积极主动与各地的产权机构能够在信息的互联互通上加强合作,实现资源共享。目前我们有很多在浙的央企客户,它们的有些业务可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我们公司网站公布挂牌信息,标的所在地的客户未必能知道标的信息。

第四,客户座谈会制度化。在我自己做的出租业务中,有些省属企业下属公司连出租要进我们公司都不知道。上次央企座谈会也有提出不知道出租也可以到我们公司来做。因此,充分利用客户座谈会不仅要让客户知道我们是做什么的,更要让客户知道我们能够做什么。

第五,关于公司的考勤制度。公司是否可以实行弹性的上下班时间。目前我们的上班时间包括中午是8个半小时。实行弹性上班时间,8个半小时还是不变,把早上考勤时间。。。。。。。。。。

回顾一年来的工作,我在思想上、工作上、学习上都有了变化。同时充会认识到自己存在的不足,特别自己的知识面不够宽,业务能还有待提高,今后将努力提高各项不足,特别是要积极主动地把工作做到点上、落到实处。

以上就是我的一些想法和感受。我工作时间不长,见识不够丰富,工作经验欠缺,也许想法还不尽成熟,再次恳请各位领导、同事给予批评指正。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位同事:

刚才,听了大家的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我将个人的一些感受和想法和大家分享。

是我来产交所工作的第一年,这一年里,在公司领导的教导下,沈总和夏老师的耐心指导下,同事的亲切关怀和帮助下,坚持努力工作,不断学习的理念,共完成项目19宗,7宗竞价成交,8宗协议成交,4宗未成交。同时积极参加公司组织的各项活动和培训。借此机会,我真诚感谢领导对我的悉心教导,感谢沈总和夏老师及同事在工作中能耐心的指导,及时提醒我改正工作的的缺点和不足。进入产交所,我收获的不仅仅是工作,更多的是同事的友谊,是公司严谨的工作作风和领导带领我们开拓进取的精神。

本次会议的主题是讨论公司未来的发展,我能力不足,谈不上建议,下面我将个人的感受和想法和大家分享下,不当之处,敬请大家批评指正.

第一,创新支付方式.在与客户的交谈过程中,很多客户反映我们公司的支付方式不够方便快捷.因此,希望公司能够创新支付方式.比如开通支付宝.我咨询过以前在天健工作的同事,他们告诉我,他们审计的很多客户也使用了支付宝.当然,每个公司的财务都有其自身特点,我不清楚我们公司是否能使用支付宝.

第二,深挖客户.从横向角度而言,充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群.把自己经办的项目遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里.平时经常在群里与客户进行互动交流.项目经办过程中,不违反公司制度的前提下,尽量满足客户的正当合理要求,避免客户对公司产生误会,毕竟任何误会都是信息不对称产生的.只有与客户建立真诚的良性互动关系,我们可以利用客户来为我们传播项目信息.比如,让客户把我们的项目信息传播到客户自己的qq群里面,最终实现客户的客户变成我们的客户。从纵向角度而言,根据我们自己客户的特点,扩宽我们的业务品种。与我们打交道的客户虽然不是很多,但这些客户相对而言都有一定的经济能力,不一定这些客户都有投资融资需要,但一定会有许多方面的消费需求。公司是否可以围绕客户消费需求,与一些客户进行合作,发布一些消费信息,让我们产交所的网站能够更加大众化,更加接地气。实现产交所不仅是产权信息发布地,也是大众需求信息的发布地。

第三,更加积极主动与各地的产权机构能够在信息的互联互通上加强合作,实现资源共享。目前我们有很多在浙的央企客户,它们的有些业务可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我们公司网站公布挂牌信息,标的所在地的客户未必能知道标的信息。

第四,客户座谈会制度化。在我自己做的出租业务中,有些省属企业下属公司连出租要进我们公司都不知道。上次央企座谈会也有提出不知道出租也可以到我们公司来做。因此,充分利用客户座谈会不仅要让客户知道我们是做什么的,更要让客户知道我们能够做什么。

第五,关于公司的考勤制度。公司是否可以实行弹性的上下班时间。目前我们的上班时间包括中午是8个半小时。实行弹性上班时间,8个半小时还是不变,把早上考勤时间。。。。。。。。。。

回顾一年来的工作,我在思想上、工作上、学习上都有了变化。同时充会认识到自己存在的不足,特别自己的知识面不够宽,业务能还有待提高,今后将努力提高各项不足,特别是要积极主动地把工作做到点上、落到实处。

以上就是我的一些想法和感受。我工作时间不长,见识不够丰富,工作经验欠缺,也许想法还不尽成熟,再次恳请各位领导、同事给予批评指正。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇十四

大家好!

20xx年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。

(一)环境外伤。

建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤。

有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

建议措施:一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。

建议措施:根据口岸与需求,尽快增加充值网点。

(一)机制内伤。

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的"大锅饭"观念,员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情。

建议措施:一是打破"大锅饭"现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评,考评结果挂靠一定权重,与加油站当月考核结果计算,决定每位加油站员工的实际薪酬,切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤。

"十八大"期间,听到习近平总书记说了一句话"打铁还需。

自身硬呀!",我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前,据我了解的情况,有一些加油站对我们的管理有一定的意见,主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决,存在推诿、拖拉、"揉面团"、"踢足球"的现象,从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。

建议措施:一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责,把具体事宜落实到具体联系人,形成岗位职责大表,在公司内网进行公布,接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度,对基层、员工反映的问题,最快时间予以回复、最大限度予以解决,回复或解决后,记录时间、效果,形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训,不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展"心力建设",与员工谈心、交心,使员工用心、齐心,让领导放心、安心。五是广泛开展"做文明人、加文明油"活动,以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务,持续提升我们的服务水平,赢取更多的回头客。

2、由于90号汽油停售,大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况,将90号汽油加油机改为其它油品,减少客户等候时间,提升一定销量。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇十五

柳镇变电所在局领导的正确领导下,职能部门的指导下,坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以创建“标准化”变电所的工作理念,圆满的完成了上级下达的各项工作任务,达到了预期的目的,保证了柳镇变电所安全、经济、稳定运行。

一、重点工作完成情况。

2012年在王警鸿所长的领导下,柳镇变电所严格执行变电所的运行管理制度,始终把管理制度放在首要位置,使职工在思想和行动上达到了统一,没有发生因不执行管理制度而造成的设备损坏的情况发生。严格遵守电气安全工作管理规程,保证了人身及设备安全运行。在3月份,全局组织了“安规”和进网作业培训,取得了良好的效果。4月份我所进行了春季检修,在检修工作中严格执行“两票三制”,认真做好危险点分析,对10kv、66kv设备进行除尘,防腐,主控室设备进行擦拭。由于设备老化,主变容量小,局领导争取了增容改造项目,5月份,我所开始土建工程动工,9月份进行设备安装,现处于调试阶段,计划2013年春节前投运。此项工程对我所设备安全稳定运行打下了良好的基础,保证了石河乡及柳河镇居民用电的供电可靠性和电压合格率。

二、2013年工作计划。

我所增容改造临近尾声。2013年初重点对新设备的使用制定职工培训方案并纳入培训计划,强化职工岗位技能和专业技术培训,提升队伍素质,杜绝因误操作及操作不当引起的设备损坏等事故发生。建立健全新设备台账,加强安全运行管理,认真组织开展安全活动,结合本所的具体情况,查找安全生产上存在的问题和隐患,制定措施,及时处理。

三、存在的问题。

1、设备方面。

新设备还未投运,原变电所综自保护系统大部分已经失灵,控制电缆有接地,经常误报假警。现值班人员已经搬迁至新主控室楼内,而新设备暂未投运,老设备还在原主控室楼内运行,如发现跳闸等事故发生时存在值班人员不知道等情况,本所值班人员要加强值班值宿,加强设备巡视,而且还需柳河、石河两个供电所配合,发现有停电线路,及时和变电所值班人员联系,以确保及时巡视设备,查找事故点。

2、职工素质方面。

在全年工作中虽然取得了一定得成绩,但还存在很多不足,职工的工作态度还有待加强,虽然通过多种形式的学习,使职工在一定程度上得到了提高,但是离一个专业的变电运行人员还有一定差距,职工的工作积极性和业务水平还是一个薄弱环节,在今后工作中还要继续加大教育力度,充分调动职工的积极性,加强业务知识的学习,全面提高职工的整体素质。

在新的一年里,通过党政班子正确领导,职能部门的帮助和指导,柳镇变电所一定再上一个新的台阶,为木兰电力事业贡献我们的一份力量!

柳镇变电所。

2012年12月31日。

务虚会个人发言材料(优秀16篇)篇十六

各位领导,各位同事:

上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。

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