在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。相信许多人会觉得计划很难写？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
后勤经理岗位工作计划书篇一
1、认真执行总经理的工作指令，全面负责酒店的工程部、库房、后厨、公卫、员工宿舍等后勤工作。
2、制定工程部的组织结构和管理运行模式，使其快捷合理，并能有效的保障酒店设备设施安全正常的运行。
3、总结和归纳运行维修实践，制定和审定设备设施及建筑预防性维修计划，更新改造计划并督促执行，保证酒店设施不断的完善，始终处于正常完好状态。
4、负责工程部的节支控制所有 水、电、煤、等的消耗并严格控制维修费用，保证最大限度的节能节支。
5、配合保安部搞好消防安全工作。
6、建设完整的设施设备技术档案和维修档案。
7、按厨房的岗位职责考核厨师的工作。
8、掌握当日菜单和工作情况，并将具体任务明确分配给岗位。
9、开餐前检查、协调、指导各岗位的生产操作，以保证产品质量、工作标准、出餐时间等符合酒店规定。
10、保 证一 切食 品安全贮藏设备的安全使用，整齐清洁能源安全关闭。
11、做好成本控制、能源节约。
12、调整菜单花色品种，为员工提供可口的饭菜。
13、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购。
14、做好库房的消防安全工作。
15、全面负责酒店公共区域卫生。
16、制定本部门的培训计划、培训员工正确的使用化学洗涤和清洁设备。
17、加强清洁器械设备的保养和维修工作，确保公共区域的环境处于良好状态。
18、做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，灭除虫害。
19、定期对员工宿舍进行检查，卫生、用电等安全事项。
20、严格认真执行宿舍的管理制度。
21、完成上级交待的其它任务。
后勤经理岗位工作计划书篇二
一、工作目的：管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。
二、岗位职责：
7、公司前台工作:电话转接、传真整理、信件的寄送与签收；
8、组织来宾接待，协调公司与外单位的关系；
9、负责公司印章及企业负责人印章的保管；
10、完成直属上司交付的其它工作。
三、财务权限：
部门费用的审核权，营销费用的审核权。
四、业务权限：
区域营销规划建议权；市场推广方案建议权；权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权；代理商选择的建议权；公司销售政策建议权；新产品开发建议权。
五、人事权限：
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和人事任免权，考核评价权；对所属下级的工作的监督、检查权；对所属下级的工作争议有裁决权。
后勤经理岗位工作计划书篇三
____幼儿园在08年底接受了____市一级园的复验，并且顺利通过，各专家领导对我园的后勤保障工作给予了充分的肯定。我作为北石幼儿园的一名后勤组长，感到即光荣又觉责任重大。没有做得最好，只有做得更好，我将一如既往地学习与钻研，通过更细致的工作，求创新，不断健全完善保健工作。
我园后勤人员共11名，其中正式工3名，保健、财务、保管各一名，70%以上持有本科学历，临时工8名，保育员3名、营养员2名，门卫2名全部持证上岗，其中中级营养员1人。工作上吃苦耐劳，任劳任怨，而且大多数人在幼儿园工作多年，保育工作经验比较丰富。“三员”每日工作就是要将规范操作融入渗透到幼儿一日生活的各个环节中去。进一步优化后勤队伍建设，提高整体的文化素质，保持队伍的年轻化、加强稳定性，增强凝聚力，是我今后工作的一个重点。
二、指导思想
本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员思想业务素质，根据幼儿园实际情况，搞好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增强服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于教师，服务于幼儿，服务于家长，服务于社会。
三、工作目标
1、优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。
2、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。
3、强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。
四、主要工作
(一)优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。
1、加强保育人员的培训与教育，使保育工作细化、量化，增强工作责任心，每天的工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字，积极主动做好每天每人每班保洁区的清扫与消毒整理工作，协助老师共同完成教育任务。
2、加强门卫管理，全天有专人值班门卫人员按门卫制度履行职责，平时关好校门并且上锁(除早上来园与晚上离园时)，外来人员及中途接送孩子必须提供有效证件及登记手续后挂牌进入幼儿园。
3、加强安全教育，继续培养幼儿的自我保护意识与能力，把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。
4、“三员”严格按照规范操作进行，如消毒、食品验收、烹调过程、防暑降温等，杜______物中毒、烫伤等责任事故。
5、进一步优化保育员、营养员队伍建设，提高整体的文化素质与规范操作的要求，开展欢乐月末的活动，以多种形式的活动，不断稳定“三员”的队伍，增强“三员”的凝聚力以及积极向上工作态度，使操作更趋合理、规范。
(二)、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。
1、保健制度的建立和实施，要以幼儿生理、心理发展需要为依据。在各项制度基础上，结合我园的实际情况进行适当的调整。使制度更加符合实际情况，真正发挥其作用。
2、做好一年一度的幼儿体检工作，如血色素、尿检、身体发育、视力等，检查率力争达到100%。另外，教工体检达到100%。
3、重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划。
4、对身体发育出现异常的幼儿，如肥胖、营养不良、贫血、尿异常、视力不良等幼儿，要及时与家长取得联系，认真分析原因。寻找解决问题的办法，使矫治率达到100%。
5、做好幼儿保健工作的宣传。根据季节变化、流行病、传染病的特征做好预防与宣传，不仅提高教工作的保育知识，更多地是提高家长与幼儿的自我保护。
6、搞好幼儿午餐和午点工作，确保幼儿营养和生长发育需要。
7、每天坚持做好卫生消毒工作，做到一餐一消毒，确保幼儿的接触的所有物品安全、卫生。
(三)强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。
1、保证园内环境清洁美观，随时清理垃圾堆物。
2、及时发现和消除事故隐患，做好各种儿童游戏机械的维护工作。
3、继续发扬绿色幼儿园的特色，及时更换凋谢的花卉，使幼儿园每一天都充满生机、美观。
4、热情主动为第一线服务。
(四)严格把控财务保管工作
1、幼儿园财务管理实行园长负责制，要坚持民主理财，厉行节约，反对浪费。要做到收费有依据，开支有计划。资产不流失，设施无隐患。
2、严格按审批标准收费，严禁另立项目收费、超标收费和乱收费。
3、幼儿园所有资产必须登记入账，明确管理责任。严防损毁或流失，严禁私自变卖资产。
4、幼儿园的经费必须专款专用，重点保证保育教育的需要，幼儿伙食费要保证全部用于幼儿膳食，每月向家长公开账目。
五、具体工作安排：
二月份：1、做好开学工作，对三员物品进行清理，并补足到位。
2、全园大扫除，力争开学有一个整洁、干净的校园环境。
3、对教工、家长、幼儿利用各种形式(家长会、保健栏、发放宣传资料)进行初春季节交换防病知识的宣传。
4、清理食堂仓库，对有霉变、过期食物进行销毁，对餐具进行清洁消毒，随时迎接区卫监所、区教育局的检查。
三月份：1、全园幼儿血色素、尿常规普查，并对异常儿进行矫治。
2、做好总分园的分离工作，社保调整数进工资
3、开展节能环保工作，增强后勤保育员、营养员主人翁意识，评选出北石最佳“节能金点子奖”。
四月份：1、全园幼儿视力普查，对视力不良的幼儿劝其到医院作进一步检查治疗。
2、营养员拟开展“营养员拿手菜肴展示”一系列活动，为营养员操作技能提供一个展示的平台。
3、继续做好总分园分离，包括社保、账套、收费等等工作
4、保育员操作技能比武——分发点心。
五月份：1、儿保所医生为全园幼儿体格检查。
2、招配合园长做好招生工作
3、开展好六一庆祝活动，为幼儿准备好礼品及幼儿表演所需物品。
4、开展保育员、营养员应知应会的口头测试。
六月份：1、幼儿体格检查统计汇总并矫治。
2、做好防暑降温工作及教工夏令知识培训。
3、做好代办费的清算以及学期结束工作
4、做好新生入园准备工作。
5、做幼儿保险的先期工作。
6、结束工作，总结一学期工作。
后勤经理岗位工作计划书篇四
2、完成和园、谐园学生入住信息的核查工作;
3、对部分公寓管理人员进行短期的业务培训。
二、绿化环卫
1、对校园树木采取保暖措施，确保安全过冬;
3、加大对环卫的监管，整治卫生死角，形成长效机制。
三、基建与维修
1、做好供水设备、管道和消防栓等冬季防冻保护工作;
3、做好人工湖建设的相关水电工作;
4、对图书馆地下室排水泵控制系统维修改造;
5、做好学生活动中心装修工程验收工作;
6、解决嘉园a座因男女共住导致消防通道减少问题。
7、做好图书馆消防供水系统的维修与改造;
8、完成合肥市节水办下达我校的水平衡测试与验收工作。
四、资产管理
1、配合财务处采购固定资产管理软件;
2、登记2013年7月至今学校固定资产明细账。
五、综合办公室
后勤经理岗位工作计划书篇五
2、负责餐厅食材及非食耗材的统计、调拨，保障餐厅供应服务
3、负责餐厅设备及固定资产的维护、保养，并定期盘点，统计损耗
4、负责餐厅洗消工作，洗消员工的日常管理，营造安全、健康的就餐环境
5、负责餐厅搬运工作，搬运员工的日常管理，保证后厨的耗材供应
6、负责后勤保障相关培训以及与现场仓库的工作对接
7、领导交办的其他与餐厅后勤保障相关的工作