最新肉牛养殖技术观摩体会 银企加农户肉牛养殖合作协议(通用5篇)

时间:2023-09-01 作者:ZS文王最新肉牛养殖技术观摩体会 银企加农户肉牛养殖合作协议(通用5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

肉牛养殖技术观摩体会篇一

甲方:夫妻双方

乙方:夫妻双方

一、合伙经营项目和范围:

肉牛养殖项目

二、合伙时间

三、合伙宗旨

互惠互利、真诚合作、各尽所能,风险共担。

四、合伙方式:

本项目共出资xx元,其中:

甲方出资xx元,其中以现金方式出资xx元,以个人劳务形式出资xx元,占总股金的x%。

五、各方的职责和任务:

(一)甲方职责:

1、负责产品销售;

2、负责及时催款、结款;

3、……

(二)乙方职责:

1、负责开办所需一应证件的办理;

2、负责日常接待、外联;

3、负责……

(三)丙方职责:

1、负责全面技术工作;

2、……

六、各方的权利:

(一)甲方

……

(二)乙方

……

(三)丙方

……

七、盈余分配与债务承担

1、甲乙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏;

2、盈余按照各自的投资比例分配;

3、债务由共同财产承担。合伙财产不足清偿时,以各合伙人的出资比例承担。任何一方对外偿还债务后,其余合伙人应当按比例在10日内清偿自己负担的部分。

八、合伙期间约定:

1、合伙期间,不得退伙,不得转让股份。强行退伙者,出资股金概不返还。除此之外,还要赔偿违约金元。

2、有其它人要求进伙时,需承认本合同,并经全体合伙人同意。

3、合伙期间,各方要勤勉敬业,努力完成各自的工作。如有玩忽职守且不听其他合伙人劝阻者,其它合伙人可商议并予以除名,同时向被除名者返还其所占的股金(以现金方式结算)。

九、合伙的终止:

合伙期届满;

全体合伙人同意终止;

其它外部原因导致合作中止(如法律法规、市场原因等)。

十、其它约定事项:

1、未尽事宜,由合伙人集体讨论补充或修改,补充和修改的内容与合同正本具有同等的效力。

2、如有疑议,双方协商处理解决。如解决不成,提请合同签订地人民法院仲裁。

3、本合同一式份,甲乙双方各份,确认签字后生效。

甲方:

乙方:

(公证人或中间人、见证人):

年 月 日

肉牛养殖技术观摩体会篇二

1、公司按计划向社员免费提供优质湘西黄牛能繁母牛,免费为乙方提供第一年牧草草种,指导修建牛舍、牧草培植。

2、公司团队专家协同畜牧水产部门免费为社员提供种养殖技术培训,并定期举办交流推广经验,提高种养殖水平。

3、公司为社员提供免费配种及杂交改良,负责办理相关养殖手续,确保社员的湘西黄牛及改良品种养殖符合国家法律、政策规定,受到国家法律保护。

4、公司以市场为导向,不低于市场价格回购架子牛、牛犊及达标牧草,确保及时支付回购款项。

5、公司为社员养殖实施定期巡查和协助病害防治,对第一个繁育周期不能育的母牛提供无偿更换。

6、公司以回收牛犊数量为准给予社员养殖母牛奖励每头600元,同时积极为社员争取国家扶持资金、养殖保险等政策,为社员向金融部门申请u养殖资金提供担保。

肉牛养殖技术观摩体会篇三

生猪养殖场项目

董立发

新建年出栏50头的现代化规模商品猪养殖场。购进种公猪10头,种母猪5头;年出栏500头(种猪100头,商品猪400头)的规模。实行种猪场与商品猪分开建设的方式。

项目计划总投资15万元,项目建设期限2年,边建设边生产。

预期效益年100万元。

六、建设条件

(一)地势、地势

(三)水源

(四)社会联系

(五)电

有电力供应保障;

(六)交通及通讯

(七)原料

项目区靠近农区,为养殖场提供充足的饲料来源;

(八)劳动力资源

当地能够提供或者当地能够吸引劳动力。

由于本项目属畜牧养殖,主要产生猪粪、猪尿、废水中都是易分解利用的有机物,不含对人体健康有害和对环境污染的化学有害成分,加之经过科学处理,均可变废为宝,成为很好的有机肥,不仅对环境影响不大,而且还有利于促进农业的'良性循环。拟建设2个大型沼气池,将猪粪尿、冲洗废水污水经过沼气池发酵处理,使其变为无公害的有机肥料,不仅达到污染零排放,而且成为生产无公害蔬菜、粮食生产的有机肥,促进农业的良性循环。

(一)土地

项目建设需占地1亩,自有承包地完全可以满足需要。

(二)财政支持

由于该项目投资对于个人家庭来说较大,因此希望政府在财政方面给予适当补贴。

肉牛养殖技术观摩体会篇四

首先要明白我是养殖业主,当前我最关心的是什么?

栏圈建设,种畜禽引进需要足够的投入,资金缺乏,需要贷款,但贷款难度大,手续复杂(如抵押、还款能力审查等),贷款额度小,还款期限短,贷款资金难以发挥作用。

本地没有饲料加工企业,鸡饲料、猪饲料全部从外地购进,导致饲料价格高,增加了饲料成本。同时引进优良种畜禽价格昂贵,造成饲养成本高,投入产出比过大,养殖效益低下。

主要是生猪价格容易出现周期波动,价格下跌持续时间长,而价格上涨维持时间短,导致生猪产业亏多盈少,尤其是规模小养殖户(场)受害最大。

由于本县没有种畜繁育场,良种公母猪,良种山羊(尤其是波尔山羊),只能靠从外地引进,一是增加了良种成本,二是长途运输极不方便。不能满足养殖场(户)良种畜禽的需要。

畜禽最大的敌人是疫病,虽然每年都进行春秋两季防疫,但畜禽疫病种类多,防疫病种有限,有些疫病防不胜防,一旦发生疫情,会给养殖场(户)带来严重经济损失。

养殖效益好不好,畜禽饲养管理技术是关键,绝大多数养殖场(户)对养殖技术都是一知半解,需要主管部门搞好技术服务,加强技术指导,但主管部门人力、精力有限,不可能面面俱到,存在技术服务跟不上,技术指导缺失的现象,与养殖场(户)的期盼相差甚远。

如:给予养殖场(户)贴息贷款扶持,扩大种畜禽补贴面(目前只有能繁母猪补贴),应把种公猪、种公牛、种公羊纳入补贴范围等。

规模小的养殖厂(户)没有能力和精力去疏通销售渠道,了解市场信息,只能靠畜禽商贩上门收购,压级压价,造成养殖场(户)经济受损,要建立和充分发挥流通服务组织和农民运销队伍的作用,建立健全市场信息网,及时向养殖场(户)提供市场信息和销售服务。

坚持每年举办1到2期养殖农民畜牧科技培训班,通过系统培训,造就大批懂科学、懂技术的人,培养一批畜禽养殖技术能手。

通过畜牧专业合作组织自律和服务,把各畜牧生产企业、营销大户、养殖场(户)结成利益共同体,实行利益共享,风险共担,增强养殖场(户)抵御市场风险的能力。

因此我们必须做到:

老子讲:“圣人无常心,以百姓之心为心”。“从服务对象中来,到服务对象中去”一定要把服务对象当作是自己血脉相连的亲人,放下架子,深入服务对象、深入实践,广开言路、倾听民意,了解服务对象所思、所盼,及时解决对象生产生活中的实际困难,在与服务对象同吃同住同劳动中体察民情,在为服务对象排忧解难中建立感情。

服务对象在我们心中有多重,我们在服务对象心中就有多重。作为党员干部,就是要把服务对象放在很高的位置,把自己放在很低的位置,坚持用平等的眼光看待服务对象,对待服务对象不分贫富,一视同仁;坚持用平等的身份接待服务对象,不在服务对象面前打官腔、摆官架子、说官话;坚持用平等的心态联系服务对象,不高高在上,不以权压人,让服务对象说心里话,道烦心事,讲真想法,提好建议。

从省到市开展“百千万”活动,即百名专家进养殖场,千名防疫员进养殖户,万名干部进农户。深入基层做服务对象工作,是我们党的优良传统。作为党员干部,绝不能整天围着办公室转,围着上级领导转,而不围着服务对象转。应该把更多的时间用在了解民意,体察民情,解决民难上,做到无论工作多忙,都要安排时间深入基层,无论时间多紧,都要抽出时间联系服务对象,切实在联系服务对象中找到工作的切入点和落脚点,增强工作的针对性。

作为党员干部,必须牢固树立群众观念,把服务对象当主人、当亲人、当老师,善于听取服务对象的意见,自觉接受服务对象的监督,做到谋划发展思路向人民服务对象问计,查找发展中的问题听人民服务对象意见,改进发展措施向人民服务对象请教,落实发展任务靠人民服务对象努力,衡量发展成效由人民服务对象评判,用服务对象的智慧推动当地发展。

干部为服务对象多送一份温暖,服务对象对干部就多生一分感情;干部多尽一份职责,就为党多增一份光彩。作为党员干部,要把服务对象满意作为工作的最高标准,以“服务对象利益无小事”的态度,诚心诚意地为老百姓解难事、办实事、做好事,着力解决人民服务对象最关心、最直接、最现实的利益问题,着力解决服务对象生产生活中的实际困难、让广大服务对象共享改革发展的成果。

“心系服务对象鱼得水,背离服务对象树断根。”每名党员干部只有始终牢记自己职责,自觉深入基层,联系服务对象,不断增强为民服务意识,才能让党放心、让人民满意。

肉牛养殖技术观摩体会篇五

通过钟承恩老师团队复制特训营三天两夜的培训,学的知识很多,感触也很多。说好不激动,但还是控制不住自己的情绪。这次特训的内容涉及的知识方方面面,知识的范围也大的惊人,但个人觉得可以把特训归结两大块,一是理论,二是体验。

体验团队的力量

先说说我个人对本次特训的体验。这次公司组织了五个人过来参加培训,因为之前有同事参加过,也从他们口中听到了一点关于培训的内容,所以心里没有太多的期待。唯一期待的就是分组,想知道会场里哪些有缘人会成为自己的队友。经过报数后,终于见到了自己的队友,三位女士,十一位猛男。根据老师要求,我们也相互做了自我介绍,有了初步的了解。我们来自各行各业,接下的三天两夜我们这十四个人紧密的在一起,一起完成老师给的任务,一起诠释团队的力量。最终我们在特训营中也获得了优异的成绩。在整个过程中,团队运行也不是一帆风顺,我们有过争吵,有过分歧。但是没有一个人说过要放弃,放弃对最优秀团队的冲击。我们统一了思想,统一目标,统一了行动。从第一天倒数几名,到第二天的日冠军,让我再一次的相信,相信团队的力量。这是我这次培训最大的体验,坚定了自己以后要打造一个优秀团队的信念。现在不是一个单兵做战的时代,只要你能拥有一个优秀团队,那么你就会拥有一切。

理论梳理

本次特训让我印象最深刻的有这几点

一、 团队文化形成五大步骤

1、 制订标准——强制执行——养成习惯——形成风气——铸成文化

2、 重复、重复、重复。水滴石穿不是水的力量,而是支持了重复的力量!

二、 团队领导素质

1、 一身正气

2、 一诺千金 (以身作则、以德服人)

3、 一视同仁

三、 为什么军队凝聚力、战斗力、执行力强?­­——80%是因为大量重复的有效训练。

1、 以荣誉感,责任感,使命感为核心。

2、 绝对服从命令。

3、 完善的专业军事训练系统。

4、 杜绝个性化,统一行为。

5、 强大的凝聚力、战斗力、执行力。

四、 有效的沟通

1、 沟通不是多说话,而是用心的在合适的时间,在合适的地点说对的话。

2、 沟通应该讲自己这个角色“该讲的话”!

3、 “怎么说”比“说什么”更重要!

五、 人人有机会的激励才是最有效的激励,人人参与的激励才是最好的激励。干的好要有成就感,干的不好要有廉耻感。

特训中能运用到公司的几点

一、 提出方案要有明确的人执行人及完成的期限。

二、 新员工入职,公司应举行一个欢迎仪式,老板应高度重视。

三、 早会打气,夕会补胎

特训中马上能在自身改变的

一、 坚持锻炼身体,身体是革命的本钱。坚持学习,只有学习,才能让你进步。(现已制订目标,每月最少阅读一本书。看完后在公司早会分享)

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