学校校长和平心得体会(精选17篇)

时间:2024-05-18 作者:紫薇儿

心得体会是一种通过总结自己在学习和工作中的经验,以达到提高自己的目的的方法。心得体会范文3:通过这次旅行,我深深感受到了自然的伟大和人与自然的关系。我们要学会尊重自然,保护环境,与自然和谐共生。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇一

今年我有幸参加了周至县小学校长岗位培训班的学习,虽然时间只有10天,但受益匪浅。

在培训班开班的第一天,周至县教师进修学校王书记主持了开班仪式,周至县教育局教育科姚科长、何科长到会做了重要讲话,进校白一帆校长对培训班学习期间的学习内容及纪律做了布置和强调,刘玉生副校长宣读了《小学校长岗位培训项目实施方案》。结业式教育局张局长参加并做了重要讲话。这一切表明周至县教育局、周至县进修学校对校长培训班的高度重视。

本次学习班学习的内容有:

《国家中长期教育改革与发展规划纲要》解读----白一帆。

《法治思维视阈内和谐家校的关系》---张成武《如何做好校长工作》----刘玉生。

《勤奋努力提升层次---办人民满意的教育》---陈育康《学校绩效考核专题讲座》----张运良《义务教育阶段学校管理法规》解读---白一帆《教育经费投入和管理问题》---申亚民《学校管理工作交流研讨》---各校长工作交流等等。还到八一学校实地考察学习等。此次培训班内容丰富、实效性强、收获颇丰。下面就本次学习培训,结合学校实际谈一谈自己的体会:

校长在学校里是管理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的决定作用。而要做好这些工作,校长必须注意学习、勤于学习,不断提高自身素质,工作、讲话才有感召力,通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导。通过学习,不断丰富知识,了解形势,更新理念,提高管理水平和管理艺术。

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,校长要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重点、中心工作及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。校长在管理上,关键要做到几个方面:

1、校长不仅要有好的理念,而且要对学校的近期与长远发展有清晰的思考,要通过制定学校发展规划,明确学校发展的目标与方向。目标明确,措施得力,学校才有号召力、凝集力和发展动力。

2、要建立健全各项规章制度。俗话说:不以规矩,不成方圆。“规矩”对学校工作而言,就是学校的管理制度。要办好一所好学校,必须有章可依,有规可循。否则学校的人、事、财、物、信息的管理以及时间、空间的安排就会混乱无序。学校管理制度作为全校师生员工的行为准则和规范,其最终的贯彻执行者是学校的每个成员,为使各项规章制度得以真正落实,就要在制度制定的源头上做好工作,多方面征求全校教职员工的意见和建议,充分发扬民主,集思广益,并在实施的过程中不断完善。

3、学校的管理,说到底是人的管理。好的教育理念,好的规章制度,都要靠每一个教职工去理解、去执行,因此队伍建设就显得尤为重要。校长首先要抓领导班子建设。没有一个坚强有力的领导班子,就不可能带领全体教职工创造学校的辉煌。校长要把班子建设成为一个“团结、民主、高效、创新、廉政”的领导班子。学校教师队伍是学校管理的中坚力量。干部队伍素质的高低,直接关系到学校管理活动的成败,关系到学校办学水平的高低。我们必须建立一支“政治素质高,业务水平精,管理能力强,群众基础好”的管理团队。

4、抓教学。教学工作主要从三个方面来抓:一是抓教学管理规范化。严格按教学常规管理要求,落实好备、教、辅、改、考、评教学各环节。二是抓教学科研化。要向科研要效益,向科研要质量。通过科研转变教师的观念,提高教师的业务水平;三要抓教学的特色化。教学既要质量。又要特色,以质量求生存,以特色促发展。教学的特色是因校而异的,如有的是英语或体育艺术见长,有的是校本课程或校园文化而突出等。

当好校长必须关心教职工。必须以人为善,不能斤斤计较,工作要起表率作用,以身作则,讲政治、讲团结。作风要民主,多同班子成员沟通,多引导、多激励,要学会放权,尊重信任领导班子的每一位成员,集集体智慧想办法,出点子、出思路,使学校领导班子成员放心、放手地抓所负责的学校管理工作。校长抓大事,抓全面工作就行。

总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。以人为本,转换观念,深化管理,开拓创新是新形式下对校长的新要求。在今后的工作实践中我将努力学习,勤奋工作,带领全体教师为办人民满意的教育而不懈奋斗。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇二

作为一名学校校长,我深刻意识到党建工作对学校的重要性。党建不仅是我个人的责任和使命,更是全体教师和学生共同的责任。在过去的工作中,我积极探索和实践,形成了一些心得体会,希望能与大家分享。

第二段:加强党组织建设。

党组织是党建工作的根本,也是推动学校改革发展的重要力量。作为校长,我首先要加强党组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。我们成立了党支部,党组织成员互帮互助,共同推动学校发展。同时,我们还注重培养和选拔优秀的党员干部,充分发挥他们的作用,带领学校走上正确的发展道路。

第三段:加强党员队伍建设。

党员干部是党建工作的中坚力量,也是学校各项工作的骨干。我意识到要加强对党员队伍的培养和管理,才能更好地发挥他们的作用。我们开展了定期的党员培训,提高党员的理论水平和工作能力。同时,注重对党员的激励和鼓励,激发他们的工作热情和创造力。通过这些措施,我们的党员队伍日益壮大,为学校的发展贡献了巨大的力量。

第四段:推进党建与学校发展深度融合。

党建工作不能脱离学校的实际,应与学校发展密切结合。在我校,我们通过制定学校发展规划,确立党建的重要地位,明确了党建工作的目标任务和具体措施。我们将党建纳入学校工作的各个环节,使其成为推动学校发展的重要引擎。同时,我们注重党建工作与其他教育教学工作的协同推进,在教育教学中体现党的理论和方针政策,培养学生正确的思想意识和社会责任感。

第五段:弘扬党建工作成果。

党建工作取得的成果应当得到充分的宣传和弘扬。我们通过举办党建成果展示活动、发表党建工作的宣传文章等方式,让更多的人了解党建工作的重要性和学校取得的成绩。同时,我们注重发挥党建工作的示范引领作用,通过党建工作的先进经验和模式,引导和促进其他学校的党建工作。

总结:

作为一名学校校长,我认为党建工作是学校发展的基础和动力。通过加强党组织建设、加强党员队伍建设、推进党建与学校发展深度融合以及弘扬党建工作成果,我们能够更好地推动学校改革发展,为培养社会主义建设者和接班人做出积极贡献。我愿意与全体教师和学生一起努力,共同为学校的发展而奋斗!

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇三

校长的人格魅力是当好校长的关键所在,也是一个学校的兴衰所在。故一所好学校必将有一个好校长,一个好校长必会办好一所好学校。

20xx年11月我怀着无比激动的心情奔赴湖北武汉开启了为期两周的校长培训,我坚信通过这次培训必将给我带来心灵的升华、知识的盛宴。快乐而充实的生活总是那么短暂,实践证明了这次培训带给我的巨大震撼,使我得到了前所未有的提升,对我来说这是心灵的锤炼、革新的过程,更是我意识升华、理论超越的过程。

曾记得培训中王祖琴主任的“以文化引领学校发展”,让我了解文化是学校发展的精神支柱,是促进学校可持续性发展的必要因素,一个学校要确立适合自身特点、地域特点的乡土文化,并形成积淀,以学校文化影响学生、教育学生。

曾记得光谷第一小学贺清文的“做一名教育型的校长”,让我懂得了校长要有担当,校长要弯下腰用笑脸去走近学生,让我更加明白了校长是学校的灵魂,是教师的导师,是学生的领头雁,是学校的第一责任人。明白了校长肩负的责任,为自己在学校的工作角色奠定了基础,指明了自己工作的方向。

还曾记得为期三天的拓展训练,“飞鸽传书”、挑战150、接力乒乓球、救助安全岛、信任背摔、穿越毕业墙。拓展项目丰富而多彩,大家在项目中收获快乐,在快乐中收获信任,在信任中收获友谊,在友谊中收获认识思想的启迪。更让我认识到了开拓创新,在团队利益前提下,那种挑战自我、超越自我、认识自我、团队合作的重要性必将对我以后的生活、工作产生深远的影响。

接下来的培训更是精彩丰呈,培训领导别出心裁,采用上午听课,下午实地深入学校的培训模式,使我们不仅接受着理论知识的熏陶,更是接受著名校风采的感化。使我们耳目一新。毛亚庆教授的“新常态,新教育,新学校”阐述了新形式下我们学校该从那些方面去培养孩子,面对现实社会所出现的不信任、冷漠、疏远吧,我们教育者肩负的任务更是任重而道远,我们怎样让我们学校所培养的孩子重归理想的生活家园,我们的教育应该怎样回归本真,让我们培养的孩子将来能够承担建设经济大国、建设经济强国的引领者的重任;武汉大学程思辉教授的“助推教师幸福”更是让我受益匪浅,作为一个学校的管理者,让广大教师安心从教,热心从教,舒心从教,静心从教是我们具体要考虑到的,讲座中程教授详细分析了教师幸福感下降的原因,并提出了解决方法,为我们在学校工作中的具体操作指明了方向。的确学校工作靠教师,没有教师的支持与努力学校永远无法长久发展,提高教师的幸福感,让每一位教师成为幸福的教师是多么有必要的。

发展学校特色会使这些特色带动学校的发展,更会使学生全面得到发展,更能够使学校强势带动弱势,促进学校整体发展。关谷九峰一小便在这方面进行了很好的诠释,花样多彩的团队活动、形式多样的特色使我这个来自农村的小学校长耳目一新,为我指明了学校特色发展的道路。接下来对光谷五小、武昌实验小学的实地学习更使我对学校特色发展有了更深的了解。关谷五小的“五行文化”从“金、木、水、火、土”阐述了五行和谐发展的规律。版面设计新颖,五行银行为学校实际操作奠定文化实施的保证。武昌实验小学的社团文化呈现出百花争艳的局面:小桥流水、错落无序的大树、学生娱乐健体的多样化……浓郁的文化氛围彰显了学校深厚的办学底蕴。

培训是短暂的,但留给我的却是无尽的思索和深远的影响,必将给予我心灵的冲击和实际的行动。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇四

我参加小学校长培训班提高学习,受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:

校长,首先是一个普通的社会人。做人德字为先,诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理,具体步骤:第一步:培育特色;第二步:锻造品牌;第三步:提炼目标,设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。我校要想办出特色,就必须走出一条属于自己的路。

1、确立自己的办学理念。首先要加强学习,精读中外教育名著'从教育思想、教育观念、管理观念入手,把尊重儿童个性,引导儿童发展,成就儿童未来的办学理念再细化,结合本校现状,找准定位,凸显特色。

2、从自我做起,引导教师善于反思。形成于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。在顺境中反思,谨防坐失良机,;在逆境中反思,谨防意外事故;在展望中反思,谨防决策失误,时刻保持一个清晰的头脑。

3、研训一体,培育名师。改变我念你听的传统培训方式,把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动,开发教师主体精神让教师全体参与,行动研究,逐步成长。

4、科学实践,锻造品牌。经过几年的实践验证,让学校的特色活动形成特色成果,反映在教师和学生身上,再进行理论总结,形成品牌。5、长远设计,提炼目标。为学校制定目标,彰显特色,形成品牌效应。

教育的根本在科研,科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量,我们就要弄清楚,教师需要什么,学生需要什么,才有可能真正做到以人为本。

总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,真的是学有所获,面对未来,任重而道远:昨天的微不足道,今天的正在争取,明天的正在拼搏!

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇五

第一段:引言(150字)。

开学是每个学年的重要节点,对于一位校长来说,更是具有特殊的意义。我作为一名校长,从教育的第一线走来,深知开学的意义和重要性。经过多年的实践和思考,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

第二段:建立良好的教学环境(250字)。

在新学年的开展中,我始终注重为学生和教师创造一个良好的教学环境。首先,我们要注重教室的整洁和安全。教室是学生学习的场所,整洁的教室可以提高学生的学习积极性。其次,我们要注重教学设备的配备和维护。先进的教学设备可以提高教学效果。同时,这也能提高教师的教学热情和积极性。最后,校园的安全问题也要引起我们的重视。我们要定期开展校园安全演练,提高师生的安全意识,确保校园是一个安全、和谐的环境。

第三段:培养优秀教师队伍(250字)。

优秀的教师是学校发展的重要支撑。因此,培养一支优秀的教师队伍一直是我工作的重中之重。首先,我们要注重教师的培训和发展。每年我都会组织教师参加各类培训班和学习交流活动,提高他们的教学水平和专业素养。其次,我鼓励教师积极参与各类教育研究课题,并将研究结果应用于教学实践中,提高教学质量。最后,我倡导教师间的合作与交流,组织教研活动,共同研究教育问题,相互借鉴经验,取得良好的教学效果。

第四段:激发学生学习热情(250字)。

学生成长成才是学校肩负起的重要责任,激发学生学习热情是我努力追求的目标之一。为此,我采取了多种措施。首先,我注重学生个性化教育,给学生提供多样化选择的机会,激发他们的学习兴趣。其次,我们加强与家长的沟通与合作,共同关注学生的成长和发展。最后,我们开展各类丰富多彩的课外活动,提供平台让学生发挥自己的特长和才能,让每个学生都能找到自己发光的机会。

第五段:总结与展望(300字)。

通过多年的教育实践,我深知开学是学校工作的重要节点。在开学过程中,我们要注重建立良好的教学环境,培养优秀的教师队伍,激发学生学习热情。这是学校发展的关键。然而,教育事业是一项长期而复杂的工程,我们要不断总结经验,开拓创新,不断提高学校教育质量,为培养更多有用人才做出贡献。

在接下来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业水平和领导能力,为学校的发展贡献自己最大的力量。相信通过我们的共同努力,我们的学校必将取得更加辉煌的成绩。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇六

随着新学期的开始,校园里又充满了喜庆和期待的气氛。作为学校的校长,我要承担起推动学校发展、提升教育质量的重任。在过去的任期里,我积累了许多心得体会,下面我将分享一些让我深思、值得借鉴的经验。

首先,校长要树立正确的教育理念。教育是人类社会发展的基石,校长要明确自己的教育理念,并以之为指导。在当今信息时代,校长要注重培养学生的创新意识和综合素质,而不是简单地追求学生的成绩。应该提倡“让每一个孩子都有机会发光”的理念,尊重每个学生的个性差异,为孩子们提供一个全面发展的环境。

其次,校长要注重师资培养。优秀的教师是学校发展的核心。因此,校长要注重培养和引进优秀教师。要鼓励和支持教师参加各种培训和学习机会,提高他们的专业水平和教育教学能力。同时,要及时关注教师的工作情况和需求,给予他们必要的帮助和指导,创造一个良好的教学环境。

第三,校长应建立起良好的学校文化氛围。学校文化是学校的软实力,它影响着学校的整体发展和氛围。校长要培养学生良好的学风和行为习惯,强调诚信、团结和奉献的价值观。同时,校长也要激励教师们发挥他们的创造力,通过各种方式激发学生学习的兴趣和热情,让学生在开心中快乐地学习。

第四,校长要积极参与学校管理。作为学校领导者,校长要亲自了解学校的各项工作,并参与其中。校长要将资源分配合理,优化教育教学的环境和条件,加强学校的管理工作,确保学校的平稳运行和高效发展。校长还要与家长、社会团体和其他学校保持良好的沟通和合作,共同促进教育事业的发展。

最后,校长要注重自身的发展和提升。作为学校的领导者,校长要不断学习和提升自己的管理能力和领导才能。要坚持个人自我反思,总结经验教训,不断改进自己的工作方式和方法。同时,要与其他校长和教育专家进行交流和学习,开阔自己的思维,不断增强自己的领导力。

在我担任校长的这段时间里,我深刻地意识到校长的工作负责和重要性。只有正确的理念和目标,良好的师资和学校文化,积极参与学校管理,注重个人提升,才能推动学校的健康发展。我将继续努力,不断学习和提升自己,为学校的发展贡献自己的力量。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇七

作为一名学校校长,能够参加党课是一种荣幸和责任。党课是我们党对党员和干部进行党的基本知识和党的理论教育的重要方式。作为学校校长,我们更应该以身作则,加强自己的党性修养,不断提高自身的政治素质和领导能力。借此次党课的机会,我们应该积极参与讨论,交流思想,进一步加深对党的理论知识的理解和掌握,不断提高自己的党委书记与校长工作的水平。

二、深入学习。

在党课中,我们不仅要学习党的基本知识,还要深入学习党的理论知识。党课教材涵盖了党的历史、党的理论、党的路线方针政策等多个方面的知识,这对于我们校长来说是一次很好的学习机会。通过学习党的理论知识,我们可以更好地把握时代脉搏,不断提高认识水平,从而更好地指导学校的发展。

三、增强党性修养。

参加党课是增强党性修养的一个重要途径。只有加强党性修养,我们作为校长才能更好地发挥自己的作用。在学习党课的过程中,我们要警醒自己,时刻保持党员的品质,时刻将党的利益放在首位,以身作则,带动身边的教师和学生,共同为实现党的教育方针而努力奋斗。

四、提高领导能力。

作为学校校长,我们的领导作用至关重要。参加党课可以提高我们的领导能力。党课不仅要求我们学习党的基本原理,更要求我们学会运用这些原理指导工作。只有做到理论联系实际,才能更好地指导学校的工作。通过党课的学习,我们可以更好地认识学校的实际情况,了解教师的需求,从而更好地制定出适合学校发展的战略和政策。

五、提高党的建设水平。

参加党课可以帮助我们更好地提高党的建设水平。党是我们的领导核心,也是我们的信仰。通过学习党的理论知识,我们可以更好地了解党的发展历程,更好地了解党的政策,更好地了解党的指导思想。只有充分认识和把握党的基本原则,我们才能更好地带领学校走上发展的道路,为学校的教育事业做出更大的贡献。

总之,作为学校校长参加党课是一种责任和荣誉。通过学习党的基本知识和理论知识,我们不仅可以加深对党的理解,提升党性修养,还可以提高自身的领导能力和党的建设水平。只有不断学习,不断提高自己,我们才能更好地为党和学校的发展贡献力量。让我们以更加饱满的工作热情和骄人的成绩,为党的事业、为学校的发展做出更大的贡献。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇八

在这短短校长提高培训、考察中,很多的领导、专家高屋建瓴,剖析当前及今后的教育发展,深入浅出地为我们释疑解惑;在学习中,我们增长了知识,提高了素养,同时,也进一步明确了今后的努力方向。在集中学习和外出考察中,我学到了很多,收获了很多,在学习与收获的同时,我品尝到了学习的快乐,也结交了一些新的朋友。可以说,参加校长培训的整个过程,我收获着,同时也在感慨着。

在培训中,最令你感动的是我们教委的李主任,在百忙这中,还亲自来给我们上课。他结合我县教育部门搞得如火如荼的“三风”建设工和,对此次指明了大家学习的目标和努力的方向。李主任指出的“要培养一批高素质的校长队伍”这句话,更是增强了我们“做一名好校长,办一所好学校”的使命感和紧迫感。

在听了余永康校长的讲话后,我为我们的祖国和丰都县的发展、进步感到高兴,也进一步认识到自己肩上的重任:必须团结和带领全校教师,为祖国的明天培养合格的接班人。

除了讲座以外,这次培训还安排了考察三所学校,在这些学校里,我的心里不时都在感动着,为他们的学校,更为他们的老师集体。

进入邯路小学第一印象这是一所袖珍型的学校,地理位置较为优越,但这一优越,也给这所完小带来了很大的压力,因为她必须接受城里学校给她带来的各种压力,首当基冲的就是质量,因为质量是家长看学校的最重要标准,可想而知,一所完小要和城里的学校比质量,其艰难是可想而知的。但邯路小学人硬是在他们的校长带领下团结一心,以极强的奉献精神,不断地探索,不断地进取,在夹缝中求生存,在重围中杀出了一条血路,年年教学综合质量得奖,学校充满了了生气与活力。学校的所有一切都震憾着我,也为如何办好一所学校给了我最好的答案。

该校寸土寸金、我国一流城市的上海来说,她只是一所“不起眼”的小学,不起眼到她甚至六个年级都不完整,这让我这个完小校长和好对比还感到骄傲,她学校的环境与各种设施都是那么朴实,朴实得让你感觉到她就是一所慈祥、睿智、平静的老人,但这种氛围,让我们进入以后深深地感受到了她良好的育人氛围。

为了展示他们的教学,该校安排了一个刚踏入教育这一个神圣殿堂一年的“小丫头”给我们上了一节展示课,在教学中,她的风采、教学艺术、教学效果都得到了大家高度的认同。听课以后,我在思考:为何这位老师刚踏上讲台,就能在教学中得心应手。后来她们的校长为我们作了一堂报告,也让我受益匪浅。

他们学校提出了一个目标:建立一个“学习型的学校”,要求每一个教师“边实践、边探索、边研究、边发展”,这样老师就不仅仅是教书了,他们在工作的同时也在进步,成长,他们提出了“一个重心---课堂教学改革”,他学校的特色是:人人有课题,个个搞研究、年年出成果。

他们还重视学校文化主流的形成,他们提出了:“文化是一棵大树,需要向下生根,向上成林;文化是一座大厦,需要整体设计,夯实基础,添砖加瓦、精雕细刻。”

通过对这所学校的考察,使我明确了一所学校要让每个教师都能感受到:有付出就会有成效,有成效后就会有回报;老师在成就学生的同时也成就了我们老师自己;学校必须让每个教师都得到自身的发展,让每个教师都感觉到自己面前有一部梯子。学校一定要让老师有压力,但感觉不到压抑。

步入该校,我们深深地感受到了她的一种环境育人的氛围,进入校门可以看到一座气垫恢弘的校标,校标旁边是一个圆形的小会堂,进入教学楼,一架钢琴在教学楼门口,每个师生都可以在这里展示一下自己的琴艺,也可以缓解一下学习和工作带给自己的压力,在二楼,有几方地毯组成的绿地,孩子们下课以后可以在这里尽情的玩乐,全身心地放松自己,在三楼,有一处设有几套桌椅,还有一些花草,营造出了一个良好的氛围,让师生在这里谈心,以帮助学生成长。

随后阳浦小学也组织一个年轻教师上了一堂数学课,在课堂上,这个年轻教师也显现了较为扎实的教学基本功,为我们呈现了一堂高质量的课。随后该校的主要负责数学学科的一位老师谈了他们学校在教学中的一些做法,她举了几个例子,为了让学生更加清楚地掌握知识,老师不是简单地教给学生解题的方法,而且千方百计地让学生清楚地让了解知识的形成过程。我为她们为工作的执着、奉献精神所折服。

通过对两所学校的参观学习,我有三点体会:

1、每个人所领导的学校都有独特的办学思想、核心理念和价值观。

2、每个学校的校长都具有科学的管理方法,丰富的管理经验。

3、教学质量的提高和社会声誉影响是干出来的,不是说出来的。

每位校长在工作管理中有自己的思维定式和理想追求,以人为本,遵循教育规律,办出特色学校。我最大的体会是:“一个好校长就是一所好学校”。一所好的学校必须具有一流的教育教学管理体制和一流的教育教学质量,要实现这一目标,它需要管理者对付出大量的时间、精力,承受许多的压力和挫折,面对更多的考验与挑战。同时,要始终以高瞻远瞩之势站在教育改革的最前沿,坚持以人为本,不断探索培养高素质人才的新路子。通过考察学习,我渐渐地悟出,要想当好一名校长,就必须具有清正廉洁、无私奉献、团结协作、敬业乐群、懂得管理、开拓创新的精神和素质。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇九

尊敬的老师们,亲爱的同学们,大家好!作为一名校长,我有幸见证了每个学年的开学季。在这个充满期待和希望的时刻,我想与大家分享一下我在开学这一重要节点上的心得体会。

第二段:筹备工作与准备。

每一次开学前,学校都会经历一系列的筹备工作和准备。在面对繁琐的琐事时,我深深体会到了团队的力量。作为校长,我懂得了与老师们一起合作的重要性。我们一起制定开学规划,并加强沟通协作,力求为学生提供一个良好的学习环境。师资培训也是一项重要任务,我们举办了多场培训,让老师们更新知识,提高教育教学质量。准备工作虽然繁忙,但看到整齐的校园、温馨的教室,我感到由衷地欣慰。

第三段:开学典礼和动员大会。

开学典礼和动员大会是开学的重要仪式。典礼上,我向新生们传达了对他们的期望,鼓励他们树立远大志向,积极努力学习。感受到新生们的热情和激情,我满怀信心地相信,他们定能成为未来的栋梁之才。动员大会上,我向老师们表达了对他们的感激之情,并传达了学校领导层的决心和期待。我鼓励老师们发挥自己的专业优势,潜心教书育人,为学生提供更好的教育资源。同学们的掌声响起,这是对我们工作的最大认可和鼓励。

第四段:迎新工作与心理辅导。

新学年,新面孔,对于小学生和初中生来说,适应新环境和同学可能会有一定的困难。为了让他们顺利适应,学校做了很多的迎新工作。我们安排了班级导员和心理辅导老师,为新生提供咨询和帮助。在这个过程中,我深深体会到了对学生的关注和了解的重要性。只有真正了解学生的需求和心理,才能更好地引导他们,帮助他们成长。

第五段:回望与展望。

每一个学年的开学总是令人激动和期待的,也是不断努力和继续奋斗的开始。回望过去一年的努力,我为学校的进步和发展感到骄傲。然而,我们不能满足于过去的成就,我们要保持激情,继续追求卓越。新学年,新目标,我希望学校能够在各个方面迈上新的台阶。我相信,在老师们和学生们的共同努力下,我们一定能够实现自己的梦想。

总结:

通过对开学校长心得体会的分享,我希望大家能够感受到我对学校的热爱和关注。每一个学年的开学都是一个新的起点,一个新的挑战。作为校长,我将一如既往地努力工作,为学校的发展和师生的成长贡献自己的力量。让我们携手同行,共同书写美好的未来!感谢大家!

(注:本文共计489词)。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇十

中学校长是整个学校的核心,也是学校的灵魂。作为中学校长,我深感责任重大。首先,我要为学校的发展制定明确的目标和发展方向。其次,我要带领教师团队进行全面而深入的教育改革,努力提升学校的整体教育质量。同时,我还承担着学生的培养和教育任务,要求我充分了解学生的需求,并对他们进行全面的指导和管理。

段落二:与师生建立良好关系。

中学校校长在与师生建立良好关系方面起到重要的作用。我始终坚信,只有与师生建立积极的互动关系,才能更好地影响和教育他们。因此,我注重与师生建立良好的沟通渠道,经常参加学生的活动,了解他们的诉求和需求。同时,我也鼓励教师与学生进行多方面的交流,以促进学生的学习和成长。

段落三:注重教师培养和引领。

教师是学校中最宝贵的财富,他们对学生成长的影响至关重要。作为中学校校长,我时刻关注教师的培养和引领。我鼓励教师进修深造,提高专业素养。同时,我也为教师提供专业的指导和培训机会,以便他们更好地适应教学工作的需求。我始终相信,教师的优秀才能最终能够为学校的发展和学生的成长做出巨大的贡献。

段落四:关注学生的全面发展。

中学校长在学生的全面发展中起到至关重要的作用。我积极参与学生的学习和生活,了解他们的需要和困惑。我鼓励学生参加各类学生社团和活动,培养他们的创造力和领导能力。同时,我也注重学生的心理健康,建立心理疏导机制,确保学生能够健康、快乐地成长。

段落五:塑造优良的学校文化。

学校文化对于中学的发展和教育质量起着重要的作用。作为中学校校长,我努力塑造优良的学校文化。我鼓励学校师生树立正确的价值观和人生观,注重学术诚信和道德教育。我还积极倡导团队合作和互助精神,营造融洽和谐的校园氛围。通过这些努力,我希望将学校打造成一个充满活力和创新精神的学习园地。

总结:

作为中学校校长,我深感责任和使命感。我努力与师生建立良好关系,注重教师培养和引领,关注学生的全面发展,塑造优良的学校文化。通过这些举措,我希望能够推动学校的发展,培养出更多优秀的学生,为社会做出贡献。同时,我也愿意与全校教职工一起努力,共同创造更加美好的教育未来。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇十一

同志们、同学们、校友们、朋友们:

光阴荏苒,岁月如梭,我们全体伍中人共同走过了充实而又精彩的20xx年,满怀信心地迎来了充满希望的20xx年,值此新春到来之际,我谨代表学校向全校师生员工以及家人致以新春的祝贺和亲切的慰问。向关心和支持学校建设与发展的各级领导、社会各界人士、海内外校友表示衷心的感谢和诚挚的问候。

刚刚过去的一年,学校实现了办学历史上的新突破、新跨越,高考实绩再创新高,基础设施得到更大的改善,教师队伍稳定,办学水平有了很大提高,教育科研工作在全国享有盛誉,各个方面工作全面进步,受到市、区教育局的表彰、奖励。学校获得了全国德育实验学校、国家级教育科研先进集体、市文明单位、市环境教育基地、市和谐校园、市语言文字规划化学校、市健康促进学校、综合先进集体等多项荣誉。

展望20xx年,我们豪情满怀,同时又感到任重道远,责任重大。随着区行政中心的东迁、盐东镇的划入,我校又迎来了前所未有的发展机遇。我们将按照区委、区政府的要求,在区教育局的指导下,站在新的历史起点上,朝着“盐城一流、省内知名的四星级高中”的既定目标,加倍努力,开拓创新,真正发挥四星级高中在全市、全区的示范、辐射作用,以更加辉煌的业绩报答市、区领导的深切关怀和广大人民群众的热切期望。

新春佳节将至,一元复始,万象更新,再次祝愿大家新年吉祥、身体健康、事业有成、阖家幸福。祝我们的学校xx年高考再创新辉煌!!!祝我们的事业蒸蒸日上、兴旺发达!!!

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇十二

“一个好校长就是一所好学校”。从20xx年7月我担任xx中学校长开始,“中考质量”的旗帜就交到了我的手里,要把这面旗帜既要高举又要让她多彩耀人,对于教师平均年龄40岁以上,青年教师严重缺乏,师资结构不合理的垌中来说确实不是一件容易的事。为此我确立了“为学生的幸福人生奠基”的办学理念;制定了“师德正校,科研兴校,特色强校,质量立校”的发展战略。凭着对教育事业的执着追求,用全部的心血浇灌出一所全新的x中。

一、加强自身修养,丰富完善自己。

校长是教师的领路人。校长的思路确定学校是否可以持续发展,校长的决策确定学校的团结稳定。任职以来,我认真学习政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,力争把垌中在中考教育质量旗帜不倒的前提下要办出学校的特色。在工作中,我始终坚持以一个党员员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习,学校每月都召开一次党员学习会。在工作中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。任职两年来,我参加了全国中小学校长国培,及汉川市校长岗位培训班学习并顺利取得了合格证。

二、联系教师、依靠教师、发展教师,提升学校核心竞争力。

学校的发展,教师是根本。20xx年调回xx中学后,我感觉教师们的心态较之以前有了很大的变化,教师缺乏向心力,教师与领导之间的关系紧张,每一个教师都象用水泥给自己建了一个防护墙,就怕自己受到了不公,同时随着年龄的增大,教师的职业怠慢也在少数教师中显现。针对上述情况,两年来我坚持做了如下几点:

1、每学期开好四个谈心会即:教师代表会、学校骨干教师会、青年教师会、党员会。通过这四次会让教师们理解学校的发展的方向以及校长管理学校的策略的科学性与否,力争赢得大多数教师的支持,把大多数教师的心重新聚集在一起。

2、完善执行规章制度。教师需要是明白的工作,公证的评价。一所学校如果完全是以情感来管理,依靠教师的自觉性管理肯定是不能持续发展,必须在情感谢的基础上行使制度化的管理。我校教师平均年龄40左右,处在工作态度与职业怡慢期,在这个时期,老师的管理是最难的,气顺明理是关键。在教师管理上主要围绕“公平、公正、公开、自律”八个字。已往学校的管理中是凭教师的性情,工作好坏的全凭观察与情理。这种方法在良好的校风时期是适应学校的管理的,但在现在学校这种氛围中已不适应,我们都当过教师,教师的渴求非常低,只要公平公正就行。就是“明明白白做事”,明确努力的方向。任职后我想的是制度管理,因为制度面前人人平等。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。为求公平公正,每开学初学校下发“垌冢中学教师议事沙龙”把学校管理中的热点问题让大家酝酿办法,针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,相继建立健全了《教师考勤制度》、《垌冢中学教师师德月量化制度》、《垌冢中学教师月常规教学检查制度》、《班级量化考核办法》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障,并严格按制度操作执行。让大家把精力放在工作上,其它工作不用自己劳心。学校做到了月月有考核,月月有反馈。方案是大家订的,大家都清楚明白,结果自然心平,气顺。规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制。

3、畅通沟通途径,形成向心力。

为了让教师与校长谈心变为家长事。凡学校大事,我下发“垌冢中学教师议事沙龙”,让全校教师都参与决策,参与到学校管理中,设立了“校长信箱”并做了共性问题大会解析,个性问题谈心交流,让教师感受我确实为了学校好,大家好,我值得他们信赖。

4、抓住教师的师德就是抓住了根本,抓住教师的业务能力就是抓住了关键。学校开展了以提高教师综合素质为主要内容的业务提高工作,倡导做学习型、研究型教师。鼓励教师们积极参加全方位、多层次、互补性的培训,通过校本培训和校本教研来提高教师的业务能力和理论水平。学校先后开展了以“如何打造高效课堂”“如何提高学生的学习兴趣”为主题的研修活动,开展教师论坛和教育教学叙事活动。教师在不断学习中提高,在反思研究中成长。

三、科学决策、盘活班子、努力打造“有效课堂”及“班级自主管理”。

班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率,班子成员是全体教师的表率。“跟我学,向我看,对我监督”。我是这样说的,也是这样做的。我带头守校,以校为家,每天从早上六点半到晚上0点全天后在校。为了让领导敢于工作,明确责任,我认真制定了《垌冢中学领导分工细则》,并将学校领导天值日改为周值日,同时要求学校领导也守岗;在每周五的校委会上,一改过去校委会上校长一个人说,而是各领导汇报上一周的工作,布置下周工作,校长点评添加,督促领导履行职责;在全校实行民主管理,校务公开,财务公开,领导组成员的职责公开。学校每月校务公开,学校每月的大小开支公开,学校的校务公开栏都公示出来;在工作作风上突出一个“实”字,主要是“落实”。有布置,必落实;少布置,多落实;精心布置,精细落实。在工作计划的制订上,说一句算一句,句句算数,实实在在。我用行动让班子的每一位成员都能感受到我是在诚心真意地为学校、为老师、为学生办实事。在我带领下,学校形成了一个讲正气,讲团结,讲民主,讲奉献,重实绩的领导集体,深受教师们的支持和拥护,有很强的号召力和凝聚力。

针对市提出的“有效课堂”。两年来,我要求学校教学的主要精力放在“常规扎实,课堂实效,教研习惯”上。教案,作业,听评课,学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。考风、考纪纪律严明,决不允许考试舞弊行为;要求每周各学科组要开展教研活动。学校各学科组按我提出的“以学定教”教学模式下开展“同课异构”的教学研究,让教师从只关注课堂上“讲了多少内容”转变到“学生在课堂上学了多少”认识上来,同时形成“以学定教”的教学模式:提出目标--学生自学--合作交流--教师讲解--学生作业--学生反思。经过两年的引导学习,教师已从原来的教书匠变为学习型教师。同时以“高效课堂的打造”培养了学生的十种素质:学会自学、学会倾听、学会表达、请求帮助、乐于助人、善于赏识、勇于质疑、说服别人、总结提长、自我反思。

针对市德育工作以“小事德育”为主,我提出了班级自住管理落实“五岗十员”力争让学生养成良好习惯。如让洁净校园成为习惯;让会学乐学成为习惯;让感恩成为习惯。现在学校干净、整洁、文明有序,政教工作正在从模式化向个性化转变。

四、狠抓学校常规管理,提高教育教学质量。

质量是学校的生命线。多年来,我狠抓学校常规管理,多措并举,紧紧围绕“育人为本,以人为本”的原则,提高教育教学质量。

一是以完善常规管理制度为重点,强化工作落实,建立务实高效的教育教学工作机制,全面提升学校管理水平和办学效益。学校每月29日对教师进行教学常规检查,并以分数公示。对于做得不好的教师,我都会在恰当的时候与其谈心,让其乐意接受。二是确定学科“首席教师”达到资源共享,共同进步。各年级组的各学科组均设有一名“首席教师”由他确定上课内容,作业内容,练习内容及相关考试。三是抓好单元测试,充分发挥知识过关的作用。我要求各科对汉川市单元测试卷要集中考试,并做好质量分析。四是树立学习标兵,让他们在班会课时作报告,以达到让乐学会学成为学生的习惯。五是以提高教育教学质量为目的,加强教学常规管理工作,完善教务处统一领导下的年级组负责制,建立分工协作、齐抓共管的教育教学管理新机制。

五、加强校园文化建设,深化教育内涵。

我十分重视校园文化的建设,营造良好的文化氛围,丰富和发展学校内涵。一是开展创建活动。通过对广大学生进行爱国主义理想教育,学校形成了班队活动---年级组活动---学校活动的政教一条线,做到班级抓理想与目标,年级组抓活动,学校抓习惯。学校每月按主题活动组织学生手抄报的展览。二是注重校园的绿化改造。本学期学校投资5万元对学校绿化进行重新更换,让学校真正成为花园式校园,让师生从中得到美的熏陶。三是成立兴趣小组。学校十分重视第二课堂的开展,成立了校篮球队、乒乓球队、合唱队、美术小组并制定活动的时间与检查制度。同时成立了教师篮球队、女教师舞蹈队、太极拳队,教师业余文化丰富多彩。

六、以身作责,靠前指挥。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇十三

一所学校的发展抓手很多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口,xx年8月,我调任xx中学校长一职。在这样一所平稳发展的完中任职,作为后任突破点如何选择,还是颇费心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。

这就是我请那么多专家学者来xx中学的一个初衷。

xx中学在几十年的发展进程中,在办学目标、办学特色和办学效益等方面,都取得令人瞩目的成绩。但是,学校由于位置偏僻且处农村,在周边四星级学校激烈的教育竞争中,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。

如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进xx中学伊始主要思考的内容。席勒说过:“走出空间危机的唯一办法是重新建立一个新空间。”对学校发展而言非常适用。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。

我就思考着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上,通过先进理念,通过行为传递,改变师生员工的观念,改变师生员工言行网止,建设一种新的学校行为规范、人际关系、公共关系等学校文化,并在这种文化重建中树立学校品牌、赢得社会声誉、获得学校发展。

我提出了“学校行为文化建设”的理念,策略是用先进的理念指导领导的行为,用领导的行为改变教师的理念,让教师的理念改变自己的行为,用教师的行为改变学生的理念,让学生的理念改变自己的行为。

在这里,寻找先进的理念,进而给xx中学的行为文化确定基调,引导师生员工言行举止转变与臻善,已是整个文化建设的关键。这就是我请那么多专家学者来xx中学的一个初衷。

学校发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜。

谈到学校邀请的专家,就不能不提及一个人,那就是“生命化教育”的倡导者与践行者张文质先生。

正是他的四次到来,正是他和我们的管理者、师生、家长对话交流,正是他与我们探讨文化发展学校的策略和战略、生命化课堂建设的思路、家校协作的途径等方面的内容,学校由此发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜,那就是“生命化教育”理念。

学校将张文质先生所有的讲座、对话整理并学习,提出用生命化教育理念统领行为文化建设。学校并且开始重新审视原有的教育理念,确立了新的校训,调整了办学理念、育人理念、学校定位。从理念入手,对学校发展进行价值取向。

实实在在的转变教师的观念。

专家、学者、特级教师,那种感染力、号召力,不是校长的行政命令就能达到的。每一次讲座,都会在教师中获得一份共鸣、引发一场讨论。每一次讲座,都会给予教师观念的撞击、思想的洗礼。

其中,教师观念最大的变化就是对应试文化抛弃,对师生生命成长的回归。比如管教学的蔡华军校长在培养学校青年教师方面,更多的是在思考如何进一步拓展他们的学术视野、增加他们的生命厚度。管后勤的葛坚副校长聆听了张文质先生的报告,提出后勤管理,更需要我们“生命在场”,提倡生命化的服务。朱建主任内心感悟到教育是“栽培”,而不是“选择”。丁汉荣老师更认为教育是一种气度。曹火强老师受到了丛晓、葛淑芬老师讲座的启发,对于学生违纪问题,不再是严苛的惩罚,实行的是通过开展“我承诺,我践行”活动,实现学生内在的转变。

专家学者来xx中学,实实在在的转变教师的观念,“生命化教育”观念逐步成为教职员工的共识与行动。

专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。

有些时候,号召和硬性规定会引起师生的反感的,失去效果。专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。比如:南通大学创新教育专家的王灿明、心理学专家姜永杰教授等都请进了学校对班主任进行培训,很多教育方法使老师们茅塞顿开。张文质先生在与学校班主任对话时,给学校班主任出谋划策,教师们学到了很多符合学生生命需求的教育方式。

南通中学教科室主任陈杰、原通州市教科室副主任陈有明、通州中学陈颖等都以他们的其言传身教开阔了教师的眼界,引领了他们生活方式,学会“过一种幸福完整的教育生活”。特别师是陈有明先生讲怎样读书的报告后,教职员工获益颇深,在校园内掀起了一股郁郁读书之风。

同时,在全国著名学者张文质先生的影响下,5月9日,学校成立了本区域第一支教师读书队伍——“xx中学张文质之友读书会”,以此提升了学校教师文化行为。

专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。

学生在与专家的交流、对话中,丰厚了生命厚度。如张文质先生与学生交流,在应试教育的桎梏之中,给学生生命以慰冀、以温情、以信念!更为重要的是,专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。学校在从师生的周边环境入手,食堂添设了绿色植物,改善校园内的照明设施,解除大门外危及师生安全的“停车场”,润泽师生生命。从触摸屏电脑、开放式实验室、开放式篮球架开始营造开放的学习和生活环境。以“心智家园”心理咨询室,教育行者博客圈,班旗设计、每天一个励志故事等活动为突破,激扬师生生命。

特别是在对学生行为管理上,杜绝了严苛的惩罚,提出了一个教育理念:教育有时就是一种提醒。比如提醒学生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品质”,养成文明的行为规范;提醒学生“仁义礼智信,温良恭俭让”,养成为人处世的仪准;提醒学生“注意烦躁的秋季”,呵护学生健康的心灵。许锡良在《南通xx中学印象记》说:这句话说得多好啊。人的一生,其生命内在的规律与生命的密码已经蕴藏了许多东西,这些东西都是生命中与生俱来的,我们的教育并不是全能的,无论学校还是教师都不能够代替学生的成长。但是,我们却可以创设条件帮助他们成长。

造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。

在学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学,营造浓郁的学术的氛围,学校每一个教师都是受益者,造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。比如10多位特级教师给师生上课,给教师业务学习的机会。王灿明院长、蒋永杰教授,从晓、葛淑芬一线的班主任给班主任培训,使班主任的管理技能既有理论支撑,又有实践的传授。

xx中学年青教师居多,学校向来对年青教师给予厚望,称之为“小团体,可以星星点火”。他们也是学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学受益最深之人。逢有专家的到来,学校千方百计的安排他们指导年青教师的课。比如:张文质先生来我们学校不仅讲课,还对话、听课,并在听课的基础上作题目为《教师作为一个讲述者》的讲座,对二中年青教师课堂教学给予针对性的指导。同时,学校安排许多年青教师得以和专家对话、共餐以及为专家录像与整理,耳耳濡目染中,锤炼他们的思想,增强他们的能力。

总之,邀请那么多专家到xx中学来,对于学生的成才,教师的成长,学校的发展,是一件功德无量的事情。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇十四

第一段:介绍中学校校长的工作职责和重要性(200字)。

作为中学校校长,我深深地体会到教育事业的重要性和责任感。中学校校长担负着整个学校的管理工作,为校园提供良好的学习环境和教育资源。同时,校长也承担着对学生的培养责任,为他们提供全面的教育,培养他们的全面素质和个人发展,使他们成为有用的社会人才。因此,中学校校长的工作不仅需要深厚的教育理论和管理经验,还需要具备高度的责任感和良好的沟通能力。

第二段:倡导全面发展和个性化教育(200字)。

在我的工作中,我始终坚持倡导全面发展和个性化教育。全面发展是指在知识、智力、体质、道德、美育、劳动等方面全面提升学生的素质,培养其多元能力。我鼓励学生参与各种课外活动,如学生社团、义工队等。个性化教育是指因材施教,根据学生的特点和需求,采用灵活多样的教学方法和评价方式。我重视学生的个性差异,关注每一个学生的发展潜力,并根据他们的特点提供个性化的教育服务。

第三段:培养良好的师生关系和学生管理(200字)。

良好的师生关系对学生的发展至关重要。作为中学校校长,我在工作中致力于搭建师生之间的良好沟通和理解平台。我鼓励教师关注学生的成长需求,耐心倾听他们的困扰和疑惑,并及时给予指导和帮助。同时,我也重视学生的自律和管理。通过严格的纪律要求和督导,我帮助学生树立正确的价值观和行为规范,培养他们的自我管理能力和责任意识。

第四段:建设和谐的学校文化和团队精神(200字)。

作为学校的领导者,我始终致力于建设和谐的学校文化和团队精神。在我看来,学校的文化是学校发展的灵魂。我鼓励教师和学生树立积极向上的价值观,弘扬学习、友爱和奉献的精神。同时,我也注重团队合作和沟通。我组织各类教研会议和交流活动,为教师提供学习和成长的机会,并鼓励他们互相学习和分享经验。

第五段:总结与展望(200字)。

总的来说,作为中学校校长,我深刻体会到教育事业的重要性和责任感。在我任职的学校中,我始终坚持倡导全面发展和个性化教育,培养良好的师生关系和管理学生,建设和谐的学校文化和团队精神。然而,我也明白教育事业是一个长期而复杂的过程,需要与时俱进,不断创新。未来,我将继续努力,提升自身的素质和能力,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

(1200字)。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇十五

作为一名学校校长,我深知自己的职责承载着对学生们的教育和培养,以及对整个学校的管理和发展。多年来,我积累了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享五个关键观点,希望能够给其他校长和教育工作人员带来一些启示和借鉴。

首先,作为校长,我深刻理解教育的本质在于培养学生的全面发展。因此,我们必须关注学生的综合素质提升,而不仅仅局限于课程成绩。学校should...etc)不仅要重视学生的学业成绩,还要关注他们的品德修养、社交能力、创造力和领导才能的培养。这需要校长亲自参与教育过程,与学生进行交流,并且安排适当的课外活动来提供全方位的成长机会。

其次,我意识到作为一名校长,领导力至关重要。一个好的校长应该具备良好的组织和沟通能力,能够激发团队合作和解决问题的能力。学校是一个共同努力的机构,仅依靠一个校长的力量是不够的。因此,我努力构建一个团结和融洽的教职员工团队,共同制定学校的目标和规划,并落实到实际行动中,以实现学校的使命。

第三点是要深入了解学生和家庭的需求。作为校长,我认为了解学生和家庭背景非常重要,这有助于适应个体差异和有效满足他们的需要。我常常与学生和家长进行面对面的交流,倾听他们的关切和意见。根据这些反馈,我能够更好地调整学校的政策和措施,使学生和家庭获得更好的服务和支持。

第四点是要始终保持教育的创新性。教育是一个不断变化的领域,我们不能停滞不前。作为校长,我鼓励教师们探索新的教育方法和技术,不断创新教学内容和形式。我们必须紧跟社会的变化和科技的进步,确保我们的学生能够获得最新和最有用的知识和技能,以应对未来的挑战。

最后,一个好的校长必须有明确的愿景和目标。我相信,一个学校的未来发展应该基于明确的目标和规划,而不是盲目的跟风和随波逐流。因此,我与教职员工一起制定了学校的发展愿景,并通过具体的行动计划来实施。我们努力提高学校的教学水平和综合实力,在国内外的教育领域有所影响力。

总结起来,作为一名学校校长,我学到了许多重要的经验和体会。关注学生的全面发展、发挥好校长的领导力、了解学生和家庭的需求、保持教育的创新性和拥有明确的愿景和目标是我认为最为重要的几点。希望我的经验能够对其他校长和教育工作者有所启发,共同推动教育的进步和学生的成长。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇十六

经过学校和越秀区教育局的推荐,经过严格的无主持人小组讨论的环节,本人有幸被广州市教育局确定为广州市首期卓越中学校长培养对象,有幸成为“广州市教育局确定为广州市首期卓越中学校长培训班”36名学员中的一份子,更有幸参加“中外名校长论坛暨全国优秀校长教育思想研讨会”,聆听国内外教育专家、优秀校长的高论、吸收他们超前的教育理念和智慧精华、借鉴他们办学的智慧,可谓收获良多,受益匪浅。总的收获可以概括为:“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。

从教20多年来,我参加过的各种培训数不胜数:入职培训、青年教师培训、新教材培训、省级骨干教师培训、市英语骨干教师赴英国脱产培训、校长任职资格培训、省名师工作室主持人培训、“国培计划”培训者的培训、教育部组织的义务教育均衡团赴美国康州培训以及本次广州市首期卓越校长培训等。每次培训的开班典礼各有千秋,但给我留下最深印象的还是“广州市首期卓越校长培训”的开班仪式及紧跟其后的“中外名校长论坛暨全国优秀校长教育思想研讨会”等一系列活动。

xx年4月8日下午,在广州市执信中学奉恩堂,一场简朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。教育部中学校长培训中心主任陈玉坤教授、常务副主任代蕊华教授、副主任沈玉顺教授、广州市教育局局长屈哨兵、党委书记华同旭、副书记潘煦秔、副局长吴强、各区教育局负人、华南师范大学基础教育培训与研究院王红副院长、广州大学校长教师培训学院漆国生院长、训培机构代表及本班的36名学员参加开班典礼。陈玉坤主任清晰地阐述了本培训班的重大意义;明确了本次培训的目标与任务;提出了四条建议。他高度赞扬广州市委、市政府在广州教育发展的关键期进行卓越校长培训工程这一高瞻远瞩的举措,队伍建设是基础,没有高素质的队伍,教育的发展是不可能的。希望这些学员成为引领广州、广东甚至是中国基础教育的领军人物。他精辟地概括出成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。“任何发展都是自我发展”。班长、学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。屈哨兵局长旁征博引、妙语连珠,他的讲话深深地感染着每位学员。屈局长提出三点建议,他指出:卓越校长工程是实现新型城市化人才的重大举措,希望每个学员心中有个教育梦;这项工程得到市委、市政府的高度重视,高起点、高标准。卓越工程体现创新性,对学员们提出具体要求和殷切期望,极大地鼓舞学员的斗志。

xx年4月9日至4月13日在执信中学学术报告厅,陆续举行了“中外名校长论坛”和“全国优秀校长教育思想研讨会”。在开幕式上,陈建华市长发表热情洋溢的讲话:校长强则教师强,教师强则学校强,学校强则教育强。广州市执信中学何勇校长作了《还师生完整的生活》的报告。他讲述了还师生完整的教育生活的现实与理论思考,提出教育的内容源于生活,教育的根本目的服务于人的生活,教育的过程本身就是生活的过程等论断。本人深受启发,在当前功利思潮影响下,还师生完整的人生是多么的重要,会减少很多校园悲剧的发生,会让学生终生受益。山东大学附中赵勇校长的《做有信仰的教育——-关怀生命的成长》,他提出:相信关怀生命成长是教育的本质,没有关怀就没有教育;信仰是教育的灵魂;信仰是价值观观念的一种基本形式;教育是一项需要信仰的事业的;信仰是教育工作的价值标杆;教育不仅要传承人类的文明,还要担负起再造人类文明的重任;鼓励学生反思:以学生为主体、问题为主线、以质疑为特征;关于管理,他的论断更具操作性和人性化:最低限度的限制、最大程度的自由;的确,山大附中打的是长远牌,没有急功近利,这样培训出来的人才在社会上才会有创造力和潜力,才会回归教育的本质。上海的徐晓燕校长的《让教育充满智慧》,详细阐述了智慧的领导团队和教师队伍建设,特别是“三学三研”课堂教学模式所折射出的智慧令人赞叹。校友精彩的演讲和睿智的回答充分显示出徐校长的智慧。“放权与监督相结合的管理理念”、“是每个教师的课堂成为诗意的课堂,给足够的空间,利用智慧管理学校”,这些先进教育思想给我以深深的启迪。4月11日下午,常州市北郊初级中学的陈小平校长作了精彩的报告《学校:师生共享幸福的精神家园》。“和”文化,学校文化是学校的灵魂。陈校长非常具有演讲才能,时而滔滔不绝,时而娓娓道来,中间穿插精彩的视频,使每位听众享受他的文化盛宴。学生家长代表用“三个没想到”来表达对陈小平教育思想的高度赞同。

4月12日上午,吉林省长春汽车经济技术开发区第六中学张彤校长给大家带来生动的一课:《教育就是唤醒学生的心灵》。她用“心灵唤醒”的教育思想,把薄弱学校建设成为名校。下午,新疆兵团小白杨中学周忠阳校长的《让小白杨戍边文化资阳教育》颇具特色:“有理想的地方,地狱也是天堂,有希望的地方,痛苦也成为快乐”。校园是师生的精神家园,文化是家园的民族血脉。传承文化,是兴国之魂,兴校之魂。“一千个响亮的口号,不如一个实际行动”,这种军旅开拓戍边精神震撼着每位学员的心灵。

4月13日上午,湖南省衡阳市第八中学龚彩福校长作了题为《办一所美丽的学校》的报告。固本求真的办学理念,不但建设出美丽的校园环境,更是培养了学生美丽的心灵。提出“交友应该是幸福的,学校应该是美丽的,人生应该是快乐的”论断。特别是把体育器材搬进办公室,做工间操,预防职业病,建立教师健康档案,聘请专业营养师等举措给我很大的启发,关心师生员工的健康就是建设美丽校园的重要组成部分。“衡阳八中校园八景”建设活动别出心裁,很有启发意义。13日下午,福建省泉州一中的赖东升校长做的《让每个生命绽放光彩——-给予个性充分发展的办学时间探索》的报告。是的,凡成大事者,哪一个没有个性?否则怎么可能成功?他确立了“以人为本、个性发展、全面发展”的办学理念。无数个学生凭借“个性发展”走形成功的范例再一次印证他的教育思想的魅力。

八场精彩纷呈的教育思想研讨会,让我思考良多、启发良多。也坚定了自己探索教育思想的信念,也明确了今后的努力方向,鼓舞了不断探索教育思想的斗志。

学校校长和平心得体会(精选17篇)篇十七

作为一名学校校长,我经历了许多年的教育管理工作。在这个职位上,我深刻体会到了学校校长所面临的挑战和责任。在过去的几十年里,我从学校校长的角度总结出了一些心得体会,这些体会无论对于管理学校还是培养学生都非常重要。

首先,学校校长要具备坚韧的意志和强大的领导力。校长是学校的领导者,他的决策和行动直接影响着学校的发展和学生的成长。面对困难和挑战时,校长必须要有足够的韧性和毅力。只有坚持不懈地解决问题、推动学校发展,才能使学校迈上新的台阶。

其次,学校校长要建立积极向上的校园文化。校园文化是学校的灵魂和核心,它的健康与否直接关系着学校教育的质量和效果。作为校长,我始终注重为学校打造一种积极向上的校园文化。这种文化能够激励学生积极向上,帮助他们养成正确的价值观和品德观,促使他们全面发展。

同时,学校校长还需要具备良好的师生关系管理能力。师生关系是学校教育的基石,它直接影响着学生的学习效果和教师的工作积极性。作为学校校长,我注重在日常工作中与教师和学生建立良好的沟通和合作关系。我鼓励教师发挥自己的专业水准,帮助学生解决问题,同时也关心教师的工作和生活,为他们提供需要的支持和帮助,使师生之间形成真正的团结和互助。

此外,学校校长要不断提高自己的专业素养和领导能力。教育事业的发展和变革日新月异,学校校长必须要不断学习和改进自己的知识结构和能力。我积极参加各种培训和学习活动,不断更新自己的管理理念和方法,并将其运用到实际工作中。只有不断提高自己,才能更好地引领学校和教育事业的发展。

最后,学校校长要注重校内外的合作与沟通。学校是一个社会性组织,它需要与社会各界保持紧密联系和良好沟通,才能更好地为学生的成长和教育服务。作为校长,我时刻保持与政府、家长、企业等各界人士的密切联系,并不断倾听他们的建议和需求,争取更多的资源和支持,使学校能够在各方面得到更好的发展。

综上所述,学校校长是学校领导者的代表,他们肩负着巨大的责任和挑战。学校校长必须具备坚韧的意志和强大的领导力,建立积极向上的校园文化,注重师生关系管理能力,不断提高自己的专业素养和领导能力,注重校内外的合作与沟通。只有通过不断努力和改进,才能更好地为学校和学生的发展服务。

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