校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)

时间:2023-11-15 作者:灵魂曲校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)

通过写心得体会可以让我们更好地总结和提炼知识,形成自己的独特见解和观点。探索不同领域的心得体会,可以丰富我们的思想,开拓我们的视野。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇一

作为一名副校长,我从事着对学校教育的管理与指导工作,有着独特的体验和感受。这个职位既带给我了成就和满足,也让我深感责任重大。通过对学校教育的思考和实践,我深刻体会到了以下几点心得体会,我愿意和大家分享。

首先,做副校长需要全面发展视野。一个好的副校长要有高度的辨识能力和准确的判断力,要能够把握教育的大势和趋势,具备全面的发展视野。我深受一句话的启发:“领导就是光。”作为校长的副手,必须要具备先进的教育理念和战略目标。通过深入研究教育政策和教育规划,我们能够更好地指导和管理学校工作,更好地带领老师们引领学生的学习方向,为学校的长远发展奠定坚实基础。

其次,做副校长需要灵活处理各种关系。学校是一个复杂的组织体系,一个副校长需要密切关注学校内部的各种关系,并善于化解矛盾,促进和谐。处理好与教职员工的关系对于学校的发展至关重要。我们要做到公平、公正、公开,听取各方面的声音,采用民主的决策方式,让教职员工真切感受到自己的权利和利益得到保护和尊重。同时,与学生家长和社会各界的关系也同样重要。我们要加强与家长的沟通和交流,听取家长的诉求和意见,更好地满足学生的需求和期望;与社会各界加强合作,积极融入社区和地方,校企合作、校地合作等多方联动,为学生提供更多的实践机会和培养平台。

第三,做副校长需要激发教师潜能。教师是学校教育的中流砥柱,激发教师的工作激情和潜能,是副校长的重要任务之一。作为副校长,我们要广泛了解和研究教师的需求和问题,建立有效的教师培训机制,提供良好的晋升通道和发展机会,激励和鼓励教师们不断提升自己的教育教学水平。同时,我们也要建立起科学的教师考核机制,从而激发教师的工作热情和创造力,让他们在教育教学工作中能够获得成就感和满足感。

第四,做副校长需要关注学生全面发展。学生是学校的未来和希望,他们的全面发展是学校工作的核心任务。作为副校长,我们要以学生为中心,关心学生的成长和发展,为他们提供优质的教育资源和良好的学习环境。我们要注重学生的综合素质培养,培养他们的创新意识、团队合作能力和社会责任感,让他们成为有理想、有能力、有担当的优秀公民。同时,我们也要关注学生的身心健康,引导他们树立正确的价值观和行为规范,培养他们健康的生活方式,帮助他们解决成长中的问题和困惑。

最后,作为一名副校长,我深深认识到这是一份充满挑战和乐趣的工作。通过与教职员工的合作,并结合自己的经验与智慧,我们能够为学校的进步和发展贡献自己的力量。我们要保持热情和激情,不断提升自己的综合素质,不断提升自己的管理水平,以实现学校的目标和使命,为师生共同创造美好的未来。

这就是我作为一名副校长的心得体会,我相信通过不断的努力与学习,我会在这个岗位上发光发热,为学校教育事业的发展贡献自己的力量。同时,我也希望更多的教育工作者能够加入到这个伟大的事业中,为社会培养出更多的优秀人才。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇二

作为学校的领导者,校长的职责不仅仅是管理学校的日常事务,更重要的是塑造学校的文化和氛围。校长课后感悟是校长自身的学习和成长过程中的重要组成部分。通过反思自己的工作和角色,校长可以深入思考自己的行为和决策是否符合学校的目标和价值观,从而改进和提升自己的领导能力。因此,校长课后感悟是校长教育的关键环节,也是构建学校优质教育的重要一环。

校长课后感悟是针对校长个人的思考和反思,是对校长工作的总结和认识的体现。在校长课后感悟中,常涉及到以下几个方面的内容:首先,校长可以反思自己的行为和决策是否与学校的教育理念和目标相符。其次,他们可以思考自己在团队建设和沟通合作方面的表现,以及是否能够明确目标并激发团队的积极性。此外,校长还可以通过对教师培训和学生教育成效的分析,评估自己的教育管理水平和对教育的认知。

校长课后感悟不仅对校长自身的成长有着重要的影响,也对学校整体的发展起到推动作用。首先,校长通过反思自己的工作和行为,可以及时纠正错误和提出改进措施。其次,校长的课后感悟可以成为学校内部交流和学习的重要资源,能够帮助其他教师和行政人员更好地理解学校的目标和理念。最重要的是,校长课后感悟的实施能够建立起一种学习型组织文化,鼓励教师不断探索和创新。

要实施有效的校长课后感悟,需要校长采取一些具体的做法和方法。首先,校长可以养成定期记录自己工作中感悟和思考的习惯,例如每周或每月进行一次总结和反思。其次,校长可以组织团队教师进行集体讨论和学习,以促进更多的观点和经验共享。此外,校长可以邀请优秀的校长或教育专家进行指导和指点,开展个别反思和深入的思考。

校长课后感悟是一种对自己行为和决策的反思,是一种对整个学校的教育发展的思考。通过课后感悟,校长可以更好地认识自己,理解学校的目标和价值观,调整自己的行为和决策,形成学校的核心文化。因此,校长课后感悟的实施对于建设高质量的学校和提高教育教学质量有着重要的意义和启示。

综上所述,校长课后感悟是校长教育的重要环节,也是学校优质教育的关键一环。校长通过对自己工作的反思和总结,不仅可以提升自己的领导能力,也可以推动学校的整体发展。因此,我们应该重视和支持校长课后感悟的实施,建立学习型组织文化,促进学校的可持续发展。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇三

20xx年12月—20xx年3月我有幸参加了教育部组织的“电信校长网络培训”,聆听了多位专家型校长的专题报告,受益匪浅。

所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。总结起来,有以下几点体会:

信息化是社会发展的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标准,机关信息化是其中的一个部分,大力促进各级机关信息化建设,已是提高工作效率的迫切需要。作为一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。

将信息化技术应用于各类工作中,有助于整合资源,有助于提高工作效能。信息技术是新型的科学教育技术,能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老套套费时费力,不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。

实践是学习的目标,也是提高应用能力的手段,只有在实践中充分利用现代化信息技术,才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题,才能在不段总结经验、吸取教训中学习并提高自身工作能力。

社会在不断进步发展,信息化技术也在不断更新,作为一名教师,如果止步不前,那么就不能适应现代发展的需要,就不能适应现代工作的需要,要认清形势,勇于挑战,树立信心,不断学习,用新知识和新技术来提高自身素质,以适应现代工作的需要。

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校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇四

20xx年2月20日至25日,我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训,为期6天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业,局党组书记罗方贵,常务副局长曾艳,教研室主任陈道学,教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促,并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验,以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

此次培训的内容主要包括以下几个方面:

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇五

作为一名副校长,我有幸担任与校长共同管理学校的重任。多年来,我在这个职位上积累了许多经验和体会。在优化学校管理、提升教学质量、推动学校发展的过程中,我领悟到了许多道理。下面我将从校园文化的塑造、师生关系的建立、课堂教学的改进、家校合作的推进以及校园安全的维护五个方面为大家分享我做副校长的感悟心得体会。

首先,校园文化的塑造是学校管理中的重要环节。校园文化是学校的软实力,代表着学校的精神风貌和价值取向。作为副校长,我始终把塑造积极向上、健康向善的校园文化作为重要使命。我们积极组织各类文化活动,倡导阳光健康的生活方式,引导学生塑造良好的人生态度。同时,通过制定学校规章制度,确保学生在一个规范有序的环境中学习和生活。这样的努力使得我看到了学生们一天天的成长,他们的表现和行为也进一步肯定了我们的努力是正确而有效的。

其次,师生关系的建立是学校管理中不可忽视的一环。作为副校长,我们要在日常的工作中注重与师生的交流与沟通,关注师生的需求和诉求。我们通过定期进行班级督导,与学生面对面交流,主动了解他们的问题和困惑,并给予适当的建议和指导。同时,我们也鼓励教师与学生之间建立良好的师生关系,促进教育教学的有效开展。通过这样的方式,我们不仅提升了教师的教育教学水平,也增强了学生对学校管理工作的支持和信任。

再次,课堂教学的改进对于学校的发展至关重要。作为副校长,要着眼于课堂教学质量的提升,推动教师的专业发展。我们组织了多次教学观摩活动,让教师互相借鉴、交流经验。同时,我们鼓励教师参加各类专业培训,提高他们的专业水平。为了激发教师的创新能力,我们还设立了教学创新奖,鼓励教师开展教学研究,不断提升课堂教学效果。通过这些措施,我们得以看到了学校教学质量的显著提升,也为学校的发展打下了坚实的基础。

其次,家校合作的推进是学校管理中的一项重要内容。作为副校长,我们要积极与家长沟通、协作,共同关注孩子的成长和教育问题。我们定期举办家长会,让家长了解学校的教育理念和管理方式,并听取家长的意见和建议。同时,我们也通过开设家长课堂、发放家长手册等方式,提供教育教学的相关知识,增强家庭对孩子教育的参与度。通过与家长的密切合作,我们成功地构建了家校共育的良好氛围,学生得到了更全面的关爱和教育。

最后,校园安全的维护是学校管理工作中的重中之重。作为副校长,我们要时刻关注校园的安全问题,确保学生在一个安全的环境中学习和成长。我们建立了完善的安全管理制度,定期开展消防演练和安全知识培训,提高教职工和学生的安全意识。同时,我们积极与社区、警方建立合作关系,共同维护校园的治安。通过这些措施,我们确保了校园的安全,为学生的健康成长提供了有力的保障。

在我担任副校长的这段时间里,我深深感到了这个职位的重要性和责任感。通过培养积极向上的校园文化、建立良好的师生关系、提升课堂教学水平、加强家校合作和维护校园安全,我们为学校的全面发展做出了积极的贡献。我相信,只要我们始终铭记初心,以乐观的心态面对工作中的种种困难,我们的学校会越来越好,学生的未来会更加光明。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇六

作为学校的管理者,校长不仅要关注学生的学术成绩,还要关心学生的全面发展和健康成长。因此,校长常常会组织一些课程,以期帮助学生更好地认识自我,培养积极向上的心态,提高综合素养。作为一位参与其中的校长,我不仅从课程中学到了很多,也深深地感悟到了作为一名校长的责任和使命。

首先,校长课程让我认识到了学校教育的终极目标。每一次上完课程,我都会思考学校的教育目标是什么。通过多次课程的学习和接触,我逐渐明确了学校教育的终极目标是培养学生的综合素质和价值观。在这个过程中,学生不仅要学会专业知识,更要培养自主学习的能力、创新思维和团队合作精神。只有在这样的基础上,学生才能够适应社会发展的变化,成为有用的人才。

其次,校长课程让我深刻地认识到了家校合作的重要性。家庭是学生成长的第一课堂,学校是学生成长的第二课堂。只有家庭与学校密切合作,才能够更好地培养学生。在课程中,我看到了一些家长的参与,他们积极地与学校合作,关心孩子的学习和成长。这让我明白,家长的支持和参与对于学校教育的成功是至关重要的。因此,我将不断探索家校合作的新途径,创造更多的机会让家长参与,并与他们共同努力,为学生的成长提供更好的环境和条件。

再次,校长课程让我认识到了学生的个体差异和个性发展的重要性。每个学生都是独特的,他们的个体差异和个性发展都需要得到尊重和关注。在课程中,我观察到了不同学生的不同表现和需求,有的学生喜欢主动表达自己的观点,有的学生喜欢安静地思考。因此,我明白了学校应该为学生提供多样化的学习环境和课程设置,尊重学生的个体差异,发展学生的潜能。只有这样,学校才能够真正实现个性化教育,让每一个学生都能得到最好的发展。

最后,校长课程让我认识到了自己的不足和提高的方向。作为校长,我需要不断学习和进步,提高自己的管理和领导能力。在课程中,我看到了一些其他学校的校长的经验与做法,他们在管理和领导方面有着丰富的经验和独到的见解。这让我明白,作为校长,我需要不断地学习和思考,不断提高自己的管理和领导能力,为学校的发展做出更大的贡献。

总之,校长课程使我受益匪浅。通过参与课程的学习和思考,我认识到学校教育的终极目标、家校合作的重要性、学生个体差异和个性发展的重要性以及自身的不足和提高的方向。这些心得和体会将成为我今后工作的指导,我将积极地应用到实际工作中,为学校的发展做出更大的努力,为学生的成长提供更好的支持和帮助。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇七

很荣幸参加了河北省20__年教育部-中国移动中小学校长培训。培训的感觉是每天幸福而又充实,因为每一天都是面对不同风格的老师,每一天都能听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的冲击。耳濡目染的东西很多,一路走来可谓一路风景一路歌,他们先进的教育理念、独到的教学思想及教学睿智,对我今后的工作无不起着引领和导向作用。下面是我通过培训获得的几个方面的体会:

一、教育观念要更新。

目前,随着新的基础教育课程改革的实施,这对于我们教师是一次新的机遇和挑战,也是新的压力,我们教师要如何适应新形势变化的要求,这次培训能从思想观念上得到更新:

1、新的教学观。我现在认识到教学的本质是教与学的双边活动。教学是交流的过程,是探究的过程,是师生合作、互动的过程,通过教学达到师生共进、共识、共享,不再是单向的授课过程。

2、新的学生观。教师要尊重自己的学生,相信学生,热爱学生,相信每位学生都有发展潜力,都有进步的希望,都有获得成功的可能。

3、新的教师观。通过学习,我认识到教师是教学的组织者、指导者,是学生学习的参与者,是学生创新精神的培养者,新课程的实践者。教师应放下架子,注意和学生建立“平等、友好、民主”的师生关系。成为一个好教师应具有:慧眼、慧心、慧情,才能教好你的学生。

二、教育科学理论要学习。

这次学习培训,专家以自己教育实践,在教育科学理论方面作了简要精辟的阐述,为我们的教学实践起了提纲挈领的作用,为我们的教育科学理论注入了源头活水。

三、管理方法要改进。

通过这次学习培训,我从各位教授身上学到了学校管理的艺术。让我亲历了智慧课堂教学设计要有效,问题设计要有效,教学语言要有效,教师良好基本功激情激趣,使课堂生成一次又一次的走向思维的碰撞,对自己心灵颇有触动。

感谢这次培训,让自己有时间和空间思考自己的学校管理部,使自己对学校管理有了更深、更全面的认识。最后借用名师吴正宪老师写的“脚踏实地、厚积薄发、善于学习、重视积累、贵在坚持,在教育教学改革之路上绝无捷径可走。”作为我今后努力方向,机遇与挑战并存,我不会放弃机遇,也会勇敢迎接挑战,我愿这次培训能成为我工作中一个新的起点,我将抓住支点奋力向上攀登!

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇八

听了不少专家的讲座,真的是收获不少。这次培训不是在假期,白天要上班,要备课、上课、批改作业,还有自己所分管的事情要处理,到了晚上,匆忙做完家务,就打开电脑,如饥似渴地开始听讲座,在电脑前坐着听累了,就站起来走走,近几个星期总是听到晚上11点多钟才休息。听着各位专家的讲座,有时眼前豁然开朗,有时感觉特别新鲜,比如韩珍德校长真是一个很有智慧的校长,他凭借自己的智慧,借外力将一所乡镇直中心小学办得如此有特色,真的是很不简单。

这种网络培训与以往不一样,这种培训我感觉很好:一是和以往相比,我们听讲有自己的时间选择,有自己的内容选择,一个人静静地听课,听到特别精彩处,提起笔记一记,显得很轻松自由;二是和以往相比,节省了我们的各项开支;三是和以往相比,还免除了我们的旅途劳累,让我们坐家里就能享受到众多教育专家给我们带来的精神大餐。四是和以往相比,是边工作边学习,工作学习两不误,就是感觉时间不够用。

总之,这次网络培训的时间放在我们上班的时间,感到工作忙,学习忙,时间紧。这段时间除了工作和学习,忙而充实着。

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校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇九

作为一名校长,开展课后感悟的实践具有重要的意义。这不仅是对自身工作的总结与反思,更是对学校发展的思考与规划。通过课后感悟,可以更好地发掘问题和挖掘改进的方向,从而提升学校的整体水平。以下是我作为校长在课后感悟中的心得体会。

第一段:深刻认识教育的本质。

在课后感悟中,我不断强调教育的本质是培养学生的综合素质和核心竞争力。通过跟踪学生的学习情况和参与课堂教学,我发现学生在抱有积极态度、激发求知欲的前提下,才能接受教师的指导和启发。因此,在课后感悟中,我更加强调了培养学生的学习兴趣和自主学习能力。同时,我也明确指出了教师在教学过程中的重要性,他们需要不断提升自己的教育教学水平,为学生提供更好的学习环境和资源。

第二段:强化学校的育人责任。

课后感悟中,我对学校的育人责任有了更加深刻的认识。学校作为学生成长的重要场所,不仅仅是知识的传授,更重要的是要关注学生的全面发展。因此,我在感悟中强调学校需要引导学生树立正确的人生观、价值观,关注学生心理健康和性格培养,培养学生良好的道德品质和行为习惯。在此基础上,学校也要加强家校合作,通过与家长的沟通,共同关注学生的成长,共同营造良好的教育氛围。

第三段:提升学校的教育质量。

在课后感悟中,我对学校的教育质量有了更高的要求。我意识到只有提高教育质量,才能更好地满足学生的学习需求,提升学校的整体水平。因此,我在感悟中强调了对教师的培训和发展。只有不断提升教师的专业素养,才能提供优质的教学服务;只有加强教师队伍的建设,才能形成学校教学的合力。此外,我还关注教学手段的创新,鼓励教师采用多元化的教学方式,激发学生的学习兴趣和主动性。

第四段:强调学校的特色与特长。

在感悟中,我也强调了学校的特色与特长。每所学校都有自己的特点,要抓住这一点,开展有针对性的教育。通过调查研究和与教师的沟通,我发现学校在某些学科和活动项目上具有优势,这就要求我们进一步挖掘和发展学校的特长。因此,在课后感悟中,我鼓励教师们充分发挥自己的特长和优势,创设更多的特色课程和活动,以满足学生的多样化需求。

第五段:建立学校的文化和品牌。

通过课后感悟,我认识到学校的文化和品牌建设对学校发展的重要性。学校的文化代表着学校的精神追求和价值观念,品牌则是学校对外形象的展示。因此,在感悟中,我强调学校要树立良好的形象,打造有吸引力的品牌。要通过各种途径增强学校的社会影响力,让学校成为一所受欢迎和尊重的学校。同时,我也强调了师生团队的凝聚力和向心力,只有形成了团队共识和合力,才能推动学校的进一步发展。

通过对校长课后感悟心得体会的归纳总结,我明确了教育的本质、学校的育人责任、教育质量的提升、特长的挖掘与发展以及学校文化和品牌的建设。这将是我未来工作中的重要指导原则,我将紧密结合实际工作,不断完善自己,努力推动学校的发展。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十

做副校长是一种特殊的职业,它不仅需要扎实的专业知识和管理经验,还需要有高度的责任感和为人师表的品质。作为一个副校长,我有幸担任这一职位多年,通过工作中的经历和体验,我渐渐领悟到一些宝贵的心得和体会。

第二段:重要性与挑战。

副校长是学校管理层的重要组成部分,承担着管理学校运营和带领教职员工的重要职责。我们要有效地协助校长,制定教学计划和管理方案,并且处理学生、家长和教职员工的各种问题。这些挑战不仅要求我们具备出色的组织和领导能力,而且要有耐心、智慧和坚持不懈的精神。

第三段:与师生相处。

副校长的工作与师生的关系密切相关。我们需要与教师建立良好的合作关系,进行教师培训和发展,并且提供给他们支持和帮助。同时,我们还要处理学生的问题和诉求,建立积极的学生关系,激励他们学习,塑造他们的品行,让他们能够发展成为积极向上的公民。

第四段:与家长合作。

在学校管理中,与家长的合作至关重要。我们需要与家长进行有效的沟通,了解他们的关切和期望,并提供相关的帮助和支持。家长是学生最重要的监护人,了解他们的想法和意见,可以更好地改进学校的管理和教学质量,促进学生的全面发展。

第五段:为师生营造良好的学习环境。

作为副校长,我们要努力营造一个安全、和谐、积极向上的学习环境。我们要加强学校的管理和秩序,并促进学生健康成长。同时,我们还要关注学生的心理健康,提供心理咨询和辅导服务。只有在良好的学习环境中,学生才能充分发挥潜力,健康成长。

结尾:

在短短的几年里,我在担任副校长的岗位上收获了很多宝贵的经验和体会。我意识到,作为一位副校长,我们不仅要努力提高自己的管理能力和专业素养,更要以身作则,做一个值得学生和教职员工尊敬和信任的领导者。希望将来能继续担任这一角色,用我的智慧和力量推动学校的发展,促进学生的成长。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十一

__3月19日至__日,我参加了__市教育局举办的“农村小学校长培训”的学习,在仅一天半的学习时间里,聆听了丈八丘小学校长董春玲所作的《善待教育,让农村孩子接受好教育》,听取了临朐海尔小学校长韩相福所作的《学校教师队伍与校园文化建设》;最后听了庆云中丁中学校长程元辉的《双自主课堂的探索》和__跃华中学校长姜风平做的《学校课程的开发》专题讲解,让我对校长的角色进行了重新定位,对校长的使命有了更新的认识。

这次学习培训,为我们促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式提供了科学的理论指导,给我们作报告的都是全国和全市教育领域的名校长,他们既有丰富的教育理论,又有具体的教育实践经验;他们从学校管理、发展及特色、农村学校校本教研的实践与思考,推进课程改革,提高教育质量、校长观念与学校管理、中小学校长工作改进等多个方面都获得了指导,这次学习,让我开阔了眼界、拓宽了思维、增强了信心、明确了使命,特别是这些偏僻的农村小学的变化带给我巨大的震撼。当我们在为教育的不均衡化发展而苦恼的时候,当我们以条件差等客观因素为借口的时候,这三所小学却为我们竖起了一座也许说不上多么伟岸的丰碑。说它不够伟岸,是因为他们的建设和努力没有什么神奇之处,也许每个学校都可以学习甚至复制,但前提是我们没有细心去做。下面我谈谈自己学习后的一些收获。

一、参加这次校长培训,我发现学校之间或多或少存在一定的差异,但真正的差异并不在于校园校舍、设施设备等物质因素上,更关键的是在学校的文化内涵上。健康的学校文化氛围一旦形成,它将会影响师生价值选择、人格塑造、思维方式、精神风貌,充分调动人们的积极性。作为校长,必须把工作思路转化为学校各类教育活动的实践行为,积极开展丰富多彩的学校文化活动,努力营造健康向上的校园文化,构建一个和谐校园,使学校成为师生员工生活的家园,精神的乐园,成才的摇篮。

二、听了临朐海尔小学校长韩相福和丈八丘联小校长董春玲的报告,我深深被他们学校在开展的活动中,所涌现出的感人事迹所感动,感受到这两处小学共有的精神,就是:刻苦钻研的敬业精神,锐意进取的创新精神。他们创造性地开展了大量的具体活动,成为我们学习的典范。经过反思,我认为,学习这两处小学的经验,全部照搬是不切实际的,我们的教师、学生和家长的素质,学校的文化等很多方面跟他们都有很大差距。但有两点可以借鉴:

第一是领导率先垂范、敢于担当,全面落实课程方案。

一所真正的好学校不仅体现在设施设备上,更主要的是体现在“人”上,体现在教师的素质上,因为只有高素质的教师,才能培养出适合社会发展需要的孩子。两位校长在接手自己的学校时,教师年龄偏大,平均年龄分别为48岁和45.6岁,并且正处在应试教育的大氛围中,上级考哪门课,老师就教哪门课,为了考个好分数执著地争分夺秒,教研氛围沉闷,教学秩序杂乱无章。一半以上的老师从来没有外出听过课,专业素质普遍较低。而两位校长则主动做教师的表率。在做好学校管理工作的同时,带头抓业务、提素质。并带领老师们“走出去,请进来”,直面全国的先进理念,让农村的老师开眼界。虽然眼界开阔了,差距找到了,但是信心却没了。韩校长鼓励老师们:我们都是人,人家能做好的,只要用心,我们也一定能做好。不会的,我们学!孩子们渴望艺术类课程的开设,可是我们没有专业的艺术教师,怎么办?我们学!不会画画,学!不会制作,学!董校长也鼓励教师们:教师的知识积淀少一点不可怕,可怕的是没有了上进的激情;教师执教的能力差一点不可怕,可怕的是教师的思想和心灵变得荒芜。教师只要心不老,教育就会有希望。这样,教师们最终认识到:一个教师不发展,自己是可悲的,教的学生不发展,自己是可耻的。他们都有一个信念:我们可以不提升、可以不发财、可以不进城,但是,我们没理由不开心、没理由不自信、没理由不成长,因为我们肩负着党和人民的希望与寄托,我们要对得起人民教师这个光荣称号。

第二、改革创新、科学发展,让农村孩子享受新课程的阳光。

作为农村小学,学校的劣势是农村,优势也正是农村。只要深入挖掘、充分利用农村的资源,一定能给孩子提供一流的课程,让农村孩子享受到新课程的阳光。他们组织老师们因地制宜将身边可利用的材料引进美术课堂,开设了麦秆画、粮食画、树叶画、铅笔屑画、泥塑、草编、根雕等课程,小组合作、动手操作,没颜料,孩子们也能享受到优质的美术教育。他们还充分挖掘了学校周边的人才资源,做到人人会吕剧,班班有歌声,器乐进课堂,让艺术教育在农村学校再无殿堂之高。

三、作为一个校长要有大爱无疆的情怀,包容一切的胸怀。有爱,一切就有希望,爱的前提是尊重,教育是以爱育爱,用人格培养人格的事业,当教师在爱与尊重的氛围中快乐的工作,个人的价值得以实现,自身的潜能得以发挥,他就会把快乐带给学生,学生才能健康幸福的成长。作为一名校长还要让自己充满书香气息,有位诗人说:“在书香里跳跃的人生,一定是智慧的人生,在书香里浸润的生活,一定是美丽的生活,能拥书入怀,应是一件惬意之事。”只有校长内心世界充实了,才能激活教师幸福人生,营造学生诗意童年。

校长应该成为教师的“教师”,他们应该事业第一,专业第二。还要明白教育的真谛:教育既是产业,更是事业;既是技术,更是艺术;既是工作,更是生活。更必须有团队意识、服务意识、创新意识,要让名师焕发风采;同时甘当人梯,让青年教师脱颖而出。

这次学习,对于我今后的工作而言,无论是对教师教育教学的专业引领,还是学校文化的培育都开阔了自己的思维模式。一个校长要想建设好学校,就必须加强学习,在管理中要坚持以人为本,让广大教师体验到幸福感和职业的尊严,充分调动广大教职工的积极性,积极构建和谐校园。

今后的工作中,我会正确运用这次所学,理论联系实际,根据学校具体情况,分析自身优势、劣势,充分利用内外部环境条件,制定出符合学校可持续发展的学校规划,努力办好人民满意的教育!

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十二

作为一所学校的校长,我们肩负着培养下一代的责任和使命。然而,追求教育的高质量并不仅仅需要了解教育理论和管理方法,还需要有宽广的视野和深厚的人文修养。阅读作为获取知识和提升自身素养的重要途径,对校长来说具有非凡的重要性和作用。通过阅读,校长可以不断增长知识储备、拓宽思维视野、提升管理能力,从而更好地引领学校发展,培养出更优秀的学生。

第二段:举例说明阅读对校长的价值和启发。

许多历史上杰出的校长都是狂热的读书爱好者。例如,美国历史上最著名的教育家之一约翰·杜威,他深信通过阅读可以培养出优秀的教育者和学生。他不仅鼓励教师阅读,还不断推荐和倡导学生阅读。他认为,阅读能够拓展学生的认知边界,培养学生的思维独立性和批判性思维,从而使他们能够更好地适应社会的挑战。

第三段:分析阅读对校长的帮助和启示。

阅读可以帮助校长提高自身的管理能力。通过阅读与教育、心理学、社会学等相关领域的书籍,校长能够更好地理解学生的心理与行为,更好地制定适合学生的发展计划和教育策略。此外,通过阅读经典著作,校长可以接触到不同的智慧和经验,找到解决问题的途径和方法,提升学校的整体素质。

第四段:探讨阅读对校长个人成长的影响。

阅读对校长的个人成长有着积极的影响。通过阅读,校长能够不断拓宽自身的知识面和视野,增长智慧和见识。在阅读中,校长会接触到各种不同的观点和思想,从而对自己的思考方式和言行举止进行反思和审视。同时,阅读还可以培养校长的批判性思维和创新精神,使其能够更加灵活地应对各种挑战和问题。

第五段:总结并展望。

阅读对校长来说具有举足轻重的重要性和作用。通过阅读,校长可以不断提高自身的管理能力和素养,更好地引领学校的发展。同时,阅读还能够拓宽校长的视野和思维,提升其个人成长和发展。因此,校长需要充分认识到阅读的重要性,制定科学的阅读计划,并将读书贯彻到工作和生活的方方面面中去。相信在阅读的陪伴下,校长将在教育事业中取得更加辉煌的成就。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十三

作为一所学校的校长,我深知阅读对于教育者的重要性。多年来,我一直本着“天行健,君子以自强不息”的精神,时刻保持着学习的状态。通过阅读,我不仅开阔了视野,也获得了许多宝贵的启示和体会。下面,我将总结和归纳出我在读书中所得到的感悟和心得体会。

首先,阅读让我体验到一种永不停止的进取心。教育工作是一个不断学习和创新的过程,没有止境。而阅读给予我了这种不停止的进取心。书籍是知识的宝库,通过阅读,我广泛地获取丰富的知识和信息,这不仅丰富了我自己的专业知识,也让我对其他领域的知识有所了解。与此同时,阅读也让我不断地思考和反思,提高了我解决问题的能力和思维的灵活性。正是这种进取心,让我能够积极参与学校的改革和创新,为学生提供更好的教育服务。

其次,阅读让我不断开拓眼界。作为校长,要有广阔的视野才能做出正确的决策和判断。通过阅读,我接触到了世界各地的思想和文化,了解了不同国家的教育制度和先进的教育理念。这些新的信息和思想让我对教育有了更深层次的认知,也为我指引了更为正确的教育方向。同时,阅读也让我对历史和人性有了更为深刻的理解。在读《人类简史》这本书时,我被书中对历史发展的观点深深震撼,让我更加珍惜和尊重历史,认识到人类文明的脆弱和宝贵。

第三,阅读也让我逐渐形成了自己的价值观和人生观。我相信,思想的力量是无穷的,而阅读正是思想的源泉。通过不断地阅读,我接触到了许多优秀的作家和哲学家的作品,他们的思想深深影响了我。比如,在《活着》这本书中,作家余华通过对糟糠之妻的刻画,让我感受到了人与人之间的亲情的珍贵和人生的意义。这些书籍让我明白了人生的价值追求,并且给了我一种积极向上的人生态度。我将这些价值观和人生观灌输给学生们,希望他们能够在今后的成长过程中树立正确的价值观和人生观。

最后,阅读也带给我了一种宁静与放松。在忙碌的工作中,阅读成为了我独处和放松的一种方式。在读书中,我可以暂时自我放松,将自己沉浸在文字的海洋中,体验到纯粹的享受。而在那份宁静中,我也能够思考工作和生活中的问题,找到更好的解决方案。这种阅读给予我的宁静和放松使我有更好的心态面对工作和生活中的压力,保持良好的心理状态。

总而言之,阅读对于一个校长来说至关重要。阅读给予我了进取的动力,开拓了我的眼界,塑造了我的价值观和人生观,同时也带给我了宁静和放松。我将一直保持阅读的习惯,不断充实自己,为学校的发展贡献自己的力量。同时,我也将鼓励和引导教师和学生们多读书,让阅读成为我们生活的一部分,成为我们提高自身素质的重要途径。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十四

在校园中,校长的工作被认为是至关重要的。作为学校的领导者,校长肩负着培养学生、维护教育质量和塑造学校形象等重要任务。多年来,我担任校长一职,积累了一些工作心得和感悟,通过与教师、学生和家长的互动,我意识到校长的工作不仅仅是管理,更是引领、激励和培养的过程。下面将从个人素养、团队建设、学生发展、家校合作和职业发展五个方面展开,谈谈我的经验和体会。

首先,作为校长,我深知自己的个人素养对于整个学校的发展至关重要。因此,我始终保持着积极进取的心态,并注重自己的学习与成长。我常常参加各种研讨会、讲座和培训,不仅增加了自己的专业知识储备,更拓宽了我的视野和思路。同时,我还注重自身修养的提升,通过读书、写作和研究等方式,不断提升自己的思考能力和辨析能力。一个合格的校长应该具备广博的知识、高尚的品德和灵活的思维方式,以更好地指导学校的发展。

其次,团队建设是学校发展的关键。作为校长,我深知只有团结一致的团队才能创造出卓越的成果。因此,我注重培养教师队伍的凝聚力和创造力。我定期组织教师培训与交流活动,鼓励他们分享教学经验、研究学术问题,并提供资源和支持。此外,我还着力构建和谐的校园文化氛围,注重对教师的关爱和激励,使他们能够全身心地投入到工作中。通过这些努力,我逐渐构建了一个团结友爱、积极向上的师生关系,为学校的发展打下了坚实的基础。

第三,学生发展是学校的核心任务之一。作为校长,我坚信每个学生都拥有无限的潜能和发展空间。因此,我注重培养学生的全面发展。我重视学生自主学习的能力培养,鼓励学生参与各种实践活动和社会实践,提升学生的实际操作能力和创新思维能力。同时,我注重学生的品德教育,设立了一系列的德育活动和社团组织,培养学生的社会责任感和团队合作意识。在学生的发展过程中,我始终将他们的成长和幸福放在首位,为他们提供适当的指导和支持,助力他们实现自我价值。

第四,家校合作是学校发展的重要保障。作为校长,我积极倡导家长参与学校教育,并与家长建立了良好的合作关系。我鼓励家长参加学校的家长会、亲子活动和家访等活动,增强家庭与学校之间的沟通和信任。同时,我也尊重家长的意见和建议,及时回应他们的关切和需求。通过与家长的密切合作,我得以更好地了解学生的家庭背景和特点,有针对性地制定教育方案,提升学校教育的有效性。

最后,作为校长,我不仅仅关注校园内的发展,也关心职业发展。我深知身为校长需要时刻保持专业素养的提高,并不断适应时代的发展。因此,我通过积极参与各类培训和学习,不断学习新知识,关注教育前沿和趋势。我还积极参与学校行政管理的学术研究和实践探索,提升自己的管理能力和决策水平。通过这些努力,我能更好地发挥校长的职责,并不断提升自己的职业地位和影响力。

综上所述,校长工作的重要性不言而喻。作为校长,我深知自己的责任和使命,并在工作中付诸实践。通过个人素养的提升、团队建设的培育、学生发展的关注、家校合作的推进和职业发展的追求,我在校长岗位上积累了丰富的经验和感悟。我将继续努力,为学校的发展贡献自己的一份力量,引领学校迈上新的高峰。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十五

作为一位学校的校长,我有幸走过多年的教育路程,深刻地感受到了校长工作的重要性与挑战。在这个变革不息的时代,我们教育者要不断反思和总结,不断探索和前行,以实现学校的可持续发展和学生的全面成长。本文主要分享我在校长职务上的心得体会和感悟。

第二段:扮演引领者的角色。

作为一位校长,首要的职责是扮演引领者的角色。我意识到,作为校长不仅需要在教学方面有着过硬的专业素养,还要有良好的领导能力。校长要勇于担当责任,乐于解决问题,并且要求自己以身作则,做学生和教师的榜样。通过分享自己的经验和实践,鼓舞全体师生员工的士气,共同实现学校的发展和进步。

第三段:重视沟通和协调。

一个学校的运营需要众多部门和个人之间的配合和协调。作为校长,我深知沟通和协调的重要性。通过定期的部门会议、班级会议和个别谈话,我与各个部门和教师保持着密切的联系,了解他们的需求和问题,并及时解决。我鼓励和倾听他们的意见和建议,使得学校的各项工作能够顺利推进。

第四段:推进教育改革与创新。

教育改革与创新是现代教育的必然趋势。作为校长,我积极推进学校的教育理念和教育模式的改革与创新。通过开展教学研讨会和教师培训,我们鼓励教师运用现代教育技术和教学方法,提高他们的教学水平。同时,我们注重培养学生的创造思维和实践能力,开设各种丰富多彩的实践活动和课外拓展项目,为学生的综合素质发展提供更多机会。

第五段:关注学生的全面成长。

学生是学校发展的核心。作为校长,我时刻关注学生的全面成长。我们设立了学生观察档案,通过观察学生的学习、行为、社交等方面的变化,及时介入和帮助他们解决问题。我们也注重学生的社会实践和志愿服务活动,通过参与社区服务和志愿者活动培养学生的社会责任感和团队精神。我们鼓励学生积极参与各项比赛和竞赛,提高他们的综合能力和自信心。

总结:作为一位校长,我要不断学习和成长,不断完善自己的领导能力和专业素养。我相信,在全体师生员工的共同努力下,我们的学校会不断发展壮大,为学生的成长和社会的进步做出更大的贡献。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十六

作为一名校长,我有幸能够担任这一重要职务,并且从中获得了很多宝贵的经验和体会。经过多年的努力和实践,我逐渐形成了自己的工作感悟和心得体会。在此,我将以连贯的五段式文章分享我的思考和领悟。

第一段:认识和理解。

校长是学校的领导者,不仅要具备一定的科学文化知识,还需要有较高的教育素养和广泛的社会经验。作为校长,我们首先需要认真地对学校的发展前景进行全面的认识和理解。通过对学校的整体情况和发展方向的深入了解,我们可以找出问题的根源,并制定具体的解决方案。同时,作为领导者,我们还应该密切关注学生的需求和特点,做到关心学生、爱护学生,为学生的全面发展创造良好的条件和环境。

第二段:坚持正确的教育理念。

作为校长,我们必须坚守正确的教育理念,严格要求自己,遵循以人为本的原则,关注每个学生的全面发展和自主学习能力的培养。校长要时刻关注学校的教学质量,积极组织教研活动和经验交流,不断提高教师的教学水平,使学校的整体教育质量得到保证。同时,我们还应该充分发挥学校的特色和优势,实施特色教育,培养学生的创新精神和实践能力,培养他们成为社会所需的复合型人才。

第三段:注重团队建设。

团队是一个学校高效运转的重要组成部分,校长在工作中需要注重团队建设。我们需要与教师、工作人员和家长充分沟通,制定明确的工作目标和任务,并通过培训和交流,提升团队成员的专业能力和团队合作精神。同时,校长也需要给予团队充分的信任和支持,尊重每个成员的意见和建议,建立良好的团队氛围。团队的良好运作不仅可以提高工作效率,还能够为学校的长远发展奠定坚实的基础。

第四段:勇于担当责任。

校长是学校的领导者,我们必须勇于担当起责任。在学校的日常管理中,我们要具备一定的决策能力和执行能力,果断做出正确的决策,并付诸实践。同时,作为校长,我们还要勇于承担责任,及时解决学校中的问题和矛盾,确保学校的正常运转。面对困难和挑战时,校长应该以身作则,给予团队鼓励和支持,带领大家共同克服困难,为学校的发展做出积极的贡献。

第五段:持续学习和创新。

作为校长,我们需要保持学习的姿态,不断提高自己的专业素养和能力。在学习中,我们要敢于思考和反思,不断总结经验,找到问题的根源,及时进行改进。同时,校长还要提倡学校的创新和发展,鼓励教师和学生提出新的想法和建议,并积极落实实施。只有不断学习和创新,我们才能更好地适应社会的发展需求,为学校的长远发展注入新的活力。

总之,校长工作感悟及心得体会是在长期实践和思考中形成的,它涉及到学校的整体发展、教育理念的坚守、团队建设、责任担当和持续学习与创新。作为一名校长,我将始终以人为本,关注学生的全面发展,通过团队建设和创新发展,不断提高学校的教育质量和管理水平,为学生的未来发展贡献力量。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十七

笔者很荣幸在校园内,见证我校某某校长的就职典礼。校长发表了一份感言,回顾了自己过去的经历,对于未来也提出了一些具体的计划和想法。笔者深受启发,也想借此机会谈一谈我的一些体会。以下是我的心得体会,以“领导力、教育理念、创新实践、团结合作、社会责任”五个方面作为主线展开。

一、领导力。

我们的校长以过人的领导力来引领着学校的前进方向,使学校不断向更高的目标努力。领导力对于一个人来说非常重要。仅有优秀的教育理念是远远不够的,需要一个强有力的领导团队来执行教育理念。校长在讲话中重点强调,要发掘每一位教师的潜力,打造一支具有专业知识和技能的教师队伍,并为教师们提供更多的培训和学习机会,让教师们了解到自己的优势和劣势,并有机会去突破自己的瓶颈,这才能不断激发出学生的学习热情和学校的向心力。

二、教育理念。

“教育应该是人生的旅途,不是为高考而学,而是为人生奠基。”这是我校校长常挂在口边的一句话。在学校的工作中,校长始终坚持以学生为本,以学生为中心的教育理念。学生们的发展是我们共同的任务,而不是单单由老师和校长来完成。校长希望每位学生都能够树立远大的理想和信仰,有自己的价值观和人生追求。这也是对于学生综合素质教育的体现,让学生认识到,学校并不是一个补习班,而是一个平台,提供给学生充分的发展空间和机会。

三、创新实践。

学校的教育方式,也要与时俱进。校长在讲话中提到,我们需要创新教育内容和教育方式,因为每一个时代都有每一个时代的特点。教育的内容和方式也在不断演变。校长希望学校可以发掘学生的兴趣爱好,把关注点放在发展学生的非学术能力上,如语言表达能力、国际视野、创新能力等。校长也提到了教育与科技的结合,要让科技赋能教育。教育科技是一个新兴的领域,如人工智能、虚拟现实等技术手段可以为教育的创新提供很好的展示平台。这也是学校教育实践与时俱进、不断地发展壮大的一个方向。

四、团结合作。

共同成长是一个团结合作的过程,这个过程中的每一位成员都不可或缺。做好教育成果单单依靠一位老师或者一位校长是不可能的。教育需要整个团队的合作配合。校长在讲话中强调,要倡导团队合作精神,大力倡导团队协作,坚持共同的价值观和共同的目标,形成良好的合作氛围,让团队的每一位成员都认同学校的教育理念和教育目标,共同把学生培养成全面发展的有担当的人才。

五、社会责任。

教育不止于拓宽学生的知识面,也包括让他们学会公益,认识到社会责任,在创造更好的世界上扮演自己的角色。学校作为地面社会的一份子,也要承担起自己的社会责任。校长在讲话中强调,要加强学校对于公益事业的支持,培养学生的社会责任感,让学生能够理解他们负有的社会义务。校长的这一讲话,也成为了学生们进行公益活动的一个很好的引领和指引。

总之,在这次我校校长就职典礼中,校长深刻领会了学生教育的真谛,提出了一系列具有现实意义和启示性的教育理念。其对于教育工作者和全社会都有很强的启示意义,也为让我们更好地践行教育宗旨和服务社会奠定了基础。我们期待着,这样的教育之路下,能够见证越来越多的学生成功地实现自己的梦想,并带来更加美好的未来。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十八

作为一名校长,我始终认为自己的职责是为学校和学生创造良好的学习环境,管理和领导学校的各项工作。多年来的工作让我有了深刻的感悟和体会。在这篇文章中,我将从五个方面探讨我对校长工作的感悟和心得。

首先,作为校长,我意识到管理与领导是相辅相成的。管理是指对各项工作进行组织、规划和协调,确保学校正常运转。领导则是指通过激发员工的潜力和动力,引领学校朝着目标迈进。管理和领导二者缺一不可,管理是领导的基础,领导则是管理的灵魂。因此,在校长的工作中我注重培养自己的管理和领导能力,使学校能够持续发展。

其次,了解员工的需求和潜力是校长工作的重要一环。每个员工都有自己的专业和特长,作为校长,我要了解每个员工的需求和潜力,并运用合适的方法和策略激励他们。要善于倾听和沟通,关注员工的工作和生活情况,为他们提供发展的机会和平台。只有让员工感受到尊重和关爱,他们才会全情投入工作,为学校的发展贡献力量。

第三,与家长和社区的良好合作是校长工作的关键。家长是学生的第一任教师,他们对学生的关注和参与是学生发展的重要条件。作为校长,我重视家长的意见和建议,积极与家长进行沟通和合作。通过召开家长会,开展亲子活动等方式,加强学校和家庭之间的联系,共同为学生提供更好的教育和成长环境。同时,与社区的合作也是重要的,学校和社区应共同为学生的发展提供支持和资源,共同推动社会的进步。

第四,发展创新教育是校长工作的使命。教育的本质是培养学生的综合素质,应该注重培养学生的创新能力和实践能力。作为校长,我鼓励教师积极尝试新的教学方法和手段,注重培养学生的思维能力和实践能力。同时,我也鼓励学生参与各种创新实践活动,拓宽他们的视野和经验。创新教育能够激发学生的学习兴趣和潜力,培养他们的创造力和实践能力,使他们能够适应未来社会的发展。

最后,作为校长,我深深体会到师生情感建设的重要性。师生情感建设是学校管理的基础,也是教育的灵魂。在学校中,要注重师生之间的相互尊重和理解,建立良好的师生关系。作为校长,我鼓励教师关注学生的情感需求,尊重学生的个性发展,帮助他们解决成长中的问题。同时,也鼓励学生关心和支持教师的工作,共同为学校的发展做出贡献。师生情感建设能够凝聚校园的向心力和凝聚力,为学校的发展打下坚实的基础。

在我多年的校长工作中,以上几个方面给我留下了深刻的感悟和体会。我相信,只要我们不断提升自己的管理和领导能力,关注员工的需求和潜力,与家长和社区合作,积极推动创新教育,重视师生情感建设,我们就能够把学校管理做得更好,为学生和社会做出更大的贡献。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇十九

作为学校业务副校长,对于学校经济运作,很少有我发言表态的机会,所以,我并不去关心。当然,我也明白学校经济运作,作为学校行政,尽管是副职,也要去关心一下才好。

可是,实在不知道如何入手,何况还有数不清的教学教研任务和每周12节的教学在等着,有时候觉得每天能够坚持站在讲台上已经是需要感激上天的了(老师上课期间不能坐下,但有时真的很累),不要再问我什么学校财经管理的事情,我们没有发言权,也不想去获得发言权。

我无言以对,本能解释:我们没有权力发钱给老师的。老师并不客气,或者说,也是很直接很本能反驳:没有权力发钱,有权力分钱就行了!

老师哈哈哈,笑着说,走了。我知道,我应该感谢老师在我面前的直言,感谢老师有牢骚的时候可以毫不掩饰地在我面前说;我也知道,老师也只是说说而已,他只是本能地说几句话而已,没有其它意思。

而,我的心却如受雷击。此刻,回想,心疼,依旧。

为什么会这样呢?我们的老师本能地这样看待行政,哪怕是相交相知10数年的同事,当其中一人坐上行政,作为群众的老师就会本能地这样看待他们。

也许是政策没有学习到位?也许是制度不够健全?也许是程序不够公开?„„。

一次,在和另外一位学校的中层谈到这个话题时,她说他们学校的老师完全没有这样的本能认知,因为他们的校长德能双馨,财务管理光明磊落,老师们从不为经济起疑惑。

于是,我好像找到了不让老师们误解的法宝:公开运作学校的财务,让一切摊在阳光下,阳光会杀菌的。

但是,接下来的一件事情,又让我困惑:9月老师变动很大,临聘老师5人,外校来我校占编的有5人,负责会计的中学老师,自己教两个班的数学,还有副班主任、科组长的职务,一时疏忽,把一位正式老师当成临聘老师发工资了。尽管,在群上一再要老师自己看看工资表有没有错漏的地方,但,很多老师并没有去看,包括我自己,忙得没有时间看。

于是反思,我们已经放在阳光下了,但老师们为什么不去看看呢?困惑依旧很多。

直到,开始学校财务管理的学习。

说实在,还是有些不情愿的。忙到上洗手间都要小跑的时候,还要我们副职校长去学习这些有的没有的东西?有那个时间,不如让我和教导主任、科组长一起研究一下教学新秀的评比。学校财务的事情,让校长去学习就行了吧!

但还是要学,在学校的网上讲座很难运行,于是回家上网学,还要讨论,还要测试。真的很辛苦。

但,好彩,还是值得,付出有回报。

表现如下:

3、细细阅读了《中小学校财务制度》,还把它复职下来存盘。如果不是这个学习要求,可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度,更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。

4、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比如预算,就不仅仅是校长的考虑,学校图书、教学教研设备的使用与完善,副校长也有发言权的,因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的,而不是某个行政说了算的。

督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制,财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息,要在校务公开栏上予以公示,接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。

原来,从本质上讲,“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度,而不是“一个人”审批,负责签字审批的领导只是代表单位理财,是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度,学校必须制订具体的财务管理细则,明确规定校长的审批权限,超出审批权限的,必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识,校长才不会把签字权看成个人权力的象征,学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政,学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。

对财产物资的管理,我知道了学校应做好以下几方面的工作:财物的购进、保管、款项支付应分开,分别由不同的人执行,落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账,全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查,至少每年清查两次。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇二十

第一段:引言(概括校长职责和意义)。

作为一名校长,我有幸承担起了学校的领导工作。校长职责重大,既要负责学校的管理和发展,也要关注学生的成长和老师的劳动条件。校长是学校的核心,对整个学校的发展起到决定性的作用。在担任校长之后的这段时间,我深深体会到了这个岗位的重要性和挑战。

第二段:重视师生关系并提供支持。

作为校长,我意识到师生关系的重要性。在学校中,师生关系是决定学校氛围的关键因素。因此,我努力为师生提供一个和谐的环境。通过定期的师生座谈会和交流活动,我与学生建立了良好的沟通渠道。同时,我也为教师提供了充分的支持和资源,以提升其教学质量。只有建立了良好的师生关系,学校的教学环境和学生的学习氛围才能得到有效改善。

第三段:倡导创新和变革。

在时代不断发展的今天,教育也在不断变革。作为校长,我相信创新和变革是学校发展的关键。因此,我积极倡导教师创新教学方法,鼓励他们积极参与各种培训和教育研讨会。我还努力为学生提供更多机会参与各类创新项目,培养他们的创新思维和实践能力。通过这些努力,我希望学校能够成为教育改革的领航者,培养出更多具有创新精神和实践能力的学生。

第四段:关注教育公平和多元发展。

教育公平是我们一直追求的目标。作为校长,我始终关注教育公平问题,并积极采取措施促进公平发展。我努力为贫困学生提供经济资助和学习机会,确保他们不会因为家庭贫困而失去受教育的机会。同时,我也注重学校的多元发展。通过引进不同专业的教师和推出多样化的课程,我希望为学生提供更多选择和机会,促进他们全面发展。

第五段:总结。

担任校长是一项重要而有挑战的工作。在我的任期中,我意识到校长的职责不仅仅是管理学校,更是推动教育改革和发展的引领者。通过关心师生,倡导创新和变革,关注教育公平和多元发展,我努力打造了一个积极向上的学习环境。在未来,我将继续努力,与教职员工一起为学校的发展贡献力量。

(注:本文章仅供参考)。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇二十一

校长作为一所学校的领导者,不仅需要具备良好的管理能力和决策能力,还需要修养和思想境界的提升。而读书正是提升修养和思想境界的重要途径之一。践行开展“校长读书活动”,对于校长来说是一项具有深远意义的工作,它开阔了视野,点亮了智慧的火花,给校长带来了诸多的感悟和体会。

第二段:知识的力量。

读书最显著的收获之一就是知识的积累。校长是学校的灵魂和智慧之源,只有不断充实自己的知识储备,才能更好地引领学校的发展。读书让校长了解了世界上各种各样的人和事,从中获得积极向上的影响与启示,不仅为学校提供了丰富的知识资源,还为制定科学的管理策略和教育方向提供了有力的支撑。

第三段:情感的沉淀。

读书不仅让校长获得知识,也让校长体会到人生的真谛和情感的沉淀。通过阅读名人的传记和作品,校长能够感受到伟人们为之奋斗的理想和信念,这对于校长们树立远大的理想和坚定的信念具有重要的指导作用。同时,读书也能够让校长时常将自己沉淀于文字之中,独自冥思,反思自己在工作中的不足和错误。这种反思能够让校长更加深入地理解自己,更加明确自己的责任与使命。

第四段:智慧的闪光。

读书给校长带来的不仅是知识和情感的沉淀,更重要的是智慧的闪光。通读名著经典,校长能够触摸到思想的火花,深入探究其中蕴含的智慧,这些智慧能够给校长在工作中提供更多的思路和选择。读书能够培养校长独立思考的能力,提升解决问题和处理复杂情况的能力,让校长在紧急情况下能够保持冷静并做出明智的决策。

第五段:身心的疗愈。

读书不仅有知识、情感和智慧的提升,更能够为校长带来身心的疗愈。现代校长面临着巨大的工作压力和身心负荷,读书成为他们释放压力和调整心态的好方式。无论是名著小说、哲学思考还是人文社科类书籍,读书都能够让校长放松心情,远离工作带来的烦闷。在阅读的过程中,校长可以暂时舍弃一切琐事,聆听他人的智慧和经验,体验到心灵的自由和宁静。

结尾段:总结和鼓励。

通过读书活动,校长们无疑获得了新的认知和心得。无论是对学校管理的深入思考,还是对人生的理解和体悟,读书都像一股清泉一样永远涌入校长思想的深处。因此,我们应该鼓励校长们继续阅读,不断提升自己的精神境界和知识水平。通过读书,校长们可以成为更好的领导者,带领学校走向更加美好的未来。

校长就职心得体会及感悟(优秀22篇)篇二十二

在这个充满机遇和挑战的年代,我非常荣幸能够担任这所学校的校长,这也是我人生中一个充满期待的重要时刻。我将竭尽全力,致力于为学校的发展贡献自己的力量。我相信,在学校领导班子的共同努力下,我们一定会走向更高的峰顶,取得更加辉煌的成就。

二、继往开来。

我们学校已经建校多年,历经风雨。前人曾经为学校奉献付出,使得学校一直走在校区的前列。然而,与现代社会高科技快速发展相比,我们的整个学校仍有不少欠缺和不足。因此,我将继往开来,继承前辈的优良传统,继续积极推进学校各项事业的发展,使学校在新时代发光发热,成为一个现代化、开放性、创新性的学校,为学生提供更好更优秀的服务,努力培养更多更优秀的人才。

三、立足实际。

学校工作的实际问题,应该成为我们行动的指南。要让学校的办学理念和管理方式与时俱进,让老师和学生在学校内焕发出新的精神面貌和能力,以体现学校事业的可持续发展。同时,通过不断优化教学体系,完善管理制度,加强校园文化建设,探索深入校际合作,开展diversified多元文化活动,实现未来学校的目标与优势,以进一步提高学校的发展水平、竞争实力。

四、鼓励创新。

我们学校要以创新为推动发展的核心,努力营造适合学生成长和发展的环境,丰富学校文化,扩大校园体验,通过鼓励创新、提供支持和奖励倡导实践、挑战和创造,激励学生在学校中发挥至高无上的能力和潜力,培养敏锐的判断力,持续改进自己,提高自身社会价值,实现人生梦想。

五、共创未来。

和谐共赢的美好未来,需要我们所有人的支持与智慧,需要我们的双手和创新能力,需要我们与社会各界的共同合作。在接下来的工作中,我将持续与学校管理团队和全体员工密切合作,认真落实各项教学工作的实际组织与执行,注重学生实际需求的满足与提升,增强教学质量,探索教育改革创新,让学生更快更全面地融入现代社会,继承创造新的辉煌!

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