装饰公司经营策划书大全(14篇)

时间:2023-12-15 作者:JQ文豪

完成策划书的编写后,我们还需要进行反思和评估,不断完善和改进。小编为大家整理了一些关于编写策划书的技巧和要点,希望能够对大家的工作有所帮助。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇一

(一)企业停滞的微观条件综合:

1、人数条件:随同着合肥市面事业的兴旺停滞,越来越多的人也掀起了购房的狂潮。容易的调查以次购房人潮的年龄构造。20—45岁的人潮占整个市面的80%,这种人潮的消耗观点新潮,对于设想理念的请求新鲜。这正在那种水平上曾经给咱们公司指标市面做了导向。

2、经济条件:合肥的消耗程度可见一斑,从积年的经济停滞趋向来看,合肥的经济是出现快捷退步的,千万再有小半咱们该当留意的是正在合肥购房的人潮国产户也占定然数额。(该署人要么富裕真心求购,要么抄房)。

(二)共事业的条件综合:

咱们公司的定位是指导型的企业,想要创举本人的品牌抽象,绝对于于其余的公司我做了一度容易的swot条件综合供参考:

优势:

要素:没有构成定然的品牌效应,反应力没有够。资金主力出色。

启发:及早构建本人的品牌,加长宣扬力度,争得市面部的业务量。

劣势:

要素:市面部人员多,正在小区的勾结力气大,企业文明保守,时常能够感想保守的市面营销理念。公司绝对于较大。设想程度绝对于较高,效劳程度精彩。签单率高。公司保守的治理实践人本原理的使用,大侠传一直以人的踊跃性为治理的中心和能源,底细决议成败,效劳贯彻跟踪。

启发:接续增强本人的劣势,重视对于职工绩效程度的评议,评议形式,采取y实践,重视对于职工的尊重。

要挟:

要素:一些小公司会应用资料的优良,报价低来吸收顾客。关于贵族司也会应用本人的资金主力和品牌价格等劣势降假也要抢取市面拥有率。合肥家装事业自身的绝对于紊乱对于咱们也有定然的反应。

启发:听闻郭经营说往年的楼盘开拓和往年搬进小区的人员绝对于去岁有较大宽度的进步,但是粉饰公司绝对于去岁却没有什么变迁,这就象征粉饰事业归于需要缺少惯性即e1那样价钱的进步并没有会对于货物的出售没有多大反应。我以为依据其余的公司的要挟状况咱们能够做价钱差同化的营销形式,做资料的品质价钱明细表给消耗者以诚信。另附加大市面部疏散,抢占市面拥有率,那样也能够正在脚面也加长了宣扬力度,有益于品牌的建立。

时机:

要素:粉饰事业是一度旭日财物,随着房产的崛起以及合肥经济的停滞这将有益于合肥粉饰公司的停滞。

启发:抓住时机踌躇没有前,钻研失掉保守营销形式的停滞。

(三)公司外部宏观条件的综合:

1、市面部:扩展市面部的人员单位正在定然水平上给公司的宣扬起到了踊跃的作用,然而思忖到公司的资金成绩,我提议采纳利润综合法做人工资源需要综合而没有是自觉扩展单位同声重视人员绩效的考评和鼓励机制的采纳。再有小半就是留意职工的散失状况,到年终的时分能够会有职工就职的状况发作,该署人的分开过半是由于本人手上有存户指望年终的时分捞一把大的,他们的分开正在那种水平上也是由于公司采取的狩猎式营销形式(找出公馆的一两个就能够一年没有必干,没有好的就白糜费一年工夫)我集体感觉该当找一度好的阳台,预防优良人员的散失。

2、设想部:重视设想理念的新鲜性,我集体以为正在那种水平上咱们公司签单失利的缘由除非报价高(我感觉是由于资料的品质没有展示给顾客,让他实在感想)此外就是设想的程度。能够想象,每个公司都能够采纳保守的资料,对于于资料品质的进步时间无限,市场上最好的都摆开在这里。可是设想的施展时间很大,我想设想部人员聘请的品质相等主要。

3、工事部:动土品质的优劣,作活的松紧也会反应到后续付款和屋宇托付的品质成绩之类。我想为了进步工事部动土品质的成绩,咱们能够挂亚军榜,让动土好的人马,赞扬率低的多分动土的时机,以此鼓励每个动土部。

(一)促销:因为公司刚刚刚刚成立没有久,正在资金的主力范围绝对于出色,咱们没有得没有把资金的无效应用率摆开在主要的地位。我集体以为:

1、海报投放的取舍成绩,绝对于于新闻纸的短期时效性,我想愈加该当取舍时效性较长的挪动媒体或者许新收盘小区左近安顿路标(正常没有必超越一度月,和摆台的工夫差没有多即可)千万还能够用捐献咱们公司的文明衫等手腕做宣扬。

2、除展室那样的展销之外,我集体以为再有榜样房优越,优越券,会员营销(注册会员,当前引荐顾客过去寄予处分)之类。

3、价钱技巧:零数定价,相似本来估算额40000的改成39900。再有就是依据需要差别定价,部分人富裕,只需设想上多花功力,价钱能够进步点。

(二)指标市面:

1、从粉饰工地的类型来看粉饰事业分成家装、工装、商装。因为家装占整个粉饰事业份额的80%之上,咱们公司的次要指标是家装。

2、从粉饰的存户消耗程度而言分成低档、中档、高档。咱们是一家范围比拟大,以求建立变化相似星艺,华宁,九鼎等品牌的公司。但因为咱们公司刚刚刚刚进入某个事业,我集体感觉咱们能够先期把力点放正在高档存户,那样一来,相比拟一些小的公司,咱们的合作力远强他们。此外,因为合肥的消耗程度没有是很高,高档存户是消耗人潮的支流,咱们没有只能够伺机扩展市面拥有率,也能够进步品牌的冲锋陷阵力度。(这没有过是我集体的意见,公司能够本人推敲)。

(三)营销翻新:因为装修资料外面正常含有甲醛和一些氡气,该署次要是因为石匠板、胶合板等以及一些没有象样的石灰而形成的,这关于一度很短工夫正在家里的人来说,特别是小孩子会形成衰弱心腹之患,我提议咱们公司能够提出绿色装修某个,强调环保认识,让顾客感想衰弱理念。

这是篇好文章,讲的是关于公司、咱们、没有、能够、市面、正在、设想、品牌等方面的内容,希望网友能有所收获。

4篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,为了迎接新的工作目标,让我们一起来学习写策划书吧。策划书要写哪些内容呢?下面是小编精心整理的装......

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇二

行业刊物广告:高端消费者由于工作的关系会经常出差,出差首选的交通工具应该是飞机,针对这一特点,在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。方案7电视专题片广告:星艺装饰作为全国家装一线品牌,装饰质量一流、装饰理念先进,企业文化非常有魅力,但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话,让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片,分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集,每集五分钟共30分钟,在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成vcd,有针对性地发放。方案8软文广告:按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。方案9dm单张广告:和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作,将印刷精美的星艺dm单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行,广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。二、市场推广市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况,我们在树立品牌形象的同时,也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准第一类目标消费群体:即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族,有稳定的收入,文化程度相对较高,希望在装修过程中能够体现出高品位的风格,但装修费又不会投入太大,因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格,感受粤派家装魅力。”第二类目标消费群:为高等收入家庭。此消费群生活富裕,在资金上不用发愁,在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格,因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务,“给每一位高端业主一个五星级的家”!第三类目标消费群:属于低收入工薪家庭,在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀,强调星艺是江西人创办的装饰公司,现回到南昌造福家乡人民,为了回报江西人民的厚爱,推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点:“大排挡的家装消费,宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述:联合促销策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调),开展“买海尔空调、送价值2000元星艺装饰金卡”活动,以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处,与这些消费场所建立友好合作,通过这些消费场所派发星艺装饰vip金卡。策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系,向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰vip优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,为大型市场推广活动预造声势。推广形式:(1)在社区门口摆上“x”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。推广时间:以一周时间为宜。时间安排在“五·一”“十·一”大型活动中间展开,起到承前启后的作用。具体事项:1、社区推广的目的是配合大型推广活动,所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点,体现出与同行装饰业的差异化,附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。2、人员配置:每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。3、社区推广数量:计划做20个社区。4、社区推广时间:2005年5月下旬、6月、7月、8月。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题,在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”,对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。具体实施方案:(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作,即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰vip金卡,承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%-5%。(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单,前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门,上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页),体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时,可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题,另广告文案:

每个买了房子的业主总会有一段不同寻常的装修的故事,在其中的酸甜苦辣只有自己明白,为了让广大的业主有个交流的平台,同时也让对文学有一种特殊喜好的人有一个表现的机会,星艺特举办主题为:作客星艺,讲不完的“家”的故事……有奖征文比赛,让更多的人们分享您家装修的故事。

(1)凡是有兴趣的人都可以参加,欢迎踊跃投稿。

(2)本次比赛不受年龄,职业、地区限制。

(3)大赛活动时间从农历八月份开始,截稿日期为八月十五中

秋。

(4)大赛评出前三名,给予丰厚的奖励:

第一名:奖金??元,并零利润装修。

第二名:奖金??元,并??折优惠装修。

第三名:奖金??元,并??折优惠装修。

(5)凡投稿者均有精美纪念品,享受装修??折优惠。

第二环节:“温馨九月”省级优秀教师免费游广州活动!

受??折优惠!

时??间:九月十日赴广州,十二日晚上回昌。

地??点:在昌北飞机场举行欢送仪式。

主??题:热烈欢送优秀教师赴广州免费游。

现场布置:鼓乐队、横幅、气球。

广告渲染:预先在各大报刊媒体刊登新闻,到各大高校选出若干名优秀教师派送邀请函。在欢送仪式上邀请各新闻媒体特约记者,在当天各大新闻媒体大肆炒作,以求轰动效应。

第三环节:灿烂十月,星艺盛大“家”年华。十月一日是国庆节,是举国欢庆的日子,有七天长假,人们普遍在这几天都会出外游玩,所以星艺应该抓住机会筹划大型活动,对于星艺的市场推广会有很大作用。

时??间:国庆七天。

地??点:八一礼堂或财富广场门口。

现场布置:展台、背景板、地毯、临时换衣隔间布置、音响、气球。

活动内容:

1、星艺时装秀:星艺特举办一个把星艺装饰样板房图案印制在服饰上为。

主题的别开生面的“星艺样板房时装秀”。时装设计为:时尚篇、古典篇、简约篇、豪华篇、细节篇、综合篇。这种活动非常有特色,一定会在南昌引起轰动!

2、联欢活动:星艺公司与业主现场联欢。3、现场咨询活动。

4、其它活动。广告渲染:

报纸广告:预先在南昌晚报、江南都市报、信息晚报上发布新闻。

户外广告:在八一广场悬挂临时布幔广告。

dm单张:印制一万份dm单张在各主要街道、商场派发。

大型活动就做到国庆节基本告一段落,后期的十一月、十二月、元旦主要是做一些广告宣传的后备信息整理工作---密切关注广告所产生的效应,收集消费者反馈意见资料,进行市场情况调查,以评估本次策划对品牌形象的建立和业务量提升的有效值有多少。在报纸也可发布一定的软文广告以巩固星艺装饰在人们心中的印象。

营销效果预测。

如果能按照以上方案顺利实施,星艺在南昌的知名度、美誉度一定会大大提升,业绩也一定会较去年有一个很大的增长!

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇三

一、充分分析业主选择装修的方式:

1、朋友介绍:

在日常生活中,身边的朋友装修的时候找过的装修公司感觉服务还不错,装修的也还漂亮能达到业主的心里逾期;这种情况下第一选择恐怕就是朋友装修过的公司!当然目前城市化快速的进程中,这种信息共享也不再是口头上面的介绍了(没错微信朋友圈,qq空间等)!

2、先进入开盘小区的游击队或者装修公司:

把公司开在业主的眼皮底下,想通过比较得到心里预期的装修方案!那么会有相当一部分业主就选择了这样类型的公司或者装修游击队!

3、网络上面没有目的的搜索:

1)、可能我会去百度或者其他搜索引擎搜索装修公司!

2)、可能我会去一些论坛社区看看其他人的装修分享!

3)、可能通过朋友圈,看到某个漂亮的装修户型,产生了浓烈的兴趣!如果朋友和我一个城市,那么我可能会打电话去问问哪个公司装修的!

4)、可能会去一些装修类门户网站看看,比如点评,日记,分享!当然第一眼映入眼帘的还是广告!如果我想装修我可能会点进去看看!

4、以前生活中经常看到的品牌装修公司广告:

一般生活在城市里面的白领,精英,小资等,在某个场合看到了某个公司的广告可能会产生浓烈的兴趣!比如电视,电梯的框媒体,比如公交车的车身,比如报纸等等!当然公交站牌和小区内的广告也算!

5、业主qq群:

比如装修qq群,某某小区业主qq群!我们在qq群经常看到有业主加入进来询问装修的经验!

6、微信:

1、线下营销:

1)、比如通过某种渠道拿到新开盘小区的业主资料打电话。

2)、入住小区充分利用邻里关系,或者门卫等关系进行牵线搭桥。

3)、投放媒体广告。

4)、参加团购会。

2、互联网营销:

1)、加入第三方平台:

2)、自建装企营销型网站:

目前江湖科技旗下的《家装企营销网系统》是最成熟,最适合装企营销的营销型网站系统!为啥要自建营销型网站呢?首先咱们要说说互联网推广的前提是什么,是不是需要有一个互联网的门脸!营销型网站不但是门脸,更是一种互联网装修需求的全面剖析的解决行方案,更是吸引业主留下姓名电话的重要方式!有了这样的网站,比如去百度推广,去第三方平台投放广告,能将这些流量转化成成果!在第三方平台,业主会通过多家的比较选择!那么您应该在业主还没有比较之前,就将您放入他们的备选方案!

3)、让老客户分享:

老客户分享的途径有哪些呢?首先在第三方平台给予好评或者写上好评的装修日记!然而现在人么生活中,很难没有的习惯是什么呢?qq和微信!举个例子:如果业主在装修的时候将自己的装修过程分享到自己的空间或者朋友圈,如果业主在装修好的情况下写一个和某某某公司装修的愉快经历!那么这个客户的朋友是不是也知道了您的公司!碰到了有装修需求的您又进入了备选方案!

4)、qq群营销:

可以加入一些装修群,甚至在某个小区开建的时候,建立业主群!别犹豫,会有一部分用户选择qq群来了解装修的!建立群的重要性:自己人是管理员,每个加群的人都询问一下为什么加群,遇到业主就可以拦截下来(马上营销)!

5)、微信公共账号:

三、如何在互联时代调整好公司的方向:

1)、要明确自己的营销定位:

在互联网营销,人们只能通过您的网站侧面的了解您的信息!那么把优势体现在用户的面前,更容易让用户将您纳入备选!最起码会主动的去了解您的公司,愿意和您进行洽谈!那么分析一下自己的优势在哪里!如果发现自己没有优势的情况下该怎么办呢?其实很简单就是制造优势!改变营销战略,将自己的重心放在整体家装,用价格优势及规范的服务赢得了客户的青睐,成功是装修方式的改变,是营销的更主动的硕果!

2)、集中资源最优势服务更多的客户:

为什么在定位里面我要说到实创装饰!其实套餐装修是目前最火热的话题之一!套装的优势无疑是所有的环节都全权委托装修公司完成!套装并不代表材料会差或者服务会差,而是任何一个环节都是有利可图!业主只需要知道自己花多少钱装修到什么样的效果!优势服务而不是服务单体的,应该是服务大众化的!

小区团装也是现在最火热话题之一,顾名思义就是将一个小区里面的想装修的客户统一起来!以小区为单位的事先做好小区的户型解析,装修效果的体验!用最专业的装修知识及体验打动客户!集体报价以对单体不可能的优惠来赢得同一个小区的业主!

3)、线上线下共同推广的宣传策略:

一定要制定好预算方案,线上以百度第三方平台及微信qq空间为主!线下以媒体广告,业务员主动出击!小区路演等等!给有实力的单位一个建议,加点科技化的体验(怎么科技化,自己体会)!

四、如何建立网络营销团队:

团队成员人数规划:5-10名。

1)、负责人一名:要熟悉网络营销的各个方式,能协调好团队工作,充分的配合公司制定营销计划!

2)、网络编辑数名:主要在各个平台发布公司的案例及其他信息!编写装修日记,装修知识,户型解析等文章发布到各个平台!维护公司的公共账号及认证空间,微博等等!

3)、网络营销客服数名:以专业的知识解答咨询业主的问题!用好的服务态度约客户上门或者到体验馆详谈!留下业主的电话号码!

五、一定要搭建一个营销型的公司宣传平台:

这里装修公司就迷惑了?装修营销型网站如何建立!徐州祥讯数字科技有限公司目前研发的《家装企营销系统》是一款针对装修公司研发的企业营销的综合网站系统!不但能包装企业的网络形象,更能配合网络营销推广达到更好的营销效果!和传统企业网站相比装企营销系统具备传统企业网站不具备的营销功能(集成了很多报名表单,第一时间留下业主的信息,短信通知到装修公司)和营销数据分析(能精确分析网络营销推广成果的信息来源);《家装企营销系统》还配备了目前移动互联的3g网站及app(让您的企业领跑在互联网营销上)!当然有了《家装企营销系统》并不代表他会自动营销,它只是提供了更符合网络推广赢得效果的工具!它是配合网络营销的一种利器!

产品的功能优势也是十分的明显:

1、我要装修表单:如果装修公司在推广网站的时候,有部分有装修意向的是不是会打电话给装修公司而选择在网络留言!那么我要装修的表单就是在业主没有打电话的情况下提供给业主另外一个途径留下联系方式!

2、家装套系:这个想必装修公司都能知道套装的优势在哪里!同样的材料、同样的工艺、同样的服务、规范化的流程让业主省去不少烦恼!家装套系功能同样具备在线表单功能!不管你是不是朝这个方向出发,业主比较知名的比如实创装饰他们就在主打这个!

3、小区团装:装修公司可以在做推广的时候力推此项,一个新开盘的小区装修公司应当提前做好方案(比如各个户型的设计方案及一些经典风格效果图),提前开始去宣传,赢得订单!别的装修公司和你同时去谈一个客户的时候,你准备的十分充足,而对方还在了解用户的需求,直接领先一步让用户感到装修的效果了!您说业主会选择谁?我想傻子也会选择感觉好的!

4、活动专题:想必懂网络营销的装企都会在推广的时候选择专题!首先专题是做什么的呢?专题就是归纳你这个活动的优势及效果的!要营销肯定要告诉业主你的优势在哪里!直接将您的优势体现在客户的面前,他们通过比较,有意向的会选择和你们洽谈!业内知名人士透露:利用专题推广的效果是推广网站主页效果的3-4倍以上!

5、装修案例充分体现了设计师的价值:装修案例和设计师关联,让喜欢某个案例的客户可以在线预约设计师给他设计!

6、家居产品的预约:有些装修公司有自己的资源可以卖材料或者家具给装修业主;或者推荐业主去买材料及家具拿提成!充分的二次营销功能;建议模式:一、互联网小范围推广;二设计师以网站的产品充分的配合设计方案引导业主去购买!整合还是整合,您懂得!

7、手机版本:手机版本网站是移动互联的基本,比如说现在火热的微信营销!没有手机版本,移动互联的营销就是落后一步!3g+app为您提供最全面的移动营销工具!

8、数据分析:业主的信息从哪里得到的,网络推广的效果如何?这些都是装修公司关心的问题!那么《家装企营销系统》对每一条预约信息都进行了来源跟踪,将网站推广效果形成了数据报表。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇四

1、报纸软文、硬性广告。

2、电视专题片。

3、vcd光盘。

4、户外广告包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告。

5、店招。

6、dm单张。

7、vip会员卡。8、社区推广。9、展销活动。根据以上广告策略,制定以下广告方案:营销方案广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。

一、品牌建设方案1报纸广告:首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题,有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸平面广告,主要做星艺的形象广告,主要诉求点:星艺由江西九江人创办,是江西人的骄傲,获得很多全国性的奖励,以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。方案2店招广告:在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告,要求:主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们,您放心上班去”。店招底色为星艺红。方案3户外广告:与星艺店招同时推出,建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告,青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。方案4发票广告:一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票,假如在发票上印有星艺装饰广告,那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点:第一,它发行量大,数量多,这样有利于扩大影响;第二,它针对性强:一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力,要么是有权,要么是有钱,皆是我们的目标消费群,这样,广告就非常有针对性,能做到“有的放矢”。方案5电梯广告:高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层,在大楼电梯里面做电梯广告力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象,方案6行业刊物广告:高端消费者由于工作的关系会经常出差,出差首选的交通工具应该是飞机,针对这一特点,在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。方案7电视专题片广告:星艺装饰作为全国家装一线品牌,装饰质量一流、装饰理念先进,企业文化非常有魅力,但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话,让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片,分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集,每集五分钟共30分钟,在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成vcd,有针对性地发放。方案8软文广告:按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。方案9dm单张广告:和南昌邮政投递局或与报社发行部合作,将印刷精美的星艺dm单张上面印有星艺装饰优惠金卡有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行,广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

二、市场推广市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况,我们在树立品牌形象的同时,也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准第一类目标消费群体:即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族,有稳定的收入,文化程度相对较高,希望在装修过程中能够体现出高品位的风格,但装修费又不会投入太大,因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格,感受粤派家装魅力。”第二类目标消费群:为高等收入家庭。此消费群生活富裕,在资金上不用发愁,在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格,因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务,“给每一位高端业主一个五星级的家”!第三类目标消费群:属于低收入工薪家庭,在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀,强调星艺是江西人创办的装饰公司,现回到南昌造福家乡人民,为了回报江西人民的厚爱,推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点:“大排挡的家装消费,宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述:联合促销策略一与知名品牌空调经销商进行合作比如海尔空调,开展“买海尔空调、送价值2019元星艺装饰金卡”活动,以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处,与这些消费场所建立友好合作,通过这些消费场所派发星艺装饰vip金卡。策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系,向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰vip优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,为大型市场推广活动预造声势。推广形式:1在社区门口摆上“x”展架并向过往居民派发星艺宣传单单页外加一个手袋上印有星艺标志及广告语。2公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。3在活动现场设置彩虹门、背景板、展板样板房展示。推广时间:以一周时间为宜。时间安排在“五·一”“十·一”大型活动中间展开,起到承前启后的作用。具体事项:

1、社区推广的目的是配合大型推广活动,所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点,体现出与同行装饰业的差异化,附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

2、人员配置:每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。

3、社区推广数量:计划做20个社区。

1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

2、凡是省劳模一概折优惠。

3、凡是市劳模一概折优惠。

4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰享受全国劳模待遇。

5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

6、其它所有与会者一概折优惠。活动二:梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛“六·一”是全世界儿童的节日,普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长,星艺在“六·一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛,为南昌儿童有个表现自己才艺的机会,同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间:前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况,“六·一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。主题:我想有个漂亮的家……。地点:省少年文化宫现场布置:彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板评委:与江南都市报或其他报社合作,以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。广告渲染:报纸广告:在南昌晚报、江南都市报、信息晚报、经济日报同时发布本次大赛详细内容。网络广告:在南昌热线、今视网同时发布大赛须知。dm单张:发放2千份dm直邮给各幼儿园、各小学。广告文案:是由江西九江人创办的,现回到江西造福家乡人民。星艺走过了十几年的风风雨雨,如今已成为家装业领头羊,这跟江西人民的培养是息息相关的。为了家乡人民的下一代能够更好地成长,造就更多的栋梁之才,星艺愿尽一份绵薄之力……欢迎广大有绘画爱好的小朋友参加南昌星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画比赛,大赛分两个年龄段进行:第一组为儿童组5-8岁;第二组为少年组9-12岁,每个组赛出前三名。获奖者将颁发荣誉证书并设置丰厚的奖品:第一名:奖励1000元现金外加零利润装饰。第二名:奖励800元现金外加折优惠装饰卡。第三名:奖励500元现金外加折优惠装饰卡。“七·一”党的生日、八一建军节由于时间跨度大,节日时间比较短,这两个月只做简单的促销,另外社区推广也可集中在这两个月做。活动三:星艺“温馨九月”、“灿烂十月”连环系列活动。八月十五中秋节、九月十日教师节、十月一日国庆节三节接踵而至,是各类产品的促销旺季。计划在前几次活动的基础上举办规模最大的一次连环系列活动活动,它主要是把几个节日串联起来,目的是为了把市场推广活动推向高-潮。活动分为三个环节展开。第一环节:星艺杯讲不完的“家”的故事大型征文活动。八月十五中秋节,星艺围绕着“家”做文章,开展星艺杯讲不完的“家”的故事……大型征文活动。广告渲染:报纸广告:南昌晚报、经济晚报、信息晚报、江南都市报发布详细有奖征文活动须知。网站广告:在相关网站发布有奖征文内容。dm单张:与邮局投递单位合作在中高档生活小区派发大赛报名表及相关活动细则。广告文案:每个买了房子的业主总会有一段不同寻常的装修的故事,在其中的酸甜苦辣只有自己明白,为了让广大的业主有个交流的平台,同时也让对文学有一种特殊喜好的人有一个表现的机会,星艺特举办主题为:作客星艺,讲不完的“家”的故事……有奖征文比赛,让更多的人们分享您家装修的故事。1凡是有兴趣的人都可以参加,欢迎踊跃投稿。2本次比赛不受年龄,职业、地区限制。3大赛活动时间从农历八月份开始,截稿日期为八月十五中秋。4大赛评出前三名,给予丰厚的奖励:第一名:奖金元,并零利润装修。第二名:奖金元,并折优惠装修。第三名:奖金元,并折优惠装修。5凡投稿者均有精美纪念品,享受装修折优惠。第二环节:“温馨九月”省级优秀教师免费游广州活动!广告文案:九月十日是教师节,教师是个高尚的职业,他们为国家培育栋梁之才,星艺为回报江西父老的关爱,同时为辛勤劳动的园丁们奉献一份爱心,特组织若干名江西优秀教师在教师节期间赴广州免费两日游:凡教师在活动期间和星艺公司签约,均享受折优惠!………时间:九月十日赴广州,十二日晚上回昌地点:在昌北飞机场举行欢送仪式。主题:热烈欢送优秀教师赴广州免费游。现场布置:鼓乐队、横幅、气球广告渲染:预先在各大报刊媒体刊登新闻,到各大高校选出若干名优秀教师派送邀请函。在欢送仪式上邀请各新闻媒体特约记者,在当天各大新闻媒体大肆炒作,以求轰动效应。第三环节:灿烂十月,星艺盛大“家”年华。十月一日是国庆节,是举国欢庆的日子,有七天长假,人们普遍在这几天都会出外游玩,所以星艺应该抓住机会筹划大型活动,对于星艺的市场推广会有很大作用。时间:国庆七天地点:八一礼堂或财富广场门口现场布置:展台、背景板、地毯、临时换衣隔间布置、音响、气球活动内容:

1、星艺时装秀:星艺特举办一个把星艺装饰样板房图案印制在服饰上为主题的别开生面的“星艺样板房时装秀”。时装设计为:时尚篇、古典篇、简约篇、豪华篇、细节篇、综合篇。这种活动非常有特色,一定会在南昌引起轰动!

2、联欢活动:星艺公司与业主现场联欢。

3、现场咨询活动。

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装饰公司经营策划书大全(14篇)篇五

前言***年成立于1991年,经过十几年的发展,已经在广东乃至全国有相当高的知名度,但***2001年才进驻南昌,由于进入南昌市场时间不够长,且没有做很好的广告宣传,知名度还不是很高,目前在南昌装修市场上,有很多的装修公司,其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段,星艺面临着强大的竞争对手,如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位:星艺装饰南昌分公司在2004年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司2004客户结构分析,工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析,星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端。目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格时尚、前卫、艺术化、人性化,而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。营销策略高端做形象,低端做市场,中端做利润。广告策略1品牌建设与市场推广相结合,力度相当。2将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。3品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。4要有针对性的投放广告,防止力量分散。5广告内容上要突现出“差异化”,即突出星艺装饰的优势,力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象,并注重对其粤派风格做详细描述。6广告风格要大气,具有震撼力。媒介选择。

1、报纸软文、硬性广告。

2、电视专题片。

3、vcd光盘。

4、户外广告包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告。

5、店招。

6、dm单张。

7、vip会员卡。

8、社区推广。

9、展销活动。根据以上广告策略,制定以下广告方案:营销方案广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。

一、品牌建设方案1报纸广告:首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题,有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸平面广告,主要做星艺的形象广告,主要诉求点:星艺由江西九江人创办,是江西人的骄傲,获得很多全国性的奖励,以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。方案2店招广告:在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告,要求:主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们,您放心上班去”。店招底色为星艺红。方案3户外广告:与星艺店招同时推出,建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告,青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。方案4发票广告:一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票,假如在发票上印有星艺装饰广告,那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点:第一,它发行量大,数量多,这样有利于扩大影响;第二,它针对性强:一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力,要么是有权,要么是有钱,皆是我们的目标消费群,这样,广告就非常有针对性,能做到“有的放矢”。方案5电梯广告:高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层,在大楼电梯里面做电梯广告力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象,方案6行业刊物广告:高端消费者由于工作的关系会经常出差,出差首选的交通工具应该是飞机,针对这一特点,在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。方案7电视专题片广告:星艺装饰作为全国家装一线品牌,装饰质量一流、装饰理念先进,企业文化非常有魅力,但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话,让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片,分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集,每集五分钟共30分钟,在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成vcd,有针对性地发放。方案8软文广告:按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。方案9dm单张广告:和南昌邮政投递局或与报社发行部合作,将印刷精美的星艺dm单张上面印有星艺装饰优惠金卡有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行,广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

二、市场推广市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况,我们在树立品牌形象的同时,也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准第一类目标消费群体:即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族,有稳定的收入,文化程度相对较高,希望在装修过程中能够体现出高品位的风格,但装修费又不会投入太大,因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格,感受粤派家装魅力。”第二类目标消费群:为高等收入家庭。此消费群生活富裕,在资金上不用发愁,在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格,因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务,“给每一位高端业主一个五星级的家”!第三类目标消费群:属于低收入工薪家庭,在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀,强调星艺是江西人创办的装饰公司,现回到南昌造福家乡人民,为了回报江西人民的厚爱,推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点:“大排挡的家装消费,宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述:联合促销策略一与知名品牌空调经销商进行合作比如海尔空调,开展“买海尔空调、送价值2000元星艺装饰金卡”活动,以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处,与这些消费场所建立友好合作,通过这些消费场所派发星艺装饰vip金卡。策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系,向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰vip优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,为大型市场推广活动预造声势。推广形式:1在社区门口摆上“x”展架并向过往居民派发星艺宣传单单页外加一个手袋上印有星艺标志及广告语。2公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。3在活动现场设置彩虹门、背景板、展板样板房展示。推广时间:以一周时间为宜。时间安排在“五·一”“十·一”大型活动中间展开,起到承前启后的作用。具体事项:

1、社区推广的目的是配合大型推广活动,所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点,体现出与同行装饰业的差异化,附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

2、人员配置:每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。

3、社区推广数量:计划做20个社区。

1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

2、凡是省劳模一概折优惠。

3、凡是市劳模一概折优惠。

4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰享受全国劳模待遇。

5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇六

我们推出施工汇报,就是给客户提供一个直接了解工地而不用上工地的服务,它的作用可以从三方面来理解:

1、这属于一项增值的服务,体现出我们公司在服务理念上的先进性;

2、这也同时有助于我们公司加强对自己所有工程的控制能力,在确保工期和施工质量及人员控制上,都要比过去要严格!

3、能培养客户少上工地的习惯,因为有了这一汇报形式,有些客户就会放桦对工地的监督,从而少去工地,也为工程施工带来很多的方便。当然这不说我们会有机会去糊弄客户,而是说可能少了一些陪同客户的时间,客户少上工地,也减少了工程变更的次数。

二、施工汇报的操作。

1、施工汇报的流程:施工监理上工地监督——形成每个工地的每天工程汇报——服务人员利用监理报上来的工程汇报,给客户编辑工程汇报短信——利用短信平台给客户发送汇报短信。

2、施工汇报时间安排——晚6:00前,收集每个工地的施工进展,早8:00上班后由服务人员编辑施工汇报短信——早9:00前对所有客户进行施工短信汇报。

3、监理汇报:监理每天下班前,要将当天的工地的监督及每个工程的施工进展报上公司,必须在当天就上报公司。

三、施工汇报的案例。

1、3月15日星期六今天距工程结束还有25天,距中期验收还有5天。

昨天,现场有3名工人,进行了客厅、餐厅的吊顶罩石膏板工作,厨房铝扣板吊顶进行了2/3,预计吊顶工程今天将全部结束。(“大木”装饰每日工程汇报,祝您生活愉快)。

2、4月6日星期日今天距工程结束还有3天明天请您来参加竣工验收。

昨天,现场进行了各项收尾工作,灯具、开关、插座都已安装完毕,窗帘都已安好,空调商昨天派人过来安装空调,经测试效果良好。(“大木”装饰每日工程汇报,祝您生活愉快)。

3、4月10日星期四工程完工已经1天了。

非常感谢这四十多天来,您对我们施工的密切配合,在我们共同的努力下,我们完成了对你雅居的全面装修装饰,效果良好!谨此祝愿您全家早日乔迁新居,全家健康快乐!(“大木”装饰工程完工通报)。

4、2月25日星期一今天距工程开工还有1天。

您好!经过几天的准备,我们已经做好了工程开工的一切准备工作,将于明天上午8:00,在您新居现场举行“开工动员会”和现场交底,工程正式开工,请您准时参加!(“大木”装饰每日工程汇报)。

5、4月8日星期六今天距工程结束还有1天。

您好!昨天我们和您进行了工程验收,在我们共同的努力下,工程圆满交工。请您于明日上我们公司交纳工程尾款并领取“工程保修书”。(“大木”装饰每日工程汇报)。

一、质量管理的优势如何形成1、客户首先认同的是外在的东西,所以我们要在质量管理上形成这样一种认识:让客户感到我们有质量管理的优势,那么就通过各种规章制度、各种手册、各种宣传手段来体现,只有当客户感到你有优势时,你的优势才会有作用。所以,在外在的东西方面,我们要做成体系,让客户能直接看到。

2、但这是从营销的角度来考虑的,如果从质量管理的角度来看,光做表面是不够的,要真正做好家装质量,为客户提供更好的服务,我们光对家装过程或结果进行检查是不够的,我们必须建立自己的质量控制体系,我们要通过质量控制,通过对各种可能出现质量问题的方面或环节进行细致的控制,使每一个工地都达到我们的质量验收标准!

二、2008质量管理体系的内容。

1、“2”——“2”个家装负责人。

家装实际上就是两大项,一大项是设计,另一大项是施工,因此,我们设立两个负责人,即一个设计负责人,一个施工质量负责人,设计师就是设计负责人,凡是与设计有关的问题,包括设计、变更、增减项、陪采、配饰设计、现场设计指导,都是设计师负责;施工监理就是施工质量负责人,凡是与施工有关的问题,包括材料、工期、工程质量、现场卫生、工期变更、工程验收,都是施工监理负责!

落实到责任人,问题就简单多了。

但是,我们给客户服务的,并不仅是这两个人,这两个是主要负责人,我们同量还有项目经理、保姆式家装、公司巡检、售后服务、总经理直接投诉等措施为客户提供服务。

2、“0”——常见问题“0”返修。

家装是一个复杂的工程,关于工程质量,有一些问题,多数是小问题,但也是最常见的问题,对于这类小问题,我们就要建立一系列的措施,促使常见问题不出现问题,从而达到常见问题“0”问题,常见问题“0”返修。我们应当说根据家装常见问题,找到切实可行的办法,从源头上进行控制,从过程上进行控制,这样就能实现“0”问题。具体公司可以制订一个常见问题解决方案,这个方案也可以给客户看。

3、“0”——客户投诉“0”距离。

家装的问题有两种,一种是实际问题,另一种是就是由于沟通原因造成的问题,事实上并不是真正的问题。无论是实际问题(多是材料、质量、工期、变更、变更费用等问题)还是沟通问题(多是合同理解岐意、口头许诺、口头纠纷等),都有可以通过再次的沟通得到解决,为此,我们将客户投诉做到“0”距离,让客户可以随时找到真正能够解决的人或办法。通则不痛,痛则不通,有问题就是由于不能及时沟通才产生的,如果能够及时沟通,就不会有问题产生。所以,我们要建立总经理电话24小时开通,客户投诉24小时开通,及时解决问题。客户也知道不可能不出现问题,客户就担心的是出了问题没有人去解决,或找不到人来处理,因此,客户投诉“0”距离就可以真正地解决家装中的所有问题!

4、“8”——质量控制“8”措施。

过去我们对家装问题,总是检查多于控制,检查只能检查出毛病,并不能真正解决问题,而控制则是从根本上着手,从源头着手,所以,有了好的质量控制体系,家装质量问题或其它总是才会被避免或减少发生率。在这些控制当中,管理控制又是很关键的地方,目前多数家装公司并没有管理控制,它只是例行的检查控制。我们要把管理控制做下去,就会真正解决问题;同时,在对外宣传上,我们也要大力宣传我们的“管理控制”,也就是宣传我们公司的“管理体制”,让客户感到我们有一个良好的管理体制,而这个体制才是他家装质量的真正保证。这些管理控制,是其它中小型公司目前所忽略,也没有办法做到的。

管理控制。

质量验收标准手册——使质量标准有章可循,既可对内控制质量,也可对外减少纠纷。过去我们工地出现质量问题,就是因为双方都没有质量标准,公司没有质量标准来对质量进行内部验收,客户没有质量标准进行工程验收,所以,双方的纠纷就会多。如果我们有了自己的详细的工程质量验收标准,对内我们进行内部验收,验收时以质量标准为准绳,我们所有的工程都会达标;不达标的我们在与客户验收前就进行整改;对外我们也以这个标准为尺度,客户就不会鸡蛋里挑骨头,他也挑不出骨头来。

工程质量管理条例——这是对内部矛盾工程人员的管理条例,既约束施工人员,也约束施工监理,我们将责任区分清楚,责任与结款挂钩,责任与工资、收入挂钩。

工程开工动员会——利用开工动员会加大客房的信心,提升我们公司的形象和士气!

每周工程质量例会——及时解决质量问题和管理问题。

人员控制。

工队施工能力考核——将不合格的施工人员剔除出施工队伍。

工人技术达标考核——将不合格的工人拦在施工队伍之外。

人员信息备案登记——确保在特殊情况下可以追寻所有的施工工人。

设计控制。

设计师全面培训——提升设计师的各方面能力,设计人员能力提高了,不仅签单量增加,而且设计中的出现的问题就会减少,施工中出现的问题也会减少。

设计主管签字审核——对设计的图纸和预算有一个把关,将问题解决在签单之前。

材料商资质审核——对所采购的材料,或材料供应商进行资质审核,这一点是说给客户听的,但也不完全是,我们确实要对工地所使用的材料进行控制,将因材料出现的质量问题给杜绝。

公司统一配送——无论目前我们的材料是哪种形式,对外我们都说是公司统一配送,这也是给客户一个质量上的信心。

材料进场验收——材料进场验收前,我们公司自己要进行内部验收,内部验收合格了才能让客户验收,这样就不会出现材料问题。我们与客户之间有时会出现矛盾,就是因为公司自己没有进行严格的内部验收。

工艺控制。

现场控制。

现场卫生控制——现场卫生既是企业形象的体现,也是工程质量的保障,在油漆施工时,现场的卫生就是影响质量的重要因素。

成品保护控制——既是公司形象和实力的体现,也能减少很多问题,对自己的成品进行保护,能减少损失,对客户的成品进行保护,能减少客户的损失和不必要的纠纷。

防火防水控制——防范胜于就灾,所以一定要做好这两项,同时,也要加强工人节水、节能的培训,开工一定要配备灭火器,千万不能麻痹大意,即使一千次的大意只能造成一次事故,我们也要让这千分之一的事故消弥在未发之前。

过程控制。

质量控制是需要全程控制的,有了很好的过程控制,就不会有质量问题,所以我们对过程控制一定要重视。每日工地监督——将将质量问题时间单元缩短至24小时,同时,也为工程汇报做好了基础。

每周公司巡检——既是对施工质量的巡检,也是对执法人员的审计。

公司内部验收——内部验收是最重要的,任何厂商在产品出厂前,都有一个内部的质量检测,合格产品才能投放市场,不合格产品就拒绝在出厂之前。我们家装为什么没有呢?不但一定要有,还要一定做好,做认真,只有有了很好的内部验收,就不会出现客户提出的真正的质量问题!

专项控制。

这是一部特别的法律,就是重点问题重点盯防。

常见毛病预先控制——做到常见问题“0”返修。

水电路专项控制——水路和电路多是隐蔽工程,一定要严格控制,因为他们出了问题,维修上是比较麻烦的,给客户造成的损失和公司的形象损失也是最严重的。

木工专项控制。

油漆专项控制。

贴砖专项控制。

三、质量及工艺标准。

《施工工艺及质量验收标准》。

一、开工动员会。

1、开工动员会的作用。

俗话说“良好的开端是成功的一半”,家装工程的开工也是一样。我们建议在工程开工前,在工地上开一个简短的开工动员会,其作用如下:

1)让客户真正看到公司的优质管理体系,从而增加对施工的信心。

2)是规范公司行为的体现,既可以团结员工,还可以振奋士气!

3)可以让其它准客户和意向客户看到我们公司的管理,从而加大他们的家装意向。

2、开工动员会的流程。

1)时间:应当在开工当天,最好选择在上午9:00进行,同时开工多家,也可以提前到8:00,下午开工也行,按照实际情况。

际上开工动员的人数应该在7-8人,这样就有一定的气氛。

3)现场布置:我们在进入施工现场后,做的第一件事,就是将各种工地的施工宣传资料展示到位,包括工地宣传系统的展牌、门帖、窗帖;施工展示的各种标识牌等。

4)流程:设主持人一名,一般以设计师或施工监理为主持人,首先宣读公司员工信条,然后通报工程的相关情况,如工期、施工项目、施工纪律、现场管理规定等,然后进行服务承诺,就是由各个相关人员进行服务承诺宣读;最后进行开工启动!也可以在开工启动前请客户讲一些话,这就要看现场情况了。

3、开工动员会的仪式。

我们要将开工动员会开成一个振奋的小会,一些会议仪式是很好的道具:

1)全员鼓掌(最好是有节奏地鼓掌,在开始时、启动时、或相关人员发言时,都进行有节奏的鼓掌,这样就能将现场气氛调动起来)。

2)家装承诺(各位服务人员大声地宣读,也能形成一定的气氛)。

3)开工启动:开工启动就是我们在服务流程当中所说的各项服务,以一种仪式的形式,正式启动,主要包括:启动服务承诺、启动工程汇报、启动设计陪采、启动0距离投诉。

为了做好开工启动,我们将各项启动内容分为几大类在投影上展示出来,当开工启动时,就可以一项一项地分解,最后是开工交底,就表示正式开工了!启动服务承诺时,就是服务宣读《家装承诺》;启动工程汇报时,可以在启动的瞬间,给客户发送第一条“开工汇报短信”,这个短信可以由现场人员或客服人员发送!

五、工程维护预报。

预报形式:同施工汇报,采用短信平台发送短信。

短信案例。

1、您好!“大木”装饰提醒您:冬季室内空气比较干燥,空气湿度低,建议常用加湿器加湿,或人工在室内喷洒雾状水气,这样有利于防止因空气干燥而引起的家具、木门干裂变形,同时,也有利于呼吸顺畅,有益健康!

2、您好!“大木”装饰提醒您:真皮沙发应放置在通风干燥处,不宜用水擦拭或洗涤,避免潮湿、生霉和虫蛀。

3、您好!“大木”装饰提醒您:室内陈设花卉注意:在冬季它们需要在室内过冬,在夏秋生长季节,只要放在室内空气流通处,或者室内与窗台、阳台、庭院轮流调换摆放,最好晚上把盆花放在室外,就可使植株生长繁茂,四季常绿。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇七

(一)企业停滞的微观条件综合:

1、人数条件:随同着合肥市面事业的兴旺停滞,越来越多的人也掀起了购房的狂潮。容易的调查以次购房人潮的年龄构造。20—45岁的人潮占整个市面的80%,这种人潮的消耗观点新潮,对于设想理念的请求新鲜。这正在那种水平上曾经给咱们公司指标市面做了导向。

2、经济条件:合肥的消耗程度可见一斑,从积年的经济停滞趋向来看,合肥的经济是出现快捷退步的,千万再有小半咱们该当留意的是正在合肥购房的人潮国产户也占定然数额。(该署人要么富裕真心求购,要么抄房)。

(二)共事业的条件综合:

咱们公司的定位是指导型的企业,想要创举本人的品牌抽象,绝对于于其余的公司我做了一度容易的swot条件综合供参考:

优势:

要素:没有构成定然的品牌效应,反应力没有够。资金主力出色。

启发:及早构建本人的品牌,加长宣扬力度,争得市面部的业务量。

劣势:

要素:市面部人员多,正在小区的勾结力气大,企业文明保守,时常能够感想保守的市面营销理念。公司绝对于较大。设想程度绝对于较高,效劳程度精彩。签单率高。公司保守的治理实践人本原理的使用,大侠传一直以人的`踊跃性为治理的中心和能源,底细决议成败,效劳贯彻跟踪。

启发:接续增强本人的劣势,重视对于职工绩效程度的评议,评议形式,采取y实践,重视对于职工的尊重。

要挟:

要素:一些小公司会应用资料的优良,报价低来吸收顾客。关于贵族司也会应用本人的资金主力和品牌价格等劣势降假也要抢取市面拥有率。合肥家装事业自身的绝对于紊乱对于咱们也有定然的反应。

启发:听闻郭经营说往年的楼盘开拓和往年搬进小区的人员绝对于去岁有较大宽度的进步,但是粉饰公司绝对于去岁却没有什么变迁,这就象征粉饰事业归于需要缺少惯性即e1那样价钱的进步并没有会对于货物的出售没有多大反应。我以为依据其余的公司的要挟状况咱们能够做价钱差同化的营销形式,做资料的品质价钱明细表给消耗者以诚信。另附加大市面部疏散,抢占市面拥有率,那样也能够正在脚面也加长了宣扬力度,有益于品牌的建立。

时机:

要素:粉饰事业是一度旭日财物,随着房产的崛起以及合肥经济的停滞这将有益于合肥粉饰公司的停滞。

启发:抓住时机踌躇没有前,钻研失掉保守营销形式的停滞。

(三)公司外部宏观条件的综合:

1、市面部:扩展市面部的人员单位正在定然水平上给公司的宣扬起到了踊跃的作用,然而思忖到公司的资金成绩,我提议采纳利润综合法做人工资源需要综合而没有是自觉扩展单位同声重视人员绩效的考评和鼓励机制的采纳。再有小半就是留意职工的散失状况,到年终的时分能够会有职工就职的状况发作,该署人的分开过半是由于本人手上有存户指望年终的时分捞一把大的,他们的分开正在那种水平上也是由于公司采取的狩猎式营销形式(找出公馆的一两个就能够一年没有必干,没有好的就白糜费一年工夫)我集体感觉该当找一度好的阳台,预防优良人员的散失。

2、设想部:重视设想理念的新鲜性,我集体以为正在那种水平上咱们公司签单失利的缘由除非报价高(我感觉是由于资料的品质没有展示给顾客,让他实在感想)此外就是设想的程度。能够想象,每个公司都能够采纳保守的资料,对于于资料品质的进步时间无限,市场上最好的都摆开在这里。可是设想的施展时间很大,我想设想部人员聘请的品质相等主要。

3、工事部:动土品质的优劣,作活的松紧也会反应到后续付款和屋宇托付的品质成绩之类。我想为了进步工事部动土品质的成绩,咱们能够挂亚军榜,让动土好的人马,赞扬率低的多分动土的时机,以此鼓励每个动土部。

(一)促销:因为公司刚刚刚刚成立没有久,正在资金的主力范围绝对于出色,咱们没有得没有把资金的无效应用率摆开在主要的地位。我集体以为:

1、海报投放的取舍成绩,绝对于于新闻纸的短期时效性,我想愈加该当取舍时效性较长的挪动媒体或者许新收盘小区左近安顿路标(正常没有必超越一度月,和摆台的工夫差没有多即可)千万还能够用捐献咱们公司的文明衫等手腕做宣扬。

2、除展室那样的展销之外,我集体以为再有榜样房优越,优越券,会员营销(注册会员,当前引荐顾客过去寄予处分)之类。

3、价钱技巧:零数定价,相似本来估算额40000的改成39900。再有就是依据需要差别定价,部分人富裕,只需设想上多花功力,价钱能够进步点。

(二)指标市面:

1、从粉饰工地的类型来看粉饰事业分成家装、工装、商装。因为家装占整个粉饰事业份额的80%之上,咱们公司的次要指标是家装。

2、从粉饰的存户消耗程度而言分成低档、中档、高档。咱们是一家范围比拟大,以求建立变化相似星艺,华宁,九鼎等品牌的公司。但因为咱们公司刚刚刚刚进入某个事业,我集体感觉咱们能够先期把力点放正在高档存户,那样一来,相比拟一些小的公司,咱们的合作力远强他们。此外,因为合肥的消耗程度没有是很高,高档存户是消耗人潮的支流,咱们没有只能够伺机扩展市面拥有率,也能够进步品牌的冲锋陷阵力度。(这没有过是我集体的意见,公司能够本人推敲)。

(三)营销翻新:因为装修资料外面正常含有甲醛和一些氡气,该署次要是因为石匠板、胶合板等以及一些没有象样的石灰而形成的,这关于一度很短工夫正在家里的人来说,特别是小孩子会形成衰弱心腹之患,我提议咱们公司能够提出绿色装修某个,强调环保认识,让顾客感想衰弱理念。

这是篇好文章,讲的是关于公司、咱们、没有、能够、市面、正在、设想、品牌等方面的内容,希望网友能有所收获。

文档为doc格式。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇八

20xx年以来,新建高档楼盘如雨后春笋层出不穷。高档楼盘如阳光100、新世纪阳光花园、阳光舜城、鲁能康桥、伟东新都等等不一而足。而且这些楼盘基本上都是毛坯房,家庭装修的潜力巨大。为家装、建材零售、小区推广带来了较大的空间和平台。

今年下半年正值交楼与装修的旺季,阳光舜城、南新苑、泺和广场等等是济南市定位为高端用户的商住楼盘,值此交楼之际,如能深入小区或楼盘与消费者(业主)零距离接触才能激发、促进消费者(业主)的装修欲望、从而产生装修行为;针对此类消费群体开展促销及宣传推广,对于合作的楼盘、品牌经销商的知名度、美誉度有较大的帮助,同时也易产生实实在在的业绩。

二、活动主题。

联合狂飚、倾情让利;一站齐备。

三、活动时间。

5月27日、28日、6月3日、4日共4天。

四、活动内容。

1、烘托气氛:在小区内的主干道两侧插彩旗;小区入口、楼体显眼位置悬挂横幅或巨幅;设立咨询现场背景板,并以彩旗装扮四周;展板:室内设计效果图、家装知识等设立礼品堆头:吸引消费者咨询促销人员佩带绶带在主通道发宣传单页。

2、家饰课堂:请较有实力的装饰设计师解装修及选材知识、并回答业主的相关提问。

3、现场量房、现场设计效果图、现场签订合同(交纳定金)。

5、现场演出:早上10点—11点,聘请艺术学校学生激情演绎。

6、闪亮登场:济南知名设计师xx走上活动现场并由模特展示其作品。

7、其他参展商的展示:(根据参展单位要求)。

五、参加人员。

1.金平和装饰公司市场部人员、设计部人员;

2.开阳策划工作人员。

3.联合开展活动的供应商人员。

六、活动流程(略):

七、人员分工(略)。

九、费用预算(略)。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇九

又到了20xx年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20xx年经营工作的圆满收官,又是为20xx年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。

二、活动目标。

1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;

2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。

三、活动时间。

20xx年11月30日(周六)。

20xx年12月1日(周日)。

四、活动地点。

普强装饰洪山广场新总部工装部大厅。

五、活动主题。

普强装饰20xx年跨年装修感恩会。

六、活动口号。

跨年装修享大餐新年旧价后付款。

七、活动嘉宾。

本次不邀请。

1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布;

2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;

3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

4、年前装修年后付款的服务新模式。

九、活动流程概述。

1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。

2、临期引爆:电话催客。

3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。

注:活动当天的基本流程——。

一、9:30接车点发车。

二、10:00——12:30参观工地和成品样板房。

三、12:40——13:20进食简易午餐。

四、13:30——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)。

九、活动优惠方案。

2、现场幸运大抽奖:

一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台。

二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个。

三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶。

3、跨年工厂样板房钜惠征集。

年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)。

年后开工不涨价(20xx年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)。

基础装修八八折。

主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)。

十、活动宣传品。

1、临时单页50份(彩色打印);

2、20xx年形象手册;

十一、活动现场布置。

3、出电梯口:两个x展架。

4、走道包装:写真板满铺。

5、现场屏风:8个易拉宝。

6、前台横幅。

7、发言台。

8、音响设备。

十一、客户邀集。

1、新客户30名——电销和网销。

2、老客户30名。

十二、媒体推广及预算。

十三、媒体推广文案要点。

网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红。

2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明。

3、礼品采购——余会红。

4、网站文案——彭崇武。

5、主持人——余会红。

6、车辆联系落实——余会红(各店一台大巴,内部车机动)。

7、特价主材爆炸花——蔡亮。

8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜。

9、主持人串词——余会红自己准备。

10、演讲ppt——邢国舒/罗军提供内容素材;贺兵丽制作。

十五、活动预算预估。

1、午间简餐:15元/盒;100盒;共1500元。

2、广告店一揽子制作:1000元。

3、租车费用:1600元(大巴不过江400元/台半天;过江600元/台半天)。

4、奖品费用:20xx——5000元。

5、其他机动费用:20xx元。

小计:6000—10000元。

武汉普强建筑装饰有限公司。

文档为doc格式。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇十

2、透过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每一天单场到场客户到达30家,单天单场下定客户到达50%,即两天共30家。

三、活动时间。

20**年11月30日(周六)。

20**年12月1日(周日)。

四、活动地点。

普强装饰洪山广场新总部工装部大厅。

五、活动主题。

普强装饰20**年跨年装修感恩会。

六、活动口号。

跨年装修享大餐新年旧价后付款。

七、活动嘉宾。

本次不邀请。

2、20**年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;

3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

4、年前装修年后付款的服务新模式。

九、活动流程概述。

1、前期预热:网络通稿、信息群发、电话营销。

2、临期引爆:电话催客。

3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房――盒饭简餐――家装课堂。

4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。

注:活动当天的基本流程――。

一、9:30接车点发车。

2、现场幸运大抽奖:

一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台。

二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个。

三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶。

3、跨年工厂样板房钜惠征集。

年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)。

年后开工不涨价(20**年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)。

基础装修八八折。

主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)。

十、活动宣传品。

1、临时单页50份(彩色打印);

2、形象手册;

十一、活动现场布置。

3、出电梯口:两个x展架。

4、走道包装:写真板满铺。

5、现场屏风:8个易拉宝。

6、前台横幅。

7、发言台。

8、音响设备。

十一、客户邀集。

1、新客户30名――电销和网销。

2、老客户30名。

十二、媒体推广及预算。

十三、媒体推广文案要点。

网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行带给。

十四、活动分工。

1、单页文案/设计/印刷――彭崇武/贺兵丽/余会红。

2、现场布置设计制作――彭崇武/冯月明。

3、礼品采购――余会红。

4、网站文案――彭崇武。

5、主持人――余会红。

6、车辆联系落实――余会红(各店一台大巴,内部车机动)。

7、特价主材爆炸花――蔡亮。

8、简易午餐――余会红/香溪屿私房菜。

9、主持人串词――余会红自己准备。

10、演讲ppt――邢国舒/罗军带给资料素材;贺兵丽制作。

十五、活动预算预估。

1、午间简餐:15元/盒;100盒;共1500元。

2、广告店一揽子制作:1000元。

3、租车费用:1600元(大巴但是江400元/台半天;过江600元/台半天)。

4、奖品费用:2000――5000元。

5、其他机动费用:2000元。

小计:6000―10000元。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇十一

今年是公司一周年庆典活动,我们公司以传播家居装饰新文化为主题,服务广大车城消费者为宗旨,推广xxx装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立xx装饰在十堰家装业界的品牌形象。提升xx装饰企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立xx装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩,并在大众的关注下充分展示xx装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。

活动时间:

暂定xx年xx月x日—xxx日(具体待定)

活动地点:

暂定xx大厦,

主办单位:

xx装饰公司

参加单位:

(待定)

房地产商拟邀请:xxxx

活动全程策划:

天下策划工作组

1.天下策划工作组的具体工作装修公司活动策划方案(1).策划大纲文案

(2).平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案

(3).公共关系文案

(4).平面设计,宣传品设计及印刷,广告设计

(一)新闻联络会筹备

举行此次活动的新闻媒介联络会议,通报此次活动的主题和内容,发送统一的新闻发布稿给所有参会媒介单位。

地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)

事先联络暂定媒介名单:

十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社

十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道

十堰电视台新闻频道雅中广告

(二)活动现场布置

各媒体、建材联盟商、相关部门的汇报工作情况,并落实各自的工作。各项工作基本到位,包括:

f、嘉宾休闲区的落实工作;

g、迎宾小姐、乐队、人体dm的培训及宣传工作。

(三)活动外场宣传准备

1、大幅海报指定阔达装饰专人在各在建小区门口张贴。(海报印刷事宜专人联络暂未定)

2、宣传单页由及宣传员在x月x日和x日在人群密集区进行散发(人体广告宣传员请兼职大学生,要求形象较好。

3、通过市内雅中广告在当期(x月x日发行)进行宣传,十堰晚报在x日x日进行广告和报道交叉进行宣传。

(四)媒介宣传策略:

2、x月x日——x月x日在十堰电视台生活频道、新闻频道、经济频道、东风电视台作系列新闻报道(或专题报道)。

通过媒体强势宣传,造就强大的广告的优势,让车城各界和老百姓了解本次阔达周年庆典活动并积极参与到本次活动中来,树立阔达装饰的市场知名度和百姓亲和度,打造空前的盛况,成为市民关注的热点和车城新的'亮点,让阔达走进千家万户,贴近百姓生活,达到广告空前宣传的效应。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇十二

为与一般促销活动相区别,金升购物中心与商家合作促销活动的x天中,将实惠,精品,快乐传递到每个人身边。

精彩的节目,实惠的商品,让消费者实实在在感受到一场饕餮盛宴,金升购物中心将为消费者准备x万回馈豪礼。

基础信息

时间:20xx年10月1日—10月4日

地点:武都区钟楼滩金升购物中心

形式:国庆促销、节目表演

风格:喜庆、回馈、少许商业元素

活动目的

回馈老客户,吸引新客户;欢庆国庆,促销金升购物中心商品。

倡导一站式购物理念。

打造实惠、便捷的购物模式。

倡导低碳建材生活。

1、达成国庆期间的直接促销目的;

2、提高品牌知名度,美誉度;

3、扩大金升购物中心品牌影响力。

商家互动

此次活动以商家为主要服务对象,体现金升集团的对商家关注度,为商家搭建平台与消费

者互动,构建对品牌的认知度,体现一站式服务的理念。

在节目设计和与顾客的互动中,加入商家的产品,宣传商户的品牌,让消费者在参与过程中,能得到实惠和惊喜,为打入一站式消费理念,对商家的经营产生预期的效果。

为商家自行出资定制宣传册,宣传册包括商家信息及此次活动的促销信息

商家在此次互动中,提供互动商品,现金大奖,消费优惠券,抵用现金券。

制作宣传册

建议商家制作宣传册页。此宣传册意在为商家提供一个与各商家、消费者进行信息交流的平台。

此宣传册将包含商家所代理的品牌信息、商家铺位信息、促销信息、行业动态、金升购物中心动态等内容,并可以进行长远规划,以周刊、月刊的形式创建金升购物中心的自有刊物,进行对外宣传。

国庆活动宣传册的优点:

1、打造信息集约化发布的平台;

2、方便消费者了解商家促销信息;

3、可以成为长远宣传金升购物中心手段之一;

4、由于以宣传册的形式出现,利于消费者长期保存,达到一次发放长期影响的效果。

宣传册规格

尺寸:竖版16开,220毫米*295毫米

总页数:预计为48p

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇十三

一份合格的策划方案需要根据策划时期个时间段特点,推出各项具体行动方案。下面小编要给大家带来以下这篇有关装饰公司的营销策划方案案例,欢迎阅读,希望的大家有帮助。

其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。

据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。

但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。

1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。

或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。

同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。

3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。

就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。

我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。

如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。

其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。

当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。

如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小http:///区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。

目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。

建议先招聘业务主管,由他来负责招聘会更好(他可能会挖来一两个人来支持自己的工作)。

如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。

对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。

概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。

关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。

业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。

这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。

如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。

对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。

如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。

大的装饰公司,一定具有较强的资源http:///整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。

企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。

证明企业所使用材料的可靠性。

企业要对材料商的招标过程进行包装宣传,最好能让材料商做公开的支持承诺,以证明公司的实力和信誉。

但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。

就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。

要具有一定的前瞻性和可操作性。

前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。

还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。

最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

装饰公司经营策划书大全(14篇)篇十四

根据你的简单介绍,我认为贵公司目前面临着如下问题:

1、面对激烈竞争的装修市场,“新”的装修公司难以快速打开市场,推荐者和消费者一时难以接受,市场装修订单量受到局限。

2、面对激烈竞争的市场,要早日立足市场,必须找到行之有效的营销方法,但你不懂市场,紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。

3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有,自己的优势是什么?所以,必须要找出自己的优势来。然后扬长避短,有的放矢!

综上所诉:自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况,拟定的一个方案。

定位与品牌推广

1、家装公司市场定位策略

找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆!

确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力!

2、目标受众策略

“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。

首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的`市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。

其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。

3、品牌推广

做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。

1、行业内部的推广。在行业内进行自己企业的宣传,赢的渠道人员的充分信任和接受,增强他们的推单信心,也使他们成为自己公司认识的'意见领袖,逐步将看法渗透到终端消费者,通过他们来影响消费者,从而赢的装修订单。

2、广告宣传和活动宣传。

吸引散客装修订单,同时通过宣传积累品牌效应。不断提升企业自己的品牌形象。因为品牌是未来市场发展的必然趋势。而且,只有广泛的传播,贵公司才能被更多的消费者知道,了解,认可……这样,企业才会快速而健康的发展,越做越大。

3、短信群发和电话营销。这个是比较直接和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司获取要装修的业主信息,进行短信群发和电话营销。这个成本低廉,也是销售和宣传非常有效的一种途径!

不可避免的难题,企业刚刚起步,投入有限,如何充分利用有限资源来宣传好自己的品牌,成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法,就是加强日常常规传播的管理,做好定位广告,使任何一次传播活动都去支持品牌的建立,有利于积累起品牌推广效果。

一般来说,一个“新”企业要被市场所接受,除了有一定的广告“开路”之外,还必须积极的进行一些行业内的活动……如当地有影响力的家装网站活动,设计师沙龙活动,家装团购会……增加自己的曝光率,还有进行一些新闻公关,网络炒作……树立好自己正面健康的企业形象!

最后,针对你提出的那个问题,关于如何增强三方的透明度我建议如下:

1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售……如实填写好推单客户信息(其实就是客户信息报备单),这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们如实填写,及时收回存档。

3、自己保存好这两份单据,以备日后查看。

做了以上工作,自己当然一清二楚了,如果有问题,就可以拿出两张单据,进行信息比对,真相自然明了。

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