通过明确岗位职责，可以使公司的工作分工更加清晰，协调工作关系。了解自己的岗位职责可以帮助员工更好地规划个人职业发展。人力资源岗位职责范文
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇一
2、按照既定的生产节点控制设计、采购、加工、装配等各生产节点的完成；
3、及时、准确、有效的制定生产科、装配科的周生产计划并监督执行；
4、按照项目大日程所制定的生产节点，及时安排发货；
5、监督计划员、调度员工作，协调各部门工作，确保生产系统的良性运转；
6、审核生产车间所提原材料料单，并制定相关节点，督促及时购料，保证生产；
8、及时审核公司内项目借用单，保证项目的完整性；
9、审核公司各部门所提购料单，按照计划控制成本，进行购买。
1、根据生产计划，组织产品生产，保证产品数量、质量、交期的有效实现；
2、负责监督、审核车间主任每周对车间工时及工作量的统计、分析，平？各种工作量；
3、落实计划科制定的生产计划，对每周生产例会制定的生产节点进行有效控制；
4、严格控制生产车间的生产质量，以公司的质量目标为标准；
6、根据公司内部及外协的加工能力，合理分配图纸进行加工；
7、监督生产科工艺员发放图纸合理安排生产、及时提料；
8、及时消耗公司内原材料并做好安全库存。
1、根据生产计划，组织产品装配、调试，保证产品、质量、交期的有效实现；
2、负责监督、审核部长助理每周对车间工时及工作量的统计、分析，平？各种工作量；
3、落实计划科制定的装配计划，对每周生产例会制定的生产节点进行有效控制；
4、严格控制装配科的装配质量，以公司的质量目标为标准；
8、根据技术部门所提三表及时进行领料并进行有效管理，确保施工现场物料不缺失，报纸施工计划及时完成。
1、五年以上同岗工作经验；
2、精通机械制造行业生产管理；
3、懂生产加工和制造工艺，熟悉机械图纸；
4、生产安排有计划性和预见性。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇二
安全技术部门是企业领导在安全生产工作方面的助手，负责组织、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。
1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。
2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值，安全生产目标值包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。
3、了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。
4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。
5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。
6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。
7、组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。
8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。
9、制定年、季、月安全工作计划，并负责贯彻实施。
10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。
11、督促有关部门做好女职工的.劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。
12、组织开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。
13、在业务上接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导，在向行政领导报告工作的同时，向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情况。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇三
一、认真贯彻执行国家和部颁公路工程技术标准、试验规程和评定标准等各项技术规范规程。
二、负责资质年检和项目投标工作。
三、制定工程项目施工方案，编制施工组织计划。
四、负责工程项目管理，做好工程项目的成本预算、成本控制、成本分析和竣工技术资料编制、归档和保管工作。
五、解决项目施工中出现的技术难题，调查处理技术质量事故。
六、负责试验仪器检测和管理工作。
七、规范机械设备台帐管理，负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作，合理调配机械设备。
八、负责机械设备的对外租赁，做好外租设备管理及租费结算工作。
九、负责材料采购、入库、出库、调拨等管理工作，定期对材料库房进行盘点，做到帐实相符。
十、完成领导交办的其它事宜。
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实用技术部职责概述（汇总12篇）篇四
1.为注册会员提供处理邮件、处理照片、来信来电咨询等服务。
2.负责客户资料的保管、登载及后期客户服务。
3.收集客户资料信息，定期报告总结客服工作中反馈的情况。
4.定期总结并提出客服工作的改进意见。
5.使用热线电话、电子邮件等工具以及其他途径为客户进行问题解答与处理。
6.接受客户关于网站运营方面的咨询、查询、投诉和建议等。
7.负责客户服务体系搭建、业务流程建造及客户服务标准的制定。
8.负责公司开发项目的业务维护和客户关系支持(运营维护、客户关系支持)。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇五
1.参与销售团队工作，在客户经理的指导下，开展公司产品和服务市场推广和销售，维护客户，促进团队完成销售任务。
2.与客户建立直接的销售和营销联系，掌握客户购买行为和信息，分析和确认客户需求，为客户开发企划案提供客户信息支持。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇六
1.负责广电增值业务系统项目实施和售后维护。
2.制订项目计划和实施部署，负责项目进度、质量及范围管理与控制。
3.负责项目实施过程中与各方的沟通、关系协调。
4.负责了解客户对增值业务系统的业务需求及意见，及时反馈、跟踪开发人员解决问题。
5.及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇七
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成状况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全职责制：监督安全操作规程执行状况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出推荐，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
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各厂矿务必逐步建立以下各项制度，并汇编成册：
(一)安全生产职责制；
(二)安全办公会议制度；
(三)安全目标管理制度；
(四)安全投入保障制度；
(五)安全质量标准化管理制度；
(六)安全教育与培训制度；
(七)事故隐患排查制度；
(八)安全监督检查制度；
(九)安全技术审批制度；
(十)设备、器材使用管理制度；
(十一)主要灾害预防管理制度；
(十二)事故应急救援制度；
(十三)安全奖罚制度；
(十四)安全操作规程管理制度。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇八
1、做好实验前的各项准备工作，协助指导教师检查学生的预习情况。
2、实验室要保持安静、净化实验室环境。
3、实验室大型精密贵重仪器设备，必须先经过技术培训，经考核合格后方可上机操作使用，使用中要严格遵守操作规程，并认真填写设备使用记录。
4、指导实验时不得擅自离开实验室，发现学生实验操作错误及不良作风，应及时纠正，注意培养学生良好的实验习惯。
5、实验时，仪器设备如有损坏，要及时报告登记。一旦发生事故，要及时采取措施，迅速如实地向有关部门报告，并保护现场，认真调查分析事故原因。
6、做好仪器设备维护、修理、调试、检测及实验室的日常管理工作，保证实验设备的完好率。
7、每次实验完毕或下班前，要做好实验室内的整理工作，安全检查，关闭电源、水源、气源和门窗等。
8、每天定时巡视上课实验室，掌握实验室计算机运行情况。
9、对违反本规则和有关规章制度所造成的事故和损失，要追究当事人的责任，并视情节给以严肃处理。
10、认真填写每天上机日志。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇九
1.组织产品开发、设计，工艺装备的开发、设计。
2.审核试制的产品图纸、工艺工装图纸。审定销售产品的使用说明书,颁发产品合格证。
3.指导新产品制造、安装调试。
4.对制造过程的技术、质量问题进行监控，指导现场生产。
5.审批技术工艺变更单、次品回用单。
6.根据生产周期，及时组织图纸设计，审定后投人生产，并对图纸设计的合理性及其加工工艺性负责。不允许有大的设计失误。
7.组织相关部门对剩余产成品进行技术评定，并签署代用、借用申请文件。
8.调动设计人员的积极性，提高工作效率。合理安排加班，以确保设计任务按时完成。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇十
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。
5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工作。
6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。
7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。
8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。
10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇十一
01、公司上班时间为：早上8:30—12:00下午14:00—17:30每天七小时工作制，周一到周五上班，周六（培训学习）时间为：早上9：00-12：00；下午13：00-17：00，周日休息。
02、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班、不迟到、不早退、不擅自离开工作岗位，如需外出办事需部门经理批准。
03、转正员工上下班一律指纹打卡记录，缺卡必须书面证明，并交部门领导签字。每月缺卡5次以上者直接扣除50元。
04、迟到或早退30分钟以内者（含30分钟），每次扣除工资10元；30分钟以上者，每次扣除工资50元。
05、一个月内有请假记录、迟到、早退超过3次者，将扣除本月绩效考核10%费用，同时本月考勤按实际出勤率计算。
06、请假需提前一天请假，若因故当天不能来上班，应在上班前致电部门负责人，病假需附病例证明。请假需到前台领请假单，填完后需部门经理签字。若请假超过2天或2天以上者同时须总经理签字批准。获得批准后须安排好工作方可离开。
07、无故不到或旷工，不仅扣除当天工资并且多扣两天工资作为处罚；连续旷工超过三天（含3天）视为自动离职，公司不负责一切善后事宜。
08、如赴外地出差或者外出不能按时签到者，应填写外派单交财务备案。
09、每月工资发放时间调整到下个月15号，工资统一工商银行卡发放。
10、员工离职应提前一个月向公司提交离职申请书，以便公司对其工作岗位在一个月内选择培训相关人员到岗。若当月须离职者，公司将不承担当月工资。
11、员工离职应向公司递交离职申请书，经公司批准后方可办理相关离职手续、工作移交手续，相关手续交清后，请相关人员核实无误后，方可离开。
01、员工不能在工作时间玩游戏、串岗聊天、浏览和下载非工作范围的网站及文件。如有违反给予警告；情节严重者可根据时间情况扣除员工本月工资的5%、10%。
02、员工的个人区域须保持干净、整洁。
03、公司电话禁止私用，上班时间请勿在工作区内拨打私人电话（如有需要可在办公区外拨打，不需超过15分钟）。
04、爱护公司的公共财产，包括电脑、桌椅、电子器材等设施。
01、热爱你的工作，尊重你的领导和同事。
02、凡事要分清四个等级：
紧急而重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不是很紧急也不是很重要。
03、为自己的工作内容规划好时间，并在计划时间内尽可能完成计划任务。
04、每天写好工作日志，记录每天的工作情况，并为第二天的工作做好计划；周六写好本周工作总结，提交给部门负责人。
05、对每一位客户负责，不管项目大小，都要从客户角度出发，做好客户体验。
06、领导安排的任务要在计划规定的时间内及时完成，主动汇报工作进度。
07、人们常说“多做事，少说话”，但技术部员工要做的是“多交流、多观察、多创新、多思考、多做事、少犯错”。
08、定期积极为自己充电，确保自己的技术不落后。
09、与公司各部门的员工建立良好关系。
10、部门内部员工之间要相互团结，相互帮助。
11、公司其他部门员工在使用计算机过程中需寻求技术帮助时，技术部技术人员在方便的情况下要给予帮助。
1、负责技术部日常工作，制定技术部工作计划和技术部日常管理制度；
2、制定技术部各类人员的岗位职责，对技术部总体工作进行安排；
3、统筹安排项目的开发进度，并负责实施和监督执行；
4、积极组织和协调技术部的团队协作能力，提高整体工作效率；
5、负责督促监督技术部人员的技能学习，不断提高他们的工作能力和业务水平。
6、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
美工（设计师）岗位职责：
技术部美工在主管的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：
1、负责项目网站的风格创意设计、静态页面实现，以及网站宣传广告、flash、gif动画的设计和修改。
2、负责网站前端架构，发现问题，及时向主管反馈并解决。
3、负责公司网站的界面修改及内容所需图片的处理。
4、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极配合团队工作。
5、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。
程序开发员岗位职责：
技术部程序开发员在主管的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：
1、负责网站项目功能需求分析、技术可行性分析。
2、负责网站项目功能的实现和内部测试的.工作。
3、负责向主管及时反馈程序开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。
4、参与程序开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与程序安装调试、用户培训。
5、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
6、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。
实用技术部职责概述（汇总12篇）篇十二
1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施；协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。
2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。
3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。
4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。
5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。
6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。
7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。
8、完成上级交办的其他工作任务。