总结会上讲话稿(汇总10篇)

总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。下面是本站小编给大家整理的最新总结大会上的讲话，仅供参考。

同志们：

今天把大家召集过来，主要任务是对去冬今春全县农村农业四项重点工作进行总结表彰，对下一步的农业农村工作进行安排部署。根据会议安排，我先讲几点意见。一会儿，鲁书记还要做重要讲话，希望大家认真领会，抓好落实。

一、同心协力，务实重干，四项重点工作成效显著

去冬以来，全县上下认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，抢时间、比干劲、赶进度、赛成绩，圆满完成了造林绿化、水利建设、现代农业园区发展和美丽乡村建设四项重点工作任务，顺利通过了市考核验收。

(一)造林绿化任务超额完成。去冬今春，我们围绕建设濮阳北部生态屏障目标，以 “6533”重点生态工程为依托(即6条廊道绿化带，5处千亩以上林果苗木花卉基地，3个乡镇7万多亩农田林网示范方和3处森林公园)，共植树427万株(其中廊道106万株、农田林网45万株、经济林95万株、苗木花卉160万株、村庄绿化17万株)，新建了1100亩的韩村金沙林果、2300亩的双庙林果、600亩的大流苏杭园林苗木基地，扩建了3500亩的万相二期、三期及阳邵鼎盛苗木、固城万亩生态园、纸房红叶苗木种植基地等一批林果苗木基地，建设规模和质量走在了全市前列，并成功承办了全市春季造林绿化推进会。

(二)农田水利工程建设进展顺利。去冬以来，我县以水利项目建设为抓手，累计投资1亿多元，新增改善有效灌溉面积2.5万亩，旱涝保收田面积1.6万亩，节水灌溉面积2.8万亩，除涝面积1.2万亩，清淤沟渠18条，完成土方112.4万方。其中，投资2100万元完成了固城沟改道工程、投资1476万元完成了农田水利基本建设、投资1600万元完成了x县水价综合改革试点项目、投资2912.4万元完成了20xx年高效节水灌溉试点重点县项目，农田水利设施进一步完善，为全县粮食稳产增收奠定了坚实基础。

(三)现代农业示范园统筹发展。围绕“两带一区”现代农业产业带建设，新建提升精品现代农业园区8个，新建养殖场8个，扩建了1280亩的泰丰苑都市观光高效示范园和1330亩的阳邵绿海圆梦鲜食菊花示范园，提升了龙都瑞祥生态农业园、六塔瓦屋头万亩设施农业园;投资9000万元，新建了普惠猪场、双丰牛场、红杰农民专业合作社肉鸡、中信肉种鸽、濮丰羊场等一批标准化养殖场。同时，整合国土、农开等部门资金4533万元，建成万亩示范方2个、千亩示范方1个共3.67万亩，粮食综合生产能力显著提高。

(四)美丽乡村建设呈现新气象。去冬以来，我们沿国道、省道、主要县道等交通干线和城镇周边等重点部位，选择38个美丽乡村建设示范村和环境整治重点村，统筹推进“通、净、绿、亮、文”为内容的美丽乡村建设，共清理农村生活垃圾2万余吨，硬化道路60公里，新建文化广场(街头游园)20处，安装路灯600余盏，廊道生态绿化80余万株，打造了106国道、阳子线、209省道、302省道“三纵一横”4条美丽乡村建设示范带。同时，仙庄、瓦屋头、柳格3个建制镇政府所在地综合提升顺利推进，圆满完成了市定目标任务。

总之，面对任务重、难度大、标准高、环境差、突击性强的农业农村四项重点工作，全县各级、各部门主动担当，创新作为，积极推动，圆满完成了各项目标任务。在6月4日的全市总结表彰大会上，我县荣获全市去冬今春农业农村四项重点工作二等奖和造林绿化一等奖，市委、市政府奖励现金50万元。实践证明，我们做好了四项重点工作就抓住了制约农业农村发展的“牛鼻子”，通过冬春农业农村重点工作集中攻坚，农村基础设施不断完善，农业结构不断优化，农村面貌深刻变化，有力促进了农业发展、农民增收、农村繁荣。同时，在四项重点工作的持续推进中，“冬闲变冬忙”的好习惯逐步巩固，“变要我干为我要干”的新观念逐步增强，台账管理、督导考评、严格奖惩等好机制不断完善，想干事、能干事、会干事、干成事的好队伍不断壮大，你追我赶、明争暗赛、争创一流的好氛围已经形成，勇于担当、甘于奉献、敢打硬仗的好干部不断涌现。可以说，农业农村四项重点工作已成为全县加快发展、赶超发展的现实需要和必然选择。

二、总结经验，正视问题，更好地指导今后农业农村工作

众所周知，当前国内经济增速回落，农产品价格下行压力增大，农业农村领域也未能幸免，项目建设资金缺乏、销售市场低迷等一系列问题相继出现,在困难多、矛盾多、挑战多的情况下,全县农业农村重点工作依然取得这样的成绩,确实来之不易。是县委、县政府正确领导的结果，是全县农业农村战线上的广大干部职工戳力同心、攻坚克难的结果。这些成绩的取得得益于我们谋划到位。各部门及早动手，深入调研，为工作开展提供了保障。县林业局结合实际，提前推进造林用地流转;县委农办、县农业、畜牧、蔬菜等部门，主动对接，及早制定工作目标和台账，明确了工作标准和考评方法，做到了早安排、早部署、早落实。得益于我们责任到位。在鲁书记、冯县长、刘书记的带领下，县四大班子领导率先垂范，各级各有关部门主动担当，把各项任务目标迅速分解到乡、到村、到户、到人，为上下贯通打好了基础;各乡镇结对子、学经验、抢进度，迅速形成了比学赶超的浓厚氛围。得益于我们配合到位。为了给农业农村四项重点工作创造良好的发展环境，县委农办、农业、林业、水利等职能部门负责人经常深入一线搞调研、查进度、解难题;县财政部门及时完善相关手续，确保了项目资金及时足额拔付;县督查局成立专项督查组，跟进督查工作进度，及时反馈工作动态;宣传部门围绕四项重点工作通报信息、宣传典型，营造了浓厚的舆论氛围。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到一些不容忽视的问题：一是干部作风需要进一步转变。个别干部面对成绩，骄傲自满，缺乏拼搏进取、争创一流的发展意识，面对繁重的工作任务，存有畏难情绪，瞻前顾后，缺乏打硬仗、克难关的勇气;二是工作标准需要进一步提升。个别地方新造林成活率低，美丽乡村长效机制建设不到位，环境整治标准不高，并且 “反弹”严重;现代农业园区，尤其是部分设施农业园区面临着管理水平不高、融资困难的经营困境，等等;三是领导重视需要进一步加强。当前，经济社会发展进入新常态，各级各部门发展的压力都很大、任务都很重，各乡镇是否把“三农”工作摆在了重中之重的位置上，成效会大不一样。上述这些问题，务必要引起各级、各部门的高度重视，采取切实有效措施，在今后工作中努力加以解决。

三、立足当前，着眼长远，推动农业农村工作再上新台阶

今年，是全面完成“”规划的收官之年，也是 “十三五”规划谋划之年，做好今年农业农村工作，对于全面完成各项目标任务，促进x科学发展、赶超发展至关重要。

(一)坚持不懈发展现代农业。在今年市“两会”期间，何雄书记在看望x代表团时指出，要在深化农村土地制度改革的基础上，沿着濮清一体化产业带，大力发展休闲农业、都市农业、高效农业。因此，我们要围绕“两带一区”建设，加快培育发展一批具有区域优势、高成长性、高附加值的产业化集群。设施农业园区要扩规模，完善设施，提升档次，增加品种，抓好规划设计，搞好园区道路建设，加快园区改造提升，打造一批亮点园区。沿阳子线、市新北环布局“一纵一横”现代农业产业带，发展林果采摘、生态度假等都市生态农业。县城周边乡镇、交通干道两侧的乡镇要规划建设一批兼具休闲观光、生态体验等功能的现代农业园区。畜牧养殖要搞好规划，远离干线公路和村庄;要加大养殖污染治理，搞好卫生防疫，控制养猪规模，大力发展肉鸽、肉羊等畜牧特色养殖;养殖项目建设要把握好土地性质，不能给卫片执法留下隐患。农业规模经营要鼓励新型业态，扶持家庭农场、专业大户、农民合作社等开展农业合作化经营，鼓励农民向农外转移，引导土地经营权流转。县、乡两级土地流转服务机构要主动作为，积极为供需双方提供评估、竞价、政策咨询、合同指导等全方位优质服务，确保我县土地流转工作规范、高效运行。

(二)深入推进美丽乡村建设。去年，我们的美丽乡村建设确实取得了很大的成效，但是，我们在美丽乡村建设方面的工作还是初步的，就拿“通、绿，净、亮、文”五个方面的建设内容来讲，去年做的最多的是“净”，“通、绿、亮、文”我们做的并不多。下一步，重点做好三个方面工作。其一，农村环境整治。农村环境整治工作，主体责任在乡镇，县里重点抓指导和督导。前几年农村给人的印象就是“脏、乱、差”，经过几轮环境整治，农村的面貌得到不少改变，但最令人头痛的就是农村垃圾治理和污水处理。从下半年开始，这两项工作都要启动。关于农村生活垃圾治理，要按照《x县农村生活垃圾治理实施方案》，采取村收集，县运输和处理的办法，建立由县市政园林局负责“一把扫帚扫到底”的城乡环卫管理一体化新模式。关于农村生活污水处理，今年要选择3-5个村作为示范点，建设小型化、便利化的污水处理设施，以点带面，示范带动，为今后有效解决农村生活污水处理探索出一条切实可行的路来。最近，省里对改善农村人居环境工作有了新要求，要求村庄整治要达到“三无一规范”标准，国道、省道、县道两侧整治达到“一眼净”标准。上个月的10号，省委农办两位处长到我县高堡乡、韩村乡就农村人居环境改善工作进行了实地督查，并就农村生活垃圾处理等相关问题进行了调研走访，这个月要进行全省检查考核。所以，全县上下都要时刻绷紧“这根弦”，农办要发挥牵头抓总的作用，各乡镇和县公路、交通等部门一定要按照既定分工，搞好集中清理整治，着力抓好长效机制建设，确保整治工作常态化、整治成效不反弹。在此，提前给大家打个招呼，希望各乡镇回去后，抓紧进行安排部署，把责任分解落实到位，把环境整治工作做扎实。其二，建设村民中心。关于村民中心建设，我们今年的目标是每个乡镇至少建成一个高标准的村民中心。在这方面，像高堡乡西侯、樊堡，韩村的西赵楼给我们带了个好头。现在市里面又拿钱扶持，机会难得!对这个事，县委农办一定要高度重视，指导各乡镇尽可能多争取市里的补贴，缓解我们建设资金不足的压力。县直各部门要像当初打造西赵楼一样，宣传、组织、纪检、教育、计生、卫生、文化、体育等部门都要积极参与，大家“各炒一个菜、共凑一桌席”。如何建设村民中心，具体要做到三个方面。第一个，要具备村级正常功能，包括党支部、村委会活动场所建设，也包括农村产权交易平台建设等等。第二个，就是要建设村民活动广场。大的，像西侯占地20多亩，小的2、3亩也行。最起码每个村都有一个文化活动场所，群众就可以在这儿下下棋、健健身、聊聊天，对丰富群众文化生活很有必要。第三个，就是公共服务设施建设，具体包括卫生室、图书室、小型超市等等。总体上，希望同志们一定要尽心尽力、尽职尽责做好这项工作，把村民中心打造成农民健康生活的新家园，党在农村的新阵地。其三，编制建设规划。建设新农村要坚持规划先行。首先要搞好产业发展规划，原则上要按照“一乡一业、一村一品”的思路，乡(镇)党委书记要召集有关人员坐下来仔细研究，准备如何发展，每个村准备发展什么，等等，都要心中有数。像柳格要侧重家居产业，仙庄要侧重辣椒产业，固城、双庙及阳子线周边乡镇要侧重休闲观光农业和林果业。省里面提出来“五规合一”，就是产业发展、村庄建设、土地、文化、生态这五个方面同时进行规划，要统筹考虑。县里的规划要以县住建局为主，农办搞好配合，年底前完成规划编制。做规划时一定要因地制宜，突出特色，决不能搞“一刀切”。

(三)坚定不移加快农村改革步伐。作为一个农业大县和财政穷县，要想与全国一道实现全面建成小康社会的奋斗目标，必须从创新中汲取动力、从改革中激发活力。在5月26日召开的全市农村产权制度改革现场会上，何雄书记要求全市各级各部门要切实提高认识，加强组织领导，确保取得实效。为做好我县农村产权制度改革工作，经鲁书记、冯县长同意，6月27日—7月3日，我和刘书记带领县委办、县委农办、国土局、农业局、水利局、林业局、市政园林局和阳邵乡、大屯乡、马庄桥镇主要负责人先后赴浙江嘉兴市的嘉善县、桐乡市、海宁市、海盐县和湖州市的德清县参观学习了农村产权制度改革。考察活动安排的非常紧凑，七天行程4000余公里，14个参观站点，其中最多的县安排了4个，召开座谈会7个。尽管时间不长，但考察团一行感觉收获很大，有句话讲的好“学然后知不足”，到了浙江与当地干部群众面对面学习交流起来才知道，我们的发展理念、创新意识、干部作风、工作效率与人家相比仍有不小的差距!像他们实行的“限时脱稿发言法”就让人眼前一亮!要求干部汇报工作时脱稿，且8分钟内要汇报完。这样不仅有利于培养干部平时勤于思考、善于总结的好习惯，更能促使干部养成雷厉风行的好作风，同时也会展示出干部务实高效的好形象，非常值得我们学习和借鉴。这次浙江之行，看到了差距、学到了经验，明确了目标、坚定了信心，为我们下一步推进农村产权制度改革工作提供了有益的经验借鉴。

当前，要按照稳定政策、改革创新、持续发展的总要求，把农村产权制度改革作为重点，按照县委、县政府的工作部署，结合我县实际，选择阳邵乡作为农村产权制度改革试点乡，先行先试，积累经验。一个来月的时间，阳邵乡村两级党员干部做了大师卓有成效的工作，取得了实实在在的成效，为下一步逐步推开奠定一个坚实的基础。接下来要扩大试点范围，马庄桥镇和大屯乡作为第二梯队参与改革试点，进一步总结推广经验，最后扩展到全县各个乡镇，力争两年时间实现全覆盖。当前的重点是建立完善各项配套制度，完成农村集体土地所有权、林木所有权、农村集体建设用地使用权“三权”确权工作，通过确权、登记、颁证将农村虚拟的产权具体化，为农村产权流转、规模经营、融资贷款、就业转移创造前提条件。同时，要加快建立县乡村“三级联动”平台，为变农民资源为资产、促进农村要素流动，增加农民收入打好基础。

(四)积极开展基层“四项制度”建设。加快建立和落实基层民主科学决策制度、基层矛盾调解化解制度、基层便民服务制度、党风政风监督检查制度，是全省“4+4+2”党建制度体系的重要内容，是省委面临新常态作出的重大决策。全县各级党组织要认真贯彻落实好基层四项基础制度，积极探索适合自身特点的基础制度和机制建设新途径，在完善和落实基层四项基础制度过程中，一定要紧紧围绕服务人民群众这一核心目的，坚持问题导向，重点解决基层存在的影响发展、影响民生改善、影响社会稳定的突出问题，决不能花拳绣腿、华而不实。具体来讲，卫生部门要牵头抓好农村医疗卫生服务;文化部门要牵头做好农村的文化建设，丰富农村文化活动;公安部门要落实好“一村一警”，确保农村社会治安大局稳定。司法、信访部门要抓好农村矛盾纠纷排查化解工作，确保小事不出村、大事不出乡、矛盾不激化、问题不上交;财政部门要整合各种涉农资金，打捆使用，集中财力办好农村大事、要事;妇联、团委要加大关注农村留守儿童和妇女的力度;民政部门要关注农村弱势群体;纪检监察机关要在解决基层党员干部违纪违法、侵害群众权益的问题上下功夫，加强源头预防，强化监督检查，严格追究问责，从制度的层面杜绝党员干部侵害农民群众利益的现象发生。总之，全县各级、各部门都要立足本职，主动作为，上下联动，务求实效。力争通过产权制度改革，推动现代农业不断进步、农民收入不断增长、城镇化水平不断提高、美丽乡村建设不断推进，为加快建设富裕和谐美丽新提供强大支撑。

(五)着力抓好重点工作、重点项目谋划。今天这次会议既是对上一轮工作的系统总结，同时也对10月份即将开始的下一轮工作的预先部署。俗话讲，凡事要“谋定而动”，各级各部门一定要围绕谋划好今冬明春重点工作，及早组织人员调查研究，做到工作任务、工作重点、工作方向、落实难题心中有数。总体要求是吃透情况，拉高标杆，在9月底前将重点工作任务、目标、标准等谋划到位，为今冬明春开展农业农村工作打好基础，赢得先机。

同志们，进一步加快农业农村发展，责任重大，使命光荣。希望大家把今天的表彰会当成一次鼓劲会、推进会，进一步解放思想，开拓创新，团结拼搏，努力开创全县农业农村工作新局面!

同志们：

今天，区委、区政府召开这次会议，主要是总结上半年工作，兑现上半年包抓项目奖励，分析全区经济和社会发展形势，研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节，安排部署下半年工作。稍后，杨书记还要作重要讲话，请大家认真贯彻落实。根据会议安排，我讲三个方面的意见：

一、上半年工作的特点

今年以来，全区上下认真落实市、区各项决策部署，紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌，突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程，紧盯年度目标，靠实工作责任，主攻薄弱环节，推动任务落实，经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点：

一是主要经济指标实现双过半。通过项目带动、投资拉动、消费促动，工业经济稳步增长，现代农业规模扩大，第三产业持续繁荣，居民收入不断增加，主要经济指标除生产总值、农业增加值（季节性因素影响）、工业增加值3项外，其他6项都达到了均衡进度，实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看，总量除固定资产投资全市排第三外，其余8项指标都排第一；增速4项排第一（农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗），1项排第四（地区生产总值），4项排第五（工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入）。

二是项目带动作用比较明显。抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机，加大招商引资力度，加快重点项目建设，开工项目数量明显增加，在建单体项目规模扩大。上半年，开工建设500万元以上的项目455个，同比增加151个，其中亿元以上项目82个，增加24个；全区新签约并开工招商引资项目76个，其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个，签约金额242亿元；引进到位市外资金91亿元，增长210％，完成任务的62%，全市排第二，引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进，大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。

三是十大产业园取得突破性进展。“十大农业产业园” 完成投资6000多万元，基础设施工程基本完工， 47家企业达成投资意向，投资额近10亿元，有40家已开工建设。止目前，全区新打建日光温室1314亩，完成年度任务的66%。其中，总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快，落实任务分别达到70%、56%，泉湖核心园落实了50%的任务，西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半，其他乡镇进度都比较缓慢，大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个，其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工，其余12个也已完成场地平整，西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快，仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元，这在过去历史上是没有过的。

四是第三产业发展步伐加快。制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》，提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个，植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快，华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进，在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利，18个便民蔬菜直销店投入运营，10个蔬菜零售市场中的7个开工，仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营，使各区域马路市场“退路入市”，受到了群众好评。

五是城市重点工程加快实施。按照市区共建的要求，主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上，市、区抽调近200名干部组织实施，目前，三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报，市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务，并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设，对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成，汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工，4栋楼的外立面改造全面展开，社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作，热电联供21个换热站有1个开工建设，天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。

五是各项惠民工程扎实推进。省、市、区承诺的各项惠民实事全面推进，涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。教育上，西大街小学、二中和六中新校区搬迁改造工程8月底可建成投入使用，城区5所学校塑胶草地运动场正在抓紧施工,按照省市要求，区财政将追加656万元，确保70所农村学校学生营养改善计划全面实施，2.2万名学生受益。城乡低保、农村五保、新农合及基本公共卫生服务经费补助标准、村组干部工资标准、公益性岗位人员工资标准按要求全面提高，建成城市社区日间照料中心4个、农村互助老人幸福院30个，市二院改造及乡镇卫生院建设项目开工，涉及4个乡镇3600户的农村饮水安全工程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。

二、存在的突出问题

上半年，全区上下、各级干部付出了艰辛的努力，经济社会发展保持了平稳运行的良好态势，但个别任务完成情况没有达到预期目标，工作中仍然存在一些突出问题，需要引起高度重视。

一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中，生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求，增速只有4项指标全市排第一，大多数都排第五，增长很不理想。

二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个，但大部分都是续建项目，新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约，全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工，工业园区新建项目明显比往年少，东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆，仅占开工500兆目标的40%。

三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上，有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%（金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园），还有1个乡（黄泥堡）只落实了10%，2个养殖园区只开工了23栋圈舍，其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上，夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响，推进速度较慢。民生实事上，天眼工程（任务1124个，建成449个，但接入监控平台的只有265个）、热电联供等项目实施进展缓慢，特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。

四是信访维稳形势还比较严峻。上半年，进京非正常上访21批31人次，与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%；赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位，二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进，信访维稳的压力仍然较大。

五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题，乡镇之间、部门之间任务落实差距较大；在推进工作、加快发展上，创新意识不够，破解难题的办法不多、措施不强，一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高，行政效能有待进一步提高。

对于以上这些问题，我们必须高度重视，采取有效措施，努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。

三、下半年的重点工作

第一，要加快推进招商引资项目建设。重点抓好3项工作：一是加大招商引资力度。要充分利用经济技术开发区的品牌优势，并紧紧抓住汉唐文化新区建设的有利机遇，加大对外宣传、推介和招商力度，力争下半年再引进签约一批以文化、旅游、服务业为主的项目，提升招商引资和项目建设的质量、档次。二是加快重点项目进度。开展重点项目百日攻坚活动，对全省观摩备选项目要制定详细推进表，跟踪督促项目建设，千方百计加快节奏、提高效率。特别要盯紧东洞滩330千伏升压站核准，争取8月底前拿到核准文件并复工建设，10月份建成投运；督促光电项目加快进度，确保开工的8月份建成，核准的都能开工，做前期工作的年内核准并开工。三是推动项目落地开工。紧盯“兰洽会”、“投洽会”签约项目，重点抓好祁连冰川矿泉水、无锡中稽太阳能电池组件、无锡中硅电极棒生产、海润电池组件背板、江苏浚昱聚苯乙烯发泡材料等项目，加快项目前期工作，促其尽快落地建设，努力提高项目履约率、资金到位率、开工投产率，确保年内资金到位率达到30%以上。

第二，要加快推进农业重点任务落实。重点抓好3项工作，一是继续做好全省农业观摩筹备。8月份，全省现代农业现场交流会确定在我区召开，各乡镇和农口部门要咬住任务目标，抢时间、抓进度，加紧做好准备工作，确保以最佳的效果，通过我区展示全市现代农业的发展水平。二是加快“十大产业园”重点任务落实。在加快“一区十园”基础设施建设的同时，按照各项重点工作指标不变、任务不减、口子不松的要求，加大日光温室、规模养殖企业建设力度。日光温室要在8月底全面完成打建任务，9月底全部扣棚种植；标准化养殖企业和规模养殖场户要在9月份全面完成圈舍、青贮池建设。同时，要及早做好农产品市场对接，千方百计保证农民收入增加。三是抓好新农村建设工程。切实强化措施，集中力量攻坚，确保农民集中居住小区按计划快速推进。按照整治改造建设实施方案，全力抓好集镇改造、乡村环境综合整治提升示范区和高标准村容村貌示范点建设，严把工程质量，加快工程进度，力争8月底前全面完成建设任务。

第三，要加快推进三产服务业发展。重点抓好3项工作：一是抓好华夏文明传承创新区建设。加快华夏文明传承创新展示厅、酒泉起义纪念馆、泉湖公园“左公园”、新能源博览馆4个展厅布展工作，确保在8月份完成布展任务。结合汉唐文化新区建设，加大文化产业招商力度，争取引进一批文化旅游大项目、好项目。积极与市上相关部门对接，加快夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目的手续办理进度，确保项目尽快开工。二是抓好商贸流通项目建设。督促项目业主加快巨龙现代农业物流港、东方大明国际商业广场、成林大厦、浙商大厦等重点商贸流通项目建设进度，确保年内建成；积极协调商务电子大厦、二手车交易、新春光市场等项目的用地规划等手续，确保按进度、按要求全面推进。三是抓好蔬菜市场体系建设。按照“五统一”要求，尽快协调办理3个蔬菜批发市场土地、规划等审批手续，督促加快其余的7个蔬菜零售市场建设进度，确保年内全面建成投入运营；对已经建成的市场和便民蔬菜直销店，商务、执法、工商等部门要密切配合，强化监督管理，确保正常的经营秩序，充分发挥其便民惠民作用。

第四，要加快推进城市重点项目建设。重点抓好5项工作：一是做好汉唐文化新区征地拆迁工作。市政府已明确了今年汉唐文化新区三个征迁区域和企业异地安置区域基础设施建设的任务，确定今年安置补偿经费要达到18亿元，并先行启动工业园区南园2个企业安置片区的基础设施建设，由市上出资、工业园区负责建设。工业园区要抓住这个千载难缝的机遇，抓紧制定安置区建设方案，尽快启动道路、供排水等基础设施。三个征迁工作小组要按照最新确定的征迁区域和工作重点，加大工作力度，加快征迁进度，确保按时全面完成年度征迁任务。二是加快汉唐美食街改造进度。按照工作任务和时限要求，督促加快基础设施建设。同时，要进一步细化责任分工，抓好各经营门店业主和相关单位的思想引导，逐户签订改造协议，加快实施立面改造工程，确保9月底全面建成。三是切实抓好社会管理服务中心建设。严格按照项目建设方案，做好项目硬件设备、办公设施的招标、采购工作，加快推进三维社会管理服务综合信息系统研发。同时，协调区属相关部门做好中心入驻的准备工作，确保10月份投入运行。四是落实好热电联供集中供热和天然气入户工程。要督促加快热电联供工程，必须确保21座换热站7月底全部开工，年内完成新增供热面积400多万平方米的任务。各社区要协调解决好天然气入户工程的相关问题，做好小区住户的教育引导工作，确保完成年度任务。五是推进环境综合整治工作。对确定的重点整治路段和区域，要按照“大范围清脏、大动作治乱”的要求，靠实工作责任，加大整治力度。特别是要抓好全省重大项目观摩沿线和观摩点周边环境整治，彻底清除卫生死角，改善环境面貌，以良好的形象迎接全省项目观摩。

第五，要加快推进各项民生工程落实。重点抓好3项工作：一是加快教育、卫生项目落实。教育部门要加快二中、六中、西大街小学3所学校扩容改造工程进度，确保8月份学校开学、学生正常入驻。22日区政府常务会已研究了二院急救中心、丰乐卫生院项目配套资金问题，卫生部门要督促加快进度，确保按期投入使用。二是全面落实惠民实事。采取得力措施，积极克服困难，全力落实好涉及文化工程、人饮工程、天眼工程、农村环境连片整治等方面省市区惠民实事，一件一件抓落实，确保任务不欠账。特别是对一些还在等待省市下达资金计划的实事，要加强对上衔接，争取项目资金尽快到位、任务落到实处。三是加快办理代表委员建议提案。各承办部门要对照年初分解的办理任务，认真自查，逐项梳理，对尚未办理的人大代表建议和政协委员提案要强化沟通协调，确保8月底前全部办结，给代表和委员一个满意的答复。

第六，要切实加强信访维稳和安全生产工作。信访维稳方面，各部门、各单位要对辖区和行业内的上访苗头和隐患进行拉网式排查调处，重点排查汉唐文化新区征地拆迁、汉唐美食街改造、制种合同兑付等方面的问题，真正做到矛盾早发现，情况早掌握，措施早制定，工作早介入。同时，落实好稳控措施，对非正常上访人员和排查交办的重点人员，靠实稳控责任，做好思想疏导，切实稳控在当地，严防失控漏管。安全生产方面，上一周，国务院和省政府安全生产督查组分别对我区的安生生产大检查情况进行了督查，从督查情况看，虽然没有大的问题，但抽查的几个企业也还存在资料不全、内部检查不到位、个别安全设施不配套等问题，说明我们的安全生产大检查还存在不深入、不细致的问题。各乡镇、部门、社区要认真细化方案，严格组织开展排查检查，对隐患问题限期整改，确保安全生产形势持续稳定。

第七，及早做好责任书考核查漏补缺工作。7月8日，市政府常务会议研究审定了目标责任书考核办法，这个办法最突出的特点是综合任务完成率、发展贡献率、增速完成率和跨越发展4个因素，29个单项指标考核标准非常细致，每项都有精确的加减分标准、计算公式和计算方法。这几天，赵丽组织各牵头部门对照考核办法，对29项考核指标和拟提交市上验收考核验收的项目进行了梳理分析，从各部门预测情况看，形势总体上是好的。下一步，一是各分管领导、牵头部门要认真研究新的考核办法，看对我们有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根据上半年完成情况和全年预计数据，对责任书再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第几，还存在哪些差距和问题，采取有效措施尽快弥补、及早查漏补缺，确保年底考核进入前三名。三是要对重大项目进行全面梳理，逐项列出清单，明确责任分工，在加快项目建设的同时，及早督促完善相关资料，确保今年验收通过的项目不少于去年，全市排第一。

同志们，这次会议，既是上半年工作的总结大会，更是做好下半年工作的动员大会，希望同志们以这次会议为契机，振奋精神，团结拼搏，把下半年各项工作做好，确保圆满完成年度各项目标任务。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

七、加强应收款催收管理力度，控制好库

存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

尊敬的各位老师、同志们：

本学期即将结束，马年也近尾声。2015是不平凡的年度，是xx中学发展史上具有里程碑意义的一年。

这一年我们沉下身、静下心，一步一个脚印，苦干实干。

这一年我们中高考双创奇迹：中考全县前十名是全县其他公办学校之和的5倍，高考同等入学成绩一、二、三本上线人数都超同类学校2倍。

这一年我们招到前所未有的优质生源：全县中考前十名不仅是零的突破，更是超过同类学校。本学期全市十三校联考高一、高二全县前8名，我校7人;全县前4名，我校3人。

这一年灵中人真正看到超越的希望，信心更满，步伐更坚。

那么为什么2015年xx中学这么走运?因为校干的担当，老师的付出，学生的配合。

一个学校的管理最好莫过于给老师提供一个愿意为之付出、乐于为之付出的环境。我们没有办法让所有人都满意，但我们尽量让一线干活的人满意，让有贡献的人满意，让贡献大的人满意。

管理工作，尤其是一线教学管理工作一律由激-情饱满、责任心强、事业心强、有魄力、敢担当的人去干。实验班一律由有经验、有水平、有激-情、有成绩的优秀老师担任。

在灵中，是金子尽早让你发光，是好钢尽早用在刀刃上，灵中是一个绝不会埋没人才的地方。这也是为什么xx中学两年能引进北京大学、北京师范大学、华东师范大学几十位优秀毕业生的关键因素。他们作为中国最优秀人才要的不是待遇，而是能够施展才华，实现教育抱负和人生价值。灵中巨大发展潜力和宽松积极的工作环境正是吸引他们的主要原因。

在xx中学只要你有能力、有干劲、有成绩就一定会有丰厚的回报。我们的绩效工资和升学奖金都打破大锅饭，高低悬殊都在十倍以上，贡献大的老师待遇是让人十分羡慕的。职称评定是教师核心利益，我们不搞领导意志，只看教学成绩。这种以贡献为导向的利益分配机制彻底消除了人浮于事、消极怠工的现象。

评优、评先、评职、晋级、奖金分配，都是量化管理数字说话，杜绝了人为因素，真正体现“多劳多得，优绩优酬”。

抓新教师成长体现务实，

抓集体备课体现务实，

抓听课评课体现务实，

抓随机听课体现务实，

抓“激-情三苦”体现务实，

抓手机禁用体现务实，

抓放学值班体现务实，

抓考风考纪体现务实，

抓师生成绩上墙体现务实，

落实出勤罚分罚款体现担当，

落实重奖重罚体现担当，

落实学校利益至上体现担当，

落实奖金拉开距离体现担当，

落实适才适位体现担当，

落实利益向一线倾斜体现担当。

今天的xx中学，教师敬业，已成习惯。

偌大的校园，五百多教师，大家找不出“鬼胡”的老师，也找不到不服管的“刺头”，而拼搏的典范数不胜数，例如：

七年级

王xx

王xx老师教学态度认真，工作作风顽强。丈夫在不久前去世，面对如此沉痛的打击，她没有消沉，毅然决然地战斗在教学第一线，担任七(10)班班主任工作，并兼带特尖班七(2)班数学课;她自己身体也不好，但从来没有因身体不适而耽误上课，直到上周坚持不住才请假，现仍在徐州医院接受治疗。

尹xx

尹xx老师不计名利默默奉献，循循善诱，潜心钻研，心无旁骛埋头苦干。真诚、坚定、谦逊、朴素，是她的品格，也是她的信念。学高为师，德高为范，尹xx老师收获的是满园的芬芳和广泛的尊重与爱戴。

张xx

张xx老师用无悔的师爱温暖学生的心灵，用睿智的语言开启学生的潜能，把看似枯燥的知识绘成了最美的风景。用平凡的琐事，见证并完善自己的教育人生。

八年级

李xx

李xx老师的母亲随同李老师一起生活，体弱多病，需要李老师精心照顾。在家务繁重的情况下，李老师不但没有耽误过学生的一节课，而且还把一个落后班级带成了一个一流的优秀班集体。李老师关爱学生，主动把智障学生揽在自己的班级，这是一种师爱，一种大爱!

张xx

张xx老师承担班主任工作，爱心博大，责任心强，包容心广，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老师已经接近退休年龄，但仍激-情饱满，任劳任怨，一个人承担了五个班的物理教学任务，从没有叫苦叫累，为年轻教师做出了榜样。

同志们：

本次上半年工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显着。下面，我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显着增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；

四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。

六个坚持：

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。

四个进一步：

一是进一步加强队伍建设，强化培训功能，提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好做哪个”的原则，产品分渠道管理，但不分渠道销售，业务不分缴费方式，保险期间不分长短，险种不分形态，队伍不分直销营销，销售不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥营销团队的销售功能，全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主，多个渠道并用“一卡-通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度，四个渠道齐头并进，突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用，担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势，科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源，重点做好渠道的开拓维护工作，实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量，扩大银保业务的覆盖面，3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县；要培育更多的优质网点，不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道，突出重点网点。

个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上，坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇，贯彻全省步调一致的发展策略，加大指导与推动力度，确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上，坚持“健康的人海战略”，打造规模化的精英队伍，以基本法考核为依据，把增员工作常态化，提升初级主管增员与辅导能力，帮助新人业绩破“零”，提高留存率；同时，对新开机构严格要求，按统一标准进行验收，确保新开机构人力达标，在此基础上。在师资培训上，进一步完善培训架构，将制式化培训与非制式化培训分别开来，利用制式化培训巩固基础，用非制式化培训创造提升。

互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流，完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制，继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式，充分开发利用财险的各级网点资源，低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场，将财险网点当作银行网点去经营，进行产品宣导和销售培训，帮助财险的营销员拿到佣金，提高收入。同时，切实做好寿代产工作，这是与财险公司搞好合作的基础，寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核，大家要高度重视。

团险渠道要加大渠道业务的开拓力度，实现长短险齐头并进，增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度，培育新的短险业务增长点，积极探索小额信贷意外险，同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护，重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求，及时跟进，争取扩大我公司政策性业务的承保面，扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关，争取有所突破。积极探索推进销售手段，尽快开通一些远程出单系统。

三是进一步完善三四级机构考核机制，使其更科学合理，充分调动各级机构的积极性，提高机构产能。

我们要坚持一手抓机构建设，一手抓产能建设，确保机构的筹建、运营质量。

强化四级机构的销售功能，充分发挥其地缘优势、人员优势，在重点抓好个险业务的同时，协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

四是进一步加强依法合规经营的关系，保持公司的持续快速健康发展

合规就是效益，合规就是生产力，合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展，越要重视合规工作，在这方面我们是有深刻教训的，决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管，风险分担，各负其责。二是深入推进全面风险管理，完善现有风险识别事项和等级评价标准，积极开展岗位违规风险识别，把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作，加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构，绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行 “零现金”管理、“收支两条线”制度，不断提高转帐收付费率，让基层“管钱不见钱”，严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计，实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次会议精神贯彻落实工作

1、召开会议宣传贯彻

2、制定详细的工作计划

3、赴下身子抓好落实

同志们，回顾xx年，伴随我们的是艰辛与荣耀，展望xx年，更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚持“规模效益化”的指导思想不动摇，坚定信心，团结一致，扎实工作，加快发展，以实际行动和优异业绩，全面开创xx年工作的新局面，为再创人保辉煌做出新的更大的贡献！