2023年商场活动策划书 商场活动策划的目的(精选六篇)

时间:2023-05-28 作者:储xy

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

商场活动策划书商场活动策划的目的篇一

迎双节惠不停

20xx年9月28日—10月7日

2、通过xx周年策划一系列与爱国有关的宣传活动,大力弘扬以爱国主义精神,扩大企业知名度,进一步树立商场“热爱祖国,关心教育”的社会形象。

各店

活动一:迎双节,惠不停,

9月29日――10月3日活动期在本商场推出系列“迎中秋、国庆、优惠大酬宾”活动,天天惊爆价,天天会员独享价,让你疯狂购到底!

要求:

1、各店必须提前五天向总部作出每日惊爆限时抢购价、会员独享价书面申请。

2、各店要做好充分的活动准备与宣传,确保天天惊爆价,天天会员独享价达到聚集人气,制造轻松效应,提升销售额的目的。

3、主题装饰另附效果图

活动二:购物送国旗

20xx年10月1日到我商场消费者消费满63元以上,均可以服务台领取小国旗一面,凭电脑小票到服务领取,每张小票限送一面,限量300面,送完即止。

活动三:爱国主义宣传画展

注:宣传画布置商场、大门口(附图)。

活动四:“迎中秋,庆国庆”大型文艺晚会演出。

20xx年9月29日—10月7日期间各店联合企事业单位、厂商、供应商在商场大门口大舞台举行精彩演出,要求期间穿插宣扬爱国爱企业这主题的互动游戏。

1)dm海报宣传单:

a、dm活动时间:20xx年9月28日―10月7日

b、印量10000张,a3纸4p,105g铜版纸。

2)大门口海报宣传。

3)商场广播滚动广播。

4)卖场内用喇叭充分营造购物节庆气氛。

商场活动策划书商场活动策划的目的篇二

郑重承诺

1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。

2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。

3、优异的服务品质:3.15当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。

4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。

5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。

1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。

2、请您监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。

1、您的新衣我的心意

①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。(多买多送,送完为止)

②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元获赠价值20元的礼品一份;满220元获赠价值30元的礼品一份。(多买多送,送完为止)

③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。(多买多送,送完为止)

2、鸡年有好味养好您的胃

①食品区:一批休闲小食品惊爆价促销。

②生鲜区:⑴凡一次性购买生鲜满20元均可获赠鲜鸡蛋3只。(多买多送)

⑵限时特价水果1元1斤。(3.15当天早上9:00——10:00、下午3:00——4:00、晚上8:00——9:00;每人限买2斤)

来柳北超市,获幸运之奖:3.15当天,在超市内不同的地方放置10套加盖佳用印章的电脑打印字(佳用诚信购物放心),如能找齐一套,即可到服务台换取价值50元的`奖品一份。(每人限找一套)

商场活动策划书商场活动策划的目的篇三

元旦假期即将到来,假日期间商场周边会有大量人流,各工厂都会放假,“厂哥厂妹”都会采购过年回家的.新衣服,元旦促销活动也是对年末促销活动的一次延伸,对元旦当天的促进气氛。

元旦期间,一楼商户基本都能保证全天客流不断,如何把客流引导分散到二楼至五楼,是工作重点。

元旦有奖欢乐购,巡楼好礼送不停!

20xx年1月1日世界服装中心1f-5f

活动一:

西北门进行锣鼓演出,吸引北面及西面客流进入市场采购!

活动二:

活动三:

穿具有代表性服装(比如喜羊羊灰太狼)一人举定制木牌,一人负责发放气球,在西大门,西北门引领客流进入商场,并通过自动扶梯将客流引领至2楼-5楼。

注意事项:跟随喜羊羊灰太狼的以小孩子居多,应注意引导小孩子排队,并注意上下扶梯安全。

活动四:

由拓展部在元旦节当天开通各乡镇工业园区世服免费班车,往返接送“打工妹”前往世服采购!

2.空飘6个 文字内容:“元旦有奖欢乐购,巡楼好礼送不停!”

一卡通服装2套,兼职人员2名 锣鼓演出人员2-4人

租用自动糖画机一台(包含一天糖画材料,及糖画制作人员) 拓展部采购班车(根据拓展部规划开设)

商场活动策划书商场活动策划的目的篇四

1.人口基数、经济指数

2.竞争力

_店所竞争的范围有:_农工商,_街道零散批发部及小便利店,_附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、ka卖场、购物中心等优越的购物点。但是,_现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在_,而且乘车不方便等等。

3.联合营销的目的性

现_店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外,参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

1. 活动主题:盛装开幕,或隆重开业

2. 活动时间:20_年_月_日——20_年_月_日

3. 活动地点:_

4. 活动内容:

活动主题:火爆开业三重礼

准备部门:营运部、企划部、业务部

一重礼:开业免费送现金

活动细则:凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。

二重礼:开心购物抽大奖

备注事项:此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。

三重礼:你来我就送,免费领牙刷

活动细则:凡活动期间,所有顾客凭dm海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。

a4铜版纸 2p(105g) 8000份 营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券,单页的正面有手撕纹或剪纹,正面图案加文字,单页背面为秒杀抢购满陈列,所备库存请根据dm分数和地区消费而设定。

捆绑式,如:买a送a、买a送b、加1元商品、一至五至十商品等。以上dm单品种类数不可变动太大,详细落实请以实际情况而定,上dm商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列),上地堆陈列的一定要求丰满,陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素,且有相应限购量。打折、买a送a、买a送b等等。专柜区活动必须上dm海报,而且要突出品牌主题元素,所做活动幅度要大,够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果,从而达到最终目的。

1. 收银员:8名

职权范围要求:对收银系统很熟悉,对收银操作流程很熟练,接受过相关部门培训和考核,具有心理素质抗压能力,对人民币的识别熟悉度较强等,活动期间由收银主管支配管理,发生问题报知主管解决,不准与顾客发生冲突。

2. 收银助手:8名

职权范围要求:协助收银员完成收银工作,主要分为:取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一起清理收银区卫生工作等,活动期间由收银主管支配管理,发现问题时报知收银主管处理。

3. 收银处治安员:2-4名

职权范围要求:管理收银处顾客顺利买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题,处理解决突发事件,协调收银部与其他相关部门的连接问题,主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管,遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)

4. 管换零钱人手:1名

职权范围要求:准备开业活动期间所需用的零币、零钞,提供每天每位收银员所用的零币、零钞,登记记录每天说出、收现金量,活动期间由活动经理管理,遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)

5. 营业员(理货员):18名

职权范围要求:整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记录日销售情况报知采购部,处理所管区域商品、地面卫生,服务顾客,处理突发事件,防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理,遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。

6. 营业员助手:4-6名

职权范围要求:任命于活动主管、经理之下,协助内场营业区,主要帮助区域板块进行特殊事件处理,如:帮助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等,此项人员流动性较强,为临时支配人员,遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。

7. 内保治安:6名,外保治安:6名

职权范围要求:内外保治安员主要操控,协调整个活动期间的安全、防盗,维持正常顺序活动,应急处理等事项,协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动,活动期间由活动经理统一支配,遇到无法解决的问题时,报知活动经理共同调解。

8. 收货、货运员:2名

职权范围要求:活动期间主理收发货源,听命于采购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列,运送商品时安全第一,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

9. 仓管员:2名

职权范围要求:活动期间主要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一时间送出卖场营业人员所需的商品,保证活动期间卖场商品陈列量,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

10. 活动主管:2名

职权范围要求:任命于活动经理之下,安排并解决经理所下命令,协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作,处理突发事件,解决基层人员所提出的问题,发生问题时与经理第一时间协商解决,有效完成职权工作。

11. 活动经理:1名

职权范围要求:分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具,统一指挥活动期间的各个事项顺利发展,处理并解决突发事件,保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理,任命于本店活动的操盘手。

12. 办公室管理员:1-2名

职权范围要求:负责办公室的所有事项处理,如:卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等,任命于活动经理、主管之下。

商场活动策划书商场活动策划的目的篇五

“五.一”黄金周是春节过后的第一个销售高潮,再加上恰逢春夏交替之时,应紧紧抓住销售,以促销为载体,提升客流,扩大销售,清甩春装库存,为夏装的全面上市及下一步的全面招商做好铺垫。

4月xx日——5月xx日

每个季节都有礼!----“五一”有礼!

(一)、劳模有礼

5月xx—xx日,凡历年获得过市级(含)以上荣誉的劳动模范,可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份(衬衣一件,服务台值班经理负责登记发放,财务处准备库存衬衣xx件)。

(二)、购物有礼

凡在4月xx日---5月xx日活动期间,购物单票金额在xx元以上的顾客,即送洗衣粉一袋。购物累计金额xx元以上的顾客,送价值xx元遮阳伞一把;累计满xx元的前十位顾客,可领取价值xx元的红宝石黄金吊坠一枚;累计满xx元的前两位顾客,可领取价值xx元的红宝石黄金手链一条。(图书、双星、三楼黄金首饰不参与,团购不参与,其它柜组全部参与!)

(三)、母亲节有礼

“为母亲祈福,送安康‘祥鹤’!”

1、为庆祝5月13日母亲节的到来,5月1日起,xx只“祥鹤”,xx个祝福,为xx位顾客准备,送给xx位慈爱的母亲!(凡购物的顾客均可凭小票到正门口工作人员处领取“祥鹤”,并留下你的真挚祝福,亲自悬挂在中厅许愿树上。)

2、5月13日---母亲节当天,凡在我商场购物满xx元的前xx名顾客,加xx元即可获得“康乃馨”鲜花一束。

注:为加深顾客印象,宣传我商场,印制xx张小型“背粘胶”,打上“xx商场赠送”字样,所有礼品上都要粘贴。

(统一色调——蓝色)

1、正门口上方以品牌宣传为主,配以“五.一”促销主题的宣传。

2、正门口两边广告牌以整体活动内容宣传为主。

3、二门口更换为详细活动内容宣传(包括-展架)。

4、各专厅可以pop海报、打折牌宣传价位及打折信息,喧染气氛,主题统一为——“五.一”有礼!(部经理配合实施)

1、4月xx日,以软文的形式在晚报上以《劳模与平顶山商场的情结》为标题,重点宣传“劳模有礼”活动,并贯穿宣传本次“五一”促销活动的整个内容。

2、母亲节前夕,与报社联系关于“为母亲祈福,送安康‘祥鹤’!”的新闻报道,是之成为我市商业同行的又一促销亮点。

1、部经理大力配合,一定要把活动精神传达到每个商户和员工。

2、除黄金、双星、图书不参加活动外,其余商户无条件执行参加。

3、值班经理和活动组织人员要尽心尽职,各处室配合好此活动。(每天活动工作人员名单另文下发)

4、4月xx日、5月xx日下午到收款台统一缴款,部经理督促到位。

5、各收款员要履行职责,收款盖章,不可徇私舞弊。

6、各营业员、商户不得私自收款,截留顾客小票;不得参与此活动。一经发现,严肃处理。

1、中厅布置:xx元

2、“背粘胶”印刷:xx元;

3、室内外布置:xx元;

4、活动奖品预算:xx元;

5、报纸广告:xx元

总计:xx元

其中:4月xx日——5月13日(母亲节)共xx天时间按各专柜销售额的1%进行扣点,其余商场负担。

商场活动策划书商场活动策划的目的篇六

儿童节:6月01日(星期二)

父亲节:6月20日(星期日)

端午节:6月22日(星期二)

二、 快讯档期

5月27日—6月09日《金色童年,快乐六一》

6月10日—6月24日《端午节靓粽,购物满就送》

第一部分 端午节促销方案

一、 营销目的

每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节。今年是6月22日(星期二)。端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子、喝黄酒、插蒲子叶等,主要是满足人们“驱邪、消毒、避疫”的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案,以求达到提升我司知名度和节日销售的目的。

二、快讯档期

6月10日—6月24日《端午节靓粽,购物满就送》

三、促销主题

1、端午节靓粽,购物满就送

2、xx猜靓粽,超级价格平

3、五月端午节,xx包粽赛

四、促销方式

一)商品促销

1、《端午节靓粽,购物满就送》活动

活动内容:凡五月端午当天,在xx各连锁超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止。

2、商品陈列

1) 采购部要求供应商或厂家(如三全凌、思念公司等),制作促销粽子的小木屋或小龙舟,每店一个;(因为便于厂家的销售,我们又免费提供位置,合作是可行的。)

2) 促销期间,要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方,以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈)。

3、商品特卖

二)活动促销

1、《xx猜靓粽,超级价格平》

1)活动时间:6月10日—15日

2)活动内容:凡在6月10日—15日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

3)活动方式

在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

2、《五月端午节,xx包粽赛》

3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

3、《五月端午射粽赛》

1)活动时间:6月20日—22日

2)活动内容:凡在6月20日—22日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

3)活动方式:

7) 道具要求:气球、挡板、飞镖;

8) 负责人——由店长安排相关人员。

五、相关宣传

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

2、我司dm快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

3、场外海报和场内广播宣传。

六、相关支持

1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;

3、采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;

七、费用预算

4、《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只。

费用总预算:

2、吊旗费用:10000元

六月份促销总费用:约16600元

以上方案,妥否?敬请领导批示:

企划部

20xx年5月16

端午节气氛布置评分标准

第一项——陈列类(共40分)

一、粽子陈列(30分)

1、有无按要求将指定的粽子商品陈列于指定的位置——3分

2、粽子在促销台陈列的丰满度——3分

3、粽子在促销台陈列的整齐度——3分

4、粽子标价在促销台的美观度——3分

5、是否运用特殊饰品突出粽子的节日气氛——3分

6、粽子在促销台陈列外型新颖、大方及创意——3分

7、除促销台外是否增加了堆头(端架)的粽子陈列——2分

8、粽子堆头商品的整齐度——2分

9、粽子堆头美观度——2分

10、是否运用特殊饰品突出岛柜粽子的节日气氛——2分

11、粽子在岛柜陈列品项类别是否清晰——1分

12、粽子在岛柜陈列的丰满度——1分

13、粽子在岛柜陈列的整齐度——1分

14、粽子标价在岛柜的美观度——1分

二、生鲜陈列(5分)

1、生鲜品质保证(无变质、腐烂商品)——1分

2、生鲜陈列的丰满度——1分

3、生鲜陈列的整体度和美观度——1分

4、生鲜标价是否清晰——1分

5、生鲜护理是否及时和到位——1分

三、货架陈列(5分)

1、货价商品整齐度和美观度——1分

2、货架商品丰满度——1分

3、是否符合先进先出原则——1分

4、商品标价是否清晰、是否货签对应——1分

5、无过期、变质、包装受损商品——1分

第二项——形象类(共46分)

一、音乐广播(3分)

1、有无播放端午节喜庆歌曲——1分

2、有无对端午节促销活动用广播介绍——1分

3、有无粽子等特价商品广播宣传——1分

二、pop海报(5分)

1、所有pop、海报是否按要求使用指定的纸张——1分

2、pop、海报书写的美观度——1分

3、价格及文字无误、寓意清晰——1分

4、是否按要求粘贴于指定的位置——1分

5、店门口有无书写及粘贴端午节促销活动海报——1分

三、吊旗悬挂(8分)

1、所有吊旗正面(民润一面)朝外,背面(供应商一面)朝内——2分

2、吊旗间隔是否全部都在1.5米—2米范围之内——1分

3、所有主通道是否有吊旗悬挂——1分

4、吊旗悬挂的整齐度,悬挂高度是否适中——2分

5、吊旗的悬挂整体感觉是否美观大方,是否突出端午节促销气氛——2分

四、场外气氛(10分)

1、场外是否有相关端午节促销活动(包粽子赛)——1分

2、场外是否有端午节粽子等特价商品促销——1分

3、场外促销位置是否大方得体合理——1分

4、场外促销位置是否影响客流进入卖场——1分

5、门面玻璃干净明亮、墙壁、场外地面清洁——1分

6、场外整体形象及端午节促销气氛的渲染度——5分

五、场内气氛(20分)

1、场内是否悬挂有与端午节促销有关的饰品——2分

2、饰品悬挂(粘贴)位置是否大方得体——2分

3、场内促销位置的布置是否符合促销要求——2分

4、卖场主通道和收银区等主要区域是否障碍物——2分

5、门店象征性的重点气氛布置饰物及该饰物气氛突出效果——4分

6、卖场整体形象及端午节气氛的渲染度——8分

第三项——其他类(共14分)

一、精神面貌(3分)

1、员工着装是否符合《营业员手册》中的要求——1分

2、员工是否礼貌热情、笑脸迎客——1分

3、员工有无主动招呼引导顾客购物——1分

二、卫生情况(3分)

1、服务台、收银台摆放整齐,柜台清洁——1分

2、冻柜和货架清洁,无污渍、无污染物——1分

3、地面和墙壁干净,无污渍、无积水、无垃圾——1分

三、促销执行(8分)

1、门店是否正在执行公司规定的端午节促销活动——2分

2、是否有对促销活动进行广播及海报宣传——2分

3、有无促销员工对端午节粽子等商品进行喊话促销——2分

4、促销现场有无员工在岗位上进行指导——1分

5、所有员工是否清晰促销活动内容及规则——1分

奖励标准

第一名:600元现金—1名

二等奖:500元现金—2名

三等奖:200元现金—3名

鼓励奖:100元现金—3名

奖金合计:2500元

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