2023年城建监察大队工作总结(模板8篇)

时间:2024-01-19 作者:储xy

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

城建监察大队工作总结篇一

为了进一步贯彻落实^v^《全面推进依法行政实施纲要》及《商务部关于加强商务行政执法工作意见》(商秩序[2008]503号),《商务部办公厅关于开展商务综合行政区域执法试点工作的通知》(商秩存[2008]7号)文件精神,结合我县商务发展实际,切实转变我县工贸(商务)行政主管部门管理职能,履行市场监督职责,维护市场秩序,加强行业食品安全管理,保护消费者和企业生产的合法权益,现就我县工业贸易局行政综合执法大队2011年所开展的工作总结如下。

一、加强行政执法是当前我工贸工作的紧迫任务。

(一)重要意义,本工贸行政执法是指工贸(商务)主管部门依法监督检查行政相对人的经营行为并对其违法违规行为给予警告、罚款,没收违法所得,没收非法财物,责令整改或停产停业,取消资质等处罚的行政行为,加强行政执法是我县工贸(商务)主管部门转变职能,加强安全生产,市场监督,社会管理和公共服务的内在要求,是维护企业安全生产、市场秩序,实行行业健康发展的重要措施,是净化消费环境,保障人民群众消费安全,建设和谐工贸(商务)为民服务的工贸(商务)重要内容。

(二)指导思想。我局行政综合执法大队认真贯彻落实党的^v^精神,在工贸(商务)领域落实依法治国基本方略,坚持依法行政,执政为民,实施工贸(商务)行政执法体制改革,积极探索行政综合执法,强化执法和执法监督职责,逐步建立高效运转行为规范的工贸(商务)综合执法机构,建立高素质、专业化的工贸行政区域执法大队,建立高标准、规范化的工贸(商务)行政区域执法管理体制,促进了我县工贸(商务)经济的又快又好发展。

(三)基本原则,我局行政综合执法大队坚持以人为本,执法为民,教育引导为主,处罚与宣传教育相结合,坚持决策权,执法权与监督权既相互协调,逐步实行行业管理与行政执法相对分开,坚持权责统一,明确执法职责,规范执法行为,坚持多方联动,综合治理,形成执法合力。

二、主要工作问题

(一)领导重视,积极推行综合执法工作

实行综合执法是解决我县工贸(商务)部门执法职能缺位,执法力量分散,执法效率低下,执法行为不规范等问题的现实需求,同时也是深入探索工贸(商务)执法工作规律改革和创新工贸(商务)行政执法体制的迫切要求,今年来,我局党组、领导班子对我局综合执法大队行政执法工作高度重视,特别是机构改革几个部门合并后,新任局长张义权到任后,他将综合执法大队行政执法工作作为第一件大事来抓,具体安排一名副局长分管领导。

一是组织全局机关干部职工系统地学习了工贸(商务)工作有关法律法规以及上级主管部门的有关文件,从而在全局上下形成了共识,转变了观念。

二是组织所有班子成员到省外县市就综合执法工作进行了调研,参照兄弟单位的做法,结合我县的实际情况,理清了开展综合执法的思路,并且起草了工贸(商务)综合执法大队的实施方案由县人民政府批准,以由县政府编委下文(三定方案),组建成立了工贸局综合执法大队人员,编制,经费由县财政全额负责。

三是多次向政府汇报,争取了政府主要领导的重视,统一履行法律、法规,规章赋予工贸(商务)部门的一切执法职能职责。

(二)整合执法资源,有效理顺综合执法机制 根据我县编委“三定”方案,我局对定点生猪屠宰企业(厂),酒类生产、流通管理,粮油管理,食品安全,生产企业安全,商业特许经营,危险化学物品,再生资源等执法职能和执法人员进行了调整,从而有效地理顺了综合执法机制。

一是根据县编委“定编不增编”,增机构不增人的措施,我县以生猪屠宰、酒类生产、流通管理、再生资源、危险化学品、粮油的执法力量为主体,按照执、管分商的原则,将我局执法职能划归综合执法大队,由综合执法大队统一行使。

二是根据综合执法大队的人员结合情况,对调整到综合执法大队的执法人员进行了合理分工,明确了一名大队长和一名副大队长,并在大队下设了两个执法组,分生产领域,与流通领域及其它领域。

(三)加强内部管理,逐步提高综合执法水平。

1、加强学习,提高素质,一是举办业务培训,全年来我们组织综合执法大队4次业务培训,同时抽调10名执法人员在省、及国家粮食行政培训中心执法的培训。让执法人员全面了解了与工贸(商务)综合执法相关的法律法规,从而对综合执法工作有了全新的认识。

2、结合综合执法大队自身的学习计划与制度,与实际相结合的方式,系统地学习相关法律法规的具体内容,逐步提高执法人员的法律水平。

(二)完善制度,规范行为。一是统一了执法文书,我们按照综合执法的要求,全面统一了立案审批表、询问笔录、《现场检查笔录》、《行政处罚通知书》及《行政处罚决定书》等行政执法文书的格式。二是制定完善了执法制度,综合执法大队组建成立后,我们围绕综合执法工作制订持证执法制度,案件统计及数据报送制度,档案管理等一系列制度,并全面推行行政执法责任制,做到了一案一卷,文书齐全,手续完备,并严格执行罚没款和执法经费,收支两条线管理制度,全年来没有发生一起瞒报截留坐支挪用罚没款的现象。

(三)规范程序,全程监督,推行综合执法以来,我们规范了取证、鉴定,做出处罚决定,执行处罚决定等一系列办案程序,做到了流程清楚,要求具体,期限明确,并明确我局法制科对办案流程实施分阶段监督,将执法职责和权限分解落实到了执法过程中的每个岗位和执法人员。同时建立了执法错案责任追究制,举报电话“12312”投诉制,从而强化了执法人员的责任感,有效防止了以权谋私,失职渎职等现象的发生。

(四)突出工作重点,全力履行综合执法职能 全年来,我们以酒类生产、流通、管理、生猪屠宰、肉类市场、成品市场、再生资源市场、商业特许经营市场、食品安全市场、生产企业安全等方面为重点,全力推进工贸(商务)综合执法工作,取得了很好的成效。

(一)开展食品安全集中整治,针对学校周边食品卫生存在的问题,为确保全县学生食品安全,综合执法大队于7月参加县食安委组织的学校周边食品安全集中整治,对全县学校周边饮食店、商店进行了食品安全大检查,特别加强了对食堂和餐馆的生猪产品来源及品质的监督检查,向经营业主发放生猪肉类产品购进台帐,并要求经营业主如实记录生猪肉类产品的来源和数量,从而有效提高了学校周边饮食店,商店的食品安全系数。

城建监察大队工作总结篇二

一年来,在镇党委,政府以及上级建设主管部门的正确领导与具体指导下,我办牢固的坚持以人为本,科学发展等先进理念,内强素质,外树形象,在建设标准化,现代化,特色化的新县底中发挥了应有的作用,现将一年来的工作总结如下:

一、加强学习,强化了自身政治及业务素质的提高小城镇建设工作,是党和国家在新形势下面对出现的新情况,新问题而采取的新的重大举措,新农村建设,重在规划与建设,为此,加强学习,加强自身政治及业务素质的提高在城镇建设工作中显得尤为重要。一年来,除了认真研读党在新时期的路线,方针,政策外,我们把更多的精力放在了如何提高业务素质,如何为群众多办好事,实事上,放在了学以致用上,一年来,我们基本上做到了政策法规不离手,不离口,很好的指导规范了平时的工作与行为。

二、以点带面,强化了科学规划及小康新村建设的步伐小康新村建设,是新农村建设的标志性工程,富不富,主要看建筑!为此,一直是城建办工作的龙头。目前,我镇已编织完成县底,杨家坟,贾墙,侯村,东里,许村,南乔,黄寺头等8个村的新农村建设规划,规划之超前,标准之高,史无前例!目前,全镇的总体建设规划也正在紧锣密鼓的编织之中。等村的小康新村建设已启动实施。高标准的规划的编制完成,对我镇的新农村建设具有划时代的指导意义,是新农村建设的方向和依据。

三、规范了农民建房的建设与规划审批程序

根据《xx省村庄和集镇规划建设管理条例》以及《城乡规划法》的有关规定,我们审时度势,结合本地实际,适时的加强和规范了农民建房的建设与规划审批程序,从建房申请,规划选址,放线验线,会议记录,建房公示等方面严格把关,有法可依!坚决杜绝私建,乱建等违反《城乡规划法》行为的产生。

四、积极配合上级建设主管部门,按时保质保量的的完成了农村困难户住房补助款的发放。做到了万无一失,做到了及时足额到户!做到了国家补助政策的及时兑现与落实。

回顾一年来的工作,有成绩,也有诸如:人力,财力不足,宣传不到位,工作方法简单等问题。这就要求我们以更加昂扬的斗志投身于全心全意的为人民服务之中去。展望xx年的工作,我们信心百倍,主要从这让几方面入手:1、加强宣传,要让群众真正认识规划,认识规划的重要性,必要性和时效性。2、依法拓展业务范围,加强和规范我镇建筑工匠的管理,要做到定期培训,持证上岗。3、协同上级有关部门,尽快编制完成没有规划村的规划工作,抓好小康新村建设这个龙头不放松!4、大力争取农村困难户住房补助,让这一惠民政策尽早尽快的在我镇各村开花结果。

我们坚信,有镇党委,政府的坚强领导,有辖区各村的大力支持,我们的工作一定会如初生的旭日,我们将不负众望,克难攻坚,奋力拼搏,为我镇的经济腾飞奉献自己的光和热!

城建监察大队工作总结篇三

近期,县城市管理综合执法大队分为市容市貌管理和违建查出两大职能,现有两个中队,在全体队员的共同努力下,以“与时俱进,求真务实”的工作思路推进城管工作的开展,圆满完成了上级交办的各项任务。为积累经验,改建工作,发扬成绩,查找不足,明确今后工作的努力方向,更好地开展和促进工作,现将近期工作总结汇报如下:

一、加强人员管理,提升执法水平。由于分队今年刚刚招进了一批年轻的队员,大部分新同志都是刚刚接触城管工作,为了使大家能更快适应工作,分队注重从三个方面抓好队伍建设:一是抓队伍建设,发挥核心作用。二是抓廉政教育,夯实思想根基。组织学习廉洁自律有关规定,从思想上筑牢拒腐防变的防线。三是抓制度完善,健全考核机制。制定了24项管理制度,从工作纪律、日常执法、内务管理、值班制度、作息规定、设备保管、文书制作、信息报送都做了严格规范。调动每个人的积极性,充分发挥主动性。四是抓业务提高,强化依法行政。开展全员法制培训,以适应目前执法程序更严、执法标准更高的要求,进一步强化依法行政意识。五是抓日常管理,规范执法行为。针对日常执法中存在漏洞的问题,认真查找薄弱环节,及时完善了分队管理制度;及时调整了任务分工,明确了工作职责,提高了工作效率。各项制度的落实,使分队各项工作更加正规化。在此期间,我们开展了“便民行动”、“四风整治”“心连心”、“双评、双推、双选”、“四好城管”等一系列提高队员们执法水平和整体素质形象的主题活动,取得了很大的成功。

二、大力开展市容市貌综合整治和占道经营。

本着切实改善辖区经营秩序为目的,采取日常管理与集中整治相结合,特别在加强日常管理方面,开展巡回执法,以教育说服为手段劝纠违规违章经营行为。整脏治乱活动,对店外店、乱推乱放、随意占道经营等行为做坚决的打击,同时加强县市容市貌宣传工作。组织人员上街,以宣传车、发放资料、法制集中宣传活动等方式加强宣传,发动市民自觉遵守维护市容市貌。

三、对城区各种小广告进行治理。进一步加大对户外小广告的管理力度,一是加强重点乱贴乱画地段的集中整治,提高城市市容市貌的整洁。二是加强执法人员、车辆的巡逻力度,对市民举报的乱贴小广告的不文明行为做坚决打击。三是加强户外落地广告专项整治。组织力量对辖区主要路段进行户外落地广告、店面移动牌及存在安全隐患的竖式灯箱开展集中清理整治。

四、大力查处违法违章建筑。

建户自拆。四是精心组织,周密安排。在拆除违法建设工作开展之初,城管支队就做了大量准备工作,同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传。

城建监察大队工作总结篇四

今年是中国共产党成立90周年,也是实施“十二五”规划的开局之年,我市财政城建工作在局党组的正确领导下,深刻领会党的十七大精神,以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,始终坚持以科学发展观为统领,巩固城市面貌三年大变样活动取得的成果,紧紧围绕开展城市面貌三年上水平这一城市建设工作中心,在抓好改革和管理、拓宽城建资金渠道,加强资金管理,推动城市建设资金市场化运作,提高财政资金使用效益等方面起到了积极作用,较好地完成了各项工作任务。

一、积极筹措,全力推进重点工程资金保障工作。 为确保2011年市区城市建设“十大城建工程”顺利实施,实现城市建设三年上水平的目标,我们从市政府的工作大局出发,合理安排、积极调度,多方筹措城市建设资金,并在工作中积极创新,加强管理,加大城市建设资金保障力度,按建设进度及时拨付资金,截至目前,今年财政共拨付项目资金约5亿元,确保了“重点城建工程”资金及时到位和部分工程的交付使用。

1、场馆工程:一场五馆续建项目,体育场项目总投资5.8亿元,累计拨付1.9亿元,今年拨付1亿元;图书馆、博物馆、城乡规划馆三馆项目总投资7.2亿元,已拨付2.2亿元,今年5540万元。高铁站前综合楼及广场续建项目,站前综合楼项目投资概算约1.5亿元,累计拨付工程款8470万元,今年4670万元;高铁广场项目投资概算5750万元,今年拨付1000万元。文庙改造项目总投资3831万元,今年1620万元。游泳馆项目总投资4.6亿元,今年拨付5000万元。

2、道路畅通工程:吉林大道、上海路、广州路、贵州大道、海丰南大街、百川路新建市政道路续建项目,累计拨付项目资金1.25亿元,今年拨付5500万元。魏明路立交桥工程项目总投资3.3亿元,今年已拨付前期及拆迁补偿资金5900万元。

4、绿化项目:迎宾大道及沧北景观带绿化项目总投资1.8亿元,已拨付项目租地及建设资金1.1亿元,今年5700万元;千童公园、滨河公园项目总投资5800万元,今年已拨付2000万元。名人植物园投资9080万元,贷款1000万元已落实,名人雕塑制作安装费用799万元也已解决,确保了五一竣工开园。

二、整合资源,全力推动社会公益事业发展。 进一步加大了事关民生的,市区公共设施维护、基础建设的投入力度,科学安排城建盘子,全年共投入资金近两亿元。

3、投入环卫资金993万元,主要是市区道路和新建道路承包费,公厕、收集站垃圾集装箱等环卫设施的维修费等。

6、投入城市执法管理专项资金904万元,主要是数字化城市管理平台运行和城市综合治理工作。

7、投入消防建设专项资金2934万元,主要是正常公用经费、购置部分消防器材以及九河路消防站建设资金,保障了全市的灭火抢险救援任务。

截至目前,上述项目资金除预留少量的工程尾款,待工程决算评审后拨付外,绝大部分资金已拨付到位。

三、规范制度,推动重点工程资金保障工作

为了进一步规范财政资金管理,制定出台了有关资金监督管理、财政资金操作程序、评审专家管理、提高政府资金有效利用效率等方面的各项措施和制度,为正常有序地开展财政资金的拨付工作提供了依据。首先把确保市区城市建设“十大城建工程”资金需要,继续列为今年财政工作重点之一,继续发挥“市区城建十大工程财政资金保障工作小组”的作用,从制度上确保工程建设资金及时到位;其次科学运筹、合理调度,积极协调、配合有关科室,筹措城市建设资金,争取上级资金的支持,加大信贷资金筹措力度,确保了重点工程资金需要。最后完善“城市建设资金专户”,规范这些主要用于归集各项城建资金,项目拼盘资金全额纳入财政城市建设专项资金帐户统一调度和拨付,尤其是加强对重大资金项目的监管,严格管好、用好各项资金。

四、加强监督,完善资金管理制度,提高资金的有效利用

管理的所有资金,都按资金性质,分类管理,建立台账。

2完善招标和项目联审制度。对历年投标区段,合同期满后继续实行招投标制,对新投入道路,全部实行招投标。由上级部门牵头,积极实行城建项目联审制:对2011年城建项目,由财政部门召集环卫、消防、园林、城管局等单位,共同审核项目投资构成,做好城建项目道路、消防、绿化、环卫设施等方面的相互衔接,确保投资计划的科学性、完整性,杜绝钓鱼工程和残缺工程的出现。

3积极推行城建十大工程财政特派员一线督查机制,对政府投资重点项目,实行专人负责理制,对建设项目资金运行情况进行全程监管,项目管及时跟进、全程参与,做到了责任到人,问责到位,确保了资金安全。同时按照“项目申报、程序控制、制度建设、监督问效”等工作程序要求,严把“四关”。

政”理念、“服务财政”理念,在工作中务必牢固树立这四种财政理念。

2加强制度建设,转变工作作风。深入贯彻鞠局长在全局干部职工大会上的讲话精神,抓好“六项”重点工作,即着力抓收入。着力抓支出,着力抓预算,着力抓改革,着力抓评审,着力抓政府采购.紧紧围绕“五型”和“四好”班子建设,继续深化干部人事制度改革,发挥领导干部的带头作用,树立全心全意为人民服务的宗旨,紧密结合“城建”工作实际,着力解决人民群众实、最直接、最关心的问题。发扬深入工地、深入现场的工作作风,对工程施工中存在的问题搞好协调处理,严格工程变更签证工作,推动工程顺利进行,为财政评审打下良好的基础,为节省资金把好关。

3加强培训学习。对市区项目单位财务管理人员及全市各县市区财政城建资金管理人员进行业务培训,提高财政对基本建设项目精细化管理水平,加强基础人员对《财政城市建设资金管理手册》和十项管理制度的学习。

六、加强反腐倡廉工作,建设风清气正的城建队伍 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕中心任务,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以完善惩治和预防腐败体系为重点,扎实防腐倡廉工作,严格执行党风廉政建设。

进一步从思想上、管理上、体制上完善防范体系,加强对干部员工的廉洁自律教育,努力提高干部素质和员工素质。坚持用科学发展观统领工作,牢固树立法律意识、责任意识和服务意识,全面加强领导员工素质建设,按照惩防并举、标本廉治、治本为主的工作思路,紧密联系我实际,把廉政建设工作内容,贯穿于各项工程任务之中,严把工程项目审批关、工程预算关、工程施工队伍关、工程合同签定关、工程质量关、工程验收结算关。凡是办理工程项目中的人、财、物等事项,都坚持做到了条件、标准、程序、政策和结果进行公开,杜绝了索、拿、卡、要现象,接受群众监督,确保工作朝着廉洁、高效的正确轨道上发展。

明年计划:

1、继续做好中心城区十大城建工程资金保障工作。进一步加大对主城区重点城建工程资金管理力度,积极服务和支持城市基础设施项目、代建项目及bt项目建设,搞好协调,在工作中以管好、用好财政资金、节约财政资金为目的,将工程纳入全过程参与管理范围,细化工程项目台账,做到资金支付笔笔有明细。

2、明年下半年对市区项目单位财务管理人员及全市各县市区财政城建资金管理人员进行业务培训,提高财政对基本建设项目精细化管理水平。

3、为避免财政投资风险和不合理支出现象发生,继续

加强建设项目工程设备、材料采购的监管工作,发扬深入工地、深入现场的工作作风,对工程施工中存在的问题搞好协调处理,严格工程变更签证工作,推动工程顺利进行,为财政评审打下良好的基础,为节省资金把好关。

4、加强与建设管理单位沟通,关注了解新项目的前期情况,提出合理化建议,不断提升财政管理水平。

5、加强信息工作,努力提高信息工作水平。

城建监察大队工作总结篇五

“”期间,我县城建工作紧紧围绕县委、县政府“”规划的目标要求,抓住国家大力推进城镇化战略,坚持把城镇化建设作为事关全局的战略性举措来抓,围绕建设徐济之间最大中心城市的战略构想,按照滨湖城市、节点城市、生态城市的定位,致力于优化城乡布局,完善城市功能,提升城市形象,改善镇村面貌,先后投资1282.5亿元,实施了道路交通、综合市场、市政、办公、文卫、住宅、旅游设施等504项城乡建设重点工程,城市基础设施不断完善,服务功能不断增强,城乡面貌发生了日新月异的变化,截止目前,全县城镇化率达到52.5%,比“”末提高了10个百分点左右。初步形成了以县城为轴心、镇区为节点、社区为终端的城镇化发展新格局,城市区域辐射力、集聚力逐步增强。城乡在经济发展、公共服务、基础设施和社会保障等方面,呈现出一体化发展的良好趋势。

一、工作总结

(一)强化规划引领功能,描绘城镇化发展蓝图。按照市委、市政府把沛县纳入徐州都市圈战略发展目标要求,围绕把沛县建成徐州后花园、副中心和重要功能区的目标定位,围绕“1+5+100”规划发展目标,把县城建成徐济之间区域中心城市,培育5个重点中心镇向小城市发展,推进100个新型农村社区建设,构建以中心城市为龙头、以小城市为纽带、新型农村社区为节点的城乡一体化新格局。一是高水平定位中心城市。围绕城区面积100平方公里、80万人口,打造节点城市、滨湖城市、生态城市的目标定位,突出“绿、水、文”理念,注重特色,注重生态,高水平、大手笔修编城市总体规划和城乡产业发展体系、规划建设体系、基础设施体系、公共服务体系等分项规划,加快形成产城融合、城乡一体的发展格局。精心修编了《沛县城市总体规划》(20xx-2030),编制完成了滨湖新区概念性规划初步方案,着手编制《沛北一体化总体规划》。二是高定位规划中小城市。围绕市委、市政府“1+5+30”的新型城镇发展体系,按照《中共徐州市委、徐州市人民政府关于推进中心镇提档升级加快培育小城市的意见》(徐委发〔20xx〕38号)的要求,省住建厅规划技术咨询中心、东南大学城市规划设计研究院、徐州市规划设计院三家设计单位已编制完成我县5个中心镇规划。三是高起点绘制新型农村社区。坚持以产业园区化、居住社区化、环境生态化、岗位职业化、管理科学化“五化”为引领,把新型农村社区建设和村庄环境整治作为建设新农村、加快城镇化的重要抓手,以培育建设新型农村社区为突破,围绕全县100个新型农村社区统筹推进基础设施建设、环境整治和公共服务配套,着力打造布局合理化、产业规模化、人口集聚化、设施配套化、社区服务化、环境生态化的宜居美好社区。河口镇、栖山镇等8个镇的规划设计已委托徐州市规划设计院进行编制。并完成了大屯镇安庄村等5个省试点村、安国镇张双楼村农村新型社区、杨屯镇西姚桥村村庄环境综合整治等规划编制工作。

(二)强化综合承载功能,夯实城镇化发展基础。以来,我县城市建设紧紧围绕打造徐济之间最大中心城市目标定位,坚持北连西扩东进战略,加快推进新城区、改造提升老城区、完善配套开发区、启动建设滨湖新区,“四区同建”势头强劲,为打造徐州特大中心城市、辐射济宁重要节点城市、“八大中心”重要功能区、大滨湖城市副中心和“后花园”夯实了发展基础。 “”以来,先后实施了总投资1282.5亿元的504项城乡建设重点工程,区域中心城市集聚效应日益显现,辐射带动能力显著增强,城市功能日益提升。一是新城区人气快速提升。高起点定位、高标准规划、高水平建设新城区。按照“外成环,内成网,节点畅通”的发展思路,坚持适度超前、突出重点、完善提升的原则,xx期间先后投资65亿元,高标准修建了东环路、龙湖大道、西环路、沛公西路等35条,全长134公里的城市核心区路网,湖西航道、顺堤河疏浚和徐沛快速通道、环微山湖大道等“两河两路”工程和“一湖两河三路”全部建成通车,八纵九横的中等城市路网框架全面拉开。日供水10万吨的地表水厂即将建成投入使用,新建改建供水管网改造120公里;新城写字楼、公检法等行政中心陆续投入使用;新城区客运站投入使用,文化馆、展览馆、博物馆、电影院“三馆一院”即将投入使用;新城嘉苑、中央商务区、侨城、雨润城市综合体等223万平方米的高档住宅小区已陆续建成投入;先后建成惠民家园、北孔庄安置小区、小街子安置小区、阳光四期等120万平方米新城安置小区。通过繁荣城市产业,集聚人气,提升活力,促进“以业兴城、以城兴业”,增强新城区城市发展活力和综合竞争力,先后建设了德信九龙城商务区、雨润城市综合体、侨城五星级酒店等一批重点商贸项目建设,建设商贸设施260余万平方余万平方米,通过大力发展精品百货、大型超市,餐饮娱乐等多种业态的大型商业项目,打造主城区核心商圈,形成以商贸、服务业聚集区,以汉城路为中心的贯穿新老城区的商贸核心区逐步形成。二是老城区改造步伐加快。xx期间,结合国家关于棚户区改造的相关支持政策,320xx、年,徐州市委、市政府提出中等城市实施“1+3个100万工程要求,在科学进行城市设计的基础上,逐步对旧城区进行改造,完善各项配套功能,改善人居环境,提升城市品位。320xx、年以来,先后实施了沛初中北、汉城国际二期西区北侧、申庄、孟桥、鼓楼市场、许阁、许塘坊、四堡、蒋庄、杈营园、那庄等地块征收项目,完成房屋征收面积约499.62万平方米。在加快房屋征收的同时,积极加快推进安置房建设,按照就地安置的原则在中央御景、御景龙湾、汉邦国际广场等一批高档小区配建安置房,安置面积324.4万平方米。投资130亿元,建设城投鼓楼国际广场、汉街四方广场、新都市华庭等一批高档精品住宅小区,总面积达620万平方米。开展老城区道路沿线综合整治,实施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿线绿化提档升级等工程,实施道路硬化、街巷净化、门头店招改造,完善市政配套设施系统,实施小街小巷和老城区道路路灯改造,对新、老城区汤沐路、汉城路、东风路、正阳路、迎宾大道、萧何路、汤沐路等道路破损路面进行了修补,共修补沥青砼路面14000平方米。消除有路无灯、有灯不亮现象,确保了城市主干道亮灯率达98%,次干道亮灯率达98%以上。建设大风歌广场、千岛湿地等一批公园、小游园、街头绿地,以来共建成公园13个、游园173个,城区绿地总面积1544万平方米,绿化覆盖率达到26%。让居民享受更加舒适的生活空间,实现了老城区建设上的新突破,拓展了老城区发展空间,提升了老城区的形象。三是滨湖新区建设快速启动。湖西航道、顺堤河疏浚和徐沛快速通道、环微山湖大道等“两河两路”工程的快速推进;千岛湿地、生态湿地、休闲公园、水上旅游、微山湖国际旅游城等功能性项目的实施,为微山湖景区、沛县城区和徐州市区之间的水系一体、路网贯通、城湖互动、山水相连的城市发展格局增色添彩,加快了城市东进步伐,彰显滨湖城市特色。

(三)强化区域联动功能,拓展城镇化发展空间。坚持产业向园区集中、人口向镇区集中、居住向社区集中,按照宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游的原则,打造一批工业强镇、商贸重镇、旅游名镇、农业大镇。推动重点中心镇向小城市发展,一是推进新农村建设向社区集中。按照100个新型社区建设规划,将社区分为新建型、扩张型和环境整治型三种类型,坚持新型农村社区建设与村庄建设和环境整治及功能配套相结合、与产业发展相结合、与社会管理创新相结合“三个结合”,按照“政府规划、农民主体、社会共助”的模式,通过规划引导,优化资源配置,提升农村基础设施和公共服务水平。围绕规划确定的100个新型农村社区发展目标,积极开展指导工作,全县各镇进一步加大工作力度,强化各项措施,统筹推进基础设施建设、环境整治和公共服务配套建设,公共服务资源向社区集中,引导鼓励村民逐步向设施完善、功能齐全的新型农村社区集聚。目前全县已启动28个新型农村社区建设,面积为33.83万平方米。二是村庄环境整治成效明显。全省美好城乡建设行动开展以来,我县按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的标准,对全县1329个自然村开展整治,先后投入整治资金1.2亿元,动用挖掘机、铲车、推土机、三轮车等机械约4759台时,出动人力约2.8万人次,新建道路1.2万平方米,安装路灯108盏,完成建筑物外体粉刷3.62万平方米,疏浚河道坑塘104处,新增绿化面积1.6万平方米,拆除违建15.5万平方米,清除杂物、柴草堆等9058余处,清除垃圾7310吨,新增密闭垃圾箱23个,新添置垃圾桶近780只,清理广告5075处,新建公厕2座。二是积极引导群众向新型农村社区居住。三是加速沛北一体化发展。坚持顶层设计的理念,加快实施杨屯镇新镇区建设、中德合作沛县矿地一体化土地开发与利用工程、公共交通一体化工程、尾水导流和安国湿地工程,区域供水、暖、气管网建设工程等一批事关沛北一体化发展的重点工程,着力推进沛北交通网、供水网、供电网、信息网、供气网、市场网建设。结合沛北采煤塌陷村庄整体搬迁,加快完善沛北新型农村社区规划布点工作。由中国规划设计院上海分院设计的初步规划成果已经形成。

二、存在的问题

(一)规划的衔接性不够。“多规合一”没有建立,城市总体规划与其它规划衔接不够,使总体规划更多停留在指导性上,没有转向可控性,缺乏可操作性;城区道路、供水、排水、供气、电力、通讯等行业规划有待进一步统一协调;专项规划的编制仍然滞后,规划编制步伐需要进一步加快;规划实施不到位,村镇规划管理水平需要进一步提升;规划执法力量仍然较为薄弱,规划执法力度需进一步加强;全民规划意识需要进一步提高,规划的严肃性和权威性需要进一步树立。

(二)城市化整体水平不高。我县城镇化率达52.5%,与全市平均水平还差5.5个百分点,与全省平均水平还差11.5个百分点。

(三)城市基础设施配套还不完善。供热能力不足,热力管道主要分布在汤沐路以南,不能满足全县供热需求,缺少专门的供热公司;老城区给排水管网陈旧老化,尚未真正实现雨污水分流;燃气供应量已不能满足城市发展的需求;城区缺少大型停车场,车辆的停放主要集中在道路和人行道上,造成人行道板破损严重。

(四)资金瓶颈制约加大。由于国内经济运行情况不稳定,一些项目在资金安排上受到影响,部分项目启动资金没有到位或资金缺口较大,特别是房地产项目,开发企业因资金问题压缩开发面积或存在观望等待现象。

(五)部分项目无土地指标。城市建设用地需求呈刚性扩张趋势,国家对新增建设用地指标控制越来越紧,用地供需矛盾日趋突出,用地指标缺口较大,部分项目因无土地指标无法开工。

(六)精品工程数量不多。虽然近年来工程建设整体水平有很大提高,但有些项目还存在施工组织不够科学合理、细部处理不够精细等问题,建筑风格、色调不协调,建筑特色不明显,地标性建筑不多,精品设计、精品建设意识有待进一步加强。

三、“十三五”城镇化发展规划

“十三五”是全面深化改革、全面推进依法治国的关键时期,也是新常态下城乡建设转型发展的重要时期。在“十三五”期间,我们将全面认识新常态,深刻领会新常态带来的趋势性变化,必须科学谋划新常态下的“十三五”期间的工作思路目标、重点任务和工作措施,确保在更高起点上起好头、开好局。

(一)指导思想

“十三五”时期,将深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,认真落实中央、省、市新型城镇化和城乡发展一体化工作会议部署,围绕“打响滨湖城市品牌,建设苏北城乡一体化先行区、徐州市城乡一体化示范区、当好城镇化排头兵”的目标定位,把城镇化作为推进科学发展、跨越发展的重要引擎,紧紧围绕建设实力沛县、活力沛县、宜居沛县、美丽沛县、幸福沛县的新目标,以人的城镇化为核心,积极适应新常态,切实转变思维方式,抓牢发展机遇,在新常态的大格局中,迈上新台阶,建设新沛县。

(二)发展定位

将通过“十三五”期间城市重点项目建设,打好全市城乡一体化发展的城攻坚战,以建设现代化中等城市为目标,突出“在推动产业转型升级、提升现代城市功能、优化生态环境质量上下功夫,加快城镇人口聚集、产业聚集、人才聚集、商业聚集步伐,同时,重点是把握城市建设重点、加快推进新城区、老城区、滨湖新区、开发区建设,提升城市交通能级和城区绿化档次,通过继续完善城市基础设施,提升承载能力和管理水平,更加注重城市发展质量,更加注重空间品质提升,更加注重宜居环境改善,让生态环境和居民生活质量明显改善,奋力实现实力沛县、活力沛县、宜居沛县、美丽沛县、幸福沛县的新目标。

( 三)目标任务

十三五期间将按照新型城镇化和城乡一体化的发展要,以人的城镇化为核心,紧紧围绕“1+5+100”的基本思路,着力做大做强沛城中心城市,大力培育重点中心镇向小城市发展,坚定不移推进100个新型农村社区建设的发展思路,城镇化率每年提升2-3个百分点,到“十三五”末城镇化率达到并超过全省平均水平。建成区绿化覆盖率、绿地率、人均公园绿地面积分别达到45%、40%和12平方米;生活垃圾无害化处理率和污水处理率均达到100%;人均道路面积达到45平方米;棚户区改造任务完成85%;燃气普及率、集中供热普及率均达到100%;住宅小区物业覆盖率达到100%;城镇居民燃气气化率达到100%;城镇绿色建筑达标率达到60%;居民人均住宅建筑面积55平方米以上;住房保障率达到35% 。

(四)重点项目

1、加快推进城乡规划全覆盖。编制完善全域城镇体系规划,科学确定全县城镇发展战略和总体布局合理调整建制镇数量与辖区范围,推动城镇总体规划、土地利用规划、产业发展规划、基础设施和公共服务设施规划等,按照中等城市标准开展县城总体规划修编,选择1-2个重点中心镇做好10万人口以上小城市中长期规划。加快新村建设总体规划编制和新村规划设计,构建合理的镇、村体系和村落空间布局。加快编制城市、城镇控制性详细规划,逐步实现城镇规划区范围建设用地控制性详规全覆盖。围绕“1+5+100”的基本思路,着力做大做强沛城中心城市,大力培育5个重点中心镇向小城市发展,坚定不移推进100个新型农村社区建设,把城乡作为一个有机整体统筹规划,优化城乡空间布局,构建科学的城镇体系,促进城乡空间布局、资源利用与经济社会发展水平、资源环境承载能力相适应,推进“多规合一”, 做到规划“一张图”、建设“一盘棋”,真正把我县新型城镇化系统工程中涉及城乡规划建设目标任务完成好、落实好。

2、统筹基础设施一体化建设。加快推进建设新城区、改造提升老城区、完善配套开发区、启动滨湖新区建设和沛北一体化建设,加快县城建设步伐,拓展发展空间,提升服务功能,增强对城镇化的龙头带动作用。一是加快城市路网建设。依托徐沛快速通道、湖西航道的辐射带动作用,大力实施“畅通工程”,建设南环路东延(龙飞地雕塑-快速通道)、东环路南延(新沛路-南环路)、城关路南延(汤沐路-新沛路)、歌风路西延(汉城路-城关路)、新沛路西延(汉城路-城关路)、公园南路西延(现状-城关路)、樊巷街(滨河路-东风路)、红光路过沿河(滨河路-樊哙路)、曹参路(汉源大道-东环路)、灌婴路(汉源大道-东环路)、周勃路(汉源大道-东环路)、王陵路(汉源大道-东环路)、汉景路(王陵路-正阳路)等13城区道路建设和改造等,打通末端节点,改善城市“微循环”,提高现有路网使用率条,提升道路通行能力。同时,完善城乡交通网络,加快建设北环路、杨欢路、开通龙河路、272省道徐州至沛县公路、西环路修复工程、s427东延工程、屯北路工程、沛公路西延至龙河路等路网建设工程等力争20xx年底基本建成通车,形成便捷的交通网络和方便快捷的区域“大交通”格局,为滨湖新城全面建设拉开骨架,全面提高城市交通承载能力。二是围绕夯实基础、完善功能、优化服务,不断提升新城区发展功能,发挥对周边区域的辐射带动功能。加快推进实验小学、奥体中心、睦邻中心、公交加气站、西气东输气源管网、新城区中医院、文化中心、新城农贸市场、等文化体育、教育卫生等功能性项目建设,在充分考虑住房和教育、卫生、文化等公共服务需求的同时,加快推进以汉城路为中心的贯穿新老城区的德信九龙城、雨润城市综合体、侨城五星级酒店、汉城国际步行街、鼓楼广场等商贸设施建设,打造主城区核心商圈,形成以商贸、服务业聚集区。三是高标准推进城市园林绿化建设,打造生态宜居城市。以创建国家生态园林城市和省级文明城市为引领,继续加大力度实施铁西公园、游园绿化工程、文化中心绿化工程、沛公园二期、千岛湿地、安国湿地、洪福湿地等游园和生态建设工程,努力打造一批新的绿化精品工程。不断提升绿地精细化管护水平,形成点、线、面、环相结合的组织完善、布局合理、特色突出的绿化系统。开展大沙河治理等河道疏浚整治开发,增强河网水体流动性,改善河道水质与水环境,打造特色河网原生态水系景观与风格,构建碧水蓝天工程。加大对城区老街道、小街巷的改造力度,实施道路硬化、道路街景美化和路灯亮化工程,建设一批小游园、街头绿地,提升城市面貌,让居民享受更加舒适的生活空间。 四是加快棚户区改造,改善城区居民生活条件。紧紧围绕老城区做优做美、做大做强、提档升级,突出城市建设项目的科学性、经济性和社会性,把城市建设与完善城市功能相结合,与优化产业、市场布局相结合,与招商引资相结合,与改善人居环境相结合,以实现“四区同建”为切入点,加大城市建设及环境整治的力度,通过一至两年的努力,使我县城市品位有较大的提高。按照《省政府关于加快棚户区(危旧房)改造工作的实施意见》(苏政发[20xx]108号)文件要求和市相关文件精神,结合我县20xx—20xx年拟实施城市棚户区(危旧房)改造项目计划方案,全面按照市委、市政府提出中等城市实施“1+3个100万”工程的要求,对双靛池、啤酒厂北、泗水亭南地块、水务局南地块(泗水路东)、 六中北西、希望饲料、龙王庄地块、歌风小区东地块、东风东路北(居民点北)地块、许王杨彭庄南地块等44个地块31201 户,404.17万平方米地块的征收工作,集中开发建设一批高档住宅小区,进一步改善居民生活环境,提升城市景观,迅速凝聚人气。

3、推进沛北一体化发展。积极借鉴昆山在率先全面小康进程中提出的“八个一体化’创新理念(城乡发展规划一体化、公共服务一体化、就业社保一体化、城乡产业布局一体化、城乡资源配置一体化、城乡基础设施一体化、城乡生态建设一体化、城乡社会管理一体化),结合沛县实际情况,加快编制沛北一体化发展规划和重点功能片区规划、重点地段景观规划、绿色生态规划、城区交通规划和各专项规划。认真编排沛北地区十三五期间的重大项目,大力实施中德合作沛县矿地一体化土地开发与利用工程、公共交通一体化工程、尾水导流和安国湿地工程,区域供水、暖、气管网建设工程等一批事关沛北一体化发展的重点工程,实现道路、水、电、气等基础设施一体化。

4、以“三集中”引领中心镇向小城市发展。坚持产业向园区集中、人口向镇区集中、居住向社区集中,着力培育重点中心镇向现代新型小城市发展,协调推进户籍、土地、社会保障等政策改革,每年实施农民转市民计划,不断完善农业转移人口市民化的制度安排,逐步实现基本公共服务“同城同待遇”。加快对新型农村社区建设工作的指导,以新型农村社区建设为引领,突出产业园区化、居住社区化、环境生态化、岗位职业化、管理科学化,加快推进村镇建设规划、产业布局、基础设施、公共服务、劳动就业、社会管理“六个一体化”,不断深化中心镇创建和村庄环境整治,打造全省新型农村社区示范县。依据我县中长期发展规划(20xx-2030)确定的城区80万人口和100个新型农村社区50万人口的发展战略,形成1个中心城市为龙头、5个重点中心镇为纽带、100个新型农村社区为基础的城乡空间格局。积极鼓励各镇每年自主建设1个新型农村社区示范点,通过8到20xx年的建设成为规划科学、环境优美、设施完善、服务配套、管理健全、社会和谐的农村新社区;立足城乡总体规划,坚持功能配套和结构优化,推进城市配套设施一体化建设和网络化发展,加快水、电、路、讯、气、热、教、体等基础设施建设,以中心乡镇为重点,加大农村基础设施投入和建设力度,促进小城镇水、电、气、通讯及环保设施向农村延伸。形成交通便捷、环境优美,社区内村委会、文化活动室、卫生室、便民服务中心、幼儿园、学校、农资超市、公共活动及健身场所等各种服务设施应有尽有的新型农村社区,让农民充分享受新型农村建设带来的成果,逐步把我县农村传统村落成为苏北新型农村社区建设的示范区,到20xx年建成100个新型社区,逐步形成适应人口和产业聚集需求、完备高效的设施体系,增强县城承载能力,全面提升城市综合功能和区域板块影响力。同时,认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署,以国务院办公厅《关于改善农村人居环境的指导意见》(国办发【20xx】25号)的总体要求,推进农村基础设施建设和城乡基本公共服务均等化,农村人居环境逐步得到改善。以保障农民基本生活条件作为底线,以村庄环境整治为重点,以建设宜居村庄为导向,从实际出发,循序渐进,通过长期艰苦努力,全面改善农村生产生活条件。

5、创新投融资体制机制。坚持走经营城市、资本运作的路子,建立以财政为基础、政府融资平台为主渠道、土地增值收益为补充,引导民间投资、产业资本投入和企业履行社会责任参与城乡建设的投融资服务体系。加强银政企对接,引导激励金融机构加大信贷投放力度,创新金融产品,深化金融顾问服务制度,改善金融生态环境。充分运用市场手段配置城市资源、盘活城市资产、通过整合资源、包装项目,进一步做优城市建设投融资平台,鼓励和吸引各类投资主体参与基础设施建设,确保城镇建设有源源不断的资金投入。加快打破封闭的投融资体系,在巩固好银行融资等传统方式基础上,通过运用发债、短融、中票、信托等方式,多渠道、多方面筹措资金,实现城镇建设投资方式灵活化和投资渠道多元化。创新农村集体建设用地经营权抵押、担保、转让和标准化厂房抵押担保方式,用足用活银行的钱。

6、推进城乡公共服务和社会事业一体化发展。持续加大对农村社会事业的投入,不断提高农村公共服务发展水平,力求在促进城乡教育均衡化、健全覆盖城乡的公共卫生服务体系和基本医疗制度、完善城乡公共文化服务体系、加快科技成果转化和推广新技术应用等方面实现新进展,加快推动城乡公共服务向均等化方向迈进。建立统一的城乡就业服务体系,加强农民就业培训,取消农民进城就业的限制性规定,实现城乡无差别就业。按照“人人享有基本生活保障”的要求,着力建立城乡社会保障体系和社会救助机制,促进农民就业和生活保障水平实现新提高。

7、推进城乡劳动就业与社会保障一体化建设。逐步建立城乡统一的就业失业登记管理制度和就业援助扶持制度。对落户城镇的无业农民,在法定劳动年龄内有劳动能力和就业意愿,在农村没有土地承包经营和林地使用权,可参加城镇失业登记。建立完善的城乡统一的社会保险制度,用人单位及其职工参加城镇职工社会保险,其他居民自主选择参加城乡居民社会保险或城镇职工社会保险。让进入城镇农民子女享受城镇居民子女义务教育同等权利。

8、坚持宏观调控,加快发展房地产业。“十三五”期间,我县住宅与房地产业本着坚持住房市场化的基本方向,不断完善房地产市场体系,更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用;坚持以需求为导向,调整供应结构,满足不同收入家庭的住房需要;坚持深化改革,不断消除影响居民住房消费的体制性和政策性障碍,加快建立和完善适合我县实际情况的住房保障制度;坚持加强宏观调控,努力实现房地产市场总量基本平衡,结构基本合理,价格基本稳定;坚持在国家统一政策指导下,结合我县实际,因地制宜,分别决策,使房地产业的发展与当地经济和社会发展相适应,与相关产业相协调,促进经济社会可持续发展的指导思想,一是在“十三五”期末,住宅建设与房地产开发年度计划完成投资达到100亿元,平均每年增长12%-15%;二是在“十三五”期间,房地产开发年度施工面积平均计划完成为200-300万平方米,竣工面积150-170万平方米;三是在“十三五”期间,住宅建设年度施工面积平均计划完成为210万平方米,竣工面积为95万平方米,期末城镇居民人均住房建筑面积达55平方米。

城建监察大队工作总结篇六

1、防汛防台工作

(一)思想重视,组织建全。由于今年人员的变化,重新调整明确了防汛防台的领导小组;并对街道各科室人员重新进行编组,分成了五个应急值班小组,还以社区为单位组建了各6人的5支快速应急防汛小组和以执法中队为主体的应急抢险小分队。结合辖区实际情况,进一步加大硬件投入,落实防汛抢险必需物资和设备储备工作,先后配备5台抽水泵,增加街道排涝处置能力,并根据街道实际和根据洪涝、台风等灾害的严重程度和范围等内容对街道防汛防台工作预案进行了修改制定,为做好防汛防台工作打好了坚实的基础。

(二)加强管理,到点到位。根据北区防指相关文件精神,街道城建管理科联合区城管局相关科室及各社区对中马辖区范围,开展了一次汛前实地大检查,并遵照属地管理的原则要求,对沿江闸门的管理单位进行了检查,今年因外滩沿线的拆迁改造,有4家单位的防汛防台设施移交给两江开发公司,因此原先的9家管理单位减少为6家,移交的这些闸门都已封闭。同时,对江北中心小学该处防汛防台临时应急安置点进行了检查。对于出现的问题,要求各单位迅速整改,确保防汛防台设施专物专用,并落实专人进行管理和维护。通过努力,大大地提高了辖区应对防汛防台工作的水平和能力,为管理单位从思想上、人员上高度重视防汛防台工作奠定了基础。此外在汛期即将来临,还对辖区内的危房进行了一次排摸,并联系区房管部门对辖区内的房屋进行实地查看。

(三)提早准备,加强备战。为提高街道应对防汛排涝工作的能力,在5月中旬城建管理科组织由社区干部、志愿者组成的防汛防台应急小分队,在槐树公园举行防汛排涝演习,邀请相关专家就机器使用、保养、维护知识向参与人员进行讲解和演示,并进行了抽水排水比赛,通过实战演练,进一步增强防汛抗灾能力。今年在“凤凰”台风期间充分调动辖区单位、社区党员、居民等各方面力量主动参与汛期备战,有效保障防汛排涝工作。

2、街巷保洁和市政设施养护管理(下水道)工作

年初,根据今年卫生管理现状,我科专门组织保洁公司管理人员和社区卫生主任进行了现场工作检查和讲评,开展了现场环境卫生检查和互评活动,同时,对年度考核细则认真学习,各社区卫生主任还进行了广泛的交流和讨论,明确了自己的工作任务,交流了工作方法。便大家的业务能力得到进一步的提高。此外为确保辖区卫生进一步提高,督促社区管理人员加强对辖区卫生情况的检查,对发现的问题及时和保洁公司管理人员勾通,做到有问题不过夜。另外为保证辖区内的市政设施完善,我们每月对养护人员的工作情况进行检查,还对辖区内的下水道疏通范围进行调查摸底和重新确认;协调市政、区环卫处以及房管处等单位,组织人员采取人工或者汽吸方式,对宝记巷、槐树路108号区住建局边上、西草马路118弄等地堵塞或满溢化粪池进行疏通,对堵塞的大庆南路42号、大庆南路64号的下水道进行疏通,解决群众反映强烈的问题。

3、物业管理工作

一是在区物业办的指导下,以为小区业主服务为宗旨,以尽快、尽完善地建立小区业委会为目标,参与外滩社区的海顿公馆小区业委会筹备小组会议,并按照《宁波市住宅小区物业管理条例》的相关规定,对小区成立业委会的工作给予指导和监督。二是因港房大厦业主委员会自然任期已届满,为维护业主的合法权益,保证物业管理工作的顺利进行,根据《宁波市业主、业主大会、业主委员会指导规则》的相关规定,对中远物流大厦业主住用人管理委员会送达关于要求进行换届选举的函,要求该业主委员会按相关规定如期进行业主委员会换届。三是针对业主反映雨辰文星业委会委员在日常管理活动中不作为等事项,根据《宁波市业主、业主大会、业主委员会指导规则》的相关规定,协调区物业办、社区督促业主委员会,按相关规定通过公告等形式向全体业主报告上一年度工作情况(包括经费使用情况)。四是做好住宅物业专项维修资金管理工作。组织各社区的相关工作人员学习《宁波市住宅物业专项维修资金管理办法》,对辖区住宅小区进行地毯式排摸,继续实施住房维修资金的申报和使用工作,按照市物业和住房维修资金管理中心的要求,做好辖区内各社区及物业20xx年度房屋中修以下维修资金的申请工作。

4、智慧城管工作

按照横向到边、纵向到线的原则划分区块,指定科室专人负责这项工作,提升整改工作效率,争取做到能处理早处理,不能处理及时协调,保证无问题遗漏、拖延,高质量完成各项考核。经统计截至20xx年10月底共受理案件150余起,全部已得到解决,其中最主要的为小区暴露垃圾、人行道破损及绿地脏乱这三类案件,多出现于宝记巷、玛瑙路、以及大闸南路;雨、窨井盖破损问题、交通隔离桩损坏及行道树枯死以及化粪池堵塞满溢问题也时有发生。城管科与区智慧城管平台加强沟通,对于不属于自己职责或辖区的案件、疑难杂症案件跟平台做好汇报,认真进行网上系统操作,此外密切联系社区,加强卫生主任的责任意识,包干到位,做好智慧城管问题处理工作,加快发现速度,处理速度,以及上报处理进度的速度,做到能处理早处理,不能处理及时协调,从而保证了无问题遗漏与拖延。

5、垃圾分类工作

今年中马街道被定为江北区垃圾分类工作试点街道,按照市、区政府统一部署,以社区为平台,以居民参与度为基础,切实抓好垃圾分类的宣传教育工作,在20xx年分批分次对辖区内5个社区开展垃圾分类工作,争取把垃圾分类工作常态化,开创垃圾减量和分类工作新局面。此次生活垃圾分类工作我街道共涉及5个社区、25个小区和地块(包括有物业和无物业小区),共计9841户居民。城建管理科积极与区城管局环卫科沟通衔接,对垃圾分类工作的相关细节和内容进行衔接和沟通,并且制定了相关工作方案,明确工作分工和责任单位,初步选取试点小区,做好前期摸底、调研以及与小区物业、居民的协调动员工作等工作。为确保中马街道生活垃圾分类工作的顺利开展,城管科在4月中旬时结合爱国卫生月,在槐树公园开展了“做文明市民,垃圾分类从我做起“的主题宣传活动。辖区目前有4个试点小区(浮石的新马小区、新马的西草马路118弄、盐仓的槐树公寓、槐树的槐树小区)已经先行开展垃圾分类工作,通过横幅、展板、宣传册等方式向居民开展宣传,并向居民发放厨余垃圾桶以及其他垃圾桶,这些小区的厨余垃圾的已正式开始清运。目前继续与区城管局对接,分批分次开展剩余小区的垃圾分类工作。

6、房屋安全工作

4月在《宁波市人民的政府办公厅关于进一步深化危旧房屋排查工作的紧急通知》下发后,街道城管科积极响应通知精神,对辖区内的危旧房屋进行了及时细致的排查,召集各社区相关工作人员,就通知精神与实施方案做了传达,对即将开展的工作内容做了部署,以各社区自查的方式,对辖区内的危旧房屋进行排查并上报,由街道城管科统一汇总。同时,加强与业务部门的联系,对于情况不明的房由区房管所进行技术指导,提高了工作效率。排查汇总的危旧房屋共计74处,184幢房屋,总建筑面积为244068平方米。此外因社区居委会陆续接到许多群众反映,街道对相关重点房屋进行了实地查看登记,对居民做好解释和相关政策宣传工作,联系区房管处在5月份针对上报的辖区内危旧房屋排摸表,对表内房屋进行实地查看,特别是针对蔡家边23幢1号,槐树路172号,外滩温泉会馆等重点房屋,邀请了市里房屋安全专家进行了实地走访查看。

根据《宁波市住房和城乡建设委员会关于开展城镇房屋安全专项培训的通知》的内容,安排科室干部和社区人员,分别参加骨干人员和社区房屋安全管理员、片区监管员的城镇房屋安全专项培训。此外为进一步加强我街道城镇房屋使用安全监管工作,根据市区相关文件的部署,开展市房屋安全信息系统建档工作,设置辖区片区、项目以及片区监管员、安全管理员账号,对辖区内房屋具体信息的进行录入, 完成录入5个社区的226幢房屋的相关信息。

7、与城管执法中队配合的工作

对于各社区、居民以及其他渠道反映的,需要城管执法中队支持和配合的问题,与辖区城管执法中队加强沟通,采取相关措施,进行有效处理,保障了辖区的市容环境,如义庄巷9号住户在院内养鸡,细草马路85弄43号平房养鸡,居民举报西草马路85弄35号前的花坛被一楼住户改造成菜园等等,联系社区和城管执法中队前去处理,对居民进行说服教育。

8、三改一拆工作取得新突破。

今年以来,街道以创建无违建街道为工作目标,将“三改一拆”工作作为提升城市形象,优化人居环境的第一引擎,全年计划拆除面积2万平方米, 截至10月底,城管科累计共完成拆除违章建筑面积约18200平方米,完成任务量的91%,包括消安专项的浙江外运明洲有限公司违建,涉宗专项的天主教堂违建,以及老外滩区域违建的综合整治等等。此外,做好无违建社区创建工作,完善相关工作台账。

进行辖区内存量违法建筑及改造项目调查摸底工作,对辖区每一幢建筑进行一幢一档登记,制作照片等内容的台账,对03年—14年度全区违建投诉情况表格进行核对,并上报有关违建情况,现5个社区已完成该项工作。

9、积极协助城管局开展新马路历史建筑的修缮工作,相继协调江北中心小学、第三医院、区土地储备中心,解决在修缮过程中遇到的水电、建筑渣土清运工作,以及在修缮过程中排水、排污、及电源线路管道的预留,促进了修缮的进度。加强与文保所、规划局的协调,唐家墙门工作已完成了初步的设计。

10、招标工作:上半年完成了大时代拆违和科技馆画廊新建的招标工作,共计金额7。6万余元;下半年完成了保洁项目以及新马路文保方测绘招标工作,分别为69。9717万元和9。8万元。

二、明年工作思路

(1)防台防汛工作。由于近年反常天气突发严重,数量频繁且呈增长的趋势,明年的防汛防台工作任务势必更加严峻。为此,中马街道采取以下措施显著提升我街道防汛防台能力。第一,完善防汛防台物资。完成雨衣、雨鞋、头盔以及手电筒的更新换代,增加各社区抽水泵的数量。第二,理顺防汛防台预案。在原预案的基础上,根据年龄结构,交通便捷等因素,优化防汛防台值班制度。第三,强化防汛防台队伍。在原先防汛防台值班小组的情况下,重新激活每个社区的机动队伍,并配以城管义工。第四,落实防汛防台责任。对沿江闸门的责任归属进行进一步落实,做好排查与联络工作,保证闸门的及时关闭。

(2)智慧城管工作。20xx年街道将按照横向到边、纵向到线的原则划分区块,指定专人负责这项工作,提升整改工作效率,做到当日接到通告,当日整改反馈,个别问题不超过12小时。同时形成日常考核监督模式,由社区居委会成立检查队伍,促使辖区环境卫生水平得以提高。加快发现速度与处理速度,以及上报处理进度的速度,争取做到能处理早处理,不能处理及时协调,保证无问题遗漏、拖延,高质量完成各项考核。

(3)公共卫生工作。夯实防病基石,街居公卫管理员和联络员主要承担目标儿童排查、重大传染病、集体食物中毒、饮用水污染、非法行医、人群健康伤害事件苗头的信息报告和协作工作。20xx将运用年会、例会、报表、短信、文件、评先和授课“七大平台”,进一步建立健全工作例会制度、业务培训制度、工作津贴补助制度、有效信息奖励制度、评先评优制度,充分发挥公共卫生联络员的工作积极性。进一步深化公共卫生应急示范街道创建工作。

(4)爱国卫生工作。深入贯彻《浙江省爱国卫生促进条例》和《宁波市爱国卫生条例》,充实调整辖区爱卫会各委员部门组织成员,健全辖区爱卫组织网络及各项工作制度。召开辖区爱国卫生运动委员会成员单位和联络员会议,加强对辖区单位的技术指导和培训,全面提升爱国卫生工作网络的组织协调能力和综合管理水平。进一步巩固国家卫生城市创建成果,继续深入开展省、市、区三级卫生先进单位创建活动。做好除四害达标示范区的创建工作,按照“预防为主、标本兼治、综合治理、科学防制”的方针,进一步完善工作机制和队伍网络,结合爱国卫生月活动,组织开展春季、夏季、秋季等专项除四害行动,完善专业化、市场化运作和全社会共同参与的除四害工作模式,全面控制四害孳生和活动的高峰季节,保障居民身体健康。继续开展四害密度监测和第三方绩效评估工作。

(5)做好廉租住房申请的受理、补贴的发放、日常管理等工作,完成保障家庭的年审工作,动态管理,及时变更,努力做到应保尽保、不符即退。

(6)做好公租租赁住房和廉租住房并轨运行的准备工作,待并轨运行后,做好公共租赁住房常态化受理、初审公告、配租等工作。

城建监察大队工作总结篇七

在镇人民政府的领导下,在建设局党委的指导下,今年,我们陈场城建工作紧扣发展与提高的主弦,全面建设,稳步提高,做子大量艰苦细致的工作,取得了一些成绩,使我镇镇容镇貌不论从哪个方面较之过去都有了很大的改变,现就xx年城建工作总结如下:

一、抓好城镇的管理,改造和绿化工作今年,党委和政府把城建工作纳入政府工作的主要议事日程,对城建工作提出了明确的目标,围绕这些目标,我们基本上是一步一个脚印,一件一件落实。1、抓管理,远离“脏、乱差”。去年,我镇“脏、乱、差”现象比较严重。今年,为了彻底改变形象,远离“脏、乱、差”,我们主要抓了三项工作。一是狠抓环卫队伍建设,从根本上解决“脏”的问题。今年,我们走访了相当部分乡镇,向他们取经,并在此基础上狠抓了队伍建设,制定了切实可行的奖惩措施,对环卫工实行按责任制一月一结帐,年终总结帐的管理办法,加强了环卫队伍的建设和管理,从根本上解决了“脏”的问题。二是抓城管队伍建设,从根本上解决“乱”的问题。我镇集镇的主要特点是街小、路窄、车辆多,因此,车辆乱停乱靠,交通严重受阻是们城管工作的最大困难。为了解决这一问题,我们今年公开向社会招聘三人,成立了专门的城管队伍,并制定了细致的管理措施。通过他们的努力,从目前来看,基本上解决乱停乱靠、乱贴乱画、乱摊乱放、乱拉乱挂等突出问题,从根本上扭转了“乱”的局面。三是抓各项基础设施的配套建设,从根本上解决“差”的问题。城镇的管理除了人的因素外,还有一个最重要因素,那就是基础设施建设。

今年,我们投资近5万元,对我镇有些必须的基础设施进行了配置和改造。我们花了1万多元在全镇配置了垃圾桶,解决了乱泼乱倒的问题;花了近4万元对集镇范围内的六处下水道进行了改造和安装,解决了街道积水问题。通过这些基础工作,使我镇“差”的局面得到了改变。

2、抓改造,塑造新型城镇。城镇老化、不具备活力是我镇的主要症结。为了解决这一问题,我们今年抓了三项工作。一是抓老市场的改造。1999年,新市场建成后,老市场就成了一个乱泥坑。为了解决这一问题,去年,我们通过招商引资投资近200万元对其进行了开发,完成了第一期工程,今年第二期工程马上完工,这一工程完成后,我镇将新增一条街道,为陈场繁荣注入了新的活力。二是抓城镇路边的管理和养护工作。经过一年的运作,有些基础薄弱的地方已经严重破损,我们又投资近10万元对路面进行了重新刷黑,基本保证了道路的完整和完好性。

三是抓旧建筑群的改造工作。我们以试点的方式抓了旧建筑群的改造工作,全镇共改造旧房屋八十多间,使古老的建筑重新焕发活力。3、抓绿化,提升城镇的品味。今年春季绿化工作,我们严格按市局党委和镇人民政府的要求,针对我镇绿化实际,狠抓绿化工作。据统计,我镇城镇春季绿化投资33万元,其中,乔木投资8万元,灌木投资15万元,草苹投资10万元。四条主要干道和五个生态林网绿化投资近100万元。六月份,我们请市园林局有关专家,对我镇樟树枯萎进行了诊断,并投资近5万元,对其进行了整枝、打出气孔、治病、施肥等工作,使枯萎的枝叶重新变成了绿色。镇新修路段大规模地植树造林,目前,计划已经到位,购苗合同正在商谈中。

二、抓新总规的编制、完善和开发工作老城镇的管理固然重要,但新城镇的发展更是迫在眉睫。今年,我们陈场遇到了千载难逢的好机遇,那就是随岳高速公路的转盘定在我镇的蔡桥村。围绕这一机遇,我们与党委政府保持高度一致,就如何把我镇在近几年内“打造西南重镇、建设经济强镇、构筑新型口子镇”做了大量艰苦细致的工作。一是抓总规建设。今年我们耗资几万元将有关建设和规划的专家三番五次请到我镇,请他们结合我镇实际,想办法、出点子,描绘陈场蓝图。目前,一个完整的总规已经完成,部分详规也已陆续出台。二是围绕总规分步建设。去年,我们主要抓了总规中公园路的建设,公园路近600米的道路已经硬化,两边的居民建房正按城镇规划有条不紊地进行。今年,党委政府下大决心,投资近50万元,对世纪大道433米和中心大道东端的478米进行了硬化;投资近40万元,完善了公园路南端577米和中心大道两端554米的土方工程。目前,一个完整的“回”字形公路的框架已经形成,使城镇面积由原来的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前,各类建设在我镇方兴未艾,工业园内新增八大厂家,一排崭新的工厂耸立在新的中心大道旁边;市场上各地建房商纷至沓来,为在陈场争得一席之地不惜代价;各类商品房在陈场的街道上拔地而起。今年,陈场北路(陈场一桥——影剧院)全长近800米的路面硬化正在商谈中,预计投资80万元,预计明年上半年完工;老启元路全长430米的改造目前正在招投标中,预计年底完工;新规划中的工业园和游乐园明年也将分期动工,这样,一个崭新的集镇形象已经初步形成。

城建监察大队工作总结篇八

20xx年,在局领导的正确领导和关心支持下,执法大队紧密结合我区安全生产的特点、规律和出现的新情况、新问题,认真落实“关口前移、重心下移、重在预防”的要求,在“打牢基础、服务基层、创新方法”上下功夫,在摸索安监工作网格化和发挥安监部门作用等方面,进行了积极的探索和实践,做了大量的工作,使我区安全生产监管工作初步形成了“变被动为主动、变定性为定量、变分散为系统、变事后处理为事前预防”的工作模式,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度执法大队工作情况总结如下:

一、主要工作情况

(一)建强队伍,完善规章,夯实安全生产执法监察基础

俗话说:“基础不牢、地动山摇”。一年来,我们坚持把强化队伍素质和健全规章制度作为安监执法的重要基础工作来抓。

1.抓培训教育,提高队伍素质。执法大队和街道安监中队成立后,我们针对大多数人员来自各部门,存在执法业务生疏、行政执法意识不够强等实际,确立了“思想建队、学习强队”的工作思路。把加强业务学习作为切入点,坚持抓好执法人员的业务学习和培训工作,分期分批组织执法人员参加省、市安监局统一培训,与区劳动局一起组织街道安监中队和劳监中队业务知识培训,重点学习安全生产政策法规、行业安全标准和安全管理技术技能等知识。为提高执法人员的实际工作能力,组织专题研讨,召开典型案例分析,对检查中碰到的疑难问题,及时研究解决问题的有效方式和方法,并注重在实践中总结经验,有效地提高了执法人员的行政执法的业务能力。

2.抓制度建设,规范队伍管理。加强队伍建设是做好安全生产监管工作的基础,完善管理制度是依法行政的有效保障。执法大队6月份成立后,我们重点抓好基础管理工作,努力实现规范化管理。一是建立岗位责任制。根据工作任务和区域特点,把现有人员分成两个执法组,明确各组的工作职责,把工作任务分解落实到人。二是制定管理制度。编写了《天河区安全生产执法监察大队管理制度汇编》,从法规、职责、标准、程序、管理、纪律以及街道安监中队建设等八个方面,制定了30多项制度,明确了各个岗位的职责、工作流程、工作纪律、管理规定等。三是建立行政执法责任制。按照行政执法的要求,对涉及安全生产执法的50多个法律、法规进行了梳理,理清了执法大队主体和执法依据,进一步明确了安全生产的执法范围。四是建立了值班和投诉制度。执法大队实行24小时值班,及时处理突发事件,并公开了投诉电话、电子邮箱。今年处理群众投诉案件8件,对投诉举报的案件做到件件有查处,宗宗有回复。

通过抓业务学习培训,抓队伍和制度建设,执法大队依法行政和执法监察能力有了明显的提高,特别是下半年执法大队人员不论是精神面貌还是工作责任心方面都有明显变化和加强。在今年的作风建设年中,执法大队在参加局统一组织学习的基础上,还认真组织了“xx大”精神和《安监系统工作人员行为规范》、《广州市行政执法责任追究办法》,以及治理商业贿赂工作会议等学习,努力从思想上筑起反腐倡廉的防线。

(二)转变思路,创新方法,构建安全生产网格化管理

一直以来,安监执法的工作重点都放在事故查处和投诉案件上,形成了安监执法“事后处理”的工作模式。《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》的公布实施,赋予安监执法部门更多的事前监管职责,对安监执法提出了新的更高要求。为适应新变化、新要求,改变被动执法局面,我们提出了执法监察工作要“提前进入、事前防范、全面覆盖”的工作思路,积极探索适合我区城乡结合特点的网格化监管模式。一是建立区、街道、社区、企业单位“四级网格管理”模式,从而在纵向上实现对监管空间的分层、分级等全区域管理,使在开展执法监察活动中,对监管层次、监管对象、监管重点等做到一目了然,增强了针对性,最大限度地消除监管中的盲点和空白点,有效地杜绝了日常巡查的随意性和盲目性。二是层层负责,责任到组。实行网格化监管,关键在于落实责任,只有责任明确,才能真正促进网格化管理的落实。执法大队将现有人员分成两个执法组,将监管范围定为行业监管,形成以大队管街道中队、中队管社区、安全主任管企业的网格化监管模式,实现了层级管理,责任到人。

(三)突出重点,加大重点领域重点行业专项安全检查

根据工作职责,我们坚持日常巡查和重点检查相结合,在落实企业安全主体责任上下功夫。今年,重点加强了对高危行业及重大危险源企业的巡查,指导企业排查安全隐患,督促企业落实安全主体责任和安全培训工作,帮助企业建立和完善各种安全管理制度,现场纠正企业员工的“三违”现象,进一步夯实了企业的安全基础工作。

1.生产密集型企业专项检查:派出2640人(次),检查企业528个,发出整改通知书75份,整改隐患1472条(处),责令停业整改28个。

2.危化品专项检查:派出538人(次),检查178个企业,发出限期整改通知书26份,整改隐患300条(处),关闭(取缔)5家无证照企业。

3.建筑企业专项检查:派出345人(次),检查建筑工地69个,整改隐患126条(处),发出限期整改通知书19份,行政罚款3万元。

4.开展劳动防护用品专项检查(20xx亮剑一号行动):派出63人(次),检查企业11个,整改隐患22条(处),发出限期整改通知书1份。

5.开展小型空调安装维修企业专项检查(20xx亮剑二号行动):派出58人(次),检查小型空调安装维修企业8个。

6.严密组织猎德村拆迁工程的安全监管:根据区政府和局的工作部署,重点加大了对猎德村拆迁工程安全监管工作力度,方仁文局长多次亲临现场指导,并从执法大队抽调得力人员成立了猎德村拆迁安全监管小组,负责猎德村整体拆迁安全监管工作,坚持每天到工地巡查,双休日实行轮流值班巡查,共发出责令整改通知书3份,现场纠正违章作业50余人(次),有效地把安全隐患消除在萌芽状态,确保了猎德村整体改造拆迁施工的安全。

(四)加大执法力度,严格执行行政处罚程序

1、严格依法行政,文明执法。今年以来,执法大队到各类企业安全检查4196人(次),对安全生产违法行为立案7宗,发出责令整改意见书101份,开出现场检查记录执法文书511份,现场复查意见书89份,对违法违规的企业处以经济罚款11.1万元,其中对危化品企业立案4宗,罚款8万元;建筑企业立案2宗,罚款3万元;其他企业立案1宗,罚款0.1万元。执法人员对发生的违法违规案件,在立案审批、调查取证、行政处罚等各个环节都能严格执行行政处罚程序,切实做到程序合法和文明执法,受到群众和来访者的好评。同时,我们对被处罚的责任单位和个人基本做到行政处罚与法制教育相结合,引导他们认真吸取教训,切实做好安全生产工作,收到了较好的效果。

2.发挥联合执法作用,消除安全隐患。我们联合建设局、交通局、部分街道等单位对辖区建筑、汽车维修企业进行了安全专项检查,检查建筑施工企业45家,汽车维修企业48家,并对确认为62家重大危险源的部分企业进行了专项检查,督促企业严格按照法律法规的相关要求对重大危险源进行定期检测、评估、监控,制定应急救援预案,落实应急救援措施。通过检查,督促企业整改了不安全隐患,进一步打牢了企业安全生产的基础工作。

二、存在主要问题

一是部分企业对安全生产工作不够重视,安全生产管理制度落实不到位,企业在安全生产方面的投入也不足,设施设备缺乏有效的维护保养,事故隐患整改不力,一些特种作业人员未经培训持证上岗,部分特种设备未经检测合格就投入使用,给安全生产带来了新情况、新问题。

二是部分企业安全生产管理有所滑坡,以企业为主体的安全生产责任制没有真正落实到位,特别是一些改制后的企业,经营者重生产、轻管理,重效益、轻投入,盲目削减安全投入和安全管理人员,日常安全管理力量薄弱,责任不够落实,工作不够到位。

三是企业安全教育不够落实,从业人员安全生产法律意识比较淡薄。部分企业安全教育只停留在口头上,做一些表面文章,导致一些负责人、职工安全生产意识淡薄,缺乏安全知识,违章指挥、违章作业、冒险蛮干,是造成事故发生的原因之一。

四是建筑工程发包不规范,发包后监管不力。许多企业对工程发包不规范,工程项目发包前,未对承包单位的安全生产资质进行审查,工程发包后,以包代管的现象比较严重。

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