当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
教师技能大赛总结会主持词篇一
女：亲爱的同学们
合：大家下午好
男：我是主持人王志鹏
女：我是主持人谢宜
男：喜悦盛开，心系山河，时代风采在这里熠熠发光
女：欢歌笑语，情怀岭南，南粤神韵在这里激情飞扬
男：这里是广东松山职业技术学院20xx级导游技能大赛决赛的现场
女：欢迎大家的到来
男：经过精彩的初赛，选手们八仙过海，各显神通，都亮出了各自的绝活，也给评委们、观众们留下了深刻的印象。最终从众多选手中选出8名进入我们今天的决赛。在此先恭喜他们!
女：相信今天一定会有一番龙争虎斗，就让我们拭目以待!
男：好了，下面请允许我介绍出席今天决赛的评委以及嘉宾，到场的评委有：
杨守霞、高恒冠、曾永华、马祈春、邓美云、刘玉端、宋颖(欢迎)
女：到场的嘉宾分别是：
教师嘉宾：叶彩飞、范谕、李卉 学生嘉宾：旅游协会会长王煜栋、副会长吴桂蓉、薛梓童。旅游英语协会会长郭泽琪，副会长陈结仪(欢迎)
男：现在我宣布：广东松山职业技术学院20xx级导游技能大赛决赛 合：正式开始!
男：本次决赛共分四个环节，选手们要陆续通过模拟导游、形象与才艺展示、导游知识问答以及导游应变题3个环节的比试，评委们将根据选手们各项表现进行综合评分，最终选拔出最佳应变奖以及最佳才艺奖，同时还要评出冠亚季军和优秀奖。
女：下面请允许我介绍一下评分细则，在模拟导游环节中，评委将从讲解内容，语言能力，台风仪表以及讲解创新性4方面进行评分，而才艺展示环节主要是从表演效果和整体形象进行评分。
男：是的，在知识问答和导游应变方面，评委将从专业知识问答内容和临场处理能力评分。需要注意的是，在模拟导游环节和形象才艺展示环节中设有时间限制。当时间还剩一分钟时，计时人员会举牌示意，时间结束时，计时人员会终止选手的表演。
女：另一方面，本次决赛的模拟导游和才艺展示会穿插进行。即第一位选手完成模拟导游后，由第八位选手进行才艺展示。
男：相信各位选手在场下早已是摩拳擦掌。那话不多说，让我们进入今天的第一个环节：模拟导游。在本环节中，选手将自选旅游景点，进行5-8分钟的讲解。相信在各位选手的讲解下，会带给观众身临其境的感觉。
女：现在有请1号选手上场进行模拟导游，请8号选手做好才艺展示准备。
男：感谢1号选手精彩的讲解。接下来是形象与才艺展示环节，每个选手都有5分钟的时间进行展示，让我们看看下面出场的选手会带给我们怎样的精彩吧。有请8号选手上场进行才艺展示。请2号选手做好模拟导游准备。
女：感谢8号选手精彩的表演。(下略)
(观众互动)视时间而定，问多少道题自己把握，时间若较晚了，就少问几道。
男：在看过8位选手精彩的表演后，相信在座的各位都跃跃欲试，想挑战一下自己在旅游专业知识方面的能耐。那接下来就让我们进入观众互动环节。
女：是的，在本环节中，主持人会随机念出题目，知道答案的观众举手示意，经主持人同意后回答问题，答对将会有精美礼品奉上。
男：事不宜迟，让我们马上开始。第一道，请听题。 (下略)
(知识问答、导游应变)
女：8位选手的精彩展示是否让各位观众意犹未尽呢?下面让我们进入第三个环节：知识问答和导游应变，在本环节中，各选手依次抽选信封，每个信封里都有相应的一套知识问答题和导游应变题。话不多说，让我们继续领略选手的风采。
男：现在有请1号选手上台。 (下略)
(评委点评)
女：8位选手的展示至此告一段落，相信评委们在看过选手浑身解数，展示各自风采后，心中都有些言语想畅谈一番。现在，让我们请杨守霞主任上台为我们点评，掌声欢迎。(若杨守霞没来，就叫高恒冠)
男：感谢评委的精彩点评，你们的评语会给参赛选手送去一份辛勤汗水的温馨之感。现在，我们的工作人员已经将大赛结果统计出来了，大家期待已久的若干奖项即将揭晓。首先让我们来揭晓优秀奖……… (优秀奖、三等奖、二等奖、一等奖) (最佳应变奖、最佳才艺奖)
男：感谢我们的颁奖嘉宾
女：再次恭喜获奖的选手，感谢我们的嘉宾!
男：今天，我们在南海之滨，松山之下，聆听名胜古迹的歌唱，穿越那五千年悠悠岁月
女：在河之洲，水之湄，山之阳，海之滨，泛起层层涟漪，响起阵阵回声，
今天我们共同领略了人世间美好风
光。
男：感谢各位选手带给我们精彩的比赛，那些自然风光，人文古胜因为你们才生动起来。
女：希望大家能在以后的学习生活中，不断丰富知识，超越自我，相信未来的导游世界将因你们而精彩。
男：下面，我宣布广东松山职业技术学院20xx级导游技能大赛决赛
合：圆满结束!
女：感谢大家的大力支持，感谢选手们的热情参与
男：感谢所有工作人员的辛苦工作 女：请评委嘉宾先行离场，观众稍后有序离场
教师技能大赛总结会主持词篇二
同志们：
今天，我们在这里隆重召开厂第五届员工技术比赛经验发布会暨总结表彰大会。首先，我代表厂向在本次技术比赛中取得优异成绩的选手们表示热烈的祝贺，向积极组织这次技术比赛的机关科室和承办单位表示衷心的感谢，向为这次技术比赛付出辛勤汗水的裁判员、工作人员表示诚挚的问候。
刚才，等名技术尖子进行了学习和工作经验介绍，他们的发言紧贴现场，紧贴实际，为全厂干部职工提供了借鉴，树立了榜样。大家很可能还有比他们更好的学习、工作经验和方式、方法，你们要努力为自己创造机会，争取早日脱颖而出，尽早也坐在发言席上，为大家介绍自己的经验；副厂长对本次技术比赛进行了小结；宣读了厂《关于表彰第五届员工技术比赛先进个人的决定》；厂领导为获奖选手颁了奖，会议开得很成功。
本届员工技术比赛是厂历年来规模、工种最多、选手最多、赛点最多、时间跨度最长的一次大型比赛。各单位和部门高度重视，精诚团结，严密运作，名选手参加了个工种的理论和实际考试。比赛过程中，全体参赛选手顽强拚搏、奋勇争先，赛出了风格,赛出了水平。回顾这次比赛，有以下几个特点：
一是思想重视。全厂上下对这次比赛给予了高度重视，在梁厂长的亲自指挥下，在各单位、各部门的协调配合下，比赛得益圆满完成，做到了生产、比赛两不误。
二是组织严密。厂成立了比赛办公室和各工作小组，各负其责，精心部署，使比赛有条不紊地进行。
三是评判公正。裁判人员做到了三个一样：对本单位和非本单位选手的裁判一样；对主体工种和非主体工种的裁判一样；对共有工种和独有工种的裁判一样。保证了裁判客观、公正。
四是服务到位。经过精心准备，现场布置、防晒防雨用品及安全防范措施到位、茶水供应到位、用餐、用车到位、医护人员宣传工作、保卫、协调联络工作均服务到位。
厂成立五年多来，始终把强化员工培训、提高队伍素质、促进企业发展，作为一项重要的人才培养战略来抓，紧紧围绕油田下达的生产经营指标，以提高管理人员、专业技术人员整体素质和操作服务人员实际操作技能水平为重点，扎扎实实地开展了形式多样的职工培训和基本功训练活动，取得了明显的成效，促进了厂生产经营工作顺利开展。同时，我们也应该看到，我们的职工队伍素质和技术水平与天然气生产的实际需要相比还有差距，与上级领导的要求还有差距，与天然气大发展的需要还不相适应。因此，加强业务技术培训，创建学习型组织，培养知识型员工，建设一支高素质的职工队伍，既是当务之急，又是一项长期而艰巨的任务，必须长抓不懈。
下面，我就如何创建学习型组织、培养知识型员工谈三个方面的意见。
一、认清形势，增强信心，进一步提高创建学习型组织、培养知识型员工的紧迫感和责任感
大家非常清楚，我厂建厂以来的几年，正赶上国家“十五”时期，国家经济发展步伐加快，天然气作为清洁能源倍受青睐，始终供不应求，再加上天然气开发成本较低，能为油田提高油气当量、摊平成本做出贡献。所以，提高天然气产量是外部环境急需，油田发展迫切需要。建厂以来的这几年，天然气产销工作始终处于高速运转状态，天然气产量的递增跟不上销量的增加，销量的增加跟不上市场需求的增长，后备接替储量严重不足、上产基础非常薄弱、低渗低产、井筒积液、管柱管网设备的盐堵、液堵、腐蚀损坏、气井结盐产量骤降甚至停产等一系列现实的生产技术问题非常突出。
在开发生产上的主要问题有：一是气田剩余储量低，稳产基础薄弱。由于我厂所辖气田面积有限，这些年来，尽管我们一直在不停地进行气田周边滚动扩边研究，每年都有新的储量增加，但没有大的突破。目前我厂管辖的气田剩余可采储量只有40.43亿方，剩余可采储量储采比为4.7：1，剩余可采储量少得可怜，储采比严重失衡，稳产基础薄弱；二是低产井多，稳产难度大。由于产量压力大，任务重，采气速度高，所有气井均保持满负荷生产，导致低产井数量逐渐增多。目前99口生产井中，有50％左右的井产能低于1万方，这部分地产气井总产量只有14.5万方/日，平均不到3000方/日。由于高产井少，导致气井调产空间有限，随着地层压力的进一步降低，气田稳产难度越来越大。孔经理要求我们保护高产井，努力提高低产井产量，恢复停产井生产。这实际上是我们一直在坚定不移地做的，今后，要继续做得更好。三是结盐问题严重影响气井稳产。自20xx年年初文23气田第一口井突发严重结盐问题以来，出现结盐气井越来越多，影响气量严重。孔经理在我厂调研时指出，结盐的问题不是立即就能解决的，一定要科学分析。结盐的问题应该说会越来越严重的，我们工程水平上去后，虽然越来越严重，但我们的水平越来越高，能够化解对开发的影响。虽然不可能彻底解决气井结盐，但要确保不对开发构成影响，不对生产构成影响。由此看来，防盐除盐工作任重道远，是一个长期的任务。
同时，普光气田作为中原油田的重要战略接替区，到20xx年底将建成19亿方的生产能力，届时输气管道将从遥远的四川达州翻山越岭铺设到中原，缓解中原大地和山东市场气源紧张的局面，这是我们梦寐以求的。但是普光气田天然气到来之前，由于要巩固和确保市场，供气形势将会变得更加严峻。油田领导要求我厂必须全力以赴，确保河南、山东市场供气，这对于进入开发后期的老气田是无尽的压力，也正因为此，厂里才反复提出要延长气田高产稳产期。在未来2-3年内，也就是在普光气田的天然气到来之前，我们一定要延长气田高产稳产期，为普光气田的开发建设，为集团公司、油田的资源战略接替赢得宝贵时间。
在面临困难和挑战的同时，也应看到我们面临的发展机遇。油田把普光气田开发管理工作的重任交给我厂，是对我厂的信任和支持，也是我厂重要的发展机遇。3月22日，孔经理等油田领导来我厂调研，对20xx年工作给予了很高的评价，对今后的工作提出了新的更高的要求，特别是给我厂重新准确定位，明确了我厂气田开发和天然气集输及供气管理两大职责，要求我厂平衡整个油田天然气生产，并在成本、投资等方面给予了巨大的政策支持，这在我厂历是前所未有的，可以说，从3月22日起将进入一个新的历史阶段，迎来了新的战略机遇期，天然气产销厂跨越式发展必将在期间实现。
未来几年，我厂面临的是一个机遇与挑战并存、希望与困难交织的发展环境。面对新形势、新任务，全厂干部职工必须解放思想，勇于创新，充分利用各种有利条件，积极应对发展中的困难和挑战，以强烈的历史责任感，投入到工作中去，努力延长气田高产稳产期，延长集输设施安全运行期，开创厂持续有效和谐发展的新局面。