街道年度管理的工作总结(优秀18篇)

时间:2023-12-11 作者:雁落霞

写月工作总结可以让我对自己的工作成果有更清晰的认识,同时也有助于与团队成员和上级进行交流和沟通。小编特地为大家收集了一些优秀的月工作总结范文,希望能够给大家带来一些帮助和启示。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇一

一是进一步完善应急管理组织体系。完善村级应急工作领导机构、办事机构和工作机构,健全组织管理体系,实现了应急管理工作常态化、规范化。将应急管理工作作为自治管理的重要内容,落实应急报告信息员和协管员,组建了由30人组成的应急小分队,积极做好群众的组织、动员工作。二是积极开展隐患排查整改和矛盾纠纷化解工作。定期开展社会矛盾纠纷排查,对农村土地征用及流转、环境污染等引发的矛盾纠纷及时化解处理,避免发生群众性事件。关注农村留守人员的生产生活,切实保障他们的生产安全。建立健全各类风险隐患和社会矛盾排查监控机制,落实整改处置责任,做到早发现、早报告、早处置,把问题和矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。三是扎实推进农村应急知识宣教普及工作。围绕洪涝灾害、地震灾害、交通及火灾事故、流行病疫情等广泛宣传应急管理法律法规和预防、避险、自救等应急知识。通过村务公开栏、“农家书屋”等场所,设置宣传栏目或摆放应急知识读本,积极组织开展科普宣传活动,切实增强农村群众的应急知识和自救互助能力。

  当前,xx街道公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然存在。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为创建全国文明城市和更好的践行社会主义核心价值观创造一个平安稳定的社会环境。现将2020年应急管理工作打算制定如下:

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇二

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下,在材料管理中严格把关,认真负责,也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来,使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。临近年终,我感觉有必要对自己的'工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

1、在对材料管理的工作认识方面:今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习,通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

2、工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查,若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报,换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。三是在每次材料发放时,严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料,及时向项目经理汇报,积极与供货商联系进行调换。

3、在施工过程中,对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向项目经理汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

4、通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇三

在xxxx年应急工作中,x街道办事处认真落实应急管理工作要求,积极完善应急管理体制建设、宣传培训、处置演练等工作,应急能力得以巩固和加强,维护了机关安全稳定,促进了办事处各项工作平稳开展。现将工作情况总结如下:

一是充实领导小组成员。调整充实了我处应急管理工作领导小组,办事处书记戴运书同志任组长,党工委副书记田福盈同志具体分管,各分管领导和各科室负责人为成员,主要负责应急管理工作的研究协调、组织实施、督促检查和考评管理,由党政办公室具体负责日常工作,并配备了相应的工作人员。

二是加强目标管理考核。将应急管理工作纳入科室目标管理,与先进科室和优秀工作人员评定工作挂钩。具体实施中,由办事处应急工作领导小组及办公室不定期进行抽查和督查,凡是应急管理和处置日常工作不到位,造成负面影响的,年度考核一票否决。

一是加强学习教育。结合办事处工作安排,制定《x街道办事处突发公共事件应急预案》,组织全体干部职工学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发事件应急预案管理办法》等法规和文件,按照成华区政府应急工作部署和安排,对新进人员组织学习测试,提高干部职工对应急管理工作的认识和对突发事件的处置能力。

二是重视督促指导。结合办事处工作职能,督促辖区企事业单位制定完善应急预案,开展应急知识“进社区、进学校、进企业、进家庭”等活动,并会同相关部门组织开展消防抢险、防汛救灾应急演练,提高相关人员的应急处置能力,在辖区广泛形成重视应急管理和突发事件处置的共识。

认真执行领导带班和干部值班制度,办事处值班电话xx小时畅通,节假日期间每天安排专人值班,禁止机关工勤人员节假日值班。严格值班纪律,带班领导保持通讯畅通,不得离开中心城区,重大节假日、敏感时期不得离开成华区,值班干部xx小时在岗,做到值班记录完整,事务受理及时,交接手续规范。指定专人负责网络问政工作,受理后及时向办事处领导报告,并按处置程序认真办理,在规定的时限内回复当事人,确保了上下、内外信息通畅,及时处理了x小时以外和节假日期间区委、区政府交办的急、难任务,未出现疏漏情况。

(一)“冶金宿舍退休职工集体上访堵门”事件发生后,第一时间内领导、工作人员到岗,并及时协调解决。

(三)布丁酒店商务纠纷拆除过程发生封堵事件,导致该路段交通严重堵塞。街道、派出所及社区工作人员立即赶赴现场,向商家做宣传解释工作,并对现场交通进行疏导,同时将此情况上报,经过派出所、街道、社区工作人员的努力劝导,迅速解决了纠纷。

一是针对辖区地铁施工、二环路改造、“北改”和市场调迁,采取“一个领导、一个科室、一个网格(市场)应急机制,定员、定人、定岗,责任到人到点;对市场调迁特别时期,启动”五警联动“应急机制,实行领导xx小时在岗带班,城管科xx小时现场值班,驷马桥、x交通秩序明显加强。

二是督促社区、辖区企事业单位做好应急预案编制工作,加强与办事处应急预案的对接,及时修订应急预案,不断提高预案完整性和可操作性。

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街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇四

(一)强化管理,加强演练。一是在学校积极开展应急管理宣传教育,各年级每学期开展不少于5个课时的应急知识宣传活动,各小学每周一在全校范围内开展安全教育讲座,做到警钟长鸣。二是演练突发事件处置办法,各小学每学期组织不少于2次的地震、火灾等突发的自然灾害疏散、撤离、安置的演练。三是加强了对安全隐患的排查与预防,各小学每周由该校突发事件应急领导组织人员对学校食堂、小店、宿舍进行全面的检查一次,发现隐患及时解决,限时定人,强化责任,确保隐患及时发现及时消除。

(二)广泛宣传,营造氛围。结合实际情况制订具体工作方案,有计划、有步骤、有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式,利用电台、广播、宣传栏、明白纸等多种载体,主动开展应急管理宣传教育工作,积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传,把应急管理工作纳入经常性工作机制,逢会必讲,时刻提醒大家,警钟长鸣。二是利用街道电子大屏幕定期滚动播放应急管理常识,使应急管理知识人人皆知。三是利用宣传橱窗、印制宣传品,进一步扩大知识宣传面。四是利用学校教育宣传,xx街道四扣小学、二吕小学、中心幼儿园,规定每学期开展不少于5个课时的应急知识宣传活动,努力实现教育一个学生,带动一个家庭,影响一方群众的目的。

(三)妥善处理,突出亮点。一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度,确保全面掌握情况和信息畅通。二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理,加强监控,通过建立健全信息反馈网络,多渠道、多方面收集信息,建立预警机制,特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生,立即起动相应的应急预案,在第一时间组织力量深入现场调查处置。四是坚持统一领导和统一指挥。坚持街道党工委、街道政府统一领导、统一指挥,主要领导靠前指挥,部门密切配合,根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案,确保相关工作有序展开,使事件得到及时有效的控制和逐步化解。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇五

xxxx年,x街道按照市委、市政府和区委、区政府及区应急办有关应急管理工作的有关指示精神,通过制定预案、应急演练等系列措施,在大家的共同努力,我x街道的应急管理工作取得了一定的实效。现就x街道xxxx年的应急管理工作作如下总结:

自xxxx年年初开始,街道党政领导对应急管理工作高度重视,列入了党工委议事日程表,并召开专题会议进行安排布署,成立了领导小组,明确了各自的职责,同时也统一了大家的思想认识,为如何做好应急管理工作提供了坚强的组织保障。

1、一年来我们按照上级的文件精神要求,各办所都制定了相关的应急预案。例如:综治办制定了:“关于认真贯彻落实xxxx年x月xx日的维稳工作精神,特制定重大突发事件处置的实施预案”、“x街道关于重大突发事件处置的实施预案”、“x街道办关于重大信访突发事件处置的实施预案”;社会事务办制定了“食品安全事故应急预案”、“突发公共卫生事件应急预案”;社区管理服务中心制定了“防汛工作预案”;安办制定了“安全事故救援体系的预案”等一系列预案。

2、各办对制定的应急预案都分别进行了一次以上的工作方案演练,有机关干部、各企事业单位的相关领导、各社区两委干部、抽调了部分的群众参加,演练的效果都很好,社会各界人士都非常支持这项工作,同时已得到人民群众的认可。特别是“”汶川大地震发生后,领导小组人员立即各就各位,按照制定的预案,各施其职,各负其责,保证了街道抗震救灾工作有条不紊地开展。

虽然我街道的应急管理工作在xxxx年里取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距,主要表现在个别干部及企业老总对应急演练的认识还不够,认为是做形式,图完成任务。针对存在的问题,我街道在今后的工作中将结合实际,扬长避短,不断加以改进完善,力争在今年的基础上一个台阶。

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街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇六

路社区地处繁华的,南临八一路,北接营盘东路,地域面积约为xx平方公里,常住人口x户,总人数x人。辖区内有、x中学、x派出所、x办事处4家单位,个体经营户二百多家,文化艺术品市场一个,古玩跳蚤市场一个。

自今年三月份全面接物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了。

工作计划。

做好了日常工作。

1、加强领导,规范了操作,加大了投入。社区聘请了六名清扫员,一名水电维修人员,5名跳蚤市场管理人员,明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服,购置了清扫保洁工具及3台清扫车,给楼栋配备了40多个垃圾桶,共投入资金贰万多元。

2、对路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理,对院内花坛也进行了补栽,并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度,实行定岗定责制。

4、社区对盲道停车进行了整改,购置了设备,在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩,杜绝了盲道停车现象。

5、对路沿线的石雕内的垃圾进行了清理,社区聘请了专人每天进行保洁,做到常态管理。

社区在做好基础工作的同时,结合实际,对物业管理工作进行了创新。

2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及x小学及文化艺术品市场及跳蚤市场),我社区居委会在“自治”上下功夫,根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式,一是在3-6栋中成立了业主委员会,采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋,加强了与公司和业委会的沟通,监督。较好地推动了居民自治,维护了居民自己的合法权益,强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题,社区为了搞好跳蚤市场的管理,特聘请了五名人员,进行收费和清扫保洁和治安巡防,维护好了跳蚤市场的秩序,做到规范化管理。

路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校,流动摊担特别多,店外经营也特别严重,社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议,就店外经营及流动摊担问题进行意见征集,并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目,同时与又一家宾馆进行了接洽,通过设置有序停车位,杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题,请街道城管办、城管执法队协助管理。

在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下,*社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作,为辖区管理处提供了良好的沟通平台,共同努力创建实施“双年”,营造和谐社区、平安社区。

1、年初,*社区工作站成立了物业单位联席会,每月不定期召开一次联席会议,各物业单位轮流策划会议主要内容及地点,建立一个平台让各单位交流工作经验,让工作中存在的问题,能在会议中提出并讨论,兄弟单位也能互相配合、互相帮助、互相支持,解决彼此的困难。

另外,工作站也能在联席会议中要求管理处配合好社区的核心工作,将上级主要文件精神传达到各物业单位。同时,也围绕这些核心工作,安排好各管理处的主要任务。

2、在物业单位联席会议的基础上,辖区管理处与社区工作的联系更为紧密。物业管理单位对社区的各项工作都很配合,只要工作站有需要的,物业单位都全力以赴,全力配合社区工作。特别是对于社区计划生育、出租屋管理、卫生、联防、维稳、治安、人民调解、信息反馈等各项工作,辖区各物业单位均已当成是本单位的工作,要求管理处上下工作人员都全力配合。对于社区组织的各项活动,管理处也一直积极参与。

3、辖区内小区的业主委员会选举做好辖区内小区的业主委员会选举,选举出真正无私并以为小区业主服务、得到业主支持的业主委员会成员。在今年,*社区工作站筹备了两个小区的业主委员会选举。在9月28日到10月28日,仅用一个月时间就顺利选举产生了第一届业主委员会;另外,*小区的业主委员会的换届选举正在投票选举产生委员阶段。

物业管理改造工作。圩镇*小区正准备进行物业改造。物业改造工作比较繁重,需要小区业主的积极配合和支持,工作就能顺利召开。

4、加强社区内各物业单位与群众居民的联系*社区工作站组织多种形式的活动,把社区工作人员、管理处、辖区单位、辖区民警、社区各组织等紧密联系在一起。

1月12日,*社区组织“义务治安巡逻队”到“东江纵队”参观学习,巡逻队成员包括社区党员、社区群众、辖区内单位、辖区内管理处人员。此次活动有利于加强社区群众、辖区各单位、组织的联系,有利于群众了解社区、社区了解群众,也有利于把“平安、和谐”渗透到社区各个方面。

11月8日,*社区组织辖区物业单位、社区各组织到横岗园山风景区登山。在途中,同志们打成一片,欢声笑语,携手并进,在互相帮助中彰显和谐。这次活动也深受大家的喜爱,给大家提供了互相交流、沟通的机会。

5、与辖区管理处联合组织活动,加强与管理处的联系,同时丰富小区居民活动,紧密社区、管理处、居民三者之间的关系。

今年,与管理处合办了“卡拉ok比赛”;与合办了“嘉年华活动”;与合办了“流动人口计划生育宣传与咨询活动”;与合办了“安全生产宣传活动”;与*大厦合办了“法律宣传与咨询活动”等等。

根据每个小区的特点,根据居民、管理处的需要,我们组织的每次活动,都让居民群众感受到了圩镇社区是真正地为居民服务、真正的与居民连成一条心,同时也为管理处提供了更好的机会与小区居民联系。

在xx年,*社区工作站加强了与物业单位、辖区单位、辖区民警、社区群众居民之间的联系,为大家提供了良好的沟通平台,在大家齐心协力,共同努力创建“和谐小区和谐社区”。

路社区地处繁华的,南临八一路,北接营盘东路,地域面积约为xx平方公里,常住人口x户,总人数x人。辖区内有、x中学、x派出所、x办事处4家单位,个体经营户二百多家,文化艺术品市场一个,古玩跳蚤市场一个。

自今年三月份全面接物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了工作计划,做好了日常工作。

1、加强领导,规范了操作,加大了投入。社区聘请了六名清扫员,一名水电维修人员,5名跳蚤市场管理人员,明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服,购置了清扫保洁工具及3台清扫车,给楼栋配备了40多个垃圾桶,共投入资金贰万多元。

2、对路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理,对院内花坛也进行了补栽,并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度,实行定岗定责制。

4、社区对盲道停车进行了整改,购置了设备,在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩,杜绝了盲道停车现象。

5、对路沿线的石雕内的垃圾进行了清理,社区聘请了专人每天进行保洁,做到常态管理。

社区在做好基础工作的同时,结合实际,对物业管理工作进行了创新。

2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及x小学及文化艺术品市场及跳蚤市场),我社区居委会在“自治”上下功夫,根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式,一是在3-6栋中成立了业主委员会,采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋,加强了与公司和业委会的沟通,监督。较好地推动了居民自治,维护了居民自己的合法权益,强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题,社区为了搞好跳蚤市场的管理,特聘请了五名人员,进行收费和清扫保洁和治安巡防,维护好了跳蚤市场的秩序,做到规范化管理。

路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校,流动摊担特别多,店外经营也特别严重,社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议,就店外经营及流动摊担问题进行意见征集,并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目,同时与又一家宾馆进行了接洽,通过设置有序停车位,杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题,请街道城管办、城管执法队协助管理。

在公司领导班子的正确领导及大力支持下,经过物业服务中心全体员工共同的努力,克服重重困难,顺利完成了公司下达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。

回顾即将过去的一年,对于我们物业服务中心来说,是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项。

规章制度。

结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的详细总结:

年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻项目,开始接管前的各项准备工作。

(一)完成一期楼宇的接管验收工作,将发现的问题送至项目部,并跟踪问题的整改。

(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。

(三)完成物业服务中心的组建工作。

(四)完成小区的开荒工作。

(一)全年共办理进房1461户,其中门面30户,住宅1431户。收取物业费共计14477.6元,垃圾清运费8120xx.7元,信奶箱112650元,油烟止回阀45150元,装修保证金500500元。

(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起,已整改22起。

(三)全年共处理业主报修1732例,问题主要集中在房屋质量方面,处理物业服务质量方面投诉3例。

(四)办理共小区固定车位23个,收取临时停车费共计元。

(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部,物管部五个部门。在职员工83人,其中保安部39人,保洁部30人,工程部9人,办公室5人。

(二)完善各项规章制度,建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门。

岗位职责。

》、《各部门培训。

教案。

》等制度材料,同时加大考核力度,使各项工作稳步展开。

(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理,谢绝无证人员进入小区。

(二)对带出小区的物品实施放行登记管理,有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。

(三)对进出车辆实行收费管理,引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法,控制乱停乱放现象的发生。

(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法,对场地秩序进行有效管理。

(五)运用电子巡更设备,定时对小区进行巡查。

(六)处理偷盗事件2起,火灾事件1起,损坏小区公共设施事件12起,捡到业主物品2起,已返还业主。

(七)服务方面。

1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育,规范执勤中的言行举止,要求执勤过程中使用文明服务用语,做到打不还手骂不还口。

(八)队伍的管理与建设。在人员难招,人员流动性大,整体保安员综合素质偏低的情况下,改进培训措施,采取循序渐进的办法,进行阶段性培训,安排培训班长全面跟踪负责,加强入职引导工作,及时掌握队员的思想状况,促进沟通交流,保持队伍稳定。

(一)卫生清洁工作方面,全体保洁员齐心协力,克服重重困难,出色的完成了的卫生开荒工作,将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。

(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。

(三)利用每周例会,加强保洁员服务意识的培训。

(四)材料申购和使用:坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念,做到按需申购,以旧换新,使材料的不良消耗点降到了最低。

(五)处理水浸事件30余起。

(六)业主投诉保洁工作1起。

(一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作,并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部,派专人跟踪整改情况。

(二)在内部实行责任区制度,安排专人进行管理,有效的处理业主报修的各项事宜。

(三)定期对小区公共照明的检查,并跟踪项目部的维修工作。

(四)完成电梯机房门上锁的工作。

(五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例,劝说业主整改22例。

(六)完成。

二、三组团分接箱空开的更换工作。

(七)每周利用例会进行工作总结,加强服务意识及服务技能的培训。

(一)较好的完成了进房工作的开展。

(二)严格控制了服务中心的日常开支。

(三)完成每月的员工考勤并上报公司。

(四)按照公司要求,完成了服务中心的物资采购与保管工作。

(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遗留下来的问题,给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。墙面渗水、卫生间渗漏、防盗门的损坏是我们接待业主报修过程中碰到的几个主要问题。

(二)道路的规划设计由于小区道路比较窄,车辆行进全部按照单行线行车,规划设计出来的六个出入口给我们的管理工作带来了很大的不便,大大的增加了保安人员的数量,降低了人员在场地内的有效维护。

(三)设计方面的缺陷导致装修的不便由于施工时未考虑到卫生间排气孔的预留,导致业主在打排气孔时破坏房屋外墙美观、打断给水管的情况时有发生。空调外机位只考虑空调冷凝排水问题,并没考虑冬天外机排水问题,这也将给我们日后的工作带来不便。

路社区地处繁华的,南临八一路,北接营盘东路,地域面积约为xx平方公里,常住人口x户,总人数x人。辖区内有、x中学、x派出所、x办事处4家单位,个体经营户二百多家,文化艺术品市场一个,古玩跳蚤市场一个。

自今年三月份全面接物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了工作计划,做好了日常工作。

1、加强领导,规范了操作,加大了投入。社区聘请了六名清扫员,一名水电维修人员,5名跳蚤市场管理人员,明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服,购置了清扫保洁工具及3台清扫车,给楼栋配备了40多个垃圾桶,共投入资金贰万多元。

2、对路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理,对院内花坛也进行了补栽,并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度,实行定岗定责制。

4、社区对盲道停车进行了整改,购置了设备,在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩,杜绝了盲道停车现象。

5、对路沿线的石雕内的垃圾进行了清理,社区聘请了专人每天进行保洁,做到常态管理。

社区在做好基础工作的同时,结合实际,对物业管理工作进行了创新。

2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及x小学及文化艺术品市场及跳蚤市场),我社区居委会在“自治”上下功夫,根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式,一是在3-6栋中成立了业主委员会,采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋,加强了与公司和业委会的沟通,监督。较好地推动了居民自治,维护了居民自己的合法权益,强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题,社区为了搞好跳蚤市场的管理,特聘请了五名人员,进行收费和清扫保洁和治安巡防,维护好了跳蚤市场的秩序,做到规范化管理。

路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校,流动摊担特别多,店外经营也特别严重,社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议,就店外经营及流动摊担问题进行意见征集,并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目,同时与又一家宾馆进行了接洽,通过设置有序停车位,杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题,请街道城管办、城管执法队协助管理。

回顾即将过去的一年,对于我们物业服务中心来说,是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的详细总结:

年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻项目,开始接管前的各项准备工作。

(一)完成一期楼宇的接管验收工作,将发现的问题送至项目部,并跟踪问题的整改。

(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。

(三)完成物业服务中心的组建工作。

(四)完成小区的开荒工作。

(一)全年共办理进房1461户,其中门面30户,住宅1431户。收取物业费共计14477.6元,垃圾清运费8120xx.7元,信奶箱112650元,油烟止回阀45150元,装修保证金500500元。

(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起,已整改22起。

(三)全年共处理业主报修1732例,问题主要集中在房屋质量方面,处理物业服务质量方面投诉3例。

(四)办理共小区固定车位23个,收取临时停车费共计元。

(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部,物管部五个部门。在职员工83人,其中保安部39人,保洁部30人,工程部9人,办公室5人。

(二)完善各项规章制度,建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料,同时加大考核力度,使各项工作稳步展开。

(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理,谢绝无证人员进入小区。

(二)对带出小区的物品实施放行登记管理,有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。

(三)对进出车辆实行收费管理,引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法,控制乱停乱放现象的发生。

(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法,对场地秩序进行有效管理。

(五)运用电子巡更设备,定时对小区进行巡查。

(六)处理偷盗事件2起,火灾事件1起,损坏小区公共设施事件12起,捡到业主物品2起,已返还业主。

(七)服务方面。

1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育,规范执勤中的言行举止,要求执勤过程中使用文明服务用语,做到打不还手骂不还口。

(八)队伍的管理与建设。在人员难招,人员流动性大,整体保安员综合素质偏低的情况下,改进培训措施,采取循序渐进的办法,进行阶段性培训,安排培训班长全面跟踪负责,加强入职引导工作,及时掌握队员的思想状况,促进沟通交流,保持队伍稳定。

(一)卫生清洁工作方面,全体保洁员齐心协力,克服重重困难,出色的完成了的卫生开荒工作,将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。

(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。

(三)利用每周例会,加强保洁员服务意识的培训。

(四)材料申购和使用:坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念,做到按需申购,以旧换新,使材料的不良消耗点降到了最低。

(五)处理水浸事件30余起。

(六)业主投诉保洁工作1起。

(一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作,并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部,派专人跟踪整改情况。

(二)在内部实行责任区制度,安排专人进行管理,有效的处理业主报修的各项事宜。

(三)定期对小区公共照明的检查,并跟踪项目部的维修工作。

(四)完成电梯机房门上锁的工作。

(五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例,劝说业主整改22例。

(六)完成。

为深入学习实践科学发展观,推进城乡环境综合治理工作,改善城乡环境,改善民生,按照区委统一部署,双桂路街道办事处结合辖区实际,积极推进城乡物业管理全覆盖,拓展物业服务覆盖面,推进社区建设和物业服务共同发展,切实加强城乡环境综合整治,现将工作情况总结如下。

双桂路街道办事处高度重视,成立了以街道党工委书记为组长的城乡物业管理全覆盖工作领导小组,统筹推进城乡物业全覆盖试点。采取“政府引导、社区自治、市场运作”的方式,在老旧院落相对集中的牛沙路社区启动了“物业全覆盖扩面提质”工作,街道物业全覆盖多次受到区委、区政府主要领导的充分肯定,并为全区提供了借鉴经验。

街道建立了物业纠纷调解分中心,制定并完善了物业管理的工作制度、监督制度和考核办法,制发物业纠纷调处办法,形成一套长效管理机制,物业矛盾纠纷调处机制以及奖惩激励机制。并结合辖区实际,编印了双桂路街道物业纠纷调解实用手册,加大了纠纷调处培训力度。

为营造良好的物业管理全覆盖工作气氛,双桂路街道先后召开了以社区党员、工作人员、居民代表、群众代表等各方代表参与的动员大会,并在广场和居民院落设置宣传点,设立宣传栏、宣传图片,发放宣传单,提高了群众对该项工作知晓率,加大了群众广泛参与的积极性,在街道物业全覆盖工作小组指导下,顺利完成成龙花园、牛沙小区业主委员会选举工作,并在小区、院落成立了党支部。

一是采取社区“两委”兼职、市场化聘用和吸纳下岗失业的方式成立了成都牛沙社区物业服务公司,在征得居民同意后,顺利接管了牛沙路13号、15号、17号院物业服务,为居民提供三级标准物业服务。二是分批组织辖区老式院落住委会、居民代表参观牛沙路13号、15号、17号院物业规范化管理,让群众感受物业管理带来的新变化。三是定期召开物业联席会议,总结物业管理工作经验,评选出优秀居民自治组织,对居民自治组织、物业管理企业进行了物业管理业务培训。

为了改善辖区居民居住环境,提升辖区居民生活质量和老旧院落的物业管理水平,我处对牛沙路江东民居一区、二区临街进行了立面整治,并启动了牛沙路13、15、17号院并院整治,现大幅度提高了辖区居民对辖区生活环境、治安水平、衣食住行的满意度,对辖区的归属感和认同感进一步增强。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇七

一年来,在社区办领导的关怀和同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识水平和业务技能,做到遵纪守法,努力工作,在思想、学习和工作等方面取得了新的进展。现将xx年个人工作总结如下:

一、认真完成第六次全国人口普查收尾工作。

从1月到5月认真组织完成人口普查的非专项编码编写工作、数据审核报送工作、数据校对修改工作以及存档、总结表彰工作。确保第六次全国人口普查工作顺利的在我地区落幕,普查数据经过国家抽查,符合地区的发展实际,得到了区普办的肯定。

二、认真完成社区及领导交待的工作。

从5月底至今,认真监督社区管理信息系统数据上传工作,每月20日定期督促4个社区(青青家园、绿丰家园、京城雅居、阳光家园)上传社区数据,保证数据上传及时、准确、符合地区实际,对信息系统出现错误的或电脑出现问题的社区及时上报,并联系专业人士进行修改或重装系统。

三、工作计划。

其次,努力完成领导交代的信息写作工作,全年完成工作总结、计划及其他信息20余篇,总结工作经验、规范下一步计划,真实反映社区办及各社区工作状况。

四、积极参加各种活动,配合同事完成其他工作。

5月至7月期间,积极参加文明城区创建活动,每周六上午八点半按时到绿丰家园报道,参加布臵会场、发放宣传册、擦洗橱窗、捡垃圾、打扫卫生等活动。9月按时与同事到豆各庄桥头捡垃圾、打扫卫生,保证科室所负责的区域干净、清洁达到文明城区的标准。9月中旬积极参加地区组织的第一届羽毛球、篮球和谐杯活动,努力同队友打好配合,积极参与训练,为机关赢取第三名的好成绩。其次,积极参观区禁毒办组织的禁毒教育话剧活动,参加区农委、社会办组织的拓展训练,参与区农委组织9天的社区骨干培训,打开思路、拓宽认识、提升业务技能、提高个人综合素质。

五、xx年个人工作计划。

xx年将继续平稳推进本职工作,做好领导交代的任务,协助科室完成其他工作,同时加强理论学习,将理论联系实际,指导处理实际问题,提升个人业务水平。

社区信息系统管理方面,继续加强监督,确保每月各社区按时按量上传数据,督促其定期清理带社区信息系统管理软件的电脑的垃圾,保证不出现因硬件问题致使上传数据失败或质量不过关力争每月达到100%的上传率,达到区级优秀标准。

文案工作方面,提升文案信息写作的质量,多同写作人员交流,相互学习、总结经验、弥补不足,多看书看好书,收集素材,多下社区转转了解民生民情,及时反映居民需求,协助领导解决问题,保证信息写作更上一个层次,达到领导满意的标准。

生活方面,积极参与区、乡、科室、各社区举办的各种活动,丰富个人生活,打造良好人际关系,提高个人认知度,培养个人情操。

其次加强学习,多看多学,多联系实际,培养个人生活情趣,养成良好的生活习惯,加强自我修养,全面提升个人能力,为今后的发展奠定基础。有成绩就有不足,我深知要成为一名合格的社区工作者,以后的路还很长,在以后的工作中,我会虚心学习,积极进取,确保自己的工作做实、做细,在业务上不断提高,并发挥团结协作的精神,与同事共同努力、共同进步。

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街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇八

为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好辖区内的突发公共事件,消除突发公共事件的影响,保障人民群众生命财产的安全,xx街道对突发社会安全事件严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件,按照分级负责,归口管理和谁主管谁负责的要求,分别制定了一系列突发公共事件应急预案。为了使相关部门的主要负责人切实负起领导责任,成立了xx街道应急管理工作领导小组,党政一把手亲自负责,分别任正副组长,街道直相关部门负责人任组员。加强对应急工作的组织领导,进一步完善了应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。

xx街道针对各个时期有可能发生的突发公共事件,组织了有关领导、干部和应急专业人员开展了相应的应急教育培训工作和预案演练,同时按照这些应急预案的要求,积极做好有关人员、物资准备工作,为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备。这一系列突发公共事件应急预案的制定和落实,构成了xx街道应急管理预案体系,为我社区处置突发公共事件做到统一领导、统一指挥,依法、及时、有序、有效地开展提供了保障。同时,xx街道认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作,国庆期间,严格执行值守制度,实行领导带班,安排工作能力强、经验丰富的同志值守,妥善处置各种矛盾纠纷,有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇九

一年来,我们在街道办事处的正确领导下,根据上级布置的各项工作任务和指示精神,结合社区中心工作,积极开展创建“绿色环保”型社区,使各项工作都取得了一定的成绩。现将xx年年工作总结如下:

根据上级部门的部署,社区把“五城联创”既城市环境综合整治作为卫生工作的重中之重。在帮扶单位和社区的共同努力下,社区的环境综合整治工作已经取得了很大的成绩,完成净化120立方米、绿化200株、硬化3000平方米、修复下水井36个;分别对农机局楼院、房产楼院、经委楼院进行了硬化改变了这几个弃管楼院脏、乱、差的局面;另外,两包扶单位还出动了大型翻斗车、铲车清除了水泥厂家属区多年沉积的垃圾100余立方米,社区环境有了明显的变化 ,人居环境质量明显提升。

在春季环境整治中社区组织居民志愿者清扫楼道卫生,保持楼道清洁;号召居民清除小粘贴、小广告;清理乱堆乱放,扒掉乱搭乱建;还居民一个清洁干净的居住环境。社区定于每月9、20日两次组织志愿者对佳宝楼院和社区楼院进行卫生清洁,为居民营造良好的工作和生活环境。

冬季除雪工作是每年社区工作的重点,我们以雪为令,小街小巷在12小时内清扫干净,楼院在24小时内清扫完毕。本着这样的宗旨,我们社区对辖区内的街、巷、楼院面积进行了测量,制定出除雪分担区,成立了由社区工作人员、楼长、社区志愿者、低保户组成除雪队伍。重点对佳宝门前、水泥厂家属楼、富源酒店路口的小街小巷;佳宝楼院、水泥厂家属区、农机公司楼院、教委厢楼院、教委正楼的积雪进行清除,确保居民出行方便。

社区利用广播、板报等多种形式宣传禽流感防控的重要性,逐户排查对家中养禽、鸟的住户进行登记造册,注射禽流感疫苗。春季是各种传染病的多发季节,苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠开始活动,消灭病虫害刻不容缓,街道组织专人到社区熏灭蚊蝇,虽然气味难闻,我们坚持协助工作人员熏杀;在街道领回鼠药后,我们社区工作人员先到社区内了解情况,对老鼠较多的楼道和鼠洞进行重点投放,并做好投放标记,以免宠物误食。制定了鼠药投放跟踪卡详细记录投药和灭鼠信息。

过去的一年我们的工作取得了一些成绩,但那已经属于过去,新的一年我们会再接再厉努力为居民营造更好的生活氛围,不断提高人居环境质量,营造美好的家园。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十

20xx年,街道妇联在市妇联的具体安排和精心指导下,在街道工委、办事处的正确领导和有力支持下,继续坚持一手抓发展,一手抓维权,团结和带领全处妇女在的全面小康社会建设中建功立业,充分发挥了妇女“半边天”的作用。现简要总结如下:

1、“三·八”期间, 一是组织机关、村(社区)妇女干部进行环境整治工作。二是街道召开了由处、村、社区及处直部门妇女工作者,妇女代表及在“双学双比”竞赛和“巾帼建功”创建活动中涌现出的先进典型等参加的“街道庆‘三·八’表彰动员大会”。大会表彰了妇女工作先进单位2个、妇女工作先进个人4人、“三八红旗手”6人。三是3月8日,街道妇联组织全体机关,村(社区)妇女干部前往花明楼参观学习。开展寻找“最美家庭”活动。四是教育系统召开了庆“三·八”专题会议,组织全体女老师开展了妇科普查活动;卫生系统组织全体女医务工作者开展了联谊活动。

2、六·一期间,一是办事处机关开展了庆“六一”主题系列活动;二是开展了“牵手”帮扶留守儿童活动。辖区留守儿童共有xx人,结合市“廉内助”联谊会、女领导干部联谊会及女能手协会会员的实际,结好对子,实行“一对一”帮扶。

1、做好优秀女性推介。推荐李新梅参评市第五届“巾帼创业十杰”。推荐刘国蓉为市“优秀创业女性”。推荐姚彩连为市“最美家庭”。

2、开展了“男女平等”基本国策和法律法规的宣传。我们充分利用“三·八”、“六·一”两个节日,采取多种形式开展了对《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》等的宣传。

3、开展了禁毒宣传。6月26日,联合派出所、综治办、在河广场摆摊设点,向群众发放了1000多份禁毒宣传资料;二是治安巡逻队10个队员的自行车都插上宣传禁毒的彩旗,提通过他们走村串巷进行宣传。通过这一系列活动开展号召辖区群众远离毒品、珍爱生命,共建美好家园。

4、开展了反家暴宣传。8月25日,联合派出所、综治办、在河广场摆摊设点,向群众宣传。

1、深化“双学双比”活动。依托农科教举办各类实用技术培训。上半年,配合各有关部门举办无公害蔬菜、超级杂交稻、土猪饲养、水果栽培等技术培训班6期,培训妇女500余人次。通过培训,有序地组织了农村妇女劳动力转移。

2、深化“巾帼建功”活动。引导妇女群众岗位建功,岗位立业,积极参与“巾帼文明岗”争创活动,培养一批致富能力强、高素质的女经理、女老板。

3、深化“五好文明家庭”活动。以弘扬美德、爱我家园为主题,以5·xx国际家庭日为契机,开展家庭美德学习教育活动,着力构建和谐家庭,以家庭和谐促社会和谐。

1、加强了信访工作,认真做好信访接待处理工作,热忱为妇女群众服务。今年,共接待信访件5起,6人次,都做到了件件有登记,事事有回复。

2、完善了维权机制。街道有维权站、妇女之家,13个村(社区)都有维权点,各村(社区)妇女主任兼任维权联络员,依托维权点对婚姻家庭矛盾、侵害妇女儿童权益现象进行摸排分析,并及时做好调解疏导工作,防止矛盾激化。

3、积极帮扶救助特困妇女儿童。一是春节开展“爱心桥”活动,联合民政办多方筹集资金9000元,走访慰问13个村(社区)贫困妇女儿童35人,以表达妇女组织的关爱和温暖;二是对来访中的贫困妇女儿童,专门登记造册,争取列入民政救助对象之列。

4、切实做好了女性团体安康保险。完成《今日女报》xx8份的征订工作。举办三场“母亲夜话沙龙”活动。

1、完善了社区妇联组织功能。3个社区都组建了巾帼志愿者队伍和文艺队伍,这些队伍活跃在广大社区,成为社区和谐建设的骨干队伍,为营造和谐社会共建共享的良好氛围,夯实和谐的社会基础做出了积极贡献。

2、加强妇干培训,提高整体素质。坚持"内强素质,外树形象",坚持不懈地开展干部培训。以处村二级妇女学校为平台,举办业务知识2期;讲授妇科疾病的预防和治疗知识13堂。

一年来,妇联做了很多工作,也取得了一些成绩,但与上级要求和群众的需求还有一定的距离。今后,我们将正视不足,克服困难,不断提高水平,扎实工作,争取圆满完成年初计划的各项任务,为妇女工作再上新台阶而努力奋斗。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十一

今年以来,银湖街道在富阳市委、市政府的坚强领导下,结合党的群众路线教育实践活动,以改革创新为动力,围绕“美丽乡村、五水共治、三改一拆、征地拆迁、回迁安置”五大中心工作,凝聚向心力,提振精气神,全力以赴推进各项工作任务。1-9月份累计实现工业总产值150亿元,同比增长9、6%,实现规上工业销售产值113、95亿元,同比增长9、37%;完成固定资产投资17、7亿元,其中工业性固定资产投资5、45亿元;实现工业增加值27亿元,同比增长6%;引进杭内内资6、65亿元,杭外内资5、1亿元,外资504万美元;实现自营出口8872万美元;完成财政收入4、53亿元。

(一)认真组织,群众路线教育扎实开展。

根据中央、省委、杭州市委和富阳市委的统一部署,银湖街道领导班子、机关党员干部、22个行政村,75个企事业单位基层党组织、3525名党员参加了此次教育实践活动。以三个“微”(即微心愿、微平台、微循环)为载体,组织街村两级297名干部开展基层走亲连心大走访活动,对14002户农户进行了全覆盖走访,实现街道干部“走村不漏户、户户见干部”,村干部“联系不漏户、党员心贴心”,推动各级党员干部持续开展走村访户、征求意见、解决困难活动。深化“组团联村”工作,切实解决联系服务群众“最后一公里”问题。在市委党的群众路线教育实践活动领导小组的正确领导和第五督导组的悉心指导下,我们银湖街道发扬“认真”精神,按照“始终坚持示范点标准,突出领导带头,突出开门整风,突出分类指导,突出务求实效”的要求,坚持“规定动作不走样,自选动作有特色”,街道主要领导亲自抓,街道班子成员先行一步,带头开展,以上带下,示范推动,确保学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的各项工作高起点开局、高标准开展、高质量推进。共梳理汇总意见建议470条,其中反映“四风”方面问题的237条,反映工作层面问题的233条,反映具体人和事问题的215条,涉及市级层面的问题3条,均进行了整改和答复,有效地改进了作风,推进了工作,活动取得了良好成效。

(二)加强管理,干部队伍建设层次提升。

创新构建街道服务指数、基层党组织堡垒指数、党员先锋指数“三大指数”统一管理体系,以提升干部精气神为目标,完善提高党建工作格局,打造一流队伍。一是抓好街道干部队伍建设,调动干事创业的积极性。就是要从严管理、教育、监督干部,促进干部作风转变,切实围绕“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”,开展机关作风集中整顿活动。2月份,街道完成了中层干部竞聘上岗和一般干部双向选择,经过自主报名、公开演讲、民主测评等一系列程序,47个中层岗位都得到了妥善安排,全新的干部队伍正式整编亮相,分工明确,蓄势待发,大大提升了战斗力,为接下来的克难攻坚打下坚实基础。二是抓好村干部队伍建设,切实提高村干部队伍的自律意识,强化反腐倡廉工作。高度重视村级党组织,特别是新任村干部的履职教育。出台“村主职底线管理考核办法”,进一步规范党员干部履职行为,开展培训,加大监督,完善管理。出台村民组长管理考核办法,进一步发挥村民组长的作用。三是抓好党员队伍建设,以党员先锋指数考核为抓手保持党员队伍的先进性和纯洁性。依托党员先锋指数量化考评办法,进一步加大日常管理和考评力度,与中心工作推进紧密结合,在项目建设、征地搬迁、政策处理等方面敢于动真格。发挥村级党组织在党员教育管理中的作用,严把党员进口关,对长期不起作用的党员进行严肃教育,对38名不合格党员给予组织处理。四是抓好两新组织党组织建设,打造十个两新组织“双强示范点”。以“开展四化服务、打造双强品牌”为要求,深化发展强、党建强“双品牌”建设,积极推进“区域化党建”和“青春党建”工作,推动服务机制常态化、服务资源区域化、服务平台网络化、服务项目示范化。

(三)克难攻坚,中心工作强力推进。

1、美丽乡村与五水共治工作。

这两块工作相互交织、联系紧密,因此,街道对这两块内容实行“行动一齐抓,结果分别看”的方式,有效推进两项中心工作“齐步走”。今年市委、市政府提出将银湖街道打造成杭州地区整区域美丽乡村示范区建设战略,对我街道来说是一个千载难逢的重大历史性机遇,为此,街道党工委、办事处高度重视,凝心聚力,全力描绘“美丽西郊、梦里银湖”新蓝图,在不折不扣贯彻好、落实好、完成好美丽乡村建设各项“规定工作”的基础上,根据街道自身的优势和基础,抓个性、创特色、出亮点,做好“自选动作”。以云水湾风情小镇为中心,串点成线,形成“一纵一横”两条轴线。“一纵”,即郜村高效生态农业——勤乐、勤丰风情小镇——唐家坞——坑西、导岭湖笔;“一横”,即野生动物园——东坞山素食——经铜锣湾大道——勤乐、勤丰风情小镇——白龙寺——洪庄——泗洲宋代造纸遗址。通过深入挖掘东坞山东南佛国后院九庵十三寺、泗洲造纸遗址、白龙寺、凤凰山朝阳寺、受降厅、峡岭湖笔和纸伞等历史文化元素,弘扬正华书院、麦家理想谷、何水法抱华楼、亚龙雕塑等名人产业与效应。以东坞山村为主,打造素食文化;以泗洲造纸遗址、导岭纸伞、峡岭湖笔为基地,发展特色文化产业;以银湖科技城为载体,发展科技孵化、文化创意等2、5产业;以勤丰、勤乐、银湖村的农家乐以及网球场、自行车道等为基地,培育休闲旅游产业,实现“美丽杭州的西郊公园”与西溪、西湖的无缝对接。

从洁美是底色、文化是亮色、节点是重色三个方面突出重点,洁美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后绿化,今年以来街道对高桥江、新桥江、北渠、1号渠及各村主要河道的白色垃圾和淤积物进行了多次集中整治,同时建立长效保洁机制,对每条河道落实了保洁员,每周对河道进行保洁,同时,街道有13各村列入今年全市农村生活污水治理任务。文化上抓传承,主要是遗址文化、湖笔文化、红色文化、美食文化、运动文化,遗址文化已启动华宝斋项目征地,红色文化整合提升千人坑和受降厅,10月31日,动工建设浙江省抗日战争胜利纪念馆,美食文化云水湾风情小镇农家乐一条街已初步形成。在节点上抓泗洲、勤丰的精品苗木基地,投资700万元;九龙大道二环线的千亩薰衣草基地,投资5000万元;郜村精品梨园、葡萄以及民宿经济。制定出台了《银湖街道美丽乡村建设两年行动计划》,并对两年行动任务进行了分解,制定出台了清洁乡村、河道长效管理考核细则,初步在街道、村两级建立起了全区域美丽乡村建设的组织人事、考核激励等工作体系,可以说,街道目前方向已定、目标已明、任务已下,通过任务划分、组长竞标、节点控制、过程管理、督查考核等方式,我们力争早出亮点、早出精品,一年上轨道,两年初见成效,三年实现全域景观化。

2、征地拆迁。

我街道,特别是原受降片,拆迁五年多了还没有回迁,1400多户在外过渡,至今还有70多户遗留户未拆,可以说留下的全是“钉子中的钉子”,特别是梓树村,项目最多、遗留户最多、历史遗留问题也最多,但是安置小区、永兴学校、天安富春硅谷等重大项目拖不起也慢不得。在街道专题民主生活会上,各班子成员从担当意识和大局意识出发主动进行了责任认领,在做好必要的常规工作的同时,全力以赴进行拆迁攻坚,主动认领一户重点遗留户的拆迁。7月21日开始,街道新的攻坚团队以壮士断腕的精神再次进驻梓树村开展“拔钉清障”行动,根据重点遗留户的责任认领和分工,基本形成了一个班子带领一名中层骨干负责一户重点遗留户的分工格局,按照“工作项目化、项目责任化、责任个人化、个人绩效化”要求,细化分解,点对点、一对一攻坚。截止目前共完成拆迁农户25户,其中大计划6户,永兴学校区块3户;拆迁企业6家;强制腾空并拆除农户20户;已完成征地8宗,完成征地面积617、73亩,其中完成永兴学校项目征地353亩,海正生物征地174亩。尤其是对高桥农居安置小区项目金正仁、梓树安置区块孙凤海、徐炳法、科创园环形路祝匡金、永兴学校区块楼乾龙等进行了强制拆除,借势借力,以“三改一拆”推动遗留户拆迁成效明显。

加快推进各项目的政策处理,完成富春46号地块、银湖5号地块环形路工程、银湖水系工程、赛伯乐区块、神州图骥区块、杭丝联、龙溪南北路区块、农村生活污水处理、高泰线等9个项目的政策处理工作。企业拆迁方面:新恒力电机已完成企业房产的评估工作,目前正在进行资产评估。我们将积极与开发区联系,尽快明确新恒力电机办公区域的道路出口问题。野生动物园宿舍已完成复评,即将签约;鑫虎铸造厂待新恒力评估结束后马上进场评估;永德、铂泰,目前正在谈判中。上陈大坞化工区块目前已经基本完成复评工作,拆迁补偿方案待市政府批复。下一步,我们将重点推进天安富春硅谷和永兴学校项目,在加快拆迁的同时,加快永兴学校项目的量地和政策处理。

3、三改一拆。

自开展“无违建”创建以来,我街道通过巡查日报制、包村负责制、每月通报制、责任倒逼制等工作机制,在全街道区域内开展全天候无缝隙大巡查,第一时间发现和处置违建行为,实施两个结合,即将“三改一拆”和“五水共治”、“美丽乡村”等工作紧密结合起来,将强拆、自拆和帮拆等多种拆违方式结合起来,有效控制违建行为。截止10月28日,我街道“三改一拆”拆违量已经达到了32万平方米,大大超出了年初确定的20万平方米的目标。目前成片拆除较好的上陈村、郜村、东坞山村三个村拆后利用20余亩已报土地复垦项目,其他各村拆后安排宅基地9000平方米,沿线、沿路、沿河区块结合美丽乡村建设新增景观绿化5000平方米。目前,我街道“三改一拆”由量向质转变,全力推进“无违建村”创建,从预验收情况看,有11个村情况较好,3个村还需重点整改,8个村情况一般,我们将抓住剩余的一个月时间,继续深入推进“三改一拆”,尤其是针对沿路、沿线、沿河整治,争取在11月底前完成“无违建”验收。

4、回迁安置。

加快推进回迁安置小区建设。梓树花苑多高层住宅部分土建工程均已完成,多高层一期市政绿化工程完成100%,二、三期市政完成总工程量的80%,绿化完成20%,配套公建a区块完成58%,b区块进场开工。银湖花苑多高层住宅部分完工,一期市政绿化工程完成100%,二、三期市政完成总工程量的100%,绿化完成80%,排屋区块一二三标市政完成60%,四、五标市政进场开工,配套公建完成50%。施家园花苑多高层区块基本完工,市政绿化工程一期基本完工、二期一标、三期市政工程完成80%。目前,各个安置小区建设临近尾声,各项工程都将在明年初完工,回迁安置是街道当前面临的一个重大难题。街道目前的重点工作就是制定科学合理的回迁安置方案,做好相关的回迁准备工作。在回迁安置方案的制定上,街道结合前期的走访入户工作,充分征求广大拆迁户的意见建议,做到问题早发现、矛盾早解决,力求考虑全面、群众满意。在准备工作上,为配合回迁进度,街道对拆迁户的档案资料进行了全面梳理,目前已完成三分之二。委托档案公司对三个花苑开工以来的各项批复、文件、施工合同、招投标资料、图纸、联系单等进行全面整理归档。为提升老百姓对安置房品质的满意度,减少分房过程中的矛盾,组织村干部、村质量监督员对完工房屋进行预检,着重检查老百姓关心的裂缝、漏水情况。对检查出来存在的问题,要求施工单位整改。完成三个花苑已完工标段的空气质量检测和房屋面积实测招投标准备工作。带领三个村的驻村团队和村主职干部先后赴新登、场口、闲林等地考察分房方案。

(四)统筹兼顾,社会事业全面进步。

兴发弹簧、汽贸城、受降中心幼儿园新建工程、受降镇小和高桥镇小改扩建工程、高泰线改建工程、受降三个拆迁安置花苑、2座病危桥改造等项目顺利推进;浙江省抗日战争胜利纪念馆顺利开工;天野通讯项目、观前村拆迁安置小区项目正在办理施工许可证中;高桥中心幼儿园杜墓分园项目正在土地报批;富通光纤项目金丰管业拆迁已签约正在进行政策处理;宏途交通项目涉及的养猪场已强制拆除,其余政策处理正在抓紧进行中。另投入144万元用于各校及幼儿暑期维修项目及设施设备添置,改善办学条件。同时,抓好校园安全工作,排查各类安全隐患。民生保障方面:做好774户困难家庭的日常救助,开展春节送温暖和“六一”慈善助学活动,向弱势群体和困难学生发放慰问金180余万元。综治维稳方面,及时有效处置了各类纠纷矛盾,特别是配合协调化解银湖村安置房建筑工地多起民工欠薪问题,做好高桥村舒菇洋自然村安置留用地群访事件的处理,维护社会大局稳定。

二、存在问题。

1、经济形势不容乐观。由于大批企业搬迁、土地制约、环保加压等方面原因,我街道经济发展较缓,各项经济指标要完成全年计划时间非常紧、任务特别重。

2、回迁安置迫在眉睫。安置小区建设由于个别施工单位资金不足等问题,进度较慢,影响整体施工进度,从而影响农户的回迁时间。从前期的走访情况看,关于房屋质量、安置方案、过渡补贴等方面的各类问题与矛盾不少,需要及时化解,否则在回迁中集中爆发的可能性较大,易引起群体性事件。

3、信访维稳压力加大。特别是银湖村安置房建设过程中民工欠薪问题化解难度很大;观前村小长山拆迁区块安置房建设迟迟未动工导致搬迁户情绪激动;怡通通信等企业资金链问题,可能导致破产,职工处置难度大;高桥舒菇洋自然村安置留用地问题,可能引发群体上访。

4、资金保障压力大。两镇合并以来,需要上的项目非常之多,仅在建的教育投资项目就达1亿多,但是资金的严重不足一直是无法解决的现实问题,很多项目因为资金问题而引发诸多问题,影响了街道全面发展的进程。

5、拆迁攻坚任重道远。受降区块拆迁5年多,还有70余户遗留户未能拆除,反反复复上门数百次,甚至强拆等高压手段都已用尽,但是收效甚微。

1、抓工业经济不放松,加大转型升级力度。全力推进天野通信、兴发弹簧以及宏途交通等重点工业项目,培育新的经济增长点,建立街道小微企业培育库,分批确定小微企业重点培育名单,帮助理思路、找方向。同时,加快启动沈家坞工业小区规划建设,按照低能耗、无污染、高效益设置门槛,将沈家坞工业小区发展为小微企业的孵化园。

2、着力推进美丽乡村建设,描绘梦里银湖新蓝图。积极开展以“治水”为重点的环境综合整治工作,全面实施以受降溪、高桥江、北渠为重点的溪流治理,同时,以庭院整治为抓手,继续做好环境卫生保洁工作。加快推进唐家坞、东坞山精品村建设项目、云水湾风情小镇建设项目、洪庄省级中心村建设项目,全力做好精品景观苗木、千亩薰衣草、民宿经济、湖笔传承等特色建设。

3、全力以赴抓好征地拆迁,加快推进项目建设。进一步加大力度开展征迁攻坚专项行动,拿出“不扫尾清零绝不收兵,不把钉子留给后人”的信心和决心,克难攻坚、埋头苦干,全力以赴打好征迁攻坚战,完成“扫尾清零”目标,确保银湖新区重大项目的顺利推进。

4、制定有效方案,积极稳妥推进回迁安置。加快安置小区安置房的建设,高标准、高质量完成安置小区市政和绿化配套设施建设。完善好档案资料,梳理安置人口,计划再到周边地区进行调研,学习先进做法,吸收先进经验,制定好科学有效的回迁安置方案,积极稳妥推进回迁安置。

5、进一步加强对信访维稳工作领导,确保辖区社会稳定。针对严峻的复杂的治安形势,切实落实日受理,周分析,月总结的矛盾纠纷排查工作机制。对梳理出来的重大矛盾纠纷事件进一步落实领导包案工作责任制,切实把问题解决在基层。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十二

20xx年,在区委、区政府、开发区管委会的正确领导下,街道深入贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中、五中全会和区委七届七次全会精神,紧紧围绕“稳中求进、改革创新、争先创优”的总基调,坚持把稳增长、促转型、惠民生放在突出位置,全面落实中央和省市区委各项决策部署,全力以赴保持经济平稳健康发展、加快产业转型升级、着力统筹城乡发展、努力改善民生福祉、不断优化生态环境,较好地完成了年度各项目标任务。预计全年完成社会生产总值75、31亿元;实现规上工业增加值58、71亿元,同比增长0、1%;服务业增加值15、2亿元,同比增长7%。预计全年实现农业总产值2、75亿元,农业增加值1、1亿元,农民人均收入27000元,集体经济可支配总收入8500万元,农村各项指标均比去年同期增长6%左右;落实20xx年股份制分红3670万元。现将工作总结如下:

一、着力实现经济平稳健康发展。

经济运行突显新常态。面对复杂多变的外部环境,街道上下凝心聚力、开拓创新,全力做好平台搭建、服务保障等各项工作,各主要指标较去年均有改善,区域经济保持了平稳向好发展态势。1-10月,规模以上企业完成工业总产值203、93亿元,同比增长负2、74%;实现规上工业增加值43、5亿元,同比增长0、075%,实现利润总额16、45亿元,同比增长4、60%。实现固定资产投资68、36亿元,完成全年目标的97、66%。完成正常性税收收入17、965亿元,完成全年目标的87%;完成引进三产税收3121、5万元,完成全年目标的73%;完成新增三产税收435、71万元,完成全年目标的29%。

二、着力落实省市区一系列重点工作。

征迁安置稳步推进。街道全力做好历年项目扫尾工作,紧扣时间节点,加大地块交付力度,做好开工建设保障。在拆迁方面,截止11月,已累计完成拆迁36162㎡,其中拆迁住宅22户,面积4743㎡;非住宅签订协议6份,签约面积25564㎡;拆除临时建筑41户,面积5855㎡。任家地块、渡头董村绕城高速、江邵线改造、东岗碶新农村等拆迁扫尾项目顺利清零,小浃江片区黄山路项目进展顺利,完成坟头乐老年房地块的交地工作,做好甬江南岸滨江大道建设前期调查工作。在征地方面,全年应征土地33亩,目前已新征用土地共计15、41亩,发生征地协议4个,完成经十二路坟墓迁移280余座。在安置方面,顺利完成长山地块水木轩、陈山地块菁华园及滨海府国有商品房安置工作,涉及6个村563户。建设坟头乐老年解困房已完工,新立村228套老年房建设工程完成招投标已开工。钦寸水库移民安置完成61户157人移民土地承包、股份入社工作。

三、着力推进城乡一体化统筹发展。

重大项目进展良好。加快推进滨江汽车4s城、华生国际家居广场二期等项目建设,目前滨江汽车城已落户汽车4s店16家,其中上海大众、荣威、五菱、别克等4家已对外营业,奔驰4s店计划12月正式开业,保时捷、宝马等高端品牌入驻待建,园区内基础设施正在全面推进;华生二期紧扣新立地块拆迁进度正在建设中。孔墅渣土中转场完成方案设计、渣土处理初步主费用估算及总平布局。轻轨2号线、油管改迁移位、xx医院三期项目、小浃江商业综合体、滨江文化中心等前期建设工作不断推进。

四、着力提升社会民生保障水平。

社会保障持续强化。统筹推进高校毕业生、失业人员、农村富余劳动力就业,加强职业培训和择业观念教育,鼓励自主创业,累计新增就业2537人,新增就业岗位2152个。土保转社保业务有序开展,社会保障标准进一步提升。完善社会救助机制,落实扶贫帮困各项政策,加强对农村困难户的救助,1—10月发放社会救助资金85万元,最低生活保障实现制度全覆盖。积极开展慈善一日捐,累计筹得善款56万余元。完善养老服务体系,进一步规范街道福利院管理,严格各项制度,重视对工作人员的职业道德教育和服务质量的要求,街道“三无”人员实现集中供养和院务挂钩。完成1家aaa级、6家aa级市级居家养老服务站的创建,兴岙村薛教远被评为“全国百名最美敬老志愿者”强化殡葬管理工作,规范迁移坟墓进公墓地手续,杜绝先建后批和违规建墓现象,继续实施生态方式安葬逝者骨灰奖励政策,营造良好社会氛围。

五、着力加强党的自身建设。

抓实党风廉政建设。坚持从严管党治党,狠抓党风廉政建设主体责任,修订和完善20xx年度街道领导班子成员党风廉政建设责任制目标任务,严格落实重大事项报告制度。今年以来,党工委共约谈班子成员13名,组织集体廉政谈话2次,并对18名村书记、4名新任中层干部进行了廉政提醒或廉政谈话。积极打造廉政文化新亮点,红联社区朝阳花宣讲团“廉政活动”套餐被《中国纪检监察报》专题宣传。深化“清风督查”评价模式,推行小微权力清单执行情况与“廉情指数”评估、村干部廉政激励金相挂钩,加大“送纪下村”力度,抓好“三务公开”信息平台建设,有效促进村级权力规范运行。强化政府投资项目工程标后决算资金等环节“廉情会审”,加大村级小型工程变更“先斩后奏”等现象核查力度,截止目前,街道公共资源交易中心共完成了77个公共资源交易项目招投标,涉及交易金额约7084万元,其中街道本级36个,村级41个,共节约资金390、44万元,增收资金425、98万元。

一年来,工青妇、关心下一代、残疾人、慈善、武装、统计、档案、保密等工作都取得了新的成绩,全街道上下心齐气顺、政通人和的生动局面进一步巩固。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,在新形势下全街道经济社会发展中还存在不少困难和矛盾,主要表现在:经济发展与人口、资源、环境之间的矛盾还较为突出,自主创新和产业核心竞争能力仍需不断增强;城市功能还不够完善,城市形象和品位仍需进一步提升;公共服务体系还不够健全,社会建设和管理面临新考验,一些涉及群众利益的热点难点问题有待进一步解决;政府自身建设还存在薄弱环节,部分机关工作人员精神状态、干事创业能力还不能适应经济社会转型发展的要求,工作抓落实的力度有待加强。对此,我们将高度重视,采取切实有效措施,认真加以解决。

20xx年,xx街道将继续认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神,按照区委、区政府的各项决策部署,围绕“城乡一体引领区、转型升级核心区、都市田园休闲区、生态建设示范区”的发展定位,扎实推进滨江新城开发建设,抓好重点、打造亮点、突破难点,全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展。

一、突出调优结构、转变方式,努力在提升产业能级上取得新进展。深化产城融合与互动水平,形成一二三产业相互促进、协调发展的现代产业体系,提升产业整体竞争力。

二、突出空间优化、品质提升,努力在提升城市形象上取得新进展。继续深入实施滨江新城发展战略,主动接轨宁波城市东扩,优化城市空间结构,推进甬江南岸开发建设,全面建设成北仑门户区发展新高地。

三、突出城乡融合、宜居宜游,努力在提升生态文明建设上取得新进展。

四、突出为民惠民、共建共享,努力在提升社会和谐程度上取得新进展。牢固树立“大民生”理念宗旨,在创新服务理念、内涵和方法上下功夫,打造民生服务品牌,形成为民办实事长效机制,切实提升民生工作的实效。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十三

20xx年来,我街道始终把禁违拆违治违工作放在首要位置,在街道党工委的正确领导下,禁违中队努力克服各种困难,紧紧围绕全区禁违拆违治违“零增长,零复工,零违建”的“三零”工作目标任务和指标精神。在辖区内开展高频度,不间断,全方位的巡查,对新增和存量的违法建指定专人定点严控,做到违法建设“第一时发现,第一时间查处,第一时间拆除”。

在街道党工委的禁违拆违治违工作统一部署下,对辖区内的未办理房屋产权登记房屋进行了全面摸底清查,登记造册,共登记房屋1730栋,并对辖区内危旧房屋摸底统计45栋,按合法程序申报,着力解决民生建房,堵疏结合,共申报审批通过民生建房25户,偏杂屋改建、屋顶改造20栋,共组织拆违大行动5次,出动人数400人次拆除大小违法建设6处,合计面积2851平米,其中存量违法建设1处合计2331平米,新增违法建设5处合计520平米。街道禁违中队圆满地完成了禁违拆违治违工作的各项任务指标 。

我街道党工委办事处严格落实市委市政府及区委区政府禁违拆违治违工作精神,成立禁违拆违治违工作领导小组。明确由工委书记任领导小组政委,办事处主任负总责,主管领导抓落实,街道控违中队具体组织实施的工作思路。街道坚持每月召开一次禁违拆违治违工作碰头会,总结经验和教训。街道党工委还召开专题会议,下发文件对土地管理和清理违法建设工作进行了全面统一安排部署,制定详细的责任网络图,加强领导管理,责任落实到人。

居民群众对违法建设的危害认识不清,是违法建筑屡禁不止的最大原因。今年街道进一步注重从宣传教育入手,共悬挂横幅6条,制定墙面固定宣传标语6条,采取入户交流、电子信息传媒平台等方式,发放禁违拆违治违宣传资料3000多份等。特别是针对违法建设户,执法队员多次上门,耐心细致地做好当事人思想工作,动员其自行拆除。同时街道党工委还加强禁违工作舆论媒体宣传,在宣传街道党工委禁违工作的同时,对居民群众表明了街道党工委禁违工作的态度,对违建户起到了一定的震慑作用。

一是着力解决民生建房。民生建房一直是禁建拆违工作中十分棘手的问题,街道和社区积极主动工作,在辖区内领导亲自上门摸底排查及时做好各户安抚工作。通过社区支部会商讨和公示,报经街道办事处党工委同意,按照区委区政府关于解决民生建房审批程序,依法依规分批报请区委区政府及相关职能部门解决民生住房(目前已审批通过民生建房25户、偏杂改建设及屋顶改造20户),街道党工委严格做好批后管理,堵疏结合,有效揭制了利用民生和借解决民生问题的违法建设产生。

二是加大巡查防控力度。禁违队员实行“五加二”,“白加黑”“8+x”不间断巡查制。将控违队员安排在重点时段、重点部位进行巡查,中队各队员分片分组包干进行巡查,建立详细的巡查和拆除台帐,跟踪防控违法建设、责任落到实处。

三是加大有情执法力度。采取上门入户宣传先行,化解矛盾先行,自行拆除减小损失先行的方式,引导居民群众积极参与配合禁违拆违治违工作。

四是加大行政强拆力度。对屡教不听劝告,顶风抢建行为的违建户,严格按照法律法规程序,积极稳妥做好依法行政强拆工作,组织力量依法强制性拆除。例如今年11月长虹路社区对华林水岸洪福物业公司地段违规搭建群众反映强烈的违法建设,采取依法强制性拆除行动历时3小时共拆除违建面积2331平米得到群众良好反响,有效震慑了违法建设行为。

五是加大监督举报力度。街道制定禁建拆违责任网络图和工作责任牌,设立举报电话,在工作责任牌上公布该辖区禁违工作人员的姓名和电话,并在发放张贴的宣传资料上公布街道禁违工作主要负责人的姓名和电话,通过广泛发动居民群众进行监督举报,将违章建筑遏制在萌芽状态。

一是落实属地监管机制。街道与社区签订了禁违拆违治违工作目标责任书,并把禁违拆违治违工作列入了社区干部的年度考核。

二是落实责任考核机制。街道出台了《街道禁违队员绩效考核评分制度》,规范禁违队伍建设的措施,进一步提高了禁违队伍的综合素质和行政执法能力。

三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访和上级交办的信访件认真记录,耐心听取,热情服务,确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置,把新建违章建筑控制在萌芽状态,减少老百姓的经济损失。

今年我们禁违拆违治违虽做了一些工作,也取得了较好的成绩,但仍存在一些不足和困难:一是民生建房需求较大,政策宣传不够深入透彻,部分居民群众思想认识不够,对禁违工作不配合甚至抵抗。二是违法建设形式多样,成因较为复杂,牵涉面广、量大,拆违任务仍十分艰巨。三是拆除违建比较棘手,违建户对抗情绪比较严重。四是随着城市不断扩大,部分居民群众为牟取个人私利,不惜代价抢建违法建筑,顶风作案,巡查拆除压力较大。

我们将反思存在问题,总结取得经验,再动员、再部署,进一步完善措施,强化薄弱环节,加大禁违拆违治违工作力度,全力以赴做好明年的禁违拆违治违工作,力争进入区先进乡办行列。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十四

根据县委、县政府关于印发《创建平安龙门行动方案(20__年)》(龙委办发[2012]13号)的文件要求,我局充分认识到抓好“平安龙门”建设对全县经济和信息化工作的重要性,以加强非公经济组织建设和信息化建设为突破口,创新工作思路,强化工作措施,着力建立工作新机制,为经济社会的持续快速协调发展创造了平安稳定的社会环境。现将20__年我局开展平安龙门工作情况汇报如下:

一、主要工作回顾。

(一)加强组织领导。

一是局成立了经信局创建平安龙门工作领导小组,由局长亲任组长、班子成员为副组长,各股室负责人为成员,领导小组下设办公室,从局职能股室抽调工作人员,负责日常工作。二是层层召开会议研究和安排部署创建平安龙门工作。1月9日召开了经信局创建平安龙门工作专题会议;2月20日,召开了各小组负责人会议,专题安排部署创建平安龙门工作;2月24日召开创平宣传工作会议;3月5日召开创平领导小组协调会;4月10日召开推进会等。

(二)完善创平工作机制。

年初,我局按照县委、县政府关于创建平安龙门活动的安排部署和有关要求,在深入调研的基础上,制订了《__县经信局20__年开展创建平安龙门工作目标任务》,明确提出了20__年创建平安龙门工作目标、任务和要求。同时,根据县委、县政府要求建设的十大工程和54个项目,对涉及我局工作的进行分解,明确具体责任领导、责任股室。局创平领导小组强化指导,抓好落实,做好工作督查。

(三)加大宣传力度。

一是以会议的形式进行广泛宣传。利用以局名义召开的会议,如全体干部职工大会、生猪屠宰会议、节能降耗会议、酒类协会会议等,将创建“平安龙门”作为会议的主要内容之一,进行了安排部署,广泛发动全县各级各界人士参与创建活动,统一了全县各级的思想认识。

二是充分利用局网站、政务办公系统等形式广泛深入宣传创安工作。

三是积极向县平安办报送有关工作动态,指定专门宣传报道员,对我局创建平安龙门开展的活动进行报道。

(四)加强非公有制经济组织建设。

支持非公有制经济发展,要创造良好的环境。要认真贯彻《行政许可法》、《中小企业促进法》等,认真落实省、市已经出台的一系列政策和实施办法,并在执行过程中不断完善。进一步规范行政行为,精简审批程序,改进审批方式,打造服务非公有经济的绿色通道,做到多服务,少干预;多帮忙,少添乱;只设路标,不设路障,为非公有制经济发展提供良好的公开服务平台。

1、制定了《__县企业服务年活动工作方案》,打造宽松的发展环境。为进一步突出民营经济扶持重点,促进民营企业快速、健康发展,切实推进全县经济又好又快发展,结合我县实际情况,制定了《__县企业服务年活动工作方案》,筛选出全县重点63家上规模及上限额工业、商贸企业实行县四套班子分包制度,要求挂钩领导和联系人要主动深入企业,帮助企业解决经营过程中遇到的困难和问题,促进企业健康发展。现已梳理出企业发展存在的问题32条,并将情况报告给县督办,由县督办转其它职能部门解决。

2、组织申报20__年省、市中小企业发展专项资金项目。鼓励中小企业加快技术进步,用好财政专项资金。集中力量对全县重点中小企业和民营企业进行指导,充分发挥财政专项资金的导向作用,引导中小企业和民营企业加快技术创新、技术改造步伐,不断提高市场竞争力。

(五)加大社会服务管理信息化建设力度。

1、根据《广东省政府的网站管理办法》和《互联网信息服务管理办法》,继续做好__县政府的网站运行、管理与维护工作,完善网站备案和信息管理制度和安全应急事件处置制度。

2、做好__县电子公文系统的运行、管理与维护工作,使县委、县政府能顺利把公文发送到县直各部门和各乡镇,确保政令畅通。

3、5月份完成了建设__县电子政务外网。电子政务外网,主要用于我县机关单位相互之间公文、信息的传递和业务流转,为我县电子政务信息的安全以及相关信息化项目提供基础设施的保证。

(六)加强平安企业建设。

1、民爆器材经营企业安全监管。按上级有关文件要求,成立__县经济和信息化局民爆经营行业安全管理领导小组,定期组织开展对本县民爆经营企业进行安全生产检查,重点抓好民爆经营企业日常安全监管;同时根据上级文件精神,协调做好企业安全生产相关的各项工作。

2、认真抓好用电安全监管工作。根据县安委会有关文件精神,切实开展安全生产月活动,确保用电安全和人民生命财产安全。为防止输电线路安全事故的发生,联合惠州供电局,积极开展辖区范围内高压输电线路线行超高树木砍伐清理工作。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十五

20xx年,按照区委区政府工作部署,我镇(街道)坚持“工业强镇,三产兴城”发展思路不动摇,全力推进辖区经济社会科学发展,现代生态产业新城建设取得明显成效。

1—6月,完成固定资产投资预计1.549亿元,其中1政府性投资3500万元,工业企业固投1.199亿元,规模以上工业总产值预计8.9亿元,同比增长14.9%,其中机械、食品、家具三大主要产业总产值5.14亿元,同比增长20%。新增限上服务业企业1家。完成地方税收预计900万元。

一是优质服务,加快园区转型升级。持续发力土地收储,4月成功收储土地1宗。积极推进园区第一批9家企业土地证办理,目前已通过区土管会。园区云南蜀云科技、翔云通用航空基地项目已通过区委常委会,成都航天中兴机械、达州天泰药业已通过区级项目评审会。完成园区工业大道、兴达路植绿补绿。

二是项目攻坚,经济发展提质加速。年初,街道党工委结合实际确定了涵盖基础设施、产业发展、要素保障、民生工程等四大类26个(6月调整为23个)重点项目(含区级项目8个),建立“五个一”项目推进工作机制,加快项目攻坚。尚石路中段、海科路下段基础设施项目已完成招投标,自来水管道铺设预计11月动工,年底接通主管网,农村环境连片整治正在进行管网设计,预计11月开工建设。金马河河堤综合整治已进场施工。占地3.17亩,建筑面积740平方米的金鸡社区新活动中心建设已进场施工,永盛场社区活动中心升级改造已完成设计,水沐怡境社区综合体已进场,镇居家养老中心已完成装修。

三是创新推动,凝聚发展力量。完善志愿者协会、社区志愿者服务工作站两级体系,开展“爱心花、永盛开”公益项目创投,围绕“社会公益、社会建设、社会治理、社会援助”四大领域,开展“情暖夕阳、关爱老人”关爱活动、“我的未来不是梦”就业援助等11项社区志愿服务。依托邻里中心,开展“新年走基层,共叙邻里情”为流动人口送温暖活动。6月11日,举办“新华杯”培育和弘扬社会主义核心价值观原创表演作品大赛,原创歌舞《大姐》、快板《群教路线好》将代表永盛参加全区比赛,原创歌舞《大姐》获得二等奖。引入社会组织,成立“心飞扬再就业阳关援助工作站”,通过订单回购方式,引导82名(其中残疾人10名)就业困难人群灵活就业,最高月收入2700元。

四是落实责任,加强社会管理。完善“6411”网格化社会服务管理体系,上半年录入各类信息28580条。上半年排查调处各类矛盾纠纷42件,调处成功42件,未发生越级上访事件。加强安全生产监督管理,做好禁烧、防汛工作,未发生重大安全生产事故。强化重要时段安全维稳和社会治安防范工作,成立30人防爆反恐应急分队,加大学校(幼儿园)、加油站等重点区域巡逻巡查,有力维护了辖区的平安稳定。

五是为民务实,扎实开展教育实践活动。按照区委和第三督导组要求,制定并按照方案深入开展党的群众路线教育实践活动。通过座谈、问卷、走访等形式,收集民情民意375条、意见建议400余条,整理民生诉求、困难群众、稳定工作3类2级四本台账,社区解决问题49件,镇政府解决问题20件,上报区上协调解决事项9件。围绕如何为社区、为群众提供更多更好的服务,认真查找在遵守党的政治纪律、“四1风”、关系群众切身利益、联系服务群众“最后一公里”等方面问题具体表现和症结根源。扎实开展正风肃纪专项整治,加强党员干部监督管理,组织辖区党员干部签订正风肃纪承诺书658份。

上半年工作推进虽然取得明显成效,但在项目促建等工作推进中还存在落地慢、要素保障不全等问题。下半年,我镇将主要做好四个方面工作。

一是加快产业发展。持续加力通航基地产业链招商,主动做好云南蜀云科技等3个产业项目落地服务。建立“一企一档”服务管理机制,积极促进第二批企业土地证办理、新办企业用气申请等要素保障。

二是加力项目攻坚。逐一梳理23个重大项目推进瓶颈问题,跟进立项、设计、招标、促建等工作。加大走基层解决项目建设中的民生问题、社会矛盾,确保项目按期推进。主动协调区级部门,加快自来水工程、工业大道和尚石路中段建设。年内完成工业大道、永宏路等主干道植绿补绿。

三是提升社会管理服务。加快推进金鸡、永盛场等社区活动中心建设。依托镇域社会组织和社区志愿服务协会,深入实施社区公益项目服务。举办以“运动永盛、健康永盛、幸福永盛”为主题的第二届职工运动会。加大违法排污企业查处、整改力度,巡查“三无企业”、已关闭养殖户,防止反弹。加强沙石车等载重车辆管控和路面扬尘治理。

四是加强服务型党组织建设。深入开展教育实践活动,进一步强化党风廉政建设,继续开展“十必访十必报”走基层活动,集中解决群众反映问题,深入剖析和对照检查,召开班子、基层党组织民主生活会,着眼长效建章立制落实整改,促进党员干部作风转变,基层服务型党组织建设水平进一步提升。

区委区政府协调区级相关部门,合力推进永盛垃圾场周边500米范围群众搬迁土整项目。

街道活动方案。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十六

今年,戚家山街道组织办围绕“抓好队伍建设,夯实基层组织,规范制度建设,打造服务品牌”24个字开展工作,努力为“幸福美好戚家山”建设提供坚强的人才支撑和组织保证。

完成村、社区党组织和第五届社区居民委员会的换届选举工作。注重提前谋划,认真开展换届前调研,制订有针对性的换届选举工作方案,成立换届选举工作领导小组,并向各村、社区派出选举工作指导小组,选举过程中加强宣传引导、发扬民主、规范程序,确保选出结构更为合理、群众普遍认可的新一届班子。林唐村调整1名党支部副书记,充实1名女性村工作人员进支委班子,班子结构得到优化,工作合力增强。结合蔚斗、东升、渡头三个社区实际,在三个社区首次设立居委会副主任,通过民主选举,使一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入到社区班子。同时调整充实后备干部力量,为下一届的新老工作顺利交接奠定基础。原社区主任全部顺利当选,副主任平均年龄34岁,选民参选率为93%。换届结束后通过组织新当选人员培训、谈话、老带新等方式帮助其尽快适应新岗位。

通过重点开展“转作风、强服务、促发展”主题活动、建立社工分片走访制度、建立党代表工作室、建立基层干部五大教育实践基地等转变干部作风,提升综合服务能力,促进区域发展。

1.抓机关干部作风建设,提升街道机关服务基层能力。在机关干部中开展“转作风、强服务、促发展”主题活动,成立由街道党工委书记任组长的活动领导小组,通过深化干部进村入户走访制度、干部联村联社联企制度、住夜和夜学夜访夜议制度,促使机关干部深入一线,密切联系群众,解决基层难题,推进中心工作。北仑开发导刊以“沉下身子,多办实事”为题对该项工作进行了报道。建立全体机关干部联系基层机制,配强村、社区联系力量,确保每个村、社区有6-8名联系干部。机关干部每人一本走访记录本,每周至少两次下基层。街道机关干部和社区工作人员共走访村(居)民近4000户,企业200余家,解决基层提出的问题共300余个。

配合主题活动,进一步规范街道基层工作分析会制度,对基层反映的各类问题难题集中分解到各科室部门解决答复,形成一套问题收集、责任分解、问题解决、答复反馈的连锁工作机制,促进街道各职能部门的资源整合,提高政府工作效能,提升街道服务基层的能力。共有70多个基层问题通过分析会得到解决和答复。

2.抓社工队伍建设,提升公共服务中心服务水平。建立完善社工包片联户制度和网格化走访制度,通过“送、看、听、解、记”五步走访法做到“四个掌握”,及时了解居民和企业的需求与呼声,帮助解决问题,提升工作水平。组织社工撰写“我的走访心得”,开展“社工服务礼仪技能比赛”,提高社工对走访工作的认识,检验社工的岗位技能与实践操作能力。进一步规范社区公共服务中心工作制度,深化社区重点工作月报表制、每周一晨会制、首问责任制、一站式办理、ab岗等服务制度。推行“三心四勤五必须七必办”社工守则,探索开展“周月季年”四级社工培训模式,通过每周社工内部培训、每月代理主任制、每季度内部考核、年度民主评议,全面提升社工工作能力和业务水平,努力打造“全能社工”。 青峙社区年底邀请企业给社区和每名社工打分,以检验企业对社区服务工作的满意度。

组织社工听先进社区事迹报告会、到先进社区参观学习,采取情景模拟的形式,开展社工日常工作接待、业务知识、礼仪形象等方面的技能比赛,提升社工实际工作水平和整体素质。

3.抓党员队伍建设,促进基层党组织作用发挥。按照党员“增量提质、存量优化、适当减量”的总体思路抓好党员队伍建设。按照区委组织部关于党员发展工作新要求严把党员入口关,组织党员发展对象参加区集中统一培训考试,加强对党员发展资料、党员资格的审查,在加强函调政审的同时加强与计生、纪检、公安等部门的联系,确保发展对象在老家和新单位新住所的情况都能全面准确掌握。有2名新发展党员因谈话不合格和违反计划生育政策,未通过街道审批。对“三不”党员探索开展“减量”工作,共排摸出72名“三不”党员,为下一步清理工作作好准备;在农村党员中开展“党员先锋指数测评”工作,促进农村党员先进性发挥。推进幸福党建“三叶草”行动,开展“微心愿”征集和心愿认领活动,共征集到23个微心愿。在基层党员中开展十八大精神、“中国梦”讲座,召开“七一”党员大会,听街道党工委书记上党课。在基层党组织中开展“优秀党日活动方案”设计比赛,通过以奖代补的方式扶持基层党组织特别是两新党组织活动的开展,丰富党员党日活动,促进党员作用发挥。

创办街道党建工作宣传册,展示街道党建工作亮点、基层党组织工作、党员风采等,促进基层党组织之间的工作交流。在青年党员、入党积极分子、团员青年中开展“我的青春,我的中国梦”微博征集活动,评选产生30篇优秀微博,推进“青春党建”工作的开展。

以“活力社区、智慧社区、幸福社区”建设为基本思路,以4个社区为基本单位,通过“完善框架、增强统筹、彰显特色”,打造“一区一品”,形成区域化党建工作品牌。根据4个片区特点和实际确定20xx-2017年街道区域化党建总体工作目标和重点,其中青峙社区为增强型,其余社区为基本型社区。针对蔚斗社区区域企业数量多、社区历史遗留问题多、居民工作牵涉精力多,工作力量跟不上的实际情况,结合规划确定今后工作目标,配足社区工作人员。重视社区社会组织建设和骨干作用的发挥,通过社会组织服务于老小区改造、综治维稳、精神文明建设等中心工作的开展,促进不同群体间的融合。不断创新社区服务内容和服务方式,建好“代表委员工作室”、“黄月有约”、“红马甲便民服务站”,在人、财、物等方面提供保障,指导完善工作制度,促进作用发挥。

通过“人才服务站”搭建企业招工、职工培训“一小时课堂”等平台,为企业实现转型发展提供源源不断的智力支持,被企业称为“智慧港湾”。根据职工需求开展安全生产知识、劳动技能、健康知识、消防知识等专项培训,提高员工综合素质;邀请永发集团副总为企业人事干部授课《如何做一个合格的hr》。针对企业招工难问题,组织3家大企业两次参加区人社局组织的赴省外人才招聘和校企合作交流会,达成意向共100余人。组织企业参加区内招聘会12次,街道招聘会3次,同时通过社区公开栏、社区网站、蔚斗职介所等途径,帮助海越、科元、永祥、侨泰兴、新安东、新桥化工等30家企业招聘职工100余名。鼓励20余家企业成功申报北仑人才学院账号的申请和使用工作。

联合区安监、税务、环保、科工局等19家职能部门开展“组团式”服务、进企业一线服务,为企业提供最快最新的利企惠企政策对接服务。向企业发放“金桥联系卡”,建立企业与区职能部门直接联系平台,为企业开展更具个性化的服务,如永祥公司要申报区长质量奖,就通过“金桥联系卡”直接向区质监局咨询相关事宜并完成申报。组织48名企业负责人参加与区机关党工委联合举办的“企业顾问团”政策说明会,听取发改局的“xx区今年产业发展政策”和“xx区今年小微企业专项资金管理办法”、区社保中心的“工伤和生育保险”政策、区科技局的科技项目扶持和专利政策等说明。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十七

**年,大桥街道党委紧紧围绕“基层组织建设”、“非公党建创建”、“干部人才活力”、“村居换届选举”五大工程,抓重点,攻难点,求亮点,街道基层组织建设不断向纵深迈进,为全力推进征地拆迁、信访维稳等多项工作提供了坚强的组织保证。

通过抓党建,不断提高班子的凝聚力、战斗力、号召力,促进各项工作的开展。结合大桥征地拆迁任务重、重点工程项目多的实际,搭建党员发挥作用新平台,动员和引导广大党员主动亮身份、做承诺,主动做群众思想工作,带头支持推动中心工作。以制度建设为根本,对全年13项重点工作,实行科干领衔负责制,对15个村(社区)实行差异化目标考核机制,努力形成一级抓一级,层层抓落实的工作氛围。以干部队伍建设为重点,健全集体约谈和诫勉谈话工作机制,注重对干部的教育和管理,抽调干部到重点工程一线工作、选派干部到企业任党建指导员,让干部在一线的复杂环境中实践锻炼,提升做群众工作的本领,提高工作执行力。

定期召开非公党建工作会议,采取以会代训的形式,进行业务培训,切实提高党建理论水平和业务素质。深化结对共建,动员和引导辖区单位与非公企业开展结对共建活动,采取点对点、点对面结对的方式深入非公企业开展党建工作,增强党组织在企业员工中的凝聚力。积极围绕区委提出的创建非公企业党建示范区的目标,我们通过单独组建、联合组建等方式,进一步加大党组织组建力度,不断扩大组织覆盖面。目前,47家非公企业建立了党支部,其中单独党支部13个,联合党支部9个,今年新成立了三家单独党支部,覆盖率100﹪,党员共计86人。非公企业党组织的活动阵地建设得到加强,各支部基本达到“六个一”目标。

今年2月份,通过笔试面试方式公开招聘了10名本科大学生工作人员正式上岗,通过在街道不同部门的轮岗学习锻炼,提高工作综合能力。十名大学生工作人员在街道实行六个月,得到大家的肯定并已优异的成绩顺利通过实习期。目前10名大学生工作人员都已到村工作,给村(社区)输送了新鲜血液、提高了班子整体水平。

按照德才兼备、以德为先的原则,拓宽选人渠道,坚持把思想政治素质好、致富带富能力强、服务群众能力强、清正廉洁、公道正派、受群众拥护的人选进村(社区)“两委”班子。此次新产生的村(社区)党组织成员,平均年龄45岁;大专及以上学历45人,占比70.31%;女性12人,占比18.75%,其中着重选配4名优秀的女同志进入村(社区)主要岗位(党总支部书记1人,副书记3人);3名街道领导干部任村(社区)第一书记,村(社区)“两委”班子成员交流调配达到80%以上。与上届相比,村(社区)党组织成员职数压缩11人,大专及以上学历占比提高17.41%。同时街道党委还注重后备干部队伍建设,让一批想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部有机会进入班子,为基层党组织输入新鲜血液。

在肯定成绩的同时,我们深深体会到,街道基层组织建设仍然存在一些不足,主要表现在:一是街道基层组织建设发展不平衡,少数村(社区)对党建工作重视程度不够;二是村(社区)干部队伍文化程度总体不高,年龄结构偏大,年轻干部担任正职的比例不高,干部队伍素质需要进一步提高,部分村(社区)班子凝聚力、战斗力、执行力仍要进一步加强;三是非公企业支部开展组织活动少,创建非公党建示范街道的氛围不够浓,非公党组织缺乏活力和凝聚力。

街道年度管理的工作总结(优秀18篇)篇十八

20__年是中国残疾人第一个“十一五”计划实施最后一年,根据中残联的总体工作部署和本地政府与残联的要求。__街残联在街道党委的直接领导下,从年初开始,就对以往工作做了深刻的总结,吸取了过去工作中的精华,对今年的工作,做了周密细致的安排。从总体的工作效果中不难看出,整体工作思路是对的,也是正确的。尽管这一年我们在工作中,取得了一定的实效与成绩,但是回头看看所走过的工作足迹,还有一定的不足,有待于去修正。为能在下一步的工作中把我街道的残疾人工作做得更加完善,现对20__年本街道残疾人工作做如下总结:

一、组联宣文工作。

一项工作开展的如何,向何处发展,没有一个强硬的领导组织,是难以担负起上级下达的各项工作任务,也难以满足辖区广大残疾人朋友的实际需求。在街道党委的统一领导下,组建了由一名主任亲自主管辖区残疾人工作,民政助理任街道残联理事长,另有残疾人专职协调员主抓辖区残疾人工作,各村、屯还配备了一批有素质的联络员。在这些同志的勤奋努力下,才使今年的工作取得了一些成绩。

为使我辖区残疾人在各方面的素质,在今年能够提高,街道残联组织本辖区残疾人,参加市残联举办的残疾人知识竞赛(20__年12月7日在市残疾人康复中心,举行了全市各乡、镇、街、区首届残疾人知识竞赛。在此次竞赛的26个代表队中,我__街代表队以1800分入围,以2000分的成绩获得了此次竞赛的第一名)、采用开座谈会、聘用专业人士向大家宣传讲解残疾人政策,使得广大残疾人朋友,对国家的政策有了更深一步的了解,增强了对党和政府的情感,激发了残疾人对建设和谐社会的积极性。

二、康复就业工作。

说起残疾人工作,康复、就业应该是非常主要的两项工作,在今年工作中,我们着重加大这两方面的力度。

1、在今年的“爱眼日”、“爱耳日”,街道残联组织残疾人参加专业性的知识讲座,使大家懂得了“早预防”、“早发现”、“早医治”的三早康复知识。

2、在三月到四月份中,街道残联还有步骤的完成了0---7岁残疾儿童的专项调查,并建立相关档案。

3、为了能使残疾人得到更好、更快的康复,我们采用形式多样的康复手段,两次协调本辖区32名有做白内障愿望的人,到市残联指定医院进行白内障复明筛查。协调七个__村残疾人孙珍石、__村残疾人__、__村残疾人__、__村残疾人__等多名,有更换假肢愿望的肢体残疾人,到市残联康复活动中心做更换前筛查。协调本辖区脑瘫患儿__的家属到__市儿童医院做康复手术的筛查。对本街7名精神残疾人,做定期的跟踪服务。多次组织有康复需求的本辖区残疾人参加各种各样的康复知识讲座,去争取更佳的康复效果。

4、除了采用医疗康复手段外,在今年“元旦”、“三.八节”、“助残日”等重大节日内,我们都组织和客串了残疾人进行各种联欢活动。通过具体的活动,使许多残疾人的身心都得到了锻炼,扩大了大家的生活领域,开阔了大家的生活视野,增添了热爱生活的指数,许多康复效果是用医疗手段是换不来的,特别是一些残疾人的家属与监护人,通过参与这些活动,对他们所监护的对象,有了新的看法和认识,可以说我们的.康复工作是无所不在。

5、再就业方面,街道残联尤为注重这方面,多次寻找契机协调机会,为本辖区七个__村__、__村__等残疾人协调上岗再就业。5月11日在市残联、劳动局、就业局举办了,“syb”创办你的企业培训班,我辖区的残疾人__、__、__、__等参加了此次培训,并掌握了一定的创业知识。

6、就是针对一些有责任田的残疾人,街道也没有放弃他们的培训。街道残联在今年农活空闲时间,组织大批残疾人或残疾人家属参加,街道农业技术推广站举办的“科学种田培训班”。在培训班上,学员们学会了种植、养殖技术,主讲老师就耕种、种子、化肥的科学使用,给予了很耐心很细致的讲解。

三、维权救助工作。

维护残疾人生活中的各种合法权益,是许多残疾人工作者的天职,同时教育广大残疾人遵纪守法,同样也是残疾人工作者的责任,为了做好这项工作,首先街道残联组织残疾人工作者及残疾人学习各项法律、法规等专业知识,使大家掌握和懂得了,运用法律武器来保护自己的常识,在日后解决土地纷争、房屋拆迁等许多实际维权事件中,都得心应手地维护了残疾人自己的根本利益。

残疾人的各种帮扶、救助活动在我街可以说是有着光荣的传统。今年通过具体的入户走访,我们了解到__村东屯的残疾人徐长凤、新立屯的残疾人__家中存在着一定的困难,通过街道残联的协调在“助残日”前夕,分别给予了500元人民币的救助,使困难的生活得到了一定的缓解。

同样在我们的协调下,对辖区的__、__等8名困难残疾人分别给予了200元的临时救助。

20__年仲夏季节,我市遭受了百年不遇的水灾,街道残联的负责人以及工作人员,在第一时间赶到现场查看灾情,及时上报市残联,并为受灾的残疾人家属于世君协调了2000元的救济款,资助他灾后重建。

通过协调在20__年11月17日,__市佛学协会捐赠了3000元钱的米、面、油等生活品,对我辖区的__户特困残疾人进行走访慰问。

在阳光家园专项救助中,通过我们的仔细调查走访,对我街区的__、__、__、__、__、__等6位重度残疾人,送去了800元钱的“居家人员”救助款,致使他们不住的感激政府和残联对他们的关心。

我们依托政策对残疾人进行救助,__村的残疾人__家境特别困难,通过我们与市民政局的协调,把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的标准。

cbm项目培训时,我街道有李发等__名残疾人参加,我街道残联在办公经费十分紧张的情况下,为其每人报销了30元钱的往返路费。

今年夏季家境困难的残疾人商翠花不慎丢失了半个月的生活费150元。街道残联得知此事后,在资金紧张的情况下,为她筹集了200元钱,解了他的燃眉之急,使她全家非常感动。

20__年2月__村的残疾人__生重病急需住院,村残协会的领导班子成员__、__、__、__、__等人,捐款500元将其送往医院,这充分体现了各级残联对残疾人的关怀与关爱。

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