2023年黄牛养殖业 水产养殖技术协会工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-16 作者:LZ文人2023年黄牛养殖业 水产养殖技术协会工作计划(精选5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。我们该怎么拟定计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

黄牛养殖业 水产养殖技术协会工作计划篇一

今年以来,我县医卫科技^v^在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县卫生工作实际,切实发挥他们的“传、帮、带、教”作用,着力开展医卫科技服务工作,解决了基层卫生工作中存在的一些难题,提高了全县农村医疗卫生水平。

医卫科技^v^工作,是提高农村医疗服务能力和水平,为农村居民提供优质、价廉、便捷的医疗服务,促进医疗资源合理流动和卫生事业持续平衡发展的一项重要举措。我局高度重视,成立了专门班子负责此项工作,由卫生局局长任组长负总责,分管业务的副局长任副组长牵头抓,业务股具体抓,配备了专门人员,负责科技^v^工作的综合协调等工作。各乡镇卫生院都相应成立了专门机构,主动与科技^v^派出单位加强衔接。

我局充分结合平时下乡督查工作,组织人员到各乡镇卫生院督查、调研科技^v^工作情况,根据实际情况,与派出单位协商制定了帮扶目标,进一步明确^v^目标和职责任务,增强做好^v^工作的责任意识。同时,要求各乡镇卫生院加强对^v^工作情况的督查,并记录好出勤情况。截至目前,根据乡镇卫生院的情况反馈,^v^工作区域的患者对^v^服务技术水平和服务态度满意率很高。

我局积极组织各乡镇卫生院针对各自存在的问题,制定发展方案,引导科技^v^有针对性的对卫生院进行帮扶,确保了工作效果。同时,选派思想素质好,有培养前途的专业技术人员“一对一”地向^v^跟班学习。半年来,^v^们充分发挥自身优势,积极参与驻点乡镇卫生院的临床诊疗服务,强化卫生院人员培训和制度建设,着力提高乡镇卫生院的技术水平。

一是加强人员培训。截止目前6名科技^v^分别对所在卫生院开展骨干培训2期,参训达60人次;开展科普培训2期,参训达121人次。

二是参与医疗服务。根据统计,6名科技^v^门诊诊疗人数1000余人,手术台次5次,使农村群众享受到了高水平的医疗服务,对卫生院医疗服务也起到很好的`指导作用。

门优势,聘请市级医院专家、组织医务人员积极在当地乡镇进行巡回医疗、义诊活动3次,为老百姓提供优质价廉的服务,受到了群众的普遍好评。此外,^v^还结合本身专业,在当地积极开展妇幼保健、疾病控制等指导工作,有力促进当地公共卫生工作的开展。

半年来,医卫科技^v^工作取得了一定成绩,全县乡镇卫生院内部管理得到进一步规范,整体服务水平进一步增强,业务收入稳步增长,医卫科技^v^力量注入卫生院,估计为卫生院增收近10万元。

黄牛养殖业 水产养殖技术协会工作计划篇二

一、不断提高自身素质,更好地为村民服务。

1、加强对各种党的方针政策理论学习。积极向镇、村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己,进一步加强农村基层党组织建设。

2、利用信息等优势,努力帮助村民寻找致富路。深入考察研究符合村民意愿的和适合本村发展的路子,同时带头学习,研究市场,尽自己最大的努力带领更多群众发家致富。

3、努力参加各种实践,增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧。

二、具体工作安排:

1、加强基层组织建设。组织广大党员干部,认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策,提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,提高村两委班子的凝聚力和战斗力。

2、充分利用远程教育平台,及时、经常为群众提供各类农业技术信息。准备利用远程教育加大宣传农业新技术,尤其侧重新华村本身的特色水果和大棚油桃生产,继续鼓励引导群众养殖鸡、鸭、羊、猪等,形成产业链,提升养殖规格和规模。

3、三边三线卫生清理辅助。响应上级党委政府三边三线卫生清理工作,辅助村两委班子做好新华村卫生大整治工作,为美好乡村建设贡献自己的一份力量。

4、完成村道路硬化建设。村主副干道全部实现硬化,新一年,村两委将投入大笔资金,陆续完成村道路的硬化和绿化建设,方便村民出行。

5、致富创收。利用信息优势,加大技术培训,利用流动党员的双向带动和外出务工群众的力量,积极引导推动新农村的持续健康发展。

三、加强精神文明建设

1、组织村班子学习和民主生活会。与村两委班子共同商讨新华村建设发展方向,抓好精神文明建设。

2、继续贯彻落实惠民工程建设。从物质生活和精神生活两方面对村里的特困户给予更多关心和帮助,宣传带动更多党员同志帮扶队伍中来,并继续深入农户,了解更多农户的实际困难,使更多贫困群众走上致富之路,形成良好的氛围,推动新华村的持续快速发展。

以上是我根据新华村实际做出的20xx年村发展计划,希望领导指示、监督,我们将继续努力,带领群众充分发挥主观能动性,把我村各项事业推向前进,使群众共同参与,共同建设,共享成果,共建美好乡村。

黄牛养殖业 水产养殖技术协会工作计划篇三

健康的鱼在水体的中下层游动,觅食争食、游姿自然、悠闲,尾鳍清澈透明、飘逸。

先将装鱼的塑料袋放入鱼缸10至20分钟后再打开,让缸水分几次倒流入袋中,同袋中原先的水逐步混合,使金鱼逐步适应水温、水质。如有灯光照射,应将灯光关掉。在黑暗中鱼儿比较安静,不易受惊。

购鱼时要注意到水族店的水温和你家鱼缸的水温,偏差不宜过大,一般4℃以内是允许的。

新水必需先经过一两天的存放。目的是为了去除水中的部分氯气,还可以使新水和旧水的温度接近。

黄牛养殖业 水产养殖技术协会工作计划篇四

养殖计划书

项目名称: 混合养殖(以山羊为主)。

经营范围:山羊、土鸡、土鸭、草鱼养殖,有机蔬菜的生产,相关销售,以及小四合院农庄。

暂时以山羊养殖为主(约50只,其中公羊一只。),土鸡为辅(约100只),土鸭附带养(50只左右),有机蔬菜主要以季节性蔬菜为主,草鱼要等到2016年年初开始养殖。

养殖基地位于南安公路旁,交通便利,水草充足。现有居住房屋一套,养鸡棚约40平方米(需改善),水库面积约2亩,苗木基地面积(带状)约100亩,土鸡养殖使用基地约200亩,蔬菜基地约20亩,山羊放养基地在苗圃基地范围外,所有面积有待拓展。需要增加的建筑面积有羊棚及牧羊人的住宿房屋约240平方米,养鸡棚需要修缮,现场道路需要建设,水库边缘及林场边缘需要设置护栏。

1、项目建设内容:欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,以及小四合院农庄。

2、项目实施规划:本项目预计在20xx年11月初开始建羊舍、鸡棚、鸭棚、生活配套设施以及清理现场道路,20xx年的11月底完工,12月正式开始养殖。初期预计养殖山羊50只,其中母羊48,公羊2只。

和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过政府统一组织实施,注重保护养殖的利益。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由自己承担。

坚持以放养为主,禁止使用任何激素。山羊、土鸡、土鸭、草鱼等饲养过程中严禁使用激素饲料,喂养饲料为草、花生枯、稻谷,有机蔬菜使用农家肥,禁止使用农药。

项目现共需资金约xx万元(详见投资预测表)。

投资预测表

(一)山羊经济效益分析

1、成本以平均饲养48只基础种羊,第一年繁殖120只,第一年不卖,母羊尽量不卖,最高达到300只母羊后,可以开始卖老母羊,第二年出栏相对较少,大概约xx0只,第三年以后每年出栏400只;每只平均体重30公斤,价格20xx年市场价格40元/公斤计。

第一年成本:

(3) 杂费:每只20元 ,170×20元/头=3400元; (4) 公共设施运行维护费1000元; (5) 其它6000元; (6) 合计:62600万元。

2、销售收入(40元/公斤) 商品羊:xx0只×30公斤/只×40元/公斤=18万元。

3、2人人工费约一年万元。

1、鸡仔鸭仔及蔬菜种植成本为3000元;每年产鸡蛋约xx0*100=xx000个,每个鸡蛋2元,一年出栏两次成熟鸡200元/只;每年产鸭蛋约xx0*50=7500个,每个鸭蛋元,一年出栏两次成熟鸭200元/只;季节蔬菜无法统计。

2、2人人工费约万元每年;

1、技术风险:购买相关养殖方面的书籍,并定期普及养殖技术。 2、市场风险:加强养殖管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保产品可以产的出,销的出。

3、价格风险。由于价格变动频繁,养畜的收益波动大, 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:种植饲草。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

4、病疫风险。严禁专门收售鸡的人员进入养殖现场,及时观察养畜的状况,发现问题及时告知并想办法解决,解决不了的请专家指导。

圈舍定期打扫、清理,粪便直接用于施肥,排出的污水通过设计的下水管道到处理池,进行生物杀菌,经过科学设计和建设,无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治,符合国家环保要求。

1、项目技术上先进,经济上可行,社会效益和环境效益好。 2、符合现行国家政策政策要求。

由于有人力的注入,相应的苗圃也能够发展起来。

后续计划:计划在养殖周边设立一个四合院农庄;在市区设立专门门店,主要销售养殖场生产的土特产;同时在市区设立一家特色农家菜馆,主营恒湖周边的野味及自产的农家时蔬,门店不要求特别大,但要有特色、清爽、安静、给人一种在家的感觉,卫生条件一定要干净。

编写人:***

编写日期:20xx年10月24日

项目名称:果园生态养鸡

经曹范围:土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭

项目负贵人:

员工人数:3

项目投资:8万元

场地选择:

项目背景:

1、市场需求分析

2、市场竞争与效益分析

1、近期计划

2、远期计划

1,薪资预算

2,投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算.

(1)场地建设费:5000元

(2)办公、饲料间:6000元

(3)运输车一辆:23000元

黄牛养殖业 水产养殖技术协会工作计划篇五

一、继承做好国有林场根基设施扶植工作监督介入工作,共同各林场依照当局采购法度模范,做好工程设计、预算、招标、验收、决算工作,把有限的资金用在最必要的地方,施展资金的最大效益。

二、树立严格的内部节制制度,增强内部审计治理工作。

三、继承增强财务审计人员的学习、培训工作,进一步进步管帐审计人员思想素质、业务素质。

四、继承做好总场的收入、支出及财务治理工作,做好总场及各林场支出报销单据的审核工作。

五、做好各林场的财务审计反省工作。

六、做好总场及各林场20xx年度决算和20xx年度预算工作。

七、做好领导支配的其他工作。

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