建筑的历史可以通过建筑风格、建筑遗址和建筑文献等方式得到保存和传承。以下是一些优秀的建筑项目案例，为大家呈现多种建筑风格和创意。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇一
又是一周快过去，在单位呆了快2个月。在这些天里我主要的还是看图纸，做了些简单的造价，学习算量和造价软件。
这礼拜我还是延续上个礼拜的内容：学习这品茗算量软件同时并计算师傅给我的气象局图纸。经过这个礼拜的深入了解我对品茗软件有了进一步的体会，感觉品茗软件比我们原来学校学习的鲁班软件操作更方便。对于那份气象局的图纸由于图纸不全，我只是稍微的计算了一下，只是了解了大致的过程，和对软件的应用。虽然只是稍微的计算，但我还是有很多的收获，我懂得了建筑面积和平整场地计算的快捷方法。同时进过2周的计算，我对定额又有了进一步的了解，对我在学校学的只是又有了进一步的巩固，还有就是对我自己也有了一定的自信不会在拿到一份图纸迷茫了。这周我的目标是继续学习品茗软件的应用，把它作为我的一项能力。这一周，我的一个朋友和我谈了他对我现在工作的想法，他认为我现在就开始接触造价还是先去施工方那里学到的多。我自己想想也是的，我现在最主要的是对构的模糊对一些名称的不理解。所以我想在这个单位在学习一段时间，去施工单位实习。
加油，为了美好的明天，现在多努力一点。
又是一个礼拜要过去了，这一周时间过的很快，几乎多没有什么感觉就过去了，每一天都是看书，熟悉软件，看图纸。
这一周我主要的任务还是看图纸熟悉软件，每一天都过的很充实，只是没增加多少实践经验，增加的还是理论的。这一周我主要学的是柱梁板，这是建筑物的基础知识，相比较而言这些构件的混凝土量比基础的混凝土量容易计算。对我来说，难的就是里面的钢筋，不过用算量软件来计算还是简单的，只要我们在钢筋界面输入正确就可以了，但是手工计算，我就不是很懂了，特别是搭接部分的，那些对我来说真是一窍不通的。所以这礼拜我看的最多的就是学校发的钢筋平法图集，记了许多的公式，对照着图集和图纸，一些简单的钢筋懂得了计算，比如上部贯通筋、下部钢筋、拉筋等等。只是这些也是对着公式一个个套的，如果直接给我图纸还是不会计算，不熟练，可能听别人说钢筋很难的.，所以对钢筋计算有了恐惧感了。不过现在不是害怕的时候，还是要硬着头皮继续学习，把钢筋先搞清楚怎么计算。
好了，就到此为止，继续学习钢筋的计算，加油！
又到星期五了，忙碌的一周又快过去了。
这礼拜我的任务是学习品茗软件。星期一我下载好品茗的软件，上网找到品茗的操作教程和学习图纸。照着品茗的网络教程，对应着学习图纸开始学习品茗软件。星期二继续学习品茗软件，直到星期三终于初步对品茗软件有了一定的了解，下午师傅拿来一份气象局的图纸给我让我算，刚好可以让我熟悉品茗我就开始用品茗软件开始计算，但是照着教程用和自己独自用相差很大。开始连工程设置多不懂，只好请教同事，好不容易弄好设置，之后又不知从何下手，一片茫然。问了同学知道先基础在到柱梁板，先整体在局部。但是这份图纸与我原来看的都不一样，看的时候很想放弃，但是想想这么快放弃，还不如不学造价了，有硬着头皮继续看。一直到今天才弄懂了个大概，这份图纸分为两个部分一个部分有地下室，另一个部分是没有的，同时这两个部分有被一条架空走廊相连。知道了这些后慢慢的开始用软件开始计算。
开始真正的算图纸以后我知道了自己的不足，对图纸，计算规则的不熟悉，对构件缺乏认识是我现在的主要问题，因此我还是要多看书。加油，继续努力！
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇二
大学建筑工程预算是一个非常重要的环节，它直接影响到项目的顺利进行和预期成本的控制。我在大学期间参与了一项建筑工程预算的实践，通过实际操作和学习，我获得了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对大学建筑工程预算的理解和经验。
第二段：细节决定一切。
大学建筑工程预算的细节决定一切。为了准确地预算，我们必须对项目的每个细节有深入了解。这包括了解建筑结构、材料、设备和劳动力等方面。例如，不同材料的价格和使用寿命可能会导致不同的成本，对于特殊要求的设备，其价格和安装维护费用也需要被连同考虑。只有对每个细节都进行全面评估和比较，才能制定确切的预算计划。
第三段：预算管理技巧。
预算管理是一个重要的技巧，对于预算的制定和执行都需要有良好的管理能力。首先，建立一个可行的预算计划，包括全面考虑各个方面的支出和时间安排。其次，要及时跟踪预算实施情况，比较实际支出和预算支出的差异，及时发现和解决问题。最后，进行统计分析，总结经验教训，为以后的预算提供借鉴。
第四段：沟通合作的重要性。
大学建筑工程预算涉及到众多的利益相关方，包括业主、设计师、施工人员等。在预算的制定和执行过程中，沟通和合作是非常重要的。预算的成功需要各方共同努力和有效的协作。及时沟通和信息共享有助于加深对项目的理解，提供更准确的预算数据，并确保各方能够达成共识。
第五段：总结。
大学建筑工程预算是一项复杂而又关键的任务。通过参与实践，我深刻意识到细节对预算的影响以及对预算管理的重要性。同时，沟通和合作能够在预算的制定和执行过程中起到至关重要的作用。对于未来从事建筑工程预算的同学们，我希望你们能够不断学习和积累经验，不断提升自己的预算能力，为项目的顺利进行和成本控制做出贡献。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇三
根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
第一条本合同为期限合同。本合同于年月日生效，其中试用期至此年月日止。本合同于止。
二、工作内容
第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任岗位(工种)工作。
第三条乙方工作应达到标准。
三、劳动保护和劳动条件
第四条甲方安排乙方执行工作制。执行标准工时制的，乙方每日工作时间8小时，每周工作40小时。执行综合计算工时工作制的，乙方平均每天工作时间不超过8小时，平均每周工作不超过40小时。
执行不定时工作制的，在保证完成甲方工作任务情况下，乙方自行安排工作和休息时间。
第五条甲方安排乙方加班的，应符合法律法规的规定。甲方安排乙方延长工作时间的，应支付不低于工资的150%的工资报酬。甲方安排乙方休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于工资的200%的工资报酬。甲方安排乙方法定休假日工作的，应支付不低于工资的300%工资报酬。
乙方加班工资基数为每日元或按执行。第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作范围和劳动安全卫生制度。
第七条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和甲方规章制度的教育。
四、劳动报酬
第八条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资，月工资为元或按执行。
乙方在试用期间的工资。
对工资的其他约定。
第九条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为元或按执行。
五、保险福利待遇
第十条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为
乙方办理有关社会保险手续。第十一条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按支付乙方病假工资。
第十二条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。
第十三条甲方为乙方提供以下福利待遇
六、劳动纪律
第十四条甲方根据生产经营需要，依法制定规章制度和劳动纪律。乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度，甲方有权根据规章制度进行处理，直至解除本合同。
第十五条乙方应遵守劳动纪律的规章制度，遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产，遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训，提高自身素质。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇四
乙方：_________________。
根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、
期限。
第一条本合同为期限合同。本合同于年月日生效，其中试用期至此年月日止。本合同于止。
二、工作内容。
第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任岗位(工种)工作。
第三条乙方工作应达到标准。
三、劳动保护和劳动条件。
第四条甲方安排乙方执行工作制。执行标准工时制的，乙方每日工作时间8小时，每周工作40小时。执行综合计算工时工作制的，乙方平均每天工作时间不超过8小时，平均每周工作不超过40小时。
执行不定时工作制的，在保证完成甲方工作任务情况下，乙方自行安排工作和休息时间。
第五条甲方安排乙方加班的，应符合法律法规的规定。甲方安排乙方延长工作时间的，应支付不低于工资的150%的工资报酬。甲方安排乙方休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于工资的200%的工资报酬。甲方安排乙方法定休假日工作的，应支付不低于工资的300%工资报酬。
乙方加班工资基数为每日元或按执行。第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作范围和劳动安全卫生制度。
第七条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和甲方。
规章制度。
的教育。
四、劳动报酬。
第八条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资，月工资为元或按执行。
乙方在试用期间的工资。
对工资的其他约定。
第九条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为元或按执行。
五、保险福利待遇。
第十条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为。
乙方办理有关社会保险手续。第十一条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按支付乙方病假工资。
第十二条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。
第十三条甲方为乙方提供以下福利待遇。
六、劳动纪律。
第十四条甲方根据生产经营需要，依法制定规章制度和劳动纪律。乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度，甲方有权根据规章制度进行处理，直至解除本合同。
第十五条乙方应遵守劳动纪律的规章制度，遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产，遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训，提高自身素质。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇五
________（以下简称委托人）与_________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。
第一条 委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1.项目名称：_________
2.服务类别：_________
第二条 本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
第三条 下列文件均为本合同的组成部分：
1.建设工程造价咨询合同标准条件；
2.建设工程造价咨询合同专用条件；
3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
第四条 咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。
第五条 委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
第六条 本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。
第七条 本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。
住所：_________ 住所：_________
开户银行：_________ 开户银行：_________
帐号：_________ 帐号：_________
邮政编码：_________ 邮政编码：_________
电话：_________ 电话：_________
传真：_________ 传真：_________
电子信箱：_________ 电子信箱：_________
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇六
________（以下简称委托人）与_________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。
第一条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1.项目名称：_________。
2.服务类别：_________。
第二条本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
第三条下列文件均为本合同的组成部分：
3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
第四条咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的'建设工程造价咨询业务。
第五条委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
第六条本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。
第七条本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。
委托人（盖章）：_________咨询人（盖章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
委托代理人（签字）：_________委托代理人（签字）：_________。
住所：_________住所：_________。
开户银行：_________开户银行：_________。
帐号：_________帐号：_________。
邮政编码：_________邮政编码：_________。
电话：_________电话：_________。
传真：_________传真：_________。
电子信箱：_________电子信箱：_________。
_________年____月____日_________年____月____。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇七
受托方： (以下简称甲方)
受托方： (以下简称乙方)
甲方委托乙方承担土地整理项目可行性研究、初步设计及预算编制工作，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。
第一条：本合同签订依据
1.1《中华人民共和国合同法》及相关法规和规章。
1.2《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》、《土地开发整理项目资金管理暂行办法》和《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行办法》。
1.3财政部批准文件：“《关于下达20xx年第二批国家投资土地开发整理项目预算通知书》财建【20xx】687号。”
第二条：规划设计及预算编制依据
2.1项目可行性研究报告。
2.2双方约定乙方开展本次委托工作采用的主要技术标准： 《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》;《土地开发整理项目规划设计规范》(td/10125-20xx)及其费用规范、《土地开发整理项目预算编制暂行办法》(财【20xx】41号)。
2.3甲方向乙方提交的主要基础材料:
2.3.1实测的项目区地形图和土地利用现状图。
2.3.2土地资源调查报告和土地利用现状及变更资料。
2.3.3项目所在地土地利用总体规划和土地整理规划：相关部门规划。
2.3.4项目所在地土地政策、法规及相关规定：有关项目建设的地方性规定及标准。
2.3.5项目所在地工程材料市场价格和土建、水利电力等定额及设计概算费用构成和计算标准的规定。
2.3.6其他资料。
第三条：甲方责任与义务
3.1甲方应及时向乙方提供项目可行性研究、初步设计及预算编制所需的材料(资料清单见附件)，并对所提交资料的完整性、正确性及时限负责。
3.2甲方变更委托项目内容或因其他甲方原因，导致乙方工作放工的，双方应另行协商签订补充协议。
3.3在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方应根据乙方应进行的实际工作量，不足一半时，按该委托费用(估算委托工作费)的一半支付：超过一半时，按该委托费用(估算委托费用)的全部支付。
3.4甲方应按本合同规定的金额和日向乙方支付费用。
3.5甲方应为乙方派驻现场的工作人员提供工作、生活和交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备，并负责和项目地有关部门的联络和相关的协调。
第四条：乙方责任和义务
4.1乙方向甲方交付成果：本项目可行性研究、初步设计报告，现状图，规划图，各单体工程设计图，项目预算书及说明，相关附件。
4.2乙方应根据国土资源部要求及省级国土资源主管部门审查通知的要求，及时向甲方提交成果，成果套数按国土资源部及省级国土资源部门主管部门的要求确定，也可由双方商定，若国土资源部项目上报日期变更，双方可根据实际需要协商提交成果时间。
4.3乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同(5.1)规定的内容、时间及份数向甲方交付成果(出现3.2、3.3规定的情况除外)，并对提交的成果的质量负责。
4.4乙方交付成果后，按规定参加有关部门的审查，并根据审查结论做必要的修改。乙方按合同规定时限交付成果一年内项目开始施工，负责项目向甲方及施工单位进行设计交底。
4.5本协议约定，乙方保证提交成果符合国土资源部审核质量要求。
根据《土地开发整理项目资金管理暂行办法》的有关规定，双方商定，乙方规划设计及预算编制工作费按照省厅批准的该该项目设计预算费率收取。
第六条：支付方式：
经双方商定，本合同生效后30天内，甲方应根据本合同第六条约定的委托工作费用，在该项目批复后，甲方再将规划设计费用的100%付于乙方账户。
第七条：保密
双方均应保护双方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。
第八条：争议解决
合同履行过程中发生争议，甲乙双方应及时协商解决。双方未达成一致的，可向河津人民法院起诉。
第九条：合同生效及其他
9.1本合同双方签字盖章即生效，一式肆份，甲方两份，乙方两份。
9.2甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。
9.3由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
9.4双方认可的来往传真、电报、会议纪要等(经双方签字盖章视为认可)，均为合同的组成部分，与合同具有同等的法律效力。
9.5未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第十条：本工作成果资料除向省、市按要求提供外，最终成果向县局提供文字及图件资料三套，电子文件两套。
甲方名称：(盖章) 乙方名称：(盖章)
单位负责人：(签字) 单位负责人：(签字)
年 月 日 年 月 日
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇八
摘要：我国颁布实施新的《劳动合同法》之后，完善了企业与员工签订、履行、变更及终止劳动合同方面的程序，也提出了一些新的要求。现阶段，建筑施工企业需要结合具体情况，做好劳动合同管理工作，劳动成本得到降低，劳动生产效率得到提升，劳动风险有机防范等，促进建筑施工企业的健康持续发展。
研究发现，建筑施工企业在劳动用工方面具有较大的人员流动性和较多的临时合同工用工，且不具备固定的工作时间。在新的《劳动合同法》中，增减了劳动合同必备条款，限制了违约金的设定，对无固定期限劳动合同鉴定范围有机扩大，在一定程度上影响到了建筑施工企业的劳动用工管理，那么就需要结合相应的法律法规和规章制度，科学开展劳动合同管理。
1.员工工作地点不固定。对于建筑施工企业来讲，员工需要跟着工程项目的改变而四处流动；完成一个项目施工之后，需要到另外地区的工地中，在工作地点方面存在着较大的流动性，在很大程度上影响到了建筑施工企业用工管理工作的开展。
2.员工工作时间不固定。在建筑项目施工过程中，可能会污染环境或者阻塞交通，那么施工单位为了避免在较大程度上影响到市民的正常生产生活，就会选择其他的时间施工，而不依据大众正常的工作时间。此外，在诸多因素的综合作用下，工程工期可能会延误，为了抢工期，施工单位会集中安排劳动者的工作时间，劳作并不规律。此外，在季节天气等因素的影响下，也会中断施工，员工并没有固定的工作时间。
3.临时合同工是主要的用工形式。在建筑施工企业建设承包合同标的完成过程中，工程管理人员及工程技术人员是投入的主要人力资源，临时合同工则组成了大部分的后勤服务及现场作业工人。经过多年的发展，我国建筑施工业日趋成熟，但是依然存在着诸多手工操作为主的工种，包括混凝土工、架子工、瓦工、钢筋工等。这些工种虽然不具备较高的技术含量，但是建设工程任务要想顺利完成，这些工种都是必不可少的。
1.没有充分重视劳动合同管理。部分建筑施工企业不重视劳动合同管理，时代的进步，劳动者拥有越来越高的维权意识，国家也开始逐渐企业用工，经常会出现一些劳动纠纷。部分企业用工比较随意，虽然将劳动关系构建起来，劳动合同却没有签订，或者是过期之后不及时续签。这些问题的存在，都会带来严重的隐患，甚至会对企业正常的生产经营带来不利影响。
2.动合同管理体系存在漏洞。众所周知，劳动合同管理具有较强的系统性，但是我国诸多建筑施工企业却没有规范开展劳动合同管理工作，没有将劳动合同管理体系给完善的构建起来。部分企业甚至没有对劳动合同管理机构及劳动合同管理岗位专门设立，在劳动合同管理实施过程中，存在着职责不清混乱等问题，制约到劳动合同管理水平的提高。
相较于其他行业来讲，建筑施工企业在劳动用工方面存在着较大的特殊性，如果依然采取传统的理念和方法来实施劳动合同管理，容易增加用工成本，或者出现用工纠纷，承担法律责任等。如员工有较大流动性，在一个月内如果无法与劳动者签订劳动合同，就需要将双倍工资支付给劳动者；员工没有固定的工作时间，在抢工期等加班行为中，没有将加班工资支付给员工，也可能会承担相应的法律责任。
1.对劳动合同文本完善规范的制定。在劳动合同管理中，非常重要的一个环节是制定完善的劳动合同文本，保证与法律要求所符合，以便促使劳动合同法律纠纷得到减少，能够对劳动者和用人单位之间的权利、义务关系有效约束，将和谐的劳动关系给构建起来。劳动合同文本需要与《劳动合同法》中要求所符合，否则就可能不具备法律效力。对录用条件合理约定，否则劳动者即使与企业要求不符合，也无法证明和辞退。在对通信方式、紧急情况联系人等内容合理设定，在日常管理过程中，用人单位往往需要将一些通知和书面决定送达给劳动者，但是建筑施工单位具有较强的流动性，工时不固定，那么通过对劳动者有效的通信方式合理设定，可以产生十分积极的作用。劳动者当前住址可能不符合于身份证上注明的地址，那么通过对送达条款合理设定，能够保证与本人无法直接联系时，向劳动者有效送达用人单位的书面通知。
2.劳动合同签订管理。可以从首次签订及续订两个方面来理解劳动合同的签订，在我国劳动合同法中，对事实劳动关系的处理规定有机明确，那么用人单位需要对劳动合同签订环节充分重视。根据相应法律，用人单位的一项重要义务为与劳动者及时签订劳动合同，否则需要支付两倍工资。在劳动合同首次签订中，需要首先对劳动合同认真签订，之后方可以让工人入职；双方协商意见统一之后，对劳动合同依法续签，且提前做好续签准备工作；如果没有统一协商意见，合同需要终止，那么提前一个月内向劳动者本人发送书面通知。此外，用人单位在签约新的`劳动者时，需要对劳动者与原单位的解除劳动合同证明科学检查，如果与原单位之间的劳动关系没有解除，那么就会给用人单位带来不利影响。
3.试用期管理。依据相应的法律规定，用人单位试用期管理劳动者，可以促使劳动用工成本得到节约，又可以避免因为劳动者不符合录用条件，需要终止劳动合同，而承担不必要的经济损失。
4.劳动合同期限的合理选择。在劳动合同文本内容，必须要具备的一项条款为劳动合同期限，通过对劳动合同期限合理选择，可以避免因为对无固定期限劳动合同大量签订，而增加管理难度和内容，也可以避免因为劳动合同的终止，而支付不必要的赔偿金。具体来讲，在劳动合同期限签订过程中，需要将多种因素综合纳入考虑范围；首先为用人单位的企业文化及发展状况，建筑施工企业管理人员比较的稳定，没有较大流动性，那么选择的固定期限就可以较长，甚至不需要设置固定期限。而项目人员具有较大的流动性，那么劳动合同期限为一定工作任务的顺利完成；其次为工作岗位因素，工作岗位的不同，对劳动者提出差异化的要求，其也会对合同期限产生决定性因素。通常情况下，越重要的工作岗位，具有越高的稳定性和保密性，那么对人员就提出了更高的要求，选择的劳动合同需要具备较长期限。而部分工作岗位是临时性和辅助性的，具有较高可替代性，选择的劳动合同就可以是短期限的。此外，还需要将劳动者的身体状况、能力水平及综合素质纳入考虑范围。
5.劳动合同变更。工作内容及工作地点是劳动合同变更的主要类型，而具体实践中，则是调整劳动者的工作岗位。根据相应法律规定，用人单位只需要与劳动者统一意见，就可以对劳动合同约定的内容有机变更。在具体实践中，需要依据公平、公正的原则来变更劳动合同内容，对劳动者的职业发展规划科学引导，对劳动者合理诉求，给予足够的尊重。综上所述，新的劳动合同法在较大程度上影响到了建筑施工企业劳动合同管理工作，只有更加规范严密的开展企业劳动合同管理工作，方可以将其作用充分发挥出来，避免劳动纠纷的出现。特别是现阶段市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业要想获得持续发展和壮大，就需要规范劳动合同管理，依法用工，对相应规章制度体系大力完善，促使企业用工成本得到降低。
作者:杨涛单位:中铁十一局集团第三工程有限公司。
参考文献:。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇九
摘要：精细化管理是对传统粗放式管理的变革，是企业实现可持续发展的原动力。企业精细化管理的内涵是建立和完善企业制度标准化建设、信息化建设和培育企业精细化管理体系和文化。而建筑施工企业传统的制度建设因不具严谨的科学性和系统性，严重制约了建筑施工企业自身素质的提高和良性发展。本文从建筑施工行业制度标准化建设、信息化管理平台建设以及精细化管理文化建设等方面进行了阐述与论证。
关键词：建筑施工；精细化；标准化；信息化；管理。
一、引言。
精细化管理从广义上讲是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内控机制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业素质；从狭义上讲就是企业通过科学严谨的管理手段和方法规范所有的工作活动，让员工自觉的将工作做精、做细，使工作结果完美。而对每一个具体人来讲，就是工作的结果追求最佳、最优，工作的过程追求仔细、准确，不出或少出差错。
1.建立和完善企业制度标准化管理体系。
（1）现状分析企业管理制度建设是企业内控和法制化管理的核心，是企业实现精细化管理的基础。而目前许多建筑企业尽管在制度建设上花了很大力气，建了很多制度，但依然没有实现“建立健全”的目标。其主要问题是不系统、不规范，未形成一个有机的、完整的、科学的制度管理体系。因此，即便是沉积了多年经验的一些老企业也未必实现了“制度健全”。主要原因有以下几个方面：一是制度建设纵向系统缺失。即没有按企业的自身特点、规律和全部管理要素系统地进行分析、开发，形成一个较为完整的制度框架。往往是想到哪建到哪。二是横向系统混乱。即政出多头，部门与部门之间各自为政，缺乏协调性。所制定的制度相互之间职责不清、接口关系不明确等情况普遍存在，甚至上下之间或横向之间出台的制度相互抵触。
（2）企业管理制度建设应坚持科学论证、合理策划、规范编制、强力推行的基本原则。科学论证是结合企业自身的特点、规律，对所有的管理内容定性定量、量体裁衣，制定出企业制度总体框架；合理策划是以总体框架为指导，按专业、系统制定出制度建设规划、计划以及实施保障措施，做到制度建设“横向到边、纵向到底”，将所有管理内容都纳入管理范围，不让任何管理游离于制度之外。管理与管理之间形成相辅相成的有机联系，实现无缝连接，逐步实现制度管理全覆盖的目标；规范编制是引入标准化管理模式，形成统一的编制程序、统一的格式范本，以达到制度在应用过程中既管用又好用的目的；强力推行则是建立一套从培训、宣贯到监督检查、考核评价等全过程的强制性措施，让每一项制度能够落地生根，真正发挥其应有的作用。
（3）企业管理标准化建设是精细化管理的核心标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的`活动。通常讲标准化是制度化的最高形式企业管理标准化建设是精细化管理的前提。因此，企业要实现制度体系的建设目标，首先应研究、确定一套科学、标准的制度建设程序和方法。首先是要建立企业内控制度管理模板，形成统一的管理模块；其次是按以下六个步骤实施制度建设过程控制：一是职能划分、定位。即按管理专业的自然属性进行职能分类，确定相应的管理部门，实现专业化管理；二是是按管理定位进行识别、评价、确定管理要素，即明确管理对象。如“生产管理”可按其自然属性识别、确定其质量、安全、技术、成本、工期控制等管理要素；三是根据管理对象，梳理、明确管理内容；四是策划、编制。即根据确定下来的所有管理内容策划、修订、编制相应的管理制度。管理制度的编制内容一般应包括目的、适用范围、定义、管理职责、管理内容、管理程序、监督检查、考核评价、文档管理、附则、相关文件、记录以及设定的表格、模板等内容；五是在制度草稿完成后进行充分的讨论和向基层单位征求意见。以求其满足制度实施过程中的可操作性要求；六是在修订、完善后进入企业审批环节。主要有企业管理部门负责对制度的合法性、适宜性和充分性审核、把关；最后是以企业适当的形式进行正式发布、实施以及由制度业务相关部门组织宣贯、培训、推进和对执行效果的检查、考核、评价。
2.加快完善企业信息化管理平台。
企业信息化管理就是利用网络技术和相关科技信息化技术进行企业管理，其精髓是将管理内涵集成化、流程化，通过数据平台的建设和数据的挖掘与科学运用，把企业的计划、采购、生产、财务、市场、经营、培训、管理等各个环节有机地结合起来，共享信息和资源。从而，有效地支撑企业的决策系统，达到降低成本、提高效能、快速应变的管理目的，增强企业的市场竞争力。
1.精细化的基本原理就是做事做到位。
精细化是将工作、活动目标、责任分解到每个人身上，要求每个人把职责份内的事，按照规定的数量、质量、时间完成好。“精”就是水平要求高，“细”就是做事要具体、到位。如果把精细化理论运用到实际工作中，就是让大家把应该做的事情做到位，而且持续下去变成日常习惯。精细化管理无时、无事、无处不体现在我们日常生活和每一项具体工作之中，精细化作为一种理念，它是在人们做事过程中体现出来的。精细化是一种工作习惯，就是人人、事事、时时、处处做好精细化，自觉进行精细化工作。通过“有意识”的引导并强力推行，使精细化逐步转变为我们“潜意识”的行为，彻底改变过去粗放式管理的行为习惯，彻底改变粗枝大叶、草率马虎现象，形成一种追求精细、持续改进、力求完美的工作习惯和工作作风。
2.“精细化”体现员工的责任意识和自身价值。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者管理责任都要到位、每个员工在职责范围内工作要尽职尽责。因为，每个人都有自己的岗位，每个岗位都有相应的工作准则。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的职位不同，职责也有所差异，但不同的职位对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是做事做到位。总之，企业实施精细化管理应从宏观战略上着眼，从具体工作中体现。从宏观上应将其作为系统工程，并纳入制度化管理；在具体工作中，应注重“不拘小节”，将每一项工作都要纳入“精”“细”考核。只要持之以恒的抓好每一个工作环节，企业管理素质将会实现质的飞跃。
作者:李鸿魁陈亮单位:新疆石油工程建设有限责任公司。
参考文献:。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇十
8、完成直接领导交办的其它任务。
1、专科以上学历，工程造价相关专业。
2、有三年以上市政、土建工程预决算经验，有造价员及工程类相关证书佳。
3、熟练操作未来等预算软件，熟悉江苏定额。
4、勤奋好学，善沟通5、年龄：35岁至50岁者佳（xx优先）。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇十一
根据我们的实际情况，辛老师给我们各小组分别布置了相关课题，并分发了工程设计图样。我们为2人一组完成一套图纸，在仔细分析研究图纸后，我们拟定了预算方案，分为建筑部分和结构部分，我进行建筑部分的预算工作。建筑部分的计算步骤如下：
（1）场地平整：根据定额手册中的定额规则，按建筑物外墙外边线或构筑物底面积外边线每边各加2米，以平方米计算。
（2）建筑面积：因为建筑物共有七层，所以建筑面积按各层面积之和进行计算。
（3）挖基础土方：工程量以立方米计算。
（4）散水：按图示尺寸以面积平方米计算，即散水中心线长度乘以散水宽度。
（5）余土外运：v运=v挖-v填1.14。
（6）砖基础：基础与墙身使用同一种材料时，以设计室内地坪为界。以下为基础，以上为墙身。
（7）砌体工程量：按扣除门窗洞口后的面积乘以墙体计算厚度以立方米计算。
v=（墙身门窗洞口-门窗洞口面积）计算高度-独立过梁-构造柱体积。
（8）卫生间的面积及贴瓷砖还有厨房的面积及贴瓷砖，都是以主墙间净空面积进行计算。
（9）屋面防水工程量：工程量=屋面水平面积+增加面积附加层、接缝收头、找平层的嵌缝已计入定额内，不另计算。建筑部分工程量计算完成后，我们根据《xx省建筑工程消耗量定额》、《xx省建筑工程措施项目计价办法》进行套价。计算总价为：1224184.42元（壹佰贰拾贰万肆仟壹佰捌拾肆元肆角贰分）。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇十二
7、根据工程进度，做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患；工程竣工后，及时编制《工程结算书》；做到结算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
8、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。
9、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。
10、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决成本中的问题。
11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神，结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。
12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。
13、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
14、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映，解决后的问题及时收集；随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法，有了实物感，对结算和月报的准确编制才有说服力。
15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给项目经理。
16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。
17、负责每月的`进度报表编制、核签。
18、负责控制总的材料预算量，编制或审核生产上的材料计划，为项目经理把关。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇十三
1、根据施工图纸做出工程预算清单。
2、掌握施工现场进展情况，及时分析造价变化情况，进行预算调整。
3、负责编制工程进度报价、协助项目经理办理工程变更洽商、工程量确认并做好记录，收集整理结算资料，各类工程项目的招投标、预算、概算及结算文件编制及谈判工作。
优质建筑工程预算合同（模板14篇）篇十四
第一段：引言（150字）。
大学建筑工程预算是一个涉及庞大资金投入和复杂管理的重要环节。作为一名大学生，我有幸参与了学校一个建筑工程的预算编制。通过这次经历，我深刻意识到预算是建筑项目成功实施的关键，同时也积累了一些有关预算的心得体会。
第二段：建立合理预算的重要性（250字）。
建立一个合理的预算是建筑工程项目成功实施的关键。一方面，合理的预算可以为项目提供充足的资金保障，确保项目顺利进行。另一方面，预算也是对工程所需材料、人力和设备等资源的科学配置和管理，对资源的合理利用和保障也是项目成功实施的重要保障。因此，在预算编制过程中，我们需要充分考虑材料价格、施工周期、人力和设备成本等各种因素，确保预算的合理性和科学性。
第三段：预算编制的难点和解决方法（300字）。
然而，预算编制并非一件简单的任务，其中存在着一定的难点。首先，建筑工程项目涉及的范围广泛，工程量大，杂乱复杂的数据和信息需要我们进行整理和分析，确保预算的准确性。其次，建筑材料的价格波动幅度较大，因此在预算编制过程中需要及时了解市场价格变化，与供应商进行有效沟通，选择合适且优异的材料。最后，施工周期的不确定性也是制定预算时需要重点考虑的问题之一。解决这些问题的方法主要包括：制定详细的工程量清单，建立健全的数据分析体系，建立稳定的供应链和有效沟通机制，同时充分考虑施工周期不确定性，在预算中留出一定的余地和回旋余地。
第四段：预算管理的重要性和方法（300字）。
除了预算的编制，预算的管理同样重要。一方面，预算管理可以帮助我们实现对每一项工程支出的有效监控和控制，确保预算不超支。另一方面，预算管理也可以帮助我们及时发现工程项目中存在的问题，采取相应的纠正措施，提升工程项目的质量和效率。预算管理的方法主要包括建立有效的预算执行机制，与相关部门建立紧密联系，及时获取有关进展和成本信息；设立专门的预算管理团队，并与各个施工单位保持密切合作，加强沟通与协调；建立完善的预算审批流程，确保每一笔支出都经过严格审批和合规确认。
第五段：总结（200字）。
在大学建筑工程预算编制的过程中，我深刻体会到预算的重要性和挑战。一个合理的预算可以确保建筑工程项目的顺利实施，同时预算管理也是充分利用资源和资金的关键。为此，我们需要不断学习和完善自己的预算编制和管理技能，始终保持对市场变化和项目进展的关注，及时调整预算计划和管理策略。只有如此，我们才能更好地应对挑战，实现建筑工程项目的成功。