合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。那么合同应该怎么制定才合适呢？下面是小编带来的优秀合同模板，希望大家能够喜欢!
小花园租赁合同图片 小花园租赁合同篇一
出租方：(简称甲方)
承租方：
身份证号：(简称乙方)
根据《_合同法》有关规定，经甲、乙双方协商一致，签定本合同。
一、租赁房屋座落地点：市路门面房号
二、租赁期限：从________年____月____日至________年____月____日。
三、租金标准：无论市场房费高低，均由乙方承担，甲方只在市场的房费之上每月加收______元整；其他税收，水电费由乙方承担。甲方收乙方押金______万______千圆整。
四、乙方无权将房子转让；乙方应在每季度初将市场房费和加收房租一次付给甲方___年或___月，逾期十天内不交，甲方有权将房子收回，不退押金。乙方不能半途终止合同，若乙方租赁期间半途解除合同，乙方负责甲方全部损失，不退押金。
五、甲方不能半途终止合同，此合同执行过程中，出现自然灾害，国家及村整改、拆迁土地需要收回房子，甲方有权终止合同，甲方退还乙方押金，不负乙方其他损失，装修不予赔偿。若甲方因个人原因半途解除合同，甲方负责乙方全部经济损失。
六、乙方在租赁期间，不得违背商城规定及一切常例，不得和商城发生冲突，否则后果自负。
七、租赁期满，甲方如继续出租，乙方优先，若乙方不继续租赁，应提前十五天通知甲方，并将税收清单及水电费等费用清单交给甲方，(购电卡一张，房屋钥匙______把)手续办完，甲方退还押金。
此合同一式两份，甲方、乙方各持一份、双方签字之日起生效。
甲方：
乙方：
签订日期：
小花园租赁合同图片 小花园租赁合同篇二
（一）房屋租赁当事人的姓名（名称）和住所；
（二）房屋的坐落、面积、结构、附属设施，家具和家电等室内设施状况；
该条款主要写明合同标的物，也即是房屋的坐落位置，房屋地址、面积、结构、房屋附属设施和家具等。如果该房屋配有家电家具应列清单，并经双方检查确认数量及质量。
（三）租金和押金数额、支付方式；
合同要写明该房屋的租金是多少，租金的支付方式是什么?交付房租的时间是什么时候。如果要交押金，押金是多少?押金的退还方式。
（四）租赁用途和房屋使用要求；
写明房屋的租赁用途，主要是为了防止一些违法分子利用出租屋进行一些违法行为。
（五）房屋和室内设施的安全性能；
签订房屋合同前，房客与房东对房屋的安全性能进行检查，以保证居住的人身、财产安全。
（六）租赁期限；
具体约定房屋租赁的期限，租期届满后应如何处理。
（七）房屋维修责任；
房屋的维修责任一般有分两种不同情况，如：因房屋自身原因损毁的，由房东负责维修；如果是由于房客的不适当使用造成损毁的，由房客负责维修。
（八）物业服务、水、电、燃气等相关费用的缴纳；
（九）争议解决办法和违约责任；
争议解决方式包括：仲裁解决或向人民法院起诉。
（十）其他约定。
小花园租赁合同图片 小花园租赁合同篇三
承租方（以下简称乙方）姓名_____
甲、乙双方就甲方合法拥有的位于市路弄号房屋租赁事项达成如下协议：
第一条 房屋基本情况
第二条 房屋用途
第三条 租赁期限
第四条 租金
第五条 付款方式
乙方于本合同签订之日向甲方支付保证金人民币元后，合同随之生效。
第六条 交付房屋期限
甲方应于本合同生效之日起5日内，将该房屋交付给乙方。
第七条 甲方对房屋产权的承诺
甲方保证该房屋没有产权纠纷。
第八条 维修养护责任
租用期间，一般日常维修保养，均由乙方负责。若属常规房屋大修，费用则由甲方承担。
第九条 关于房屋租赁期间的有关费用
小花园租赁合同图片 小花园租赁合同篇四
20xx年销售回款现金xx00万元，截至本年末项目总共实现销售资金回流亿元，银行按揭签约放款率达100%。与各家合作银行签订的按揭放款条件使得现金回流的时间至少提前了2个月，合理的资金控制手段不仅确保了资金的安全回流，保证公司有充足的自由资金的运用，同时也为今后销售部门的合同备案、抵押以及房产证的办理等工作提供了时间上的保障。
本年实现销售净利润x000万元，并圆满地完成了年初xx集团公司和实业公司下达的年度各项工作考核指标。
根据xx集团财务制度，拟定了xx公司的相关财务执行规定，对报销审批流程、备用金的管理等方面制定了符合项目公司的办法，严格按照财务制度和会计基础工作规范化的要求开展日常财务工作，逐步加强财务部门的监督管理和服务的职能，同时也使公司财务运作更趋于合理化、健康化。
在工作中我们慢慢积累了一些经验和方法，养成了比较好的工作习惯：
在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是工程台帐，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。
两年来，xx公司财务部积极研究国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的开发间接费用的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得xx公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
(1)营销台帐的建立。营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，可以说是铺天盖地如雪片，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。
(2)销售费用与开发成本支出的预警。项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的`偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(3)管理费用使用要区别责任中心。管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，xxxx年公司财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。
(1)继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。
(2)总结工作中的经验教训，加强与同行业人员的沟通和探讨，为公司的财务工作更加成熟稳定努力。
(3)与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。
(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算，为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。
(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查，并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。
小花园租赁合同图片 小花园租赁合同篇五
根据财政部、国家_财税[2008]24号《关于廉租住房经济适用住房和住房租赁有关税收政策的通知》规定，对个人出租住房，不区分用途，在3%税率的基础上减半征收营业税。
（一）房屋租金收入的认定原则
房屋租金收入的认定是房屋租赁税费计征的核心问题。房屋租金收入的认定主要有两个原则：一是合同租金与指导租金孰高原则，二是核定租金原则。
1、合同租金与指导租金孰高原则
2、核定租金收入原则
（二）法律责任
1、出租人或者转租人不缴纳或者迟延缴纳房屋租赁管理费，主管机关可责令其缴纳，每迟延一日，按应交管理费的数额收取千分之三的滞纳金。
2、当事人不服有关行政机关处罚的，可依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
3、主管机关的管理人员玩忽职守、徇私舞弊的，由其所在单位或者其上级主管部门追究行政责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。