建筑工程资料管理论文(精选20篇)

时间:2023-12-08 作者:JQ文豪

建筑是人类创造的一种艺术形式和实用工程,它承载着人们的居住、工作和娱乐等各种需求。探索这些建筑设计范文,将带给你对建筑艺术的新的理解和启发。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇一

法律法规的完善对于一个工程的进行来说是重要的基础,我国目前已经颁布和更新了一下相关法律,例如《建设工程项目管理规范》等,并且随着建筑行业的不断变化而更新,但是由于相关法律法规的发展时间较短,各方面不够成熟,没有实现全球化的对接和优化,为了保障工程项目的科学化管理,首先要做的就是法律法规的不断完善和规范化。

1.2管理意识薄弱。

经济和建筑行业的快速发展,对于建筑业的需求大大增大,这种情况下很多企业不注重管理工作,只求效率,造成质量和经济上的损失,所以我们在工程项目的开发过程中,必须充分重视管理工作,提高管理意识,全面的对工程进行管控,避免造成工期的延误和质量问题造成的返工,有些企业在管理过程中没有根据工程特点进行管理制度的确定,只是照搬照抄管理经验,造成管理过程的混乱。

1.3管理水平。

我国工程项目管理虽然已经得到了一定程度的发展,但是在设计、施工以及管理、监督等方面依旧水平较低,具有较大的发展空间,对于国际化竞争越来越激烈的市场环境来说不能很好的适应,相关管理体系不完善等问题容易造成工程质量和工期不能有效的保障等问题。

1.4管理体系。

与其他相关工程相比,建筑工程具有一些特殊的特点,主要包括建筑物的多样性和功能性等,不同的自然环境和地质条件对于建筑物的施工要求也不尽相同,这种情况下对于工程质量的影响因素就来自多方面,工程管理内容也就更为复杂,目前我国工程管理体系不够完善,管理团队没有一个科学的安排,有效性和专业性不能保障,很多工程还处在传统的管理模式,具有效率低,质量差等问题,对于现代化科技没有很好的利用,造成项目管理的水平较为落后。

1.5人员素质。

建筑业的快速发展离不开人员的管理作用,在我国的建筑工程管理行业中,人员总体水平偏低,专业化程度不高,综合素质需要提高,一些高标准的建筑要求不能达到,并且很多管理人员只是以经验来进行管理,理论知识不能和实践相融合,一旦出现问题不能随机应变,对于工程质量和工期造成影响,管理人员素质方面亟待提高。

2.1图纸的管理。

设计图纸的准确完善,是钢结构工程施工质量的前提保障。为提高工程设计图纸的会审质量,应重点对以下内容进行严格检查。首先,检查设计图纸应用规范的准确性和时效性,防止使用过期作废的标准,对材料牌号、等级、规格、性能的标记进行检查,以保障工程施工的规范性,避免盲目施工。其次,检查设计总说明中的工程安全等级和使用年限,为工程施工时的操作提供可靠的参考。

2.2完善工程安装工艺。

例如钢结构的安装管理工作中,严格按照安装工艺进行安装,确保安装质量及安装顺序。安装钢柱时,应在当天内完成整个的框架单元,以维护钢柱的稳定性;若无法当天完成时,应采用揽风绳对钢柱进行固定,防止出现钢柱倒塌事故;安装完钢柱构件、钢梁后,及时调整钢柱垂直度和高差垫片,对柱脚进行封闭处理,采用二次灌浆密实;高强度螺栓控制好施工扭矩,露牙长度维持在2-3扣,杜绝高强度螺栓用作临时固定螺栓的错误做法;提高焊接质量,选择具有较高操作水平的施工人员进行现场焊接,保障工程的施工质量。

2.3强化成本控制。

在材料采购时和在材料使用中,都应从经济因素的角度出发,切实做好材料成本控制,避免材料的浪费。科学安排施工人员,控制施工设备成本和施工设备的使用和日常维护,避免或减少重大施工设备故障。

2.4提高人员素质。

建筑工程的质量控制和管理离不开人的管理,人为因素在工程质量控制方面占据很大比重。提高各个部门工作人员的专业能力和职业素养,能很大程度上避免多种问题的出现,这对于提高建筑工程的施工质量,促进行业的发展具有重要意义。

2.5信息化管理。

建筑工程的施工具有周期长,涉及范围广等特点,这就造成建筑工程的管理过程更为复杂,从合同管理到财务、现场施工、概预算等方面都有涉及,这种情况下传统的管理模式就出现了弊端,例如效率低,数据不够准确,不容易进行查找查证等,随着科技的快速发展,信息化已经应用到项目管理工作当中,因此,在工程项目管理过程中应该建立一个涵盖施工现场管理、项目多方协作、项目远程监控、企业知识等多层次的管理系统和信息平台,从而实现企业和项目的信息交换、整合等。在建筑项目中计算机的应用是提高管理水平的有效途径,这样不仅可以借鉴建筑行业里面的一些先进的管理经验,另外当施工中出现问题时,我们可以迅速在系统中找到对应的解决方法,还可以提高我国的建筑行业的管理水平。工程项目信息化系统在研发和使用过程中必须考虑上述内容的影响,在工作流程再造和数据中心建立的过程中科学地将各项内容联系起来,突破各部门单一应用的局限,有效地协调项目部与各相关方的工作关系,形成一个全过程、全方位的工程管理工作环境。加快国产软件和信息系统的开发,增强系统的适应性建设。

综上所述,建设工程项目的管理和质量的控制是一项复杂的、综合的、系统的工程,并涉及工程的各个环节。只有重视管理工作,全面控制施工管理和造价管理等内容,才能对建筑项目实行有效的质量控制。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇二

人员是安全生产中的主要能动因素,也是企业的宝贵财富。很多技术资料人员文化水平不高,责任心不够或刚毕业的学生工作经验不足等。这些专业素质不强的个体会严重影响技术资料的有效管理工作,所以对技术资料员进行定期培训是行之有效的方法。培训包括对施工各专业基础知识、资料管理相关制度、资料管理操作规程及新规范新标准等。定期对资料员进行培训,使其思想上重视技术资料的收集管理工作,熟练掌握操作技能并能严格按照操作规程进行操作。只有工作人员高标准、严要求、重行动才能使大家形成重视资料管理良好氛围。不要找任何理由逃避培训,古话说“活到老,学到老”,可看到人要不断成长,只有学习成为常态,工作才能有状态。

首先各单位的领导人员要提高对技术资料管理的'认识程度,从自身做起对技术资料管理工作加以重视并给与大力支持。其次建立由班组、部门、单位组成的技术资料“三级责任”管理制度,并明确相关责任人,层级负责,互相监督。定期由三级责任人召开相关会议,回顾相关管理工作,认真部署竣工等关键点的审查工作,明确分工,并提出相关要求。对未执行或执行不力的单位给与相应惩罚。对于资料员一人身兼数职的现象,导致工作负荷大,而且一人做不到每项工作全身心投入,应完善组织结构,做到专人负责。

3.3落实责任,强化审签制度。

施工中有很多技术交底、阶段验收报告、材料实验报告、竣工验收报告以及相关图纸的制修订等工作,这些关键点的审签对工程质量关系重大,责任性强。要求编制人员一定要确保这项工作的正确性和真实性,杜绝不审批就进行施工的做法,一旦出现问题这些都是具有法律效力的依据。对于工程中的设计变更和工程造价的调整等涉及影响面大,必须由相关方沟通协商通过后,签字确认方可实施。另外对于资料管理人员来说对于合同文本、设计变更、竣工图等重要文件要认真检查、妥善保管。明确各责任人的职责,不得代签、错签,审签工作承担相关法律责任,严禁弄虚作假。

在技术资料管理当中,除了上级单位或是外部部门的检查外,还应定期做好本单位的技术资料检查工作,由专业资料管理人员对某些关键点的资料要重点检查监督,发现有漏项、错误、弄虚作假的资料要及时汇报上级部门,防止缺陷扩大化。技术资料的自查工作在一些单位也实施,但实际效果不到位,流于形式,成为了工作当中的负担。对于这种状况,建立技术资料监督小组,对于执行不到位的责任人进行再培训合格后方可上岗,确保技术资料的进一步完善。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇三

技术资料管理是需要各专业、各部门多方面的大力配合与支持,运用科学的管理方法来有效实施。文章通过对技术资料实际管理当中出现的一些问题进行探讨,提出改进措施,但还需技术资料员结合本单位的实际情况采取恰当的管理办法,促进建筑工程技术资料的完善、真实。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇四

在当前社会经济飞速发展的今天,建筑行业取得了较好的发展成果。建筑行业,已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业,对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。现如今的建筑产品种类多样,安全始终是建筑行业重要的建设要求之一,保证建筑工程的施工质量,是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分,同样也是群众最为关注的事项。想要保证建筑工程的施工质量,需要针对施工现场进行全面的管理。对建筑工程进行施工安全管理工作,能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果,使其为人们提供良好的居住环境。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇五

摘要:近年来,随着我国改革开放的深入,建设工程项目数量和规模都在不断增长,工程文件的复杂程度也在不断加大,各种建设工程法律、法规、建筑规范、规程日见完善。面对建设工程的多样性和复杂性,建设工程资料管理难度也同步增大,建筑工程施工资料的管理却存在着越来越多的问题,偏离了建筑工程资料所应具有的“真实性、完整性、有效性、复杂性”的特征,甚至严重违背建设工程相关法律法规及建筑规范,给工程质量也带来了较多的安全隐患,本文从对建筑工程施工资料管理中存在的问题进行了分析,提出了加强建筑工程施工资料管理的的措施。

建筑工程施工资料是由施工过程中逐渐形成的,是全面反映记载工程施工活动的全过程,尤其是全面客观反映工程施工质量的重要文件,与完成的工程实体有着同样的重要性,建筑工程施工资料的形成,整理、归档,工程施工资料的编制和报送等工作,国家和地方都有相应的法规和规范。而且随着改革的不断深入,针对建筑工程的各种规范、规程也进行了相当大的调整和改进,建筑工程的施工活动的方方面面应该说都是有法可依,有章可寻的,为工程建设的发展和工程质量的提高发挥了重大的作用。相较于改革开放之前的工程施工资料而言,由于有了相应的法规和规范约束,建筑工程的施工资料从某种意义上说也有了很大的进步,从形式和内容上看与法律法规及规范的要求差距也不大,但实际上由于各种原因,建筑工程的施工资料存在着许许多多的实质性的问题,甚至严重偏离了建筑工程资料所应具有的“真实性、完整性、有效性、复杂性”的特征。笔者曾作为施工单位的资料员、项目经理、房地产项目的总工、建设单位的业主代表,对目前建筑工程资料尤其是施工资料存在的诸多问题有较深入的认识和了解。下面是笔者对建筑工程施工资料管理中存在的问题及如何加强建筑工程施工资料管理提出的看法和建议。

1存在问题。

1.1对资料管理的认识存在问题。

(1)政府有关职能部门不够重视。首先根据.建设部令90号关于修改《城市建设档案管理规定》的要求,建设单位“列入城建档案馆档案接收范围的工程,在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收,预验收合格后,由城建档案管理机构出具工程档案认可文件”,“建设单位在取得工程档案认可文件后,方可组织工程验收。建设行政主管部门在办理竣工验收备案时,应当查验工程档案认可文件”。而实际上政府有关职能部门在对工程实施监督管理的过程中,并未按照这一规定进行监督,工程验收基本上都是在未取档案管理部门对工程档案预验收许可文件的情况下实施了验收程序。其次,国家一再强调各种执业资格,持证上岗,然而在建筑企业各种岗位证书中却唯独没有资料员这一岗位证,由此看出政府有关职能部门,对建筑工程资料的管理并不够重视,由此产生的后果也是不言而喻的。(2)施工企业不够重视。在我国现有的大多数施工企业尤其是二、三级施工企业中,企业根据招投标的有关规定,通过各种渠道,也取得了各种岗位-五大员岗位资格的人员证书及有与此相关“挂名”的人员,然而唯独没有资料员资格的岗位证书和缺乏从事资料管理的专业人员。现场的资料通常都是由施工现场的施工员等临时充当,常常是工程开工一段时间后才发现资料欠缺严重,这才不得不到社会上找一些所以所谓的“资料专业户”来整理。而这些资料专业户常常是承包多个工程,并不是常住工地,资料与现场往往是两张皮,资料也往往滞后,所制作或编制的资料大多也都有违建设工程档案所要求的“真实性”原则。(3)监理单位不够重视。在实施对工程的监理过程中,监理单位或由于监理人员不足,或由于监理人员自身对建设工程资料管理业务不熟悉,或由于对监理职责的认识不清等种种原因,对施工单位提交审核的资料大多没有进行认真的审核,任由施工单位“编制”甚至是“造假”也都照单签收,例如在“检验批质量验收记录、隐蔽工程验收记录、原材料见证取样及送检、试块的制作和送检”,等程序上都普遍存在这种问题。就拿检验批来说吧,不客气的说工程中所有的检验批的.检查数据几乎都由电脑自动生成而非现场的实际情况,监理人员重现场,轻资料的现象普遍存在。

1.2项目管理本身问题。

企业质量管理体系不健全,质量管理不严格,一些企业质量管理体系存在漏洞,相关人员责任不落实,根据工程需要应配备的管理人员不到位,特别是一些中小型施工企业,出于企业资质认证的需要及从企业成本利益出发,聘任的许多技术岗位都是机关事业单位的人员,投标中标之后根本无法到岗履职,有些工程甚至项目经理长期不在岗,只是偶尔开会或应付有关部门检查工作时才露一下脸。现场管理实际上由工程承包人自聘的一些人员在行使职权。使得相关的一些职责无人承担,为了应付检查验收,资料造假、代签也就不足为怪了。

1.3资料员素质与能力问题。

建筑工程资料管理,尤其是施工资料的管理,是一个系统工程,从检验批的验收、分项工程的验收、分部(子分部)工程的验收、最后到单位工程的验收,环环相扣,而且,每一份资料都是相关法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件的具体体现,既便是最小的验收单位检验批的验收,也与其之前的如原材料的进场检查验收、原材料的送检、隐蔽工程的验收、施工试验、工序质量的检测等都有相互关联,这就要求对检验批的验收不仅只是某道工序的质量是否符合规范要求的问题,还要检查与其相关的原材料质量、半成品及实体质量、施工质量等,还要在时间和空间、容量与样本上符合规范的要求。包括资料的填写内容和要求的标谁化,用词用语尺度的把握等等,要使资料的填写符合规范要求,只有熟悉相关法律、法规、及施工质量验收标准和规范,才能将其灵活运用到资料的填写中。因此,资料员往往要懂得更多的规范、规程。不夸张的说,资料员在施工现场管理中是一个不可的或缺角色,施工现场的管理如果缺一个施工员、或缺一个质检员甚至或缺一个技术负责人,让一个素质好一点的资料员可顶上毫无问题,可是如果缺一个资料员,让一个施工员甚至让一个技术负责人来顶恐怕都未必能胜任,这就要求资料员必须具备较高的素质与能力。然而由于在工程管理的需持证上岗的“五大员”岗位中,有项目经理、施工员、质检员、预算员、材料员,唯独没有资料员这一岗位,也因此资料员在工程施工管理中地位较低,在施工现场,资料员的工作往往要做许多根据相关法规、规范或规程规定本应该由项目经理、技术负责人、质检员、安全员甚至是材料员应该做的事,包括诸如编制施工组织设计、编制各种专项施工方案及各种整改方案、安全技术交底之类凡是与文字有关的事务都成了资料员的任务,也因此资料员工作是最没有人愿意干的。所以许多工程场现上的资料管理工作,一般都只好招一些刚从学校来的对施工还不太熟悉的大中专毕业生来担任,而指导他们的恰恰大多是那些刚从资料员岗位上下来,基本上对资料管理还一知半解的通过“跳槽”走马上任的一些施工员。也因此许多二、三级的企业里真正熟悉和掌握施工资料的人员少之又少甚至根本就没有专职的资料人员。

1.4对规范与规程的执行与理解问题。

建筑工程各分部分项施工质量验收规范,是我们进行工序程施工、质量验收和资料编制和整理的依据,但由于人们对规范的理解的差异,使得资料人员在进行资料的编制、收集与整理过程中无所适从的现象时有发生。笔者就曾遇到过类似的问题,在同一省份的某地一个工程,时任项目经理,根据设计要求,为增强粉刷层与加气砼砌块墙面的粘结强度,在砌块与粉刷层这间要刷一道界面剂。则根据建筑节能工程施工质量验收规范,理应对界面剂的粘结强度;及增强网的力学性能、抗腐蚀性能性能进行复验,复验应为见证取样送检。当地的检测单位当时还无法做这两种材料性能的检测,质检部门就曾到工地强调,必须要做,当地不能做就送到省会城市相关单位进行检测。可是同样的问题,我在之后在同一省的另一城市某一工程,当时作为业主现场代表,笔者要求施工单位要将界面剂及增强网送到检测单位去检测,却被施工单位婉拒,理由是只要有出厂合格证各证就行了,并坦言是质检部门说的,后来笔者电话落实得到同样答复。类似这样的问题在工程管理及资料管理中还有许多,例如内外墙涂料,外墙面砖等是否需做进场复验,各地也都有所不同的要求,也因此给资料的收集整理带来一定的困难。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇六

建筑工程造价的高低直接决定着建筑企业和施工单位的经济收益,从这方面来看,建筑工程造价的合理控制和管理对建筑企业和施工单位而言具有重要作用,而造价成本管理又是建筑工程管理工作的一部分。良好有效的工程造价管理能够帮助建筑企业和施工单位更好的对建筑项目下一个施工环节进行成本预估,成本预估越准确,造价控制的有效性和科学性就越高。此外,合理的建筑工程造价管理能够避免不必要的人力和物力资源的浪费,能够保证资源利用的更有效化,从而产生更高的社会效益和经济效益,更好的进行社会建设。

1.2质量管理。

建筑行业在国家经济和科技迅猛发展的背景下得到了极大的发展,人们对房屋建筑的需求和质量要求也在不断提高,企业若想获得更好的信誉口碑、更多的市场占有率以及人们更多的认可就必须从建材质量、施工技术以及安全管理等方面来提高房屋建筑质量。房屋建筑的质量评判标准主要从建筑外形美观度、内部结构合理性以及建筑使用质量这三方面进行评判。外形美观的建筑才能吸引人们的注意力,满足人们对美的追求。当然,人们最注重的还是房屋建筑的使用质量,只有居住使用舒适、自由和安全的房屋建筑才能获得居民的肯定。

2安全管理。

施工现场安全管理制度是一个施工企业单位具有代表性的制度,因为其他_系列管理制度的制定和执行都必须以施工现场安全管理制度为机轴与核心。工程施工单位若要在规定的期限内高效的完成施工,创造更多的经济效益和社会效益,做好施工现场的安全管理工作是当务之急。安全事故的发生是由诸多的因素决定的,其中最为主要的是施工设备、施工材料、施工人员等因素,因为这些都是与施工关系最为密切的因素,一旦得不到良好的控制和管理,就很有可能造成安全事故的发生。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇七

1.1缺乏绿色施工观念。

绿色施工理念是当前建筑施工中的一种全新理念,其具有较强的科学性,对施工人员专业知识具有较高的要求,同时施工人员还需要对环境和能源等方面的内容具有一定的了解。但在当前建筑施工过程中,很大一部分施工人员都是外雇的农民工,这部分施工人员缺乏专业的施工技能,而且自身文化水平较低,对环境和资源保护意识较为淡薄,在施工过程中无法将绿色施工的相关工艺和技术有效的发挥出来。

1.2缺乏相关政策的扶持。

绿色施工过程中所使用的材料具有较好的环保性能,这也导致绿色建筑材料价格较高,在建筑工程项目中大范围的使用绿色建筑材料工程的造价势必会增加,从而对企业自身的竞争力带来较大的影响。绿色建筑材料作为建筑节能降耗的关键所在,在推行过程中需要获得政策上的扶持,这样才能大范围的进行推广。但当前我国绿色建筑材料并没有获得政府的补助,其价格很难降下来,这就为其大范围的在建筑施工中进行应用带来了较大的阻碍。

1.3施工技术存在不足。

绿色施工管理不仅需要理念上的转变,而且还需要施工工艺和施工技术的支持。当前我国建筑行业发展过程中,施工人员素质普遍偏低,企业管理较为落后。特别是一些中小施工企业在发展过程中更重视眼前的利益,出于成本的考虑,对施工人员缺乏相应的培训,对技术和工艺的更新也不重视,市场上的一些新技术和新工艺也很少在工程实践中进行应用,这对绿色施工的发展带来了较大的制约。

1.4绿色施工监管不力。

当前绿色施工还没有全面普及,属于刚刚起步阶段,在绿色施工实施过程中由于相半法律法规及规章制度还不完善,从而导致监管缺失。在当前绿色施工环境下,关于能源消耗及废弃物排放等都没有强制性的标准要求。而且政府对于相关的施工企业也没有强制性的要求利用绿色施工技术和工艺,在施工管理工作中仍然沿用传统的标准,这些问题的存在给我国绿色施工的发展带来了较大的难度。

2.1培养绿色施工的理念。

绿色施工的顺利开展,首先需要加快理念上的转变,通过培养相关人员绿色施工理念,从而进一步使其树立良好的绿色施工意识,更好的推动绿色施工的顺利进行。

2.1.1组织人员培训。

绿色施工作为一个较为系统和完整的体系,人员在其中作为非常重要的要素,对绿色施工的效果具有决定性的影响。因此在绿色施工过程中,需要通过对管理人员、技术人员及施工人员进行培训,从而提高其绿色施工的意识,使其明确自己在绿色施工中的职责,从而在施工过程中能够更好的依照绿色施工的要求完成自己的工作。通过对相关人员进行绿色施工的培训,培养其绿色施工理念,认识到绿色施工对环境及经济发展的重要意义,这样才能更好的激发其责任感,从而在施工过程中形成绿色施工的自觉性。

2.1.2制定施工管理制度。

在绿色施工中还需要利用规范的制度来对相关人员的行为进行约束,从而在思维和行为上养成绿色施工的自觉性,更好的推动我国绿色施工的发展。因此对于施工企业来讲,需要依据工程项目的特点制定与企业自身相适应的绿色施工管理制度,在绿色施工管理制度制定过程中,需要对工程质量、环境、效益三者之间的关系进行充分考虑,协调好三者之间的关系,确保绿色施工过程中能够做到尊重环境,因地制宜及实现科学化管理。

2.2加大政府支持。

绿色施工过程中所使用的工艺、技术、设备材料都属于新产品,在价格上不占据优势,这就会对投资经济目标带来较大的影响。因此为了能够更好的推进绿色施工,政府需要加大对绿色施工的扶持力度。

2.2.1加强资金支持。

绿色施工材料、工艺、设备等在市场经济的条件下,很难迅速推行,为了更好地使绿色施工管理方法能够在施工中发挥实际的作用。政府应该对使用绿色工艺、技术、设备、材料的施工企业一定的补贴,增加其采用绿色施工管理的积极性和主动性。这样不但可以提高建筑工程项目的质量,还能有效地提高建筑工程项目的核心竞争力,使绿色建筑工程能够被更多的人认识到,从而增加“绿色效益”,更好地促进建筑工程项目绿色施工管理的发展。

2.2.2加强政策支持。

政府的政策具有很强的导向作用,为了保证绿色施工管理能够在施工企业中使用,政府应该将政策向那些采用绿色施工的企业倾斜。为其减免一定的赋税,扩展其融资渠道,这样才能使绿色施工管理能够在建筑施工中更好地实行,才能有效地提高我国建筑工程项目的施工管理的质量。

2.3提高施工技术。

目前我国的施工企业在绿色施工技术上面还存在着一定的缺陷,这大大限制了我国绿色施工的发展。为此,相关的企业应该着力提高自身的绿色施工工艺、技术,使企业能够在新的形式下具备更大的竞争力,这样才能更好地促进其发展。

随着绿色施工理念在建筑工程项目中的不断深入,对施工管理提出了更高的要求。在绿色施工过程中,需要企业对施工的各个环节进行科学、高效的管理,同时还要对生产企业的技术创新和推广给予充分的重视,从而更好的推动建筑行业建筑技术的进步,使绿色施工得以在建筑工程中全面普及,确保建筑行业实现经济效益和社会效益的双赢局面。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇八

第一,决策环节的造价控制。在建筑工程项目的决策环节,需要重点开展项目的投资估算工作,尤其是要深入细致地进行调查研究,全面整理搜集项目建设有关的信息资料,编写可行性方面的分析报告,努力改进投资数据的准确性,从而让可行性分析报告发挥出工程建设的总开关作用,以此为基础强化工程项目的造价控制,只有这样才可以确保工程项目在决策阶段就将项目造价控制在合理科学的范围当中。

第二,设计环节的造价控制。设计环节对工程造价控制来说发挥着开端性影响,虽然在设计环节需要耗费的资金并不很多,不过设计环节对后期工程的施工以及造价控制有着重要的影响。对任何建筑工程来说,都需要高度重视设计环节的工程造价控制。在设计环节相关工作人员需要严格控制流动资金,在确保建筑工程开展顺利的基础上,对那些不够合理的开支一定要做到严格控制,从而保证建筑企业设计环节资金使用合理。

第三,招投标环节的造价控制。工程项目的施工招标投标环节造价管理要求建造方构思招标方案的时候,要求工作人员充分了解拟建项目的功能、技术以及各项经济指标,从而依据工程项目的特点编辑招标文件。在这一过程当中,一定需要确保文件严密。一方面,招标投标需要合理使用工程量清单,运用合理科学的方法编制工程量清单,确保工程量清单结构清晰并且无明显的错误和漏洞,清单不能只根据设计图纸编制,还需要综合考虑哪些因素是设计图纸上无法全面呈现,但在具体施工的过程当中又会发生的。另一方面,施工企业需要招标人员研究投标书,同时提供可行性方面的分析报告。

第四,施工环节的造价控制。施工环境的造价控制主要包括以下三个方面。首先是要强化设备以及材料的审核、预算。工作人员要对施工涉及到的`各种机械设备以及工程材料进行认真的预算以及审核,从而避免工程材料问题而引发的后期资金追加,同时要保证机械设备可靠安全运作,这就要求加大质量以及技术方面的监管力度。除此之外,工作人员还需要重视机械设备以及施工材料的日常维护工作,这一方面可以有效避免设备故障以及材料丢失带来的直接损失。另一方面也能够节约成本,改进资金的利用效率。这一环节工程造价控制的另一个重点内容是对工程项目的施工质量以及施工进度进行严格的管控,详细制定施工过程的周计划、月计划以及年度计划等,避免发生提前开工、延迟开工或者是意外情况引发的投资资金增加。最后是要在工程项目的实施过程当中,严格根据合同的要求拨款,其中拨款款项需要造价工程师负责审核之后才可以生效,避免发生超付工程款的问题。其次是做好工程变更的控制工作。工程项目在施工环节旺旺网不可避免会发生施工变更,从而影响到工程项目的造价。所以建筑企业需要实施工程签证管理机制,确定建筑工程人员的权利以及职责,确保签证质量,防止发生虚假签证。要严格管理现场签证、材料代用、额外用工以及预算外的费用,对合理的变更需要先算账后花钱。工作人员要对施工企业提交的工程款清单逐项审查,在分项考核之后进行总量管理。为避免发生错误,需要做好记录工作并当作工程结算的依据,杜绝工程索赔问题的发生。第三,做好过程跟踪审计。工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少,重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中,主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定,洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价,进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整每一个细节的监管,最大限度地避免浪费和控制造价的增加。

第五,竣工环节的造价控制。工程项目的竣工结算环节可以说是工程造价管理过程当中的最后环节,有着不可替代的影响。为完成竣工结算需要建立健全相关的备案制度以及内部审核制度。工程量清单需要详细核对复查,周期性进行检查监管,重视人员素质培养。竣工结算要现场核对,评审施工是否符合相关的标准以及工程造价正常与否。

综上所述,工程造价控制可以说是建筑工程管理的核心内容之一,贯穿于施工建设的全体过程。因此在建筑工程建设当中,需要高度重视造价管理工作,主动利用各种措施来全面控制工程造价,从而不断降低低工程造价,增加施工企业的经济效益。

参考文献:

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇九

建筑工程由于其自身的特性,程序复杂、经历时间长。在建筑工程竣工验收后,由于施工原因、人为原因或者自然因素,很可能出现各种各样问题。当出现问题时,就必须要查阅该工程的技术资料档案,以便根据实际情况、采取恰当的措施,确保问题顺利解决。

1.2工程技术资料是工程质量评定和竣工验收的重要依据。

质量是建筑工程的首要问题。建筑的每一个排水管、墙体都有其所需的功能和使用价值,都应符合设计规定和标准,在其施工的过程中就是技术文件材料形成的过程,它是与建筑工程整体重要的一部分,它是具体、详细记载工程过程的重要文件和直接成果之一。同时,也是应对质量评定验收的重要依据和材料。

施工技术资料是建筑施工企业施工过程中形成的,不仅展现着企业的施工技术水平还代表着企业的管理能力、管理水平和管理的标准化、正规化。一个无法完整、科学管理的施工技术材料的企业,在其施工技术上也很难有出色的水平。

2.1取样缺乏代表性,闭门造车“做资料”

真实性是工程技术资料的最基本的要求,是工程技术资料的灵魂。不科学、虚假的工程技术资料,不仅没有任何价值,还会带来很大的麻烦。虽然在我国对建筑原材料的试验的取样、取样方法、取样代表数量、取样频率等均有明确、科学、严格的规定。但是我国建筑工程试验人员很多是缺乏专业培训,水平参差不齐,造成取样缺乏全面性和科学性。甚至有的是完全闭门造车做资料,在迎检前或者交工前完全复制、编造,没有真实性,完全失去对工程质量控制的作用和作为工程技术资料的意义,对将来的工程扩建、补修造成极大的隐患。

2.2竣工图不符合规范要求。

由于在建筑设计初考虑的不够周全或者是施工过程的意外因素等原因。在建筑施工过程中很可能对图纸设计进行一些变更,有的建筑项目竣工后很可能与选设计图纸很有很大差别,因此如实科学准确提交竣工图是至关重要的。但是在实际建筑工程技术管理中,由于思想重视不够、资金制约、人员素质等原因,往往是盖章了事,缺乏严肃性、科学性,造成竣工图非常不规范、不科学,不该存档的竣工图存档了,对工程后来的修缮造成极大的安全隐患和困难。

2.3不归档不规范,资料不完整。

建筑工程技术资料管理我国有着明确具体的要求和规范,但是我国很多建筑工程单位并没有按照规范进行编制,采用复写材料、非耐久性书写等现象非常普遍。究其原因是建筑工程企业重视不够、资料管理人员不严谨、专业化水平差、科学态度弱。同时,工程技术资料不完整,片面性太大,导致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不仅要做防水卷材的试验与隐检,还要做基层隐检;与此同时,隐检的内容也要全面。但是在实际工程施工中,可能会因某种原因造成局部没有及时施工,有些单位为保持资料在时间、部位上的延续与资料的整洁,就不进行资料编制,或将此部分资料抽出,这也会造成资料漏项,致使无法全面反映工程的质量和技术状况。

2.4工程技术资料管理人员与工程其他人员交流、协调少。

工程技术资料管理需要管理与技术融合,是执行和践行的统一体,是一项综合性很强的工作。工程技术资料的编制和管理需要编制人员与工程师、技术员、质检员、试验员、项目经理等人员相互配合、相互沟通、相互协作。但是在实际的工程技术资料管理中,往往是一个人负责一部分,或者是技术资料管理人员凭感觉编制,缺乏交流,不能与现场施工进度同步编制,工程资料的纵向、横向不能吻合,缺乏系统性、统一性。

2.5工程技术资料签字不严肃,代签现象严重。

对工程技术资料签字是一个十分严肃、认真的问题,代表着责任。但是在实际中,本应该分别进行签名的,却往往由一个进行签字;有的图省事,直接模仿笔迹进行签字。甚至有的是监理单位人员不愿意签字的,为了迎接质量评定验收或者交工,资料管理员进行代签。

各级建筑部门要采取多项措施,提高建筑工程单位、监理单位及相关人员的教育,使其认识到工程技术资料管理的必要性和重要性。首先,要加强企业负责人的责任意识,加大对技术资料管理的重视,增加人员、经费、设备,确保工程技术资料管理的基本条件到位充足。二是对工程师、施工技术人员、试验员等有关人员开展技术资料管理培训,掌握工程技术资料填写的要领、格式及验收流程等。第三,提高专职技术资料管理员的业务水平和认识水平。

3.2建立健全施工资料管理部门和各级岗位责任制:

制度是科学管理工程技术资料的保障。因此,在工程技术资料控制的等级方面可以签订目标责任制度:项目经理向公司分管生产的经理签订责任制,工地的技术员向项目经理签订责任制,工地的资料员向技术员签订责任制,工程的其他有关部门也要签订责任制。施工单位的项目经理要向公司分管生产的经理签订的责任制,工地上的技术员要向项目经理签订的责任制,工地的资料员要向技术员签订的责任制。与此同时,各个相关的部门和人员也要进行签字。例如材料员每次购买材料之前要通知资料员,而资料员做好批量的取样、送检,否则材料不能被工程使用;质检员对每个工序的检查结果,要如实告诉资料员,以做好记录填写;技术员在测量放线、工程图纸变更等环节,要及时通知资料员,做好记录等。

工程技术资料管理是一项要求技术与管理很强的综合性工作。工程技术资料源于工程,因此资料管理人员要想做好技术资料管理必须要深入施工现场,熟悉图纸内容,熟知工程施工进展,参与工程施工的各个工序、各批材料的检验,工程的验收等各个环节,这样不仅可以保证资料的真实性,还可以保证资料的完整性、科学性。对工程材料的购置、检验等要有准确的纪律,确保可查可究,一旦发现问题,可以把责任落实到人。工程完工后,工程技术资料管理人员要按照合同和归档规范进行处理,及时、科学把有关资料整理好。

3.4加强监督,强化签字严肃性。

业主、监理单位及质量监督单位要切实加强对工程项目的监督检查,不仅要检查质量、安全,同时要加大对工程技术资料管理的力度,按照有关标准在工程竣工前进行工程技术资料的预验收。在进行归档验收时,要实行代签否决制,已经发现有代签的发生,直接拒绝接受,重新整理,确保资料的真实性和严谨性。

工程技术资料是建筑工程的重要组成部分,具有重要的使用价值。我国建筑企业中对工程技术资料的管理的认识还不够,管理水平还不佳。因此,必须采取多项措施,逐步提升建筑工程技术资料的科学性、真实性、严谨性、规范性和科学性。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十

近年来,伴随我国建筑行业的不断发展,建筑工程的资料管理工作,慢慢成为了建筑工程施工过程中需要重视的工作之一。素质较高的、专业知识丰富的资料管理人员,是现今建筑市场内各个单位都需要的人才。建筑工程的资料管理工作,是确保工程的质量和工程的安全的一个重要环节,它使建筑工程的施工管理不断朝着程序化、规范化以及制度化发展。因此,确保建筑工程施工资料管理的质量,起到了十分重要的作用,建筑工程施工过程中的资料管理,在项目管理中有着不容忽视的作用。按照有关标准的要求,积累完成的具有完整性、真实性的工程资料,是在工程竣工验收环节进行交付使用不可或缺的条件。质量上乘与完善的建筑工程,需要有一份使用文字进行记载的、真实可靠的、内容齐全的、原始的技术资料,工程的资料是工程进行检测工作、管理工作、改造工作、使用维护的有效依据。

(1)资料报验滞后于施工报验。建筑工程的资料因为人员工作的不认真导致工序、日期不符。在建筑工程施工的过程中,工程的项目较为繁杂,工序较多,并且有一定的重复性,增加了施工管理过程的负担,特别是资料报验的工作在很大程度上落后于施工报验的情况下,这方面的问题十分明显。

(2)施工资料检验批划分以及验收部位的不交圈。建筑工程的资料管理的验收部位以及检验批划分不交圈。这样就造成在建筑工程的施工中,施工各个单位的人员对于工作以及出现的问题没有进行有效的沟通,对于验收批的划分没有进行一个相互的了解,导致了在施工区段中检验批的不同,而造成施工资料检验批划分以及验收部位的不交圈。

(3)施工人员管理的错误。由于人员进行建筑工程的施工资料管理,造成验收资料出现重项、错项、漏项。工程施工人员对于新设定的标准规范以及新的施工工艺的了解不同,而导致验收资料出现重项问题、错项问题、漏项问题。

(4)建筑施工证明资料有误差。在建筑工程的施工资料管理中,施工质量证明的资料有误差,建筑质量检验的资料存在问题,在工程中,实体质量的相关证明资料存在问题,例如在进行取样工作的时候,因为单独的加工问题而导致质量证明资料出现错误的问题。还有证明资料有误差可能由于在钢筋质量的证明书内有的产品批号更改、炉号更改,在检验报告内检验日期的更改等。这样累计,导致建筑工程的施工质量存在很大的问题。

(5)图标资料的管理存在问题。图表资料,在建筑工程中,属于非常重要的资料,因此,对于图表资料进行有效的管理,是十分必要的。

但是,现今建筑工程图标资料的管理工作同样存在问题,例如在施工测量的资料的管理工作中,在现今使用的软件中,很难实现实时进行编辑、并且图表同时呈现的情况,造成施工资料出现图案和表格分开的情况。

(6)建筑工程的资料管理内分包资料管理混乱。建筑工程的施工工序具有复杂性,有些分部或者分项的工程,其对于专业性的要求比较高,需要有专业性比较强施工单位进行施工,否则内部可能存在内分包资料管理混乱的情况,导致分包资料的问题,而影响到建筑工程的最后的环节。

3.1资料整理和工程施工同步进行工程资料的整理工作应该配合建筑施工的进度来进行,不要等到事后再进行资料的整理工作。资料管理人员需要加强对于资料的管理的环节,做好各项工作的跟踪工作和收集整理工作,并且需要及时地做好分部分项的相关评定的记录,资料整理工作和工程施工需要同时进行,施工内容应该具有连续性、交接能够对口,能够有效的解决工程施工资料日期工序不符的问题。

3.2落实公司管理制度,发扬团队合作精神认真地贯彻落实相关的管理制度,把责任落实到位,对于公司全体施工人员实行有效的管理制度,技术以及管理人员需要做到分工明确,发扬企业团队之间的合作精神,对于技术问题以及施工管理的问题及时地进行沟通,使人员对施工有清楚的了解。

3.3技术人员以及管理人员共同学习新的技术和规范现今社会,更新换代的速度变得十分的快,有关的技术和管理人员应该与时俱进,跟随时代的步伐,不断学习新的技术和规范,对于在现场进行施工质量的监督管理工作和进行资料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企业的技术人员深入学习,认真研究,了解有关的规范的标准,确定建筑工程的分项检验批原则以及资料的填写格式。

3.4把握好资料真实性对于建筑工程资料,需要进行严格的把关,不能够出现任何虚假的信息出现,尤其是在试样工作中,不能够为了试样而专门制定一个标准,和实际施工不符合,不利于工程质量。只有确保建筑工程的施工管理资料自身的真实性可靠性,才能够给建筑安全性提供有效的保证。

3.5图表资料的实时编辑和管理在工程的施工资料管理过程中,例如施工的测量资料,需要加上图形才可以将其准确的效果表现出来,而现今,在许多的工程资料的管理软件之中,只存在插入或者是导入图片功能,而不存在插入图形、显示图形、编辑图形的效果。可以使用word以及excel,插入并且显示cad的图形文件,这样就可以将二者进行相互的结合,就能够实现图表各一、实时编辑、图形并茂的功能。

3.6分包单位资料收集整齐有些单位工程内的分部或者分项工程的专业性比较强,需要分包到具有资质的单位进行施工,这就产生了一个或者几个的'分包单位共同参与施工的形式,总包的单位应该对于单位工程的质量进行全面的负责,总包单位的资料管理人员对于分包单位报送资料需要及时地进行检查工作和审核工作,等到合格后,再报送到监理进行验收,在验收合格之后,需要将其登记在案,然后返回分包的单位,等到分包单位的分部或者分项工程完工后,将其汇总成卷,交付到总包的全套资料中,通过这种方式,分包单位的资料可以达到统一。

4.1建立健全各类工程资料管理制度为了确保对于工程建设的各个阶段的工程资料都能进行有序的管理,确保工程资料以及图纸能够具有准确性和规范性,在项目建设的初期,施工建设单位就需要按照国家对于资料管理的相关规定,并且结合建筑具体的情况,制定科学的合理的资料管理制度以及措施。

4.2严格把握竣工验收资料质量施工人员需要真正的认识建筑工程的资料自身的重要作用,就是等到建筑施工竣工后,检查所需,因此就应该要注意工程竣工后验收资料是否齐全,应该在平常要注重资料整理的工作,在建筑施工的验收阶段,施工资料能够确保工程验收能够顺利进行。

4.3加强对于工程资料管理人员和技术人员的培训力度现今,进行建筑工程的施工资料管理,需要有更多的专业人才,资料管理队伍的业务能力需要进行不断地提高,这样就促使建筑施工的有关单位,需要加强对于建筑工程相关资料管理人员以及团队进行培训的力度。

5结束语。

建筑工程的资料管理工作十分重要。只有施工人员认识到工程资料管理的作用,才能够更好的去发现在建筑工程的资料管理过程中存在的问题,并且根据具体的问题,去分析出解决的办法,只有施工人员更好地研究问题的办法,才能够使未来资料管理的工作变得更加有序、更加规范。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十一

建筑工程管理是建筑施工中的一个重要组成部分,其涉及到项目规划、建筑施工和监工等多个方面的工作。随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程管理工作出现了各种各样的问题,如严重忽视建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理体制、管理理念落后、缺乏专业管理人员等问题都严重制约了我国建筑工程管理水平的提高,这不仅影响了这些企业的生存和发展,也给人们的生命财产安全带来了安全隐患。因此,对我国建筑工程管理工作中存在的问题进行深入分析,并找出解决这些问题的有效措施,对于不断提升我国建筑施工水平和建筑企业的国际竞争力都具有重要的现实意义。

近些年,我国建筑行业得到了迅猛发展,但建筑工程管理却没有获得一样的发展速度。究其原因,很大程度上是由于对建筑工程管理的重视程度不够,很多认识不到位的建筑企业都存在重技术而轻管理,抓业务而忽管理的现象,甚至一些企业为了获取更高的短期经济效益,心存侥幸,完全忽视建筑工程管理工作的重要性,从而造成了工程施工质量的下降,长此以往必将影响这些企业的市场竞争力。

(2)缺少健全的管理制度。

只有具备严谨、科学、高效的建筑工程管理制度,才能有效应对建筑工程施工中发生的各种情况,从而避免不该有的经济损失。然而目前我国建筑工程管理工作中较为突出的问题就是缺少健全的建筑工程管理制度,很多企业无论是对人员还是对技术都没有建立起健全的管理制度,这就给建筑工程管理工作的开展和优化带来了一定难度,导致管理工作的质量和效率都无法满足要求,最终造成很多建筑工程项目无法顺利开展。

(3)管理理念落后。

随着建筑施工技术和工艺的不断发展,对建筑工程管理工作的要求也越来越高,这就需要转变建筑工程管理理念。然而,目前我国很多建筑企业依然在沿用传统的建筑工程管理理念,这些传统建筑工程管理理念存在很多不足,甚至很多内容只是一种表面形式,其完全忽略与实践的有效结合,因此已经不能满足当前建筑工程项目的要求,并且从很大程度上制约了我国建筑工程管理水平的提高和建筑行业的良性发展。

(4)管理人员素质亟待提高。

由于我国建筑工程管理人员的培养和培训工作没有跟上建筑行业的发展,导致目前很多建筑工程管理人员的专业素养还不够高,亟待提升。如很多建筑工程管理人员来自建筑施工行业,他们虽然懂技术,但是却缺乏相应的管理知识和经验,这就大大影响了建筑工程管理工作的水平和质量,进而影响到整体工程的正常运转。另外,很多管理人员的职业素养也有待提高。

(5)安全问题日益突出。

安全管理是建筑工程管理中一项非常重要的工作,然而很多企业却存在安全管理意识淡薄,安全管理观念陈旧等现象,甚至有的企业在经济利益的驱动下忽视安全管理工作,导致很多建筑工程质量无法达到相关要求,甚至引起安全事故。这不但影响了我国建筑行业的健康发展,而且也带来了严重的安全隐患。

建筑企业的领导和管理者应该不断增强建筑工程管理意识,并在建筑工程施工中带头重视建筑工程管理工作,认真贯彻和执行建筑工程方面的法规政策,严格执行管理工作,只有这样才能不断增强全体工作人员的工程管理意识,使工程管理观念深入到每个员工的思想中去,最终实现建筑工程管理水平的大幅提高。

(2)进一步完善各项管理制度。

只有建立完善的建筑工程管理制度,才能保证建筑工程管理工作的有序、顺利开展。因此,我国建筑企业应以建筑工程管理相关法律法规为基准,充分借鉴国内外优秀建筑企业的先进建筑工程管理制度,依据各企业的实际情况,制定出完善的建筑工程管理制度,其内容应该涵盖合同管理、技术管理、质量管理、安全管理等多方面内容,并且对于管理中的很多细节也应进行明确的规定,只有这样才能满足现代建筑工程管理工作的需要。

(3)努力创新管理理念。

从国外建筑企业的发展经验来看,管理理念是提高建筑工程管理水平的关键因素。目前,随着建筑行业的快速发展,我国很多传统管理理念已经不能适应现代建筑工程管理工作。因此,我国建筑企业必须根据自身实际情况,努力创新建筑工程管理理念。首先,应该引入国际先进管理思想和管理元素,使管理更加符合现代工程特点,如在建筑工程管理中引入信息化、网络化管理模式;其次,应结合当前我国国情和建筑行业特点,建立起一套具有中国特色的建筑工程管理理念。

(4)全面提高管理人员的综合素质。

为了提高建筑工程管理工作的实效性,必须全面提升管理人员的综合素质,因此建筑企业应根据各自实际情况,从专业知识、管理知识、法律知识、经济知识和职业道德等方面对管理人员进行定期的培训和长期的培养,只有这样才能使管理人员的综合素质得到不断提升,最终形成一支技术过硬、能力全面、责任心强的管理团队。

(5)全方位落实安全管理工作。

安全管理是建筑工程管理的核心工作之一,因此应落实全方位的安全管理工作。首先,管理人员应依照工程安全管理条例,通过安全知识培训、张贴安全标语和通告等多种形式进行安全管理工作宣传;其次,在日常工作中要认真安排安全管理工作,实行全过程、全天候和全员安全管理;最后,应建立以“安全责任制”为中心的责任体系,并在不同工程区位设置专职安全管理人员和兼职安全管理人员。

综上所述,我国建筑工程管理中存在的诸多问题严重制约了建筑企业工程管理水平和竞争力的提升,因此必须真正重视建筑工程管理工作,不断创新管理理念,完善管理制度,提高管理人员素质,只有这样才能保证建筑工程质量,提升建筑工程管理水平,促进建筑企业不断发展,实现我国建筑行业国际竞争力的整体提升。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十二

首先自己介绍一下:我,xx,从20xx年开始实习,专业是工程造价,每个来我们学校招生的公司都不要女生,终于来了个公司招女的了。但是要离家两千多公里,我毅然决然的去了工地,当时我还问招聘公司的在工地吗,没有假期最好,当时想着是锻炼自己,现在想想都后怕。我被分工做成资料员,没有师傅带,关于纸的活全是你的`,然后项目刚刚开工,还没有什么人,每天就从打扫卫生,给别人倒茶水,打印复印,就成了我的活,然后还要经常去现场拍照片,掌握一下施工工艺。

一入资料,无法回头,从土建路基资料开始,完全是靠自己问的,只会理论知识的我,对图纸,资料什么的,一点都不懂,施工员说什么也不理解,我每天6:00起床,7:00就跟着施工员等一些人去现场看,看哪个部位,然后根据现场做资料,每天还要免费加班熬夜,那个时候体力透支,想想那个时候,真的挺难的,图纸不会看,都说资料和图纸、规范是一一对应的,那个时候真的一脸茫然,啥都不懂,全部靠自己摸索的,也把自己变成了女汉子,但是经历了两年时光,现在,资料工作可以养活自己了,让我很有价值感。

下面可以跟大家分享一下这两年来对做资料的一些心得。希望可以跟大家一起交流学习。

首先知道资料员是做什么的?大白话就是收集、整理资料,登记资料和复印资料。我们在整理资料的时候要分清楚、卷面整洁、字迹工整,便于后期施工过程中资料检查过关,一定要注意的是内容填写一定要符合规范要求。资料不是闭门造车,要跟是现场施工情况一一对应,现场所有施工的部位都要有资料作为根据。

其次,资料员还要负责施工过程的影像资料的拍摄、收集与整理等工作。分部完成了,资料员要参加检验批、分部分项工程,隐蔽工程验收;协助和整理施工技术资料。

再次,工程资料反应的是施工现场进度,现场做到哪里,资料员就要做哪些资料,对应现场施工报验哪些资料。资料不是资料员做做就完了,工程资料需经各方签字、盖章、最后资料员归档、交档案管保存的一个过程。

最后资料员心态和心理素质一定要好,尽量和监理处好关系。有搞不明白的地方请教他们。希望在以后的道路上,坚持越走越远。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十三

简历编号:

更新日期:

无照片。

姓名:

应届毕业生求职网。

国籍:

中国。

目前所在地:

广州。

民族:

汉族。

户口所在地:

江西。

身材:

170cm?55kg。

婚姻状况:

未婚。

年龄:

21岁。

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:

应届毕业生?

应聘职位:

建筑/房地产/物业管理类:建筑工程管理、施工员等方面工作、

工作年限:

职称:

无职称。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

1500--2000。

希望工作地区:

广州深圳佛山。

个人工作经历:

教育背景。

毕业院校:

九江学院土建学院。

最高学历:

大专。

毕业日期:

所学专业一:

所学专业二:

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

九江学院土建学院。

系统学习建筑工程方面相关专业知识,以及企业管理相关理念。

江西省施工员职业资格培训。

以优异的成绩通过培训。

获得施工员岗位证书。

语言能力。

外语:

英语一般。

国语水平:

一般。

粤语水平:

一般。

工作能力及其他专长。

我没有太多的文化,没有太多的经验,也没有很好的口才,我只知道我需要更多的`学习,我也相信一个人的付出和得到成正比;熟练操作计算机办公软件以及cad绘图软件,很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战;希望有一个平台能够实现自我价值。

详细个人自传。

个人爱好:

打篮球、登山、唱歌、娱乐以及看一些与专业有关的书籍。

希望工作地区:广州、深圳、佛山、东莞。

中介、保险勿扰。

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

150xxxxxxxxxx。

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

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建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十四

:建筑工程中的档案资料具有重要意义,是建筑活动开展的体现,又能为后期工作提供一定依据,但是目前工程资料管理还存在许多问题需要改进。文章分析了建筑工程档案管理的重要性,总结了档案管理的主要内容,并就其中存在的问题提出了相应的管理策略,旨在提高我国建筑工程档案资料的管理水平,促进后期的工作发展。

对于建筑工程而言,质量管理是非常重要的工作,是企业管理水平与竞争力的体现,质量管理可以分解到不同阶段与不同方面,将信息收集起来,就能形成工程档案资料。工程档案是建筑活动开展的总结,是企业建筑经验的积累。工程档案管理工作的有效开展,有助于提升工程质量、企业效益。现阶段,我国建筑行业处于快速发展阶段,在发展过程中,注重对利益追求,档案管理工作还存在诸多不足,需要在后期工作中予以重视,并科学管理,发挥档案资料应有的作用。

建筑工程涉及到的环节多、领域广、施工程序复杂,如果未能对其活动进行详细的资料保存记录,工作开展就会混乱无序。建筑工程施工会产生大量资料,这些资料既是活动开展的体现,又能为质量与管理水平提升提供帮助,企业需要建立科学的管理制度,落实建筑工程档案管理,体现企业内控管理水平。从宏观层面来看,国家对于建筑施工档案管理有相应规定,工程建设必须严格管理档案资料,如果资料不符合要求,则可以认定为工程不合格,规范的实施从一定程度上增强了企业档案管理工作科学性、严谨性。从质量控制工作来看,质量控制需要达成相关标准,而标准达成则需要项目施工过程规范化、科学化、标准化、合理化,通过资料对作业过程进行记录,可以为质量控制工作开展奠定基础,同时也可以提升项目质量水平。项目施工过程中,工程资料是最原始的资料,包含项目全部信息,既是施工的依据,也是后期检修工作的依据。

建筑工程档案包括的资料十分丰富,其原因就在于建筑工程是一项系统而复杂的工作,涉及到的环节多、工艺多、人员多、材料多、施工环节多。资料包括安装土建等文件资料、项目竣工图和综合性资料。其中文件资料包括图纸设计、技术交底、设计变更、开工报告、竣工报告、项目监理规划、例会记录、工程组织设计、建筑材料、质量文件、相关实验资料、实验报告、工程验收资料、工程监测资料、质量评估文件、质量检测资料、事故处理与记录资料技术总结等。项目竣工图,该部分主要包括了建筑、通风管线、平面布置、电路、以及其他相关方面的工程图。综合性资料,包括了工程报批相关文件、施工区域环境资料,如地质水文气象、项目任务书、拆迁安置、工程设计与变更、项目规划安全管理环境管理、消防文件、中标与监理施工文件、项目合同、与施工相关协议、施工竣工验收、工程审计结算资料等。从资料的形式来分,又可以分为纸质资料,电子资料,音频视频资料等。

3.1管理意识问题。

建筑行业经历了高速发展阶段,部分企业忙于抢占市场,扩大规模,未能意识到建筑工程档案管理的重要性,缺乏管理意识,认为档案管理工作无需重视,对建筑工作开展意义不大。部分企业虽然对档案进行了管理,但是在方法上缺乏合理性、科学性,管理工作质量效率不高,而投入了大量的财力、物力、人力,档案资料并未能为工程建设提供有效的支撑。

3.2管理机制不够健全。

由于思想上缺乏重视,导致实际工作中效率低下,档案资料轻管理而重建设,工作人员没有认识到工程档案所蕴含的巨大价值,没有对档案管理工作有效投入,工作开展得不到相应的保障。管理者没有认识到工程质量与档案资料二者间的`密切联系,管理工作长期存在不规范不科学问题,档案管理工作没有注重对质量的追求,工作开展未能进行有效监督,施工监理工作不到位,管理环节存在缺失。

3.3人员问题。

虽然档案管理工作在发展过程中不断创新,但是档案管理人才无法跟上发展需要,由于许多人思想上存在误区,导致专业管理人才缺乏。并且企业对管理工作的不重视,档案资料管理人员多是由非专业人员担任,非专业人员缺乏对工作的必要认识、专业知识储备和支撑工作开展的必备技能。而随着科学技术发展,对管理工作的要求标准逐渐提升,现代化管理技术对管理人员提出了更高要求与标准,部分现代化设施因为技术,工作人员不能很好的操作与应用,导致管理工作无法提升效率与质量。

3.4档案管理工作投入不足。

随着以计算机为代表的信息技术发展,信息资料已经成为了十分重要的资源,对于企业而言,档案资料管理对于提升竞争力、促进行业发展有十分重要的作用。档案管理技术在发展过程中,无论是硬件要求,还是管理技术水准都在提升,档案管理工作,由于未能得到重视,导致资源投入不足,管理工作水平低下,无法与企业发展相适应。工作效果得不到体现,就无法引起管理者重视,进而又导致无法得到充足的资源,形成了恶性循环。

4.1强化意识。

档案资料管理工作质量不佳的原因就在于工作得不到重视,企业管理人员首先要认识到,档案资料是在项目建设过程中形成的,与项目有密切联系,能为项目建设提供支撑与帮助,强化人员工作意识,可以通过营造良好的工作氛围,建立健全制度机制,提升人员技能等方面入手。

4.2完善档案管理机制。

许多企业未能建立完善的档案管理机制,档案管理工作显得很随意。领导要重视资料管理工作,并将其纳入到日常管理工作中。档案管理工作有专人负责,并随着项目的逐步实施而完善,档案管理工作要有规划、有步骤实施,建立档案管理制度,并符合国家相关规定要求。将档案管理目标落实细化到施工不同环节,严格控制档案资料质量,加强对各环节资料收集整理的监督,协调各部门配合档案管理工作开展,依据社会经济发展以及市场条件需求,完善管理机制,拓展服务领域。

4.3加强技术审核。

资料审核时,各部门要严格依据技术要求进行,落实责任制度,对不符合要求的资料,返回重新制作。资料管理人员要落实自身责任,有良好的职业道德,不受到相关因素影响和利益诱惑。

4.4完善档案管理制度建设。

相关管理部门应该完成档案管理法律法规建设,细化流程,推动企业遵守规范制度,提升档案管理工作水平。健全并完善已有的档案管理制度,确保档案管理工作规范化、流程化、科学化、合理化,将档案管理工作融入到施工环节的不同阶段。管理人员需要深入现场了解情况,收集资料,本着真实负责、合理科学的态度,整理收集资料并妥善保管。档案管理工作应该与其他管理制度相结合,激励或约束工作人员,如与薪酬绩效等制度挂钩。

4.5提升人员素质。

工作人员基本素质直接关系到档案资料管理工作质量与水平,需要定期对管理人员进行培训教育,不断强化思想认识,拓宽知识视野,完善技能结构,了解管理工作的最新知识,提升管理技能与水平。管理人员应该具备相应资质,培训工作内容则包括文件标准规范、档案管理工作流程、相关法律法规、相关技术设备应用,尤其是信息化管理水平的提升,对企业整体水平提升有巨大作用。员工自己要不断学习,增强自身知识储备,提升工作能力。

4.6加强质量控制。

档案资料管理工作质量控制贯于档案管理工作的整个环节,并涉及到多个方面,比如在工程准备环节,结合到工程特点,制定相应管理工作标准,制定资料文件表单的。统一标准,利于后期管理工作,在施工进行过程中,做好资料收集与整理。很多因素会对资料收集与整理造成影响,因此,管理人员需要了解作业施工相关知识,深入一线,确保资料有效、真实。技术资料,需要确保其完整性,只有技术资料完整,才能充分反映工程的真实情况。在技术资料收集时,工作人员需要和技术人员保持沟通,档案管理人员组成,应该结构合理,如其中至少应该有相关技术人员。

随着经济发展,建筑行业发展速度增快,管理理念与经营方式也在不断创新,资料管理的重要性日益凸显。而现阶段建筑企业资料管理工作存有较大缺失,需要在后期工作中持续完善,以提升企业竞争力,推动行业发展。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十五

工程资料即在工程建设过程中形成的'各种形式的信息记录,包括基建文件、监理资料、施工资料和竣工图等。下面是编辑老师为大家准备的试论加强建筑工程资料管理的思考。

在建筑工程中,工程资料是建设施工中的一项重要组成部分,是工程建设及竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。

主要包括上级批准文件;计划任务书;工程地质、水文、气象、地震等文件资料;征地、拆迁安置等文件资料;项目的方案及初步设计文件资料;规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料;工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书;工程竣工验收及质量鉴定文件资料;工程竣工结算及其审计报告等文件资料;工程有关的照片、录像、录音、光盘等。

主要包括开/竣工报告;图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料;项目的施工组织设计;监理规划、监理细则、监理月报及工程例会纪要等;原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料;混凝土、砂浆等配合比及试验报告;隐蔽工程验收记录;沉降拉移、变形等观测记录;工程质量检验及评定文件材料;工程质量事故记录及处理的文件材料;施工技术总结等。

主要包括总平面布置竣工图;室外各种管线竣工图;建筑工程竣工图;装饰工程竣工图;结构工程竣工图;给水、排水工程竣工图;强电弱电工程竣工图;通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十六

建筑工程技术资料是从工程准备阶段、施工阶段、竣工验收以及全过程监理的完整记录,是对施工过程质量管理、质量监督情况的真实反映,也是评定工程施工等级的主要依据。因此应由专业人员做好工程技术资料的收集与管理工作,建立施工工程的可追溯性,也为以后改扩建、维护留有宝贵资料。

1.1技术资料的多样性。

建筑工程施工过程中涉及专业较多,除了包括主体结构外,还涉及水、电、暖、燃气、通风、节能等多方面,需要各部门共同协作才能形成建筑工程技术资料。但在技术资料管理工作中,应结合各专业的之间的联系进行分类编制,以方便各专业技术人员的查询。

1.2技术资料的全面性。

技术资料包括开发设计、合同签订、施工技术资料、质量控制资料至竣工验收整个建筑过程,建筑工程的技术资料由这些单独独立的工程项目组成一套完善的系统资料。这里面包含的每一张合同文本、每一页技术交底、每一份施工图表都是工程技术资料必不可少的组成部分,涵盖了工程当中的每一个细小环节,这都为今后的查找提供了方便。

1.3技术资料的阶段性。

在实际施工过中是由很多的施工阶段来组成,一般按照时间顺序逐步推进,一个环节完成后才能开始下一个环节施工,联系紧密。因此在某一个阶段验收完毕后要及时收集原始资料,防止丢失或欠缺,随着建筑工程的阶段推进也就形成了阶段性的技术资料,直至全部工程结束形成总的技术资料体系(见图1)。

2.1技术资料欠缺真实性。

真实性是技术资料的基础要求,也是目前最难解决的问题。在实际施工当中各方为了各自的利益弄虚作假或是碍于人情关系蒙混过关。例如在检测时使用合格原材料,在施工时使用低标号材料,使一些不合格的材料用到了建筑中,而施工记录、监理记录当中为合格产品,未真实的反映实际情况,给建筑工程埋下了安全隐患。再有随着技术资料的信息化录入,个别资料员直接复制相似资料改换项目名称,未进行实地勘测记录,也导致了资料缺乏真实性。

2.2技术资料与施工脱节。

在施工过程中由于工期紧张,各单位领导对技术资料管理意识淡薄,普遍存在施工资料不全或未审批就已经着手建设,导致工程优先、资料滞后的现象时常发生。等到一些关键检查或是竣工交付前才去整理资料,敷衍了事,检查完毕再重复以往的过程,导致技术资料是“补”出来的。例如一些施工材料早已使用,等到检查时才将合格证、检测单送达。

2.3技术资料内容混乱、错误较多。

一般大规模施工都由多个分包单位同时施工,技术资料经常移交、借阅导致损坏或丢失。另外有很多单位的承包合同资料、质量保证资料、检验评定资料等使用的单位名称不一致或是填写不规范,导致整理资料出现了混乱。施工中包含专业很多,每人只负责自己整理的这一段资料,导致各专业间横向、纵向缺乏沟通,出现填写的记录不一致甚至相互矛盾。

2.4技术资料员积极性不高。

在施工现场中很多资料员待遇水平不高,或是由其他专业人员来兼职,普遍存在资料员工作热情不高,资料管理业务素质不强的现象,致使资料收集过程中不主动,技术资料未得到有效管理。

3.1加强技术资料员的培训。

人员是安全生产中的主要能动因素,也是企业的宝贵财富。很多技术资料人员文化水平不高,责任心不够或刚毕业的学生工作经验不足等。这些专业素质不强的个体会严重影响技术资料的.有效管理工作,所以对技术资料员进行定期培训是行之有效的方法。培训包括对施工各专业基础知识、资料管理相关制度、资料管理操作规程及新规范新标准等。定期对资料员进行培训,使其思想上重视技术资料的收集管理工作,熟练掌握操作技能并能严格按照操作规程进行操作。只有工作人员高标准、严要求、重行动才能使大家形成重视资料管理良好氛围。不要找任何理由逃避培训,古话说“活到老,学到老”,可看到人要不断成长,只有学习成为常态,工作才能有状态。

首先各单位的领导人员要提高对技术资料管理的认识程度,从自身做起对技术资料管理工作加以重视并给与大力支持。其次建立由班组、部门、单位组成的技术资料“三级责任”管理制度,并明确相关责任人,层级负责,互相监督。定期由三级责任人召开相关会议,回顾相关管理工作,认真部署竣工等关键点的审查工作,明确分工,并提出相关要求。对未执行或执行不力的单位给与相应惩罚。对于资料员一人身兼数职的现象,导致工作负荷大,而且一人做不到每项工作全身心投入,应完善组织结构,做到专人负责。

3.3落实责任,强化审签制度。

施工中有很多技术交底、阶段验收报告、材料实验报告、竣工验收报告以及相关图纸的制修订等工作,这些关键点的审签对工程质量关系重大,责任性强。要求编制人员一定要确保这项工作的正确性和真实性,杜绝不审批就进行施工的做法,一旦出现问题这些都是具有法律效力的依据。对于工程中的设计变更和工程造价的调整等涉及影响面大,必须由相关方沟通协商通过后,签字确认方可实施。另外对于资料管理人员来说对于合同文本、设计变更、竣工图等重要文件要认真检查、妥善保管。明确各责任人的职责,不得代签、错签,审签工作承担相关法律责任,严禁弄虚作假。

3.4加强技术资料的阶段性自检工作。

在技术资料管理当中,除了上级单位或是外部部门的检查外,还应定期做好本单位的技术资料检查工作,由专业资料管理人员对某些关键点的资料要重点检查监督,发现有漏项、错误、弄虚作假的资料要及时汇报上级部门,防止缺陷扩大化。技术资料的自查工作在一些单位也实施,但实际效果不到位,流于形式,成为了工作当中的负担。对于这种状况,建立技术资料监督小组,对于执行不到位的责任人进行再培训合格后方可上岗,确保技术资料的进一步完善。

技术资料管理是需要各专业、各部门多方面的大力配合与支持,运用科学的管理方法来有效实施。文章通过对技术资料实际管理当中出现的一些问题进行探讨,提出改进措施,但还需技术资料员结合本单位的实际情况采取恰当的管理办法,促进建筑工程技术资料的完善、真实。

[1]杨旗,张江波.建筑工程资料管理及实训[m].北京:中国建材工业出版社,20xx.

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十七

2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

3)工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。

4)工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。

5)工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。

6)工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为a4,图纸应采用国家标准图幅,

7)工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图。计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。

8)所有竣工图均应加盖竣工图章和设计出图专用章。竣工图章的基本内容应包括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。竣工图尺寸为50mm×80mm。竣工图章就使用不褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。

9)利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡施工图结构、工艺平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。

10)不同幅面的工程图纸应统一折叠面a4幅面(297mm×210mm),横向按手风琴或折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标栏露在外面(按《技术制图复制图的折叠方法》)(gb/10609.3-89)。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十八

建筑法规这门课是后来加的,刚接触这门课时本以为是一门类似于“毛概”类型的课程——枯燥无味。但是在听了罗老师的实际授课之后我感觉获益匪浅。

课题上通过这些案例我不仅学到书本的知识,还有实际工作的一种能力,讲书本知识和实际工作完美的结合,最重要的是我学会了一种方法,一种学习的思维方式。

其次,我谈谈从这门法规课上我学到的感受。通过罗老师的教学,我个人觉得学到的知识不是最重要的,而是学到一些“潜规则”,马上就要真正的工作了,这些“潜规则”对我们以后实际的生活有更直接的意义,我目前认为法律的空子是很多的,这让我想到一个段子“上天赐给人三种品质——诚实、聪明和党性,但是一个人不会有三种,因为如果你是诚实和聪明的话,那你就没有党性;如果你是忠诚和有党性的,你就不是聪明的;如果你是聪明和有党性的,那你肯定不会诚实。”在这里我不讨论这句话的实际意义正确与否,我觉得在目前中国这个环境工作不利用好这些“潜规则”的话是不可能获得自己想要的,相反自己应该有的东西也会被剥夺,所以,我觉得我现在必须把建筑法的知识好好琢磨,学会利用这些“空子”,至少保证自己的利益在被其他人损害时知道如何维护自己的利益。罗老师上第一节课的时候讲“我不为你们任何人好”,在听到这句话时我非常敬佩罗老师,我与老师的价值观几乎是一样的,在没有利益的情况下任何人都不会说“我是为你好”这种虚伪的话(除了自己的亲人朋友),我觉得在目前这个社会,必须先把自己“活”好,然后在考虑去为他人好,并且为别人好这种事仅仅停留在口头是没用的,关键是做出实际的事来。

在通过对比招标文件和投标文件那次实例中,我学到很多之前不曾明白的知识。第一点,就是做事必须十分认真,一个标点符号,一个字的错误就会把整件事情坏掉,而罗老师让我们找错误时把那些字体,标点的错误也列出来,正是培养了我们这种认真的劲,注意这些细节可能把一件事情直接改变一个结果;第二点,既然从事这个行业必须对这个行业的有关规范和文件有个了解,罗老师说让我们每天就只抽10分钟时间读读就可以了,在慢慢的潜移默化之中不说一些深刻的见解至少我知道了招标文件的基本组成部分以及招标的基本程序和一些要达到中标目的的基本条件,我们在对比这个招投标文件的无形之中对招投标文件就有了一个深刻的认识;第三点,在我们找出这些差异之后,老师在集中对我们的差异进行讲解,我之前不知道投标文件必须严格执行招标文件的要求,以为只要大致同意就好了,现在我明白投标文件必须相应招标文件的要求,不然就按废标处理,另外对工程质量等级的划分——几个字的错误就有可能导致废标,老师讲的那个案例再一次说明了细心的重要性。

通过罗老师的教导,在知识水平上我首先初步了解了我国建筑建筑工程市场的大体情况,例如市场的主体与客体,以及资质管理情况。再者了解了合同法律制度。例如合同的订立,履行。合同的效力,即在什么情况我们订立的合同能够得到法律的承认和保护,合同双方应该怎样履行合同中的义务和责任。合同的变更,转让等合同在什么情况下可以变更,在什么条件下可以转让和终止,以及一些具体细节。掌握了什么是招投标,什么是fidic合同,以及合同的管理的一些知识;在其他素质与职业培养方面,我首先明白了做人的基本道理和基本的职业素养与道德,以及如何维护的权益,现在我在中建三局实习,我会好好利用这次机会,以理论结合实践,认真学习,将那种学习的思维方式应用到实际的工作中,这几个月的学习,我对罗老师的印象改变很大,之前感觉老师非常严厉,不近乎人情,后来想想,不管生活方面如何,我认为老师在教学方面是不可多得的一个好老师,因为我觉得在学习这种需要实际经验和操作的学科时,没有一些案例的帮助根本无法学透,即使看了书上的案例没有一个专门的讲解也无法把案例中的实际经验转化为知识输送到学生的脑袋中,在罗老师讲的这些案例中我不光学到了书本的理论知识,还有实际的经验,以及一些利于我们顺利工作的“潜规则”,另外还有一些学习知识的思维方式,在点滴之中为我们以后的工作生活之路铺上了一砖一石,在此感谢罗老师的辛辛教导。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇十九

3。1资料整理和工程施工同步进行工程资料的整理工作应该配合建筑施工的进度来进行,不要等到事后再进行资料的整理工作。资料管理人员需要加强对于资料的管理的环节,做好各项工作的跟踪工作和收集整理工作,并且需要及时地做好分部分项的相关评定的记录,资料整理工作和工程施工需要同时进行,施工内容应该具有连续性、交接能够对口,能够有效的解决工程施工资料日期工序不符的问题。

3。2落实公司管理制度,发扬团队合作精神认真地贯彻落实相关的管理制度,把责任落实到位,对于公司全体施工人员实行有效的管理制度,技术以及管理人员需要做到分工明确,发扬企业团队之间的合作精神,对于技术问题以及施工管理的问题及时地进行沟通,使人员对施工有清楚的了解。

3。3技术人员以及管理人员共同学习新的技术和规范现今社会,更新换代的速度变得十分的快,有关的技术和管理人员应该与时俱进,跟随时代的步伐,不断学习新的技术和规范,对于在现场进行施工质量的监督管理工作和进行资料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企业的技术人员深入学习,认真研究,了解有关的规范的标准,确定建筑工程的分项检验批原则以及资料的填写格式。

3。4把握好资料真实性对于建筑工程资料,需要进行严格的把关,不能够出现任何虚假的信息出现,尤其是在试样工作中,不能够为了试样而专门制定一个标准,和实际施工不符合,不利于工程质量。只有确保建筑工程的施工管理资料自身的真实性可靠性,才能够给建筑安全性提供有效的保证。

3。5图表资料的实时编辑和管理在工程的施工资料管理过程中,例如施工的测量资料,需要加上图形才可以将其准确的效果表现出来,而现今,在许多的工程资料的管理软件之中,只存在插入或者是导入图片功能,而不存在插入图形、显示图形、编辑图形的效果。可以使用word以及excel,插入并且显示cad的图形文件,这样就可以将二者进行相互的结合,就能够实现图表各一、实时编辑、图形并茂的`功能。

3。6分包单位资料收集整齐有些单位工程内的分部或者分项工程的专业性比较强,需要分包到具有资质的单位进行施工,这就产生了一个或者几个的分包单位共同参与施工的形式,总包的单位应该对于单位工程的质量进行全面的负责,总包单位的资料管理人员对于分包单位报送资料需要及时地进行检查工作和审核工作,等到合格后,再报送到监理进行验收,在验收合格之后,需要将其登记在案,然后返回分包的单位,等到分包单位的分部或者分项工程完工后,将其汇总成卷,交付到总包的全套资料中,通过这种方式,分包单位的资料可以达到统一。

4如何更好地规范建筑工程资料管理工作。

4。1建立健全各类工程资料管理制度为了确保对于工程建设的各个阶段的工程资料都能进行有序的管理,确保工程资料以及图纸能够具有准确性和规范性,在项目建设的初期,施工建设单位就需要按照国家对于资料管理的相关规定,并且结合建筑具体的情况,制定科学的合理的资料管理制度以及措施。4。2严格把握竣工验收资料质量施工人员需要真正的认识建筑工程的资料自身的重要作用,就是等到建筑施工竣工后,检查所需,因此就应该要注意工程竣工后验收资料是否齐全,应该在平常要注重资料整理的工作,在建筑施工的验收阶段,施工资料能够确保工程验收能够顺利进行。

4。3加强对于工程资料管理人员和技术人员的培训力度现今,进行建筑工程的施工资料管理,需要有更多的专业人才,资料管理队伍的业务能力需要进行不断地提高,这样就促使建筑施工的有关单位,需要加强对于建筑工程相关资料管理人员以及团队进行培训的力度。

5结束语。

建筑工程的资料管理工作十分重要。只有施工人员认识到工程资料管理的作用,才能够更好的去发现在建筑工程的资料管理过程中存在的问题,并且根据具体的问题,去分析出解决的办法,只有施工人员更好地研究问题的办法,才能够使未来资料管理的工作变得更加有序、更加规范。

参考文献。

[1]陈静。建筑工程资料管理的现状与分析[j]。煤炭技术,(11):29—31。

[2]解成威。建筑工程电子资料管理浅析[j]。商品与质量,2011(s9):22—24。

[3]孙启龙。施工项目承包制管理办法[j]。科技创新导报,2011(24):41—42。

建筑工程资料管理论文(精选20篇)篇二十

光阴似箭,今年是自己参加工作的第四个年头,回顾一年的工作经历,感觉自己已经成熟稳重了很多,学到了很多项目管理和工程技术方面的经验和方法,并且,通过了二级建造师考试,总体来说有了很大的提高。同时,内心深处又有一种无形的失落感,想想当时一块分来工作的同学,现在一块工作的同事,感觉自己的成绩是那么的渺小和微不足道。在这里我对自己20xx年的工作情况进行总结汇报,如有不当之处,敬请大家批评指正。

首先,在开封空分、重装项目部,作为一名工程技术管理人员,熟悉自己的岗位职责,做好自己的本职工作外,在项目部我还做了项目部的标准化工作和双基建设工作,做了后勤管理工作,同时,协助筹备了重装项目工程的开工典礼工作等。经过几个月的实地接触管理,自己学到了很多工程管理上处人做事、工程管理方面的新经验。工程管理上处人做事要有一股冲劲、干劲,不拘小结,要树立不怕苦、不怕累的拼搏精神,同时,头脑要灵活,始终保持头脑清醒,另外,要有一颗强大的内心,始终保持情绪稳定,态度端正。

其次,在陈四楼项目上,开始真的有点头蒙的感觉,虽然,以前在商丘和谐景苑、开封项目部都做过这些工作,但是,一下子把所有工作自己一个人做完,自己没有一点信心。不过,经过几个月的努力和不断的向同事请教和学习,终于做完了,感觉自己一身轻松,还有一种成就感,对如何做好项目工程管理有了更深刻的认识和理解。做好对工程进行综合的动态的管理,就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理:合同的管理与信息的管理。一协调:协调与甲方、监理之间的关系,以及下属各施工单位之间的关系。下面就以陈四楼项目工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段、售后服务阶段。

投标阶段的工作由公司领导与预算投标人员完成,在此不做说明。

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲:包括。

(1)工期计划的制定。

(2)施工管理制度的制定。

(3)安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常。

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

影响施工项目进度的因素:

1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

另外,就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要继续改进的地方。严格要求自己,更加注重现场安全文明施工及工人安全教育,让安全深入每个施工人员当中。进一步提高自己的管理水平和技术能力,加强学习,及时对自己不懂的问题请教同事,虚心学习。总之,总结是一面镜子,通过总结全面地对我过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行分析,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有了清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的`良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。

一个多月的暑假实习就要结束了,我在这一个多月的实习当中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。

回想自己在期间的工作情况,不尽如意。刚开始信心满满的,决定要怎么怎么样,当实际与想象有了差别之后就有点泄气了,感觉开始有些无事可做,但庆幸的是自己坚持下来了,过了几天就慢慢进入状态了,开始了一系列的工作。在实习中不光学到了好多知识,还有老师的教导,使我们慢慢了解社会,消除了我们走向社会的恐惧心理,是我们对未来充满信心,以良好的心态面对社会。同时,也使我们了解到工作的艰辛以及竞争的激烈性。了解了当前社会大学生所面临的严峻问题,促使自己努力学习更多的知识,为以后的工作奠定良好的基础。

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