小学青蓝工程实施方案(优质19篇)

时间:2023-11-22 作者:雅蕊小学青蓝工程实施方案(优质19篇)

实施方案是指在特定背景下为解决问题或达成目标而采取的具体步骤和措施。为了帮助大家更好地制定实施方案,小编找到了一些成功案例,分享给大家,希望能给大家一些启发和灵感。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇一

为了进一步落实学校新三年队伍建设行动计划,充分发挥区教育教学能手、校骨干教师的引领、辐射与指导作用,促进同伴间的互助合作,营造有利于青年教师成长的良好氛围和健康有序的教研文化,提高学校教育教学质量,从本学期开始,大力开展“学科提高、同伴互学、师徒结对”的“青蓝工程”项目实施活动。

以新课程纲要为指导,以提高教师专业素养为目的,提升学生学习生活品质为宗旨,通过学科工作坊、同伴互助共同体、师徒结对新干线三个层面的学习、指导、交流、培训和检查,加快教师角色转换的步伐,提高教师的思想素质和专业知识技能,不断深化新课程改革,提高课堂有效性,适应学校发展需要,全面推进学校师资队伍的建设。

1、总目标。

:打造一支高素质教师队伍。

2、具体目标:

(1)从总体入手,提高全体教师的素质。改变学校师徒结对单一做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

(2)改变以往的“平面培养模式”为“立体培养模式”,分层次,分目标。通过同伴之间、师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,达到教师队伍的群体优化,为建立一支全面贯彻素质教育要求,积极推进新课程改革,不断提高教育教学质量的桃浦中心小学骨干教师梯队奠定基础。

全校45周岁(包括45岁)以下的教师。

1、青蓝工程以“学科提高、同伴互学、师徒结对”为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向多学科拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

2、青蓝工程的实施,要做好学科主持人和工作坊成员的选择、同伴互助的配对以及指导教师和师徒的合理组合。工作坊主持人、共同体召集人和指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的教育教学能手、教坛新秀和骨干教师。工作坊成员、同伴互助的配对、师徒结对都以自愿组合为主。

3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高教师的师德修养、教学水平。学校努力各层面教师搭建施展自己的舞台,每学期开展相约课堂等教学汇报展示活动。

(一)成立领导小组及考评小组。

1、学校成立领导小组,由校长、书记任组长,各部门负责人共同参与,同时成立青蓝工程考核小组。

领导小组:

长:@。

副组长:@。

员@。

考核小组:

长:@。

副组长:@。

员:全体中层干部及教师代表。

2、职责分工。

领导小组职责:

(2)加强对“青蓝工程”实施过程的管理和指导,定期召开“青蓝工程”经验交流和推进会议。

(3)逐步完善青蓝工程激励机制,负责对“青蓝工程”表彰、奖励和总结。

考核小组职责:

(1)制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

(2)严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。加强对期初、期中、期末实施过程的检查,严格考评环节,谨防走过场。

(3)负责对青蓝工程的考核、评估工作。

(二)职责和义务。

学科工作坊:

(1)领衔人向工作坊成员介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实;组织工作坊成员进行专题讲座、实践课研讨等校本研修活动。

(2)工作坊成员每学期认真研读1本教育教学理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加工作坊组织的教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

同伴互助共同体:

(1)认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

(2)认真学习“新课标”、对学科教学任务有较全面的认识。

(3)认真学习、钻研新的教育教学理念,转变观念,在实践中自觉贯彻、主动探索,认真执行教学常规。

(4)开展相互间的备课、听课、评课活动,相互切磋,共同提高。

师徒结对新干线:

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师傅职责:

(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想,指导青年教师制订自我发展规划。指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

(2)每学期听徒弟教师的课10节以上,切实做到“课前指点、课中指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的.提高。

(4)每学期检查指导青年教师的各类教学资料不少于2次,并及时交换指导意见。

(5)指导青年教师上好“四课”示范课、汇报课、公开课、评优课,每学期开一次“师徒同上一堂课”活动,指导青年教师参加各类教学竞赛。

(6)指导青年教师开展教科研活动,每学年指导青年教师撰写一篇较高质量的教育教学论文。

(7)指导青年教师要认真做好“青蓝工程”过程资料记录工作,每学期写好一份工作总结。

徒弟职责:

(1)虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。

(2)要与指导教师一起备课,认真记录指导教师的指点意见,每月不少于3次;要主动邀请指导教师听课、评课;主动听师傅的课,每学期不少于10节,听课要认真记录。

(3)要自觉接受指导教师对教学工作常规资料的检查、指导,并按照指导意见,不断改进教学工作,规范自己的教学行为。

(4)要积极主动地参加各项教研活动,每学期上好一次汇报课,要积极参加各类教学竞赛,锤炼教学技艺。

(5)要向指导教师学习管理学生、教育学生的方法经验,不断提高自己的育人水平。

(6)认真完成学校布置各项工作,积极承担各类示范课、评优课、公开课的教学任务。

(7)要积极参与“六个一”活动,即每月向指导老师提供一篇教学案例、一课时的教学设计、一篇教学反思,每学期写一篇高质量的教学论文、出一份完整的试题、交一份有一定水平教育教学工作总结。

1、学校“青蓝工程”,由课程部负责日常事务,处理项目实施中出现的亟待解决的问题。对师徒间的帮教活动进行跟踪管理。学校将通过备课、教学反思及论文等形式定期检查,通过听课、调研等形式定期考察参与教师的专业素质和课堂能力,评选出优秀师徒对子,优秀同伴互助共同体,并给予一定的奖励和表彰。

2、学校要建立“青蓝工程”活动资料袋,内容包括同伴互助、师徒双方的相关活动记录、荣誉证书、教案、反思和案例、心得体会和论文等。

3、学校将结合实际每学期召开一次“青蓝工程”经验交流会,总结成功经验,推进工程发展。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇二

1、“青蓝工程”活动内容是聘请我校一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学水平得到提高,尽快成为教学骨干、能手,全面提高我校教学质量。

1、被指导的青年教师应按新课标要求,认真学习新课标,钻研教材、熟悉教材结构、教材特点,精心设计教案,虚心请指导老师审阅教案。指导老师严格要求被指导青年教师,认真审阅教案,给出评价意见或改进建议。签订双方责任书。每月底上交一份活动情况记录。

2、被指导青年教师经常听指导老师与其他老师的课,并写好听课心得,每学期听课不少于20节,认真上好入门课、过关课、汇报课。指导教师要耐心指导青年教师上课,及时提出评价意见并写好评课意见,做到初期有落实、中期有检查、期终有验收。3、指导教师应通过听课(节数不限)、说课等方式跟踪、了解被指导教师的教学情况,认真指导青年教师参加教研、课改、和课题申报等工作,使青年教师有更多的机会参加选题工作,从中得到锻炼和提高。

4.每学年师徒共同撰写“青蓝工程”活动工作论文或工作总结。四.活动的措施和目标1、活动目标:通过开展“青蓝工程”活动,努力使青年教师做到半年入门、一年过关、三年成骨干。2、活动措施:

教务处、教研组成员要增强责任感,切实使“青蓝工程”活动落到实处,真正发挥指导教师的作用,注重教师的培养质量,使这项活动真正做到规范化、制度化。

伊宁市达达木图镇下苏拉宫村小学。

2018年9月。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇三

本学年,我校新分配大学毕业生6人。他们的加入,壮大了我校的师资队伍,也为学校未来的可持续发展奠定了坚实的基础。

为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化建设,本学年,我们将继续发挥“青蓝工程”的育人功能,充分利用骨干教师教学经验丰富、教学能力突出的优势,发挥其对新教师的教学指导作用,促进新教师成长,提高学校师资的整体水平,引领新教师向骨干、名师的方向发展。

一、指导思想充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍。

二、师徒对象。

师傅(蓝方):校级教坛新秀、教学能手、骨干教师和学科带头人承担培训任务。

徒弟(青方):2016参加工作的新聘教师、需要在教学业务能力上进一步提高的其他教师。

三、培养目标。

总体培养目标:一年适应,两年胜任,三年成为骨干。通过三年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求。

1、签订“青蓝合同”第一年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备案、课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

2、签订“青蓝合同”两年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

四、师徒职责。

(一)师傅(蓝方)基本职责。

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上1节示范课,同时,每学期至少听10节徒弟的课,并对每一节课都要有详细的评点。

5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。

6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

(二)徒弟(青方)基本职责。

1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

3、主动邀请师傅审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的。

心得体会。

工作学习汇报总结等。

五、工作要求。

1、充分认识“青蓝工程”的重要性。年轻教师在课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态等方面都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋,形成良性竞争的内驱力,并转化为教师的行为,师徒共同进步,达到了双赢的目的,促进教师的专业成长。充分利用学校现成资源,节约教师培训成本.教学工作中真正实现以老带新,以新促老,相互探讨,相互切磋,形成“比、学、赶、帮、超”的教师共同成长局面。

2、加强领导。学校校长任领导小组组长、教务、德育、教研等部门领导为成员,要落实责任人,具体负责“青蓝工程”的制度建设、过程管理、考核验收等工作。把“青蓝工程”列入学校工作和相关的管理考核工作之中。

3、强化措施。一是要按照“青蓝工程”青年教师的培养目标要求,指导青年教师制订自我发展规划。二是分析自身素质和专业特长,确定发展方向;制订措施,明确发展具体途径;熟悉学校教育教学情况,熟悉学生心理发展特点和班级管理规律,充分利用现有教学条件,借鉴他人,成就自己。三是学校在新学年开始,组织师徒结对活动。师徒结对原则上由学校确定,并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝合同”,指导期为两年。

六、考核管理。

1、“青蓝工程”工作领导小组。组长:王长生。

副组长:王永杰谭桂飞陈志。

成员:李刚田敏李霞郭秀红周齐文赵红代赞歌李兆海。

2016.9.9。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇四

为了充分发挥学科带头人、骨干教师、教坛新星的示范作用与老教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育、教学水平和教科研能力,给青年教师铺路子,压担子,激励青年教师尽快成长,脱颖而出,进而促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化,发展可持续化的教师队伍。

组员:教导主任教研组长职责:

1、定期召开青年教师培养工作会议,研究分析青年教师发展状况,加强对青蓝工程实施的组织、管理、指导。

2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。

本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能,拟定以下主要任务。

1、理论学习和业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研,学习现代教育教学理论,特别是国家基础教育课程改革相关理论,做好读书笔记,建立读书时间、实践反思等专栏,不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。

2、教学实践:开展教学教研师徒结对,开展互助备课,实现徒弟的“一课多上”(在本班上,修改教学预设,再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课。

3、教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。

4、班级管理:确立课堂为学校德育主阵地,于培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手,建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化,构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络,拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法,形成三位一体的教育体系。

5、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思(每课1篇)、与案例分析(每月1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

五、基本要求。

师带徒活动周期为1学年。具体要求如下:

1、每周师徒间互相听课至少1节,要有听课记录、评课意见。2、徒弟每学期至少提交教后反思(每课1篇)、与案例分析(每月1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

3、师傅要主动推荐教学理论书籍,徒弟每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。

4、每学期徒弟在校内举行一次汇报课(可结合教研组活动进行)。5、师傅制定一份培训计划、每学年撰写1份培训总结。6、学期末教研组会同教导处对青蓝工程的执行情况进行考核。六、考核办法:

1、学校通过定期组织师徒恳谈会、教育教学经验交流会交流师徒共进体会;

2、师徒申报达标、验收经教研组、教导处初审合格后,学校考核小组根据看全面、看发展、看近期的原则,对师徒达标情况做出恰如其分的综合评价,评选优秀师徒;3、经考核师徒均合格者即可认为业务能力达标,由学校认定合格师徒,予以表彰。评优评先、外出学习在同等条件下优先考虑。凡是不合格的项目应继续延长考核,直到全部项目合格为止。

永昌镇东坡小学“青蓝工程”

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇五

“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,只有打造一支政治合格、业务精良、素质过硬的教师队伍,才能不断的提升我校办学的品牌地位。

为了充分发挥名师、骨干教师,优秀班主任的传帮带作用,加大对青年教师培养培训的力度,使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展。

1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

2.引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。

3.引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

1.每年9月10日教师节举行拜师活动。

2.大力营造帮扶学艺的氛围,最大限度地提供“师傅施展才能、传授绝招,徒弟专心致学、自我磨练”的机会,利用听课、评课、观摩课、实验课题、教学论文、教案设计、教学故事等一系列活动,为双方帮教活动的开展搭建平台。

3.排忧解难,热情关怀。学校尽力帮助师徒双方解除工作、生活上的后顾之忧,为青蓝工程的实施铺平道路。

4.学校定期召开由学校领导主持的青蓝工程师徒会议。

5.依据“青蓝工程”评估标准,“青蓝工程”采取相应的奖惩激励措施,指导老师和培养对象要做好过程性资料的汇集和整理,学期末交教导处存档。

(一)学年度培养目标及结对对象。

对新教师的培育。

1.培育目标:新调入我校的教师通过指导老师的指导培育,能尽快适应我校的教育教学工作,一年后能胜任所担任的工作。

2.结对对象:

指导老师:xxx。

培育对象:xxx。

对青年教师的培养。

1.培育目标:青年教师通过指导老师的指导培育,养成以党的教育方针为指南,以适应小学教育教学要求为标准,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。

2.结对对象:

指导老师:xxx。

培育对象:xxx。

骨干教师的培养。

1.培育目标:对能独立承担教育、教学工作的骨干,通过培养,使之尽快成为区级骨干教师、学科带头人;在已取得市、区级骨干教师、学科带头人、教学能手的青年教师中选拔教学能力强、业务素质高、敬业精神强的老师进行培育。通过指导培养,使他们能向更高一级的目标发展,取得更高一级的荣誉,最终成长为国家级或省级骨干教师、学科带头人、教学能手。

2.结对对象:

指导老师:xxx。

培育对象:xxx。

六年级教师的培养。

1.培育目标:在我校工作以往没带过六年级的老师缺乏六年级教学经验,由以往带过六年级的教师以老带新,对没带过六年级的老师进行指导、培育,使他们虚心学习吸取老教师的经验,努力做好教育教学工作,提高教育教学质量,为学校争光。

2.结对对象:

指导老师:xxx。

培育对象:xxx。

(二)对新教师的要求:

1.对刚进入我校工作的老师进行观察,按照同学科教师工作起来方便的原则为青年教师指定师傅。新教师必须虚心接受指导老师的指导,纳入“青蓝工程”管理。

2.遵纪守法,恪守师德。按时参加学校的各种政治业务学习、做好会议记录;积极参加学校的各项公益活动,发挥主人翁意识。

3.新教师要认真学习课程标准,钻研教材,跟随师傅的指导初步确定自己的教学研究方向,第一学期可以在师傅的指导下,对此有初步的了解。第二学期希望能有自己的独到之处。要快速适应学校的工作节律,适应教学环境、教学对象的变化,努力提升自己的新课程施教能力,挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。

4.认真备课,倡导“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”这种高效、共享的新型备课方式,但徒弟的教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。

5.认真上课,做到师生互动,促进课堂实效。新老师上完课后,要及时进行课后反思。

6.要虚心学习其他老师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于20节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。要加强业务学习,博览群书,勤于动笔记录教育的故事,积累自己的教学感受;要坚持练习“三字一画”及教师基本功,出师时将进行综合测评。教导处将定期或随机进行听课、评课、备课、反思、业务学习、读书笔记或读后感等方面的检查抽查,期末将对这些方面进行量化考核,并作为新教师考核的一项重要内容。

7.要按规定认真参加各级师训部门的培训工作。

8.在指导老师的指导下,每学年撰写一篇高质量的论文。并积极参加各级各类学科竞赛,力争获奖。

(三)对指导教师的要求。

1.指导老师要本着对学校发展负责、对青年教师的成长负责的高度的责任感和承担培养新教师义务的使命感,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导备课、上课、课后反思、每周检查教案签字等)。

2.做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

3.了解青年教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决。指导新教师加强学习,进行教育教学的科研。(如指定、提供学习的资料,教科研课题的选定,教学故事及论文的撰写和修改等。)。

4.指导徒弟备课、上课每学期不少于3节,并参与听课,听完课后要随时点评。(随机听课前将时间、课节报教导处备案,学期末将听课记录、指导措施及效果等文字材料报教导处存档)。

5.指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也应该多关心年轻老师,让他们感觉到集体的温暖。可以办到的事一定要尽力办到,一时办不到的,要给予解释,争取他们的理解和谅解。

1.帮扶要德才兼备,以德为先。

2.立意要高,起步要实,以基本功为切入点。

3.注重共性,尊重个性,互学互帮,共同提高。

4.勤恳教学,塌实做人。

我们相信,青蓝工程这个平台能给师徒搭建互帮互学的空间,促使更多的教师成为肩挑重担、独挡一面的合格教师,并为后续的名师工程奠基。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇六

结合学校的师资队伍建设规划、学科建设规划和教学科研目标,构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进优秀人才可持续发展的培养和支持体系,全面提高中青年教师的政治素质、教学科研能力、知识创新能力和整体教学水平,建设一支素质优良、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的中青年教师队伍。

1、职前培训。

(1)岗前培训:

(2)普通话培训:

在教师聘用中,严格教师持证上岗制度,所有青年教师均须通过职前培训,取得教师资格后,才能正式上岗任教。

2、基本技能培训。

现代教育技术培训:定期开展计算机技术、多媒体技术、网络技术等培训,使教师掌握现代教育技术,提高教育教学能力和教学效果。

3、教学能力培养。

(1)试讲制:新教师须通过教研组试讲合格后才能安排独立的教学主讲任务。

(3)教学导师制:学校为每个青年教师配备一个教学经验丰富的教师进行传、帮、带,传授教学经验,帮助青年教师熟悉备课、编写教案、课堂教学、批改作业、考试等教学环节,组织研讨教学难点,通过教学过程培养,提高青年教师的教学能力。

(4)教师观摩教学制:组织教师观摩优秀教师授课,学习教学内容的组织、教学语言的表达、课堂组织管理、师生沟通等技能。

4、科研能力培养。

(1)做市内访问学者:选拔中青年骨干教师赴市内重点中学或科研机构做访问学者,进行学术交流,提高其业务能力和科研水平。

(2)参加研讨(修)班:选派骨干教师参加相关部门举办的各类研讨(修)班,掌握专业的前沿研究动态。

(5)纳入团队培养:推行“学科带头人+创新团队”的人才组织和培养模式,将中青年教师纳入学术团队或学术梯队,培养中青年教师的团队协作意识,提高科研能力和学术水平。

1、提高中青年教师的职业道德水平,大力倡导教师树立科学求实、团结协作和拼搏奉献精神,帮助教师树立正确的教育观、质量观、人才观,立足本职岗位教书育人,为人师表。

2、强化中青年教师培养方案的制定与管理。

加强培养计划的制定与管理,学校每年年初下达教师培训年度计划,尽量安排中青年教师参加各种培训活动,同时为每位青年教师制定发展计划和培养方案,确定发展方向,建立培养档案,定期检查学院教师培养计划的落实情况,以提高教师培养工作的针对性和实效性。

3、发挥职能部门人才培养的作用,建立校内多渠道培养网络。

(1)在教学方面,通过组织专家随堂听课、学生评课、检查教案等及时发现教师在教学中存在的问题,帮助他们及时进行整改,通过组织教学竞赛、教案评比、教学奖励等方式促进教师的教学能力和教学水平的提高。

(2)在科研方面,积极支持和帮助他们利用各种资源,争取各项基金,积极申报、承担科研课题,设立青年教师科研基金、纳入团队培养等途径,促进他们早日主持、参与重要科研工作。

4、提高教师的学历层次。

5、推进学术交流与合作,提高教师的知识创新能力。

采取走出去和请进来相结合的方法,进一步拓宽教师学习渠道,加大校际交流的力度。

6、加强骨干教师的培养,促进中青年学术带头人的成长。

骨干教师不断拓展研究视野,紧密跟踪学术前沿领域;加强思想政治理论课骨干教师的培养工作,每年选拔一批骨干教师参加各级举办的思想政治理论课教育教学骨干教师培训班培训,提高思想政治理论课教师的政治和业务素质。

7、发挥政策导向作用,完善教师培养的激励约束机制。

(1)通过政策导向,不断完善有利于教师培养、使中青年教师脱颖而出的激励约束机制。在编制补贴方面,对指导青年教师、教师脱产参加培训、新教师助课给予一定的编制补贴。

(2)学校要引导青年教师处理好工作和学习的关系,既要大胆给青年教师压担子,使青年教师有充分施展才华和大展宏图的机会,又要支持教师努力学习、提高素质,逐步形成学校支持、单位重视、教师个人积极参加在职培训的氛围。

8、加大教师培养投入,建设宽松的校内工作环境。

设立人才培养专项资金,不断加大教师培养投入,确保教师面上培训和各项人才计划、人才工程的经费投入落实到位。充分发挥人才、基地、项目、资金和政策的综合效益,妥善处理好教师队伍建设中重点支持与整体提升、校外引进与校内培养、特殊政策与制度建设、硬件环境与软件环境、管理与服务之间的关系,为中青年教师的成长创造宽松的学术环境、良好的工作环境、和谐的人际环境、舒适的生活环境。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇七

为了盘活优质教师资源,促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,学校将发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用,继续深化“以老带新,以新促老,教学相长,共同提高”的“青蓝工程”。

为确保此项活动落到实处,取得实效,学校专门制定了《“青蓝工程”实施方案》,并做到期初有落实、期中有检查、期末有验收与总结。力争通过开展“青蓝工程”活动,使青年教师半年入门、一年过关、三年成骨干。

在全球经济一体化的大背景下,教育国际化已经大势所趋,学校要发展就必须应顺应历史发展的潮流,关注教师专业化发展,构建一支高素质的教师队伍。大力开展“青蓝工程”活动,就是在践行“让学生会学乐学”的办学理念。就是要快速提升青年教师专业素养,培养学校骨干教师梯队,为学校的可持续的快速发展奠定基础。

1.“青蓝工程”活动内容是聘请我校一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学技能得到提高,尽快成为合格教师,成为教学骨干、能手,全面提高我校教学质量。

2.“青蓝工程”活动采用“一带一”的形式。要求指导教师在备课、上课、作业、命题、课题研究等方面给予关注和指导,本活动聘期为一年,可以酌情顺延,但不能超过三年。

1、被指导的青年教师应按新课标要求,认真学习新课标,钻研教材、熟悉教材结构、教材特点,精心设计教案,虚心请指导老师审阅教案。

2、被指导的青年教师要主动邀请指导老师听课,并积极听指导教师的课。要求指导教师和被指导青年教师每周相互听课至少2节,每学期听课不少于30节。要求被指导青年教师要写好每一节课《听课心得》。

3、指导教师要严格要求被指导青年教师,认真审阅教案,给出评价意见或改进建议。要耐心指导青年教师上课,及时提出评价意见并写好评课意见。要求指导教师每月底上交一份活动情况记录(教科室统一印制)。

4、指导教师要跟踪、了解被指导教师的教学情况,认真指导青年教师参加教研、课改、和课题申报与研究等工作,使青年教师有更多的机会参加课题研究,并在活动中得到锻炼和提高。

5、教科室定期召开“青蓝工程”座谈会,并进行阶段评估。要不定期检查被指导青年教师的教案、听课本和《听课心得》,要检查指导青年教师每月上交“活动情况记录”,要验收学期末“青蓝工程”活动总结或论文,要每学年评选一次“青蓝工程”活动先进个人。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇八

随着农村外出务工人员的不断增加,农村“留守儿童”的教育成了当前基础教育的一个盲点,由此所引发的一系列社会问题,不仅影响了农村人口的素质,也将影响新农村的和谐发展。我校立足“建立和完善留守儿童关爱机构,整合学校、家庭、社会等各方面资源,为留守儿童健康成长提供关怀和支持”的总体目标,特制定关爱留守儿童工作计划:

通过对全校留守儿童问题的调查、分析与研究,建立健全留守儿童工作档案,找到影响留守儿童健康成长的原因,有针对性地提出行之有效的措施和办法,建立目标责任制和完善的工作考评制度,狠抓落实,为“留守儿童”营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境,同时,要加强领导,大力宣传,形成合力,不断提高广大未成年人的综合素质。不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。

1、成立领导机构,明确职责分工。成立关爱留守儿童领导小组,加强对留守儿童的统一领导和管理,保证各项工作要求全面认真落实到位。学校德育处、教务处、总务处、教科室等部门要结合各自工作职能,加强上下联系和沟通,做到相互配合和协作,切实做好关爱农村留守儿童工作。

2、建立留守儿童档案和联系卡制度。学校要认真调查研究,摸清留守儿童的底数,建立每个留守儿童的专门档案和联系卡。其基本内容:学生的基本情况、家长姓名、家庭详细地址、联系电话,家长务工单位详细地址、联系电话,监护人或其委托监护人的职业、详细地址、联系电话、身体状况、年龄等。

3、真情关爱,“三个优先”。

(1)学习上优先辅导。学校要从学习方面对留守儿童逐一进行分类、分组,落实到每一位任课教师。由任课教师具体分析学生的学业情况,制定学习帮扶计划,明确帮扶时间、内容和阶段性效果。每个留守儿童由老师牵头确立一名学习帮手,教师要对结对帮扶效果进行定期检查,建立进步档案。

(2)生活上优先照顾。学校对留守儿童要多看一眼,多问一声,多帮一把,使学生开心、家长放心。食堂要注意营养搭配均衡,有益身体发育。留守儿童患病时,要及时诊治,悉心照料。要指导寄宿学生学会生活自理,养成文明健康的生活习惯。

(3)活动上优先安排。学校要高度重视并认真组织留守儿童参加集体活动,或根据特点单独开展一些活动,既使其愉悦身心,又培养独立生活能力。

4、实施教职工结对帮扶留守儿童制度。在留守学生中确立重点帮扶对象并配备帮扶教师和其他教职工。配对帮扶教师和其他教职工要经常与留守学生谈心,随时掌握留守学生的思想动态,引导他们健康成长。建立教职工关爱留守儿童成长日记,培养更多的优秀教师成为“代理家长”。凡寄宿在校的留守儿童,教师要不时与留守儿童互相交流、沟通,掌握留守儿童的思想、生活情况;非寄宿的儿童,教师要定期走访与临时监护人交流,及时反馈儿童的情况,帮助做好儿童的思想工作。让留守儿童在老师、同学群体中成长,对已缺失的家庭教育进行补偿,使他们走出孤独和忧郁。

5、建立健全教师与留守儿童的谈心制度。学校要定期召开帮扶教师、留守儿童、监护人或委托监护人座谈会。要求班主任每月与“留守儿童”谈心一次,详细填好记录卡,对少数学习严重滑坡、人格发展不健全、道德发展失范、涉嫌违法的“留守儿童”要制定个别教育管理方案,着重进行矫治和帮助,做到有的放矢,因材施教。

开展人文关爱活动。让留守学生通过教师和集体的温暖弥补亲情缺失对其人格发展的消极影响。通过定期举行主题班会、团队活动,举办书画展、演讲比赛、文艺演出等各种活动,组织留守学生积极参与,使他们生活在欢乐、和睦的氛围中,找到回家的感觉,增强学习、生活的信心,体会到学习的快乐、成长的快乐。

6、建立关爱留守儿童的应急机制。建立留守儿童、学校、家长(监护人)政府之间完备的联系方式和突发事件的应急机制。留守儿童在校期间遇到突发事件,要30分钟内告知委托监护人,1小时内告知在外务工家长,2小时内报告上级教育主管部门和乡党委政府,以保证留守儿童的安全第一的要求,不得拖延推诿。与教职工层层签订学校安全工作责任书,明确责任,确保学生在安全的环境中成长。

7、注重对留守儿童的心理健康教育。针对品德行为偏差和心理障碍的留守儿童,学校要着重开设心理教育课,大力开展心理咨询、心理矫正活动,定期开展思想教育、情感教育、独立生活教育和体谅父母教育等,使留守儿童感到备受关爱,体验到生命成长的快乐与幸福,消除不良情感体验,树立乐观向上的生活态度,培养正确的人生观、价值观。要开展磨砺教育的研究试点,着重培养留守儿童良好的个性心理品质、独立生活能力和自我保护的意识,增强他们的社会适应性。要定期举行文艺、体育、科技和社会实践活动,让留守儿童在欢乐和睦、积极向上的环境中学习成长。

文档为doc格式。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇九

认真贯彻xxxx年中共中央国务院x号文件精神,全面落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》《x-x岁儿童学习与发展指南》各项要求,进一步规范城区民办幼儿园和农村“薄弱园”办园行为,不断提高农村学前教育质量,充分发挥我县四所省级示范园的示范引领、帮扶指导作用,有效提升我县城乡学前教育均衡发展水平。

二、帮扶目标。

普及学前教育先进理念。一是幼儿为本,遵循幼儿身心发展规律,发挥幼儿主体作用,保障幼儿快乐健康成长。二是全面发展,不断提升健康、语言、社会、科学、艺术五大领域游戏和活动质量,促使幼儿综合、协调发展。三是保教并重,保教同等重视,相互渗透,共同实现幼儿发展的目标。四是家园共育,健全家长委员会组织,强化家园互动,加强家长培训,引导家长参与幼儿园管理及幼儿培育工作。

提升教师专业素质。通过结对帮扶活动,加强被帮扶园师资队伍建设,帮助教师在学习《指南》、师德修养、专业知识、业务能力等方面不断提升。

建立对口帮扶工作机制。树立“对口帮扶,共同提高”的发展理念,建立幼儿园之间的多种互动平台,完善有效帮扶、深度帮扶、合作共赢的运行机制。

提升帮扶园品牌形象。通过对被帮扶园保教理念引领、教育教学指导、教学资源支持、困境幼儿资助等一系列扎实有效的帮扶工作,不断提升帮扶园帮扶团队业务水平,促使帮扶园持续深化内涵发展,科学开发特色课程,不断扩大社会影响,打造特色品牌。

三、帮扶形式。

主要通过优化帮扶方案、指导科学防控疫情、开展专项培训、指导园务管理、参与园本教研、实行教师结对、进行资源支持等多种方式开展结对帮扶工作,提倡真帮扶,确保帮扶工作出成效。

四、帮扶内容。

(一)提升教育理念规范园务管理。

帮扶园成立结对帮扶工作领导小组,深入被帮扶园了解园情,找准制约发展的瓶颈和提升保教质量的突破口,双方沟通协调,制定切实可行的帮扶计划和实施方案。

与被帮扶园签订帮扶协议,明确年度帮扶目标。

帮助被帮扶园根据《纲要》《指南》等,制定适合本园实际的园务工作计划和保教工作计划,规范幼儿一日生活安排及周教学安排。

指导被帮扶园完善园务会、家长委员会、安全小组等机构,健全园本教研、卫生保健、财务管理、幼儿接送、家园联系等各项制度。

帮扶园安排中层领导和教师到被帮扶园开展工作,被帮扶园教师到帮扶园跟岗实践,更新教育理念,提升园务管理和班级管理水平。

(二)创设教育环境开展区角活动。

被帮扶园每月至少派x-x名业务骨干到帮扶园实地参观环境创设、户外活动、区域活动。帮扶园各年级准备一节区域活动教学观摩课,让被帮扶园教师直观感受幼儿进行区域活动的情况,进一步规范农村园区域活动。

帮扶园每月派两名业务骨干指导被帮扶园的环境创设,重点从幼儿园环境建设,尤其是区角的设置、内容的选择、材料的投放、活动的开展方面进行手把手的帮教,指导被帮扶园开展好有农村特色的区角活动。要针对被帮扶园实际开展以区域活动实践与探索为主要内容的专题讲座,帮助教师了解幼儿教育课程改革的发展趋势、开展区角活动的重要性,以及区角活动开展的步骤与策略,使其从理论上对区角活动有一定的认识、了解。

(三)师徒结对指导提高教学技能。

示范教学。帮扶园每月大、中、小班各准备一节教学活动课到被帮扶园进行教学展示交流(侧重在农村标准化幼儿园开展示范课教学)。

结对学习。帮扶园领导、教师与被帮扶园领导、教师结成帮教对子,通过实地交流或利用“钉钉”等平台进行线上指导等方式,从教学管理、幼儿发展评价、读书成果应用、玩教具开发制作、备课,以及户外活动设计、准备、组织、反思等方面进行有效指导,切实提高被帮扶园领导管理水平和教师的业务能力。帮扶园负责在开学第一周将教师结对帮扶花名册报基教股。

参加园本教研和家校共育工作。帮扶园派业务骨干到被帮扶园参加园本教研活动,帮助完善教研制度,指导教师有效开展园本培训和教学研究。帮扶园每学期安排中层领导或班主任到被帮扶园开展家园共育工作,通过给家长做专题讲座、指导亲子阅读、筹划和组织亲子运动会、幼儿才艺展示等活动,宣传家园共育知识,提升被帮扶园家园共育水平。

(四)改善教学环境关爱困境儿童。

帮扶园积极帮助被帮扶园改善室外活动条件,支持或捐赠室外玩具、幼儿园卫生防疫器材等,协助做好幼儿室外活动环境的创设工作。

帮扶园为被帮扶园提供适宜的自制玩教具、图书、课件、录像课等教学资源,丰富幼儿的学习体验。

帮扶园师幼每学期积极为被帮扶园困境幼儿(单亲家庭、孤儿、家庭困难幼儿、留守幼儿等)提供爱心援助,助力特殊幼儿健康、快乐成长。

五、帮扶要求。

健全机制,明确责任。教育局成立xx县xxxx年幼儿园结对帮扶工作领导小组,调整完善帮扶对子,明确校(园)长为结对帮扶工作第一责任人。结对帮扶工作要以示范园为龙头,以各项交流互助活动为载体,充分发挥专业引领作用,提供专业支持,提高帮扶工作的实效性和科学性。各校(园)要高度重视,成立帮扶工作领导小组,认真安排部署各项工作,重点加强对农村标准化幼儿园教学管理和教师专业发展方面的帮扶指导,做到帮扶措施得力,职责明确。

沟通协调,确保实效。学期初帮扶园要结合被帮扶园发展现状,特别是农村教学点幼儿园发展现状确定帮扶目标,双方制定切实可行的实施方案、帮扶计划。在具体工作开展中双方幼儿园要互通信息、协调互助,确保帮扶工作顺利开展。要开展真帮扶,坚决杜绝帮扶工作弄虚作假的行为。

健全档案,规范管理。结对帮扶幼儿园要建立专门的帮扶档案,有专人负责管理,开展的各类帮扶活动要有方案、有措施、有记录、有总结、有图片信息,努力提高帮扶活动的实效性。各校(园)在每月xx日前将本月内开展帮扶活动的过程性资料报基教股备案。

强化督导,公正考核。从秋学期起,教育局将每月安排一次“名园+”结对帮扶工作观摩互促活动,通过帮扶园汇报、实地查看、研讨交流等方式,切实增强帮扶园的担当意识、服务意识,发挥引领示范作用,从而进一步提升民办园和乡村薄弱园的保教质量和办园水平。基教股对各校(园)帮扶工作实行备案管理并随机入校参与活动,各校(园)每月帮扶工作的完成情况教育局将通过《基教管理》简报进行反馈,并分学期进行考核。凡当月末没有及时上报资料的视为本月内没有开展帮扶工作,学年末不再统一收取全部过程性资料。基教股还将通过入校检查,走访师幼、调查问卷等方式,了解帮扶工作的真实进展情况,若发现未开展活动而虚报资料的校(园),相关项目按零分计算。

小学青蓝工程实施方案(优质19篇)篇十

转眼间,来学校工作快一年的时间了,在这里,跟我的师父国梁老师学到了很多,下面我来简单的总结一下我的收获:

因为跨校区的原因,跟我师父面对面交流的时间和机会并不多,更多的是通过微信进行沟通和探讨。记得,在上学期新青年教师汇报课的第一次试讲时,虽然当时只有国梁老师一人在场,但说实话,我还是挺紧张的,可以说是心理素质不够强大,那次试讲可以说是失败的,整堂课的设计流程、教学环节、每个环节所设定的时间以及教学中的评价机制,都存在很大的问题,最主要的问题就是教学内容过多,教学重难点不突出。国梁老师告诉我,一堂课的时间有限,说短不短,说长不长,关键在于如何合理的分配这45分钟。拿一堂歌曲学唱课来举例:这堂课的目的就是让孩子们学会演唱这首歌曲,那么学唱歌曲的环节就是这堂课的中心环节,它的时间要占整个课堂的1/2,其余1/2的时间才能用导入、乐理知识的学习、歌曲创编、乐器伴奏等各种花活来填充,所设计的教学环节围绕一个目的而展开,就是如何让孩子们能够更有趣的、更快速的、更简单的学会这首歌曲,在一堂课中,所设计的音乐只是一定要有,但一定不能多,多了孩子们记不住,也容易造成重难点不突出等问题,效果适得其反。

那次试讲后,国梁老师对我说了一句话,使我深受启发,他说:“教师在一堂课中只能起主导作用,而不是主体作用,要大胆的放手让孩子们自己去做,不怕孩子们出错,而是要给他们改正错误的机会“,这也正好与咱们学校的生本化教育思想不谋而合,所以,在设计以后的音乐课中,我想的更多的是如何让孩子们成为这堂课的主人,让孩子们在音乐课中玩起来,在玩的同时,把歌给学会了,我认为,这才是一堂音乐课的正确打开方式。

一堂好的音乐课,学生的风采固然重要,但教师的个人能力也要突出,国梁老师说,在课堂上,一定要把自己的特长发挥出来,比如说:你歌唱的好,就多给学生们范唱;琴弹得好,就多用钢琴带动学生的情绪,还有各种乐器都可以融入进来,使教学方式更加充实,课堂氛围更加活跃,也能够吸引学生的注意力,产生学习兴趣,从而提高学习效率。

在这一学期,我认了太平村二中的苏俊秀老师做我的师父,跟苏老师见面的机会少之又少,在前段时间的试讲课中,苏老师特意请假从太二过来给我指导,在评课时,我的两位师父亲自上阵,给我做示范,为了能让这堂课更加精彩,苏老师也给我提出了不少建议。

借此机会,我想对我的两位良师说声感谢,除此之外,还要感谢苏家园学校的各位领导对我的认可,以及我们艺体组的各位老师对我的照顾,我一定会再接再厉,争取让我的音乐课更加完善、更加完美!谢谢大家!

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