竞聘稿服装(通用16篇)

时间:2023-12-07 作者:琴心月

竞聘是一种竞争,我们需要通过自身的努力和实力来争取更好的职位和机会。竞聘是对自己的一次审视和展示,以下是一些竞聘范文帮助大家进行准备。

竞聘稿服装(通用16篇)篇一

我很荣幸参加这次服装店副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。我叫。现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,xx年10月我很有幸加入x集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

xx年8月12日,郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。

形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

竞聘稿服装(通用16篇)篇二

尊敬的各位领导同仁:

大家好,我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

我叫xxx,现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的'服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

谢谢大家!

扩展阅读:

一般按职位类属进行分类,有机关干部竞聘书,企业干部竞聘书,事业干部竞聘书等。

通常由标题,称谓,正文,落款等部分组成。

1、标题。

有以文种为题的简单写法,“竞聘书”;有以竞聘职位和文种为题的,如“人事处处长竞聘书”。

2、称谓。

一般写“尊敬的各位领导、同志们”

3、正文。

开头以“大家好!首先感谢×××给了我这次竞聘的机会!”,接下来介绍自己的基本情况,阐述自己的竞聘优势和劣势,对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等,最后是结语。

4、落款。

写姓名和时间(不读出来)。

竞聘书写作要求。

1、写清楚所要竞聘的职位。

2、写清楚自己的工作业绩,而非工作时间长短。

3、态度语气要自信委婉。

竞聘稿服装(通用16篇)篇三

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目承办单位。

(三)可行性研究工作承担单位。

(四)项目可行性研究依据。

本项目可行性研究报告编制依据如下:

1.《中华人民共和国公司法》;。

2.《中华人民共和国行政许可法》;。

3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号;。

4.《产业结构调整目录版》;。

5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;。

6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会。

年审核批准施行;。

7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会。

8.企业投资决议;。

9.……;。

10.地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

二、服装项目可行性研究主要结论。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1技术经济指标汇总表。

序号。

名称。

单位。

数值。

1项目投入总资金万元26136.00。

1.1固定资产建设投资万元18295.20。

1.2流动资金万元7840.80。

2项目总投资万元20647.44。

2.1固定资产建设投资万元18295.20。

2.2铺底流动资金万元2352.24。

3年营业收入(正常年份)万元36590.40。

4年总成本费用(正常年份)万元23783.76。

5年经营成本(正常年份)万元21954.24。

6年增值税(正常年份)万元2783.61。

7年销售税金及附加(正常年份)万元278.36。

8年利润总额(正常年份)万元12806.64。

9所得税(正常年份)万元3201.66。

10年税后利润(正常年份)万元9604.98。

11投资利润率%62.03。

12投资利税率%71.33。

13资本金投资利润率%80.63。

14资本金投资利税率%93.04。

15销售利润率%46.52。

16税后财务内部收益率(全部投资)%29.32。

17税前财务内部收益率(全部投资)%43.98。

18税后财务净现值fnpv(i=8%)万元9147.60。

19税前财务净现值fnpv(i=8%)万元11761.20。

20税后投资回收期年4.66。

21税前投资回收期年3.88。

22盈亏平衡点(生产能力利用率)%42.05。

四、存在的问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

1.项目总投资来源及投入问题。

项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资,合作,租赁等多种方式解决。

2.项目原料供应及使用问题。

项目产品的原料目前在市场上供应充足,可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念,对原材料环节进行严格把关,对原料供应商进行优选,保证生产顺利进行。

3.项目技术先进性问题。

项目生产本着高起点、高标准的准则,拟采购先进技术工艺设备,引进先进生产管理经验,对生产技术员工进行专业化培训,保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

第二部分服装项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

(二)国家产业规划或地方产业规划。

我国非常中国服装领域的发展,国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强,突出表现在如下几个方面:

(1)稳定国内外市场;。

(2)提高自主创新能力;。

(3)加快实施技术改造;。

(4)淘汰落后产能;。

(5)优化区域布局;。

(6)完善服务体系;。

(7)加快自主品牌建设;。

(8)提升企业竞争实力。

(三)项目发起人以及发起缘由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

本项目建设坚持高起点、高标准方案,为保证工艺先进性,关键设备引进国外厂商,其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于,改制为股份有限公司,经过多年的技术改造和生产实践,公司创造出一流的服装工艺和先进的管理技术,完全能够按照行业标准进行生产和检测,其新技术方案的引入,将有效保证本项目顺利开展。

(四)模式可行性。

服装项目实施由项目发起公司自行组织,引进先进生产设备,土建工程由公司自主组织建设。项目建成后,项目运作由该公司全资注册子公司主导,项目产品面向国内、国际两个市场。目前,国内外市场发展均较为迅速,市场空间放量速度加快,市场需求强劲,可以保证产品有效销售。

(五)组织和人力资源可行性。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

(四)服装项目产品上游原料市场调查。

(五)服装项目产品下游消费市场调查。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(四)服装项目产品上游原料市场预测。

(五)服装项目产品下游消费市场预测。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

第五部分服装项目建设地与土建总规。

(三)服装项目建设地资源情况。

(五)服装项目建设地人口情况。

项目运作立当地,面向国内、国际两个市场,项目建设地交通运输条件优越,目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达,境内有3条国道、2条省道,高速公路建设步伐进一步加快,将进一步改善当地的公路运输条件,逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升,使得产品能够及时投放到销售目标市场。

(一)项目厂址及厂房建设。

1.厂址。

2.厂房建设内容。

3.厂房建设造价。

(二)土建规划总平面布置图。

(三)场内外运输。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1.项目占地。

2.项目土建及配套工程内容。

序号。

建设项目。

建筑结构。

建筑方式。

施工面积(m2)。

1办公楼框架结构多层建筑9011。

2展厅砖混结构单层建筑1802。

3公寓砖混结构多层建筑37847。

4餐厅砖混结构多层建筑2703。

51号车间轻钢结构单层建筑6308。

62号车间轻钢结构单层建筑7209。

73号车间轻钢结构单层建筑8110。

8后序处理、库房轻钢砖混结构单层建筑7209。

9锅炉房及其它辅助实施框架砖混结构单层建筑1802。

10小计80200。

11绿化设施5407。

12厂区硬化周围美化4506。

13总施工面积(m2)90112。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1.供水工程。

2.供电工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分服装项目服装、节能与劳动安全方案。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

按照国家发改委的规定,节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定,建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能吨标准煤以上的项目,项目建设方都必须出具《节能专篇》,作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后,项目方可立项。因此,对建设规模超过发改委规定要求的项目,《节能专篇》如同《环境评价报告》一样,是项目建设前置审核的必须环节。

竞聘稿服装(通用16篇)篇四

各位领导同仁:

大家好!

我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

我叫xxx。现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,20xx年xx月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

20xx年xx月xx日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

竞聘稿服装(通用16篇)篇五

尊敬的各位评委、各位同事:

我于7月考入xx大学,就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业,20xx年7月毕业。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(国家二级施工总承包资质)录用,先从事施工管理工作,后从事预、决算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集团)房地产开发有限公司,从事工程监理工作至今。

记得大学快毕业的时候,我们全班同学请教我们《房屋建筑学》的教授赠给我们几句话,作为今后职业生涯的指导,他转身在黑板上写下六个大字:勤奋・用心・团队。我认为这是非常经典的字眼,对我产生了深远的影响,使我受益匪浅。

20xx年下半年,我担任在水一方的工程监理,当时正进行c、d栋的施工。我每天都去工地,认认真真地履行我的工作职责。我经常与设计院和工程公司进行沟通,及时发现问题和解决问题,遇到我不能解决的问题,就及时上报给我的上级领导夏总。我提出了消防管道的改进设计,使消防管道的工程量减少了将近一半,为公司节约资金上万元。c、d栋竣工后,工程公司做的竣工结算是2569万余元,比合同价款增加约170万元,经过我的审核,最终结算为2513万余元,核减了56万余元,核减的金额占超出合同的金额的32.94。

从20xx年3月开始,我担任湖天一色、世纪花园的工程监理。工作的内容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世纪花园3#楼的施工监理,湖天一色院落和中心绿化轴园林工程的施工监理,湖天一色一期、二期平台的回填土的落实,以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万平方。同时还要对由蓝世纪实施的维修工程进行现场查看,以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导,有艾总和张主任的领导和支持,有同事们的支持和协作,所以我的工作开展得比较顺利。

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是也存在许多不足之处。主要体现在:

1、对湖天一色的施工现场管理很不到位,以致材料乱堆乱放,现场尘土飞扬,不符合文明施工的要求,严重损害了公司的形象。

2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了损失。诚然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作为甲方监理,工作缺乏力度,也是原因之一。

现代社会,知识更新很快,只有不断的学习,才能使知识结构赶得上时代的发展,才能始终保持竞争力。因此,一直以来,我都很注重学习,以提高自己的专业水平和综合素养,取得了一定的成绩。20xx年10月,我参加了全国造价工程师执业资格考试,通过了三门课程,只剩下《建设工程技术与计量》没过,我有充分的信心在今年10月通过这门课程的考试,取得全国造价工程师执业资格;20xx年4月,我参加了全国一级建造师执业资格考试,通过了全部科目。我计划在35岁之前,考取全国造价工程师、咨询工程师、监理工程师、一级建造师执业资格,成为工程领域的复合型人才。

通过入司两年来的工作经历,我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定的认识,我觉得既有成功的地方,又存在不足之处。

目的实施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的控制,不利于公司市场化运作水平的提高,不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时,逐步做到程序化、规范化,实现以房产公司为中心的市场化运作模式。

合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同,这种合同是很不利于工程管理的。

先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善,形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的责任。

再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不详细、不具体,使一些本来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用,给公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款,当甲方检查发现施工现场零乱,不符合文明施工的要求时,缺乏按合同对施工方进行罚款的依据,不利于施工现场的管理。

如果各位评委相信我的实力,使我有幸竞聘成功中方项目部工程管理处主任,给我一个施展才华的平台,我会采取以下工作措施,开展我的工作。

1、在朱总的领导下,参与制定子项目的开发计划。建议朱总制定未来2至3年内的开发规划,每一个子项目都要有里程碑事件进度计划表,并责任到人。在各子项目开盘之前,要完成以下工作内容:项目在开盘前,已经过详细的可行性研究确定了项目的市场定位;已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计;已通过集体讨论确定了销售方案。这样,首先规范了我们自己的开发程序,从源头上减少了非预算内投资的风险。

2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织,工程公司和设计院相关人员参与,对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、分析和评价,结合市场价格,共同确定限额设计标准。要做到量价分离,以便及时根据市场价调整限额标准。

3、根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、fidic合同条款、建设工程施工合同条件(示范文本)及相关法律法规,与项目部全体同仁一起,邀请董事局法律法规处人员参加,共同拟定详细的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必须有我前述提出的不足之处的相应条款。

4、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以标准设计合同和标准施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体分为设计阶段的控制和施工阶段的控制。在设计阶段,按照项目的里程碑事件进度计划表,制定设计工作进度计划表,并对该表的实施过程进行监督和检查,及时采取措施纠正实施过程中产生的偏差;严格控制施工图设计的质量,使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

五、加强成本控制。现在的市场竞争异常激烈,又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略,因此成本控制显得非常重要。房地产开发的成本包括土地成本、建造成本、营销成本、财务成本等,我们要想尽办法,在保证开发质量的前提下,把开发的成本降低再降低,以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建造成本的控制,主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本控制。以每一栋为对象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

七、加强工程管理处内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

总之,我一定勤奋、用心地开展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益为重,组建高效的工程管理处小团队,同项目部这个大团队密切配合,开拓、进取,为中方项目部的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

如果这次没有竞聘成功,我也不灰心,不气馁,继续保持饱满的工作热情,不断学习,不断进取,同样的为公司的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

再次感谢公司给了我这个展现自我的机会!我相信,在中方这一片热土上,在集团董事局的英明决策和领导下,在朱总的带领下,一定会掀起一个又一个的高潮,给人们一个又一个的惊喜!今天,站在这个舞台上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘稿服装(通用16篇)篇六

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司销售员的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养,并给我这次机会站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中给我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的一大转折点。

我200×年3月到公司参加工作,当员,主要搞工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是电缆美好的未来,灿烂的前景。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务。十多年来的实践工作使我养成了视公司为自己家的工作作风,任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的兄弟们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。

在十多年的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘销售员岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:电缆的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,让我们电缆在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

第三、有十多年的工作实践经验。熟悉工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物。

第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个销售员来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示服务的热情。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的销售这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好工作。

竞聘稿服装(通用16篇)篇七

尊敬的各位领导及同仁们:

大家好!

首先自我介绍一下,我叫,汉族福建福清人20xx年05月10日生。从20xx年到20xx年在光大公司工作。

我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。

我的竞聘岗位是:广汇超市店的店长。

20xx年的门店,通过管理年的磨练,各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在不足的地方,比如软指标方面,各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途,了解认识也很薄弱。部门与部门,同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大,经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况,客户的需求不太了解,售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲,完成业绩是最重要的,但是没有服务来维护、支撑的话,只是一时的成功,暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口,员工的一言一行、谈吐举止,客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化,都会影响公司的形象和声誉。自然,也会影响到业绩提升。

我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施:

1、业务产品方面:

我从xx年到现在,都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情,客户的管理,产品的性能,价格的熟悉,加之今年通过自身的努力学习,对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。

2、自身条件方面:我的为人处事原则是:

首先应把公司利益及安全放在第一位,为公司创造最大效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导,共同进行管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人,认认真真做事,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道。

3、建立团队与职责执行方面:

主持门店日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及门市部与其他部门的关系。创造良好的工作环境,冲着共同目标努力奋斗,多看别人的长处、忽略别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、少一些议论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性,创造优质高效的工作氛围,并建立起长久牢固的同事情谊,充分发挥团队协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。

4、在培训新员工成长方面:

我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的,所以,我平时只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识,销售技巧、与客户沟通的经验,输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。

以上是对内需要做到的几点,对外,在建立客户定位管理及提高服务质量方面:

我认为对于老客户、固定客户,定期保持联系和沟通,加强与客户关系,努力利用各种形式加深感情培养,真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。根据产品优势,充分调动每位员工的销售积极性,做到手勤、腿勤,口勤的同时,开展微笑服务。向上门客户以热情接待、仔细聆听、介绍产品时耐心解答、认真讲解、各种产品的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益情况下,尽可能满足客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料,通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户,让客户第一时间了解认识新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易,达到与客户长期的双赢目的。

我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽阔胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板,好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、失望。

我相信,一分耕耘,十分收获,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,谢谢大家!

竞聘稿服装(通用16篇)篇八

范文1:

尊敬的各位领导,各位同事:

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

范文2:

尊敬各位领导及在坐的各位同仁:

大家下午/晚上好!

首先,感谢xx地产给予我这次展示自我的机会和舞台。我是xx地产营销部的李x。今天我竞聘的岗位是销售部主管一职。

我为什么要竞争这个职位呢?

第一、我具备该职位所需要的工作经验和素质。我是xxxx年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参加多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有战斗力的团队。

第二、我具备该职位所需要的团队精神。作为团队来讲,如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。没有完美的个人,只有完美的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改进自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。

第三、我具备了该职位所需要的抗负荷能力,作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,当然也要承担巨大的压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩。

第四、当然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中继续去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好。

今天我站在这里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,希望公司领导能给我实现自我价值的机会,如能如愿我将做好以下工作:

1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。

2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业知识。

3、配合各销售人员跟踪客户,帮助谈单。

4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。

5、定期对市场进行了解,向上级反馈各竞争对手的近况,达到知已知彼。

6、服从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务。

7、一切从我做起。

尊敬的各位领导;能者上,庸者下,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导提供这个平台,谢谢你们给我这个机会。无能结果如何,我一样会努力工作。

谢谢大家!

竞聘稿服装(通用16篇)篇九

各位领导、同仁:

大家好!

我叫xxx.现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核服装店长竞聘演讲稿,xx年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到店长竞聘报告完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工门店店长竞聘演讲稿做好榜样。

xx年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。

形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的竞聘店长演讲前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

竞聘稿服装(通用16篇)篇十

我们为***公司提供的服务,以企业的现状和综合资源情况为前提,建议提出的。

一、***公司的swot分析(优势、劣势、机会、威胁)优势:

1、拥有优秀的生产供应能力。

2、足够的生产资金及启动资金劣势:

3、长期外贸生产合作,缺乏消费市场的品牌运作经验。

4、缺乏整盘货的商品规划经验。

5、缺乏销售团队管理经验。

机会:没有传统渠道的商品冲突可以在充分调研分析后,全新塑造品牌。

二、塑造品牌的重要工作模块。

1、策略部分。

1)商业模式定位。

2)商品定位。

3)价格定位。

4)渠道定位。

5)销售策略。

6)推广策略。

2、执行部分。

1)品牌部分:品牌定位、品牌vi、包装设计、物料设计。

2)商品规划:商品规划、商品设计、商品开发、商品生产。

3)营销部分:营销策略、销售构架、团队组建、团队培训。

4)推广部分:品牌包装、推广策略、推广执行***-电商品牌推动力。

第二部分工作流程说明(案例化)。

以下我们假设针对“家居服”方向,分析***公司的电商品牌所需要的工作内容。

1、策略2、品牌3、商品4、团队5、营销6、推广。

一、策略部分。

这部分的工作,是所有工作的重中之重,谋定方能天下。

1、市场调研并确定商品定位:家居服(提供数据分析支持)。

2、品牌名称:待定(解决商标注册问题)。

3、品牌定位:中国家居服设计师第一品牌。

4、品牌故事:品牌的溯源,国际技术,中国生产。

5、品牌核主张:环保自然健康舒适科技。

6、品牌slogan:待定。

7、核心技术和竞争力:会呼吸的棉(假设)、设计师原创。

9、主打产品:亲子家庭装、情侣装。

10、跨界联合:需要调查,将来可以作为经典款、限量版,广告主形象。

11、代言人:是否考虑代言或是用跨界联合做为主形象。

二、品牌设计执行(品牌整体vis设计)。

网络竞争与消费购买,进入店铺后,第一是视觉美观度,第二是宝贝详情浏览,二者***-电商品牌推动力决定了消费者是否留住和购买。

1、品牌命名。

2、品牌故事。

3、品牌logo优化。

4、品牌物料设计。

5、品牌网络识别。

6、产品拍摄。

7、产品描述(故事描述与科技描述,在电商品牌中,非常重要)。

8、主广告形象设计。

三、商品开发设计执行。

如果要让商品具有竞争力,设计不仅要优秀有特色,还要更多的竞争卖点,如:设计师原创、国际品牌、授权合作、跨界合作,这样可增加网络营销的噱头和成功的概率。

1、商品企划。

2、商品规划。

3、商品设计。

4、开发、打样与生产。

5、包装设计(外包装、吊牌、电商品牌细节物料)。

四、营销团队建设(有如下三种方法)。

1、企业内部员工培养团队(长期发展所需)。

a、聘任优秀人才,负责整体项目运营***-电商品牌推动力。

b、从内部挖掘和外部招聘员工,理解整体品牌理念与精神。

c、不急功近利,不纯粹以销售和业务提成刺激为目标,保护品牌。

d、费用比较大,需要规划“盈利平衡分析”,短期内投入与回报不成正比。

2、外包托管(借力发展所需)。

a、借力电商代运营团队,免去不必要的摸索。

b、只需要做好前期品牌、商品、物流管理,配合运营。

c、为避免外包托管团队对业绩与销售返利提成的盲目追求,双方需要对品牌的规划与发展有充分的协调和认同,企业要避免纯粹“甩货托管”,运营团队要避免“纯低价追销售量”。

d、品牌稳步以后,达到预期销售目标,再讨论合作或退出机制,共赢发展。

1、项目策略与咨询。

a、确认运营协作服务范围及规范。

b、确认运营协作目标及关键里程碑。

c、电商多渠道拓展及管理项目需求调研。

d、项目协作流程及运营优化执行方案。

e、项目小组职责框架及项目管理规范。

2、店铺建设与优化。

a、品牌定位及店铺定位***-电商品牌推动力。

8b、店铺运营关键问题整理。

c、店铺装修、布局及设计优化。

d、品类协同、定价协统机制优化。

e、商品管理、促销管理、推广效果优化。

3、渠道运营与提升。

a、[旗舰+分销]整合运营、持续优化执行。

b、渠道活动更新、运营协作、报表分析。

c、营销策划执行、及销售转化提升。

d、产品规划及培训、销售导购协同、售后服务协同。

e、基于数据分析的阶段性运营优化。

4、整合运营服务。

a、多渠道系统接口持续开发优化。

b、会员忠诚度计划的规划及管理。

c、多维度数据分析及运营优化。

d、系统性运营托管服务该部分需要企业与托管团队,对品牌的追求与发展协调一致。

六、综合营销推广。

1、线上营销推广。

a、站内(渠道内)营销推广(内部广告投放)。

b、站外营销推广(邮件、信用卡、搜索引擎优化等)***-电商品牌推动力。

c、腾讯微信营销综合规划。

d、新浪微博营销。

e、网站建设规划。

f、手机app(移动)设计开发。

2、公关事件营销。

1、跨界合作,如:跨界与fipo资源合作,设计安徒生童话系列。

2、特别促销策划,如:设计师品牌,会特别策划设计师作品征集大赛。

竞聘稿服装(通用16篇)篇十一

评委、各位同事们:

大家好!

此刻站在这个竞聘演讲台上我感到有些紧张、又十分激动。感谢公司为我们提供了一个公平竞争,充分展示自我的舞台。

本人周xx,xxx年xx月出生,来自于安徽,于xxx年xx月参加工作,xx文化程度。20xx年入职公司,目前在xx班组学习服装质量检验。我今天参与竞聘的岗位是班组质量员。

我竞聘班组质量员,其原因与优势有三点:

虽然我20xx年才到公司,但我很早就接触到服装行业,已经有长达17年的服装行业工作经验。经过多个岗位的锻炼,一步步走上现在的储备干部,让我积累了很多工作经验。

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积主动,能吃苦耐劳,勇于承受压力。在工作中我注意与同事的沟通协调,善于团结同事一起完成工作任务。进公司这段时间,大家互帮互助、团结协作,相处十分融洽。

到公司这三年多来,我总是坚持“质量就是生命”的理念,对待工作总是一丝不苟、高度负责,一步一个脚印、踏踏实实地去做好每一项工作。对服装产品质量检验的程序和注意事项进行深入学习,掌握了基本业务能力。

如果这次承蒙领导和同事的信任,我能顺利竞聘上班组质量员,我将切实做到以下几点:

坚持质量至上,认真执行公司的规章制度办法,严格按照服装检验规范,明确检验方式、检验,确保每个环节不出错。

立足服装质量员岗位职责,任劳任怨,以饱满的热情投入到日常工作之中,团结班组周围的同事一起有效完成工作任务,虚心接受领导同事的批评意见。

时刻坚持“质量高于一切”的原则,以高度工作原则性,强烈的工作责任感,踏实认真求实的工作态度,严格认真细致的工作作风,对每一件产品质量严格把关。对工作中质量检验方面的问题,及时分析,总结经验,加以改进。

同事们,我坚信:工作是干出来的,机会是靠自己争取来的。我之所以今天站在了这个舞台上,就是为了进一步的成长与进步。无论是否竞聘成功,我都会以一颗平常心对待,继续兢兢业业的在平凡的岗位上争取为公司多做贡献。

谢谢大家!

竞聘稿服装(通用16篇)篇十二

周末,我陪妈妈逛了一天的商场,累得我腰酸腿疼不说,最后连一件满意的衣服也没买到。所以,未来我想开一家神奇的服装店,让买衣服变得既轻松又有趣。

未来的服装店不仅室内装饰美观,衣服款式也是美观大方、应有尽用,每天都会更换新的款式,最重要的是物美价廉,保证让每一位进店的顾客都能买到称心如意的衣服。

顾客一走进服装店,就会看到桌子上有许多个触摸式显示屏,在显示屏上根据自己的爱好,选择自己喜欢的风格、颜色、款式等,选择确定后,这件衣服就会加入购物车中。试衣服也很简单,只要顾客点击自己选好的服装,面前就会出现一面很大很神奇的镜子,在镜子里就能看到自己穿上新款衣服的效果,可以随心所欲,想试哪件试哪件,再也不用像在商场里换衣服那么麻烦了。

选好款式后,为了让衣服的尺寸更合适,顾客要先进入旁边一个圆形的量衣室,里面有机器人会给顾客量身高、腰围等。在服装店的后面会有一个花园式的等待区,在这里,顾客可以喝咖啡、看书,陪小朋友玩耍,既舒服又惬意。只需等待半个小时,机器人就会把量身定做的衣服送过来。

当然,在店门口还设有一个旧衣服的回收窗口,不想穿的衣服可以放在那里,买新衣服还会有折扣呢!

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竞聘稿服装(通用16篇)篇十三

“服装设计师”顾名思义,就是以服装画或制作服装的材料,来表现有关服装创意构想或创作服装和其装饰品的人。他们是时尚圈的弄潮儿,是他们用自己的创意作品美化着人们的生活,并且影响和引导着服装的流行趋势,不断推动着服饰美学的发展。

因此,苏州吴中服装学校认为服装设计师不但具有较丰厚的薪资待遇、自由的工作时间,还具有较高的社会地位。

他们可以拥有自己的企业,可以受雇于人,也可以是自由职业者。根据社会劳动保障部制定的最新工资指导价显示,高级服装培训设计师的平均年薪为13.2万元。一般来说,在国际服装培训公司工作能够极大地提升个人职业生涯。现在越来越多的国际品牌开始在中国设立设计工作室,以充分利用其贴近服装生产线的独特优势。

当然,他们也面临着巨大的挑战和生存压力。服装设计是当今世界上潮流改变最快的设计行业之一,也是竞争最激烈的行业之一,正所谓“身处时尚界,花无百日红”。作为快速变化的时尚行业,总是需要大量新鲜的想法和新鲜的人才。中国是世界性的服装制造中心,这里会需要越来越多接受过专业服装培训设计教育的知识型高级人才,将该行业提升到时尚创意行业的水平。

服装设计是一门十分特殊的职业,即强调实用性和商业性,不是孤芳自赏式的艺术创造,而是想象力、实用性、市场化的综合。

服装设计师职业前景光明,服装设计师在企业当中具有区别于其他商业人才的“艺术气质’”,大部分人都是从初级设计师升到高级设计师,更高阶段就会引入财务管理等方面以及商业活动的知识,他们身上不但具有艺术家的儒雅气质,同时还具有企业家的眼光和魄力。

因此在未来的工作中,服装设计师将有广阔的发展空间。

竞聘稿服装(通用16篇)篇十四

尊敬的各位领导及同仁们:

大家好!今天我参加的是竞聘超市店长。首先。

自我介绍。

一下,我叫##汉族__人__年05月10日生。从07年到09年在光__超市工作。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对超市领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在超市公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里超市员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的.平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。

一.我认为我有能力竞聘店长演讲稿这份工作,以我的个人优势讲解如下:

我竞争超市店长竞选,我认为我的个人优势在于:我在____超市工作五年。有多年销售经验和管理经验同时也在库房工作过并且对我们____的货品也非常了解,同时参与多次出差,再次过程中得到了超市与商户的认可。我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

为了我今后所在门店的正常发展,我想超市能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好超市所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让超市以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,超市才能更快更好的发展。

二.规划目标。

另外我认为做为一名店长竞聘上岗演讲稿不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如我们何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“四点”,为今后执行超市的任务打下良好的基础,其中“四点”是指:。

1、要沟通:经常与超市和我们各门店长竞聘演讲稿要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我门店所在的物业部门”,为今后我店、在店外搞各种促销活动时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽阔胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板,好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次竞聘失败了我不会气馁、消极、失望。

我相信,一分耕耘,十分收获,只要我努力去做了,相信我就一定能成功。

竞聘稿服装(通用16篇)篇十五

我们为xxx公司提供的服务,以企业的现状和综合资源情况为前提,建议提出的。

一、xxx公司的swot分析(优势、劣势、机会、威胁)优势:

1、拥有优秀的生产供应能力。

2、足够的生产资金及启动资金劣势:

3、长期外贸生产合作,缺乏消费市场的品牌运作经验。

4、缺乏整盘货的商品规划经验。

5、缺乏销售团队管理经验。

机会:没有传统渠道的商品冲突可以在充分调研分析后,全新塑造品牌。

二、塑造品牌的重要工作模块。

1、策略部分。

1)商业模式定位。

2)商品定位。

3)价格定位。

4)渠道定位。

5)销售策略。

6)推广策略。

2、执行部分。

1)品牌部分:品牌定位、品牌vi、包装设计、物料设计。

2)商品规划:商品规划、商品设计、商品开发、商品生产。

3)营销部分:营销策略、销售构架、团队组建、团队培训。

4)推广部分:品牌包装、推广策略、推广执行xxx—电商品牌推动力。

第二部分工作流程说明(案例化)。

以下我们假设针对“家居服”方向,分析xxx公司的电商品牌所需要的工作内容。

1、策略。

2、品牌。

3、商品。

4、团队。

5、营销。

6、推广。

一、策略部分。

这部分的工作,是所有工作的重中之重,谋定方能天下。

1、市场调研并确定商品定位:家居服(提供数据分析支持)。

2、品牌名称:待定(解决商标注册问题)。

3、品牌定位:中国家居服设计师第一品牌。

4、品牌故事:品牌的溯源,国际技术,中国生产。

5、品牌核主张:环保,自然,健康,舒适,科技。

6、品牌slogan:待定。

7、核心技术和竞争力:会呼吸的.棉(假设)、设计师原创。

8、消费群年龄定位:20—30岁,30—45岁人群。

9、主打产品:亲子家庭装、情侣装。

10、跨界联合:需要调查,将来可以作为经典款、限量版,广告主形象。

11、代言人:是否考虑代言或是用跨界联合做为主形象。

二、品牌设计执行(品牌整体vis设计)。

网络竞争与消费购买,进入店铺后,第一是视觉美观度,第二是宝贝详情浏览,二者xxx—电商品牌推动力决定了消费者是否留住和购买。

1、品牌命名。

2、品牌故事。

3、品牌logo优化。

4、品牌物料设计。

5、品牌网络识别。

6、产品拍摄。

7、产品描述(故事描述与科技描述,在电商品牌中,非常重要)。

8、主广告形象设计。

三、商品开发设计执行。

如果要让商品具有竞争力,设计不仅要优秀有特色,还要更多的竞争卖点,如:设计师原创、国际品牌、授权合作、跨界合作,这样可增加网络营销的噱头和成功的概率。

1、商品企划。

2、商品规划。

3、商品设计。

4、开发、打样与生产。

5、包装设计(外包装、吊牌、电商品牌细节物料)。

四、营销团队建设(有如下三种方法)。

1、企业内部员工培养团队(长期发展所需)。

a、聘任优秀人才,负责整体项目运营xxx—电商品牌推动力。

b、从内部挖掘和外部招聘员工,理解整体品牌理念与精神。

c、不急功近利,不纯粹以销售和业务提成刺激为目标,保护品牌。

d、费用比较大,需要规划“盈利平衡分析”,短期内投入与回报不成正比。

2、外包托管(借力发展所需)。

a、借力电商代运营团队,免去不必要的摸索。

b、只需要做好前期品牌、商品、物流管理,配合运营。

c、为避免外包托管团队对业绩与销售返利提成的盲目追求,双方需要对品牌的规划与发展有充分的协调和认同,企业要避免纯粹“甩货托管”,运营团队要避免“纯低价追销售量”。

d、品牌稳步以后,达到预期销售目标,再讨论合作或退出机制,共赢发展。

1、项目策略与咨询。

a、确认运营协作服务范围及规范。

b、确认运营协作目标及关键里程碑。

c、电商多渠道拓展及管理项目需求调研。

d、项目协作流程及运营优化执行方案。

e、项目小组职责框架及项目管理规范。

2、店铺建设与优化。

a、品牌定位及店铺定位xxx—电商品牌推动力。

8b、店铺运营关键问题整理。

c、店铺装修、布局及设计优化。

d、品类协同、定价协统机制优化。

e、商品管理、促销管理、推广效果优化。

3、渠道运营与提升。

a、[旗舰+分销]整合运营、持续优化执行。

b、渠道活动更新、运营协作、报表分析。

c、营销策划执行、及销售转化提升。

d、产品规划及培训、销售导购协同、售后服务协同。

e、基于数据分析的阶段性运营优化。

4、整合运营服务。

a、多渠道系统接口持续开发优化。

b、会员忠诚度计划的规划及管理。

c、多维度数据分析及运营优化。

d、系统性运营托管服务该部分需要企业与托管团队,对品牌的追求与发展协调一致。

六、综合营销推广。

1、线上营销推广。

a、站内(渠道内)营销推广(内部广告投放)。

b、站外营销推广(邮件、信用卡、搜索引擎优化等)xxx—电商品牌推动力。

c、腾讯微信营销综合规划。

d、新浪微博营销。

e、网站建设规划。

f、手机app(移动)设计开发。

2、公关事件营销。

1、跨界合作,如:跨界与fipo资源合作,设计安徒生童话系列。

2、特别促销策划,如:设计师品牌,会特别策划设计师作品征集大赛。

竞聘稿服装(通用16篇)篇十六

一个好的服装设计师应该有属于自己的职业规划,今天小编就谈一下如何做好自己的职业规划,作为服装设计师,要制定好自己的职业规划,里面最重要的不是哪个学院毕业,而是要自己必须喜欢这门设计艺术,这样才能制定好的职业规划。

首先第一点,不断加强自身的学习,要对服装设计有较高的造诣,把握流行敏锐力洞察力一定要强。

第二点设计出适合当前市场需求的作品,市场占有率高的作品显得尤其的重要。

第三点.好的设计师能独力完成从一套创作设计到成衣的打板制作流程!

第四点.对面料熟识,能用不同方式进行组合搭配!

第五点.拥有一个舒适并有想象空间的工作环境!

服装设计师首先要热爱艺术、把握流行,再次要有深厚的艺术造诣,扎实地绘画功底。又要有一种理想dd创造自己独有的艺术世界,希望美梦成真,敢为人先的时尚理念,是时尚的探险者、弄潮儿,对服装情有独钟,对普通的面、辅料有一种独特的欣赏。

搞服装设计要经常借鉴前人的成功之作,要从优秀的作品汲取营养和设计灵感,但绝不等于拼凑和照搬。裁剪、制作技术是服装设计的重要基础,是表达设计意图的重要手段,但并不等于学会裁剪和制作衣服就是学会设计了,正像学会演奏钢琴的技巧并不等于会作曲,学会砌墙并不等于会建筑设计一样。会画时装画只是掌握了一种表达设计意图的工具而已。从上述服装设计的过程中可以看出,在整个设计过程中,画设计图仅仅是设计的开始。作为服装设计师除了要设计出好的作品,同时还要懂得你的设计作品的意图。

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