国企中层竞聘报告(模板19篇)

时间:2023-12-10 作者:纸韵

在竞聘报告中,我们可以突出自己的优势和亮点,以便让招聘方更好地了解我们。下面是一些经过筛选和优化的竞聘报告范文,希望能够给大家提供一些参考和借鉴。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇一

近年来,随着社会的快速发展与个人职业追求的不断提升,国企中层竞聘日益激烈。作为国企中层竞聘者的我,通过多次参与竞聘,深刻体会到了其中的困难与挑战。下面,我将从准备、表现、经验教训、成长与展望等方面,详细介绍我在国企中层竞聘中的心得体会。

准备阶段是国企中层竞聘成功的第一步。在这个阶段,我首先要做的是确定自己的职业目标和发展方向。通过对行业趋势和发展前景的了解,再结合个人实际情况进行选择,从而明确知道自己将来希望担任的职位是什么。然后,我会深入了解目标职位的要求和特点,从职责、能力和素质等多个维度进行梳理。最后,我会制定出一个详细的准备计划,并按计划进行系统性的学习和提升。这一阶段的准备工作,为国企中层竞聘的后续表现奠定了坚实的基础。

在表现阶段,竞聘者需要通过一系列的选拔环节,展示自己的能力和潜质。首先,是面试环节。在面试时,我要注意展示自己的专业知识和技能,同时还要展示自己的综合素质和领导能力。在回答问题时,我要思考清楚问题的要点,合理组织语言,并且注重与面试官的沟通和交流。此外,在实际的工作环节中,我也要持续展示自己的能力和贡献。我始终积极主动地参与到各项工作中去,努力完成各项任务,并通过关键绩效指标,展示自己在工作中取得的成果。在表现阶段,我会充分发挥自己的优势,展示自己的潜力和价值。

在经验教训阶段,我会对竞聘过程中的得与失进行总结,并进行反思和反馈。竞聘过程中,我会注意关注自己的不足之处,并进行系统的反思和自我评估。比如,我可能会发现自己在某个环节的准备不够充分,导致表现不佳;或者我可能会发现自己在某个问题上的回答不够准确和深入。通过经验教训的总结和反思,我能够更好地分析自己的优势与不足,并且寻找到提升的机会和方向。这一阶段的经验教训,对于我在国企中层竞聘的成功起到了重要的推动作用。

成长与展望是国企中层竞聘者不断进步和发展的动力源泉。国企中层竞聘对我的成长与展望有着重要的影响。凭借竞聘经历的积累,我逐渐明确了自己的定位和发展方向,同时也认识到了竞争的激烈性和压力。在这个过程中,我不断努力提升自己的专业知识和技能,增强自己的综合素质和领导能力,使自己更加适应国企中层竞聘的环境和要求。同时,我也看到了自己的不足之处和需要努力的方向,为了更好地应对未来的竞争,我不断学习和进步。在成长和展望中,我能够不断调整自己的目标和计划,为实现自己的职业发展打下更坚实的基础。

总结起来,国企中层竞聘是一项关于能力和潜力的考验。在竞聘过程中,准备、表现、经验教训、成长与展望是五个关键环节。竞聘者在准备阶段要有明确的职业目标和计划,通过系统的学习和提升,为后续表现做好准备;在表现阶段要展示自己的能力和价值,通过面试和实际工作中的表现,赢得考官的青睐;在经验教训阶段要总结和反思,并寻找提升的机会和方向;在成长与展望阶段要不断进取,逐渐发展出自己的优势和特点,为职业发展打下坚实基础。通过这些阶段的努力,我相信国企中层竞聘的成功将变得更加容易。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇二

尊敬的各位领导:

大家好!我叫辛世贤,现年38岁,大学文化,中共党员,8月,分配到我公司变电工区工作,3月调到生产技术部工作,20xx年以来担任生产技术部副主任职务。

今天我竞聘的岗位是部室主任的岗位。竞聘主任岗位,我有以下三个方面的优势:

一、学历达标,专业对口。

在大学期间,我学习的是电气技术专业,所学课程涵盖了我公司大部分的生产业务知识,在专业技术方面,我能做到游刃有余。

二、工作踏实,思想进步。

1995年在校期间,因思想进步,表现突出,我光荣地加入了中国共产党。参加工作之后,我始终坚持服从领导,团结同志,扎实肯干的工作作风,发挥党员的先锋模范带头作用。20xx年至20xx年,我连续6年被评为我公司先进个人,20xx年至20xx年,连续5年被评为我公司优秀共产党员,20xx年荣获“保定农电系统百名标兵”荣誉称号,20xx年,被蠡县县委评为优秀共产党员。获得以上这些荣誉,是领导和同事们对我所做工作的肯定。

三、经验丰富,业绩突出。

我从事生产工作已经有15个年头,经过多年的学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力都有了很大的提高,在第一、二、三期农网改造过程中,我负责10kv及以下工程的勘测、设计等工作,历经八年,圆满完成了任务,得到了领导的肯定与好评。20xx年以来,我负责农网完善工程建设工作,在整个团队的共同努力下,年终综合评分取得了保定地区第五名的好成绩,我公司也因此被评为“农网完善先进单位”。领导的信任给了我积极进取的动力,工作的历练给了我勇挑重担能力,我时刻践行着自己的座右铭——实实在在做人,勤勤恳恳做事。

如果有幸得到各位领导的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,对工作尽职尽责、尽心尽力,当一名称职的“排头兵”。具体讲,我有以下几点措施或打算:

1、带出一个好团队。团队精神是企业发展的灵魂,充分发挥团队精神,是做好部门工作的关键,带出一个好团队,是对部门管理者能力和魅力的考验,我深谙此理!所以,我会以打造好一个优秀的团队为目标,首先严格要求自己,做好表率,以先进的思想引导员工,以榜样的力量带动员工,以高尚的品德影响员工,充分发挥员工独特的优势与才能,建立起为了实现“共同的目标”而奋斗的价值观,互相支持,团结协作,心往一处想、劲往一处使,打造出一支具有凝聚力、战斗力、积极向上的优秀团队。

2、讲大局,注重合作。树立全局观念,把讲大局、讲协作、讲奉献作为最基本的工作方法,多从公司整体利益出发,积极为基层服务,与各部门密切配合,团结协作,将全局的工作当做一盘棋来抓。

3、做一名好助手。当好领导的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,敢于表达自己的看法,多提合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有落实;坚持做到不越权、不越位,让领导和同事们满意、放心!

我愿意接受领导对我的挑选,我想对大家说:请——相信我!我会以身作则,带领团队,为蠡县供电公司健康稳步的发展做出自己应有的贡献!

谢谢大家!

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇三

尊敬的总公司领导、陈总、各位同事:

大家上午好!

我很荣幸今天能站在台上,参与融资部经理这一职位的竞争,迎接挑战,陈述我个人的一些想法、看法。

在身边的时候。二来我从事了的风控工作,深知融资工作的艰难,资金是企业的生命链,一旦资金出了问题,整个企业都会止步不前,甚至堕落深渊。我很忐忑自己的能力,怕自己不能胜任xx高速1000亿的融资需求。我一边听陈总说,一边问自己要不要接受这份工作。挣扎了片刻,我回答陈总说:我可以。理由有两个:一是风控最了解风控,我可以和金融机构更好的沟通;二是上有老下有小年纪,压力虽大,但人生不能拒绝挑战,能够完成融资千亿的壮举,也足以让自己今生无憾。

于是我成为融资部的临时负责人,正式组建融资部。一开始的时候只有三个人,孔浪、李默霖和我,在领导的关怀和帮助下,在同事们的大力支持下,部门工作逐渐理顺,融资制度逐渐完善,融资工作迅速走向正轨。20xx年顺利完成108亿的融资,保证了公司的快速发展。20xx年融资环境依然艰难,但在磨砺之下,部门人员已经成熟,团队成员最多的时候达到了9人,大家围绕融资206亿的目标全力推进,长期项目贷款取得突破,以3。79%的利率发行了云南省第一笔高速公路专项债47亿元,全年累计落实各类资金269。04亿元,圆满完成总公司交办的融资任务。能够取得如此的成绩,离不开总公司领导的关怀帮助,感谢陈总导师般的指引,更要感谢融资部同事的'信任,感谢全体同事的大力支持。如果要对自己一年多的工作做个总结的话,我想应该用12个字概括:压力山大,略有遗憾,问心无愧。

对于xx高速的未来,我想告诉大家我是很有信心的。因为截止到今天,至少可以确认xx高速60%的高速公路资金是没有问题的。都香、宜毕、昆巧、宜昭四个重量级项目的融资今年上半年将会全部完成,告一段落。20xx年融资部的主要任务就是完成昭乐、昭泸、大永的融资。如果这三条路的融资今年也能完成的话,十三五规划的12条路就落地了75%,所以我对xx高速的未来充满了期待,我也有信心带领融资部的兄弟姐妹再创佳绩,走得更久、更远。

为此请各位领导、各位同事给予我信任,请将你们手中宝贵的一票投给我,我会用更加勤奋的工作、更辉煌的业绩回馈大家。如果我不能当选融资部经理,我也乐意接受公司的安排,继续努力工作,为xx高速的发展添砖加瓦,为xx市的跨越式发展尽自己的绵薄之力,谢谢大家。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇四

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作个人工作简介。

本人现年____岁,中共党员,____文化,____师职称,于____年____月参加工作,____年至____年在公司办公室工作并担任过______主任,____年____月通过竞聘,聘任为________职务。

二、应聘______部主任的理由。

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把____管理工作搞好。

但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把________部工作搞得更好。

因此,我竞聘________部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路。

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。

紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。

建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

四、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;。

2、加强人事管理制度建设;。

3、研究劳动组织管理的新形式。

以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇五

国企中层竞聘是一项具有挑战性和重要性的任务,中层管理者在国企的运营中扮演着至关重要的角色。在竞聘过程中,我深刻认识到了自身的优势和不足之处,也积累了宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在国企中层竞聘中所获得的心得体会。

第二段:加强自身素质的重要性。

在竞聘过程中,我意识到加强自身素质对于国企中层管理者至关重要。首先,我通过自学和参加培训课程提升了自身的专业技能,这对于在国企的日常管理工作中非常重要。其次,我注重培养自己的沟通和协调能力,这有助于在团队合作和解决问题时发挥更大的作用。此外,我还将个人品质作为提升自身素质的重要一环,如诚实守信、责任心和自我激励等,这些品质都是国企中层管理者所必备的。

第三段:有效的沟通与协作。

在竞聘中,我深刻认识到在国企中层管理者角色中的沟通与协作能力的重要性。作为一个合格的管理者,与上下级、部门之间的良好沟通和协作是必不可少的。我积极寻求与其他部门的沟通和合作机会,参与跨部门项目,与团队成员建立良好的工作关系,从而提高工作效率和解决问题的能力。同时,我也通过加强团队建设和培养团队精神来提升团队协作的效果。这些经验使我认识到沟通和协作是国企中层竞聘中不可或缺的技能。

第四段:有效的问题解决能力。

在国企中层竞聘中,问题解决能力是一个极其重要的指标。国企经常面临各种复杂的问题,中层管理者需要具备解决问题的能力来推动项目的顺利进行。在竞聘过程中,我通过学习和实践不断提高自己的问题解决能力。在解决问题时,我学会了分析问题的本质,制定解决方案,并经验丰富地处理与团队成员的冲突。这些经验帮助我更好地应对和解决各种挑战,从而提高了自己在国企中层竞聘中的竞争力。

第五段:持续的学习与成长。

在国企中层竞聘中,持续的学习与成长是一个不可忽视的因素。国企的管理环境在不断变化,中层管理者需要不断学习新知识和技能来适应变化和应对挑战。在竞聘过程中,我认识到只有不断学习和自我提升,才能不断适应和发展。因此,我积极参加各种培训和学习机会,不断扩充自己的技能和知识面。同时,我还通过积极参与行业交流会议和与其他国企管理者的交流,广泛获取信息和经验,促进自身的成长和发展。

结论。

国企中层竞聘是一项挑战性的任务,需要中层管理者具备全面的素质和能力。通过国企中层竞聘的经历,我深刻认识到自身的不足,并通过加强自身素质、有效的沟通与协作、问题解决能力和持续的学习与成长来提升自己。这些心得体会不仅对于国企中层竞聘有着重要的指导意义,也对于个人的职业生涯发展具有积极的影响。我相信通过不断努力和提高,我能在未来的国企中层竞聘中获得更好的机会和成就。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇六

国企中层竞聘是一个既具挑战性又具有机会的过程。作为一个有志于进入国企中层管理层的求职者,我通过参加多次竞聘,积累了一些宝贵的经验和体会。在此分享给大家,希望能对即将进行国企中层竞聘的求职者们有所帮助。

首先,了解自己和公司。在竞聘之前,有必要对自己进行全面的了解,包括自己的优势、劣势及个人职业规划。同时,要对竞聘的公司进行深入了解,包括其企业文化、管理理念、发展战略等,这有助于我们更好地融入公司,并且在面试中更好地回答问题。

其次,夯实基础,提升能力。在国企中层竞聘中,拥有坚实的专业知识和技能是必不可少的。我们应该不断提升自己的学识和技能,确保具备所竞聘岗位所要求的能力。同时,要注重培养综合运用知识的能力,独立思考和解决问题的能力,以及团队协作和人际沟通的能力。

第三,关注时事热点,拓宽眼界。在国企中层竞聘的面试过程中,面试官往往会涉及一些时事热点话题,比如国家政策、行业发展等。因此,我们要保持对时事的关注,多读报纸、杂志,多思考和交流,以拓宽自己的眼界,并且能够在面试中灵活运用相关知识。

第四,注意沟通和表达能力。作为一个中层管理者,与上级、同事及下属之间的沟通是非常重要的。在竞聘过程中,我们要注重培养自己的沟通和表达能力,包括口头和书面表达的能力。在竞聘面试中,清晰明了地回答问题,并能够用简练的语言准确地表达自己的意思,会给面试官留下良好的印象。

最后,要有正确的心态和坚定的信念。国企中层竞聘是一个竞争激烈的过程,会经历许多次的竞聘甚至失败。因此,我们要时刻保持积极乐观的心态,相信自己的能力和价值,并不断学习和提高自己。同时,要有坚定的信念,坚持努力不懈,相信只要付出足够的努力和时间,就一定会实现自己的目标。

通过参加国企中层竞聘,我明白了成功并非一蹴而就的,而是需要我们付出更多的努力和时间。只有不断学习和提高自己的能力,了解和适应公司的需求,保持良好的心态,才能在激烈的竞争中脱颖而出。国企中层竞聘是一个不断完善自己的过程,而这种完善将使我们逐步成长为更优秀的管理者。相信只要我们坚定信心和努力,就一定能够在国企中层竞聘中取得不错的成绩。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇七

尊敬的公司领导:

首先感谢公司长期以来对我的信任和培养,给予了我一个发展的平台,使我有了长足的进步。如今由于个人原因,无法继续为公司服务,现我正式向公司提出辞职申请,并将于本月末离职,请公司做好相应安排。在此期间我一定站好最后一班岗,做好交接工作。同时为公司带来的不便,我深感歉意。

望公司批准!谢谢!

最后感祝所有同事和朋友们在以后的工作和活动中取得更大的光荣与成绩!

此致

敬礼!

辞职申请员工:××

20xx年6月20日

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇八

各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我能够参加中心小学中层岗位的竞聘演讲,给大家汇报我教育工作中的探索和追求,我要表示两层谢意。首先要感谢__市教育局、__镇党委政府,是他们在改革开放的新形势下,继续深化人事制度改革,为我创造了这次演讲的机会。我还要感谢在座的各位领导和同仁,是你们长期以来对我工作的倾力帮助和鼎立支持,才使我过去的近十年的行政工作之路走得十分坚实。

第一张牌:教学业务。

经过十八年的积淀,我已经具备了比较扎实的教育教学基础理论知识和比较丰富的教育教学经验,擅长于中高年级的语文教学工作,被荣幸地评为海门市小学语文学科带头人。在语文教学研究的过程中,我算是一个有思想的人。多次在海门市级的语文教导主任会议上发言,赢得了与会同志的好评。,应邀参与小学毕业考试的命题工作,使我的业务钻研水平又上了一个新的台阶。近三年,我的课堂教学也得到了较好的发展,多次执教海门市级的公开课,参加海门市南通市的优课评比,取得较好的成绩。回首过去的奋斗的十八年和取得的成绩,似乎耗时太长,由此看来,我还不能算是一个勤奋好学之人。我将继续以“南通市骨干教师”为新的目标,进一步加强学习与思考,努力提高自己的教学业务水平。

第二张牌:班级成绩。

“全身心地带好一个班级”是我成为行政以来一贯的追求。行政工作纷繁复杂,如何提高班级的教学质量?“追求效率”“每天上好一节课”是唯一的办法,因此,精心备课、认真上课,及时批改与反馈成为我每日带班的工作重点。大家知道,语文对于孩子来讲是一门复杂的综合的学科,需要花费较大的精力。如何达成轻松语文,让孩子真正爱上语文呢?长年以来,我的语文课堂努力体现三个关键词“简约、扎实、有趣”。实践证明:这一理念是正确的,我所带的班级中出现了一大批热爱语文的孩子。他们为班级成绩从下游走向上游奠定了坚实的基础。他们所写的习作有30多篇得以公开发表。对于差生,我是加倍地关心,上学期,我放弃了所有的午休时间,为个别学生补课,使他们在毕业考试中取得了满意的成绩。我不敢保证:我所带的班级成绩一定会很优秀。因为影响学生成绩的不确定因素有很多。但是我敢保证:我会以十二分的工作热情,对待我所带的班级。

第三张牌:教学科研。

经过两年教科室工作的砺练,我有了一定的教学科研能力,也使学校的科研课题研究走上一个新的台阶。在教学研究的同时,我能勤于笔耕,有十五篇论文发表于省市级刊物,特别是近期的两篇文章发表于《上海教育科研》和《语文教学通讯》,这是两本影响力很大的全国中文核心期刊。另有三十多篇论文获得省、市级评比等级奖。虽说每学期,我的文章均能发表或获奖,但是,自我感觉我的阅读面还不够广,我的思考力还不够强,很多时候,我有了很好的研究内容,但碍于时间和精力,往往形成中途夭折的状况。所以,在论文写作方面,我还需加大阅读,加深思考,力争有更好的作品得以发表。

各位老师,刚才的三张牌呈现的是一个普通的一线教师,今天,我所参与的是“中层竞聘”,因此,我觉得还需要讲讲“第四张牌”,我把这张牌命名为:强烈的服务意识。

记得在动员大会上,俞局长曾说过这样一句话:想做中层不能冲着待遇而来,而要具有强烈的服务意识。作为学校的中层,其实质是为广大教师服务的。回顾过去三年的教导处工作,我已经具有初步的服务意识。每星期一次的教研日活动,我总能认真参与,给执教老师搭建提升课堂教学的平台;每次的公开教学活动,我总能全程组织,为青年教师的成长助力;每次的教学业务讲座,我总能精心准备,使听讲的老师有更大的收获;每次的随堂听课,我总能提出改进意见,帮助执教老师的业务成长……如果,我能继续担任中层之职,我将进一步增强服务意识,从以下两个方面,发挥我的小小特长,为广大教师服务。

(1)课堂教学:其实,我的课堂教学水平的提升是离不开在座的语文教师的,我不是天才,也没有什么发明,只是广泛听取了大家的课,情不自禁地将教学的亮点移植到了我的课堂上。因此,我要将这些经验再次反馈给大家。如果你有公开教学的任务,如果你有随堂教学的金点子。让我参与到你的研究中去,以我的绵薄之力解决教学过程中的困惑。

(2)论文写作:论文——已经成为业务成长和职称评审的重要指标,很多老师被论文卡住了发展的道路。其实,我很早就产生过“形成论文写作研究小团队”的想法。老师们如果有什么新的素材,可以及时和我联系,我们可以团结部分骨干力量,共同谋篇布局,使论文达到最佳的水平,以期吸引编者的眼球,直至成功发表。

我的演讲即将结束,我想,无论竞聘的结果怎样。我会继续以“教学业务”“班级成绩”“教育科研”“服务意识”这四张牌来对照自己的工作。期望在大家的关心和帮助之下,这四张牌面上的数字越变越大。

谢谢大家!

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇九

各位领导、同志们:

大家好!

我出生于________年,今年____岁,中共党员,汉族,____学历,20____年从部队分配到______工作。

对于我这次参加竞聘____这一职务,我的理解是必须要求要具有良好的政治素质和政策理论水平,较为扎实的专业知识体系和丰富的管理实践经验,一定的组织协调能力和分析处理复杂问题的能力,同时,必须能够快速准确地把握银行等工作重心和发展思路与脉搏,在工作中时刻保持主动性和前瞻性。

从参加工作以来,已有8年,一直从事窗口服务人员工作,比较熟悉____体系等业务知识,以及相关的法律、法规知识,我对自己担任______管理这一职位很有信心。

一、自身优势。

(一)在思想方面。

1.具备良好的政治素质,我是一名党员,参加过党组织的各种活动和教育,能时刻以党员的标准来严格要求自己。一直坚持政治理论学习,努力提高自己分析和解决问题的能力。坚持业务、法律和其他各方面知识的学习和积累,不断拓宽自己的知识面,学习能力和接受能力强,具有较强的工作创新意识。

2.具备爱岗敬业的思想素质。银行窗口服务的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢这工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为单位正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值。所以在我从事这么多年银行工作中,从没有因为个人私事而耽误过工作,从没迟到、早退过。几年来的努力与付出,得到了几任领导的肯定。

(二)在工作方面。

1.具备系统的文化知识和较强的业务能力。大家都知道,银行工作是一项专业性较强的工作,我从20____被分配到____银行起从没有间断过自身的学习,我努力学习银行专业知识,向同事请教并交流经验,通过几年来不断的努力,使我在银行____管理方面掌握了较丰富的知识。从基础学起,制凭证、记帐、报表、农行的产品营销、柜台服务到银行管理,总结出了自己一套的系统专业知识,提高了我在银行工作管理中的水平,同时也提高了个人的综合素质。同时多年以来的工作积累,让我能很好的将理论与实际结合,有利于更好的开展工作。

2.有出色的服务能力和工作能力。参加工作后,我每日按时到岗,做好班前准备,准时参加晨会,以优质文明的服务为标准,接待每一位客户,耐心详细地宣传本行业务规章和相关产品,回答客户疑难问题,记得有一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到支行存款,我专心迅速整理清点打捆,很快把准确数字告诉了顾客,顾客连声称赞。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了我行。由于服务先进出色,我在柜台服务多年结识了一些优质客户。

3.具备一定的管理能力。我在工作的几年中,经历了几任领导,从他们不同的工作作风、管理方法中,我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。再加上自己对事业的执著追求、热爱与满腔热诚,以及在我的背后还有着众多同事的支持与鼓励,这些都将构成我今天参加竞聘的强大后援,更是我今后成长与进步的动力所在。

二、今后工作打算。

以上就是我认为胜任这一职位的优势,如果领导认为我能胜任这份工作,那么,我将从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。

(一)加强理论和业务知识学习,提高自身素质。

工作要干出成绩,必须有较高的业务素质。所以必须坚持学习:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,积极研究金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识,金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素质。不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。

(二)做好表率。

作为基层行的领头雁,____的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

(三)“抓大放小”

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

(四)创新突破,大胆实践,赋予工作以智慧含量。

以提高资金使用效益为中心,进一步完善经费支出管理,加大经费支出改革步伐,确保完成各项支出任务和各项事业顺利发展。

(五)刻苦钻研,精益求精,不断改进工作方式方法,全面提高工作水平。

要深入实际,调查研究,注意监测我行支出运行情况,及时反映资金在使用中出现的新情况、新问题、为支出决策提出建议和意见。

各位领导和同事:如果这次竞聘大家选择了我,给我在更高层次为大家服务与奉献的机会,我将不辱使命,以实实在在的工作和业绩,来回报与同志们对我的信任与厚爱。如果这次竞聘大家觉得我与这个岗位的要求还有一定距离,我更将以此为鉴,见贤思齐,继续补充、修正和完善自己,努力学习,勤于实践,在银行内做出自己应有的贡献。无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。

我的演讲到此为止,谢谢大家!

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,中共党员,毕业于西南政法大学法学专业,硕士研究生。20xx年9月进入税务系统,先后在纳税服务科、征管科、稽查局和财务科工作。今天,很幸运能参加我局中层干部副职的选拔,下面,我简要的介绍一下我的就职优势:

1.作为一名共产党员,我认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,保持了思想上的纯洁性和先进性。能运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和处理问题,顾全大局、严守纪律。

2.五年的工作时间里,多岗位的锻炼,让我积累了一定的工作经验和方法;具有较强的责任心和耐心,爱岗敬业,对领导交办的工作任务,都能尽职尽责、按时按质地完成;能较好处理与同事的关系,营造健康和谐的工作氛围。

3.法学专业出身的我认识到自身知识结构的缺陷,努力学习税收和会计知识,积极参加单位和上级组织的各类培训,虚心向有经验的同志和前辈学习,通过了会计从业资格考试和注册税务师考试相关科目,业务水平得到了较大的提升。

4.生活中,我努力保持严谨的生活作风,为人谦虚谨慎。

人生只有一次,本着对单位、对自己负责的态度,我不断追求进步。如果这次能有幸通过了选拔,我将做到以下几点:

2.做好本职,工作中要实干也要有所创新,力争各项工作有质量、有特色、有亮点。

3.严于律己,遵守法律法规和单位的各项规章制度、廉洁奉公、洁身自好。

4.宽以待人,与同事多沟通,多理解和尊重,力争在工作中形成合力。

“雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越”,无论这次选拔结果如何,我都会坦然面对,持之以恒的继续干好本职工作,绝不辜负领导和同志们对我的期望,谢谢大家。

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国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十一

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

首先,感谢局党组给予我们这个展示自我的舞台和参与竞职的机会!经过深思熟虑,我郑重决定:竞争综合科科长。我深知,对自己来说,这是一份挑战,更是一份沉甸甸的责任。

或许有人会想,选择综合科,是因为我具备一定的文字功底;其实不然,因为在这方面,同事中很多人是我的老师;或许有人会想,那是因为我在劳务宣传工作中取得了一定的成果,其实也不尽然,因为那点微不足道的成绩,也是集体智慧的结晶,是得益于局班子的正确领导,得益于各位同事对我的大力支持,在此,我向你们表示最衷心的感谢!

其实,我决定竞争这个职位,主要基于以下几点:

一是热爱此项工作,十分珍惜这来之不易的锻炼机会。

二是具有较强的政治素质。在综合科工作,政治素质是第一重要的。10月,通过考试选拔,我以优异的成绩加入了公务员队伍,参加工作以来,我总是能忠于事业、忠于组织、爱岗敬业、信守本职。因为我相信:的忠就是恪尽职守!我非常珍惜党和人民赋予我的职责,在工作中能不断坚定自己的政治信仰,注重通过学习和实践逐步提高自己的政治水平。特别是,我被组织上选调至大昌参与三期移民攻坚的经历,铸造了我识大体、顾大局的政治品格,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风。

三是具有一定的工作能力。在组织协调方面。近七年的乡镇工作实践让我受益匪浅。尤其是我参加过移民内安、外迁、拆迁工作组,大昌洋洋路纠纷协调工作组等矛盾性突出的工作。在劳务宣传工作中,也能较好的完成同机关各科室之间,与宣传等部门之间的联系和沟通。这都为我积累了组织协调的宝贵经验。在办文办会方面。我在大昌镇从事过会议文秘、机要保密等工作,筹备、旁听并记录了上百场重要会议。尤其是来劳务局之后,在各位领导的悉心指导下,在同事们的真诚帮助下,我的文字表达能力得到了较大的提高,特别是对信息宣传工作充满激情,能够超前思考、主动分析阶段性工作重点。在后勤服务方面。我曾多次参与接待过市、县有关领导,也曾为原单位领导和同事们提供过各种后勤保障服务,有较深的工作体会。

四是具有勤学善思的习惯。在劳务局工作期间,是我成长最快的时期。毋庸置疑,这是因为我置身于一个朝气蓬勃、务实创新、民主开放、团结拼搏的劳务团队之中。要在这样一个团队里立足并得到发展,只有通过勤奋的学习,不断的思考。我一直注重培养自己的学习和思考能力,而综合科综合性较强,事务较繁杂,工作节奏较快,领导要求较高,正是锻炼此种能力的大好舞台。

当然,我还有许多不足。例如:在写作水平上还需进一步提高;在个人修养上还需进一步完善等等。但我相信,在局领导和同志们的帮助下,我会逐步克服和改进。

对于本次竞职,我没有豪言壮语,只想谈一些真切的感受,我将其归结为12345。

1就是锁定一个目标。为竞职成功全力以赴!

2就是作好两手准备。竞争上岗,能上能下,无论成败,我都会在今后的工作中兢兢业业,斗志昂扬!

3就是努力实现三个改进。即:如果我本次竞职获得成功,我将在局班子的正确领导下,在兄弟科室的支持配合下,虚心学习、身先士卒,团结其他同志,发扬综合科原有的优良传统,巩固先进经验。并进一步改进思维方式,使思路更加开拓;改进工作作风,使作风更加扎实;改进工作细节,使细节更加完美。

4就是更好的发挥四种作用,当好四员。一是协助领导在加强内部管理上发挥更重要的作用,做好上传下达,强化学习调研,当好参谋员;二是在机关协调运转中发挥更重要的作用,加强联系沟通,争取内外支持,当好协调员;三是在劳务信息工作中发挥更重要的作用,调动多方因素,激发内部活力,当好宣传员;四是在提高机关服务质量上发挥更重要的作用,既要明确重点,又要统筹兼顾,当好服务员。

5即五条建议。一是开展科室之间的意见、建议交流活动。每季度组织各科室之间互提两条以上的工作建议或意见。二是组织开展机关内职工互帮互助关爱活动。积极组织各科室交流座谈,开展文体活动、家访活动、职工生日时送温馨活动等,丰富职工精神文化生活,增进感情交流。三是开展“劳务经济发展之我见”金点子社会征集活动。四是组建农民工书屋。五是适时召开_,及时了解职工思想状况。

各位评委、各位同事,如果我能够得到你们的信任,我将绝不辜负你们的期望和厚爱!如果本次不能成功,我将坦然面对,继续努力!我深知,劳务局的每一个工作岗位,都十分重要!最后,让已伴随我的原创座右铭与各位竞职者共勉,慷慨陈词岂能皆如人意,鞠躬尽瘁但求无愧我心!谢谢大家!

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十二

各位评委:

你们好!

首先应感谢公司。

领导。

为我们创造了这次公平竞争的机会!今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的销售主管岗位的竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,作为一名销售员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了xx公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。x是公司竞争中的“子弹”,没有x,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而x的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的.一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的x及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖竞争公司用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传公司,动员使用公司产品。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

在一年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自己、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,积极解决他们的投诉。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十三

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好。公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自己的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自己是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年33岁,1990年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。1997年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。

下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核出色。

二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年,我担任了机关支部的组织委员和的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的`态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。

四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。五是协助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。

六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展的需要。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十四

各位领导和同事好!我竞聘的岗位是综合处副处长,按照竞讲内容要求,下面首先来汇报一下个人简况和过去几年主要工作业绩情况。

我1959年10月出生,参加工作39年。1982年2月本科毕业被分配到国家物价总局农价司经济作物处工作,l995年2月任国家计委价格管理司农副产品价格处副处长,从事公务员20年半。2001年7月来到中心后,工作18年半,先是在办公室工作4年半,2006年以后在综合部(处)工作14年,担任所在部(处)室副主任(副处长)至今。在中心主任的指导、部门主任的领导和同事们的支持协助下,努力工作,尽职担当,全力以赴、保质保量地及时完成了所在岗位各项工作任务。

近几年的主要工作和成果有以下四个方面:

三是编辑撰写、报批寄发了中心2002---2019年5月总计175期《价格认(鉴)证》简报,并编写寄发了部分年份的《简报汇编》、改写《机构与人员管理研究》等部分课题研究成果报批上网用于宣传。

四是办文报批、组织督导了2017年法治建设年活动,并深入地方调研,印发活动综述,推进法治建设,取得显著成效。

其次汇报一下竞聘理由、工作目标及设想。

这次只竞原级,是因不符合换届工作实施方案有关竞聘上一级的条件。但竞聘原岗也有利于轻车熟路、驾轻就熟,从而有利于提高工作质量和效率,因此同样可以做出卓越成绩和贡献。

工作目标和设想,一是协助处长做好起草价格认定综合性法规政策文件、组织开展价格认定系统人员培训、组织开展系统价格认定综合业务平台应用管理工作与平台推广应用年活动、加强价格认定机构队伍建设、督办完成《价格认定业务定位和发展思路研究》课题项目和舆论引导等处内全面工作。

二是履职尽责,抓好重点。一要加强重大问题研究,抓好中心2018-2019年度课题研究各环节、细节工作,督促顺利完成结题;同时推动2017-2018年度课题研究成果的宣传应用。二要做好简报刊印发行邮寄工作,尤其要提高《价格认定》工作质量,增加编发的数量和频次。三要完成好领导交办的其他工作。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十五

各位同事:

大家好!

的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位。

领导。

表示真挚的感谢,今天我要竞聘的职位是部门主管。

在刚刚结束的xx年里,在黄经理。

领导。

下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主管职位的竞争:

在公司组织的.学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文。

精神。

的精髓。10月8日参加fst。

精神。

革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得。,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在xx年里,我会一如既往的尊敬。

领导。

团结同志踏实工作锐意进取做好以下的工作:

络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的。

工作计划。

在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的。

工作计划。

把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自己前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十六

各位评委、各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我来参加竞职演讲,心中百感交集,一是庆幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导几年来对我的教育和培养,感谢与我朝夕相处、同舟共济的同事对我的帮助和信任。

我竞职的岗位是:系党总支副书记。

我叫xx。近几年来,在院系党政领导的关怀下,在同事们的支持和帮助下,我积极主动、勤勤恳恳、尽职尽责,做了大量的工作,积累了较为丰富的工作经验。

针对这次竞聘我主要谈两个方面:一是我的自身优势,二是今后的打算。

对于这次竞聘的岗位,主要有以下五个方面的自身优势。

第一,具有对学生工作的正确认识:即热爱学生,热爱学生工作,乐于为学生服务。所以我热爱自己的选择。

第二,具有较强的组织管理能力和协调沟通能力。从高中到大学一直担任学生会主席,积累了丰富的.学生工作经验,让我能在学生管理工作方面轻车熟路,方法得当,游刃有余。

第三,具有较强的语言表达能力,善于做学生思想政治教育工作。在平时工作中,真正做到晓之以理、动之以情、导之以行,激励优秀学生更加上进,鼓励中等学生追求上进,鞭策落后学生赶上先进。也于01年获得年度考核优秀证书,02年和03年连续两年被为优秀政治辅导员。所带的班级被评为省级先进班集体。

第四,善于运用自己的专业特长拓展大学生的能力素质。运用自己的中文写作特长对学生开展了多期口才与写作培训班。现已在公开出版的学术刊物上发表的科研论文达6篇以上。

第五,善于思考,勤于学习,以广博的学识对学生进行言传身教。利用业余时间的学习,取得了北京大学人力资源管理专业第二学士学位,现正在攻读教育管理专业的教育硕士,使自己成为一名集中文、管理、教育的复合型人才,多层次的知识结构让我在从事学生工作方面得心应手。

综上所述,我认为自己已具备竞争党总支副书记岗位的条件。如果能竞职上岗,我将不负众望,不辱使命。在新的岗位上,我将以积极的热情、饱满的精神和创新的举措投入到工作中,同时虚心向领导和同事们请教和学习,踏踏实实做人,扎扎实实做事,实实在在为领导分忧、为师生服务。

对于今后的工作,主要做好以下七个方面:

第一、抓紧抓好学生思想政治教育,做好学生的稳定工作。以灵活多样的形式,以各种可能的途径,让学生在寓教于乐中主动接受思想政治教育。

第二、抓紧抓好学生党建和团建工作。以党建带团建,以团建促党建。让更多的优秀学生走进我们的党组织,让团组织真正发挥团结广大青年学生的中坚作用。

第三、抓紧抓好学生常规管理和过程教育。深入学生当中,做学生的知心朋友。注重学生的常规行为习惯的养成,让学生在学习、工作和生活中形成良好的习惯,从而成为社会的有用之材。

第四、抓紧抓好大学生能力培养和素质拓展。结合专业,开拓创新,开展丰富多彩的学生特色活动,让学生真正提高综合素质。

第五、抓紧抓好系风建设和学风建设。以高尚的文化引导学生,以良好的学风影响学生,让学生工作真正与教学工作紧密结合起来。

第六、抓紧抓好毕业生就业工作。集思广益,广开门路,广泛宣传,让就业单位走进来选择学生,让学生勇敢地走出去选择就业单位。

第七、抓紧抓好院系党政部门分配和交给的各种工作任务。搞好调查研究,为院系领导作好参谋,从而为学院的大发展尽一份绵薄之力。

尊敬的各位评委、各位领导和全体同事,下面我用一首对联结束我的演讲,上联是胜固可喜,宠辱不惊看花开下联是败亦无悔,去留无意随云卷。横批是与时俱进!

谢谢,谢谢大家!

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国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十七

同事们:

大家好!

我叫xx,在xx部门从事xx岗位。今天竞聘的是xx主管岗位!

下面我简单介绍一下我自己。

的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意!

首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队。

精神。

这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位。

领导。

各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。

我的具体工作思路是:在配合部门。

领导。

做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:

首先,在配合部门。

领导。

进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。

营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!

绩效挂钩。促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。

其次,在员工培训方面,做到以下几点。

第一,建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。

俗话说,无规矩,不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际,认真编制、修订和完善各项规章制度,完善我们的人力资源体系。

第二,认真开展调查研究,确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是服务”的理念,严格贯彻执行“干什么学什么,缺什么补什么”的培训原则,充分了解业对于员工素质的整体要求,根据需求制订相应的、切实可行的培训计划,实施有针对性的工作,使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

第三,引入目标管理机制,确保培训工作有条不紊。

和考核措施,而且要进一步细化,制订每月的培训管理的分目标,并加强对目标完成情况的考核,使培训工作真正切合企业的实际,达到务实和可操作性强的.目的,扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

第四,强化入职培训。我还要针对企业的具体情况,着力组织好新员工的入职教育,并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习,从源头抓起,保证为企业输送高素质的新员工,为企业的快速发展做出应有的贡献。

xx管理有着很强的政策性,理论性,如果不加强自身学习,将很难从事这份工作,更不用谈做好管理了。所以,工作中,我首先要加强学习,加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度,使自己真正做一名懂管理,精专业的管理者。

的选择!谢谢!

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十八

各位评委同事:

大家好!

我叫xx,今年29岁,中共。

员,大专学历,自。

20xx。

年参加工作到现在,先后从事过硫磺制酸操作、过滤机、现场巡检、主控、值班长、设备技术员等工作。今天我竞聘安全主管这个岗位,是因为我深信安全是企业的第一生命,也是因为确信自己有能力担负起安全环保的这份重任,为。

领导。

分忧,为公司的安全生产贡献力量。

下面是。

我对安全环保工作的认识和理解、竞聘优势、竞聘岗位的认识及适合度分析、未来工作目标及措施和结束语五部分进行描述。请各位。

领导。

同事给予批评指正:

树立正确的安全观。安全是什么?安全是一种强烈是事业心、责任心还有一丝不苟的工作态度因此我们在工作中必须真正树立“安全第一”的。

思想。

时时讲安全事事重安全、把安全工作落实在实处严格把关、搞好自控互控从工作的每一分钟入手大家齐心协力实现安全生产的奋斗目标。和规划,并督促检查其在各职能部门的执行情况,参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作,协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。我们公司目前存在的安全问题主要体现在作业票的规范问题和班组所有员工以及外协单位整体人员安全环保意识高度不够;怎样解决问题?我认为:首先应该加大安全环保培训及结合培训的形式和方式。如正常培训时做好ppt,让作业票的标准、签发流程以图文并茂的形式让公司员工铭记于心,也可以定期指导班组员工做好ppt班组自己培训学习,共同提高安全知识,像作业票遇到的问题;动火分哪三级、高处作业分哪四级,受限空间作业等级以及氢气的爆炸极限和氧气浓度安全范围等。其次是协助管安全生产副总经理及安全环保副经理组织开展公司风险。

评价。

工作,深入生产作业现场,开展安全大检查活动,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。要做到安全在现场,现场就是安全的理念,时刻深入现场除及时制止反“三违”现象外,还把现场没有落实好安全措施就施工作业的典型现象收集成案例,在安全环保例会上通报学习并惩处该当事人结合安全知识作为题材做ppt。

给大家。

总结。

推广安全生产先进技术和先进经验。还有负责全厂交通安全管理和厂内的消防器材、特殊防护器材管理、检查工作,并督促各部门做好保卫、防火、厂内道路畅通等工作。

1、对ahf装置的安全环保现状比较了解,熟悉ahf装置主要生产设备以及工艺系统流程,对装置运行有一定的生产管理和组织协调能力。

2、在。

20xx。

年8月份期间还是值班长的我主动报考了注册安全工程师,当时只是为了在报考的`过程中学习一下安全环保知识,并没有投入太多的时间精力去考试,以至于考试没有通过,但是今年在报名的第一天时间我就已经报了名,而且已经提前开始了学习准备,我有信心在两年之内一定通过注册安全工程师。

同事请教。的安排,认真的去执行公司的指令。当。

领导。

布置任务时,能够第一时间将。

领导。

交付的工作进行落实,并将落实情况随时上报。同时善于在实施中勤于思考,能够敏锐的发现问题,分析问题并及时给予解决。根据客观事实不断修正和完善。

方案。

以求工作得以圆满完成。同事之间相处得十分融洽,不仅与上级。

领导。

取得较好的沟通,对上级指示作出实施、反馈;而且能深入到基层员工中去了解其所需所想,将真实情况反映给上级。

领导。

予以帮助和解决。

1、安全环保主管目前对于我来说还是一个挑战,能够激发我的工作热情,我有信心通过努力学习,提高自身业务水平承担起这份责任。

2、从事过班组生产管理、设备管理和基层管理工作,熟悉安全环保工作的业务流程,了解安全环保工作的重点。

3、具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。

4、具有吃苦耐劳和甘于奉献的。

精神。

经常深入现场并能在现场出现问题时尽快赶到现场进行解决工作中得到了。

领导。

和员工们的认可。

5、严谨、务实的工作作风是我一贯的原则,能够对上级所布置的工作任务抓落实、抓结果。工作中,大胆创新管理,不怕得罪人。

了极大的帮助,假如我竞聘成功,可以更快更好的进入角色。

1、牢固树立“安全第一”的生产理念,尽快进入工作状态,使安全工作做到公司和部门要求的无缝衔接,抓好安全工作的落实,增强安全环保意识,为公司安全稳定生产保驾护航,创造安全效益。

集中在安全生产上,保证生产安全稳定运行。

3、深化“反三违”工作机制,强化细化安全检查,坚决杜绝“三违”现象;持续深入开展隐患排查与治理工作,对排查出的隐患,按照“三定四不推”的原则,必须及时整改、消除隐患,预防事故发生。

4、强化成品灌区、v—4224、精馏系统等重大危险源和重点岗(部)位的安全运行管理和安全监督管理;加强变、配电室等电气设施的安全监管;坚决杜绝发生重大安全事故、火灾事故;建立健全应急响应机制,加强应急演练,提高应急能力。

对班组安全基础管理的主动性,进一步夯实基层、基础与现场安全管理。

6、对环保设施加强运行督查,抓好与主体设备同步检修工作,提高大型环保设备的运转率和运行效果,确保达标排放。

尊敬的各位。

领导。

各位评委我知道面对未来的责任我还显得很年轻但是这份年轻代表的是身体健康精力充沛我相信加上我极强的敬业心、责任心和学习能力相信凭着我对安全环保工作的热忱和持续的关注我一定能很好的胜任这份工作最后我想表达一个愿望给我一个舞台让我来为公司的发展尽一份责任。

我的演讲完毕。

谢谢大家!

国企中层竞聘报告(模板19篇)篇十九

评委:

大家好!

感谢院长及各位。

领导。

给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。

近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及如果我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:

1、协助经理,把握全面预算管理内涵。

思想。

是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的.又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

2、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

3、协助经理,提高全面预算管理实效。推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

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