招商引资材料汇报 财政局招商引资工作汇报材料(模板9篇)

时间:2023-09-28 作者:LZ文人招商引资材料汇报 财政局招商引资工作汇报材料(模板9篇)

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招商引资材料汇报篇一

20xx年,招商引资工作以科学发展观重要思想为指导,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,高度重视,精心组织,狠抓落实,转变观念,不断创新招商方式、方法,招商引资工作取得了一定成绩。全乡共引入资金874万余元,用于乡镇各项基础设施建设及发展苗乡各项产业。现将我乡20xx年招商引资工作总结如下:

乡党委、政府高度重视招商引资工作,元月下旬,召开了全乡招商引资工作动员大会,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,统一思想认识,增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全乡形成了人人参与,闻商而动,全民招商的良好氛围。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。

年初,我乡成立了以乡党委书记吴伯承为组长,乡长蒲曾明、分管副乡长田瑞云为副组长,乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。形成了主要领导亲自抓,分管乡长具体抓,其他领导协助抓,党委、政府齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,以确保招商引资目标任务的完成。

(一) 转变招商观念。年初,我乡在认真学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的基础上,认真分析当前社会发展形势,总结已有经验,确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路最新乡镇招商引资工作总结范文最新乡镇招商引资工作总结范文。“两种理念”:一是载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商等;二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依据环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变;由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变;由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出苗乡基础设施建设项目,突出产业结构规模推进项目,突出引进促进劳动力就业项目、突出引进增加农民收入的项目。招商观念的转变,为做好招商引资工作奠定了扎实的基础。

(二)不断创新招商方式、方法。今年以来,我乡党委、政府按照以大开放为主战略,以科学发展观为统领,以项目建设为主抓手,以主攻大项目为重点,依托县工业园这个平台,不断创新招商方式,优化投资环境的工作思路,强化招商队伍,调整充实招商工作力量。网络各方面招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围。

在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。首先,我乡选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业。二是加强跟踪招商,3月底,我乡安排了专人跟踪落实,一抓到底。三是加强以商招商,即加强与已经引入的外资老板的联系,及时了解他们的需求,不断调整和深化我乡的各项产业,以增强外商投资扩本的信心,然后通过他们介绍更多的外商来投资。

在县委、县政府的正确领导下,我乡招商引资工作取得了一定的成绩。

(一)村级公路建设方面,全年共引入资金112万元,完成腿溪村公路危桥重建,步头降村组级公路1.6公里公路硬化、大秉溪村组级公路0.5公里公路硬化。

(二)集镇基础设施建设方面,共引入资金52万元。一是引入资金10万元用于集镇饮水工程维修建设;二是引入资金42万元用于集镇基础设施建设。

(三)产业结构调整和推进方面,引入资金30万元用于猪、牛等养殖业的发展;引入资金10万元用于推进中药材的规模化种植。

(四)农村基础设施建设方面,共引入资金600万元用于农贸市场开发项目。

(五)(超市工作总结)植树造林方面,共引入资70万元,用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村发展红豆杉、银杏、香樟等珍奇名贵树种。

(一)我乡招商引资工作取得了一定成绩,但是工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:

(1)缺少投资规模大的项目;

(2)科技含量较高的项目较少;

(3)工作进度不是很快。

(二)20xx年招商引资工作打算:

(1)认真做好往年招商引资工作总结,总结经验,整理出新的思路。

(2)加强招商引资领导,强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

(3)加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我乡投资兴业。

(4)创新通过各种渠道,提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息,乡党委、政府主要领导结合我乡实际,亲自带队到发达地区开展招商活动。

(5)突出资源招商,充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业,加大宣传力度,推出我乡招商引资新品牌,吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

(6)加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度顺利施工。做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

(7)落实措施强服务,打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;加大集镇基础设施建设,打造美丽苗乡。

(8)加强与我乡外出务工人员联系,鼓励有志之士回乡创业。

招商引资材料汇报篇二

在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下,今年1-6月招商引资工作取得了一定成效。

首先,完成指标任务情况。1-6月份共引进项目21个,合同引资248527万元,同比增长332%,累计到位资金108640万元,同比增长77%,完成市对县全年任务的54.3%。

其次,开展招商活动情况。今年来,我县按照“走出去、请进来”的工作部署,积极开展招商活动。1-6月,县委、县政府主要领导带队,赴上海、浙江、广州、山东、四川等地开展招商活动,先后成功引进了投资15亿元的年产720万条子午线轮胎项目、投资7亿元的.城西新区土地储备和基础设施建设项目、投资15亿元的钾肥和特种水泥生产项目、投资一亿元的年加工2万吨不锈钢制品项目以及汽车加气站(lng)建设、万头凉伞花猪保种扩繁基地建设、高峰竹柳产业以及电子科技产品生产等项目。另外在谈项目有投资2亿元的高档地毯生产项目、投资1000万元的中药材粗加工项目、投资3000万元的物流项目、投资5000万元的东莞鞋厂项目、投资1500万元的防盗门项目、怀化树仁集团投资的汽驾城项目、浙江袜业生产项目、顺美威电子产品项目、百轮建筑材料项目等。

其三,积极优化了发展环境。一是着力政策环境的优化。为了进一步优化发展环境,我县于20xx年及时出台了《新晃侗族自治县工业鼓励投资兴业的若干规定》、《新晃侗族自治县关于进一步加强招商引资工作的实施意见》、《新晃侗族自治县托招商实施办法》、《新晃侗族自治县鼓励返乡创业暂行办法》、《新晃工业集中区创业孵化基地创业扶持办法》等招商引资优惠政策,并做好了相关优惠政策的宣传、解释、兑现工作,营造最优的政策环境。例如今年为新晃安圣电池公司的兑现了招商引资奖励近50万元、小肥牛获省级龙头企业获奖励资金5万元。由于兑现及时到位,赢得的企业的高度赞扬。二是着力宣传环境的优化。为了搞好招商引资工作,20xx年编制了《湖南省新晃侗族自治县20xx年重点招商引资项目汇编》和《新晃投资指南》,到目前为止共储备项目35个,并建立和完善了招商引资项目台账,同时利用各级各类媒体积极展开招商信息的宣传推介。20xx年新晃县在国家商务网、《湖南日报》、湖南商务公众信息网等各级各类媒体刊登招商引资宣传信息两百多条,积极向外界宣传和展示了新晃,为全民招商和全民创业营造了良好的社会氛围。三是着力服务环境的优化。我们把着力点放在全面落实代办制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制上,从市场准入、立项审批、政策扶持等方面入手,做好对投资商的考察服务、咨询服务、协调服务、跟踪服务,热情周到的为客商提供优质便捷的服务,促使客商的投资动机转化为投资现实。我们全力服务招商引进企业。如,多方协调促使县内几家商业银行为我县招商引进企业累计发放贷款近1亿元。我们重视调查研究工作,先后多次深入企业、乡镇、园区及周边县市开展调研,并形成了《关于支持武陵山大(龙)新(晃)产业协作示范园区建设的若干政策措施调研材料》、《新晃县当前返乡创业现状的调研报告》等调研文章,为全民招商和全民创业提供了有效参考。四是着力硬件环境的优化。我县的硬件环境主要是加强新晃工业集中区硬件设施建设,今年工业集中区计划投资5.42亿元,实施10个基础设施项目。1-6月份,完成固定资产投资9804万元。目前已开工项目5个,分别是标准厂房、园区及集镇供电设施建设、园区及集镇供水工程、服务中心和拆迁安置区项目。其中:20万平方米标准厂房,已启动建设6万平方米,包括新源科技过渡标准厂房、压型纸厂标准厂房、湘新钢构标准厂房、合创新材料与新中化工之间30亩标准厂房。其余14万平方米标准厂房规划占地面积263亩,正在开展征地及设计工作。园区及集镇供电设施建设,110kv输电线路工程,省电力公司已完成初审,正进行施工图设计;10kv前锋工业园i线已竣工,前锋ii线项目现已立项。园区及集镇供水工程,已完成园区主管网铺设2.7公里,正在进行城区至园区的主管网施工。服务中心,已完成基础孔桩施工。拆迁安置区,公租房一期项目主体房屋建设已经完工,二期正在进行基础施工;省人大驻前锋村建设扶贫工程和鱼市镇易地扶贫搬迁安置工程已经完成平地,铺设供水主管网240米,鱼市镇幼儿园、敬老院等配套设施正在施工。园区道路、污水处理厂、工业废渣场、园区及集镇美化亮化工程、园区土地平整储备正在开展前期工作。到目前为止,累计完成投资3.62亿元,硬化园区道路5.4公里,建成110kv变电站一座,拆迁安置区、标准厂房等建设项目正加快推进;园区基本实现“四通一平”,集中区建成面积2.88万平方米,占近期规划面积的65%。

今年,我县的引资任务是到位境内资金20亿元,到位省外境内资金8.96亿元,到位境外资金518万美元。虽然这个任务很艰巨,但“世上无难事,只要肯攀登”,我们坚信在县委、县政府的带领下,我们一定能圆满完成任务。我们将从以下几个方面强化措施,狠抓落实。

1.突出项目编制,强化招商监管。我们将以《新晃县20xx年重点招商引资项目汇编》中储备的35个县级重点项目为基础,继续突出项目编制工作,以“强化储备、优化项目、深化落实”为重点,严把项目质量关口,认真抓好任务分配、指导把关、项目筛选、整理成册等工作,与各部门协调做好基础性包装工作,及时更新项目库和《新晃招商指南》,确保下达招商引资任务时,同步发布新的招商引资项目手册。严格落实责任,加强对各乡镇、各单位的招商引资工作的考核,确保20xx年招商引资任务得到落实。

2.健全运行机制,创新招商方式。一是健全运行机制。我们将整合招商资源,建立统一、高效的内部运行机制;加强协调、指导、督促,完善灵敏迅速、合作密切的部门联动机制;积极研究与各类商会、重点招商区域、重点招商对象的联络机制和办法,建立常规常态的对外联络机制。二是创新招商方式。不断创新思路,将《新晃县委托招商实施办法》推介出去,建立重点客商资源信息,充实客商资源,大力开展会展招商、小分队招商、领导招商、以商招商、中介招商、网络招商、园区招商、环境招商、节会招商、驻点招商,特别是开展好全民招商、全面招商、务实招商。不断创新招商方法,丰富招商途径,增强招商实效。

3.优化发展环境,夯实招商基础。良好的经济发展环境是招商引资成功的基础。作为商务部门,首先我们将着力硬件环境的优化,抓好园区建设。工业集中区是全县招商引资的主战场和承接大项目、好项目的优良载体。我们将全力争取国家、省、市的资金支持,进一步完善工业集中区的基础设施建设,以良好的基础设施和产业配套条件来提高招商引资的竞争力,吸引更多优良项目入驻生根,努力把工业集中区建成产业集群培植的集中区,尽快形成产业聚集效应。通过抓好园区建设,给投资者和创业者提供最优的硬件环境,使招商引资由“多元招商”向“园区招商”转变。其次我们将着力软件环境的优化,提升服务水平。着力开展好招商引资项目全程零距离、保姆式无偿服务工作模式,建立健全问题协调处理机制,及时为企业破解项目建设、生产过程中的矛盾和问题,给投资者和创业者营造最优的服务环境;积极加强对《新晃侗族自治县关于鼓励投资兴业的若干规定》、《新晃侗族自治县鼓励返乡创业暂行办法》等优惠政策的宣传、解释、落实力度,给投资者和创业者营造最优的政策环境;通过设立宣传标牌和加强城乡宣传联动,以及运用主流媒体、宣传短片等方式,使全民招商的思想观念深入全县干部群众心中,着力营造“工业为根本,项目是生命,服务无止境”的社会氛围。通过优化招商环境,使招商引资由“政策招商”向“环境招商”转变。

4.加强协调服务,确保项目履约。项目和资金引进来了,必须抓好项目的履约、落实才能出成效。作为商务部门,我们将积极协助县委、县政府建立招商引资工作和重大项目落实协调机构,健全工作机制,明确工作职能,及时协调解决项目落实中存在的问题。我们将严格台账管理,为已经签约的项目建立好台账,切实做好项目全程跟踪落实。我们将配合督查部门、纪检部门加强督察督办,及时处理项目运行中的矛盾和问题,坚决处理损害投资环境的事件。

5.建设专业团队,用好招商活动。一支专业的招商队伍是参与招商活动取得实效的重要保证。20xx年,我们将围绕建设专业团队的要求,请求县组织、编制、人事部门精心选调优秀人才,对缺乏的人才及时进行补充、补齐。同时,我们将继续精心组织参加省市的重大经贸活动,认真包装项目,充分利用会展招商,收集大量信息,召开专场推介会、洽谈会。继续发挥招商小分队的作用,做到第一时间、面对面地联系有意来晃投资的企业。另外还要强力开展领导效应招商,力争每个主要领导外出一次,联系一批客商、洽谈一批项目、签约一批项目,在引进战略投资者上有新的突破。

招商引资材料汇报篇三

。一是坚持县领导带头招商。县主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上,真正做到了重要客商亲自会见,重要考察团亲自接待,重大问题亲自协调,重大项目亲自洽谈。今年以来,县主要领导、分管领导分别带队赴深圳、南京、张家港、上海、福州、珠海、威海、重庆、武汉等地,开展“点对点”招商活动,推进了国美电器、瀚星航空基地等重大在谈项目进展;二是坚持战役组组团招商。继续坚持战役式捆绑招商工作方式,各战役组组长牵头,组织成员单位,坚持逐月外出招商,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展;三是坚持借力招商。充分利用家博会等省市举办的大型活动,有针对性地邀请客商座谈、考察。同时,充分利用商会、老乡和一些中介机构的人脉资源和信息优势,通过他们来掌握异地企业转移的动态,扩大招商成果。截止10月底,全县累计接待和外出拜访客商315批次,收集有价值信息220余条,全县在谈5000万元以上项目86个,意向性投资约714亿元。

。一是坚持在谈项目领衔洽谈机制。由战役组组长牵头,成员单位配合,对本战役组招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务,改变过去“单打独斗”的局面,确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是坚持项目评审机制。对洽谈成熟的项目,县招商局及时组织初审、专家评审,及时拿出评审意见。最后提交县招商引资及项目工作领导小组会议审定,提高项目引进的实效性。三是坚持项目跟踪督查机制。对项目建设全程跟踪摄像,对比播放点评,力促项目快实施、快建成。截止10月底,52个项目通过县招商引资及项目工作领导小组审定签约,目前,有15个项目开工在建,已经有2个项目投入生产,大大缩短了项目的签约、开工、投产周期,进而提升了项目引进质量。

为实施“工业强县”战略目标,扩大对外开放,为外来投资者创造更加宽松的投资环境,对工业项目审批办件,实行“首问负责制”、“限时办结制”等制度,全程领办、代办。为加强对落户项目的推进,我县开发建立了“项目管理信息化平台”,经县招商引资及项目工作领导组研究同意的项目,从领导组研究同意、签约、审批、交地、开工、建设到投产的全过程,进行实时监控。对项目从洽谈到建成投产,实行时间节点控制,进而不断提高服务部门的工作效率和工作水平,使各项服务工作高起点介入,高效率运转,高标准完成,形成一个主动服务、办事快捷、热情周到的投资环境,及时有效地为投资客商提供全方位服务,为外来投资者营造广阔的发展空间。

。一是不断完善招商引资考评体系。在继续坚持招商引资奖励原则和导向的基础上,对奖项进一步优化,加大对信息提供、政务服务以及实际从事招商引资工作人员的奖励;加大工业项目数、大项目数、开工项目数、投产项目数的考核权数,加大对大项目引进团队和引荐人的奖励力度。尝试对按合同约定建设的项目和大项目给予土地指标优先保障。二是积极做好要素保障工作。在土地供给上,按照“节约、集约、高效、挖潜”的原则,坚持从实际出发,按项目需要供地;在项目布局上,在突出大项目招商的同时,兼顾中小项目,积极引导大项目向承载力强的工业园区集中和小项目向北部功能区及标准化厂房集中;在政策上,不断完善有关鼓励产业转型升级、技改扩建、招商引资等方面的政策措施,并落实好上级出台的各类优惠政策。三是不断加强招商载体建设。按照“规划引领、完善功能、提升品位、集聚发展”的要求,进一步加大北城道路建设、下塘等工业园区基础设施投入,不断提升园区品味和承载力,为入驻企业创造了良好的硬件环境。

(一)在招商氛围上,全民招商的氛围有所减弱,部分单位存在畏难情绪。

(二)在任务完成上,完成市下达任务中的外商直接投资项目到位资金还存在压力。

(三)在项目落地上,园区配套设施投入不足,承载能力弱。在谈的项目很多,但具备开工条件的土地较少,项目落地难的问题较为明显。

(四)在大项目招商上,缺乏投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大工业项目和现代服务业项目。大项目招商优惠政策扶持资金不足,给予的配套能力有限,影响和制约了大项目的快速推进。

20xx年全县计划完成内资任务260亿元,确保完成内资任务270亿元;计划完成直接利用外资5000万美元。计划引进大项目不少于5个,其中工业大项目不少于3个,现代服务业大项目不少于2个。

(一)更加注重营造招商氛围,激发工作热情。继续坚持战役式推进招商引资工作机制,各战役组成员单位负责人要坚持逐月外出招商制度。适时在江浙地区举办几场专题推介活动,营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法,充分发挥考核的指挥棒作用,大奖励围绕大项目,鼓励更多的人员参与招商引资工作,调动各方面招商积极性。

(二)更加注重明确招商重点,统筹项目布局。进一步强化项目布局的针对性和指导性,围绕我县南部重点区域开展专项招商,其中:北城新区重点围绕北城中心区域进行产业配套招商,岗集镇重点围绕汽车及汽车配件招商,水湖镇重点围绕服装制造等劳动密集型产业招商,下塘镇重点围绕大型制造业及精细化工招商,双凤及双凤拓展区重点围绕高新技术进行招商。进一步提高招商引资对外开放的水平,围绕产业走出去,到境外招商。

(三)更加注重打造投资平台,健全保障机制。一是不断健全项目推进服务体系,完善在谈项目县领导领衔、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制,以及项目布局、供地、优惠政策统筹机制,对项目开工、竣工、投产实行全程监督机制;二是健全要素保障机制。完善土地供后监管机制,强化项目用地清理,积极组织用地报批。加强政府投融资平台建设,拓宽融资渠道,积极探索bt、bot等投融资模式,解决基础设施融资难问题。加强与开发银行、农业发展银行及商业性银行的合作,力争吸引1-2家金融单位进驻长丰。严格执行“存贷挂钩”政策,引导金融机构加大对县域经济社会发展的支持力度。

(四)更加注重落实工作制度,把关项目质量。充分发挥招商引资及项目工作领导组的作用,做好招商引资项目评价工作。各乡镇区要按规定积极上报拟签约项目,由项目领导小组办公室集中对拟签约项目的产业状况、投资强度、投资密度、土地利用率、节能减排、地方贡献值等方面进行综合评估,杜绝圈地企业落户,提高引资项目的质量。加快标准化厂房建设,引导中小企业入驻标准化厂房。

(五)更加注重提高招商效率,力促项目落地。加大项目开工建设推进力度,继续实行新开工项目每月曝光式督查,建议对未开工项目排查制约项目开工的因素,及时研究落实对策措施;对新签约项目,一方面要坚决按约定工期,限期督促开工,另一方面要确定专门人员为企业提供办证、报批等手续。同时定期召开调度会,推进项目建设力度,保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。

招商引资材料汇报篇四

20xx年,xx市财政局按照“产业主导,全面发展”总战略,采取三项有效举措,助推招商引资工作大步迈进。支持xx市成功举办了首届郴商大会暨“迎老乡、回故乡、建家乡”招商对接会、第四届中国湘南国际承接产业转移投资贸易洽谈会。全市全年共计签约重大项目50个,总投资金额314.96亿元,引进资金293.3亿元。

一是竭力保障资金需求。市财政局围绕把招商引资作为推动全市经济发展的“第一菜单”和培植后续财源的重中之重,年初预算安排招商引资专项资金565万元,重点积极支持开展小分队招商、点对点招商、以商招商、产业链招商和“走出去、请进来”招商。对大型招商活动均采取预先拨付活动经费,缺口资金需待审核后再据实拨付的方式,不仅保障了专题招商和推介活动的资金需求,还节约大量财政资金,确保资金发挥实效。

二是帮扶招商引资企业。认真研究省“34条”、“18条”和已出台的其他各项招商引资企业减税清费政策,积极主动提供政策服务和指导,帮助招商引资企业正确合理的用好用足各项财政优惠政策。对新引进重特大项目,在法律法规允许范围内,按照“一事一议”原则给予扶持。同时,加强部门协调,多方面统筹解决招商引资企业生产、经营和进出口过程中遇到的用工难、融资难、审批难等问题,确保招商企业“进得来、稳得住”。

三是突出招商支持重点。为让有限的财政资金发挥最大的效益,该市财政突出招商引资工作支持重点,着重支持引进一批财税贡献率高、资源利用率高、社会效益佳的大企业、大项目。近年来,重点支持了永兴湖南长鹿国际休闲度假区、飞天山国家地质公园提质改造、槐树下铁路物流中心暨铁海联运、裕后街改造、小埠南岭生态城、湘南综合大市场、福城东谷电子商务产业基地等一大批产业项目。同时,树立招商引资的绩效观念,着力对这些招商引资项目做好考评工作,确保资金发挥实效。

一是做好园区宣传。为扩大招商引资的宣传影响力和宣传范围,呈贡区财政局制作了多个时段的园区规划宣传片,制作安装沙盘模型、led声像展示等系统宣传展示园区建设发展情况。

二是开展园区推介。及时组织辖区金融机构,入驻项目参加了呈贡新区招商推荐会;并成功举办了昆明金融产业园区建设发展新闻发布会,大力宣传园区建设,增强企业投资呈贡信心。

三是细化招商引资政策,形成“政策洼地”吸引项目企业入驻。结合省、市稳增长政策,出台了《昆明市呈贡区人民政府关于加快推进昆明金融产业园区呈贡片区建设发展的实施意见(试行)》,制作了《呈贡金融产业园区投资指南》,细化招商引资项目服务流程。

四是健全入驻项目、入驻企业的定期沟通服务机制。按月与入驻项目联系,及时了解项目建设进展、固定资产投资、缴纳税收、存在困难问题、需要区委区政府协调解决的工作等情况,采取专人梳理汇总、分类研究推进的措施和办法,积极服务项目建设;由区政府分管领导带队,对滇池明珠广场,新都昌商业广场等在建重点项目进行走访调研,对项目推进中存在的困难给予协调。

目前,园区共有建成及在建项目12个,已入驻银行9家(含1家试营业,1家筹备开业),保险公司3家,总部类证券公司1家,国有或混合所有制基金公司7家,其他企业80余家企业。

20xx年以来,广西xx市财政局开展机关党建服务招商引资活动,全力做好招商引资工作。

一、领导重视,落实责任,做好“招商战斗员”。局党组高度重视招商引资工作,把招商引资工作作为本局重点工作来抓,形成了局党组书记负总责,局分管领导负责相应领导责任并具体抓落实的工作体制,同时充分发挥局内相关职能科室和先进党员带头作用,全力做好招商引资工作。今年上半年我局已完成签约项目1个,即xx市德兴机械制造有限公司投资0.6亿元建设的年产60万立方米新型加气块环保砖项目。同时,继续洽谈去年未签订协议、计划投资12亿元的六云控股集团新能源汽车零部件及整车项目。

二、筹措资金,主动对接,做好“招商参谋员”。一是积极发挥财政“四两拨千斤”的杠杆作用,积极筹措资金。20xx年市财政预算安排招商引资经费预算1000万元,上半年已经下达各招商部门541.3万,余额458.7万元。二是根据市政府引进长春华奥汽车有限公司的的合作协议,主动沟通相关部门,及时拨付华奥汽车集团扶持资金,调拨600万元征地款给覃塘区以加快华奥汽车集团在我市落地投产进度。三是加快贵糖整体搬迁项目进展,累计安排2.6亿元资金用于项目搬迁工作。四是做好招商引资项目协议涉及的优惠政策、扶持等答复工作。对于重大招商引资项目提出要求财税优惠政策及扶持的,我局及时提出意见和建议,供市政府参考。如对赛尔康项目,我局对项目进行税收测算及地方所得分析,并对如何向上级争取扶持资金以及对双方备忘录内容细则进行反复研究,提出可行性建议,得到了市政府采纳。

三、精准服务,全程跟踪,做好“招商协调员”。对新引进的项目和5个挂点企业实行精准服务,了解企业困难情况,对企业反映的问题,及时协调相关部门解决,切实为企业排忧解难。如对上年签约的2个项目进行全程跟踪服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度情况,同时积极协调相关职能部门,帮助企业解决项目开工建设中遇到的问题。目前,江门市江海区金溪实业有限公司投资建设的年产20万吨氨水环保生产材料基地项目已完成可研、环评、安评及用地指标申报工作,并将于7月底开工建设。此外,目前正就香港冠城投资有限公司投资临江产业园配套设施建设项目的地价问题与市产业园协商,争取该项目在年底前开工建设。

招商引资材料汇报篇五

内资:20xx年1-3月共引进项目76个(含续建项目),协议引资83亿元,实际到位资金32.7亿元,完成年任务的52%。

外资:新批外资企业一家。

二、重大项目进展情况

1、总投资1.8亿元的中州电站项目:已动工,厂房建设完成70%。引水渠完成50%,桥梁正在建设。

2、总投资2亿元的狐狸岛旅游开发项目:已启动国土预审工作,正在处理相关遗留问题。

3、总投资15亿元的香港华润风能开发项目:公司已将该项目列入今年在湖南优先投资项目,测风、数据整理和项目可研已完成,立项、环评、土地使用等行政审批资料正在逐级呈报待批。

4、总投资15亿元的宝莲风能发电项目:项目计划已取得国家能源局批准,已做好4月份进场开工的相关准备工作。

5、总投资1.5亿元的天然气汽车加气项目:正在征地中,手续及相关资料已报省国土资源厅待批。

6、总投资4.4亿元的湘润食品项目:厂房已完工,生产机械陆续进入厂房。

7、总投资2.5亿元的兴昂鞋业项目:已投产。

8、总投资5亿元的凯迪生物项目:厂房正在装修,6月份可发电。

9、总投资1亿元的花瑶花项目:场平已到位。

10、总投资1亿元的凯宥鞋业项目:主厂房建设已完成。

三、所做的主要工作

(一)扎实做好招商引资日常工作。

1、广泛捕捉招商信息,为领导做好参谋。

2、对全县招商引资责任单位进行了检查督促。

3、及时上报各种考核数据,迎接上级对我县招商引资工作的检查考核。

4、做好招商引资、经贸洽谈活动的材料准备和接待服务工作。

5、包装重点项目20个,非重点项目30个。

(二)积极组织小分队外出招商。

3月8号至10号,副县长奉锡样带领县商务局、县统战部等相关单位赴深圳招商,考察了深圳市基伍智慧港投资有限公司、比华迪电子有限公司。深圳市基伍智慧港投资有限公司张总表示愿意以基伍公司名义立项,在隆回创立一个国家级或省级高新科技工业园。华迪电子公司的刘总承诺在家乡征地100亩,自己筹建厂房,并计划将现有的2条生产线搬回,并新开6条生产线。

(三)积极跟踪在谈、意向项目。

对国药集团金银花产业项目、亲和善老年公寓项目、九兴控股皮革产业园、中国纸业bott薄膜纸项目、年产10亿只高科技避孕套、特色农产品基地及特色产业园、二氧化硅深加工等重大在谈、意向项目,我们安排了专人跟踪,积极上门对接洽谈,这几个项目有望在年内签约。

(四)狠抓项目履约

狠抓中州电站、狐狸岛旅游开发、天然气汽车加气站、宝莲风能发电、友谊国际大酒店等邵商大会签约项目的履约,协助项目办理各项手续,目前这些项目进展顺利。

(五)调整了招商引资考核方案

由于我县招商引资工作在整个绩效文明考核中权重不大,考核结果的激励效应、导向作用不明显,全民招商的氛围正在淡化。因此我们初步调整了招商引资考核方案,考核重点既重项目引进也重项目服务、招商信息搜集挖掘等。

四、存在的问题和困难

1、招商环境建设任重道远,部分职能部门的服务意识淡薄,办事拖沓,效率低。

2、园区功能配套不完善,建设滞后;园区储备用地尤其是熟地太少,制约招商项目落地;园区内企业招工依旧困难。

3、在谈项目多,签约落地项目不很理想。

4、工作经费与逐年增加的工作量不成正比,工作受约,难进展。

五、下阶段工作思路及要点

1、成立招商引资工作领导小组,领导小组实行每月一碰头,每季度召开一次联席会议制度,研究讨论我县涉及招商引资的重大问题。

2、夯实招商基础,对招商项目库进一步更新充实。制作新的《隆回优势资源招商项目简介》,推介隆回的优势资源和重点重大招商项目。

3、积极参加省、市组织的各项招商活动,继续做好小分队定向定点外出招商工作,建立多层面招商引资网络,增强招商引资的针对性和实效性。

4、加大在谈项目的跟踪洽谈力度。突出工业项目的招引,对有投资意向的项目组建专门班子,一个一个抓落实,明确责任,限定时间、实施奖罚。

5、继续抓好重大签约项目的落实。对已引进的签约项目目前尚未开工的,明确到责任单位,落实到责任人,督促项目方按计划施工;对新签约的重大签约项目组建专门的工作组,一方面督促投资商早开工,另一方面为投资商做好服务工作。

6、加快园区建设步伐,打造好招商平台。启动好征地工作,抓好土地平整,增加项目储备用地。

7、加强与港澳台、广东、浙江、福建等沿海发达地区商会或重点客商的联系,积极邀请来隆考察投资。

8、进一步优化招商引资环境,切实建好绿色通道;加大为企业招工工作力度,尽最大努力满足企业用工需求。

招商引资材料汇报篇六

20xx年xx县茶产业园区管理委员会以发展经济为核心,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创了园区招商引资工作新局面。

20xx年计划完成招商引资任务6亿元,到位资金不少于2.5亿元。围绕全县产业发展特点,结合园区的实际情况和产业优势,重点抓好茶叶规模化种植、加工厂建设、避暑、养生、休闲、旅游、基础设施建设等方面招商引资工作。为了进一步推动茶旅一体化发展,促进招商引资工作全面开展,20xx年采取以下措施:

认真贯彻落实县委县政府招商引资工作会议精神,解放思想,以思想大解放推动招商引资工作。使广大干部职工牢固树立“不求所有、但求所在,你发财、我发展”的招商意识;使每一位干部职工认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最有力的举措。招商引资抓好了,就有了投资拉动,经济发展就有后劲。

。成立由管委会主任为组长,分管招商引资工作的副主任为副组长,招商引资处工作人员为成员的招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,其他相关处室负责人齐抓共管的招商引资格局。

着力在软环境方面努力:第一是要营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、的良好氛围,努力为客商提供最优质、最满意的服务。第二是营造更加宽松的政策环境,狠抓各项政策的落实,着力抓好引进企业相关政策的落实服务工作,帮助企业落实各项政策服务。第三是营造规范有序的市场环境。第四是营造富有活力的人才环境,帮助企业引进人才。

突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和引入新的客商;突出抓好项目跟踪落实,完善项目负责制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;坚持选准目标招商,在精心桃选的基础上,采取走出去请进来的方式,有针对性地登门拜访,上门招商,有针对性地有实力的客商、集团来我园区考察。

首先,明确招商引资项目的方向和思路,建立招商信息。要充分调动干部职工等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的招商信息网络,及时准确地为招商小分队提供最佳信息。其次,搞好项目的论证包装,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;另外,做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。

招商引资材料汇报篇七

今年上半年,我县按照市委、市政府关于扎实推进“三项建设”的总体部署,继续把招商引资放在总揽经济工作的核心位置,作为“一号”工程全力组织实施。坚持把项目建设作为全县工作的重中之重,进一步完善措施,强化责任,大力开展招商引资,强力推进项目建设,取得了一定成效。

一、今年上半年项目建设招商引资工作总体情况

此目前,全县已投资兴建28个项目。其中工业项目27个,已建项目投资总额5.9亿元,其中固定资产投资总额3.8亿元。已经落实到位资金1.5亿元,乡镇已投资兴建项目18个,县直投资兴建项目10个。乡镇正在洽谈的项目15个。县直正在洽谈的项目25个。通过我县上下一致的艰苦努力。我县招商引资项目建设呈现以下几个特点:

1、领导高度重视,县四大领导班子领导同心协力。各级各部门主要领导亲自抓招商,大项目亲自洽谈,提高项目的成功率,加快了项目进度。

2、工业项目比重大。全县投资兴建28个项目中,工业项目比重较大,紧紧围绕工业兴县、工业强县、工业富县的宗旨,大上项目、上大项目、上大工业项目。

3、项目个数同期比往年增多。

4、立项、签约、投产同期比往年快。二、主要做法

1、统一思想上项目。今年上半年,全县各级、各部门明确了“上项目、抓工业、增财源、保稳定”的工作思路,始终坚持“整个工作以经济建设为中心,经济建设以工业发展为重点,工业发展以项目建设为核心和抓项目就是经济、抓发展”的指导思想不动摇,营造全民招商的浓厚氛围,举全县之力大力上项目、上大项目、大上工业项目。

2、优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。今年,我县着力搭建加强工业园区建设的发展平台,坚持高起点规划,高标准建设,高效能管理的原则,积极实现工业园区的“四通一平”。二是在软件环境建设上,进一步完善优惠政策,下大力气优化发展环境。我县为切实抓好招商引资项目落实工作,采取项目到人,跟踪服务的措施,在服务方式上“一条龙”服务,在协作配合上“一家人”般的关怀,在组织协调上“一把手”亲自抓,全程为投资商提供优质服务,直到客商满意为止。

3、拉长链条抓招商。根据县委、县政府确定的“拉长产业链条,实施产业化发展”的战略目标,我县充分利用园区现有产业优势,突出扶持重点,培植民营骨干,把县酒厂、骏化宏福复合肥厂、药厂、新乡大北农农牧有限公司确山分公司等纳入重点扶持对象,从政策、人才、用地等方面提供全方位服务,加快膨胀发展。在此基础上,吸纳更多的企业加入产业链条,培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。

4、严格考核促招商。今年我县继续坚持实行月通报、季检查、半年评比、实地观摩、年终考核、重奖重罚的办法,年初对去年招商引资先进单位实行了重奖,强化了招商引资的导向作用,充分调动了各级干部的积极性,全县招商引资项目建设工作正在热火朝天地进行之中。

5、围绕项目抓落实。今年我县招商引资出现了客人多、信息多、项目多的喜人势头,但有了项目、有了线索,关键还是在于抓好落实。抓落实,就是发扬钉子精神,目前我县对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索盯住不放,追踪到底,促使线索及时转化为合同项目,合同外资及时转化为实到外资,使项目尽可能落户,及早投产生效。

三、存在问题

虽然今年我县的招商引资项目建设工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,和全市先进县区相比仍存在一定的差距。主要表现在:一是招商氛围还不够浓厚,专业招商加强了,全民发动上有所放松;二是还有个别部门思想上不够重视,认识不到位,实际工作中存在着较大的不平衡性,一些部门领导、精力、人员、经费不到位,仅仅是为了招商而去招商,为了完成任务而去招商,没有真正把招商引资作为“一号工程”来抓;三是好项目不多,外资项目发展滞后,相当一部分项目外资未能按照计划到位。

四、下步打算

我县继续把项目建设摆在各项工作首位,立足资源优势,加大招商引资力度,完善行之有效的措施,举全县之力抓招商、上项目,实现招商引资项目建设的新突破。一是对招商项目实行专业组作战。由县四大班子领导牵头成立项目履约组、建设协调组、外出招商组等专业工作组,实行专业组作战,集中精力抓好项目落实,确保今年东西合作会签约项目春节前全部开工建设。二是积极拓宽招商渠道。在坚持行之有效的招商方法的基础上,积极开展委托招商和以商招商,大、中、小项目齐发展,高、精、尖项目相结合,开展全方位招商活动。尤其要紧盯大项目不放,树立不达目的誓不罢休的精神和勇气,争取有1—2个亿元以上工业项目落户确山,促使招商引资项目的规模和质量跃上一个新台阶。三是全面优化投资环境。牢固树立“抓环境就是抓项目、抓发展”的理念,全面优化投资环境,努力打造诚信确山良好形象,使确山成为投资者创业的“热土”、发展的“绿洲”。

年月日

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招商引资材料汇报篇八

今年以来,我镇把招商引资工作作为镇域经济快速发展的突破口,不断转变观念,稳抓各种发展机遇,及时调整充实了发展思路,提出了“稳农强畜增特色”的发展思路,将二、三产业摆在了突出位置,项目工作和招商引资不断加大,全镇经济工作呈现良好的发展趋势。今年全镇续建项目1个,总投资2700万元;已备案项目3个,总投资12000.17万元,第三季度投资750万元,现累计投资2170万元;第三季度引进项目3个,引进资金1560万元。

一、招商引资主要做法:

(一)转变招商思路。年初,我镇在认真分析形势,总结经验的基础上,树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。同时由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,突出引进大项目、农业产业化深加工项目、环保项目、促进劳动力就业及增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

(二)创新招商方式。今年来,镇党委、政府在繁忙的日常事务中挤时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和第一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。今年我们在全镇选择了投资规模大、辐射带动能力强的项目,逐一成立了招商服务领导小组,由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与外商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题。

(三)整合招商力量。今年以来,镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

二、存在主要问题

今年以来,虽然在招商引资工作上取得了一定成绩,但也存在一些问题:一是招商引资项目还比较少,特别是大项目少。下一步我们必须加大招商引资力度,抓紧引进一批带动力强、富民富财政的'大项目、好项目;二是招商引资项目进展较缓慢。

三、下一步工作打算:

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大底庙优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解底庙,让更多的投资者前来底庙,共谋发展。

3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面。

4、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。

2.5万吨涤纶塑料项目、年产8万件园林工具、木工机械项目等9个项目进行了集中签约仪式。签约的9个项目中除杏山湖旅游资源开发项目签订投资意向外,其余8个项目签订正式投资协议,投资额达2.9亿元人民币和1500万美元。宁波金号和宁波琳特年产50万吨模具模板生产项目和年产800万件汽车内饰件项目即将开工建设,其余项目正在做开工前的有关工作。

构。二是注重要素保障。针对土地资源紧缺的现状,我镇积极利用闲置厂房、闲置土地对外招商。目前已利用闲置厂房2万余平方米,通过租赁形式引进三家休闲用品类企业,已陆续开始投产,这三家企业预计今年可实现产值1.2亿元。同时,镇政府牵头协调,充分挖潜,着力盘活存量土地。截止目前,全镇已盘活闲置土地124亩。三是注重招商服务。我们积极做好项目引进、落户、建设和投产的各项对接服务工作,使项目早落地、早建设、早开工、早投产。对大项目、重点项目实行领导联系和帮扶,形成“一个项目、一名领导、一条龙服务”的工作机制。扎实开展项目“落地月”活动,详细制定签约项目建设进度表,采取“倒排工期”机制,明确签约项目每个月的工作重点和目标。同时,实行项目办证联审联批规范服务,对引进的项目从审批、立项、用地报批、环保评估、工程报建等所有环节实行统一受理、全程代办。

三、重点项目推进情况。浙江通迪一期锻压项目已完成投资4.5亿元,并正式投产。宁波冠中一期、二期基建项目已全部建成,部分设备已安装并试产成功。宁波烨达环保节能led汽车灯生产项目,桩基工程已完成。

二0一0年八月二十六日

2

招商引资材料汇报篇九

20xx年即墨经济开发区在工委、管委的正确领导下,以贯彻和落实科学发展观为工作出发点,围绕即墨市委、市政府“建设大青岛重要一极”的发展目标,发扬“不干则已、干则一流”的争、创、上精神,抢抓机遇,加快发展,有力地促进了经济增长和招商引资工作的顺利开展,使各项经济指标完成情况较以往有了很大提高,项目建设进展迅速,招商引资工作成效显著。

20xx年全区共引进及增资内外资项目78个,其中外资项目36个,内资项目42个,投资过1000万美元的外资大项目6个,投资过5000万元的内资大项目13个,预计全区20xx年完成合同利用外资20356万美元,同比增长22.55%,实际利用外资10782万美元,同比增长32.87%,实现出口创汇21500万美元,同比增长40.61%,完成固定资产投资22.52亿元,同比增长84.59%,完成工业企业总产值55.876亿元,同比增长26.99%。

近几年来,即墨经济开发区根据全区可供利用的土地存量严重不足、发展空间受到较大制约、招商任务十分艰巨的实际情况,克服诸多不利因素,从发挥主观能动性、工作创新、节约挖潜、充分高效利用现有资源上寻求突破,积极实施大高新发展战略,在招商引资工作方面突出引进投资规模大、科技含量高、带动能力强的大项目、好项目,在招商方式上逐步实施向“科学招商”和“绿色招商”等方式的转变,改变了过去一味追求经济效益的粗放型招商引资方式,有力地促进了经济发展和招商引资工作的顺利开展。

开发区出台了《关于鼓励招商引资的奖励办法》、《关于鼓励区内企业发展创新的奖励办法》、《关于开展十佳企业评选的实施意见》三个文件政策,以针对性和可操作性为指导,以招商引资、企业创新和经济全面发展为中心,突出发展重点,充分发挥政策对经济发展的推动作用。在招商引资考核方面突出鼓励引进投资规模大、科技含量高的项目,鼓励企业进行自主创新,并突出对项目经济和社会效益的全面评价。开发区设立的“十佳企业”评选活动成为一项具有全面性、综合性及代表性的考核机制,“十佳”企业评比反映了企业的经济发展、管理、技术创新、招商引资、公益活动、劳动保障等各项综合指标,对企业的发展创新起到了十分积极的推动作用。

根据开发区的现状,经过分析论证,科学规划了开发区的产业,确定纺织服装、电子电器、食品饮料、机械加工四个产业为开发区的主导产业,并着重引进培植各产业的龙头企业,围绕四大产业链的配套加强招商选资,先后引进了总投资2800万美元的米勒华美家纺、总投资6亿元的振邦化纤、总投资3.2亿元的椰风食品、总投资1.6亿元的天鸿钢结构等投资过亿元的大项目,并围绕这些大项目,先后引进了投资1000万美元的米勒新港(青岛)家纺有限公司、由世界500强之一的日本丰田通商与中国台湾六和食品有限公司合资设立的青岛丰合食品有限公司、韩国独资青岛盛硕机械有限公司等配套项目,使四大产业有序发展。目前全区已初步形成了以永元体育用品、永元运动服装、青岛华美集团、捷成地毯等企业为代表的纺织服装企业集群,以琴岛电器、朗进电气、岱侑通信、艾尔电子等企业为代表的电子电器企业集群,以椰风食品、青岛安科实业、丰合食品等企业为代表的食品饮料企业集群,以天鸿钢结构、黄河集团、泛亚电动等企业为代表的机械加工企业集群,各集群企业之间联系紧密,产业配套日趋完善,集群效应正在逐步显现。

一是加强专业招商队伍建设,不断提高招商引资水平。经过几年的培养和发展,开发区目前已形成了一支具有专业招商技能、丰富工作经验、良好团队意识的高素质招商队伍,平均年龄30.4岁,年龄结构搭配合理,学历层次较高,全部人员学历均在大专以上,其中本科及研究生学历占80%,外语人才占63.6%。为了提高工作效率,招商工作人员在日常工作中严格执行周总结、月学习制度。每周总结上周工作,安排本周工作,发现问题及时解决,随时掌握各项工作的最新进展情况;每月安排一次集中学习,学习经济政策、招商谈判、手续办理、法律法规、文字写作等多方面内容,努力培养部门人员“一专多能”的工作能力。

二是创新招商思路,提升引进项目的科技含量和技术水平。在项目引进上,实现由招商到选商的转变,第一充分利用现有的厂房和存量土地,以高新技术产业及产业配套项目为招商重点,提高土地的利用率和产出率。第二继续抓好项目贮备工作。项目就是开发区发展的生命线,项目贮备是保持招商引资连续性、合理搭配和充分利用土地资源的重要环节,特别是在谈大项目。开发区成立了项目跟踪服务小组,重点项目由管委主要领导亲自抓,定期与客户联系,积极协调解决客户提出的各种困难,为客户提供全方位的投资咨询服务。第三转移招商引资重点,目前土地资源紧缺,不能单纯依赖土地招商,要将重点放在引进高新技术对现有企业进行嫁接和技术改造上,即实现对外来资金的利用,又能充分利用现有资源,盘活存量资产,比较典型的例子有青岛博丰电器有限公司与浙江省客商合资成立青岛美高林地毯有限公司,实际利用外来资金4000多万元;通过青岛朗进电气项目引进了投资1200万美元的青岛朗进软件项目,实际利用外来资金达6000多万元。企业通过嫁接合作等方式成功的解决了资金、技术等方面问题,提高了企业的市场竞争力。在招商引资方面实现了重大突破,20xx年新成立及增资的合资项目18个,实现利用即墨市以外资金达6.5亿多元,占总利用外来资金的65%,成为在当前土地资源短缺条件下开辟招商引资的一条重要途径。

三是实施“大高新”的发展战略,实现招商工作跳跃发展。

“大”即发挥大项目带动作用,促进大项目开工投产。建立大项目定期走访建档汇报制度,及时了解大项目的发展动态,每月管委领导听取项目责任人对大项目进度情况汇报,并由督查部门进行通报。今年4月份以来投资6亿元的青岛国人集团项目、投资2800万美元的青岛米勒华美家纺有限公司、投资1.6亿元的青岛椰风二期建设项目、投资2.2亿元的青岛热电集团项目、投资1.6亿元的青岛天鸿钢结构二期建设项目、投资1.2亿元的血液病研究所6个投资过亿元的内资大项目陆续开工建设,投资进度明显加快,从而确保了20xx年招商引资工作的顺利开展,保持着较快的发展速度。日前经济开发区与浙江振邦化纤有限公司正式签约,引进化纤生产项目,项目总投资6亿元,占地220亩,建设60000平方米的生产厂房、办公楼、职工公寓、餐厅等附属设施,主要生产直纺短纤维和直纺长丝,投产后年生产能力10万吨,年产值达10亿元,年创利税达1亿元。振邦化纤项目的成功引进填补了即墨市化纤工业的空白,将对全市的经济发展起到巨大的促进作用,同时对全市乃至全省纺织服装产业链的进一步配套完善也将起到积极的推动作用。

“高”即以“四高一低”为项目引进的衡量标准。“四高”即高科技、高投入、高产出、高附加值,“一低”即低能耗,以充分实现土地的最大利用价值。今年引进的项目投资强度达到每亩投资300万元以上,比过去提升了一倍。在发展方向上突出发展电子产业,围绕高科技电子项目,实施规划集中招商。新规划建设了占地300亩的电子工业基地,20xx年上半年先后引进了投资8000万元的青岛朗进电气项目、投资1200万美元的青岛朗进软件项目和投资1000万美元的韩国新多元电子项目。其中青岛朗进电气项目主要从事家用电器变频软件及变频模板的开发研究和加工生产。该公司董事长李敬茂教授拥有15年的变频空调控制器的开发设计经验,公司拥有智能变频空调国家知识产权,占目前全国变频空调70%以上份额,已顺利打入日本市场。该公司的产品电力电子uipm模块已列入20xx年国家新产品计划,属国家重点扶持发展项目之一,在变频技术应用领域具有不可替代的优势,对带动全市电子软件行业的开发将起到十分积极的推动作用。截至20xx年年底开发区已拥有各类电子、电器企业40余家,产值占全区工业总产值的1/10,呈现出良好的发展势头,并为下一步的发展打好了坚实基础。

“新”即突出服务特色,创新服务思路。以服务创造效益是开发区多年来坚持的一项重要发展理念,及时了解企业目前的经营状况和存在的问题,积极为企业排忧解难。20xx-20xx年,开发区针对目前企业招工困难的现象,先后组织了两次大型人才交流会,参加企业126家,为企业招收工人6800余人,很好地保障了企业的劳动用工。为更好地为企业做好服务,及时帮助企业解决生产、生活中的问题,开发区管委对全区企业进行了拉网式普查,并按企业数量、村庄位置、区域面积的不同,将全区划分成6个区域,实行“定区、定人、定责”的管理与服务制度,每个区域的负责人至少每个月走访一次企业,对企业反映的问题及时汇总解决。同时积极鼓励企业在原有用地上继续增加投入,扩大生产空间,提高经济效益。今年1-10月份项目增资势头迅速,增资额达到3.6亿元,成为当前资源短缺条件下经济持续发展的一项重要保证。

四是实施品牌战略。我们多方面鼓励企业发展创新,争创名牌,通过实施品牌战略,提高企业的知名度和市场竞争力,培养企业的发展后劲,为企业增资扩产奠定坚实的基础。目前即墨经济开发区共拥有中国名牌产品(“琴岛”牌电热毯)一个,国家a级绿色食品称号一个(青岛蔬菜科技示范园生产的“麦饭石”牌黄瓜、西红柿),省部级名牌产品和著名商标7家,青岛市级名牌产品和著名商标4家,即墨市级名牌企业8家;拥有高新技术企业6家,高新技术产品4个。名牌企业创造的经济效益稳步提升,名牌企业实现的工业总产值及税收占全区经济总量的比重分别由20xx年的2.9%和2.3%上升到20xx年的21%和20.3%。

围绕科学发展观,在招商观念的转变创新上做文章,是我们提高招商引资认识、进一步拓宽招商渠道的重要手段和途径。具体来说,就是从原有的“视投资商为上帝”、“效益第一”的传统招商观念向符合科学发展规律的“科学招商”、“绿色招商”等观念的转变。具体做了以下几点:

一是围绕产业招商。围绕“四大产业”进行招商,抓住区域经济协调发展和国际产业转移的机遇,瞄准外资企业、上市公司、世界500强、国内500强等大型企业、著名私营企业特别是境外的知名大企业,把招商引资的重点放在大项目、高科技项目引进上,实现由“招商”向“选商”的转变,增强招商的导向性和针对性,使开发区在引进大项目特别是国际知名大企业上力争实现新的突破。

二是实行以商招商。以现有入区的大企业、大项目为龙头,延伸招商引资链。充分发挥大企业、大项目的龙头带动作用,以企引企,以商招商,鼓励与现有入区企业进行合作投资,搞好与区内龙头项目的配套协调,拉长产业链,形成项目群。

三是进行成本招商和绿色招商。充分发挥开发区优美的环境,完善的基础设施,优惠的政策,便捷高效的办事效率的优势,为入驻企业和项目提供低成本因素聚集“洼地”,以成本优势吸引更多投资。尽快建立招商项目综合评估评价体系,利用现代化的科学手段对引进的项目进行经济效益、区域带动作用、环境保护、发展后劲等方面的综合评价,加强对项目的科学调度和管理,提升开发区的可持续发展水平和整体竞争力。

在招商引资和加快发展的工作实践中,即墨经济开发区工委、管委敏锐地意识到环境建设的重要性,除加强招商引资硬环境建设外,还必须加强软环境建设,尤其是客商关心的招商程序、工作时限及各职能部门的办事权限等。为了让每一位客商对开发区的投资环境、人文环境、政策环境感到满意,开发区工委、管委把思想统一到以实行政务公开、优化投资环境、提高服务质量上来,把政务公开和企业服务当作自觉接受客商监督、密切政府与客商关系的“安商、亲商、富商”工程来抓,当作新形势下加强机关建设、建立廉洁高效政府的“招商群体”工程来抓,下大力度积极、稳妥、扎实地搞好政务公开,为全区招商引资、经济发展及社会各项事业的全面发展筑牢根基。对引进的项目实施“一站式”服务,从准备注册所需的各种资料,到办理批准证书、营业执照、税务登记、刻印公章、银行开户等手续,开发区招商中心均有专人在承诺的时限内负责免费全程为其办理。对投产企业实行定期走访制度,主动为企业解决生产及生活中遇到各种困难。切实做到“我服务、我微笑、我自信、我高效,您投资、您省心、您放心、您安心”,努力营造高效和谐的投资环境,树立和打造一流的开发区诚信服务品牌。

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