病房基础护理工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-20 作者:灵魂曲病房基础护理工作计划(实用5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

病房基础护理工作计划篇一

工 作 动 态

第118期

国家局整顿办2007年6月27日

编者按:全国烟草行业整顿规范工作会议召开之后,各直属单位认真贯彻落实会议精神,积极研究部署2007年整顿规范工作。本期选登部分单位的情况,以供参考。

湖南、湖北、山西、宁夏、上海等单位积极

贯彻落实烟草行业整顿规范工作会议精神

湖南省局(公司):

因素问题,严肃纠正交易活动中的不正之风。三是加强对工程项目的管理监督。完善各项管理制度,规范基建项目管理流程,实现流程的制约和全过程的监督。四是加强对物资采购的管理监督。今年重点加强对烟叶农用物资的管理监督。在前段检查调研的基础上,省局将修改下发《湖南省烟草农用物资购销管理办法》,规范程序、加强监管,逐步提高物资采购的管理水平,防止购销过程中不规范行为的发生。五是加强对资金的管理监督。将在制度建设、强化预算管理、加大对专项资金的检查和审计、建立资金监管信息平台、加强对银行账户的开设和使用情况的监管等方面下功夫。六是完善工作流程,建立加强内部监管的长效机制。以“完善制度、规范程序、严格监管”为出发点和立足点,建立健全规范生产经营和监督的各项规章制度,形成用制度管事、管人、管权的良性机制。

省局(公司)局长(总经理)杨先杰对做好今年全省系统整顿规范工作提出了明确要求,一是要以高度使命感重视整顿规范工作,保持清醒头脑,提高思想认识,要把做好整顿规范工作作为维护烟草专卖制度基础、行业生存发展的基础、创造和谐环境的基础;二是要以高度责任感认真查找问题,切实整改问题,进一步坚持和完善责任追究制;三是要以强烈事业心加强组织领导,狠抓基础工作,规范业务流程,建立长效机制,促进全省系统持续稳定发展。

湖北中烟工业公司:

6月8日公司总经理彭明权听取了整顿办关于整规工作会

议的专题汇报,要求认真传达贯彻工作会议精神,进一步加大整改力度,对国家局内部专卖管理重点抽检中出现的问题要在整改的基础上限期加以解决;6月12日公司召开直属公司整顿办主任、机关部室科长会议,学习传达工作会议精神;6月17日党组召开专题会议,学习会议精神,研究布置下一段工作。会议强调:一是各单位要进一步深化对行业整顿和规范工作重要性和必要性的认识。要把思想和行动统一到国家局领导的讲话精神上来,增强内部监管工作的主动性、积极性、坚定性。二是进一步加强领导,明确职责。继续坚持整规工作基本格局和工作机制,充分发挥整顿办牵头、组织、协调、督促作用。三是按照国家局工作部署的重点与要求,进一步明确今年整顿规范工作的主要任务,明确具体责任部门的工作职责,有针对性地制定整改和规范工作方案。四是针对国家局内部专卖管理重点抽查中发现的问题,认真研究整改意见,明确整改要求和责任人,限期整改。五是进一步落实内部管理监督工作报告制度,及时反馈工作情况。

山西省局(公司):

局长、张辉副局长、潘家华组长的讲话和国烟办[2007]135号文件,听取了整顿办、专卖、纪检监察、审计、财务、计划、销售、烟叶等部门贯彻落实全国烟草行业2007年整顿和规范市场经济秩序工作会议精神的意见,具体安排研究了全省烟草行业2007年整顿和规范市场经济秩序工作。

资采购管理监督的长效机制。六是加强对资金的管理监督,在资金监管系统基础上进一步完善全面预算管理系统,实现预算管理和资金管理的有效结合。

宁夏区局(公司):

6月14日,宁夏区局(公司)召开整顿规范领导小组扩大会,传达了全国烟草行业整顿和规范市场经济秩序会议精神,区局师增建局长、李光荣副局长对抓好会议精神的贯彻落实提出了明确要求。会议决定于6月下旬召开全区烟草系统整顿和规范市场经济秩序工作会议,总结2006年以来工作,进一步安排部署今年整顿和规范工作。

师局长要求,一要进一步提高对整顿规范工作重要性、长期性、艰巨性和复杂性的认识,在“完善制度、规范程序、严格监管”上下功夫,把思想和行动统一到国家局党组的要求上来;二要站在国家局抽查是对“两项检查”成效检验、是对宁夏烟草执政能力检验的高度,认真做好迎接“两项检查”抽查的准备工作;三要加强对“两烟”生产经营的管理监督,认真解决卷烟交易中的非市场因素问题,杜绝卷烟体外循环行为,为工业企业、零售客户营造公平竞争的市场环境;四要加强对工程投资项目、物资采购等活动进行管理监督,做到项目必经立项、预算必经审计、招标必须公开、物资采购必须透明,有效防范违法违规问题的发生;五要完善内部控制制度,加强对资金的管理监督,防范资金风险,不断提高资金管理的规范性、安全性和有效性,从“重收轻支”向“收支并举、监管并重”的方向转变;六要梳理业务、管理流程,编制监管手册,明确岗位职责,建立健全管事、管人、管权等方方面面的制度,建立长效机制。

上海市局(集团)公司:

6月13日上午,上海市局、(集团)公司领导班子成员在经理办公会议上认真学习姜成康局长、张辉副局长、潘家华纪检组长在全国烟草行业2007年整顿和规范市场经济秩序工作会议上的讲话。下午,整顿办主任及有关职能处室负责人进行了专题学习,并下发了《关于2007年打叶复烤企业内部管理监督工作的实施方案》等六个实施方案的征求意见稿。会议强调:一是要认真学习领会讲话精神,做到“三个统一”:把思想和行动统一到国家局领导的讲话精神上来,统一到国家局的安排部署上来,统一到工作的要求上来。二是要根据国烟办(2007)135号文件精神要求,结合上海实际,在加强行业内部监管的长效机制上不断探索,促进集团内部管理监督工作制度化、规范化;三是要高标准地抓紧做好“两项检查”的自查复查工作,精心组织、狠抓落实,不断推进上海烟草行业内部监管迈上新水平。

报:国家局、总公司领导。

送:国家局、总公司机关各部门、各直属单位。

国家烟草专卖局整顿办

(共印10份)

病房基础护理工作计划篇二

“三个转变”,一是转变了工作作风,工作效率、服务质量等明显改善。二是转变了工作节奏,统筹安排、合理规划,保持了管理工作的连续性和持续性。三是转变了工作形式,强化了监督检查和行政执法内容。

“四个增强”,一是进一步明确了权限职责,增强了管理队伍的凝聚力和战斗力。二是业务培训和岗位练兵活动更有针对性,增强了依法行政和监管保障能力。三是建立了密切联系沟通渠道,形成了工作合力,增强了全省一盘棋的团结合作意识。四是完善了制度,严格了程序,健全了机制,增强了管理工作科学化、规范化、制度化、精细化。

“五个提高”,一是提高了工作掌控。二是提高了工作主动性。三是提高了创新意识。四是提高了争先创优氛围。五是提高了科学发展潜力。

病房基础护理工作计划篇三

为落实省局“严格规范年”活动关于内管工作的要求,市局把加强行业自律作为重要课题,结合我市实际将内部专卖管理监督做精做细,向规范要效益、用自律出成效,确保了省局(公司)的部署落到实处,取得了显著效果。

干部职工严格自律、遵纪守法的主动性和自觉性。一是将《生产经营过程中存在问题的性质界定》中关于商业企业的有关规定印制成《内管学习手册》,并要求营销、配送等相关部门要认真学习,定期检查;二是举办内部专卖管理监督培训班,加强对各县级局内管工作的指导和营销、配送等部门的自律意识;三是加强对全市系统内管相关人员的信息化培训,充分利用信息化手段提高内管管理水平。

措施成效显著。通过内管工作的扎实推进,全行业干部职工规范、自律意识不断加强,经营管理工作更加规范,内管工作取得了显著效果,推动了我市烟草商业系统又好又快发展。在上半年市场客观环境不太乐观的情况下,完成了卷烟销售计划任务,经济运行质量进一步提高;在上半年的地方财务检查和省局(公司)卷烟规范经营检查中得到了充分的肯定,为烟草系统的科学、规范发展打下了良好的基础。

病房基础护理工作计划篇四

县局:

今年内管办按照年初县局专卖工作会议精神,紧紧围绕卷烟上水平的工作目标,以落实监管制度执行为关键,狠抓内部监督管理工作的提升,推进监管信息化,进一步规范卷烟经营水平,较好的完成了县局下达的各项任务。现将全年工作开展情况汇报如下:

一、领导重视,机制健全,责任落实。

坚持主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、各部门齐抓共管的管理机制。结合实际,对内管工作规范进行了修订。同时把规范管理作为考核重点放到员工承诺书、员工岗位绩效考核、部门年度、月度考核体系中,明确责任,加强自律。

二、持续开展日常监管和定期工作。

止现在全年共计处理预警2813条。销售环节1231例,其中单品销量月预警415例,单订订货总量异常预警619例,单次单品牌订货异常预警23例,销售单品牌月限量预警174例;零售户环节1582例。

(一)日常监管方面:内管人员按照内管工作规范要求、内管工作质量评价标准,认真开展内管工作。采取利用内管信息平台、市场走访、电话询问、资料收集等方式,对卷烟销售动态及客户销售情况及时了解,出现异常情况立即启动流程,调查处理。同时加大对重点市场、重点客户、重点品牌的监管力度。今年开展对重点乡场镇的检查,及时发现了日常工作不规范的地方,并进行了督促整改。同时分析订购客户与其经营能力、经营位置是否相符。

2、同级监管方面:

要求相关业务部门按内管制度要求,每月必须提供卷烟销售信息报表、货款收缴情况、客户电话变更、客户升降档审批表等各类卷烟经营中各类数据报表资料。及时建立健全内部控制制度,定期开展自查工作。内管人员采取定期与不定期的方式对卷烟购进、价格执行、卷烟配送等业务数据进行对比分析,核实有无异常。每月对检查情况填写内管工作底稿交与业务部门进行互控管理。杜绝出现撤单分摊、虚假订单、虚拟客户等违规行为的发生。驻地工业促销人员宣传促销实行备案审批,促销实时监管制度。

三、定期工作有效开展

内管办坚持每月一会与营销部门及时沟通交流,信息互通。每月五日前按时向市局内管办上报上月内管工作开展情况。于今年9月对全员进行了一次内管培训,对当前内管工作的意义目的、非法经营罪的定性、日常工作中易犯的错误进行了案例讲解,进一步提高全员规范自律意识。

目前公司卷烟经营规范有序的运行,但仍存在着员工的规范意识没有得到较大提升,对内管工作存有偏见等现象。对此内管办希望在来年能够有所改观。

(一)继续加强规范经营教育培训力度。

(二)注重实效,不断完善内管运行机制,积极探索建立内管长效机制,规范生产经营行为。

(三)加强对市场的走访力度,改变以前重预警,轻监管的现象。

(四)进一步用好内管信息系统,以信息化载体,以信息化促规范化。

病房基础护理工作计划篇五

作为一名烟草的员工,我在烟草已经工作了7年了。转眼间已经从一个20出头的小伙变成了而立过后的中年男人。这7年里我过的很舒适也很惬意。因为我不用为不稳定的工作而发愁,我不用为不稳定的收入而发愁。因工作环境好,工作量和工作压力也不大。我想在座的每一位员工,尤其是像我一样的年轻人也都有同样的感受。曾经一时的我也被这种舒适的境况所迷惑。自以为是游刃有余每天只是用极少的时间机械似地完成领导交办的工作,思想和精力完全没有放在工作上。但是随着年龄的增长,随着7年工作中伴我一起渡过的企业文化,已经过了而立之年的我开始不断的反思自己。我到底需要什么,曾几何时我也曾想过我到底喜不喜欢烟草的这份工作,我到底爱不爱这份工作,我到底在这工作为了什么,不可否认不错而稳定的收入起着关键的作用。不管你心里是怎么想的但是在外人的眼中,烟草绝对是一个不错的单位。每个月相对不错的收入,体面的工作,健全的医疗、社会、住房等保障制度。可以说如果安安稳稳的在烟草工作到退休,我们没有什么后顾自忧。加上7年的时间已经让我融入到了烟草的这个大熔硫中,我也愿意做这熔硫中的一份子。

为什么不能把思想和热血都奉献出来呢。

我想既然大家热爱烟草这份职业,离不开这份工作。那就应该把心思和思想都放在工作上多为企业想,多为企业做点什么,像对待你自己的爱人一样去对待它,让企业更好的发展,让专卖体制更加长久!最后我想说,只有你珍惜它,它才会与你相伴到老。

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