总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
原料取制样工作总结 原料储运工作总结篇一
20xx年已经接近尾声，新的一年即将到来。在这年的工作中，我非常感谢公司和部门领导给予我实现自我价值的工作*台，使我在工作中学习到了很多工作经验和管理技能，同时也非常感谢公司和部门领导对我的充分信任,让我有了很好的锻炼机会，使我在工作中不断完善自我，提高自己的各项能力，为公司和部门的发展做出自己应有的贡献。
20xx年上半年我主要负责成品电池、材料、设备的物流发货工作。作为五期物流发货组的主管工程师，在岗期间我补充和完善工作流程，加强员工绩效考核和评定；同时努力加强发货工作与营管、计划、生产、销售等部门的合作，增加员工工作效率，降低物流工作成本；对外加强第三方货代监管力度，保证货物及时、准确、安全的送达客户处，让客户对物流运输质量完全满意。
20xx年下半年随着公司业务的不断发展和部门内部工作需要，我的工作岗位调整到了五期成品库的仓储管理工作，主要负责成品库和待发库的实物操作管理和账目管理，以k3系统为核心，指导仓库工作流程的规范化建设和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本；同时负责公司内运输保险业务，及时收集、上报保险业务信息，并同保险公司业务员进行现场实物核查，对保险单据和文件进行整理、存档，最快、最多的降低公司财产损失，维护公司利益。
20xx年成品库工作总结如下：
1.在岗期间，从7月初截止到11月底，总入库899次，吞吐量1992万支，总出库1132次，吞吐量2296万支，*均每人每天收发、核查成品电池万支。
2.宣传安全第一的工作思想，做好每次安全培训和消防演习培训，做好仓库物资、设施、人员做好安全自检，发现问题点及时向相关部门报考，将安全隐患扼杀于摇篮之中，至今未发生一起安全事故。
3.积极配合部门内外各系统工作，及时、准确地满足制造部和发货中心的调拨需求及相关业务人员的电池领用，因工作不当造成的发货延误和车间投诉0次。
4.在岗期间，严格按照规范的工作流程控制出、入库，加强入库托盘和电池明细管理，使成品入库信息目视化；加强动货位盘点、循环盘点和空货位盘点，历次盘点准确率在以上，复盘后保证准确率100%，保障公司和部门的财产。
5.高度重视客户审核和公司内部审核，提前做好6s等相关工作准备，提前按照审核标准进行现场检查，对审核中发现的问题及时、认真整改，至今审核重大不合格项0个。
6.对现场员工进行培训、监督，帮助其提升业务能力，对不规范操作及时纠正，提高了员工整体工作效率。
作，继续以无不合格项的工作目标；提升自身与员工职业技能素养，进一步提高工作效率，降低工作成本。
在新的一年中，我要更加锻炼自己，进一步学习专业技能知识，学以致用，在实践中提升工作能力，积累工作经验，为公司发展和部门建设作出自己最大的贡献。
我保证，我将以饱满的热情和积极地心态来迎接20xx的挑战！
原料取制样工作总结 原料储运工作总结篇二
一、以“四送一服”双千工程为抓手强服务，继续以所有班子成员为小组长包包责任走访小组走访属地企业，定期到所包联企业宣传优企政策，了解并帮助解决企业在经营中遇到的困难。
从x月至今，xx乡走访了xxx余户企业，收集意见建议xx条，办结xx条。疫情期间经济办主动和属地重点企业加强联系，为企业安全、有序的生产经营提供政策指导和困难帮助，先后积极主动协调对接了多家金融机构为金骅服饰、云河商贸等在疫情期间遇到资金周转困难的企业解决了资金周转难题。我办真心为企业出主意、想办法，解决问题，获到企业良好的反映，同时也得到上级领导的高度肯定，xxxx年我乡获得了区委、区政府颁发的发展民营经济先进单位单位和四送一服先进个人光荣称号。今年以来我们以问题为导向，以加快招商引资为主题，以产业结构调整为主线，以提高民营经济总量为中心，在培育民营经济新的增长点上下功夫，促进民营经济全面发展，推动了全乡经济快速增长，同时认真总结经验，建立长效机制，为我乡经济持续发展创造良好环境。
二、以招商引资为重点促发展，今年以来受疫情影响，招商引资工作遇到了困难，但我乡不等不靠，高度统一全乡干部职工对招商工作的认识。
要求全体干部职工、各村、社区都要参与招商引资工作，同时将招商引资工作纳入乡机关干部以及村居年度责任制考评。在全乡境内形成“闻商而动，全民招商”的良好氛围。今年我乡招商任务是一个亿，至xx月份已完成招商引资任务个亿，已超额完成任务。至xx月份主要领导外出招商x次，再谈线索x家，已签约x家。我们一直坚持切实改进招商方式，完善招商手段。有选择地引进有诚意、有实力、有品位的企业，保持招商引资的良好发展势头，力争为xx乡经济又好又快发展提供源源不断的动力。
一是工业和民营经济企稳回升的基础还不牢固，保持经济平稳较快增长仍面临较大的压力，成本上升和创新能力不足的问题长期并存，都成为我乡经济发展亟待解决的突出矛盾和问题。
二是原材料价格上涨、市场萎缩、资金紧张仍是制约当前企业生产经营的三个突出问题。加上市场竞争加剧、产品、用工成本上升、流动资金紧张，使得有些企业举步维艰。
三是产业集聚度不高，xx园区划出以后，我乡经济增长点主要体现在民营商业服务型企业发展上，还未形成规模优势，部分企业产品科技含量和附加值低，管理模式落后，专业技术人员缺乏，产业规模较小，产业集聚度低，产业集群效应还未形成，抗风险、整体竞争力不强。
xxxx年即将过去，下一步xx乡经济发展的个人思路如下：
第一是以企业服务活动为载体。认真落实“四送一服”及“双招双引”工作，并以此为平台牢固树立没有企业发展，就没有xx的今天的观念，以问题为导向，加强跟踪服务，加强协调服务，切实将每户企业反映的问题落到实处，强化各部门和站所主动服务企业与经济发展的意识，为企业正常生产和发展创造良好外部环境。第二是以重点项目建设为载体。商业民营经济现在是我乡经济发展的命脉，充分发挥我乡地理优势发展引进一批有特色、有实力、有前途的x产业项目，xxxx年我们积极引进、培育一批依托城乡结合部优势发展项目，万创邻里拾光农贸综合体、清河路邻里中心综合体、力高文心文创广场综合体，乐彩城综合体等为发展地方经济和财政增收打下更坚实的基础。第三是以招商引资为载体。坚定不移地推进“招商带动”战略，以开展产业招商活动为重点，坚持定向、定点和载体招商，做到盯住大企业、大税源、重点区域、重点企业，壮大产业，壮大财税源。主要办法一是加大对重点项目的引进力度，坚持定向招商。积极开展产业招商活动，主要深加工等重点产业相关项目的对接、承接加强配套服务环境建设不断扩大产业优势。坚持可持续发展的原则，着力降低招商引资成本，尤其要降低资源成本，引进能耗低、污染少的大项目、好项目。二是加大对重点区域的工作力度。继续把招商引资的重点放在长三角等发达地区，抓好沿海发达地区产业梯度转移机遇。在盯住经济发达地区的同时，加强与周边地区企业的合作，包括市内企业，不断挖掘周边潜力，扩大财税收入。
目标任务：
1.力争超额完成上级下达的全年招商引资任务x亿。
2.全年计划安排主要领导外出招商x次。
3.全年计划签订工业制造类企业x个
重点抓好以下工作：
原料取制样工作总结 原料储运工作总结篇三
xx年，我坚持和提升“依法审计、服务发展、关注民生、促进和谐”的审计工作思路，认真履行法定职责，加强审计机关自身建设，扎实开展“马上就办、真抓实干”作风建设年活动，深化审计转型升级，全力服务xx科学发展跨越发展。现对今年工作进行总结。
建立健全以“审计成果为导向”的审计立项机制，认真开展审前调研工作，围绕全面深化改革与强化权力运行的制约与监督，科学合理制定年度项目计划。加强项目计划进展情况的跟踪检查，及时掌握计划进度执行情况，协调解决存在的困难与问题，保质保量完成项目计划任务，并留有余地保障上级审计机关和领导交办任务。
严格执行审计项目审理、质量检查、审计项目质量责任追究等制度，严控审计质量风险，确保审计项目质量。认真听取合理采纳被审计单位的意见和建议，对审计报告中出现的事实不清、定性不准、处理不当等问题要及时予以纠正，确保每个审计项目程序合规、事实清楚、定性准确，评价客观，提升审计工作的执行力和公信力。
审计干部要打破财政财务收支审计的旧思路，在项目的审计过程中突出绩效审计意识，将自然资源资产的开发和利用情况作为领导干部任期经济责任审计的重要内容，学习借鉴上级审计机关和其他区域绩效审计和自然资源资产离任审计的经验和成果，结合审计工作实际，探索一条符合经济发展特色的绩效审计和自然资源资产离任审计道路。
狠抓审计项目的整改和成果运用工作：要完善审计整改联动机制，建立健全部门联动机制，推行联合督查整改制度，特别是对重大审计项目和重点单位会同相关部门开展联合督促整改工作，做到事事有结果、件件有落实。同时，积极争取将审计结果及其整改情况作为各部门和单位考核、奖惩的重要依据；对整改不到位、屡审屡犯的，要与被审计单位主要负责人进行约谈，严格追责问责。
要进一步建立健全审计成果分析、转化、运用机制，归纳总结审计工作中发现的带有普遍性、规律性的问题，挖掘苗头性、倾向性的问题，从制度上、机制上、规律上分析原因，提出建设性有效性的意见和建议。
原料取制样工作总结 原料储运工作总结篇四
今年公司采购部人员变动与调整较大，由于国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。
采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本。同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失_、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。
采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。
由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。
在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节约成本”的工作原则。
以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按xx的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。
原料取制样工作总结 原料储运工作总结篇五
质管部：原料组
时光荏苒，2011年转瞬即逝，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。我们原料组在各领导以及同事的帮助下顺利完成了各项工作，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我们原料组成长的空间、勇气和信心。随着公司的竞争能力不断的提高，我们原料组工作能力以及工作经验也随之提高，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高，在这一年的时间里，通过我们的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现在就2011年做出总结并对2012年做出工作计划如下：
一、2011年主要工作如下：
1、我们原料组监督原料的质量已经成为了我们组组员的日常工作，在这逝去的一年里我们认真负责晒青毛茶现场入库及库内抽检、取样、审评、记录、复评工作。今年春、夏、秋、个我们总共抽检批，其中坝区现场入库毛茶批，库存抽检批，基地茶批，县外茶及特殊茶批。其中有春茶质量问批。
分别是：质量问题。春茶质量问题有批，分别是：夏茶质量问题有批，分别是：。秋茶质量问题有批。分别是：焦糊味及酸馊味。
2、春、夏、秋三季所取茶样待复评结束后，根据质量情况按地区分级别（1—4级、5—7级、8—10级）归袋、归还储运部。
3、春、夏、秋茶审评结束后对今年的晒青毛茶根据检验要求备样送检，其样茶包括：坝区、山区、县外、两个基地及特殊茶样。共份样，每一份样茶分两个相同的小样送检：一个送本公司的技术中心实验室，另一个送杭州国家茶叶质量监督检验中心。
4、我们原料组按照公平、公正、公开的原则审评春、夏、秋三季节的原料入库前青毛茶送检（质量问题仲裁）工作。
5、春、夏、秋茶收购结束后，我们原料质量管理小组会对整年的审评记录、采供储运送检单以及对外对内送检报告进行数据统计，并且录入电子表格。
…………
以上的工作收到了很好的效果，受到了领导职工的好评和欢迎，迈上了一个新高度，又上了一个新台阶，保证了我们的工作能力随着公司的进步而提升。
二、其它工作
1、在茶叶淡季我们原料组根据需要会参与到车间工序质量管理、成品抽检工作中以及计量检定统计管理工作中。
2、…………
3、…………
三、工作中发现的问题
四、工作没做到位的方面
1、欠缺专业的质量管理知识。
2、对其它工序的质量管理工作了解程度不够。
3、对体系的认知度不足。
4、对质量隐患的预见能力不足。
…………
五、2012年的工作计划
新的一年意味着新的起点新的机与遇新的挑战，在未来的一年里根据公司的发展战略将大大提高产量，这就意味着原料的收购量也会大大提升，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着质量第一的目标来完成；
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；
5、精细化工作方式的思考和实践。
质量管理部：原料组2011年12月20日