总经理月度总结报告(实用5篇)

时间:2024-09-23 作者:梦幻泡

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

总经理月度总结报告篇一

  规定量物料活动类角落媒体类户外广告类电视媒体类总量。

  二、行动报告

  1、走访/电话拜访包括花溪、金阳、云岩、南明、乌当、白云、小河在内的7个大区的客户。

  2、电话拜访时间基本都安排在早上12点以前,走访时间大致都在下午1点5点。

  三、市场情况总结分析

  1、夏季来临气温逐渐升高,各饮料及冷饮企业品牌销售旺季,物料及活动类广告需求量增加。市场上物料价格基本与去年保持平衡,但安装等费用略有上升。

  2、地产业,户外及物料类的广告需求量基本与前季度持平。

  3、医疗行业,目前对角落媒体的认识还不透彻,需要加大力度推广并最终得到认可,但普遍医疗行业认为角落媒体价格偏高需要调整。

  4、报纸及电视广告类无统计数据。总的来说5月气温升高,冷饮及饮料类物料活动是我们的重点。

  四、下个月工作安排及打算

  1、下月饮料类似行业是我工作的重点、他们的活动及物料广告必须抓牢。

  2、角落媒体类也是不容忽视的一部分,针对医疗美容等行业,角落媒体仍然是不二的选择。

  3、户外广告类任然保持高度的警惕,不忽略没一个有可能的客户。

  4、继续增加的客户的量,以达到量到质的转变

  五、工作自我评价

  1、4月份按时上下班,一次迟到无早退,工作态度良好,但是工作效率还不是很好,客户跟踪访问力度不够,略显怠慢,工作积极性还不够。

  2、以上诸多的不够都需要强化改正,与同事沟通良好。

  3、对于物料活动类包括物料价格等等都需要更进一步的了解并掌握。

总经理月度总结报告篇二

全面贯彻党的十_大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以xxx理论和“三个代表”思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为推动我镇经济社会全面发展,促进社会和谐提供强有力的保障。

二、基本原则

——坚持党的领导,认真贯彻落实党的方针政策,执行党的各项任务。

——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

——坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。

——坚持实践探索原则。

三、工作目标

(一)持续良好推进20__年安全生产工作计划,确保“零事故、零死亡”目标。

(二)改革创新,努力打造新型服务型政府,创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。

(三)鼓励全民参与,加强群众监督。

(四)为企业营造宽松的发展环境,构建和谐的企群关系。

(五)高效、优质的完成国家、盛市、县安排的各项任务。

四、工作内容

(一)加强领导,签订《安全生产责任状》。在____年年初的安全生产工作中,确定分管领导,明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉及安全生产的各种项目工程签订《官仓镇人民政府安全生产责任状》,并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组,落实安全生产责任。

(二)制定安全生产工作制度。由镇安委办牵头,督促各单位、部门、村、企业制定相关安全生产工作制度。尤其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等,必须将制度置墙,并报镇安委办备案。

(三)加强安全生产基础工作,夯实安全生产基矗围绕建立安全生产长效管理机制,实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基矗加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。对生产中发现的“三违”行为,要严格制止并及时上报,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对当事人和相关领导进行严肃处理。

(四)加强安全规程培训,提高员工的安全意识。各安全生产单位每个季度组织全体职工进行一次《安全操作规程》及有关技术规程的培训,提高每位员工的安全生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作业中,自觉遵守着规定,配带安全用具,细心听取工作负责人交待的工作任务。对于有违反安全规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施的不得匆忙开工,对违章作业和违章指挥的,有权制止并拒绝执行。

(五)定员包保。对煤矿、砂石厂等企业实行定员包保制度。对煤矿,由安委办督导,安监站具体指派人对我镇两对矿井进行安全生产责任“包保”制度,落实责任到人;对非煤矿山,由安委办督导,企办负责派人对砂石厂、砖厂、电厂等实行定人“包保”。层层落实责任,安全分工到人。

(六)开展专项安全检查活动。安委办组织企办、国土所对全镇内的煤矿、无证小煤窑易反弹点(官仓村、石皇村、羊复村等)、砂石厂等开展专项检查活动;组织派出所对道路交通、社会消防、民爆物品开展专项检查活动;组织卫生院对食品药品开展专项检查活动。

(七)认真开展好“安全生产月”宣传活动。加大安全生产宣传力度,认真做好安全生产宣传资料的汇编及发放、总结及社会评估。

(八)安全检查制度。镇安委具体指导,由镇企办组织人员每周对镇各安全生产单位、企业进行安全生产工作检查,在检查中发现的存在的安全生产隐患必须勒令其整改,确保把安全事故消除在萌芽状态。

(九)安全例会制度。安委办必须组织各安全生产成员单位、各企业、村以及各项目工程施工单位每个委度不少于一次的安全例会,回顾上一季度安全生产工作开展情况和安排好下一委度的安全生产工作。确保安全生产工作顺利进行。

(十)认真贯彻落实上级政府方针政策精神,组织开展好上级要求的各项工作。

总经理月度总结报告篇三

新的学期已开始,为确保本学期的开学及各项工作的顺利开展,我园根据教体局工作的统一部署,依据梨河镇中心校开学前工作重点,结合我园的实际情况,精心准备,全体教职工齐动手,扎实有效地开展各项工作,确保幼儿园正常顺利开学。

一、环境准备焕然一新。领导班子成员于8月20日全部到岗,对开学工作作出详细部署。我们幼儿园利用暑期购买安装有趣哈哈镜八个,教学楼前拉挂彩旗16条,主干道两侧插彩旗8面,教学楼前挂红色横条幅“老师欢迎小朋友来园”,黑板报彩画“欢迎小朋友”,各班教室黑板布置欢迎图画,室内布置各班彰显自己特色。

二、职工到园按时守纪。从8月26日开始,全体教职工就正式上班,没有不按时到岗现象,表现了良好的组织纪律观念和对本职工作的热爱。本学期招收12个教学班,其中小班3个,中班4个、大班5个。共610名幼儿。

三、收费工作规范公开。在收费工作中,要求严格执行上级教育、物价部门关于收费工作的有关规定,提前公布收费标准,主动接受家长监督,取得家长的理解与支持。成立了以园长、主任、家长代表为成员的校车监管委员会,对校车经费实行监督管理,制定了校车经费管理实施方案。

四、常规管理有效开展。

1、卫生消毒要彻底。幼儿入园前,全园进行卫生消毒大扫除。

教室、寝室、走廊、厕所、厨房、各办公室,门、窗、桌、椅、床、扶手、地板、玩具、图书、幼儿用床、生活用品(杯、碗、勺、桶、盆子、毛巾等),幼儿园里里外外、上上下下、方方面面都进行了全面彻底的清洗、84消毒、阳光暴晒,全园要呈现一片洁净清新的面貌。

2、岗前培训提升素质。我们于27日、28日两天进行了全员教师岗前培训,包括(集中学习“一学三促”实施方案、师德师风培训、机关工作作风十不准学习、校车组成员安全培训、保育员卫生保健培训、食堂工作人员培训、班主任管理培训等。)

3、集体备课研讨教材。我们在29、30日进行了分组集体备课研讨,对本学期的五大领域教学内容进行了系统的挖掘,对教材中的难点、重点进行屡屡分析,老师们都能够针对研讨的内容提出自己的独特见解,吃透了教材,为保证课堂教学质量打下了良好的基础。

五、安全工作稳中有细。

在开学前对园舍、围墙、厨房及机械化设备、大型游乐玩具及各个活动室等地进行重点排查,及时消除安全卫生隐患。为了使以后的工作顺利进行,使幼儿身心得到更好的发展,提醒保教人员做到以下要求:

1、精神饱满地带班,保证不出安全事故。

自己或他人注意安全。

3、保证教室、活动室的通风、干净,消毒玩教具彻底。

4、食堂工作人员严格按照操作规程,生熟分开,卫生彻底,采购索证齐全,留样及时,确保食品健康安全。

5、严格填写交接班记录,及时清点人数与接班教师交代清楚。

6、在加强常规方面,做到井然有序,组织幼儿自觉的排队洗手、喝水、小便等。

7、坚持每天晨、午检,认真做好各种传染病的预防和监测工作。各班教师每日给幼儿量体温,并做好记录工作。对锐器及不安全物品及时查收,保证幼儿不带危险物品入园,细心观察其精神状态,严格管理药品。

8、门卫和保安人员高度警惕,严格杜绝非工作人员和形迹可疑的社会闲杂人员入园,且三防设施配备齐全。

9、排查更换不安全电线、水管等,确保广大师生的生命财产安全。

总之,新学期、新起点。开学前的准备工作真正地体现了“有计划、巧安排、抓落实、重督查、抓安全、防隐患、抓教学、促常规”的特点,为顺利正常开学打下良好的基础。

总经理月度总结报告篇四

_月份的工作有些忙碌,不但要制定工作安排,还要管理部门员工的销售,调动不能工作的积极性,提高销售业绩。

时间已经过去了,取得的成绩也还不错,至少我还是比较满意的,这一点我还是挺高兴的,在管理中,我的管理手段其实很简单,不会给员工更多的负担和压力,我对自己手上的员工能力有一定的了解,给手下员工设定目标的时候他们可以选择挑战,或者求稳,在或者保持不变,淡然这些都会调整的,安排到他们身上的工作必须要尽早完成。

成为销售经理最大的感受就是压力,有来自公司的压力,还有来说只外面的压力不但要在部门间竞争,更是要在行业内竞争,一个做不好就会影响到我的最终工作结果,所以_月份我想要开一个好头,想要取得更好的成绩,动员成员,在月初,每个人在我这里做一个工作目标预期,如果没有达到预期该如何都让员工自己考虑,我就是希望他们把自己的目标定好之后可以一直靠着这个目标方向前进,毕竟工作还是要一个可以前进的动力才行。

正因为这样的方式,让他们自己来定计划和目标,反而让他们有了更多的压力和方向,让他们工作也更加卖力更加努力了,没有以往的随意,_月也是他们最努力的一个月,因为在他们的心中有自己的最求要完成,他们在我的面前承诺,不想失言,不想惩罚就必须要因此付出更多的汗水。

我最为一个经理很多的时候我不需要主动的去做销售工作,任务就是统筹好他们让他们自己去做好工作,个他们加油的方向,让他们朝着这个方向前进就行了,还有需要敦促他们,不能让他们有放松的时刻,这样虽然看起来不累,但是却非常的让人消耗精力,时刻要注意员工的心情和进展,当员工被压迫的太过,就需要给他们排忧解压,不能让他们背负这包裹前进,停止不前要给他们动力,多让他们努力一些,多让他们多付出一点。

结束的时候才知道_月的工作好快,在_月里,我投入了很多精力也调整了自己的管理,成为一个引领大方向,带领手下人前进的方式工作,不在一个人单兵作战,就算我一个恩业绩在高也不可能比得过一个部门的业绩,当然更多的还是要靠着一点点的努力和心血的付出,时间总是要消耗的。

或许我们在工作的时候取得的成绩并不如自己的意,但落后的就要追赶,前进了就要奋斗,不能寄希望于一点点渺茫的可能,我只相信机会自己挣来不会去做任何的无聊的抱怨,因为这样做还不如花时间去做。

总经理月度总结报告篇五

本学期,我园以《__市学前教育新三年行动计划》、《__市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》、《__市幼儿园保教质量评价指南》等文件精神为指导思想,根据__年上半年区教育局、区学前教育工作要点及我园具体实际,以学前三年行动计划专项督导评估为契机,以切实提高教学实效为目标,实施有效的教育教学管理,全面提高保教质量,使每一位幼儿健康、快乐、全面的成长。

一、注重课程理解,执行有效到位

1.继续加强对《3-6岁课程指南》的学习与实践,推进分层分类的实践要求,促进“指南”的主动内化。假期教师参加了《指南》体会征文,通过骨干教师先精读再在大组内进行导读、结合《指南》学习进行教研等形式,切实落实学习、实践“指南”的要求。

2.本学期成立课程中心组,每月一次就保教活动中存在的问题进行研讨,如如何进行每月的“小苹果挑战行动”、如何解决教师计划记录不规范的情况、如何提升教师半日活动的目标意识等等,既提升了中心组人员的指导力度和执行力度,又切实解决了保教人员在课程实施中的问题与困惑。

3.加强对课程实施的管理与监控,调整并细化《__幼儿园教师一日活动规范操作细则》、《__幼儿园保教合作方案》,严格落实教师岗位一日活动的规范操作;科学合理制定学期、月、周活动安排,并结合行政人员的课程监控要求,落实“审阅周(日)计划制度”、“听课评课制度”、“课程反馈调整制度”、“麻雀解剖制度”,重视课程计划的整合性和活动安排的平衡性,重视一日活动质量,提高课程实施的有效性。

4.以三年行动计划的教育督导为契机,每周一重点,对幼儿园各项工作进行了调整优化,如活动室环境的调整、混龄情景与材料的调整、梳理小中大班一日活动各环节的观察指导要点和课程执行情况、优化集体活动等等,有效提升了各环节的组织质效,在督导中也得到了专家的肯定。

5.以各类交流评比为契机,促使教师在相互学习中不断优化自身的教育教学行为,本学期开展了小青蛙故事比赛、个别化材料交流评比、专题总结交流评比、教师棋比武活动、教师教学比武活动、教师外出汇报活动等等,教师通过一次次的交流评比,加强了课程实施能力和反思能力。

二、加强教学研讨,提升教研质效

1.本学期继续以 “主题背景下个别化学习活动操作材料的有效提供”为引领,找准切入点,以材料分析、集体优化、班级跟进等举措,采取实践观摩、材料互评、案例分析、教研对话等多种教研形式展开研讨,两个小教研组根据年龄特点也对专题内容进行了细化,切实开展有效教研。本学期小班组还参加了区小班个别化中心组的各项活动,积极进行小班个别化材料的设计与制作,还进行了“优秀教研组”的验收工作。

2.充分发挥教研组、备课组作用,在研究、解读教材,分析教育对象的基础上,把握好主题活动开展的价值取向的梳理、集体教学核心经验分析、个别化材料的提供及主题环境创设建议等,确保各班基础性课程实施有效开展。

3.实行教研方案预审与预告制度。预审制度是指教研组长在每周四之前把教研方案上传至教研组负责的行政领导处进行沟通、协商,行政领导于周五前完成反馈,预告制度是指每次教研活动开展前必须做好下周教研活动内容的预先告知,这样使得各教研组的质效提升到最大值。

4. 为促进教师钻研教材,树立精心设计和组织教学活动的良好意识,提高集体活动的有效性,同时也为我园课程资源库积累相应的优质集体活动,本学期开展了双周教研日活动,每两周一次进行集体活动研讨,每位老师都在教研中充分发表自己的意见,每次教研气氛热烈,教师的听课评课能力也有了很大进步。

三、探索棋类文化,形成园本课程

1.以两周一次的特色教研活动为载体,积极进行探索国际跳棋和游戏棋的有效的集体教学方法,在不断磨好课的基础上形成国际跳棋的序列化教学内容,通过两年的不断研讨,目前幼儿园《各年龄段国际跳棋集体活动》已初步形成,积累了不少优质棋活动,相应的培训课程也已完善。

2.自主研发和国际跳棋相配套的多媒体课件,使童趣性、形象化的课件为教学目标服务,通过有效培训,目前教师都能充分运用课件、万能棋盘开展教学,提升了教师的教学组织能力和幼儿的学习兴趣。

3.本学期开展了第二届“乐在棋中”棋文化节系列活动:教师、幼儿分别开展了“青苹果棋王”争霸赛,班级棋区域评比、“棋艺我现”棋自编操比赛、教师棋教学活动比武、幼儿棋闻大家谈故事比赛等,逐渐打造我园的棋文化节品牌。

4. 通过各种途径提升我园棋特色知名度。4月,上海市运动管理中心张__主任、__市棋苑院长单__、__区体育局局长张__、副局长周__等一行在邹__、郑__老师的陪同下,来到我园对幼儿园棋类课程的开展进行考察指导。在第三届华东少儿国际跳棋冠军赛开幕式上,高__老师展示了特色活动猴摘香蕉”,凭借着有趣的故事情境、互动的多媒体课件、朗朗上口的儿歌小结吸引了观摩活动的领导和家长们的好评;在六月的华东少儿国际跳棋比赛中,我园幼儿再次斩获大部分的奖杯。

四、关注幼儿发展,推动整合教育。

1.以《幼儿园保教质量评价指南——幼儿发展》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为评价依据,本学期重点开展了“每月小苹果挑战行动”,每月分重点对幼儿进行评价。测试绝不是评价幼儿,而是以幼儿发展为课程发展的衡量依据,并以此为基础确定保教工作重点。期初,我们成立了幼儿测试小组,每次测试前共同制定评价标准,随机进行抽样测试,及时做好测试反馈等等。每次测试都真实反映了我们在保教工作中的一些薄弱点,教师们也通过测试反思工作中的不足,改进工作。

2.依托《上海市幼儿园幼小衔接活动的指导意见》,形成本园幼小衔接实施方案。以幼儿学习兴趣、学习习惯、学习品质的培养为宗旨,结合幼儿园的课程设置,有机开展各项幼小衔接活动,如参观小徐、跟小学老师一起上课、进行大班家长幼小衔接讲座、创设班级幼小衔接环境、开展毕业典礼等等。

3.各班组结合节庆、社会热点和主题发展需要等,开展内容丰富、形式多样的活动,丰富幼儿的生活经验。本学期开展了“六一游园”、“小青蛙故事赛”、 每月“亲亲大舞台”、每月“国旗下的讲话”活动、每月评选“小天使”、班组月月乐等活动。值得一提的是,短短三天准备时间,我园筹办了“棋彩飞扬,童心绽放”第二届棋文化闭幕式暨庆祝“六一”儿童节活动,区教育局、青村镇领导等出席活动,活动得到了领导的一致肯定。

五、不足及展望

1. 通过各类教学展示平台,我们发现了存在于教师专业发展、课程实施等方面的好经验,如师幼互动逐渐趋于智慧、活动设计趋于精细等,但活动中我们也清醒地认识到存在的问题:如教师之间差异较大,缺乏原创活动等,下学期将继续开展教学活动研讨。

2.继续尝试特色课程的开展,尤其是推开国际象棋及其他棋类的教师培训、幼儿集体活动组织的研究;同时,落实棋活动与主题课程的结合,拓展棋集体活动内容。

3.加强课程实施的管理与监控力度,优化我园课程资源库和教学具仓库,减少教师的重复劳动和不必要的资源浪费。

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