人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
工程索赔意向书发给哪个单位篇一
致：
由于**年*月份的连续降雨引发“”重大自然地质灾害事故。事故发 生后，项目部于*月*日上午*时许，接监理部口头通知要求工程全面停工， 立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查，以防灾害再次 发生，造成人员伤亡。项目部接到通知后，立即组织人员进行全面排查。
并于下午接到监理*号工程暂停指令单。
项目部于*年*月*日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》 的通知(通字*第*号)要求：
“*” 。项目部随后上报了撤离人员进度及计 划留守人员数量。于*年*月*日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》 的通知 (通字*第*号) 要求：
“除大坝标的抗洪抢险人员外， 其余各主标 (包 括营地标)的施工人员于*年*月*日前全部撤离施工现场” ，同日接到业主 《关于做好人员撤离工作的紧急通知》 接通知后我部认真组织在*月*日下 ， 午将全部人员撤出工地。
进入*月下旬天气好转后，监理部及业主电话通知我部，安排部分人员 进场进行施工人员营地的搬迁及施工现场安全隐患排查、整改工作。我部 接到通知后积极组织人员于*月*日进场相继完成了营地搬迁等工作。
并于* 年*月*日接监理部工程复工指令单，通知本标段于*年*月*日全面恢复施 工。期间我标段发生了如下费用及损失：
1、 2、 施工人员窝工补偿，进退场费用; 设备窝工补偿费用; 3、 4、 5、 材料损失的补偿费用; 撤退时业主拆除我部营地等损失; 其它相关的企业管理费、现场经费等补偿费用; 以上发生的损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照合同文 件第*款第*项、合同文件第*款第*项、合同文件第*款第*项及合同文件第* 款第*项的规定，业主应对我部上述发生的费用给予补偿，以利我部减少损 失，恢复施工继续履行好合同的责任和义务。
此! 致!
**项目部
*年*月*日
工程索赔意向书发给哪个单位篇二
根据业主要求，我项目部于20xx年xx月30日进行开工典礼，并立即组织人员、机械设备进场，开展驻地建设及施工前期准备工作。由于以下原因造成我部无法按计划进行施工：
1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因业主征地、青苗赔偿未到位，森林砍伐证未办理，与“三杆”相关单位车江部队、联通、移动、电力、电信、广电、国防光缆赔偿款未协调达成一致，无法及时供给合格的施工场地。
2、20xx年3月24日，4月3、4、5、10、13日当地村民借以征地、青苗补偿价格低为由，有组织的到施工现场无理阻工。
3、为研究两厢开发，业主提出云集大道与衡云干道相交段路面标高变更，涉及到整条道路调整。但该变更方案一向未落实，于20xx年4月9日口头通知要求k9+765箱涵停止施工;其他地方也无法按施工计划进行施工安排。
截止20xx年4月28日业主口头通知k9+765箱涵以及往新塘埠村方向能够施工除k9+765箱涵能够施工外，其他地方仍因房屋拆迁、“三杆”改移、青苗赔偿问题未解决而无法施工。
我部接到通知后积极组织人员于4月28日开始筹备该段施工准备工作。期间我标段发生了如下费用及损失：
1、施工人员窝工;
2、机械设备窝工;
3、企业管理费、现场经费及资金利息的'剩余支付以及开工期间可赢利润;
4、工期延误。
工程索赔意向书发给哪个单位篇三
致：
由我公司施工的，因施工中工程量增加及非我方原因造成了工期损失，故我方特向贵方表示费用及工期索赔意向，施工期间发生了如下损失：
一、;
二、;
以上发生的损失，望贵方对我公司给予补偿，以利我公司减少损失，继续履行好合同的责任和义务。
年月日
工程索赔意向书发给哪个单位篇四
根据业主要求，我项目部于20xx年xx月30日进行开工典礼，并立即组织人员、机械设备进场，开展驻地建设及施工前期准备工作。由于以下原因造成我部无法按计划进行施工：
1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因业主征地、青苗赔偿未到位，森林砍伐证未办理，与“三杆”相关单位（车江部队、联通、移动、电力、电信、广电、国防光缆）赔偿款未协调达成一致，无法及时提供合格的施工场地。
2、20xx年3月24日，4月3、4、5、10、13日当地村民借以征地、青苗补偿价格低为由，有组织的到施工现场无理阻工。
3、为考虑两厢开发，业主提出云集大道与衡云干道相交段路面标高变更，涉及到整条道路调整。但该变更方案一直未落实，于20xx年4月9日口头通知要求k9+765箱涵停止施工；其他地方也无法按施工计划进行施工安排。
截止20xx年4月28日业主口头通知k9+765箱涵以及往新塘埠村方向可以施工（除k9+765箱涵可以施工外，其他地方仍因房屋拆迁、“三杆”改移、青苗赔偿问题未解决而无法施工）。
我部接到通知后积极组织人员于4月28日开始筹备该段施工准备工作。期间我标段发生了如下费用及损失：
1、施工人员窝工；
2、机械设备窝工；
3、企业管理费、现场经费及资金利息的多余支付以及开工期间可赢利润；
4、工期延误。
以上发生的损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照协议书第四条第1项第1、5点及协议书第九条第2项的规定，请业主、监理对我部上述发生的费用给予补偿。
此致！
项目部
20xx年4月28日
工程索赔意向书发给哪个单位篇五
索赔指投保人或被保险人在发生保险事故、遭受财产损失或人身伤亡以后，要求保险人履行赔偿或给付保险金义务的行为。下面本站小编给大家带来工程索赔意向通知书，供大家参考!
致：安徽石油分公司管道项目部：
合肥油库改扩建安装工程从 20xx 年 12 月 8 日开工于 20xx 年 5 月 20 工程中间交。历时 17 个月，比合同工期推迟了 13 个月。由 于合肥油库是改造安装工程，从 20xx 年 4 月以后工艺管道施工受到 油库生产经营、图纸设计变更、材料供货等多方面原因的的影响，使 的我施工方无法正常、连续地施工。和业主取消了 2 台 5000m3 储罐 安装，给我方带来较大的经济损失。
我方特向贵方表示费用索赔意向，期间发生了如下损失：
1、施工人员 20作文13 年 4 月至 20xx 年 4 月施工功效降低索赔。
2、20xx 年 4 月至 20xx 年 4 月施工现场管理费索赔 3、其他相关的企业管理费、现场经费索赔。
4、5000m3 储罐胎具、器具的制作、运输发生费用索赔。
南京金陵石化建筑安装工程有限公司
6-10
致：
由于**年*月份的连续降雨引发“”重大自然地质灾害事故。事故发 生后，项目部于*月*日上午*时许，接监理部口头通知要求工程全面停工， 立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查，以防灾害再次 发生，造成人员伤亡。项目部接到通知后，立即组织人员进行全面排查。
并于下午接到监理*号工程暂停指令单。
项目部于*年*月*日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》 的通知(通字*第*号)要求：
“*” 。项目部随后上报了撤离人员进度及计 划留守人员数量。于*年*月*日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》 的通知 (通字*第*号) 要求：
“除大坝标的抗洪抢险人员外， 其余各主标 (包 括营地标)的施工人员于*年*月*日前全部撤离施工现场” ，同日接到业主 《关于做好人员撤离工作的紧急通知》 接通知后我部认真组织在*月*日下 ， 午将全部人员撤出工地。
进入*月下旬天气好转后，监理部及业主电话通知我部，安排部分人员 进场进行施工人员营地的搬迁及施工现场安全隐患排查、整改工作。我部 接到通知后积极组织人员于*月*日进场相继完成了营地搬迁等工作。
并于* 年*月*日接监理部工程复工指令单，通知本标段于*年*月*日全面恢复施 工。期间我标段发生了如下费用及损失：
1、 2、 施工人员窝工补偿，进退场费用; 设备窝工补偿费用; 3、 4、 5、 材料损失的补偿费用; 撤退时业主拆除我部营地等损失; 其它相关的企业管理费、现场经费等补偿费用; 以上发生的损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照合同文 件第*款第*项、合同文件第*款第*项、合同文件第*款第*项及合同文件第* 款第*项的规定，业主应对我部上述发生的费用给予补偿，以利我部减少损 失，恢复施工继续履行好合同的责任和义务。
此! 致!
**项目部
*年*月*日
致：海宁市交通投资集团有限公司
我公司于20xx年1月中标海宁市硖许公路(周王庙至长安段)改建工程第五合同段，20xx年1月18日开工到现在，工期过去五分之三，但工程进展缓慢。
由于20xx年7月25日在k+xx0处挖方施工时，发现海宁自来水二公司的东西走向供水主管道位于挖方范围内，加上电信、电力管线等原因，导致路基一直停工长达7个月，20xx年3月初自来水新管路和电力管线才施工迁移完毕，旧自来水管道才停止使用。还有k+385～k+700范围内建筑材料和民房施工升降机的拉线依然存在，仍旧成为路基施工的障碍。
由于20xx年1月19日在辛江桥左幅3号桥台灌注桩施工中，桩位正好在污水管上，钻机架设桩位一直不能开钻，导致灌注桩施工队一直怠工。计划20xx年xx月初开工的吴家埭桥也因为电信管线和两水工程一直没有开工。
以上事件我部每月都集中以书面形式汇报过，事件是外部原因引起的，同时事件也造成我部以下损失：
1、工期延误
2、工程机械停滞费用
3、有关施工人员和管理人员费用
以上发生的损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照合同文件相关条款，业主应对我部以上上述发生的费用和耽误的工期给予补偿，以利于我部减少损失，更好的继续的履行合同的责任和义务。
此致
海宁市硖许公路(周王庙至长安段)改建工程
第五合同段项目经理部
20xx年3月25日