计划总结表格 人事月计划工作总结(通用8篇)

时间:2023-09-24 作者:HT书生计划总结表格 人事月计划工作总结(通用8篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

计划总结表格篇一

从20__年12月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下,各项工作得以顺利实施,较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下:

一、人力资源分析

分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出贡献。

人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的重要性外,专业技能也要考虑,另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,以适应公司快速发展的需要。

二、无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生。

三、适应公司战略和员工个人发展需要,注重人力资源开发与培训工作。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

2、按照培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

3、公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。

四、2月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。

公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来,做到公平合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工提供一个发展平台,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的管理队伍。

五、无消防安全情况。

六、后勤保障情况(饭堂、宿舍):饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不同员工的口味。

七、做好人事部的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定及时办理社保。

2、通过各种渠道及时招聘,以满足各部门人员需求。

3、为公司新招聘的员工办理入职手续,办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。

5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。

6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。

7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。

8、各项会议的安排工作。

9、编写和下发各种制度,并监督完成。

10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。

八、存在的不足

成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题。

1、对人员需求计划分析、评估不到位,人员流动频繁;

2、加强培训工作。

计划总结表格篇二

通过长时间的不懈努力,上个月完成了自己定的目标,心里想把一件事情做好,并付出努力才可以完成。我听说过这样一个故事,一个年轻人像一个大师请教我怎么样才能成功,那个大师把他头按到水池里,让他无法呼吸,让他坚持了好长时间,那个人在水里无法呼吸。难受的要死。那大师说。当你渴望成功的欲望就像你需要空气的愿望那样强烈的时候,你就会成功。

在上月的工作总,我把大部分的精力放在了新来的有效客户身上,把他们的什么情况备注的很清楚,有效的及时跟踪,把一些客户的问题解决,还有客户都担心的几个问题,提前问下自己,更能有效的给客户解决。如果能设身处地为她人着想,了解别人心里想什么的.人,就不用担心什么。还有一些客户想占小便宜,让他拿已得到手,他就会更加珍惜。

在空余时间我会多看一些书籍,提高自己的能力和素养。养成勤力的好习惯。 在公司这么久,其实很多的客户花费在了维护客户和解决老客户的问题上,但是续费的客户寥寥无几,我希望把续费和销售软件一样的提成,这样我们更能增加服务的热情,和更好的售后服务。上班的时间差不多每天都在10个小时以上,谁也不想去迟到早退,形成了好的氛围,但是反过来我们迟到了扣钱就行了中午不来也就算了。这样也是行不通的。在这方面也做了改善,也挺满意。

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

三、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一致的。

四、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

本月工作中存在的问题主要就是没有一个明确的唯一的目标,没有做到集中推荐一套优质房源。在带客户的时候不够强势,没有甄别客户的购房意向及强烈程度,总是不知不觉的就跟着客户的思路走,导致失去主动性。

客户的总量每周总是很多,带看质量却不尽如人意,同时没有做到有效的逼定或没有做到及时了解其意向。再有就是维系房源的效率不足,导致有客户没有房子匹配,这也是好多与成功失之交臂的重要原因,所以五月份要重点的开发优质房源,然后根据客户的情况及时匹配,才能快速达成成交出业绩。总的来说要总结经验教训,迎接更好的明天. 五月份工作计划:

第一周:开发出房源三个,优质房源一个(不一定能上a类不过一定要是好房子)同时整理所有的有效客户,捋一遍所有意向购房的客户。确定客户意向,找到一个可以本月成交的诚意客户。

第二周:针对所开发房源,集中收取钥匙及委托,把握住业主,把握主动,用优质的房子去寻找客户。

第三周:将前两周带看的所有客户集中回访一遍,有诚意购房客户及时逼定,无论买卖租赁,成交一单。

第四周:集中推荐的优质房子在网络,短信,电话推盘中体现,有目的性推荐,做到最大效率完成每天工作。另外加强对重点项目的详细学习,熟悉新录房源,做到心中有房,加强对周边楼盘的熟悉。 本月整体计划:进一步加强重点项目的熟悉,提高带客户的能力。加大租赁客户的带看力度及效率,争取从租赁成交中有所成长进步。 无论租赁还是买卖,本月必须开单!

奥北b组 欧志君 

012年 5月1日

计划总结表格篇三

xxx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

月工作总结与计划。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的.各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

月工作总结与计划。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。

我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。

根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。

并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。

建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

7月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。

门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。

7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。

其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。

目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。

可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

8月工作计划:1、抓好培训。

一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。

对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最基本做到xx0元。

把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

计划总结表格篇四

xx年xx月以来,经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结,其一个人,其二公司。

对于个人主要工作如下:

为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身管理类专项素质,并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料;积极参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关心她们日常生活中的问题,经常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自己的综合素质。

精益求精工作思路,按照领导的要求,合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。

及时处理员工与顾客之间的关系,维护好公司的忠诚顾客,及时解决危机顾客问题。关注员工心理动态,平时积极鼓励他们、信任她们、让她们放手去干,目的是发挥各职能部门的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误更少。而我,严格要求自己,做到以身作则,起到了良好的带头模范作用。

在一个月的实际工作中,我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架,对于明确的工作任务能够积极响应,高效率的完成。但也存在不足之处:做事主动性不够,因为在工作完成之余过于放松。另外,缺乏对管理类理论与业务知识的深入了解,在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指正。特别指出,现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动,每天人流集中,在接下来的工作中,我会更加人性化安排她们的上班方式,有机协调,合理分配任务。

对于公司:

无极是一家同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于地位,还需要在很多方面需要完善。

一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间后正式执行。执行管理制度的时候,无论是谁,制度面前人人平等。

我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的基础,有了共同的精神支柱,整个团队目标一致、步调一致,企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。

根据这几个月的经验来看,责任细化到个人,能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,及时帮助他们解决困难和问题。

综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司创造价值。

计划总结表格篇五

5月工作总结是一个单位工作总结和作者文风的综合反映。 从我院近两年来部门以上的年终工作总结来看,今天本站小编给大家找来了5月总结6月计划,供大家参考和阅读。

一个月的时间在充实的工作中不知不觉度过了,五月份份是忙碌的一个月。现将一个月以来工作、思想等方面作如下总结:

工作方面:

1.协助做好创建生态镇工作

生态乡镇建设是一项造福子孙的长期性、可持续性的工作。我有幸参加这项工作,深感责任重大。首先,协调各部门,如水利部门、城管部门等做好数据调查以及相关整改计划,再有,帮助各村委,搞好抽样调查,拿出合理计划。最后,汇总材料,上报上级部门及领导审阅。此项工作的完成,使我们的工作协调实力有所增强。

2.做好党政办分配工作

党政办是领导智慧背囊,也是领导的巧助手。由于我本科所学专业是汉语言文学(师范),根据专业倾向,我被借调到党政办整理××××年政府公文。政府公文分收发;政府行文、党委行文、协同行文等累。由于公文繁多,加上混乱一起,所以,将公文收集完整、分类明晰,工作需要耐心。经过近半月的时间,我顺利将××××年公文收齐、精细分类,并完成一些日常工作。

思想、学习方面:

不断学习各方面知识,提高自身素质,以便做好本职工作,服务农村。来到农村工作,才明白自己所学的知识还是有一定的局限性,不够广博,尤其在某些方面如关于农村的法律法规、党风廉政建设等知识还十分匮乏,因此我认识到,自己在做好本职工作的前提下,还必须不断充电,学习各种关于农村工作的知识,方能胜任今后的工作。好在村里定有各种报纸杂志,这样就方便了我及时获取各种时政信息和国家、省内的各种相关政策和动向。另外,不断向前辈们取经:首先要做的事情就是挨家挨户去走访,多听、多问、多思考,多做、少说,不怕吃闭门羹,不怕听冷言冷语,其次是多与老党员、老干部谈心交流,摸清情况,很快融入到实际工作中去,做农民的贴心人。这样才能和群众打成一片,形成共同的感受、共同的语言。

恩格斯讲过一句话:“即在平静时期,一切都变得庸俗了”。我们农村的文化生活和城里生活相比显得单调而匮乏,出行坐车不变、信息相当闭塞,但也给我们创造了一个学习的安静环境。工作之余,加强了对农村政策法规、农村实用技术、党建基本知识、农村工作方法等方面的学习,以利于提高工作质量和效率。但愿在组织的关心培养下,通过自己的努力使自己有个更大的进步。

满怀着希望和憧憬,满载着欣慰和喜悦,我们园全体教师在园长的带领下共同走过了发展中的又一个学期。我们本着对孩子们负责,对家长们负责,对幼儿园发展负责的原则,踏踏实实地做好每一项工作,用好每一天时间。但 我们工作中也还存在很多的不足,为了能把以后的工作做得更好,在这里我把这学期的工作情况做一下回报:

思想工作方面:我们园深入贯彻上级教育方针,跟随园长,坚持保教并重的原则,以促进幼儿德 智 体 美全面发展为目标,在园长的指导下,我们总园的各项工作都有了一定的启色。在此期间,我们园实行了班级责任到人,定期检查 常抓不懈,以此来充分的调动老师们的工作积极性,发挥其潜能。老师们既能互相协作又能独当一面,在工作中互相提携共同进步。

环境创设方面:我们根据本园的实际情况出发,对室内外的装饰 墙壁 调挂等 都进行了改装。并从幼儿的年龄特点出发,力求做到生活化 情趣化 儿童化,尤其我们每一个教室都设置了不同的风格,我们大量收集了小朋友衣服上的 毛巾上的 被子上的 网页上的 课本上的 有趣图案,在有限的空间中融入了孩子们喜欢的各类形象,让孩子们在环创中找到自己感兴趣的话题,并自主学习,从中感受心中乐园的快乐!

在环创中,老师们从自身做起,遇事相互帮助 相互鼓励 ,让孩子们切实感受到了幼儿园大家庭的温暖和谐,逐步形成活泼开朗的良好性格,从而迈向健全人生的第一步。

教育方面 :我们从常规入手,从自我做起,做好礼仪示范。微笑面对每一位家长,亲切欢迎每一位小朋友,主动问好,并严格要求自己的言谈举止,为人师表。同时培养孩子们成为讲礼貌懂文明的好孩子。

课堂上从生活点滴抓起,形成良好的坐姿习惯,说话先举手,安静倾听他人说话,不随意打断他人说话。我们还利用儿歌 游戏来约束小朋友们听从指挥。

教学方面:我们认真组织老师们学习了如何制定学期计划 月计划 周计划,如何备课做简易教具,如何评定公开课。我们还深入各班逐个了解老师们的教学状况,认真开展公开课的评课。每次活动后,大家都相互交流心德 提出改进意见。为了加强基本功训练,我们从自身做事范为策略,利用公开课的形式,找出骨干教师带动教学,以榜样师范的形式带动老师们的整体业务水平的提高 ,以此对比检验自己的教学工作,同时也鞭策老师们去积极工作。每次活动课大家都积极参与,精心准备。通过观摩别人的讲课 评课,相互交流,进一步提高老师们的教学评价能力,更让大家认清了自己的不足,从而取长补短。除此之外我们还深入各班带教促教,努力帮助老师们提高课堂教学水平和质量。

普通话教学:小小班我们从学习见面礼仪入手, 学习说:你好!早上好!下午好!基本问候语,学习给自己的爸妈打电话来训练普通话。

小班我们从课堂礼仪入手,学说一句完整的普通话 ,让他们通过平时习惯的养成,并结合资料的积累,在游戏中通过儿歌 顺口溜 拗口令 字宝宝的形式来掌握普通话的本领。

中班我们从学习几句通顺的普通话入手,再通过创设生活情景(故事表演),以日常生活为切入点,在小班的基础上,进一步掌握普通话,的本领。

另外就是学前班,学前班是我们幼儿园教学的重点,语言课我们以学习拼音为重点,用拼音来归正字音和学习普通话,并在中班的基础上,利用语文短句 散文欣赏和创编故事情景对话来深化普通话教学。学前班最难的是数学教学,数学课方面,由于幼儿的年龄差异大,又因没设立大班,在教学中常会出现一半先懂一半慢懂的局面,老师也常常会花更多的时间去辅导不懂的孩子们,大大增加了工作量,还达不到预期的效果,这是最不情愿看到的事。对此,我们共同学习了教材资料,也尝试了用教具教学,游戏教学活动来引导兴趣,让孩子们通过了解,实物操作,反复的点数 数数练习,组成分解练习,相邻数的练习慢慢的终于缓解了这种局面。

舞蹈教学方面: 我们充分利用中午午休时间,组织老师们的舞蹈培训,其次幼儿的舞蹈培训,采取先培养舞蹈尖子生,让孩子们在舞蹈中的到锻炼 感受乐趣,同时也陶冶情操,从而吸引更多的小朋友加入舞蹈训练队伍,并喜欢上舞蹈课。

保教方面:我们合理安排和组织幼儿的一日活动,动静结合 室内外结合,每天保持2小时的户外活动时间和游戏时间,来提高幼儿的整天素质。 在孩子们入园前,每天先做好教师内外的通风 卫生工作,每晚孩子们离园后教室保证半小时的紫外线消毒,桌椅 地面都用消毒水擦洗,饮水桶 毛巾 口杯也定期消毒。每天坚持加强晨检 午检 晚检 的力度来杜绝传染病的入侵,并做好详细记录,同时做好药品管理记录,即时发现问题及时通知家长。

安全方面:我们时刻牢记:眼中有孩子,心中有安全,处处有教育。我们还利用安全教育碟片来辅助教学,增强幼儿的安全意识,时刻防范一切不安全的因素发生。我们重点做好早接晚送的门前管理,以免小朋友因意外而走失。再就是课间 、午间 、游戏时 、入厕洗手时、 室内追逐时 、进餐前后、 午睡 、起床 和户外活动等几个关键时间段的防范,及时发现问题,及时整改。

家长方面: 我们做到主动 亲切与家长沟通,利用早接晚送的时间和家长交流,平时多观察小朋友在园的各种情况,孩子们的点滴进步 成长 特长 优点都及时反馈给家长,随时取得家长对老师们的信任和对幼儿园各项工作的支持,如遇到特殊情况时切忌发生口角,家长意见细心听取,以此加深家园了解,促进家园关系共同成长。在这方面我们还做得很不够,还需要我们老师们认真去学习 去探讨去努力。

以上点滴都离不开老师们的精诚团结和配合的默契。在这里我真诚的感谢各位老师的敬业爱岗精神和任劳任怨 默默地奉献。正因为有了你们的辛勤耕耘,才有了今天我们幼儿园的发展。真切希望在以后的工作中,我们一起把以前做的不好的方面补救回来,我们一同再努力学习,再一同认真拼搏,争取再创幼儿园的新辉煌。

时间匆匆而过,中班一学期很快就过去了,每位幼儿都能愉快地在幼儿园学习生活,不仅个头长高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。幼儿在老师们的悉心教养下,良好的情感、态度正逐渐养成,能力、知识与技能也得到了进一步的发展。现将本学期的各项教育、教学工作加以总结,以便今后扬长避短,有利于班级工作的顺利开展。

一、保育工作:幼儿经过上学期的学习后觉得自己长大了,不再是幼儿园的小弟弟、小妹妹了,我们抓住幼儿渴望长大的契机,在一日生活各环节中加强观察与指导,积极鼓励幼儿学做自己的事。大多数幼儿会在老师的指导下独立地有顺序地穿脱衣服,并会将衣服叠放整齐。我们一方面耐心的给予帮助,另一方面也悉心地进行指导,让幼儿懂得自己的事情要学着自己做,在我们的努力下,,动手能力有了明显的提高。幼儿园工作中,教育孩子的工作固然重要,但保育工作也不能忽视。只有一个干净的环境,孩子有一个健康的身体,才能愉快地学习和生活。所以,我班教师在注意了教育教学工作的同时更注意了保育工作的落实,严格按照安全、卫生制度,每天坚持教室的通风及室内外环境的清洁,定时消毒。在5月份,因为有“手足口病”这传染病,所以除了每天给玩具、桌椅消毒外,我们要仔细观察班上幼儿情况,对于个别体弱的幼儿,我们在生活上也给予较特殊的照顾,经常留心他们在进餐、午睡时的表现,户外活动中也特别关心他们的冷暖,提醒他们多喝水,用我们的细心照顾好每一个幼儿,使家长放心!

二、教育工作:在对幼儿进行生活照顾的同时,我们在日常生活中也重视提高幼儿的身体素质,积极为幼儿提供户外活动的机会与空间,鼓励幼儿积极与材料互动。我们利用每天晨锻时间,组织丰富多彩集体游戏,有计划地锻炼各种基本动作,我们制作了纸球、沙锤等体育玩具,积极参与幼儿的活动,和幼儿一起跳,一起玩,我们的热情和投入感染了每个幼儿,大家都能积极愉快地参加户外活动,幼儿的动作更加协调和灵敏。由于受幼儿年龄特点及周围环境的限制,幼儿自己生成活动机会较少,在幼儿周围熟识的生活和环境中,根据幼儿的兴趣和需要,有选择的直接提出主题,内容来推动幼儿学习。本学期我们两位老师以园的指导方针,结合本班幼儿发展情况,通过一日活动各个环节来促进每个幼儿富有个性的发展;开展了多种方式的活动来引导幼儿认识、体验并理解基本的行为规则,学会了自律,树立了规则意识;并结合了日常生活,开展安全教育,提高了幼儿的自我保护的意识和能力;帮助幼儿学习正确的阅读方法,培养幼儿阅读的兴趣;引导幼儿在人际交往中,懂得尊重他人,对人有礼貌,诚实、守信;培养了幼儿积极主动参加各项体育活动;使每位幼儿在原有的层次上得到全面的发展。

三、家长工作:家长工作也是我们教育的一个重要部分。为了切实做好常规性的家长工作。为了使家长了解我们的工作,争取家长的理解与信任,我们积极利用家长会与家长进行沟通,通过多种形式(家园园地,多利用早、晚离园时与家长谈话、个别幼儿打电话、家园手册等形式)向家长介绍幼儿在园的生活、学习情况,同时我也了解幼儿在家的情况,以便我们做好工作,让家长更放心把他们的孩子交给我们。

四、存在不足与努力方向:经过一个学期的努力,我们班的小朋友在各方面有了一定的发展,知识面丰富了,独立性增强了,但也存在着不足:1、个别幼儿挑食,有的不爱吃肉,有的不吃蔬菜,还有的幼儿不吃水果。一些幼儿进餐注意力不集中,速度慢,进餐习惯还有待改善。2。在学习习惯上,有的幼儿注意力不易集中;有的幼儿乐意发言,但不爱动脑筋,依样画葫芦;还有的幼儿爱插嘴,回答问题声音不够响亮等。3、加强对特殊幼儿的观察与指导,培养幼儿“自我管理”的意识。在以后的学习中我们要在家长的共同配合下让孩子多了解一些新鲜的事物,以此来增长幼儿的知识。有了前行的目标,加上大家的努力,相信孩子们能健康地成长,明天我们将创造更灿烂的阳光!

计划总结表格篇六

时间过的总是那么的快,四月在无声的暴雨中悄悄的离我们而去。四月对我个人来说,即开心又是那么的担心。开心是我有了个好的上升发展空间了,担心的是我怕我毁了跟着我的兄弟姐妹们,我也怕我耽误了他们。非常感谢领导对我的栽培,感谢我的直接老领导谢总一直对我的教导和帮助。就本部四月的表现做出以下工作总结:

十部现有工作人员八名,见监一名,见监助理一名,高级客户经理二名,客户经理四名。离公司基本编制还差六人。五月这点必须按照公司安排的任务,整编制十四人数。

十部完成业绩35万4520,主要构成:签订大拍服务合同费,35万,鉴定费4000元,保管费520元,及完成任务的44,29%平均业绩为44315.业绩的分布为王南阳137700, ,范瑞平400,孙晔93520,潘园园95000,孙成功8800,胡靓19000,上客量57批,签订大拍合同19份,成单率33.3%。注销合同15份,件数20件,离公司安排任务还有一定距离。就四月本部情况分析三点:

一.部门初步工作情况

苦了 。初到十部,每个人的对应位置,和思想也许还没有转变过来,这点也是部门后期接来的重点对待工作。大家都没有及时的了解自己所处的位置和带头作用。部门基本还没有形成自己的一套风格和管理特性,所以在这方面要多请教我的老领导谢总。

二.工作点不明确

1.四月部门的工作重点也没有放到实处,做为领头的我,一味的去追求业绩,去和九大部门比拼,以为会杀出自己的一片天地。月头以为有大单的支撑会把部门业绩顶起。导致部门造成了一定松动,没有及时的调整好部门的作战目标和方向。也直接导致了老员工放松自己,没有给自己的目标量化,细化下去。新员工的到来也没有直接性的给老员工带来刺激感,一对一的辅导也没有很好的进行着。也导致给到新员工的太少,部门阶段性的目标也没有细化下去,每天一味的就只关心还能出多,有没有业绩。当然业绩对于我部来说是非常的重要,但是一个部门的构建不是一天就能吃成个胖子,我们忽略了基本功的修炼,忽略了简单的工作重复做的习惯。部门员工心态的变化也没有及时跟上沟通,这点是我以后要重点学习的。

三.人力资源管理没落到实处

缺少了很好的培训,也耽误了新人成长的速度,这点我们没有及时的认知到,在以后的工作中,会重点对待。

单,就是简单的工作重复做。重复的工作必须做。首先设定合理的业绩目标,时间化,阶段化,数量化。每个人围绕自己阶段性的'目标全力的去实施,这点部门在25号以后及时的调整了工作,这里我非常的感谢我们的培训老师邹老师,因为和邹老师的沟通我明白了量的重要性,就25号以后,每天安排新员工必须每天打120个电话,发100个帖子,老员工每天必须打50个电话200条帖子,我相信只有量的上去才会有质的变化,就这样的工作量,每晚我部加班到11点才下班的人员不下五人,这点我非常的感动,大家都为了同一个目标,同一个方向去做,我想说兄弟们你们辛苦了,谢谢你们。我也相信按照大家这样的精神,这样的工作态度下去,本部十部在未来肯定有我们的一席之地,每个人的在鼎藏也会得到相对应的回报。

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计划总结表格篇七

三月份,根据矿部生产计划的安排,我队按期完成了各项工作任务,具体如下:

一、一通三防方面

(一)、通风设施

在4303回撤联巷构筑临时密闭三道;4302辅运顺槽构筑风门两道;4301主运顺槽构筑临时密闭一道;4101回撤联巷构筑防火密闭三道;4101主、辅运巷构筑防火密闭各一道;4101主运顺槽口构筑永久密闭一道;4101机头硐室构筑挡风墙一道;4101辅运顺槽口构筑风门一道;一盘区主运大巷机尾安设调节风窗;4302辅运顺槽609米联巷补筑永久密闭一道。

在4301主运一联巷拆除挡风墙一道;4302主运顺槽拆除风门两道;一盘区二部辅运大巷拆除密闭一道;一盘区二部回风大巷拆除密闭一道;4303辅运顺槽拆除风桥一座。

对井下的所有密闭、风门等通风设施进行了质量标准化整改工作,补抹密闭裙边、裂缝,风门全部包边沿口、加衬垫。

(二)、粉尘防治

在总回风巷安装隔爆水袋一组;三盘区辅运安装隔爆水袋一组;4201辅运顺槽安装隔爆水袋一组;二盘区回风大巷安装隔爆水袋一组;4201辅运顺槽安装净化水幕一道。改造井下净化水幕,阀门在非行人侧的改在行人侧。

4303主运顺槽拆除隔爆水袋一组、净化水幕一道。

对井下主要巷道和其他巷道进行了巷道清理及洒水灭尘工作。

(三)、瓦斯防治

瓦检员认真对矿井总回风,采掘工作面,硐室等地点完成了有害气体变化情况的检测工作,无空班、漏检、假检现象。通风队值班人员认真审阅了瓦斯记录台账,掌握了瓦斯变化情况。每日将瓦斯日报送矿长、矿技术负责人审阅并签字。技术员按期编制了瓦斯检查地点设置计划。

在4302回撤联巷、二盘区辅运大巷与回风大巷一联巷和五联巷、4301辅运顺槽倒车硐设置栅栏,并悬挂瓦斯检查牌板。

(四)、防灭火

对井下防火密闭及工作面上隅角进行了防灭火检查并记录。

(五)、文明生产

对各主要巷道和其他巷道进行了清理、清扫、擦洗隔爆水袋和各种牌板,回收了垃圾桶内的垃圾,保持了巷道的干净卫生。

二、机电方面

按期完成了对机电设备的质量标准化整改工作。在4302主运顺槽回撤电缆270米;4302辅运顺槽回撤电缆500米;4301辅运铺设900米电缆;4301主运顺槽1000米处拆除局部通风机、30开关各一台;4302主运顺槽1050米处拆除水泵、30开关各一台;850米处拆除水泵、开关各一台。

本月按期完成了机电设备完好升级管理工作,并认真填写了各项

软件资料。

二零一四年四月份工作安排如下:

一、一盘区二部辅运、主运、回风大巷与明煤边界处构筑三道永久密闭;4302回撤联巷构筑临时密闭;4303工作面构筑五道防火密闭;三盘区主运大巷与回风大巷三联巷构筑一道永久密闭;三盘区主运大巷与回风大巷四联巷安设调节风窗。

拆除4301辅运风桥;4101辅运单道风门;4111回风绕道密闭;4111辅运顺槽口密闭;三盘区辅运风门;4303回撤联巷临时密闭;4302回撤联巷临时密闭;三盘区主、辅运密闭。

二、在4201辅运安装一组隔爆水袋。

三,加强综合防尘工作,及时清扫、洒水灭尘、清洗巷道、清运杂物保持巷道文明生产。

四、增设连采工作面瓦斯检查点,测风点。认真做好瓦斯检查工作,不得出现空班、漏检、假检现象。

五、4301辅运顺槽铺电缆,加设排水设备。

六、及时填写各项软件资料、台账等。

三月份主要从以下几个方面来总结:

一、思想素质方面

我认真学习公司的各种规章和制度,指导自已的工作,积极参加公司的各种活动,参与站点维修方面管理,以服务好站点为根本出发点,努力工作,做到公司员工应做的职责。

二、在节能降耗方面

在节能方面,我积极运用已学的知识,为站点的节能降耗方面做了不少努力。

1、如对44站的线路改造,对损坏的加油机主板,利用在厂家学习的机会,进行返厂维修,为公司节约3000元。同时又对站点的老旧设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

2、对20站的电源板进行维修,为公司节约500元,

3、对3站的发电机与厂家进行沟通,顺利的进行更换,为站点节约了费用。

4、对公司的电灯进行改造,为公司节约费用。

三、服务意识方面

到站点对加油机的电气故障的查找和排除电气方面:

本月共到站点维修服务21次,全月解决隐患15 条,整改完21条。

1、检查电线的绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否正确;

2、检查加油机是否存在安全问题。机器内部是否存在安全隐患;

3、在处理完站点的问题后,和站点的家人们进行技术上的交流,共同进步。

四、培训学习方面

三月份,我积极参加各种学习和培训,并十分珍惜公司给我到加油机厂家学习的机会,努力学习加油机知识,加油机电气系统等有关知识。通过自已不断的学习,我学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来。

不足方面:

1.本月对加油机的维修方面 ,因为之前未进行过相关方面的学习,造成工作很被动,只能根据领导的指示去完成而不能发挥自己的主动性.下一步改正。

2.对于自己的工作,考虑不够全面,想问题太过于简单化,以自己目前的能力,

在工作中也存在不少不足.针对这方面的缺陷,我要多动脑,多思考,争取把问题处理好,并及时和领导进行沟通,以提升自己的处理问题的能力.

3、对站点出现的问题,不能使站点有良好的处理能力,需要下步努力解决。 在四月份的工作中做好以下几个方面:

第一、通过加强培训、座谈、交流等方式向站点家人宣传用电知识的重要性,提高站点员工的安全意识和安全操作技能,掌握基本的用电安全知识,使员工能够检查和消除基本的'用电安全隐患,并在出现小问题时能排查、能解决。

第二、对每个站点的电器和加油机等用电设备展开全面的巡查并解决问题。对电器老化、距离远、任务重的站点实时跟踪,对站点的用电、防窃电、加油机保养等问题进行解决,并利用现场、电话、网络等方面进行普查。务必要落实好公司、部门的要求,变被动为主动。

第三、加强对站点的服务意识,当站点遇到问题时要及时给予解决。

第四、协助经理制定加油机、电器维修的各种制度,特别是对加油机、发电机必须制定严格的使用制度、保养规程,并在四月份中报部门经理审批后严格实施,防止出现因电力设备出现大的损失,把问题解决在萌芽状态。

第五、协助经理对站点报废物资的把关工作,做到能使用的我们尽量使用,减少成本费用。

以上是我在三月份的工作和下个月的计划,请领导在工作中看我的实际行动。

计划总结表格篇八

_月份是公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给_公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,_公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为_分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

针对今年公司总部下达的经营指标,结合_总经理在20_年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化

2、日常工作表格化

3、检查工作规律化

4、销售指标细分化

5、晨会、培训例会化

6、服务指标进考核

对策二:做好销售工作计划,细分市场,建立差异化营销

1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据_年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了_出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传_品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年_市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和_市高校后勤集团强强联手,先后和_理工大后勤车队联合,成立校区_维修服务点,将_的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。做好个人工作计划,增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在_市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成_任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额_万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

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