最新网吧网管工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-14 作者:紫薇儿最新网吧网管工作总结(优秀5篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那么,我们该怎么写总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

网吧网管工作总结篇一

一、统筹本中心网络建设和管理理信息系统的建设及相应规章制度的建立。

二、负责本中心网络的安全、保密管理,杜绝利用网络从事与教学、科研、管理无关的活动。

三、负责组织对本中心网络设备、计算机系统硬、软件的维护和管理(包括放在本中心的校园网公用设备的管理)。

四、负责本中心管理信息系统的维护、管理、数据的后备与恢复。

五、负责本中心入网计算机ip地址的.申请、发配、登记和管理以及通讯费用的收交等工作。

六、帮助本中心用户解决使用网络的疑难问。组织协调行政工作人员学会并用好管理理信息系统,特别要管理基础数据的录入与更新,保证其准确性和及时性。

七、负责为学校的领导班子组织和提供所需的信息。

八、负责对校内、外的信息传输和交流。

九、负责为本中心服务的网络软件的开发;负责对本中心管理信息子系统的不断完善和优化。

十、坚持业务学习(包括计算机业务和行政管理工作方面的业务),不断提高工作水平。

网吧网管工作总结篇二

时间过的真快,转眼xxxx年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将xxxx年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找*衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

2、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

3、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。五、确立目标,不折扣行动,大胆思考,小心求证,力求做得更好。

在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

网吧网管工作总结篇三

、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的`招聘一批员工。

、与领导的沟通

2、行政工作方面

、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划。

、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行。

、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。

、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品。

、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则。

、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。

3、公司治理运作方面

、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。

7月工作尚存不足之处:

1、作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。

2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够。

3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;

4、员工培训机制有待完善和加强。

8月份工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:

1、继续完善公司制度的建设

特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境。

4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作

行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事治理工作

劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水*,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。

网吧网管工作总结篇四

工作一年来对宿管工作已经有了深刻的了解,作为宿管学生干部应该为大家营造一个健康、和谐、*安的生活学习环境。要让大家感觉到寝室就是我们的家。我们的工作与大家的生活环境密切相关,我们的年工作密切关系到广大同学的利益。我们要维护同学们的利益。

一、上一学期工作总结

总的来说上一学期的工作完成的还是非常不错的,但是扎起这一学期里所暴露出的问题也是很多的。

1. 在上学期里本公寓堪称全院最优秀的公寓,在上学期共评出了37个优秀文明寝室。本楼栋优秀文明寝室是全院最多的楼栋,而且个个都是经过严格审核。从这方面可以看出本楼栋是比较优秀的,这与我们学生干部的辛勤工作十分不开。

2. 在上学期学院组织的寝室文化节中本楼栋取得了优异的成绩,在所评比的四个项目中本楼栋共获得:3个冠军、3个亚军、1个季军、1个最佳创意奖,这样的成绩在全院是最优秀的,而且参与的寝室和人数也是最多的。这全是在学生干部干部的带领下所获得的优异成绩,从中也可以看出我们学生干部的工作态度,工作能力,学生干部的群众基础,积极地宣传才能有这样的结果。

3. 在上学期里本楼栋未发生一起大的安全问题,这也真正塑造了*安、和谐、健康的生活学习环境。

4. 卫生情况也可以说做的不错,宿管会副会长王良*带领卫检组来本楼栋视察为上情况,通过与她沟通发现本楼栋与其他楼栋相比较做的是相当优秀的。

5. 本楼栋对于大功率电器的管束是相当严格的,一旦发现坚决没收,由于管理严格在宿管会过来突发检查的时候,本楼栋的大功率电器与其它楼栋相比较是最少的。

6. 晚归未归的检查是我们最常规的检查,我们学生干部每晚都要进行晚归未归的抽查,还有每周定期的晚归未归的彻查。这样的长期检查是同学们了解到晚归未归的严重性,同学们由于意识到这个问题,所以晚归未归的情况越来越少。

7. 学生干部之间相互协作还不够,遇到非本楼层的情况不知道与其他楼层的层长相互协作,只知道在会议上提及这种事情,其实这种事情完全可以私下与其他楼层的协商解决。比如:晚间楼下或者楼上的同学很晚不睡觉,扰乱同学们休息。

有群众基础是不行的,必须有群众基础才能赢得大家的支持,工作才能很好的展开。

9. 学生干部的积极性仍然不够,虽然上学期与第一学期相比有了很大的进步,作为一个学生干部必须有积极性,必须时刻想着自己的工作。现在学生干部们最大的问题在于给安排工作就干,没有安排工作就无所事事,有时候有些工作虽然完成了,但是是在不断的催促中完成的。

10. 学生干部对于同学的了解不够,我们的工作性质是行政管理与服务,如果不了解同学们的情况就不能够很好的位同学们的服务,更别提管理,所以政方面是我们必须要加强的。

11. 在b1公寓内仍然存在大功率电器,严重的违反了学校的规章制度,同时也严重那个的威胁着同学们的生命安全。

12. 在本公寓内大部分的同学的寝室内务还是不错的,但是有部分寝室的内务情况仍然很差,主要问题在于:垃圾堆放过多,寝室内有异味,寝室内乱搭乱挂的情况比较严重。

二、工作计划

根据上学期所出现的问题做出相应的工作计划,以及相应的工作安排和整改方案。

1. 建立学生干部联合工作机制,以便加强学生干部之间的相互协作,使有些问题学生干部之间能够解决的就自行协作解决。通过这个问题也看出了学生干部之间的凝聚力和相互了解的情况还是不够,必须加强学生干部之间的凝聚力,加强学生干部之间的了解程度。

2. 加强学生干部与同学之间的沟通,这样不但解决了学生能够干部的群众基础问题,还解决了学生干部对同学的了解。作为学生能够干部得到同学的认可才能够算是一个合格的干部,了解同学们的问题以及及时发现同学们的所遇到的问题才算是优秀的学生干部。但是在这个前提下最重要的是学生干部的积极性,只有提高学生干部的积极性才能学生干部走到群众中去,所以以上问题都在学生干部的积极性与责任上面。

3. 本学期又有一批新的学生干部计入b1公寓楼管会,对于大一新生来说面对一个新的环境,新的工作是陌生的,我们老成员要做好引导工作。首先要让他们认识自己的身份,让他们意识到自己的工作性质,让他们了解自己的工作方式和工作目的。只是作为老成员需要正确引导的。对于大一新干部来说欠缺的是工作经验,老干部们要向新干部们传授自己的一些工作经验,当然大一新干部更要积极地想老干部们学习。

同学们的生命财产安全。本学期一定要严抓大功率电器,必须做到每周必查,一旦查出必须予以没收,交与值班室保管。对于这种原则性问题决不能手软或留有情面。如在检查过程中遇到不服从管理者要进行严格处理,该给予纪律处分的要坚决给予纪律处分。

5. 晚归未归情况经过上学期一学期以来的工作,现在已经有所好转,但是本学期人要放在重点上进行工作。晚归违规每周要组织安排1~2次彻查,各层长要自发性的做到每晚必查。在统一彻查期间要做到只要有人晚归未归就必须登记上报,在各层长自发进行检查期间要进行催促其尽快回寝室,如有不服从管理者直接将晚归违规者的情况汇报值班室进行登记处理。

6. 卫生检查要做到每月6次,其中5次是常规检查,一次是突发检查,检查时间安排在下午。在检查期间层长要配合卫检组做好检查工作,卫检成员每次检查完卫生要与层长沟通以便层长及时掌握本楼层的清洁卫生情况。本公寓的有些寝室内卫生较差的寝室可以说已经成为有名的“钉子户”,对于这种寝室各层长要先对其进行宣传教育,如实在不改者将会对全寝室的同学给予纪律处分。

7. 关于维修要做到早发现早登记报告,以免在学校维修不来维修之时能够及时为同学们进行维修。如遇到长久不来维修的物品要及时向主管老师反映,以便主管老师及时向学校有关部门取得联系,并及时解决同学们的困难。

三、本学期工作制度

1.遵守学院的各项规章制度,遵守宿管会的各项规章制度。

2.宿管干部成员要有吃苦耐劳、认真负责的工作作风,遇到有些不认真负责,不遵守学院各项规章制度的学生干部提前免职,并从卫检成员中提拔学生干部!

3.宿管干部要有认真负责、积极向上的工作态度与工作作风,能够及时完成主管老师安排的工作,能够很好的配合主管老的工作,要自发的进行工作。

4.*时要多联系同学,建立群众基础,及时发现同学间的问题,要尽快给予解决,并及时反映给学校。

5. 宿管干部*时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。

网吧网管工作总结篇五

1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

3.20xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

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