最新电信渠道经理工作计划 渠道销售工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-21 作者:QJ墨客最新电信渠道经理工作计划 渠道销售工作计划(优秀5篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

电信渠道经理工作计划篇一

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。销售工作计划范文。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。销售工作计划范文。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

__三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

电信渠道经理工作计划篇二

希望你能喜欢这篇渠道销售工作计划范文。

渠道销售工作在市场开拓初期,在没有市场基础的情况下,要加大市场占有率,在经销商现有的分销渠道以外,帮助客户进行新渠道销售工作的开发建立,从而从销路上给予经销上支持,解决销路问题。

一、重点目标简介

二、市场现状分析

ppr市场规模庞大,在市场不断拓展过程中,品牌竞争已经出现,就家装客户而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选名牌、免检产品,其次比价格,国内的金德、日丰、金牛。川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑,对产品品牌的认可度比较高,因此在产品质量有所保证的情况下,还要有品牌保障,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。

价格方面,竞争十分严重。本地的管材厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些管材市场零售价格(以规格20*的管材每根为例)不到十元,大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间,其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品,质量好,一般为家装客户选用。下表是市场上主要ppr管材产品的经销商进货价格。

部分厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争,但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状,尽量稳定自身在市场中的价格体系,维护经销商和自身的利益,采取不同的策略稳定市场,制定统一的市场价格表,在市场上严格执行。

三、产品定位

1、市场定位:零售中高档家装市场。

2、目标消费群体:终端家装用户。

3、价格定位:中档价格。

4、品牌形象定位:高品质重服务品牌形象。

四、销售模式的确定

确定渠道销售,模式如下:

生产厂家

销售部

地级零售商 地级总经销商 县级经销商 县级零售商(水工)

终端消费(工程)

选择此渠道的原因:

1、与公司目前现状相符合,降低销售公司管理运作费用。

2、基于目前管材市场的基本结构特征,在厂商合作的情况下,借助当地的客户关系,推广产品。

3、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险。

电信渠道经理工作计划篇三

职责:

1.负责所辖区域客户的拓展以及公司代理通信产品的推广及销售;

2.执行公司的.销售政策、价格政策、促销政策;

3.按时完成销售统计报表与销量上报工作;

4.竞品信息的收集与反馈;

5.完成公司安排的其他工作。

任职要求:

2.良好的语言表达能力、有责任心、具备团队精神;

3.有快速消费品从业经验,或者有通信行业经验者优先考虑。

电信渠道经理工作计划篇四

职责:

1、负责分销平台、分销代理商的拓展、维护、扶持等工作;

2、负责实现分销中心的月度、季度、年度经营目标;

3、负责销售团队的`管理工作;

4、负责分销中心的数据运营管理工作。

任职资格:

1、大专,商务管理、市场营销类专业及优先考虑;

2、有分销管理工作经验或母婴行业经验;

3、有线上分销管理经验,熟悉分销价格体系,代理制度;

5、基本素质:良好的职业道德与职业操守,良好的心理素质,能承受高压,强烈的进取心及精力充沛,富开拓精神。

电信渠道经理工作计划篇五

职责:

1、根据品牌整体的目标制定分销的'策略及执行方案,确保完成制定的销售目标;

2、负责线上分销商的开拓维护工作;

3、对分销商的销售活动及数据进行管理和把控,确保线上销售有序合理进行;

5、管理分销团队,合理分配任务并跟进落地,沉淀分销业务逻辑及方法论,培养提升团队整体能力。

【岗位要求】:

1、专科以上学历,2年以上同岗位工作经验者优先考虑;

2、熟悉线上分销模式,熟悉淘系平台者优先考虑;

4、具有敏锐的商业嗅觉、灵活应变的能力和开拓能力,结果导向强;

5、具备一定团队管理能力,能激发团队士气。

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