银行工作总结个人总结 银行工作总结(精选6篇)

时间:2023-09-12 作者:笔舞银行工作总结个人总结 银行工作总结(精选6篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

银行工作总结个人总结 银行工作总结篇一

xx年,是xx“提高通用效果、加快市场建设、创建xx品牌”的关键性一年。我在总公司的领导下,紧密团结班子成员,带领分公司全体员工,围绕总公司提出的战略目标和各项任务要求,开拓创新,扎实工作。在湖北省内真正营造了一个和谐的“共同事业、共求发展”的业务环境。在大家的共同努力下,我分公司各方面都取得了良好的经营业绩。跨行交易、市场拓展、运行质量及xx发行等主要指标都全面完成了总公司下达的计划。全年实现跨行交易xx万笔、交易金额xx亿元,增幅分别为xx和xx;特约商户和直联pos布放量已达xx户、14200台,新增xx户、xx台;交易成功率同城为xx%、异地为xx%。发行xxxx万张。

现将主要工作报告如下:

今年,我紧紧抓住发行xxx和受理市场建设这两大中心任务,积极争取人民银行的领导,结合九部委联合发文,加强与政府部门的沟通、交流,组织分公司拟定了湖北省xxx产业发展五年规划,由人民银行武汉分行等10家省局联合发文。为我省xxx产业发展提供了有利的政策保障。组织协调在全省范围内开展了以“xxx之春”为主题的系列宣传营销活动,先后举办了“xxx之春联欢晚会”、“普及xxx知识户外宣传”、“xxx联动推广”、“xxx有奖征文”、“手机支付新业务推介会”、“金融系统xxx知识电视大赛”、“银联三周年音乐会”、“刷卡无障碍优秀示范商户街区评选”、“xxx产业发展论坛”、“xxx消费刷卡有奖”等活动。这些活动形式多样,内容丰富,贯穿全年,月月有新意、季季有高潮,在整个省市范围内产生了强烈而广泛的社会效应。真正搭建了一个金融机构与政府部门、广大商户、持卡人良性互动的交流平台。

推广xxx是xxx的战略核心,也是我们分公司战略转型的头等大事。我多次组织班子成员召开专题会议,研究具体推广策略和方式方法。一是成立了xxx工作推广领导小组,责任到人,绩效挂钩。二是狠抓宣传,普及xxx知识。我们组织了“有奖征文”、“电视大赛”、大型音乐会,以及“9.25”联动宣传等活动,通过新闻媒体,不断灌输自主知识产权理念,唤醒民族品牌意识,争取各方支持。三是推动银行正式发行xxx。我们逐一拜访银行,细化奖励措施,与总公司联动营销,争取银行早日发卡。四是充分发挥银联优势,寻找行业合作伙伴,配合商业银行扩大发卡量。在我们与发卡银行的共同努力下,交行发行了公交联名标准卡,中行发行交管联名标准卡、邮储发行了百货联名卡。目前,我们又在与武汉市商业总会合作,发行银行商联标准卡。全省发卡势头非常好,20xx年共发行标准卡360万张,超额完成年度计划。

受理市场是创建银联品牌的重要基础。今年以来,我坚持巩固直联市场,维护稳定的市场秩序,与商务公司一起推动受理市场大发展。一是提高商户活动率,盘活存量商户,针对高扣率、低交易的餐饮、酒店类商户,采取收银员“积分兑奖”和“刷卡消费刮刮乐”等专项活动。该类商户交易额比去年增长60%以上。二是抓住市场热点,联合各行发展商户。我们遵循“共同市场、共同发展”的原则,带动银行共同发展市场。在今年发展的4000多家商户中,银行推荐占80%以上。三是加强行业合作,带动市场整体发展。今年我们分别与通信、烟草、物流、旅游等行业合作,与连锁经营机构合作,扩大了用卡领域和交易量。四是因地制宜,加快二级地市发展步伐。我们按照“控制成本、讲求效益”的原则,认真做好市场与效益的综合分析,以宜昌、十堰、襄樊和黄石为重点,不断拓展市场,二级城市交易量比去年增长了一倍多,直联网络已经延伸到全省62个县级市。

系统的稳定过渡是我分公司今年以来的一项大事,总经理室十分重视这项工作。一方面我们积极加强系统自身的运行管理,确保交易成功率的稳中有升。在10月份的质量交易月活动中,同城交易成功率达到98.5%,位居18家分公司第5位;另一方面按照“高度重视,精心准备,分步实施,确保安全”的总体要求,联系辖内联网银行,配合上海信息中心有步骤的完成了网络改造、物理过渡、逻辑过渡等工作,于11月8日顺利实现了系统切换。随后又完成了分公司代收费系统向总公司公用支付平台过渡的工作,完善了系统功能,新增加了代收电费和代收保险费的业务。

我在组织分公司开展保持先进性教育活动的同时,特别注重带动业务的发展,促各项指标创新高。今年我按照总公司的要求,重点抓中层干部及业务骨干的管理素质和管理能力的提升。进一步完善了绩效考核、办公程序,岗位职责等各项内部管理制度,加强了员工思想建设及业务培训,有效提高了全体员工的整体素质,为各项业务的发展提供了强有力的保证。

在过去一年的工作中,我以强烈的事业心和责任感,带领班子成员,不断观察市场的瞬息变化,以积极的心态面对困难,化解矛盾,以至诚的心对待银行、商户和周围的同事。坚持以身作则,廉洁自律,勤奋务实,勇于探索,开拓创新,为银联事业的发展倾注了自己全部的心血和汗水。本人虽然取得了一定的成绩,但离总公司的要求还有差距。如系统性学习不够,理论性研究较欠缺,新业务拓展的市场效果还不够突出。

历史赋予我们新的使命,发展民族xxx品牌进入最关键的时刻。在新的一年里,我将再接再厉,加倍努力,开拓创新,与武汉分公司全体员工一起,全力以赴,以高度的政治责任感,良好的精神状态,扎实的工作作风,为实现xx战略目标而奋斗。

银行工作总结个人总结 银行工作总结篇二

第一段:引入银行员工工作背景和意义(200字)

银行作为金融行业的重要组成部分,承担着金融服务和风险管理的重要职责。作为银行系统内的核心工作人员,银行员工承担着客户服务、资金管理和贷款审批等重要工作。通过总结工作经验和体会,不仅可以提高工作效率和质量,还可以不断提升职业素养和个人能力。

在工作总结中,我们可以对自己在不同领域的工作情况和绩效进行详细分析。在客户服务方面,通过反思自己与客户的互动和沟通,可以总结出更有效的沟通技巧和服务方法,提高客户满意度和忠诚度。在资金管理方面,可以针对个人和团队的资金运营情况进行分析,以找出优化资金结构和提高资金利用效率的方法。在贷款审批方面,可以总结各种案例和经验,从而更加准确地判断风险和进行审批决策。通过这些总结与反思,可以明显提高自己的工作效率和效果。

第三段:心得体会与反思(400字)

在总结工作经验时,我们还要深入反思自己的工作态度和方法。例如,在与客户互动时,我们要反思自己的沟通方式和表达能力,是否能够更加主动地了解客户需求,并及时解答客户问题;在资金管理工作中,我们要思考自己的资金运营策略是否合理,并且在处理风险时要勇于担当责任;在贷款审批中,我们要仔细考虑各种可能的风险因素,并专注于细节,确保审批决策的准确性和公正性。通过深入反思与机构内部和行业标杆进行比较,我们可以更加明确自己的不足之处,并着力提高。

第四段:总结自身提升与改善(300字)

在总结和反思的基础上,我们要提出自身进一步提升和改善的计划和目标。例如,可以选择参加培训课程或学习新技能,以提升职业素质和能力水平,更好地适应行业发展的需求;可以主动寻求业内高手的指导和帮助,以加快自身成长的速度;可以寻找机会参与更多项目和活动,扩展自己的工作范围和经验。同时,我们还要保持积极的工作态度和进取心,不断追求卓越,提高自身综合素质。

第五段:总结全文(200字)

通过对银行员工工作进行总结和反思,我们可以找到自己在不同领域的工作情况和提升空间,进而制定出提升和改善的计划和目标。通过不断总结和改进,我们可以提高自己的工作效率和质量,更好地服务客户和管理资金。银行员工的工作总结和心得体会是重要的职业成长和发展的过程,也是为实现个人和组织发展目标的关键环节。

银行工作总结个人总结 银行工作总结篇三

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。

在接下来的半年里,我会更加努力,付出我全部的工作热情,迎接新的挑战,为我行更繁荣的发展继续努力!

银行工作总结个人总结 银行工作总结篇四

1、人民币各项存款余额xxxxxx万元,比年初增加xxxxxx万元,四行增加额占比xx%。其中对公、储蓄存款余额xxxxxx万元、xxxxxx万元,比年初增加xxxxx万元和xxxxx万元,四行增加额占比xx%和xx%。

2、人民币贷款余额xxxxxx万元,新增xxxxx万元,同业四行占比xx%。

3、实现拨备前利润xxxxx万元,拨备后利润xxxxx万元,净利润xxxxx万元。

4、完成中间业务收入xxxx万元。

5、不良贷款率为x%,比年初下降x个百分点。

6、完成国际结算xxxxx万美元,结售汇xxxxx万美元,同比分别增加xxxxx万美元和xxxx万美元。

7、实现“三无目标”。

8、精神文明建设取得新的进展。

二、主要工作做法和效果:

(一)找准负债业务市场定位,积极把握资本市场变化

随着金融竞争加剧、存款分流压力加大的形势发展,及时调整市场策略,通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措,加大营销力度,提升服务层次,各项存款保持了持续增长的势头。

1、大力实施客户发展战略,积极调整客户及负债结构,努力做大、做强、做优公存业务。一是抓住重点,力促机构低成本存款快速增长。年初伊始,就将筹资成本低、流动性强的对公存款工作摆到了突出位置,科学分析本行及本地区优质客户群体结构,细化客户层次,紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户,加强高层公关,通过抓龙头,以点带面,稳内争外,抓大促重的公存策略。同时,注重对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。至6月末,仅xx、xx、xx等重点大户就增加存款xx亿元,占全行对公存款增量的 x%。二是优化结构,有效控制负债成本。积极扩大活期存款来源,营销职能部门、重点客户活期低息负债。通过积极营销结构性存款等理财型产品,分流、转化中长期存款,有效遏制存款定期化趋势。三是强化市场分析力度,注重存贷款大户资金信息收集,及时掌握资金进出动向,对项目资金实行行内流动,同时紧盯资金环节点,对客户流入的资金协助客户尽快汇入,对流出的资金想方设法推迟、减少资金划出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事业单位年金业务的联络工作。五是争揽市场新客户资源。到6月未今年全行新开对公帐户共计xxx户,存款余额达到xxxx万元,日均存款达到xxxx万元。

2、争存揽储“二早二快”。即早动员,早行动,快布置,快落实,提早召开全行旺季工作动员大会,使大家早吃定心丸,布置争存揽储工作举措,确保各项措施落实到位。

一是制定旺季工作计划,出台旺季单项竞赛活动,层层签订旺季目标责任书,加大营销人员、网点负责人的考核力度,在对客户资源进行全面分析的基础上,增强压力和动力,促进全行责任意识、发展能力和执行力的不断提升,举全行整体营销之力,从而形成“上下联动,你追我赶,齐心协力,众志成城”的抓存揽储工作局面。

二是对50万元至100万元以上的客户群实行名单制管理,逐户跟进,全行共揽入奖励分红款x亿元。

三是完善绩效考评传导政策,把考核的共性要求和部门、网点自身特点、发展定位结合起来,强化机制推动,充分激发各方经营活力,推进经营战略调整的一致性和连贯性。旺季期间多次刷新建行以来增储新纪录,并得到xx行的通报嘉奖。

四是打造个人贷款精品业务,并以此为引擎,不断延伸营销链条,强化个人信贷市场,培埴潜在优质客户,采取每发放一笔贷款,至少为客户提供二只以上的个人产品,把个人信贷业务与其他金融产品实行“打包营销”、“捆绑式销售”,培养和提高客户对工行的依存度和忠诚度。全行个人贷款余额xx亿元,当年新增个人贷款x亿元。系统内增量第一。

五是狠抓传统项目和大客户强力营销。依托统一数据分析平台和pbms系统,发掘目标客户,积极开展营销。全行上下严密监控大额存款支取,想方设法加以挽留与控制,尽量减少存量流失。对大额汇款客户进行积极挽留,尽力将存款留在本行。适时推广留学贷款、出国资信证明、贷款证明等业务,共销售灵通快线xxxxx万元,柜面营销代理保险xxxx万元,销售基金及理财产品xxxx万元。成立贵宾理财中心,设立代理业务专柜和金帐户专柜,分流小额业务,开通中高端客户的绿色通道,对代发工资户实行低金额高业务量收费,加强离柜服务考核引导,有效分流小额业务,提高网点服务效率。

(二)抢抓资产业务深度挖潜,适度均衡增加信贷投放

面对国家从紧的货币政策、汇率升值和同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的“困难期”和转型升级的“阵痛期”,及时分析形势,认真执行政策,银企风雨同舟,和衷共济,化困难为机遇,牢牢把握经营发展的主动权,贷款增量占四家商业银行之首。

1、多渠道抢滩市场份额。年初制订预案,积极向省、市分行争取信贷规模,到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。在贷款投放中采取优中选优,重点投放产业政策导向明确、发展前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。至6月末,全行aa-(含小型aaa、aa级)级以上优良客户贷款余额为xxxxxx万元(不含资产转让xxxxxx万元),比年初增加xxxxx万元,占公司类贷款余额的xx%。全行累计拓展各类贷款客户xx家,新增各类融资xxxxx万元,其中贷款xxxx万元,银票及保函等表外融资xxxxx万元。同时加大业务创新,拓展信贷渠道,已通过行内银团新增贷款x亿元,实施资产证券化xxxx万元,仅以上两项实际新增贷款已达xxxxx万元;还通过票据形式转化信贷规模的紧张,票据融资已增至xx亿元。

2、全方位支持小企业发展。年初开始就按照“一条主线三个重点”,在客户信用评级、授信管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节,进行相应改革,把未进入的市级规模、苗子企业、纳税500万元以上的企业以及自营进出口金额在100万美元以上的企业列入市场拓展的定位目标,选择了一批综合贡献度大、风险小的小企业予以重点扶持,锁定目标客户,及时准入。全行共拓展各类小企业贷款客户xx家,新增贷款xxxx万元,小企业贷款余额xxxx万元,比年初新增xxxx万元,同期置换和退出贷款xxxx万元。

3、立体式防范信贷风险。结合行业信贷政策,突出量化分析,坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定,判断企业所处生命周期,挖掘新客户,提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。一是提出了风险防汇聚的置换方案,进一步提高小企业的担保方式的有效性,担保能力,提升小企业风险防汇聚能力。

银行工作总结个人总结 银行工作总结篇五

各项业务经营指标完成情况。 今年存款实现了跨越式发展,存款余额达 万,净增 万,完成全年计划任务的 %,同比多增 万元,发卡近 张,完成全年计划任务的 %,收息完成 ,不良贷款下降完成 ,中间业务完成任务的 ,各项任务都比去年同期有较大的提高。

xx年营业所主要工作有:

我所对存款工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于竞争,确保存款工作顺利展开。在行党委的正确领导,机关的密切配合和营业所全体员工的共同努力是存款稳定增长的基础。通过开展对春节期间大力宣传等大量工作,我所一方面保证了原有存款户的稳定性,另一方面也通过网络优势吸引了新客户 ;提高服务档次,以优取胜,树立我所良好社会形象。全所树立文明优服务出效益、出精品的思想,文明优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求,我所狠抓柜面服务,文明优质水平显着提高。针对不同客户群体的要求,我所还采取个性化服务措施,上门服务,既延伸了柜台,拉近了与客户的距离,又捕捉了客户信息,为领导决策提供重要依据。完善激励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励,充分调动员工组织存款积极性 。

我所把中间业务作为银行的主要业务来抓。通过发展银行卡、开展各类代收代付业务和代理保险业务来抢占市场,以追求更广泛的发展空间。为把员工的积极性调动起来,所里根据业务发展实际分别制定了两套奖惩方案,并承诺中间业务手续费直接奖励到人,得到了全所员工的积极响应,全年累计营销分红保险 万,发卡 张,中间业务收入达到 万,是去年的 。

数据上收后,根据实际情况,我所重新调整了劳动组合,分别增加了一名三级主管和二级主管,减轻了柜员的劳动强度,使人员配置更人性化,极大的调动了员工的工作积极性和创造性。

今年是市分行实行新的绩效考核的第一年,我所及时调整经营理念,强化内部管理,严格控制经营风险,努力盘活信贷资产。___营业所不良占比达10xxxx,清收盘活工作是我所全年工作的重中之重。为此,所里多次召开所务会,全所内外动员,互通信息,并邀请内退员工帮助清收,了解贷款户的信息,掌握第一手资料;柜员也在柜台多方打听广泛地收集信息,由于选择了重点,多头并举的策略,今年我所共清收不良贷款本息 万元,并利用代发村两老补助时,所主任黄群雄同志带领员工王小明步行5公里到边远山村清收呆帐核销贷款本息 元。

我所经常召开了员工座谈会,积极开展了各项活动,树立正确的人生观、价值观,为了提高我所的内控和防范能力,确保安全营运,我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节,坚持预防为主,以人为本,齐抓共管,成立了内保小组、联防小组等,并建立健全了内部的各项工作制度,使得人人有责,确保了内控建设不流于形式,杜绝了违规违纪案件的发生,受到上级领导、社会公众的好评。

加强和完善党建工作,围绕业务抓党建,抓好党建促经营。我所在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下工夫,使营业所增添内在活力,进一步发挥好整体功能。营业所党支部认真履行好一岗双责,抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实,被支行党委评为xx年度先进党支部和先进食堂。

存款结构不合理,定期活期存款比重失调,付息率太高。不良贷款清收任务困难较大,大部分的贷款户都在外面打工,给清收带来了很大的困难,从而影响到收息的完成。员工的思想观念还没有完全转变过来,员工思想波动较大,竞争手段落后,敬业精神有待提高。

明年的工作思路和主要做法:

xx年全所经营工作的总体要求是:坚持以业务经营为中心,以提高经济效益为目标,继续突出存款、中间业务、清收、盘活等工作重点,抓好优质文明服务,规范服务行为,提升服务水平,做大做强负债业务。要加大改革力度不断完善经营机制,进一步激发营业所的经营活力;要以更大的决心从严治所,通过强化内部管理,完善各种监督机制;加强党组织建设和党员队伍的整顿、教育、提高,带动各项业务发展。

为顺利做好明年的工作,明年将抓好以下几方面的工作:

一、优化服务,狠抓业务经营,拓展发展空间;推行主任、坐班主任抓大户,拓新户;全体员工拉散户、稳老户的揽储工作格局。

二、主动出击,力争中间业务更上一层楼。要加大宣传力度,进一步提升卡业务的创新能力,以发卡带动负债业务和中间业务收入。要大力开拓保险市场,在春节前夕争取保险公司在闹区举行保险宣传,让的人了解保险。

三、大力盘活不良贷款增强防风险能力。总结今年清收呆帐核销带挎包内的利用激励机制,发动全员清收;通过讲政策、做工作,以情动人、以情感人,促其主动还贷。

四、加强内控建设,依法从严治所。 针对我所在合规经营、案件防范员工管理等方面存在的问题和不足,要加强员工队伍建设,不断激发员工爱岗敬业的工作热情,着力解决影响员工的生活问题,通过一系列的合规文化教育等专项活动,杜绝各类案件发生和责任事故发生,确保明年安全稳健经营。

新起点、新希望。站在xx年的起点,让我们满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!

银行工作总结个人总结 银行工作总结篇六

一、不断加强学习,进步本身素质。时代的'发展已使银行业由一个最安稳的行业变成一个变化最为迅速,最富挑战性的行业,学习对银行业职员来讲,比以往任甚么时候侯更为重要,更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益剧烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富,非凡是随着网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们只有自己首先学习掌控这些产品的基本特点,会使用它,才能向其他客户营销,而这些实在不是只简单地学些操纵规程就会的,还要懂些相干的微机操纵知识等。这些都需要我们不断地加强学习,自觉地克服那种以为掌控一定的会计操纵技能就是合格职员的片面善习。只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。

而我们青年员工思惟活跃,接受新生事物快,理解能力强,更应加强学习,不但要加强自己的专业理论学习和相干业务技术的学习,进步自己的业务技能,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大限度控制风险的条件下得到快速发展。独木不成林,在与同事合作中,我们不但做好自己份内事,还要帮助其他同事一同干好工作,特别在业务交换上,主动向同事们先容自己工作中的好方法,悉心帮助业务不太熟练的同道进步操纵技能,帮助他们共同进步业务水平,进步我们整体的服务质量。我们青年员工不但要自己学习,还要带动其他同道一起学,构成良好的学习氛围,不断进步本身素质,成为遵守制度精通业务的骨干,成为领导信任同道佩服的技术型人才。

二、立足本职岗位,具有无私奉献精神。敬业爱岗是我们每个人应具有的最基本的职业道德操守,但做为青年人,有时好高务远,总抱怨自己所从事的工作有多么琐碎,与自己的远大理想简直是天壤之别,实在天下大事无不是由小事堆积而成,不积小流,无以成江海也说明了这个道理,只要理清这个熟习,我们就应当在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重任,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中碰到困难,不要气馁推委,要虚心向老同道请教,积极寻求解决题目的办法,题目解决后要及时总结经验,改进工作方法,避免重蹈复辙。做为青年人,我们有更旺盛的精力投进到工作,对新业务也有更强的接收能力,我们要发挥自己的上风,掌控新业务新技能后要向其他同道讲授,使大家都尽快掌控以增进业务的更快发展。

良好的言行服务塑造农行良好的的形象,打造农行一流的品牌。为了农行健康强大的发展,我们青年员工要开辟进取,不断创新。做为前台部分的一位普通员工,我们不但要为客户服好务,还要深进了解客户的需求,还需要甚么样的产品,然后将此信息反鐀给后台科技部分,便于其研究开发新产品彧整合现有产品,进步产品功能的丰富性,便利性从而进步全行的综合竞争力,做为年轻的一位治理者,我们要组织调和现有的劳动资源,实现劳动最优化,效力最大化,为领导献计献策,时刻以农行的发展为已任,开辟进取,不断创新。

近几年,我们菏泽农行分配来的大学生少之又少,而分配到县行的更是寥若晨星,在这类情况下,我们现有的青年员工更是要在自己的本职岗位上发挥好主力作用,带动全行员工建立一种积极向上的良好氛围,建立农行一流的品牌形象,为xx农行的健康强大发展做出贡献!

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