投融资管理实训心得体会(优秀16篇)

时间:2024-01-04 作者:QJ墨客

心得体会是个人在工作、学习和生活中的一种概括性总结。借鉴以下是小编为大家收集的心得体会范文,能够帮助我们更好地理解心得体会的写作要领。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇一

我很无奈的分配到这个部门,我理想中的部门是前台,我也知道我们必须服从酒店的安排,但是我还是觉得心理特别委屈,特别的难受,当我一想到明天就要去客房给他们打扫卫生,心里就特别排斥,在家里可以说是个大小姐,我父母都舍不得让我在家打扫卫生却来这里伺候别人,我就很难受我知道我是一个领队,不能带头起反抗作用,那时,我真的想忘掉一切,抛掉一切,不顾一切得拖着行李回家算了,但一想到既然当初选择了这里就不要后悔,选择了酒店这个行业,就应该从基层做起,要以这些为信念,我对自己说:要坚持,不但要坚持,而且一定要做好!

原本害怕的那一天来了,而我不在感到害怕。因为我以经有了心里准备,摆好了心态,更不想也不可能把我的痛苦与无奈向我的父母说,因为他们会很伤心甚至会很失望,惟独能做的只是“坚持”。上班的时候脱掉了我的旗袍穿上了套那所谓‘大妈’的灰色服装,面对镜子的自己,都感觉自己丑了老了好多。回到宿舍动都不想动,想想今天的工作就三个子形容——累脏杂。就这样一天天地拖着疲惫的身体奋战在这劳累的工作岗位上。天天除了抹呀擦呀,还是重复这些工作,虽然心里觉得又累又没有意思。一个字“爽”,因为每天我们都在与时间赛跑,所以你必须加快速度。就这样,在匆匆忙忙地度过了6月,虽然这6月里有太多的怨言,太多的无奈,天天过着辛苦且无聊的生活,但还是觉得收获还是特别大,不但掌握了客房服务技能,对客服务程序,且更能近距离地接近客人,了解客人的生活习惯,体现“贴心服务、细心服务、用心服务”在酒店的重要性,还有在这个部门的一个半月实习;使我养成了吃苦耐劳的习惯,更坚定了自己对以后工作不怕苦不怕累的信念。海伦·凯勒说过:“上帝在此处关上了门,就会在别处开一扇窗”一个人的得与失是必然的,在一个地方失去了一些,一定会在另一个地方找回来。在客房实习6个月后,我也等到了自己的机会。2.14号的时候客房的经理对我说我可以去我当时想去而不能去的部门,突然觉得我的心情莫名的激动了一下,但转念一想,我又要离开我刚熟悉的部门,那些在工作上对我关照的人,去到另一个地方。不知道怎么了眼泪在眼眶里打圈圈。

2月14号的时候去前台报到,前台主要分为:接待行李大堂副理商务中心总机5个部门。我被分到总机继续进行学习。主要是对话务台的操作,以及背熟各部门的分机号,还有的分楼层的,我也不敢怠慢,只好用心去背。先是分不清楚状况,然后背混了。不知不觉中国了四个月。这四个月所发生的是足以给自己上一堂有意义的课了。

在前台上班是相对来说很轻松地,上一个白班一个夜班,休息两天。总机负责接电话,一天坐8个小时,对于那些在客房的同学来说是多羡慕的工作。但是也要细心工作,一天都在一个小房间里接电话,其他的事业不坐,又开始向往在外面工作的时候。我认为在总机上班的要熟悉周边的环境,例如:酒店医院银行旅游景点等。客人打电话来问的最多的就是“你们在什么位置?”“我从机场怎么过来?”“附近的景点等等··”以及一些转电话的程序。虽然辛苦的工作让我吃了不少苦,但是我却在这次实习中学到很多,也锻炼了很多。在学校里学不到的现在都学到了。在学校里,老师从来不会骂学生,但是在工作中领导看到你出错,就会毫不留情地骂。面对不讲理的客人也不能顶撞,更不能得罪客人,所以,我也练就了很好的性子。另外,工作态度也是非常关键的,学习是学知识,工作是学做人。

每当客人来电话,第一个和他们接触的是我,如果我没有一个良好的态度,那客人对酒店的第一印象就不好了。如果接到外宾的电话还要用熟练的英语跟他们交流,当同时接到很多电话时,要做好等待客人的工作,不能冷落他们,要加快速度。了这些,我最大的收获是学会怎么接带团队客人时碰到棘手的问题。接待团队客人要一一记录他们的情况,如果有不同时间的叫早服务一定要认真核对时间,也必须准点叫醒他们,这是非常重要的,因为如果耽误了客人的行程,那不止会影响到自己,也会给饭店带来很大损失,让饭店的形象受损。

这个也就使我养成了准时起床等良好的习惯,在生活中我也常常用工作的要求来要求自己。对于这4个月的实习我感触颇多,不管是对自己还是生活。以前总是听父母说工作不好做,当时我就是不相信,如今自己到了单位,上班了,亲身体会了其中的滋味,才知道但是父母讲的全是对的。工作就是这么现实,不好就辞退,出错就批评,客人就是上帝,一切以客人为中心,我想这个早已成了各饭店宾馆的至理名言了。在工作中学会了忍耐,学会了坚强,更体会到赚钱的不易,那些坏脾气的同学相信也会被磨练成好脾气吧!

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇二

每个公司都有财会部门,财务部门又分为财务和会计两个岗位,财务的职责是决策和支持,会计的职责是确认、计量和报告。公司的财务制度的规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能够开源节流。开源是以增长为向导的提高收入增长率,节流是以利润为向导的适当的控制本钱。

作为公司财务部门的领导者,首选要做好一下几点团队建设工作:

2、团队合作。

3、动态档案的建立。比如税收档案、本钱档案、财务分析、年度报告等。

4、建立学习型团队。只有不断的学习,而且要带领全部团队去学习,不断的培养人、发掘人才、团队和公司才能不断的进步。

令许多管理者头疼的是,企业规模大了,利润却少了,销售额上去了,本钱失控了。企业规模增长与利润是不同步,更有甚者,企业成功跨过创业危险期后,再向前迈一步,竟是无底深潭。承当公众追捧的明星企业:三九集团以及新疆德隆企业集团用了18年的苦心经营成庞大的企业群体,却在短短的7个月的时间里就轰然倒下。令公众目瞪口呆的原因又是惊人的类似:资金断裂!所以一个公司的展开,我们强调以现金为王,而经营活动产生的.现金流量金额为正数,则是王中之王。

对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式保持了5年乃至是更长时间不创新和优化,其竞争地位和盈利能力都会遭到很大的挑战,企业经营的5大秘密是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务计划三要素:。

1、财务体系的健康。公道的财务体系应包括投资体系、融资体系、财务管理体系。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状态、经营能力和抗风险能力。

2、现金流量。现金流量是企业的血液,现金流向包括现金流出和现金流入,现金不足将导致经营循环中段。

3、利润:利润来源于收入减去本钱。销售收入大小与市场竞争有关,本钱费用可以自我控制,企业应向内部发展,着落本钱。对利润的衡量:不能用短跑成绩来衡量长跑项目。作为财务负责人,第一要有财务的功底,就是合并财务报表,三年的数据库的建立,以及会善终财务分析的方法。接着就是能10分钟内看透三张报表,即:资产负债表、利润表、现金流量表。能看透三张表就会对公司的结构、盈利模式和发展前程以及其他方向有个大致的了解。那么如何看懂三张表呢?我们以资产负载表来说:

资产负债表中的总资产代表的资产的总额,它体现的是公司的经营规模。

活动负债和长期负责的总额反应的是企业的经营风险大小。

所有者权益反应的是公司的净资产,反应了股东在企业的利益。

我们要知道分析数据,比如:货币资金的数据不要太多,只要能够应对正常的经营活动就可以了。应对赃款的大小体现了将客户的经营风险转移到自己身上的大小。如果存在给大顾客赊销就有可能失去这个客户的化,就应当去重新的推敲客户的挑选。

短时间借款的管理跟企业的经营的每一个阶段是联系在一起的,他常常是为了解决资金的问题。其最大的风险就是到期没法偿还。

长期借款的用处一样就是固定资产的投资,期限比较长,但是要把一年期的长期资产列出来,视同短时间借款来管理,负债的主要问题就是风险管理,对风险管理就必须做到提早管理,是控制风险的关键要素。

作为个公司的财务管理人员,应当将企业发展与财务观念融会,建立一支优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、绩效考核、控制全风管理。总的来:作为一个杰出的cfo,必须有一下特点:具有前瞻性和创造性,干预冒险和挑战管理者权威。学会交际和人力资源管理技能。创造一个良好的环境,有获得外部资料的便利额途径。掌控准确的、适时的财务信息,能够组成具有综合能力的团队来处理特别的事物。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇三

终于等到了实习的时候,在学校读书的时候就听老师说第三学期的时候要去外地实习。那个时候可以说是急盼着实习的到来,虽然学校的师兄说:“实习其实没有想象中的那么好,有一定的反差”可是难免心中有些对实习的憧憬。

在去实习的前夕我上网对贵州大厦进行了了解。北京贵州大厦是贵州省人名政府投资兴建的一座集客房餐饮会议康乐为一体,具备三星级设施以及优质服务的综合大厦。

我认为自己是幸运的,在实习的期间涉及了大厦重大的三个部门:餐饮客房前厅或许正如老师说的那样服务性企业比工业性企业简单一些。酒店所提供的两个方面:食和住,所以我先以食来进行总结。

我自己的`观察来言,餐厅就一个工作日,酒店餐厅整个运营时间在上午7.00——14.30,的下午17.30——22.30.中餐厅的确如前人所说的——“辛苦”,餐厅没有给服务人员制定自己的岗位职责,和工作描述,在员工印象中,没有固定的活干,可以说是只要有需要服务员什么都干。摆台折口布传菜上菜撤台这些本职工作。刚开始的三天确实令人叫苦不迭,每天除了干活还是干活,下班第一件事就是要回到宿舍休息。

在餐厅实习了一个月,餐厅将面临停业装修的政策,这使我不得不想自己该何去何从。大厦为我们这些实习生重新进行了分配,我又被分去客房部。部门分好了真是有人欢喜有人忧。我的烦恼又多了,有几个同学又在因为分配不到自己所想去的部门耍脾气,又哭又闹的,逃跑的欲望越来越强烈了,我担心这种动荡的思想会一直存在着,担心它们的扩散会影响到整个团队,甚至会影响到学校的声誉。我努力的在与她们做好思想工作,但是结果不怎么样。

我很无奈的分配到这个部门,我理想中的部门是前台,我也知道我们必须服从酒店的安排,但是我还是觉得心理特别委屈,特别的难受,当我一想到明天就要去客房给他们打扫卫生,心里就特别排斥,在家里可以说是个大小姐,我父母都舍不得让我在家打扫卫生却来这里伺候别人,我就很难受我知道我是一个领队,不能带头起反抗作用,那时,我真的想忘掉一切,抛掉一切,不顾一切得拖着行李回家算了,但一想到既然当初选择了这里就不要后悔,选择了酒店这个行业,就应该从基层做起,要以这些为信念,我对自己说:要坚持,不但要坚持,而且一定要做好!

原本害怕的那一天来了,而我不在感到害怕。因为我以经有了心里准备,摆好了心态,更不想也不可能把我的痛苦与无奈向我的父母说,因为他们会很伤心甚至会很失望,惟独能做的只是“坚持”。上班的时候脱掉了我的旗袍穿上了套那所谓‘大妈’的灰色服装,面对镜子的自己,都感觉自己丑了老了好多。回到宿舍动都不想动,想想今天的工作就三个子形容——累脏杂。就这样一天天地拖着疲惫的身体奋战在这劳累的工作岗位上。天天除了抹呀擦呀,还是重复这些工作,虽然心里觉得又累又没有意思。一个字“爽”,因为每天我们都在与时间赛跑,所以你必须加快速度。就这样,在匆匆忙忙地度过了6月,虽然这6月里有太多的怨言,太多的无奈,天天过着辛苦且无聊的生活,但还是觉得收获还是特别大,不但掌握了客房服务技能,对客服务程序,且更能近距离地接近客人,了解客人的生活习惯,体现“贴心服务、细心服务、用心服务”在酒店的重要性,还有在这个部门的一个半月实习;使我养成了吃苦耐劳的习惯,更坚定了自己对以后工作不怕苦不怕累的信念。海伦·凯勒说过:“上帝在此处关上了门,就会在别处开一扇窗”一个人的得与失是必然的,在一个地方失去了一些,一定会在另一个地方找回来。在客房实习6个月后,我也等到了自己的机会。2.14号的时候客房的经理对我说我可以去我当时想去而不能去的部门,突然觉得我的心情莫名的激动了一下,但转念一想,我又要离开我刚熟悉的部门,那些在工作上对我关照的人,去到另一个地方。不知道怎么了眼泪在眼眶里打圈圈。

2月14号的时候去前台报到,前台主要分为:接待行李大堂副理商务中心总机5个部门。我被分到总机继续进行学习。主要是对话务台的操作,以及背熟各部门的分机号,还有的分楼层的,我也不敢怠慢,只好用心去背。先是分不清楚状况,然后背混了。不知不觉中国了四个月。这四个月所发生的是足以给自己上一堂有意义的课了。

在前台上班是相对来说很轻松地,上一个白班一个夜班,休息两天。总机负责接电话,一天坐8个小时,对于那些在客房的同学来说是多羡慕的工作。但是也要细心工作,一天都在一个小房间里接电话,其他的事业不坐,又开始向往在外面工作的时候。我认为在总机上班的要熟悉周边的环境,例如:酒店医院银行旅游景点等。客人打电话来问的最多的就是“你们在什么位置?”“我从机场怎么过来?”“附近的景点等等··”以及一些转电话的程序。虽然辛苦的工作让我吃了不少苦,但是我却在这次实习中学到很多,也锻炼了很多。在学校里学不到的现在都学到了。在学校里,老师从来不会骂学生,但是在工作中领导看到你出错,就会毫不留情地骂。面对不讲理的客人也不能顶撞,更不能得罪客人,所以,我也练就了很好的性子。另外,工作态度也是非常关键的,学习是学知识,工作是学做人。每当客人来电话,第一个和他们接触的是我,如果我没有一个良好的态度,那客人对酒店的第一印象就不好了。如果接到外宾的电话还要用熟练的英语跟他们交流,当同时接到很多电话时,要做好等待客人的工作,不能冷落他们,要加快速度。了这些,我最大的收获是学会怎么接带团队客人时碰到棘手的问题。接待团队客人要一一记录他们的情况,如果有不同时间的叫早服务一定要认真核对时间,也必须准点叫醒他们,这是非常重要的,因为如果耽误了客人的行程,那不止会影响到自己,也会给饭店带来很大损失,让饭店的形象受损。这个也就使我养成了准时起床等良好的习惯,在生活中我也常常用工作的要求来要求自己。对于这4个月的实习我感触颇多,不管是对自己还是生活。以前总是听父母说工作不好做,当时我就是不相信,如今自己到了单位,上班了,亲身体会了其中的滋味,才知道但是父母讲的全是对的。工作就是这么现实,不好就辞退,出错就批评,客人就是上帝,一切以客人为中心,我想这个早已成了各饭店宾馆的至理名言了。在工作中学会了忍耐,学会了坚强,更体会到赚钱的不易,那些坏脾气的同学相信也会被磨练成好脾气吧!

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇四

做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。通过设置实训的基础数据,掌握蓝软erp5000的基本操作。

首先是仓库资料设置、出入库类型、货品资料设置、往来单位设置、员工设置、货品库存初始化录入和结算方式和费用项目的录入核对。然后设置好车间资料和产品结构图,根据销售订单进行合理生产、采购管理,生产控制以及财务记账等物流业务操作。最后通过对蓝软erp5000的认识和业务作业,根据所学的系统设计知识,编写一份系统分析报告。整理数据和编写实训报告。

作为一名学习物流管理专业的大三学生,在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务社会。平常我们在学习中更多的.是学习和专业有关的理论知识,然而今天在经济全球化的形势下,要求我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合。今天我们机会在实训课上接触了蓝软erp5000,它把我们日常学习的与专业有关的知府紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。

经过一个星期的蓝软erp5000的学习,我们了解到物流信息工作挺复杂的,而且在此工作中要有忍心、恒心、信心、细心。实训中,针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,可以说在是受益匪浅。在实际的操作过程中,我发现原来复杂的知识理论在实践中却得到了简单化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前,不再需要我们在脑海里费劲想象具体的实物空间,只要我们亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流信息实训室为我们提供了一个学习与交流的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的必要性与重要性,真正体现了实训室的价值所在,我感到了一种满足感,觉得自己能够从中获取真正有价值的知识与技能。

与此同时,我真心的感谢学校能给我们提供这么好的实训机会来弥补自己不足的专业知识,积蓄自己的专业储备,同时利用一切可能利用的机会参观实践,因为在实践中你会发现很多东西看起来都是我们在课堂上讲过的,但到实际运用中让我们感到束手无策了,只有我们认真学习自己的专业知识,积极的参与实践,才会促进我们原有专业水平的提高,而且让我们感到我们在不断进步,在不断的走向成功。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇五

一周的生产管理实训结束了,本周我们去了富阳的三家有影响力的企业,听了企业领导的讲座,受益匪浅。除了讲到了生产管理的知识运用到了实际生产工作中,还学到了怎样做好一名合格优秀的员工。

进入企业之前参加面试或招聘中,要敢于推荐自己,注意第一印象,体现自己的优势,提高自己的信任度,进入企业之后,表现勤快,不要不懂装懂,敢于发问,不懂就问,不计较得失,不计较名利,有团队精神,团结互助。想要成为一名合格优秀的员工,还需要做到一切从零开始,知识重要但实践经验更重要,在工作中行为,形象得体,一切服从上级的安排,学习基本的法律知识,尤其是劳动合同法,了解企业的文化及规章制度,爱岗敬业,把企业当成自己的家一样看待。

除了这些,最重要的还是专业知识方面的加深。搞好生产管理,首先应当具有相应的管理理论知识,然后,根据自己工作范畴内的实际情况,科学合理地加以运用,通过一系列行之有效的具体措施,才能达到最佳的工作效果。不懂得基本的科学管理知识,只会是胡管蛮干,其结果,只能是死板教条地沿袭,难以创新、突破和发展。如果理论知识掌握得很多,却不能深刻地体会、发挥和应用,也只能是学而无用;不是知识没有用,而是我们没有充分有效地使用。企业的管理工作做得好,不见得能够盈利,体现很好的经济效益,但却能够保障多盈利或少亏损。

通过奖惩确保执行,使大家在工作中统一标准、统一操作、统一行动,才能取得最佳效果。科学合理的规章制度(规定)是搞好生产管理工作的基础。

作为一名管理人员,把握大局,精细管理十分重要。把握大局,就是要保障生产过程的连续性、平衡性和协调性;精细管理,就是要对事情发生的全过程进行细节管理,既要关注过程,又要关注结果。人员短缺、材料中断、设备故障、安全事故等,都会造成时间浪费,影响生产的连续性。供求失调、残次品超量等现象,就会造成整个生产的不平衡。只要大家相互配合、密切合作、注重服务、主动沟通、勇于负责、用心工作,和谐的局面就会呈现在我们的团队中,而和谐的环境会促使生产流程的协调,生产就会处于持续、稳定的良好状态。生产的连续性、平衡性、协调性是提高工作效率的基础,是提高产品质量,降低生产成本的.前提。作为生产管理干部,首先要站在一定的高度,着眼大面,把握大局;其次,抓好生产现场管理,集中精力关注流程细节,制定规范作业标准,并对工作结果进行考核,培养员工良好的工作作风和工作习惯,不能让生产流程这个“木桶”出现一块“短板”、“虫板”,保证所有“木板”高低大致一致,质量相对均匀,相互配合适度,以持续确保“木桶”最大的盛水量。需要重点关注的是人为因素形成的“短板”、“虫板”,除了要给予其工作理念上的疏导外,还要增强他们的工作信心,对取得的成绩予以表扬和肯定,与大家共同寻找问题、分析问题,并提出解决问题的办法和预防问题再次发生的措施。有句成语叫“水到渠成”,是指条件成熟了,事情自然就成功了。搞生产管理,却不能有等待条件成熟的思想,我们必须先成渠,后到水,打有把握之仗,做有准备之事。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇六

20xx年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,采购部各项工作完成的都还比较顺利,为了能更好的完成下年的工作任务,现将部门过去一年的工作情况作一个汇报。汇报如下:

在过去的一年里,采购部严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本,基本保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共8个,(北京、天津、海南、南昌、佛山、洛阳、成都、罗湖、长沙等等、工程价格约(15000)万元,采购部基本保证了公司项目的正常运营。但总结一下,在整体的一年里,采购部在9个项目的采购工作大部分已经完工,部分正在施工中,其中两个中途停工。经过这几个项目的材料采购存在很多的问题,未达到预期的理想效果,如采购及时率低,迟发货、质量不达标等因素仍然存在很大问题,事前的工作做的非常不到位,而且与项目部缺乏沟通,项目施工管理与采购员有脱节,造成材料到场不及时、特别是定制的材料。不单只材料到场不及时,还有经常下错单或多或少开单,最后急催出来的材料造成质量、交货期无法保证,所以在今后的'工作中部门与部门之间应保持沟通及技术交底,采购部人员需要更加努力,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,力争使各项工作正确、准确率达到100%。为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提下,也是完成日事日毕的重要保障。部门的工作人员都应形成每天整理好每天所要做的工作和需要处理的事情,对所做的事情情况作一总结的好习惯。凡没有处理好的事,要紧接处理,尽量做到问题不推迟,不延误,以最快的时间和最高的效率尽解决问题。

二、我们的采购工作就是服务于项目,本着以最低的成本满足高质量严要求的项目所需的材料,一定要对要采购的材料细心的分析,勤于市场调查,做好性价比的对比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、采购员在工作中要做到多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商的沟通,及时做好跟催工作,做到让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种材料,以保工程能按时按质的完成。

四、部门工作人员要跟工地现场,以及各部门进行及时的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种材料的购进科学合理,极力配合公司项目运营工作,当不同的物品及材料进场前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料发生质量、数量异常情况下,应及时采取相应措施,与供应商联系,并和有关部门进行协商处理,以免耽误工期。

六、主动与其他部门沟通,交流,有问题及时处理,这样便于部门减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,部门要更加努力的学习,不断地积累丰富的工作经验,高标准严要求的完成各项工作。

总而言之,所有的工作结果都与领导,同事们的帮助和支持是分不开的,在此表示感谢,感谢领导和同事们对我们采购部工作的配合和支持,今后我们一定会更加团结,齐心协力,向同一个目标迈进,争取更大的进步!

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇七

每个人都有自己的一套学习方法,能够说各不相同,适用的就是好的,校园里面学的都是理论知识,如果不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应对考试,从事财务工作就不是应对期末考试,而是天天考试,有些知识务必了然于心,吐口而出。所以,学习是一个连续性的进程,需要久长累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,能够有技能在里面。

财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业全部与财务运作和管理的方法,以及财务指标的运算和评判。

在财务管理的全部体系当中,穿插了一个十分重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流透进程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的.使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资进程中才会有收益,所以这个时间价值一样用无风险的投资收益率来代替,由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而产生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,第一要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范畴内,我们先针对每一个知识点的学习,然后再将各个知识点串连起来,构成全部会计系统的知识。财务管理也是一样,我们第一就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——事迹评学到之后会发觉,其实,财务管理的这条线,是牢牢结合着会计的全部流程的,也能够说,是环绕着会计的核算流程来的。我们就是要环绕着这条线,将各种环节展开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,如果没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境域的。感觉这个东西不明白能够不能够培养,但是学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇八

通过对会计知识的学习,我认识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产进程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和运算,还要通过猜测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是运算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇九

企业投融资管理课程是商学院的重要课程之一,它是帮助学生了解和掌握企业投融资决策与管理的基本理论和方法。作为学习这门课程的一名学生,我深深感悟到了这门课程的重要性和应用价值。通过学习,我对企业投融资管理有了更深入的理解,并且获得了一些实践的启示和经验,下面我将从理论学习、案例分析、团队合作、实践演练和个人成长五个方面阐述我在这门课程中的心得体会。

首先,在理论学习方面,通过这门课程我了解到了企业投融资的基本概念和流程,并学习了市场分析、资本结构、融资策略等相关理论知识。在课堂上,老师结合实际案例进行讲解,使得我能够更深入地领会其中的实质。通过理论学习,我逐渐认识到投融资管理对企业健康发展的重要性,明确了投融资决策对企业战略实施的关键作用。

其次,在案例分析方面,这门课程提供了大量的投融资管理案例供学生分析和讨论。通过案例分析,我能够将理论知识与实际情况相结合,更加深入地理解和掌握投融资决策的核心要素和方法。同时,在分组讨论中,每个小组都需要就给定的案例进行深入分析,并提出自己的观点和解决方案。这种案例分析的方式使得我在思考问题、解决问题的过程中得到了训练,不仅提高了自己思维的灵活性,也增强了团队合作意识。

第三,在团队合作方面,通过这门课程的学习,我更加明确了团队合作对于企业投融资管理的重要性。在课堂上,我们经常需要组成小组进行案例分析和演讲,这要求我们充分发挥每个人的特长和优势,在团队中协同合作,相互协调。通过与团队成员的紧密合作,我学会了倾听和尊重他人的观点,也提高了自己的沟通和协调能力。这对于未来担任企业管理职务时,在团队中的领导和管理能力有着积极的促进作用。

第四,在实践演练方面,通过课程设置的实践演练环节,我有机会运用所学的理论知识,参与到真实企业投融资活动中。通过实践演练,我对企业投融资流程和方法有了更加具体和实际的了解。同时,实践演练也锻炼了我的应变能力和决策能力,在有限的资源条件下,能够做出更加合理和科学的决策。

最后,在个人成长方面,学习企业投融资管理课程让我对自己的职业规划和发展路径有了更深入的思考。通过课程学习,我意识到对企业投融资管理的深入了解和掌握,对我从事企业管理职业具有重要的意义。同时,通过与教师和同学的交流和互动,我也提高了自己的表达和沟通能力,更加明确了自己的发展方向和目标。

总之,企业投融资管理课程对于培养学生的投融资决策与管理能力起到了重要的促进作用。通过这门课程的学习,我对企业投融资管理有了更全面和系统的了解,也收获了很多实践经验。通过理论学习、案例分析、团队合作、实践演练和个人成长等方面的学习和实践,我逐渐成长为一个更全面和具备投融资决策和管理能力的商业人才。我相信,这门课程对于我未来的职业发展具有重要的参考和指导作用。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇十

接到参加管理实训的通知,我心里的雀跃与期待无以言表。这次实训不仅是一次工作体验,更是我步入社会、融入工作团队的重要一步。以下是我的心得体会,主要包含实训经历、个人感受以及学习到的知识和经验总结。

首先,实训的经历带给我丰富的感受。在公司,我作为一名的项目组成员,负责跟进项目的进度和日常维护。每一次与团队的协作,每一次解决问题的过程,都让我深切感受到团队合作的力量。困难时刻出现,但我也逐渐明白,要想克服它们,就需要积极的态度和科学的方法。同时,领导们的严谨和专业也给我留下深刻的印象,这让我对工作中所需的专业技能有了更深刻的理解。

其次,我个人的感受是既有挑战,也有成长的喜悦。在实训过程中,我遇到了许多我从未遇到过的问题,这让我在不断尝试和失败中成长。每一次的进步和成功都让我更加自信,也让我明白,只有勇于接受挑战,才能获得成长的机会。

最后,实训期间,我学习到的知识和经验无法用言语来总结。我明白了项目管理的重要性和复杂性,了解到团队建设的关键环节,也学习到如何有效地进行有效的沟通和协作。这些经验和知识将对我未来的职业生涯产生深远影响,使我有信心在面对新的工作挑战时更加从容。

总的来说,这次实训让我深刻体会到团队合作的重要性,以及面对困难时积极的态度和科学的方法。同时,我也明白了不断学习和成长的必要性,这将是我人生道路上的一笔宝贵财富。我期待未来能有更多的机会参与这样的实训,以提升自己,更好地服务于团队和社会。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇十一

预算和投融资管理对于企业来说是极其重要的。预算管理是指企业在每个财年制定一个预期费用和收益的计划,并在这一计划的框架内进行财务活动的过程。而投融资管理涵盖了企业筹集资金的过程、资金运用的方式和管理和融资决策等方面。本文将围绕这两个方面,分享我在这个领域的体会和感悟。

预算管理是企业管理中不可或缺的一环。在我的工作经验中,预算管理的成功并不只是取决于预算的准确性,更重要的是在预算制定的过程中,我们需要与业务部门和其他相关利益攸关方做好沟通和协调。同时,我们还需要做好预算的实施监督,并及时调整预算。除此之外,预算管理的效果还取决于管理层的执行力,它需要领导层的支持和引领才能被全面贯彻。

在企业的发展过程中,投融资管理也是非常重要的。对于股票发行、外债维护以及筹集长期债务等方面的处理,一个细心周到的投融资管理能够帮助企业更好地平衡债务与资产、最大限度地利用资产,创造更多的财务收益。同时,管理者应该注重了解现代投资环境和危机管理知识,通过在复杂环境中参与引导企业资本流动和运营,在获取充足的利润和降低风险之间做出好的平衡。

预算和投融资管理的目的是确保企业能够稳定发展,合理利用资金,并创造最大的财务收益。为了达成这个目标,企业应建立合理的财务流程和同步发展的财务体系,以自我监督的为主。企业需要严格制定有关预算和投融资管理的制度,尤其是对于预算管理来说,需要制定一套细致的流程与预测机制。我们执行预算需要及时监测、分析和调整预算计划,从而能够及时解决各种可能出现的不利因素。在投融资管理方面,我们还应该加强和拓展对市场情况的了解,及时考虑市场因素,通过建立良好的融资机制和风险管理体系实现财务协调和安全管理。

第五段:总结。

预算和投融资管理的技能是企业管理的核心,协调内外部各方利益、合理决策、有效监控与适应复杂环境变化的决策能力、审慎风险与真实判断能力等都是影响结果的因素。企业管理者不断学习提高自身的预算和投融资管理的能力,对企业发展和长远利益有着重要的影响。我们必须加强预算与投融资管理技能的培养,摸索出适合自己的方法进行管理,以更好的提升企业运营水平,促进企业稳步发展。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇十二

15天转眼既逝,回忆实训生活,收获是很丰富的。记得,刚开始何总就给我们说带着我们看戏,顿时我感到了轻松愉快,接着就像何总说的一样,我们在这15天了,确实玩的轻松,而且学到了很多东西,而给我印象最深刻就是12月25号圣诞节,但我们并没有像往年那样方案着如何过圣诞,而是做了一次有意义的调研。调查的对象是物流公司,调查内容是:所调查的公司规模和资金,以及公司的吞吐量,公司的自运量和托运量,以及对物流人才的需求量和学历。

早上,按着昨天的方案,并没有想到会遇到的困难,乘公交六合线,早早的就到达了开发区。下了车,就没有了刚开始的欣喜,因为风很大,扬起的灰尘很多。但我们并没有完全退缩。厂房很多,我们三个队,各有5成员,并不急于进入课题,我们想着后面肯定有更多的厂房等着我们,后来三个队就各自沿着自定的路线朝前走。我们也一直朝前走,不知道在转了几个弯后,看到很少有厂房,就着手做,我们先进去了中国石化集团,在刚开始你推我,我推你,就是不愿开始与保安人员的交谈,最后这个人物只能落到经理的肩上,也许是身单力薄,也许是他们真的很忙,最终我们失败了。

后来,我们就这样商量着,进入了另一条街道,看到了南京科盛环保。首先让保安人员认为自己处在平安的位置上。我们两个人试着和保安人员交涉,那个保安大叔人很好,在这么冷的天,他经不起我们的再三恳求,终于容许我们进去,并打给部门经理,把我们的问题给与解决,得到这些数据,我们就快乐得出来了,继续调查,有了第一次的,第二次就熟练的多,我们又得到了相应的数据,接着本来打算再去一家厂子去看看,没想到他们的狗就在门口,下得我们不敢进去。就这样,我们又回到了出发点,看到另一队已经回来,我们就慨叹着调查的难度结队而归。

一、从团队上说,有人说团结就是力量,我认为不假,如果你的对团结不好,任务就完成不了,就像行驶在海上的船没有了前进的动力。

二、从与保安人员的交涉中,我学到了人与人之间交流的秘诀,基于别人的`信任才能谈话成功,并能得到你想要的数据!

三、你必须敢于尝试,尝试,你就有可能成功的时机,不尝试,你永远没有时机成功!不要在困难面前畏首畏尾!

四、有付出就有收获,谁也不可能会劳而无获。谁也不会无劳而有功!不要抱有侥幸心理。

五、竞争就在我们周围。而我们必须由竞争意识,必须学着去适应竞争,并且运用自如,才能取得成功和胜利!

后来我们学会了许多在课堂上学不到的知识,上机操作让我学到了许多的企业管理的操作如企业规划、物流方案的程序、订单以及内部管理的操作,理论与实际相结合!让我们与企业的管理的距离拉近了许多,并有了初步的操作技能,让我在学习物流管理的路上有了信心和希望。

总的来讲,我认为实训中的这么屡次的锻炼很有意义,它们让我从心里和认识上都有很大的改变,让我在人生前行的路上有了新的起点和规划!

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇十三

第一段:引言(大约200字)。

企业投融资管理课程是我大学的一门必修课,通过这门课程的学习,我对企业融资和投资的管理有了更深入的了解。这门课程以理论与实践相结合的方式进行教学,让我很好地掌握了投融资管理的基本原理和方法。在学习这门课程的过程中,我深刻体会到了企业融资和投资对企业发展的重要性,以及正确的投融资决策对企业未来的影响。

第二段:融资管理的重要性(大约300字)。

在课程学习中,我了解到融资是企业获取资金的重要手段,对企业发展起到了至关重要的作用。融资管理可以帮助企业合理配置资金,提高资金使用效率,确保企业的运营和发展持续性。通过融资管理的学习,我深刻认识到了企业资金的重要性和稀缺性,以及如何通过融资的方式为企业带来更多的资金来源。同时,融资管理还能够培养企业家的风险管理和决策能力,在市场竞争中更加敏锐地把握机会。

第三段:投资管理的重要性(大约300字)。

除了融资管理,投资管理也是企业成功发展的重要方面。在课程学习中,我学到了如何进行投资项目的评估和决策,以及如何管理已经投资项目的运营。投资管理对于企业的战略决策起到了至关重要的作用,一个良好的投资决策能够为企业带来持续的利润和竞争力。通过学习投资管理,我深刻理解到了企业投资决策的风险与收益权衡,以及如何通过风险控制和项目管理来保证投资项目的成功和回报。

第四段:实践体验与反思(大约300字)。

在学习过程中,我们也进行了一些实践案例以及企业参观等活动,从实践中进一步加深对课程内容的理解和应用。通过实践案例的分析,我能够更好地将课堂所学知识与实际情况相结合,从而更准确地评估投资项目的风险和回报。同时,在企业参观中,我也看到了一些企业融资和投资管理的实际运作情况,进一步加深了对理论知识的理解和认识。通过实践的体验与反思,我能够更好地将所学的理论知识应用到实际操作中,提升了自己的实践能力。

第五段:总结与展望(大约300字)。

通过学习企业投融资管理课程,我对企业融资和投资的管理有了更深入的了解。融资管理和投资管理是企业成功发展的重要方面,通过学习和实践,我对这两个领域的知识和技能有了更加扎实的掌握。在未来的工作和实践中,我将充分运用所学的知识和技能,为企业的融资和投资决策提供专业的支持和建议。同时,我也希望继续深入学习和探索,不断提升自己的能力和水平,为企业的发展做出更大的贡献。

总言之,企业投融资管理课程的学习为我提供了从理论到实践的全方位培训,让我深入了解了融资和投资对企业发展的重要性,培养了我在企业融资和投资决策中的能力。通过这门课程的学习,我更加明确了自己未来的职业发展方向,并为之奠定了坚实的基础。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇十四

今日在大队长的组织下,我们全体队员在大队办公室观看了中心电视台第十三套新闻频道的《共同关注》栏目在2023年8月11日播出的节目。这个节目对近期猖獗的“资本运作”进展了细致的报道,让广阔群众知道了“资本运作”的本质和危害,通过一些受害者的亲身经受让我们了解到这一问题的.严峻性。

所谓的“资本运作”本质上和传销是一个道理,就是已进展下线为主要形式的集资。下线交肯定数额的钱,在根据所谓的“5级3阶制”进展成员。在许多不法分子的煽动下,有大量的老百姓深受其害,甚至都连累到自己的亲戚朋友。甚至有不少三高人群即“高学历,高收入,高智商”的人也深陷其中,最终也身陷骗局之中。他们以广西来宾为实例捏造了许多事情,比方广场、雕塑甚至连政府大楼都被给予了假象。在断章取义的状况下歪曲了国家的政策,以使广阔群众受骗,参加到所谓的组织当中。他们以资本运作可以缩小贫富差距、可以解决就业问题、可以培育人才这三方面使老百姓一步步的陷入深渊。

通过这次的活动,我对这种形式的诈骗方式有了肯定的了解,所谓“资本运作”就是骗人的组织,并不像发起人说的那么玄乎。广阔人民群众要擦亮双眼,不能受到这些居心不良人得蛊惑,从而使自己受到巨大的损失。在通过学习后除了自己得到教育以外也可以在亲戚朋友间宣传,让大家都警觉起来,使社会更加美妙。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇十五

每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不一样,适用的就是好的,学校里面学的都是理论学问,假如不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是每天考试,有些学问必需了然于心,吐口而出。所以,学习是一个持续性的过程,需要长期累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,可以有技巧在里面。

财务治理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和治理的方法,以及财务指标的计算和评价。

在财务治理的整个体系当中,穿插了一个特别重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的'变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那局部价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个学问点的学习,然后再将各个学问点串联起来,形成整个会计系统的学问。财务治理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务治理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个学问点,就简单多了。

筹资治理——资金运营——投资治理——资金安排——业绩评。

学到后来会发觉,其实,财务治理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也可以说,是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线,将各种环节绽开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比拟迷茫的阶段,假如没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境地的。感觉这个东西不知道可以不行以培育,不过学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。

这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程,包含了《非财务人员财务培训》、《财务治理》、《会计学根底》,同时公司总会计师阳总也给我们进展了一场通俗易懂的财务与会计内训,说实话,其实到现在为止,在财务治理这门专业里还没有心得,但是,我觉得自己起码对财务治理有了肯定的熟悉,知道了财务治理的核心就是“找钱(筹资)、用钱(资金运营和工程投资、投资治理)、分钱(收益安排)”。

而想了解一家企业的经营现状,最主要就是通过三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)进展分析,其中资产负债表是企业的“照片”,反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表是企业的“录像”,反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表是企业的“x光”,透视企业的“将来时”,即企业将来会“怎么样”。

还有就是企业为什么要借贷,即所谓的借鸡生蛋,以前总感觉企业债务多是一种不好的状况,而这次通过几位专家的精彩讲解,真是令我翻开了眼界,债务的作用不仅仅可以提高投资收益率,还可以节省企业所得税,在企业进展壮大的过程中还能保证老股东权益。

在财务治理培训初期消失了一个小插曲“当时,杨斌教师问我们:谁在做财务治理?全班只有朱波举手”,就是搞生产、技改、基层治理的都认为自己与财务治理没有关系,财务治理就是财务部和领导的事这种错误的熟悉。

就拿我本职工作安全治理来说,企业的安全设施、安全措施、劳动爱护、职业卫生乃至企业的安全制度每一样都与财务治理严密关联,上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的安全治理人员、资源发挥最大的作用,是不是应当对我们以前制定的一些制度进展再次评价、修改或优化。

由于公司西昌人员调离加之公司主辅分别改革造成岗位职工、治理人员相对以前要少了许多,安全专兼职治理人员队伍也相应进展了精简,如何才能在保证遵守国家安全法律法规、保证企业远离重大安全风险、保证企业职工身体健康安全的前提下做到安全治理本钱最小化。

诚然,安全治理是保证企业生产经营稳定长期进展的根底,它更多的是人力、物力和财力的投入,但是作为一个企业的安全治理筹划实施部门,不仅仅要追求安全的结果,还应将企业财务治理、本钱治理的理念穿插于安全治理体系的各个环节和流程,不盲目的进展物防、技防上的投资,不制定繁琐、无用的制度,不铺张人力、物力于无效的治理环节。

投融资管理实训心得体会(优秀16篇)篇十六

在过去的一个月里,我有幸参加了一次为期四周的管理实训课程。这次经历让我深刻地了解了管理的实际操作和细节,同时也让我学到了许多实用的知识和技能。

在这次实训中,我参与了一个小型公司的管理,担任了项目经理的角色。我们的任务是开发一款新的产品,并在规定的时间内按时交付。我的主要职责是监督项目的进度,协调各个团队之间的合作,确保资源的合理分配,并及时解决遇到的问题。

在这次实训中,我遇到了一些挑战和困难。其中最大的问题是时间管理,我们需要在一个紧张的时间框架内完成大量的工作。为了解决这个问题,我与团队成员密切合作,优化工作流程,合理分配任务,并及时调整计划。我们还建立了一个有效的沟通机制,以便在遇到问题时能够迅速解决。

这次实训让我深刻地认识到管理的重要性和挑战性。我学到了如何有效地管理团队和项目,如何处理冲突和问题,以及如何与他人建立良好的合作关系。同时,我也发现了自己的优点和不足之处,例如在时间管理方面,我需要更好地掌握自己的能力。

通过这次实训,我收获了很多宝贵的经验教训。我学会了如何更好地应对压力和挑战,如何有效地管理团队和项目,以及如何与他人建立良好的合作关系。同时,我也意识到了自己的不足之处,需要进一步改进和提升。

总的来说,这次实训对我来说是一次非常宝贵的经历。我学到了很多实用的知识和技能,对自己的职业发展也有了更深刻的认识。我相信这次实训将会对我未来的发展产生积极的影响,并为我今后的工作做好充分的准备。

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