资产管理部工作总结(热门19篇)

时间:2023-11-10 作者:MJ笔神资产管理部工作总结(热门19篇)

在一个月的工作中,我们经历了各种挑战和困难,总结起来会有很多收获和感慨。如果你对月工作总结的写作感到困惑,不妨参考以下几篇范文,相信会对你有所启发。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇一

xx国家税务局认真组织资产清查,确保国有资产完全完整,为进一步加强固定资产管理,落实相关管理制度,确保国有资产完全完整,xx国税局于近期组织实施了固定资产清查工作。

一是成立固定资产清查领导小组。由分管局长任组长,税源管理二科、办公室、监察室、信息中心为主要责任科室,由税源管理二科、办公室和相关资产使用单位共同组成清查小组,具体组织实施清查。

二是优化清查工作方法。按照固定资产归属单位划分,由清查小组携带相关单位在账固定资产明细表、资产清查盘点登记表、固定资产卡片薄等相关材料实地进行盘点清查。

三是细化固定资产清查工作内容。根据固定资产的类别、型号、规格等,本着以账查物,以物对账,见物就点的原则,按照帐帐核对、帐物核对、帐卡核对的方法逐单位逐物进行清查,保证做到不漏查、不留死角,对帐物不符、帐帐不符、帐卡不符、使用人与保管人不符的固定资产逐项如实登记。

四是建立清查责任工作问责制。在清查工作中要实事求是,认真细致的做好每一项工作,减少工作中的查错,对已查实的固定资产由使用人、保管人、清查人员签字确认。并对查实不符的资产,认真查找原因,按规定予以正确处理。

对清查工作中碰到的新问题、难题,召开专门会议研究解决,保证了清查工作的顺利进行。

此次资产清查工作历时一个月,清查人员认真负责,累计清查全部六处办公地点固定资产,经过此次清查盘盈共计椅子、沙发、微机桌、文件橱等352件;盘亏62件,对盘盈盘亏的固定资产将按照管理权限上报,并根据批复进行账务处理。

从此次清查情况看,我局固定资产管理工作总体情况良好,资产使用人员和管理人员权责明晰,管理制度落实比较到位。但此次清查发现了一些问题,由于固定资产管理人员更换频繁,固定资产管理的信息传递不及时,固定资产购置、处置、变更后没有及时在财务软件中进行相关操作;部分国有资产处置收入上缴不及时。

此次资产清查工作摸清了我单位固定资产的真实数据,也为我局以后的固定资产管理工作,打好了良好的基础。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇二

20xx年,我县国资监管、资产管理工作在县委、政府的正确领导和州国资委、州财政局的直接指导下,以党的群众路线实践教育活动为推力,全面开展国资监管、资产管理工作;加强国有资产管理,规范国有资产处置程序,参与国企改制,配合群教办专项整治公车管理,现将工作开展情况总结如下:

1、开展公车整治工作。今年来,按照群教活动的总体要求,国资局、资产股积极配合县群教办公车整治组,对全县行政、企事业单位(含省州驻永单位)公务用车进行清理,建立了公车台帐,按公车编制清理了超编车辆2台,违规购置公车7辆进行了收缴,已清理了违规超编报废处置车辆17台,全部进入公车拍卖处置,处置金额达65。56万元,节约公车运行费用62。30万元。

2、积极开展国有资产处置统一进场工作。今年来,按照州国资委的有关要求,与州产权交易所签订了xx分所协议,规定从今年起凡国有资产处置全部进入州产权交易所统一处置,网上申报、公开拍卖。全年来,公开拍卖了我县林业整治处理木材200m3,金额10。4万元;公开招租南山中学超市经营权90万元(1年);9月29日、11月9日分别公开处置违规超编车辆18台,处置金额65。56万元;中心市场摊位公开招租收取租金410多万元,比改造前租金增加110万元,租金提高了36。67%。通过工作的开展,取得了良好的效果,确立了州产权交易所在xx的地位,为下一步国有资产处置工作打下了良好的基础。

3、积极参与企业改制。我县国营企业改制起步早,改制快。xxxx年前已基本上完成了国营企业改制工作,到去年底仅剩县外贸公司,县外贸公司由于亏损大,银行债务大,加之,门面出租期限长,根据这一特点,在县法院的配合下,按照《合同法》的规定,县法院终止了《合同法》规定以外无效年限,进行含权拍卖有关资产,拍卖收入2280万元,目前已进入职工安置阶段。

4、积极参与城市提质扩容工程。以经建投公司为平台,把县直行政事业单位优良资产作抵押,到湘西村镇银行贷款20xx万元,开辟岔那工业园区,收储土地500多亩;支持老司城申遗工作,以司城开发公司为平台,到农业银行贷款5000万元,用于老司城申遗前期工程建设。县委、县政府高度重视,多次召开专题会议研究国有资产管理工作,组织经建投公司、国资局相关人员到兄弟县市考察国有资产整合融资工作,按照“单位占有、财政管理、政府所有”的管理模式,组建国有资产经营公司,把我县国有资产做大做强,为全县经济建设服务,为县域经济发展保驾护航。

5、搞好国有企业财务报表报送工作。按照州国资委的有关要求,我县3家国有企业财务报表报送工作于20xx年三季度正式开始,建立电子档报送信息资料,定期到报送单位检查报送信息情况。在3家国有企业财务人员配合下,我县国有企业财务报表报送制度走向正常化,为我县国有企业健康发展提供了基础保证。

6、搞好行政事业单位资产信息平台建设。今年来,按照省财政厅的有关要求,加强行政事业单位资产信息平台建设,在州财政局的领导下,考察学习了怀化市、衡阳市、湘潭市国有资产管理和信息平台建设经验;与山东国子公司签订了信息平台建设合同,全面完成了全县253个xxxx年度行政事业单位资产信息报表;明年将对资产信息平台建设升级创新。

7、积极开展公务用车改革工作。今年来,按照省州公车改革办要求,对我县76个行政单位、36个参公单位公务用车改革进行了基础测算工作,根据测算工作有关要求,在各车改单位大量配合下,通过一个月的努力工作,全面完成了公车改革基础测算工作。通过测算实行车改后,我县将节约公车运行费、购置费1468。64万元。

1、按照“单位使用、财政统管、政府调配”的国有资产管理模式,以行政事业单位国有资产为依托,在县国资局下注册国有资产经营公司,搭建政府投融资平台,盘活资产,为政府改造城市提质扩容搞好融资平台服务。做好公共资源、城市资源经营权管理工作,充分发挥财政投入使用效益。

2、加强行政事业单位资产信息平台建设,明年将对全县253个行政事业单位资产信息平台建设升级创新,力争上半年全面完成。

3、加强国资监管日常工作,为企业服务。主动深入企业基层,为企业排忧解难。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇三

1、截止6月25日,本月租出房产6510.62平方米,其中住宅5958.62平方米,办公用房552平方米,厂房13087.4。另有7家合同正在走程序,面积约3397.52平方米,其中办公用房1421.68平方米,住宅1975.84平方米。

2、截止6月25日,本月资产租赁收费1357451.41元。

3、对接浪潮公司优化房产经营功能。

4、已与区机关对接办公用房费用,市场监督管理局和应急管理局费用已交,农业农村局、行政审批局、人社局正在对接办公用房费用。

1、同力地块与税务局协调中;

2、与融资部对接,邻里中心已解押,正在办理;

3、荷塘月色车位已办结,已拿到105本权证;

4、锦尚花城车位正在开票中;

5、大纵湖六甲地块过户完成;

6、朗达壹号院车位对接中;

7、尚海滩车位对接中。

格林东方酒店:已确定平面图纸,目前正在施工3至5层隔断工程。

1、完成研创大厦智能化提升项目上网招标工作。

2、完成文化产业园路灯电缆更换安装项目限价工作。

3、完成高创园、文化产业园等项目消防维修工作立项请示。

4、完成研创大厦空调主机维修保养工作。

5、对已完成消防问题整改的智创园、高创园、研创大厦等项目检测单位进行检测招标。

6、完成研创大厦智能化提升项目招标工作。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇四

20xx年,资产管理部以党的十七大精神和科学发展观为指导,认真学习中国特色社会主义理论,贯彻执行党风廉政建设责任制,进一步加强部门作风建设,牢固树立质量、服务、效益、创新的工作理念,坚持改革创新,加强业务能力建设,在校区领导的关心、指导和有关部门的支持、配合下,全体同志齐心协力,较好地完成了全年的工作目标。现将工作情况总结如下:

1、根据学校统一安排,完成常州校区十二五基本建设发展规划的编制工作,并与学校一起上报教育部,为十二五期间常州校区基本建设提供规划依据。

2、以精品的意识组织开展科研实验综合楼一期工程项目的建设,该项目于3月开工建设,主体工程建设已完成并通过主管部门验收,目前正进行装饰工程施工。该项目列为20xx年教育部国拔资金建设项目,2903万元已全部到账,经费使用通过了财政部驻江苏财政专员的检查。

3、根据教育部、常州市的要求,完成了有关工程建设领域专项检查工作。

4、积极谋划,组织开展校区用电量的测算,并与常州市供电公司联系,开展校区供电增容方案论证工作。

5、河海大学常州校区第二食堂建设项目被评为常州市金龙杯优质工程奖。

1、积极组织申报教育部专项修购项目,并配合有关部门做好教育部组织的立项审计工作,第一实验楼一期大修及功能改造项目于4月通过教育部专家组评审,获准20xx年立项修缮。

2、利用暑假组织实施教育部修缮专项项目常州校区第一食堂大修,按期完工,保证了新学期的启用。经过修缮,第一食堂达到常州市a级食堂标准,改善了师生员工的就餐环境。

3、组织实施校园环境综合整治及各类专项维修工作,各项目的实施严格按项目管理。完成的主要项目:毕业生宿舍大修;东大门亮化美化工程;校园东北角绿化区园路铺设;学生社区宣传栏建设;高配及水泵房维修;田径运动场下水道改造;公共设施屋面防水,墙壁渗水、漏水维修;一号楼管道井上下水管支架加固改造;学生浴室室内吊顶笼头维修;各类家具、特种设备维修等。组织开展校园环境综合整治项目的实施,进一步净化、亮化、美化了校园。

4、进一步加强校区修缮工程的管理,继续推行修缮工程项目两审制,完成一审审计项目60多项,节约了校区修缮资金。

1、在物资采购工作中,坚持公开招标,加强采购前期调研,进一步健全供应商选择及竞争机制,做好用户回访意见的收集和售后服务工作,切实提高采购效率和采购质量。全年签定采购合同69份,合同金额739.5万元。

2、按照勤俭节约的原则,会同有关部门共同制定20xx年度行政设备计划,并组织实施,进一步改善工作条件。经费审批严肃认真,按程序规范操作,努力提高资金使用效益。

3、做好校区教材的征订、采购、保管、发行等工作,保证教材在开学初及时到位。全年完成教材采购任务119.76万元,45680册。

1、进一步加强资产管理工作,完善各部门资产台帐,加强与财务部门、用户单位的对帐,做到帐帐相符、帐物相符,确保资产数据安全,及时准确为校区提供各项资产数据。

2、做好已购置仪器设备、家具等固定资产及大额低值易耗品的验收、登记工作,全年验收设备、家具1294件,金额达832.6万元。严格固定资产报损报废审批手续,对无法使用的仪器设备、家具办理报废注销手续,全年共办理设备、家俱报废331件,金额197.7万元。

3、强化成本效益的理念,组织开展大型仪器设备的使用效益考核评价工作,全年共考评设备25台/套,金额达1187.9万元。加强校区闲置设备平台建设,开发了《常州校区闲置设备调剂系统》,进一步提高仪器设备的利用率。

4、做好后勤服务集团资产监管工作,对后勤服务集团资产占有情况进行数据核查,及时计提资产折旧,核算资产使用费,签定《后勤服务集团资产托管协议》,明确产权关系,确保后勤资产的保值增值,征收后勤集团经营性资产占用费47万元,体育看台房屋、设备资产占用及增值费12万元。

5、落实安全生产责任制,每月组织开展安全生产检查,做好校区人防工程、特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验等工作,保证了校区安全生产。

1、进一步深化资源配置改革,积极开展调研,探索校区公用房配置与管理模式改革。组织制定了《常州校区公有用房管理规定》,基本完成了各类用房的测算工作,为科研实验楼一期项目投入使用进行用房调整,编制了初步调整方案。

2、加强门面房管理,通过市场调研,确定门面房租赁价格,通过规范化的操作,及时化解了租赁工作过程中的各种矛盾,完成了新一轮的租赁,取得明显的经济效益,下一租赁期合同租金同比增加20多万元,年合同租金达320多万元。

3、加强校区公寓房、青年教工过渡房的管理,及时做好交流干部用房的调整工作,配合组织人事部及时解决了新引进青年教工的住宿及人才引进住房,安排已婚青年教工过渡房,及时办理过渡房补贴的发放工作。

4、完成教育部组织的行政事业单位国有资产对外投资、出租出借等事项清理核实工作。

5、积极推进教职工住房货币化补贴工作,切实做好教育部在职职工住房货币化补贴专项申报工作,争取资金基本完成了在职职工住房货币化补贴的发放工作。本年度办理63位教职工购房补贴,补贴金额125.53万元。

1、参与学校十二五校园与基础能力建设专项规划的起草,牵头起草常州校区十二五校园与基础能力建设专项规划。

2、根据学校的统一安排,编制部门三年任期目标任务,进一步理顺部门科室工作职能,制定并完善各科室岗位职责,落实校区党委的工作部署,顾全大局,切实做好新一轮科级及以下人员的岗位聘任工作。

3、部门内部坚持改革创新,重视业务能力建设,注重深入基层,进行调查研究,开展经常性的工作研讨,梳理部门工作制度,开展工作流程再造,编制部门服务指南,努力提高工作水平与服务效果。

4、根据校区工作安排,经研讨并报校区批准,一卡通管理模式由建设初期的建设单位负责制调整为使用单位负责制,进一步理顺了职能。牵头编制了一卡通建设规划并转信息中心,以便进一步论证。

5、加强信息化工作,组织开发了教材信息管理系统,已进入调试阶段。房产管理信息系统正进行数据整理和数据测算。做好部门网页的管理工作,对部门主页布局、栏目设置、信息内容等进行更新和调整,修改后的网页内容更加充实、栏目设置更加合理。全年网上公开物资采购、专项维修招标等信息60余条,增加了工作的透明度。

6、在物资采购、基本建设、专项维修、住房制度改革、门面房招租等工作中,严格执行国家法律法规和学校的有关规章制度,规范办事程序,采购量超过5万元的与供应商签订《廉政责任书》,全年共签订43份。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇五

截止到20xx年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元,其中次级类三笔(昊源、东北中机、新华能源)共计2370万元,可疑类四笔(东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂)共计1580万元(20xx年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良,但为维护我行资产安全,该两笔借款仍划归我部门直管,并按照不良借款管理,该两笔借款本金分别为940万元和1100万元)。20xx年一季度清分将盛京高尔夫转为次级,将新华能源由次级转为可疑。

年初分行下达的清收指标为20xx万元,今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下,努力开展不良资产清收工作,截止到20xx年底,我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元,其中现金收回859.6(五色石520万元,东北中机36万元,埃默药业198万元,天辰105.38万元,天缘试剂0.22万元),以物抵债2420万元(昊源)。

目前我行共有六笔不良资产共计2410万元,其中次级类两笔(东北中机、盛京高尔夫)共计1220万元,可疑类四笔(新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气)共计1190万元。另外东北中机已处置抵押物,该笔借款有望于近日现金收回。

目前我部门已上交信用卡申请表69张,已完成上级下达的65张任务;完成吸收存款1200多万,完成了上级下达的350万吸存任务。至此,上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。

1、沈阳昊源房产开发公司不良借款是我行此前数额最大的一笔不良借款,且情况复杂,清收难度相当大。该笔借款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权,且该土地使用权归沈阳市民族开发公司所有,同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施,客观上造成了该笔借款抵押物的法律有效性存在严重缺陷,导致我行债权悬空,风险巨大。

我部门接手该不良资产后,经我行风险资产管理委员会研究决定,于20xx年6月向沈阳市中法提起诉讼,法院于20xx年2月判决我行胜诉,进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期,致使都市港湾项目房产无法销售,借款人已无经营活动,无任何还款来源,同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用权抵押,并未承担保证责任,因此执行的难度巨大。

后在我部门多方努力下,作通多方面工作,法院终于同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产(包括25套商品房、20套车库,总建筑面积共计5494.11平方米)抵偿我行债务(在民族和昊源两家纠纷未解决前,法院将民族公司名下房产裁定我行,也承担了较大压力)。在经我部门上报分行、总行,并得到批准后,同时根据沈阳市中院下达的裁定,我行办理了以物抵债手续,抵债金额2420万元。

至此该笔不良借款终于得到解决,我行权益得到维护。

2、在20xx年我部门恢复组建前,沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空,无法与之联系。后经过我部多方努力,通过种种方式和渠道终于与该公司法人代表马川野取得联系,并追加了其个人财产无限责任担保。

20xx年9月我行正式向沈阳市中级人院提起诉讼,沈阳市中法于20xx年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段,马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅(抵押物共四栋别墅)抵偿欠款,被我行拒绝后,又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门采取了迂回策略,通过作评估机构的工作,使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合,借款人迫于压力终于在今年6月主动变卖了抵押物,现金还款520万元,此笔不良借款被成功收回。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇六

根据上级主管部分的工作安排和要求,为了进一步做好黉舍国有资产办理工作,20xx年度,我校国有资产办理紧紧环绕黉舍中间工作,在黉舍校长和行政一班人的直接带领下,坚定为传授、科研和教职工办事的教导思维,紧张做了以下几个方面的工作。

为了确保我校国有资产办理典范、高效,黉舍特建立了国有资产办理带领小组。

组 长:xx

副组长:xx

成 员:xx xx xx xx xx

下设国有资产办理办公室,由xx任办公室主任,当真国有资产办理的接管、料理、电子台帐等工作;总务主任xx当真配置办法的分发利用和a、b两帐的挂号办理;xx、xx当真配置办法的利用、保护和教导;xx当真国有资产的统计上报工作。

根据xx县房屋权属办理的相干政策,我校订小学及幼儿园扫数构筑房进行了查对,并自动自动与xx镇人民当局相干工作人员进行对接,当真汇集料理了黉舍构筑的有关数据,为我校将来的房屋权属办理做好了根本工作。

1、20xx年度,黉舍为了包管配置办法的安定利用,以确保灾后重建结果大提拔。紧张补缀项目有:

(1)补缀了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。

(2)补缀改革了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。

(3)补缀调换了校园内的部分暗沟盖板。

2、20xx年度,根据黉舍安排,自动向教诲主管部分报告本年度的补缀项目和泥石流损毁校园专项补葺项目,获得结果部专项补葺资金,为黉舍更好地进步办学效益作出了必定的贡献。

1、订定物质配置验收方法,典范和美满了验收程序、关键,进一步明了了开箱验收和综合验收的责任,加强了资料的归档汇集工作,收缩了验收周期。强调新增资产的完好入库,包管了物质采购配备的质量和项目履行结果。

2、根据教诲局要求,构造相干本能机能部分协同工作,按时统计上报了20xx年度xx小学黉舍根本办学前提报表和20xx年度国有资产统计年报。

黉舍当真做好了当局为新建黉舍采购配备的办公配置、家具以及满足教诲传授利用的各种配置的相干工作;为教师和行政办公室安置办公办法;为扫数讲堂摆放桌椅、为扫数效用室安置配备办法、为门生公寓摆放储物柜、门生床、糊口生涯条桌等办法,使黉舍传授根本前提获得了有力的包管。

根据黉舍国有资产办理的职责要求,我校在原有轨制的根本上筹划了黉舍国有资产办理轨制的系统框架,订定了《xx县xx小学巩固资产接管、移交暂行法则》、《xx县xx小学物质配置及家具破坏、迷失补偿方法》、《xx县xx小学物质配置验收方法》、《xx县xx小学效用室教师职责》、《xx县xx小学财产办理目标责任书》、《xx县xx小学职工住房办理试行方法》、《xx县xx小学国有资产办理暂行方法》等规章轨制。

一年来,黉舍国有资产办理为适应新局势、新任务、新要求,全部师生、行政连续加强国有资产办理相干政策标准的进修,连续摸索工作规律、总结经验,严厉按法则程序办事,用心想事、用心谋事、用心办事,连续加强进修意识、大局意识、民主张识、自律意识和办事意识,当真践诺工作职责,谨小慎微,勤奋工作,超负荷地结束了大量的工作任务,高雅地结束了黉舍国有资产的有效办理。

可是,从如今的式样和要求来看,我校国有资产办理工作仍然存在必要改革和美满的方面:硬件资本的配置设备摆设模型还没有建立;存量资产的调度利用贫乏办法;资产的利用跟踪必要加强;硬件资本的共享共用应当进一步推开。在今后的工作中,要环绕资产资本的公道配置设备摆设、富裕利用、共享共用和追求效益的目标,利用已经初步构成的数字化办理系统,切当变化资产办理机制,进步资产办理程度。有力地赞成和保险教诲、传授和教诲科研工作,更好地为黉舍教诲改革成长和全校教人员工服好务。

xx县xx小学

20xx年11月22日

资产管理部工作总结(热门19篇)篇七

根据库尔勒市财政局《关于开展库尔勒市行政事业单位资产清查及政府资产报告试点工作的通知》(库财字[]37号)要求,全面规范和加强各单位国有资产管理,核查,真实、完整地反映单位的资产和财务状况,为加强对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理,提高国有资产使用效益促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。针对此次清查工作通知如下:

1、单位基本情况清理:单位户数、机构及人员状况等基本情况进行全面清理。

2、账务清理:单位的各种银行账户、各类库存现金、各项资金往来款项和会计核算科目等基本账务情况与对方单位的对账单或询证函等进行认定并对资产清查进行分类,进行全面核对和清理。

3、财产清查:单位的各项固定资产进行全面的清理、核对和查实。做到一卡一物。根据固定资产清查明细表、盘盈盘亏情况说明、并对资产清查进行分类,提出相关处理建议,建立健全资产管理制度。

此次我市行政事业单位资产清查工作,统一以年12月31日为清查基准日。

1、成立资产清查小组,健全机构,充实工作人员,保障资产清查顺利开展.清查小组人员组成如下:

组长:xx

副组长:xx

成员:xx及局属各部门负责人。

2、各部门对本部门的资产和账务进行自查和盘点,并与3月28上午下班前将自查情况和盘点表交财务室。

3、财务科负责在资产软件系统中录入资产清查表(资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表)。

4、财务科进行资产系统软件清查表数据、单位法人签字的纸质资产清查报表、资产清查工作报告等资产清查资料上报工作。

1、车队负责车辆、小型机械(绿篱机、剪草机、割灌机、旋耕机)、电动三轮车、割草船等设备的清查以及对废旧设备的及时回收和上报工作。

2、维修队负责井、泵房、泵类、电机类(配电柜、变压器、电磁阀等)、三轮车、锅炉等设施的清查、对废旧设备的及时回收和上报工作。

3、办公室负责机关大楼办公用品等设施的的清查、以及对废旧设备的回收和上报工作。

4、各生产部门负责本部门的资产清查、以及废旧资产的回收和上报工作。

本次资产清查工作时间紧、任务重,局属各部门一定要充分认识到资产清查工作的重要性,各有关方面通力协作,积极克服困难,按期圆满完成各项工作任务,保证工作结果真实、可靠,有关数据准确无误,切实做到账账、账实相符。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇八

过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调以人为本,以强化信贷管理为突破口,全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理,以此带动我社利息收入,全面实现效益的明显好转,较好地发挥部门的职能作用。回顾一年来,主要做了以下几方面工作。

(一)主要成绩。到20xx年月底止,全县农村信用社不良贷款余额为万元,完成压贷实绩万元,占万元压贷任务指标的;完成实收利息万元,占万元收息任务的。年末贷款余额万元,比上年底的万元净增万元,增幅,占万元营销贷款任务的;抵债资产帐面余额万元,比年初增加万元。此外,我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作,配合做好利率改革试点、重大事项等工作,一年来实现安全无事故,确保了各项工作顺利进行。

(二)狠抓不良贷款“双降”和利息收入。

2、制订利率定价机制。年初,我部根据人民银行关于全面放开贷款利率浮动区间的文件精神,充分考虑我社经营成本和贷款客户的承受能力等实际,及时草拟出台《农村信用社贷款浮动利率管理办法》,该管理办法对指导全县信用社发放贷款提供很大的帮助,得到了各社的普遍欢迎。月份,适逢国家利率调整和我社停止利率改革试点,我部主动配合联社制定相关应对措施,并结合实际,相应调整了贷款利率。

3、认真做好新增贷款发放和管理,防范新增不良贷款。

一是加强考核,将新增贷款到期收回率和展期率纳入全面的经营目标责任制考核办法中,并细化至贷款档案资料、贷款诉讼时效、展期合法性,同时按照新的贷款档案管理规范各岗位职责,加强对每一笔贷款的全程跟踪。

二是完善贷款的授权授信制度,重新规定各社的审批权限,调低信用贷款发放额度,建立联社信贷管理岗位及贷款责任认定委员会,制定《农村信用社贷款审批委员会工作暂行制度》,进一步提高信贷管理水平。

三是在自筹资金贷款方面,贯彻落实国家宏观调控政策,严禁发放钢铁、水泥、电解铝等行业贷款。四是做好支农贷款和下岗失业人员小额担保贷款的发放及管理,保证“三农”资金的及时到位,着力解决农民贷款难的突出问题,同时,根据上级的政策文件要求,对照发放条件,及时审批发放每一笔下岗失业人员小额担保贷款。

(四)善始善终做好利率改革试点的各项工作。在利率改革试点期间,我部能够积极配合联社做好利率改革试点各项工作。一是存款资金的统筹安排,有计划运用资金。二是定期做好资金成本及效益分析,配合上级进行利率改革试点调研。三是继续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作,按质按量完成上报任务。四是停止利率改革试点后,留足准备金,制定突发事件处置预案和各种有效应对措施,做好突发事件的风险防范,以及资金组织、调度计划等。五是认真总结利率改革试点的经验及做法,为日后利率市场化和农信社改革积累经验。六是做好国家法定存款利率上升及我社停止利率改革试点后组织存款资金的结构、成本变化趋势分析,为明年财务收支预测打下基础。

(五)认真开展信贷风险排查,做好信贷管理工作的自我完善。今年,我社的贷款规模继续保持较快的增长势头,全年累计发放各项贷款万元。我部充分认识到,贷款总量的增加对我社消化历史包袱,提高经营效益固然重要,但贷款质量更为重要。为此,我部始终坚持贷款管理是关键这个道理,一方面通过市计算机中心定期下载数据监控到期贷款情况、新增不良贷款变化情况,及时采取措施化解风险。另一方面经常性安排人员下乡指导信贷工作,尤其是新贷款发放步骤、档案管理、贷后跟踪检查等进行现场指导。三是配合开展信贷大检查,全年先后多次联同市银监分局、人民银行县市支行、联社稽核监察部对信贷管理进行检查,纠正了各种存在问题。

(六)做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作。在过去的一年,我部继续按照联社的安排,认真做好辖区内资金需求预测和调度,根据不同时期的资金情况统筹安排,使资金最大限度发挥效益。同时合理安排联社和各社的现金库存,及时调度头寸,既保证了现金的正常支付,又防止了过多的不生息资金积压。此外,我部还认真做好信贷、会计报表统计及报送和支农贷款台帐管理、信贷咨询登记系统、非现场监管系统数据的录入汇总、上报和各类报告、制度撰写等工作,基本上做到及时、真实、准确、完整,得到了联社领导和上级部门的肯定。

(七)其他工作。农信社改革在即,我部深感责任重大,在时间紧任务重的情况下,积极配合做好各项前期准备工作,目前贷款的清产核资工作基本就绪,函证、贷款清查等部分工作已经展开,力争明年一月份完成该项工作。此外,在抓好日常业务工作的同时,我部积极参与联社统一开展的纪律教育活动月以及“两保一促”教育工作,保证各项活动不走过场。

综观一年来,我部能够主动做好本部门的各项工作,较好地发挥部门的职能作用,为联社全面完成市信合办分配的各项工作任务作出了积极贡献,在各方面工作中取得了较好成绩,但还存在不足之处,主要表现为:

二是未能很好地计划运用资金,造成一段时间内资金处于紧张局面;

五是组织开展信贷岗位人员培训学习以及下基层指导信贷工作仍有待加强;

六是未能实施更为有效的贷款管理,个别新发放贷款潜在较大风险。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇九

2.监督及支持项目年度资产经营计划设定;。

4.合及支持,提升商场投资回报率;。

5.对项目经营管理中的风险进行监督和把控;。

6.负责项目中的资金进行筹划及安排,提升资金利用率。

1.熟悉商业地产行业资产管理工作经验,熟悉购物中心运作模式;。

2.财务能力+数据分析能力,数据敏感度高,逻辑能力强。工作内容:。

2.监督及支持项目年度资产经营计划设定;。

4.合及支持,提升商场投资回报率;。

5.对项目经营管理中的风险进行监督和把控;。

6.负责项目中的资金进行筹划及安排,提升资金利用率。

1.熟悉商业地产行业资产管理工作经验,熟悉购物中心运作模式;。

2.财务能力+数据分析能力,数据敏感度高,逻辑能力强。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十

一、负责公司物业的租赁经营,签订租赁合同、协议。

二、负责组织开发产品入库交接验收和入库后的成品防护和管理工作。

三、负责物业管理公司和租赁代理公司的评审、选择委托和工作监督。

四、负责办理成品房及其他设施的入出库和核销。

五、负责公司原开发房屋小产钳证的办理。

六、负责认定房屋、设备、设施、管线、大中修及更新改造方案并参加验收工作。

七、负责租赁的策划、负责租赁市场信息调研,掌握租赁市场信息。

八、完成领导交办的工作,做好配合其他部门的工作。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十一

(一)、2月底按照资产管理部工作交接的需要及公司安排协调财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点,对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整,确保了存货的账实相符,排除了存货日常管理中的安全隐患。6月、11月按照集团资产管理部统一安排,对公司存货进行了彻底清查盘点,对发现的账实差异及时按照相关制度上报处理并予以调整,进一步保证了存货账实相符性,确保了公司存货安全。12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点,对发现的问题及时上报公司予以处理。

(二)、按照集团公司《存货装卸管理办法(试行)》的整体要求,同时结合新疆公司的实际情况制定了新疆公司存货装卸管理办法和装卸费标准,进一步规范了存货装卸管理工作,同时提高了存货装卸效率。

(三)、积极配合销售。

公司圆满完成了20xx年存货发货工作。截止12月底,累计发出各类pvc管材191504米(合610.32吨),各类pe管材454296米(合223.85吨),各类滴灌带5476.32万米,累计发出各类管件445962个套。

(四)、配合供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。

20xx年全年累计入库各类原辅料1472.165吨,累计入库各类管件268640个套。

(五)、配合生产工厂完成了全年原辅材料出库和产成品的入库工作。截止12月末,累计出库各类原辅料1588.55吨;累计入库各类pvc管材245211米(合835.57吨);累计入库各类pe管材213709米(合148.45吨);累计入库各类滴灌带3934.78万米。

(六)、配合销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货进行了积极消化,集中消化了12、13年积压的16x0.18x300x1.38l内镶式滴灌带1763.6万米,13年生产的16x0.2x300x3l边缝式滴灌带1682.4万米,12年生产的90x0.12x0.25mpape软带174015米,大幅降低了库存,释放了库容,减少了库存资金占用。

(七)、为降低库存,减少库存积压,资产管理部从3月份开始对当月生产计划单产品的出入库情况进行了实时监控,对超计划生产的产品不予办理入库,每月底对当月生产计划单产品的.出入库情况进行统计并予以通告,基本杜绝了生产工厂超计划生产情况的发生,同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司及时督促各要货片区及责任人及时提货,加快了存货周转速度,缩短了存货库存周期,提高了存货周转率。

(八)、加强库房现场管理,对库房空间进行了统筹规划,合理集约化利用现有库存空间;7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架,对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳,节约了库房空间也方便了日常管理;严格按照公司存货管理办法对入库产品分类分批码放,做到入库产品存放有序,保证先进先出。

(九)、完成了库存管材的防护工作。4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳网和遮阳篷布,完成了20xx年管材防护工作,本年所产管材未出现因防护不到位而造成的报废损失。

4月份对厂区所有办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点,对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了及时更新并按照统一编码对所有办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识;5月份、9月份、11月份先后三次按照集团公司要求配合生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新,建立健全了公司生产设备及模具电子档案。

20xx年的工作已告一段落,虽然取得了一定的成绩,但工作中仍然存在很多的不足和问题,在20xx年的工作中我们将继续总结经验,吸取教训,查缺补漏,努力开创部门工作新局面。

一、加强团队建设和库管员日常培训。20xx年要继续加强对库管员的培训工作,定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训,不断增强库管员岗位责任感,进一步提升团队凝聚力。

二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理,每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连锁店库存材料进行复查盘点,保证账实相符,确保公司资产安全。

三、进一步加强存货日常管理和服务工作,严格按照公司存货管理办法做好存货日常收发存工作,积极配合销售公司、供应部、生产工厂等部门做好20xx年的存货发货和出入库工作。

四、继续加大管材防护力度,做好管材日常防护工作。协调入库班组对入库管材及时采取加盖遮阳网、遮阳篷布等防护措施,确保管材安全度过夏季高温期,杜绝因防护不到位而造成的存货损失。

五、加强公司资产日常监管工作,定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并及时更新各类资产台账,加强对各连锁店、项目部资产的监督管理,确保公司资产安全。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十二

2、协助撰写立项报告、决策报告、项目审批文件等;。

3、协助整合项目信息及发行数据信息,跟进项目发行及放款进度;。

4、负责协助部门领导交代的相关事务性事宜:客户信息的收集与整理、流程办理等工作。

1、统招本科及以上学历,金融、财务管理、会计、经济学等相关经管专业及法律专业;。

2、一年及以上金融行业实务经验者优先。

3、积极主动,进取心强,具有良好的团队协作精神,良好的沟通能力及外联协调能力,较好的文字功底。

4、品行端正,责任心强,严谨细致,抗压能力强,工作效率高。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十三

1、负责车辆维护保养,确保安全行驶,资产统计人员岗位安全职责。

2、负责资产设备、油料、水电的调查、统计、上报、违规处理工作,管理制度《资产统计人员岗位安全职责》。

3、负责公司车辆行车路单的统计、收集、存档工作。

4、负责制定公司月度车辆应保计划。

5、负责资产档案、台帐、报表的.统计分析工作。

6、负责资产调剂、合理应用,杜绝资产浪费流失。

7、负责车辆设备报废销户及税费管理工作。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十四

3、对投资收益进行考核;公司的大额资产购置、资产处置进行审批;。

4、负责公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作。

1、国内外知名大学本科或以上学历;。

2、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;。

3、熟悉各层面管理包括财务成本、市场营销、运营服务、工程等;。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十五

自20xx年以来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用,促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。

一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。坚持理论武装,把深入学习贯彻始终,坚持把突出实践特色贯穿始终,边学习边实践。

在资产管理工作中明确工作目的,提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作:(1)加强资产管理,落实工作职责及规章制度;(2)依据客观现实,严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定,进一步完善了固定资产明细账;(3)利用暑假时间完成了xx年资产清查的xx条数据与帐面数据的核对工作;(4)完成了xx年度资产明细账目的上报工作;(5)做好了固定资产验收、入帐工作;(6)做好了领导交办的其它工作。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

xxxx固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。

能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己,廉洁奉公,处事正派。回顾一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,学习的自觉性有待加强,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,在新的工作环境中,我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xxxx的发展做出应有的贡献。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十六

职责描述:。

2.负责建立社交媒体矩阵、进行海外用户运营,聚拢并运营海外粉丝群体;。

3.负责通过海外推广、异业合作等提升品牌价值;。

4.带领团队分析市场情况、把握市场及行业动态,对市场策略进行调整,适应市场需求;。

5.丰富市场和媒体渠道,维护海外地区公共关系。

任职要求:。

2.有带领品牌或者产品出海、跨国沟通经验者优先;。

3.英语流利;。

4.有较强的开发性和创新精神。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十七

一、负责拟定资产经营方式及管理办法,会同有关部门做好经营责任制的实施工作。

二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。

三、

负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。

四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。

五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作,办理相关产权证书。

六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作,确保公司资产的安全完整。

七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作,办理相关处理报批手续。

八、根据公司年度经营计划,会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。

九、完成公司领导交办的其它工作任务。

(一)熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度,掌握本单位(部门)固定资产的存量及增减变动情况。

(二)能够按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理、实验室管理信息项,并按程序完成有关手续。

(三)负责本单位(部门)资产的帐、卡、物的管理,做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的使用寿命和使用效率。

(四)加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。

(五)负责本单位(部门)的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作。(六)协助资产管理处对本单位(部门)的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符。

(七)按规定程序及时办理资产报损、报废处置手续。

(八)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作。

(九)资产管理员调离、退休或连续外出三个月以上(含三个月)应在归口管理部门监督下办理移交手续。

资产管理部是公司土地资产、固定资产实物主管部门,其主要职责;

一、土地使用权管理:

对公司取得的土地使用权,要及时办理土地使用权证。

对公司土地使用权和使用的土地建立管理台帐,详细反映土地使用权的名称、地址、取得的时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限、累计摊销额等。

二、固定资产增加:

(一)拟定公司固定资产实物管理办法和有关制度。

(二)对固定资产购建(含改建、扩建)均实行预算管理。每年12月初收集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划。

各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门(以下简称相关部门)审核汇总,报公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,纳入物资公司年度固定资产购建计划。公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过,报股东会批准后由资产管理部下达计划,财务部监督执行。因经营实际需要,确需追加预算或在预算外构建固定资产的,各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,由资产管理部下达补充计划,财务部补列预算。

对纳入年度改建、装修的房屋、建筑物,应由公司成立招标领导小组,由资产管理部牵头通过招标形式确定承建单位后实施。

对纳入年度购建的机械设备,由资产管理部牵头,会同有关归口管理部门,通过招标形式,实行招标采购,并在招标结果经公司招标领导小组批准后实施。对纳入年度购建预算的办公设备由办公室、信息部同相关部门实行集中采购,并报资产管理部。所有固定资产采购合同和清单报资产管理部备案。

负责审核或编制竣工决算报告,并报告公司分管领导、总会计师和总经理审批后办理验收交接及组资手续。

通过接受投资、接受捐赠、无偿调入、债务重组等方式取得的固定资产,由资产管理部牵头与相关部门办理验收、组资手续。

三、固定资产日常管理:

(一)资产管理部是固定资产实物管理职能部门。建立固定资产实物总账、各单位、部门明细账,并据保管、使用单位、部门实物变动情况随时进行登记,定期与财务部固定资产台帐核对。与各单位、部门实物台帐核对。(每年6月和12月各核对一次)。

(二)负责年终固定资产的实物清查盘点,填制清查盘点表,并将盘点表报财务部。对盘盈的固定资产,应查明原因,并通知财务部办理手续;对盘亏的固定资产,应查明原因,办理有关手续后处理。(三)无财务账的固定资产(物流公司报废留用的)实物比照有账固定资产实物管理。

(四)根据固定资产状况及使用、保管部门的要求,提出更新、改造、大修等建议;对需要维修的固定资产按规定程序及时安排维修、保养。

(五)资产管理部应建立固定资产使用情况检查和考核制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,处理,以提高资产利用率。

(一)对各单位、部门申请的固定资产出售、报废、毁损、盘亏等报告进行审核,报财务部签署意见,报分管领导、总会计师、总经理审批。

(二)检查各单位、部门对固定资产的保管、使用,对由于保管、使用不善等原因导致固定资产盘亏、毁损或报废的,应追究有关责任单位、部门和人员的责任。

(一)负责协调公司与政府国有资产管理部门、产权交易中心、律师事务所等中介机构及集团公司房屋土地产权管理部门的关系。

(二)负责保管、办理公司房产土地权证,编制房产土地权证明细台账以及无证房屋明细台账。

(三)负责提供和协调财务部门房屋建筑物有关报表工作。六、资产管理员在资产管理过程中,应尽职尽责,严禁下列行为发生:1、对所管辖的资产造成流失不反映、不报告。2、未经资产管理处同意擅自转让,处置资产。

3、资产管理混乱、帐实不符,不采取相应管理措施。

4、未按其职责要求,放松资产管理,造成其他严重后果。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十八

2、基于公司研究和服务平台支持,为客户提供持续的专业投资服务,包括客户资产变化情况,客户资产配置调整建议,客户持续沟通等,提升客户满意度和忠诚度。

3、管理团队成员,制定团队销售方案及合作分工安排。制定团队激励和考核机制。

4、根据公司的产品性质,制定相应的销售策略和市场宣传方案。

1、三年以上金融行业操作经验,热爱投资、喜欢理财,勤奋踏实、渴望成功;。

2、本科或以上学历,经济、金融、市场营销等相关专业优先;。

3、从事过财富管理、私人银行,理财产品推荐,有一定客户资源或金融销售经验者优先;。

4、有afp、理财规划师职业资格证书者优先;。

5、具备良好的沟通协调能力、敏锐快捷的市场反应能力,拥有良好的个人职业形象、为人正直诚信,有一定的客户服务能力和产品营销能力,能承受工作压力。

6、有一定的团队领导能力,能带动团队工作氛围,合理高效的管理团队。

资产管理部工作总结(热门19篇)篇十九

_月以来,__区按照党的“__大”关于深化国有资产体制改革的有关精神,落实科学发展观,从实际出发,参照其他地区国有资产管理先进经验,开展了国有资产管理体制改革,由分散管理变为集中管理,由“各自为政”到“三层架构”管理模式,有效地堵塞了国有资产管理中的漏洞。

一、基本做法。

在管理制度上,__区出台了《关于国有资产管理体制改革的意见》、《关于严肃国有资产管理体制改革工作纪律的意见》、《__区行政事业单位国有资产管理办法》、《__区国有资产集中管理试行办法》、《__区国有资产处置实施细则》等文件明确了国有资产管理的主体,规范了国有资产从配置、调剂、产权登记、产权界定、清产核资、处置、报损、报废等一系列程序,明晰了国有资产收益的管理办法。同时,该区组织全区所有单位进行了资产清查,摸清了家底,在此基础上,该区把所有行政事业单位的国有资产统一划归国有资产运营有限公司管理。明确规定全区国有资产必须登记造册,明晰产权。

在管理权限上,国有资产实行“国家所有,集中管理,授权经营,市场运作,收益上缴”的原则。并构建了国有资产管理的三层组织架构,规定__区国有资产管理领导小组为决策机构,__区国有资产管理局为监管机构,__区国有资产运营公司为经营机构,并明确了各自职责。原资产占有单位不得随意处置资产,配置资产也规定了审批权限,单位擅自购置、处置资产将追究主要领导的责任。

在操作程序上,__区从资产配制、处置、运营建立了一整套阳光操作程序,并针对每一个环节制度了具体的操作规程,杜绝在国有资产管理环节发生腐败。与此同时,__区建立国有资产管理责任追究制度来规范全区的国有资产管理,对国有资产经营收入实行“收支两条线”管理,任何单位的国有资产收入必须统一进财政专户。

在资产购置上,明确规定全区国有资产必须登记造册,明晰产权;规定购置国有资产必须实行审批制,凡单位价值3000元或批量资产价值__0元以上的,必须向国资局报告。同时规定,购置资产单位价值50000元或批量资产价值100000元以下,报国资局批准,购置资产单位价值50000元或批量资产价值100000元以上,由国资局审核后报国有资产领导小组审批,购置小车一律由区政府审批。

在资产处置上,规定资产处置在实行审批制的同时必须按公开的方式进行,必须按照申报、核实、审批、评估、处置的程序进行,各单位处置国有资产不论大小都必须报批,100000元以下由国资局审批,100000元以上由国资局审核后报领导小组审批,与此同时,在资产处置时,国资、监察、资产单位共同到场并签字认可。

在资产运营上,规定全区经营性国有资产由国有资产运营公司实行集中管理、集中统一运营,其他单位不再进行资产的经营,运营公司采取公开拍租的方式实现国有资产经营,区国有资产领导小组组织相关部门对运营公司的资产经营进行考核。

二、改革国有资产管理制度后的几点思考。

通过一年左右的国有资产管理制度改革,我们认为国有资产管理大有文章可做,要切实杜绝国有资产管理的漏洞,我们认为要从以下几个方面着手:

改变过去分散的管理制度。关键的是要由一个专门的机构来管理和加强资产登记、购置、处置等环节的监管,要形成统一的资产登记、购置、处置办法。

统一资产经营。由一个专门的单位来集中经营,变各自为政为统一管理,按照公开、公平、公正的原则进行集中经营。达到有效整合资产,拓展财政增收渠道的目的。同时达到杜绝利用国有资产搞腐败的现象。建立国有资产管理新模式。必须打破各种条条框框,要从政策上探讨如何建立新政,特别是如何从源头上预防腐败的产生。一方面要着手把国有资产经营收入纳入国资经营预算管理;另一方面要对国有资产经营从制度上加以规范,要建立符合现代经营管理的公司对全部的国有资产进行专门的运营;再一个方面要加强国有资产经营管理环节的监督,形成一整套行之有效的监督机制。

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