项目管理讲话(优质5篇)

时间:2023-10-03 作者:笔舞项目管理讲话(优质5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

项目管理讲话篇一

我于_年__月来到了__项目部,本人能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

一、主人翁意识

有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于__项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

二、坚持原则

根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

三、做好核算记录

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

四、生活中积极开拓进取,提高工作水平

不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

项目管理讲话篇二

我于20xx年来到集团建筑设计院工作,我通过x个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为_集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着_集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范。

第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。

第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数。

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

本着xx集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。

祝愿xx集团的明天会更好,设计院伴随着集团的发展越来越壮大!

项目管理讲话篇三

我于20x年x月来到了x项目部,本人能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

一、主人翁意识

有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于x项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

二、坚持原则

根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

三、做好核算记录

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

四、生活中积极开拓进取,提高工作水平

不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

项目管理讲话篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

董事长在2021年公司工程项目管理会议上的讲话(集团公司)

刚才xx总向大家介绍了省审计组对我公司项目管理工作提出的问题以及实际情况。主要问题有三项:一是投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题二是项目班子配备不齐全、现场人员不到位的问题;三是劳务分包、专业分包管理不规范,导致存在部分转包特征。

这些问题虽然在行业内是见怪不怪、普遍存在的问题,但我们是国企,必须严格依法依规经营。不能屡查屡犯、不能再在今后的审计、检查中给平台公司拖后腿。

关于部分项目投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题,主要原因是我们公司在前期存在“硬件不硬”的问题,部分项目缺投标业绩、缺项目专业人员、自身不符合投标要求,通过组织联合体投标的方式中标。目前相关问题正在得到好转,我们的业绩正在增加、人员正在充实,这个问题属于发展中的问题,可以通过发展的办法来解决。

首先要明确,我们是国企,必须模范的遵守法律法规和行业管理规范,必须规范管理其次要明确,我们是有实力的国企,成立一年多以来已实现利润xxx多万元,完全有实力推行规范管理。

昨天我们全体加班把办公xx搬到了x楼,已经成立的法务部、经营部、成本部、设计资质筹备办等部门工作都要陆续开展起来。管理制度和工作流程,要进一步优化。

项目管理班子要进一步充实,“挂证现象”要尽快消除。必须做到人证合一,并迅速落实到位,依法依规配备项目管理班子、加强建设项目现场管理工作。

目前签订劳务合同的现场管理人员、技术人员,要根据劳务合同的法律要求由公司统一管理、统一发放劳务工资,切实落实公司对工地的管理和监督,落实劳务分包和专业分包的法定权利义务关系。一是要做到依法依规,回归法定劳务关系的本意。劳务合同一事一签、不搞铁饭碗、不搞长期合同,没有五险一金、没有节假日工资的概念;二是要做到灵活用工,引进人才。因人因岗根据市场行情定薪,能进能出、能上能下,因才定岗,提高对专业人才的吸引力;三是要坚守国企利益,不搞利益输送。劳务人员的工资、待遇一律由劳务分包和专业分包单位负担,具体措施是在合同或招标文件中明确约定在合同价(招标价)外由劳务分包和专业分包单位分摊,公司在管理费外统一扣除、统一发放,不增加公司负担。四是劳务合同人员和劳动合同人员同岗同权,都是公司员工,劳务合同人员依法参加公司工会、妇联、团组织和党组织和相关教育培训活动,落实凝聚力、提升战斗力。

公司根据项目管理班子需要和实际情况,组建项目管理部,项目管理部在公司设办公机构、在项目现场设临时办公机构。目前根据公司实际专业人员情况设置x个项目管理部,每个项目管理部配备相应的项目负责人、项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等全套项目管理班子,对相关工程项目履行相应的法定岗位责任。确保所有工程项目以“直营式管理+劳务分包(专业分包)”的规则实施,杜绝非法转包现象。

办公xx工作要减负,人员要加强。今后办公xx工作主要是组织、协调、督办、办文、办事、办会和党群工作。下一步招录到合适的党务工作人员后,党群工作也要独立出来。档案工作要集中时间、集中力量实现规范化。成立法务部后,所有合同草拟、审核、签订和劳动争议、诉讼、法律事务工作由法务部负责。成本部负责对接预算、进度结算、财政评审、审计和结算审核等工作。经营部负责对接招投标、集中采购工作和资质维护、升级工作。财务部在近期按“责权发生制”原则加班处理好财务帐后,立即落实分项目核算工作,必须做出一套明白账。三个项目管理部在公司集中办公,定期专人向工程管理部、财务部、办公xx报送项目资料和数据,自觉落实强化项目管理的要求。设计资质筹备工作领导小组办公xx挂牌成立后,由经营部和财务部配合,依法申办设计专业技术人员社保,确保x月份如期完成设计资质增项目标,按xxxx年制定的公司发展规划把xx公司建设成为全市第一家设计施工总承包公司!

对审计工作提出的问题,我们一是依法依规进行了自查,我们自查认为不存在违法违纪问题并向审计组、巡查组进行了有效的沟通,目前相关问题均已得到认可或初步认可;二是向区纪委上报了对我公司审计问题进行彻查的申请;三是要认真反思,我们自身有哪些不规范、不科学的做法,导致审计能提出质疑?认真反思后,认为是科学合理的做法,该坚持的要坚持,大家应该都听过“父子二人抬驴子”的故事,说的是一对父子逛集市买了一头驴回家,走在路上被几个人看见了,嘲笑他们真愚蠢,有驴都不知道骑着走,非要走路。父亲一听有道理,就让儿子骑驴,自己走路,没多久被一个老头看见了,感叹世风日下,儿子骑驴,竟然让父亲走路,也太不孝顺了吧。父亲只好让儿子下来走路,自己骑在驴背上。又赶了一段路遇到一个妇女,嘲讽做父亲的真狠心,自己骑着驴,却让儿子走路。父亲听到后,连忙让儿子也起到驴背上,心想,这下没人有意见了吧。谁知刚走一段路,又有人说,两个人骑着一头瘦驴,也不怕把它累死。父子俩一听赶紧从驴背上下来,找绳子绑起驴的四条腿,用棍子抬着走回家。企业经营不容易,经营好不容易,我们在经营中要有自信、有定力,不违法、不违纪又有利于发展的做法,要大胆坚持,“法无禁止即可为”。企业搞经营,如果时时处处都怕一些不懂经营、不从事经营的人指指点点,那就搞不了经营,就会出现父子二人有驴子不能骑,在路人的指点下把驴子抬上走的荒谬结果。但是我们也确买有个科学、个合埋的做法,妥再过则喜,立立改,既妥坚持依法依规,又要科学有效。要坚持“管理为经营服务”的基本原则,不能把管理和经营对立起来,不能把规范和效率对立起来。不能因为人员不足而随意进人,导致人浮于事,不能因为规范管理而机制僵化,导致丧失效率。

最后我要说明的是,企业不论什么问题整改、怎么改革,人事制度的发展方向一定是能进能出、能上能下,具体到个人一定是收入越来越高、待遇越来越好。企业发展大的方向上一定是管理越来越科学、经营越来越高效!

项目管理讲话篇五

本人自_年__月参加工作以来,先后参加了__港区开发区经八路工程、__工程、__路工程、__西路工程、__东路工程、__工程等工程的建设。现今在__负责港区bt项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:

1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移__建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。

我方修建的__路工程不仅质量过硬,在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在__路项目建设中,我积极配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位形成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏。

_年__月为了响应__市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳入“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创建平安工地__》受到项目部及公司领导的一致好评,并在接受上级检查时一次性通过,为公司征得了积极的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,单位有大量劳动合同需要重新签订,以及对农民工的集中管理工作,使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验,希望自己能在以后的工作中做到更好。

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