最新北京公交收购计划(通用5篇)

时间:2023-10-03 作者:飞雪最新北京公交收购计划(通用5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

北京公交收购计划篇一

(一)抓主业履主责,推进粮食工作

始终将搞好粮食购销当作主业,将维护流通秩序当作主责,大力推进粮食工作全面健康发展。

1.严格粮食管理,确保储食安全。

一是做好落实粮食安全省长责任制的前期工作。代为起草了《xx县人民政府关于落实粮食安全省长责任制实施意见》(栗府发〔20xx〕10号)、《xx县人民政府办公室关于建立xx县粮食安全省长责任制联席会议制度的通知》(栗府办发字〔20xx〕6号)和《xx县县级储备粮管理办法(试行)》(栗府办字[20xx]127号)。

二是加强储粮检查。根据《江西省地方储备粮管理办法》相关规定,每月每季组织专人督查各库点的储粮工作,继续对每个保管员进行百分制考评,发现问题,及时处置。目前,全系统储备政策性粮食10128吨,经省、市检查,获得全省安全储粮优胜单位称号,做到了数量上 “账实相符、账账相符、账表相符、库贷相符”,质量上“储存安全、质量良好、全部宜存”。

三是提高保粮水平。全系统机械通风储粮、环流薰蒸、计算机测温的比例分别达到了100%、100%、74%,在害虫防治上做到了治早、治少、治好,将虫害损失降低到最小化。并添置了2台数字式电子汽车衡,各类输送清理设备12台。从而有效节约了保管成本,保证了粮食品质安全,提升了潜在的仓储效益。

四是消除安全隐患。先后多次对四个储粮库点的电路、围墙、粮棚、粮仓机械设备、化学药剂仓库等进行了全面检查,发现隐患,迅速整改。如投资3万多元对彭高库2仓、3仓的排水沟进行了加固维修,将金山库2仓、3仓板梯间加装了防护围栏。并针对桐木库点围墙、报废仓库的安全隐患,一边采取防护措施,一边向周边村民下发了安全警告书。同时制订夏季、冬春季节的消防工作检查方案,添置了必要的消防器材,逐级签订《粮食行业消防工作责任书》。做好防汛防洪工作,购置了一批防汛纺织袋,遇恶劣天气,加强巡逻,实行24小时值班制等到。

五是搞好粮食购销。多方联络新老客户,销售托市粮1810吨,20xx吨的省储粮可望在20xx年元月上旬之前销售完毕。由于入库时把关严格,质量较好,因此两者销价为全市同期同行业同品种最高价,做到了效益最大化。在中晚稻托市收购工作中,由于准备充分,提高了服务质量,加强了工作督导,采取“一卡通”收购和非现金结算全覆盖,受到粮食经纪人和售粮群众普遍欢迎。苦战二十多天共收购中晚稻1832吨,且粮质均好于往年,确保了政府、企业、农民三方共赢。

2.加强行政执法,搞好流通监管。

一是抓好日常粮油经营活动的监督检查。每月对全县粮食经营者所有的购销活动、粮油的质量和卫生状况和执行国家粮食流通统计制度的情况进行一次监督检查,发现问题,责令其立即整改。

二是组织粮食库存清查。4月上旬对所有储粮的粮食库存账实相符、账账相符情况,库存粮食质量安全情况,储备粮轮换情况,储粮安全和安全生产情况,中央储备粮代储资格及粮食收购资格情况,国家粮食购销政策执行情况进行了一次全面自查。做到了“有仓必到,有粮必查,有账必核,查必彻底”。同时,坚持边查边改,以查促改,将问题整改贯穿于检查工作的全过程,确保全县粮食库存真实安全。

三是开展粮食质量监测。先后开展了收获粮食质量及卫生安全监测抽样、仓内存储粮油卫生监测抽样、军粮供应质量监测抽样等,共扦取样品24个,上报市粮油质检中心检测。

四是按规办理粮食收购许可证。今年上半年依法依规为xx县粮友大米加工厂办理了粮食收购许可证,将“施家岭大米加工厂”更名为“金福粮食加工厂”。

3.抓好保供稳价,促进应急保障。做大做强放心粮油配送工程。通过4年来的精心运作,县放心粮油配送中心目前已与200余家用粮单位签订购销合同,实行专用“放心粮油监制”包装,检验报告,入库前二次复查,销售时票货同行,售后及时跟踪回访,全程保证质量,确保粮油品质安全。今年直供配送大米310吨、食用油225箱、面条203箱,实现销售额万元(大米万元、食用油万元、其它万元),销售毛利万元。扩展原粮购销业务,购销晚稻6315吨,购销收入174万元,销售毛利万元,合计销售总额万元,销售毛利万元。为国有粮食企业回归市场,打造“放心粮油工程”迈出了坚实的一步。

其次是进一步完善《xx县粮食应急预案》。确定2家粮食应急加工企业和6家粮食应急供应企业,对原粮供应、粮油加工及粮油供应企业的职责做出了具体界定,切实加强应急粮源保障、粮油加工和应急供应体系建设,提高粮食应急保障水平和社会粮食应急供应。同时,要求全县从事粮食收购、加工、销售的经营者执行省政府制定的最低和最高库存量的规定,并与县放心粮油配送中心、两家大型超市联系,落实成品粮库存,确保节假日、重要时段和特殊群体、敏感区域的粮食供应。

4.搞好项目建设,促进行业发展。由于受主客观原因的影响,金山新3仓的建设已停工将近三年,经过与建筑方的多次协商沟通,在完善了该工程招标手续的基础上,于今年6月份已重新开工建设。另外,县粮食物流公司和配送中心大楼建设的前期工作正在有条不紊的进行之中。

5.加强市场监测,维护流通秩序。加强全县粮油市场监测,完善粮油价格测报、市场供求监测、市场预警体系和机制,坚持粮食价格监测情况“周报”和粮食市场供应情况“月报”制度。同时,加强市场监测和重点企业监控管理,加大对籼米、面粉供应数量及价格监测力度,建立监测数据对比、校核、分析制度,定期上报监测数据和分析结论;对粮油加工、批发、零售企业进行排查、登记,掌握粮油库存、加工和销售情况,切实履行社会粮食流通监测管理职责,严格监督检查,打击不正当竞争和串通涨价等行为,维护正常粮油市场秩序,确保粮食市场稳定。

6.开展粮情调研,服务科学决策。一是开展粮油供需情况调查。对粮情定点村的30个农户及20个城镇居民户的粮油供需情况进行调查,完成了我县上年度社会粮食及油料供需平衡调查。二是开展粮油生产情况调研。开展了油菜籽种植和稻谷生产情况的调查、分析、预测及乡村居民存粮专项调查,开展了种子选播、农药化肥使用和劳动力成份情况调查及科技储粮情况调研等,促进了上级及时掌握基层“三农”情况、适时调整粮食政策。

(二)抓综治保维稳,力争大局稳定

面对新旧矛盾和不稳定因素,局党支部带着极大的诚意和耐心劝访接访、见面对话、解决问题,维护了大局稳定。

1.从感情上理解安抚。粮食系统下岗职工众多且绝大部分既无一技之长,又无创业基础,谋生艰难,生活困顿。局党支部充分理解并体谅他们的苦衷,对特困人员和涉军群体,逢年过节都由支委成员带队走访慰问,对他们提出的要求,在不违反政策的前提下尽力帮助解决。同时也推心置腹向他们解释系统当前困境和难处,分析上级有关政策,得到了他们的理解与支持。

2.从政策上给予照顾。通过核实政策、联系协商和积极上报,按政策落实了4名“7984”退伍军人的工资和缴纳养老保险问题;对曾持证从事保防工作8年以上的人员要求提前5年退休的诉求,县局出面与市劳动局、社保局进行多次衔接,逐一作出了明确答复。

3.从制度上加强保障。按照“稳定压倒一切”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实综治维稳的各项责任和措施。成立专门的综治维稳工作班子,制定维稳包案工作方案和目标管理责任制,明确维稳包案责任,逐级签订安全维稳责任状,建立各类涉稳台帐,将综治维稳责任落实到岗到人,避免了群访缠访及到市、赴省、进京上访事件的发生。

(三)抓作风反腐败,建设廉洁机关

牢牢将干部作风建设和党风廉政建设抓在手上、落在实处,确保领导班子廉洁奉公、干部职工凝神聚气、行业风气清正良好。

1.加强党性教育。全局上下开展了“党建+”、“两学一做”的学习教育,以及“工作作风和机关效能集中整治活动”。整个过程中做到了领导重视,责任到位,学习扎实,效果到位,敢于亮丑,整改到位。达到了“四风”转变、团结干事、廉洁自律、思想解放、工作实效上五个初见成效。

2.树立良好作风。每月继续实行工作督办制。月初下发当月工作计划,月中由分管领导督办,月底汇报工作完成情况。对工作完成不力者,第一次进行诫勉谈话,第二次给予经济处罚,第三次责令其自动下岗。每日实行上下班签到考勤制。

北京公交收购计划篇二

2020年度,郎溪县粮储局认真落实了《安徽省人民政府关于落实粮食安全省长责任制的实施意见》,不断改进工作方法,切实提升管理水平,扎实推进年度各项工作,同时做好县域内物资储备工作。现总结汇报如下:

(一)粮食工作

2.开展2020年度春季和秋季粮油安全大检查。全面贯彻落实“一规定两守则”,严防严控重特大粮油储存和生产安全事故发生,开展安全大检查,确保粮食库存无事故。根据省、市相关文件要求,对县域内涉粮企业进行安全生产大检查,认真做好粮食系统安全生产工作,做到粮安人安。

3.完成了郎溪县粮食产后服务中心项目验收工作。2020年上半年,郎溪县古南丰生态农业联合体产后服务中心项目已建设完成,郎溪县粮储局联合县财政局、县审计局对该项目进行验收并通过。

4.完成了2020年度省级储备粮轮换工作。郎溪县杰灵省级粮食储备库根据《安徽省省级储备粮管理办法》的规定,在2020年4-6月份轮换了2017年轮入的省级储备粮4000吨,于2020年6月初高质量地完成了轮出任务。根据《关于下达2020年度省级储备粮稻谷轮入计划的通知》(皖粮粮联〔2020〕84号)要求,郎溪县杰灵省级粮食储备库自2020年12月15日开始轮入收购,2021年1月10日完成4000吨省级储备粮轮入收购任务。

5.开展“放心粮油”和“主食厨房”申报工作。完成申报“主食厨房”1家,“放心粮油店”1家,全面完成年度任务。

6.成立郎溪县国家政策性粮食联合监管办公室。根据宣城市粮储局、中储粮宣城直属库、中国农业发展银行宣城市分行《关于切实做好国家政策性粮食联合监管工作的通知》(中储粮皖宣〔2020〕18号)文件要求,郎溪县粮储局联合中储粮宣城直属库、郎溪县农发行成立了郎溪县国家政策性粮食县级联合监管办公室。认真履行监管职责,定期对基层国有粮库开展“两个安全”常规检查。

7.开展郎溪县政策性粮食管理问题和风险隐患摸排暨问题整改“回头看”专项行动及2020年度政策性粮食库存检查。根据市粮食和物资储备局《关于印发的通知》(宣粮储〔2020〕51号)和《关于开展2020年全市粮食库存检查的通知》(宣粮储〔2020〕52号)要求,郎溪县粮储局于9月19日开始,先后开展了企业自查、部门督查和市级普查工作。先后检查了郎溪县杰灵省级粮食储备库十字库、建平粮站、梅渚粮站、凌笪粮站、涛城粮站共计5个库点32个储粮仓口,总计储粮吨,包含县级储备粮7000吨,最低收购价粮食吨。

(二)物资储备工作

1.完成防汛救灾物资储备职能移交工作。2020年初,根据机构改革实施方案,郎溪县粮储局与郎溪县水利局、郎溪县民政局对接,完成现有防汛和救灾物资的移交工作。

2.完成汛前防汛设备维修保养和汛期防汛救灾物资采购工作。汛前,我局对县防汛物资储备仓库更换了10个灭火器,维修了6台潜水泵、3台潜水泵、5台22kw潜水泵。2020年入夏后,我县进入汛期,由于强对流天气影响,遭遇连续的强降雨,郎溪县粮储局为保障全县防汛和救灾物资供应,完成采购小麻袋2000条、编织袋3万条、空调被1400床、折叠床1200张、床软垫1000张、凉席1000床、彩条布800捆、救生衣3500件、手电筒2000把、帐篷100顶、砂石料200吨及杉木500根。

3.完成防汛救灾物资调拨工作。2020年度防汛期间,郎溪县粮储局根据省、市相关要求,完成接收上级调拨物资。同时做好第一时间对乡镇防汛救灾一线的物资调拨工作,共调拨物资27种,其中包括106000条编织袋、1118条彩条布、554根杉木、15根毛竹、3500件救生衣、34台潜水泵、12200平方米土工布、77顶帐篷、100床棉被、1380张折叠床、450床空调被等物资,全面保障了我县防汛救灾物资的供应。

1.国有粮食企业基础设施薄弱,仓容不足。现有绝大部分库点普遍存在设施陈旧、仓房年久失修、仓容利用价值不高,加之近十余年来没有新建仓库,与全省产粮大县极不相称,仓容紧张仍严重制约着企业的发展,给夏粮、秋粮收储工作造成了极大压力。

2.防汛和救灾物资储备仓库仓容不足。一方面目前我县防汛物资主要储存在县山脚底防汛抗旱物资储备仓库,但库点基础设施陈旧,仓容不足,已无法满足我县防汛物资的储备工作;另一方面我县救灾物资仍暂存于郎溪县杰灵省级粮食储备库建平粮站,救灾物资无仓可存的问题亟待解决。

1.鼓励引导市场化收购。坚持市场化改革方向,完善稻谷补贴政策,鼓励引导民营粮食企业积极入市收购,推动由政策性收购为主向政府引导下的市场化收购为主的转变。充分发挥县农发行收购贷款供应主渠道作用,加大对粮食企业的信贷支持力度,解决好市场化收购融资难的问题。

2.加大建库力度。为了缓解仓库仓容严重不足,库点分散,设备设施落后的矛盾,解决产量大县粮食生产发展的需要,计划在现郎溪县杰灵省级储备库地址的西面,十字村朱洪村民组的土地,现有8户村民,扩建2万吨的仓库,2021年完成土地规划及征收,总投资3000万元,预计2024年建成。

3.完成县级储备粮轮换工作。根据《郎溪县县级储备粮管理办法》,2021年度将对我县2018年产2000吨县级储备粮进行轮换,确保高质量完成县级储备粮的轮换任务。

4.加强粮食储备执法督查力度。加强对地方储备粮和全县政策性粮食储备的执法督查工作的指导,实行定期清查和日常检查相结合。按照“双随机、一公开”的原则,开展地方储备粮和政策性粮食库存专项检查,做好安全储粮、安全生产的检查工作,及时消除粮食安全隐患。

5.落实“智慧皖粮”信息化运维保障资金。进一步推进县级信息化建设,加强对信息化工作的指导,利用和发挥“智慧皖粮”云平台功能,规范信息化系统应用和管理,落实信息化保障资金,确保“智慧皖粮”系统安全可靠,运行稳定。

6.加强粮食加工企业信用监管。开展县域内粮食加工企业守法诚信评价工作,推进诚信体系平台建设,强化信用信息的归集共享。

7.做好两项工程的申报工作。根据宣城市粮储局的年度计划要求,积极组织企业申报“放心粮油”和“主食厨房”两项工程。

8.做好防汛救灾物资保障工作。为有效应对可能出现的水旱灾害,做好2021年防汛抗旱物资保障工作,对防汛救灾物资进行全面的清点入账,进一步备足备齐防汛救灾物资,对部分设备进行维修保养,修订完善物资储备管理、物资调用制度,确保各类物资管得好、调的出、能用上。

北京公交收购计划篇三

根据《关于开展2017年全省粮食库存检查工作的通知》(皖粮检联[2017]32号)和关于开展2017年全市粮食库存检查工作的通知》(阜粮检联[2017]74号)精神,我市及时成立了粮食库存普查工作领导小组,制订了《界首市2017年粮食普查工作实施方案》,把握检查时间节点,结合检查内容,对我市储备的最低收购价粮,地方储备(含省、县级储备粮、国有企业的商品粮库存进行企业自查和市级普查,现将普查情况汇报如下:

一、基本情况

我市2017年库存总量为:219792吨,共计分储在20个承储点。其中:最低收购价粮206292吨(租赁仓承储数为30000吨),省级储备5000吨(已拍出),县级储备8500吨。

二、组织领导

为加强对我市今年粮食库存普查工作的领导,成立了由界首市^v^、市财政局、农发行界首支行参加的粮食库存普查工作领导,负责全市粮食库存普查工作,协调库存检查有关问题,向阜阳市粮食库存检查领导小组报告工作。

三、及时动员以会代训

按照阜阳市局库存检查动员会的布署,3月31日上午,召开了2017年界首市粮食库存检查工作动员会,及时布置检查工作,以会代训检查人员,对企业4月1日——10日的自查工作提出了工作要求。

四、粮食库存账实相符、账账相符情况。

我们重点对粮食库存实物的数量、品种、性质情况。粮食库存保管账、统计账、会计账、银行台账与实际库存对应相符情况以及账务处理的合规情况进行检查,通过精确丈量实物,翻阅查看各种台账、相关资料,20个承储点的库存实物,做到了账账相符,账物相符,票据填写真实、准确,管理规范。

五、库存粮食质量安全情况

根据《粮食质量安全监管办法》对企业的执行情况进行重点检查,各企业建立粮食质量安全管理制度、粮食收购入库存质量检查制度、粮食销售出库质量检验制度、粮食质量档案制度等,并在去年库存检查的基础上,增加完善多项制度。

六、地方储备粮管理及轮换情况

严格依照《界首市县级储备粮管理办法》对辖区内的县级储备粮动态,政策的执行情况和问题隐患,进行仔细的检查。

2016年,我市城南粮站、粮油中转站分别轮换县级储备3500吨、1500吨,严格执行了轮换计划,规范处理轮换统计账务,不存在擅自动用转圈轮换,超轮空期等违规行为。

七、安全储粮和安全生产情况

按照《粮油库存安全责任暂行规定》、《粮油安全储存守则》、《粮食安全生产守则》,市局以于3月中旬组织2个检查组对我市承储点的安全储粮和安全生产情况进行了检查,并将检查情况和所发现的问题进行通报。这次又重点检查了企业的各种安全管理制度,各种机制以及安全措施的落实情况等。

1、消防设施,器材完善,性能良好。

2、仓储设施和机械设备符合安全生产,安全运行标准,且维护良好。

3、企业安全生产标准和安全储粮操作规范。

八、地方储备粮承储资格情况

2017年我市地方储备8500吨(其中城南粮站7000吨,粮油中转站1500吨),2个承储企业均具有收购资格,仓储设施每年均有阜阳市^v^,中储库阜阳直属库,界首市^v^三家联合认定并被委托收购的承储企业。

九、国有粮食收购政策的执行情况

2016年粮食收购工作由于监督不力,宣传教育不到位,出现了利用职权收受售粮户的红包和财物的“张宾事件”的恶性案例,导致整个粮食部门的形象受到了极大的损害,市局领导班子成员受到了问责和党纪处分。今年,我们重点检查各承储企业是否还有类似“张宾事件”的存在,是否存在“打白条”,“以陈顶新”、“轮圈套取差价”质价不符等违规现象。经市局及时进行了行业不正之风的整治和“四个专项治理整顿,未发现承储企业有类似问题和其它违规违纪的行为发生。

十、企业执行粮食库存消化政策情况

按照省局、阜阳市局文件精神,积极消防粮食库存,通过各种渠道消化库存,腾仓并库。严格执行了政策性粮食出库政策。企业真正做到了不设置出库障碍,不额外收取费用,杜绝了一切阻碍国家消化库存政策的违规行为的发生。

十一、政策性粮食补贴拨付使用情况

2016年最低收购价粮收购费用万元,应拨保管费用万元,当年拔万元,次年补拨万元。地方储备粮贷款利息万元,保管费万元,应拨轮换费用40万元(未到位)。

十二、上年度存检查发现问题整改情况

2016年的粮食库存检查发现存在问题均已整改,对当事责任人给予了问责,并完善了相关制度,加强了内部管理。

十三、粮食购销管理、仓储管理、国有资产管理和财务管理,发现的问题和隐患点均已整改到位,并建立了问题清单、责任清单,整改结果已上报阜阳市^v^。

十四、存在问题

1、城南粮站个别仓无防鼠袋和防虫线,站内警示标志不规范。租赁仓(新大新租赁点)储粮有两处高温点(已整改,高温点在施药降温中)。

2、粮油中转站消防桶破损不能使用,个别灭火器过期不能使用,站内无道路标识、警戒线(已整改)。

3、银禾源承储点因租赁仓各项储粮制度不够完善,粮食机械堆放杂乱,环境卫生不整洁,2号仓有高温点(已责令整改)。

4、砖集粮站消防泵损坏无法使用,已责令购置新消防泵。

5、任寨粮站、银禾源承储点防火消防栓形同虚设,没有水源(已责令整改,整改措施增加干粉灭火器数量)。

6、市局药品库原在靳寨粮站,现因拆房建仓,现无存药,购置的相关临时堆放在公司办公室,待新药品库建好后,将器材和新购置的药剂一并放入药库。在完善制度的同时,配置齐全的消防器材和相应设施。

北京公交收购计划篇四

一年来,在团党委的正确领导下,在全厂干部职工的共同努力下,面对日趋激烈的市场竞争,我厂始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,不断加大科技投入,增强了企业的竞争力和自身实力,得到了快速发展。使我厂更加完善了棉花加工技术,改善了加工环境,使我厂棉花加工技术又上了一个台阶,巩固了我厂棉花加工技术和加工质量的先进水平,使我厂科技工作迈出了一大步,为我厂棉花加工工作奠定了坚实的基础。今年,我厂已完成4300万公斤籽棉的收购和加工任务,顺利地完成了团党委下达的各项工作任务。现将我厂2012年科技工作总结如下:

一、成立科技攻关小组

组长:余洪成胡英

副组长:李辉白焕英

成员:袁龙胜陈明云周龙军郑振江

才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素质起到了促进作用。

三、为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参与一些技术攻关。我厂派出了车间主任和电工到山东棉机厂学习取经,使厂管理人员的知识化并接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为厂抓好技术进步奠定了基础。

四、大力抓好技术改造工作

度,又学到了新设备安装的技术知识,为经后生产技术管理打下了基础。在新设备调试期间,厂长亲自挂帅,带领车间主任、技术骨干和厂家工程技术人员一起加班加点,克服困难,攻克一个又一个技术难关,以最快速度完成调试工作,使新生产线按期进入正常生产。

2、加大消防硬件设施的科技投入,在原来消防设施的基础上,今年又补充了消防车消防栓、消防水带、水枪等。增强了我厂自防自救的能力。

五、加强科学管理。我厂实施了“管理科学化,工作标准化”的管理措施,制定了人手一册的《车间岗位工作标准》(包括轧花、打包、回收、脱绒、清绒、缝包刷唛等岗位)。二是靠严格的规章制度,三是靠职工的自觉执行,四是全厂上下有紧迫感和责任感。

轧花厂

2012年11月

2012年轧花厂科技

工作总结

轧花厂

2012年11月

北京公交收购计划篇五

此次公布的十起案件均是在专项整治工作期间查办的。其中,第一起就是中储粮集团公司原党组成员、副总经理徐宝义干预和插手粮食业务招标代理、受贿案。

去年6月,徐宝义因严重违纪违法被开除党籍和公职,“靠粮吃粮”是其违纪违法问题之一。本次通报揭开了徐宝义以粮谋私的事实——“违规向中储粮集团公司负责招标代理的工作人员打招呼,帮助某招标公司进入中储粮集团公司招标代理机构名录”“在粮食物流仓储经营、收储库点确定等方面,为他人谋取利益”,涉案金额大、情节恶劣、危害后果严重。

国有粮食企业承担着收购、储存、经营国家粮食的重要职责,一些“粮耗子”从中伺机渔利,严重侵蚀群众利益、造成国家损失、影响粮食安全。

不止徐宝义一例,通报中有多起案例发生在国有粮食企业。包括中储粮集团公司广西分公司原副总经理张东升挪用公款、受贿、为亲友非法牟利案;安徽省粮食集团有限责任公司原党委书记、董事长周新开“以陈顶新”“先收后转”、违规出借钱款收取高息、受贿案;陕西粮农集团有限责任公司原党委书记、董事长王东锋违规销售储备粮、违规管理专项资金、受贿案等。

梳理各地查处的案例,发生在一些国有粮食企业的“靠粮吃粮”问题,手法可谓形形色色。

以陈顶新、以次充好,制造“转圈粮”。如,周新开在收储政策性粮食过程中,伙同或安排他人,违规将先前收购的商品粮、陈粮共计万余吨,转为价格更高的“托市粮”,非法套取差价。

虚假收购、虚报损耗、虚假轮换、掺杂使假。如,张东升通过签订虚假粮食购销协议等方式,将公款亿余元挪用给他人,涉嫌挪用公款犯罪。

在仓储等项目中违规招标投标,违规处理导致国有资产流失。如,王东锋违规安排轮换销售万余吨省级储备稻谷,致使省级储备粮长期空库、亏库。

专项整治中还发现,主管监管部门落实责任不到位,监督制约机制存在漏洞,是产生涉粮腐败问题、造成国有资产流失的重要原因。

例如,在福建省福州市粮食和物资储备局原党组书记、局长卢林违规从事营利活动、储备粮监管不力、受贿案中,由于卢林不正确履行监管职责,致使相关企业在动态储备粮采购和轮换业务中出现“以陈顶新”“转圈粮”、擅自动用等问题。

而对于一些基层粮库来说,“守门人”权力过于集中,再加上基层粮食监管机构和人员力量薄弱,监管能力和经验不足,在财务资产管理、选人用人、运营机制等方面存在问题,部分企业负责人也容易监守自盗,变成粮仓“硕鼠”。

通报中,广东省韶关市粮食和物资储备保障中心原主任熊军虚假轮换粮食、代储成品粮监管不力、贪污、受贿案和广西壮族自治区桂林市第一、第三粮库原主任曾贵良虚假轮换、违规代储储备粮、挪用公款、受贿案都是基层粮库腐败问题的典型。

这些案例一再表明,当前粮食购销领域腐败问题存量尚未见底、增量还在发生,特别是监管缺失缺位、内外勾结、执法不严等问题突出,“靠粮吃粮”易发多发,粮食购销领域腐败问题系统施治、实现根治任重道远。

《意见》指出,要持续加大粮食购销领域腐败问题惩治力度,对涉粮问题线索开展清底式“回头看”,应查尽查、一查到底。

“严肃查处粮食购销领域违纪违法问题,充分彰显了^v^坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争的坚强决心和坚定意志,释放了‘莫伸手,伸手必被捉’的强烈信号。”上海市委党校马克思主义学院副院长陈方刘说。

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