最新健康教肓工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-24 作者:字海最新健康教肓工作计划(模板5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

健康教肓工作计划篇一

xx注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率调整大,人民币升值不断……在这样的背景下,外贸在xx一年特别艰难。忙碌的一年又过去了,是时候总结自己的工作经验教训了。

一、回忆过去

1.扩大新的销售区域。

以xx以市场为重点,培养了三个新客户xx到年底,总销售额为28万美元。xx自1月以来,9个不同国家和地区的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

随着企业的发展壮大,品牌力量起到了很大的推动作用。xx年成功把xx销售品牌产品xx,目前销售情况良好。

3.为老客户提供优质服务。

重点为xx客户xx和xx跟踪和服务客户。xx在xx年销售总额为32万美元。xx年xx对eu2.标准的实施持续了6个月和25个月cc汽油锯的问题现在已经解决了。

二、总结现在

1.产品质量有待进一步提高。

无论是公司的主要产品电链锯汽油锯还是小钻角磨,质量投诉一个接一个。这极大地限制了销售工作的发展。此外,新产品的开发周期太长,导致旧产品不成熟,新产品不敢推荐奇怪的现象。

2.跟单工作困难。

根据公司以往的生产周期,一般为30-35天。xx在过去的几年里,它远远超过了这个周期。我们的延迟交货直接影响到客户的销售计划,这也会对公司的声誉产生一定的影响。特别是,每次交货时,要么少一台机器,要么少两台机器,这不仅给工作带来了很大的麻烦,而且很难向客户解释。

三、展望未来

海外市场的发展没有尽头,xx年对于xx一年只是起点。在探索和经验中慢慢成长,新年的每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,xx一年将是我更加认真工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果xx年注定是暴风雨,请让它来得更猛烈。

我坚信,在海外市场的拓展中,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

健康教肓工作计划篇二

1、积极参加各种教研活动,深入研究新教材,及时了解教学新动向,把握重点,突破难点。

2、加强学习,转变观念,搞好组内教研,打造学习型,研究型的教研组。

3、课堂教学中注意调动学生的积极性、主动性,既讲究实效也要尽可能使学生有参与体会的机会和感受,实现教学目标的全面要求,针对学生的不同情况,因材施教,搞好分层教学,集体指导,不放弃每一个学生。

4、强化教学常规的落实,促进师生共同发展

抓好“备课”、“上课”、“作业布置”、“批改”、“课后辅导 ”等重要环节。

(1)备课:每位教师应明确树立集体质量意识,切实做好备课过程中的各个细节,备出优质课、特色课,全力打造实用课,实行提前一周备课。

(2)上课:在备好课的基础上,上课前要“温课”,在教学过程中要目标明确,重点突出,讲透知识点,训练要扎实有效,同时要注意师生活动时间的分配,教学手段要多样化,充分调动学生学习的积极性,提高课堂教学效率。

(3)作业布置、批改:作业设计既要在量上有所控制,更要在质上有所提高,注意保护学生做作业的积极性。批改要准确、及时,要有适当的点评,尤其关注后进生的点评,要有一定的纠错措施。

(4)辅导:要做好提优补差工作,各位教师要确定好提优补差学生名单,要定期的、有计划的组织好提优补差工作,尽力做到措施得力,效果显著。

健康教肓工作计划篇三

  增强语文教育科研意识,加强语文课堂管理,强力推进高效课堂。提高语文教育教学质量,争做学生喜欢的语文老师。将高中语文教研组打造为具有较高水平的学习型的教研团队。各年级期末考试语文成绩在北湖区同类学校中平均分、优秀率、合格率居前2名。

  (一)、常规工作:

  1、每周星期一第一节晚自习在高中部四楼小办公室召开教研组会议。

  2、按要求上交教学工作计划、总结以及考试成绩分析表。

  3、按要求上交教案、常规本和听课本等资料,接受检查。

  4、积极参加听课(一学期听课15节以上)、评课活动。

  5、履行“三清”教学模式,即“堂堂清、日日清、周周清”。

  6、认真做好“五项常规”:精心设计每一个教案,精心上好每一堂课,精心辅导每一个学生,精心批改每一次作业,精心组织好每一次考试。

  8、坚持集体备课制度,同年级同学科统一“导学案”,集体备课,分层教学。

  9、按要求命制月考、期中考试试题,试题命制规范;阅卷按要求操作。

  10、深入开展“五课”活动,提高教师教学技能。

  11、在学校开展的读书活动中起好带头作用,一学期至少读2本以上教育教学方面的书籍。

  (二)、第二课堂:

  1、“菁华文学社”:

  (1)、组织两次文学讲座。

  (2)、吸收新成员,保持“菁华文学社”成员的纯净性。

  (3)、出版两期《菁华》文学社刊。

  (4)、推荐优秀习作到《菁华园报》或校外相关报刊发表。

  2、开展“国学”经典讲解、诵读活动,弘扬传统文化:

  (1)、“国学”经典指定编目为:《三字经》。

  (2)、讲解、诵读时间:周三晚读或周四早读。(9、10两个月讲解完毕)

  (3)、从11月份开始,每周周四早读时间,统一齐诵,要求人人背诵过关。

  (4)、各班选出优秀诵读者(每班10人)组成“国学诵读队”,在学校相关活动中进行诵读表演。

健康教肓工作计划篇四

  根据学校工作思路与要求,紧紧围绕全面推进高效课堂教学这一中心任务,努力探索、实践既符合学科教学特点,又切合高效课堂教学精神的教学新模式,推动学科教师切实转变教学理念和教学行为;在此基础上,积极谋划、制定体现高效课堂教学精神的学科建设规划。

  1.推进历史学科高效课堂教学改革,提高学科教学质量

  (1)组织教师进一步学习、领会高效课堂教学模式的精神内涵,熟练学校推荐的“三级七步”高效课堂教学模式的操作流程。

  (2)推动本组教师根据历史学科既有的教学特点,探索、实践、总结学科教学运用“三级七步”高效课堂教学模式的具体步骤。

  (3)敦促本组教师,认真依照教务处的要求,做好各项教学常规工作。尤其是在备课环节,要根据高效课堂教学模式的要求进行。

  (4)敦促各历史备课组,在“一课一研”过程中,经常性地就如何有效地推进学科高效课堂教学进行研究。特别是对在高效课堂教学实践中存在的问题进行探讨,力求破解制约学科高效课堂教学的瓶颈。

  (5)以教研组为单位,组织全组教师开展高效课堂教学“示范课”、“展示课”和“过关课”。通过上公开课、评公开课,努力探索和完善学科高效课堂教学模式。

  (6)推动本组教师充分利用好教室“一体机”,将电化教学与学科高效课堂教学有机结合,提高教学效率。

  2.积极谋划、制定体现高效课堂教学精神的学科建设规划

  随着我校课堂教学改革的深入,谋划、制定体现高效课堂教学精神的新的学科建设规划也提上了日程。本学期,教研组将协助学校教科处、教务处,集中各历史备课组和全组教师的力量,积极研讨、认真谋划、精心制定出可行性强、可持续性明显的历史学科建设规划。

  教研组将主要负责搜集相关资料和信息、组织和协调各历史备课组及全组教师的研讨活动、起草历史学科建设规划的文稿,等等。

  3.敦促本组老师做好教学常规工作

  (1)督促本组教师认真研究课程标准,明确本学期的教学任务,制定适合本学期的教学工作计划。结合学生的实际情况,寻找到适合学生的教学方法,认真、保质保量地完成本学期的教学任务,将教学计划落到实处。

  (2)敦促本组教师认真备课和上课,认真布置作业和批改作业、积极课后辅导。

  (3)规范教研组活动纪律。做到无无故迟到、缺会、早退等现象。教研组活动努力做到次次有主题、有中心发言人、有效果,避免流于形式。

  (4)推动教师注重学科小组长的培训。

  4.扎实推进教研工作,提高历史组教科研水平。

  (1)以12月份的“文化艺术节”为契机,开展猜谜大赛、讲座等多种形式的学科活动,浓郁校园文化氛围。

  (2)鼓励本组教师认真学习新课标和新课程改革的有关文件,认真学习现代教育教学理论,领会及把握新教育教学理念;鼓励本组教师结合课堂上的所教、所学、所感、所思进行总结和提升;另外积极鼓励本科组的教师多参加各级各类教学论文的评比和优质课的观摩及评选,并为每位教师提供相关方面的帮助。充分调动本组教师的教科研积极性和创造性,互帮互助,形成良好的教研风气,以教学带科研,以科研促教学,进一步提高本组教师的教科研能力。

健康教肓工作计划篇五

从事销售多年,向客户销售产品,首先确保产品质量和良好的服务态度,以获得客户的长期合作。转眼间,x上半年的工作已经结束,并在20年内做得很好x在总结年上半年工作的同时,还制定了x年下半年销售工作计划:

(一)细分目标市场,大力开展多层次立体营销推广活动。

巩固现金管理的市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提升产品客户价值。扩大市场影响力,增强现金管理的品牌效应。各行各业要调查辖区内重点客户、行业大户、集团客户,深入分析其经营特点和模式,设计切实可行的现金管理方案,积极营销。挖掘现金管理存量客户的深层次需求,解决存在的问题,提高客户贡献。今年争取新增现金管理客户185200户。

对公司无贷市场进行深入开发。中小企业没有贷款人,这也是我行的基本客户,为资产业务和中间业务的`发展提供了重要意义。20x去年,在中小企业“宏业结算”主题营销活动的基础上,总结经验,深化营销,提升营销效果。公司应保持无贷款营销的数量增长,注重提高质量;优化结构,提高优质客户比例,降低融资成本率,增加高附加值产品的销售。注重公司无贷户开户营销,努力扩大市场份额。加强公司无贷款维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行结算市场份额。20xx——20xx年,新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借此机会向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时,对大中型企业、企业、世界前10名、纳税前8000名、进出口前734名等10多名重点客户进行认购,锁定其他银行的目标客户,开展重点研究。

(二)加强服务渠道管理,开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是整个公司的重要资源。公共客户是整个公司的优质客户和潜在客户。在全面提供优质服务的基础上,采用公共统一视图系统,进一步体现个性化、多样化的服务.建设三个渠道:

进一步开展“结算优质服务年”活动。建立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理系统,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,建立以客户为中心的服务模式。全面提高x部门的服务质量,实现公司良好、快速的发展目标。

(三)加快产品创新步伐,推广应用新产品

结算和现金管理部作为产品部门,承担产品创新、维护和管理的责任,加强营销支持体系的建设。推广总行法人客户营销、单位企业客户信息管理、单位银行结算账户管理三个核心体系,为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品的创新机制。一是实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理应成为产品收集和研发的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行各业总结客户需求后,报分公司结算现金管理部。分公司定期组织联系银行和重点银行举办产品创新业务研讨会,重点解决客户关注的问题。

提高金融智能账户品牌的市场意识。今年,我们将继续实施以“金融智能账户”为核心的结算和现金管理品牌战略,扩大统一品牌下的品牌内涵,提升品牌价值。及时设计新开发的结算和现金管理产品,制定适当的品牌战略,纳入统一的品牌体系。加强金融智能账户品牌的推广,做好品牌维护,保持品牌影响力。

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